EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOSCuatro formulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás.

DICK LYLES

Es presidente y director operativo de Blanchard Training and Development, Inc., una firma de consultoría especializada en

mejoramiento del desempeño, con sede en Escondido, California. Sus clientes están dispersos a lo largo de todo el territorio de los Estados

Unidos y de muchos países, e incluyen varios departamentos del gobierno estadounidense e innumerables compañías listadas en la

revista Fortune. Es autor y coautor de varios libros, entre los cuales se destacan Practical Management Problem Solving and Decision Making y Responsible Managers Get Results, éste último en colaboración con Gerry Faust y Will Phillips. Su programa de capacitación Problemas y Decisiones se ha desarrollado en 17 países de 5 continentes y en 9

idiomas diferentes.

Nos narra la historia de Albert, un ingeniero de sistemas recién graduado, ingresa a trabajar en una empresa de mucho prestigio.

El no logra encajar en el sistema de trabajo de la empresa, pues esta acostumbrado a trabajar solo y solo así creía que tendría mejores resultados, esto le trajo muchos problemas con sus compañeros.

Es entonces que Megan Godwine, enterada de los problemas de trabajo, conversa con el. Albert manifiesta su incomodidad de trabajar en el Equipo Tigre, justificando que sus compañeros no lo soportaban, se sentía incomodo por su presencia, porque era joven e inteligente y por su inexperiencia, es donde le sugiere que le designe otro trabajo.

Albert y Megan fueron egresados de la misma Universidad, por lo que le sorprendía que Albert se comportara de esa forma, ya que todos los egresados de esta Universidad de northeastern (UNM), han aprendido las “formulas triunfadoras del entrenador” del equipo de futbol americano, quien en 20 años de carrera solo tuvo 3 derrotas, pues se trata de las formulas que todos querían saber pues le recomendó de que se reuniera con el entrenador Calvert.

Al inicio de su conversación con el entrenador Calvert, fue incomodo pues no entendía muy bien que iba obtener, es donde empieza el entrenador hablándole sobre el PODER como una fuerza positiva para fortalecer a los demás.

No el poder negativo que por lo general hacen sentir a los demás mas débiles.

El poder positivo es cuando tratan de dar todo el poder que pueden haciéndoles sentir mas fuertes.

HAGA QUE LOS DEMAS SE SIENTAN MAS FUERTES Y NO MAS DEBILES

Metas que debe buscar en todas sus interacciones con la gente.

Reconocer sus inteligencia, sus ideas, esfuerzo y contribuciones (respetarlos).

Oportunidad de hacerlo mejor. Para una buena relación con los

demás no debemos sentirnos superiores.

Todos debemos ayudarnos unos a otros.

GRACIAS…