El SAT suma MEXICANA contribuyentes Industria...

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.3000% 3.3065% 0.0065 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.3100% 3.3196% 0.0096 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 2.8500% 2.9700% -0.0100 pp. 5

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

MarFeb20152014

EneEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Serie desestacionalizadaTendencia ciclo

106.5

106.0

105.5

104.5

107.0

104.0

POR MIRIAM [email protected]

La naviera mexicana Baja Fe-rries busca captar entre 180 y 220 mil pasajeros anuales en la ruta que operará a par-tir de septiembre entre Cuba y Estados Unidos, para lo cual invertirá más de 100 millones de dólares destinados a una embarcación, infraestructura portuaria y recursos humanos.

E n e n t r e v i s t a c o n Excélsior, Oscar Ruano, di-rector general de Baja Ferries, explicó que el proceso para obtener la licencia para operar este itinerario duró por lo me-nos diez años, pero se agilizó a finales de 2014 con el acer-camiento diplomático que tu-vieron ambos países.

Agregó que la estrategia de la compañía será que los dos mil pasajeros promedio que se estiman por cada viaje no sólo sean transportados, sino que vivan una experiencia por lo que la embarcación que se utilizará, un Cruise-Ferry, contendrá diversas amenida-des como habitaciones, clu-bes nocturnos, alberca, bares, boutiques, entre otros.

Destacó que, aunque la oferta aérea entre ambos des-tinos es muy fuerte, ofrecerán tarifas competitivas de hasta 50% menos. >10

MEXICANA

TERCERA FASE RONDA UNO

Baja Ferries transportará a viajeros de EU a Cuba

DATOS DEL INEGI

Industria estancada

POR ALEXANDRA [email protected]

La actividad industrial del país tuvo un nulo avance en marzo respecto a febrero de este año, informó ayer el Instituto Na-cional de Estadística y Geogra-fía (INEGI).

Marco Oviedo, analista de Barclays, explicó que la acti-vidad industrial mexicana se contrajo por el estado de des-aceleración que presenta la economía de Estados Unidos.

Añadió que el recorte al presupuesto que anunció el gobierno federal al final de enero, también fue un factor que contribuyó en el estanca-miento del sector industrial.

“Este resultado no augu-ra un buen desempeño de la economía en el trimestre en

su totalidad. Falta ver cómo se comportó el sector servicios, pero aun así el crecimiento tiende a ser muy poco. Al final del día, es consistente con el 2.6 por ciento de crecimiento que tenemos para todo el año”.

Haydeé Moreyra, profesora del departamento de Econo-mía y Finanzas del Tecnológi-co de Monterrey Campus Santa Fe, dijo que el dato “se justifica por elementos externos, aun-que también existen algunos internos que así lo reflejan.

Además, BBVA Research publicó un análisis de Juan Carlos Rivas, en el que expu-so que con estos resultados “se evidencia que la dependen-cia del sector externo como único motor del crecimiento, pone en serias dudas la for-taleza del crecimiento econó-mico del país”.

Licitación dejará 620 mddPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

Pedro Joaquín Coldwell, ti-tular de la Secretaría de Energía, dio a conocer ayer durante la presentación ofi-cial de la tercera fase de la Ronda Uno que el desarrollo de los 26 campos petroleros contemplados, generará in-versiones por 620 millones de dólares para los siguientes cinco años, así como el im-pulso a la creación de una in-dustria petrolera mexicana.

El funcionario federal dijo que en los primeros dos años, las empresas que se adjudiquen los contratos de-berán incluir un 22 por ciento mínimo de contenido nacio-nal. Sin embargo, hacia 2025

El SAT suma contribuyentesCifras del Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT) muestran que al 31 de marzo de 2015, el núme-ro de personas inscritas en el Régimen de Incorpora-ción Fiscal ascendió a cua-tro millones 356 mil 478, lo que significó un incremen-to de 987 mil 468 indivi-duos o un crecimiento de 29.3 por ciento respecto a la base con la que inició operaciones en enero de 2014. El RIF entró en vigor el 1 de enero del año pa-sado con una base de tres millones 369 mil diez per-sonas que formaban par-te del extinto Régimen de Pequeños Contribuyentes (Repecos), y fueron trans-feridos en su totalidad al nuevo Régimen de Incor-poración Fiscal. El 49.5 por ciento se dedica al comer-cio al por menor.

México apaga al “dragón”De acuerdo con un estu-dio de BBVA Research, Mé-xico se ha colocado en los mapas de inversión de las empresas manufactureras de todo el mundo, debido a que ha superado la com-petitividad China. La cali-dad de la mano de obra, los bajos costos laborales, así como la ubicación geográ-fica estratégica, colocan al país en la mira de los in-dustriales internacionales. El análisis de la institución muestra que los costos la-borales de México son 20 por ciento más bajos que los del país asiático, ade-más de que el tipo de cam-bio también favorece a la industria exportadora. >7

GRUPO MODELO

BLOGSDINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

Moisés Arizpe y Ángel RodríguezNumérico¿Cuáles son las mejores opciones para emprender en el DF?

José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Rodrigo Pacheco 8Marielena Vega 9Rodrigo Pérez Alonso 12

MULTI MEDIA


IPC (MÉXICO) 45,179.97 44,950.49 -0.51% 5

DOW JONES (EU) 18,105.17 18,068.23 -0.20% 5

NASDAQ (EU) 4,993.57 4,976.19 -0.35% 5

BOVESPA (BRASIL) 57,197.10 56,792.05 -0.71% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $15.6400 $15.6500 $0.0100 1

DÓLAR (SPOT) $15.3055 $15.3650 $0.0595 1

EURO $17.0237 $17.2424 $0.2187 1

LIBRA $24.1977 $23.3469 $0.1492 1

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

220MIL

pasajeros anuales transportará entre

Cuba y EU

20.1MILLONES

de dólares pagó AB InBev por 50% de Grupo Modelo

que no tenía en 2013

Para crecer, las reformasLos próximos trimestres serán un reto para Amé-rica Latina, región que ha estado siendo impulsada por una ola de bajas tasas de interés y altos precios de las materias primas du-rante una década. En la reciente reunión del Fo-ro Económico Mundial en México, la atención de la comunidad empresarial se centró en Latinoamérica, y sobre todo en un discur-so de Luis Videgaray, titu-lar de Hacienda, quien dio a conocer que crear refor-mas ayuda a crecer. >13

ECONOMÍA

este volumen deberá ser de 38 por ciento.

La adjudicación de es-tos proyectos permitirá la generación de seis mil em-pleos, de los cuales mil 600 son directos y cuatro mil 500 son indirectos. Es así que de las áreas que estarán siendo

licitadas, 14 tienen el poten-cial para la producción de aceite y gas asociado, mien-tras que los 12 restantes sólo contemplan gas asociado, lo cual en conjunto suma una superficie total de 807 kiló-metros cuadrados, según los datos de la Sener. >6

Fuente: Secretaría de Energía

TRABAJOS NÚMERO INVERSIÓN MODALIDAD DE CAMPOS ESPERADA DE CONTRATO (MDD)Fase 1 14 14,000 Producción compartidaFase 2 9 4,478 Producción compartidaFase 3 26 620 Licencia

Fuente: SAT

Gráfico: Cristina Medrano con información del INEGI

Fuente: Excélsior, con datos del Banco de China y del Banxico

(Var. % mensual)

(Índice 2010=100)

EN EL REGISTRO

COMPORTAMIENTO

POR SECTORES

TIPO DE CAMBIO

Minería -1.6 Petrolera -0.1 No petrolera -1.0Energía, gas y agua 0.0 Energía 0.0 Agua y gas -0.2Construcción 3.0 Edificación 4.4 Obras de ingeniería -3.3 Trabajos especializados 3.3

Manufacturas -1.0 Equipo de transporte -1.7 Industria alimentaria -1.8

MEJORÍASe espera que en el segundo semestre del año venga la re-cuperación en la ac-tividad industrial.

4.3094.3004.303

4.279

4.313

Ene20152014

DicNovOctSep

(Millones de contribuyentes)

1081061041021009896949290

2010 2011 2012 2013 2014

China México

La Actividad Industrial bajó 0.02% mensual, por cifras negativas en tres de las cuatro grandes divisiones económicas

SE VA DE LA BMVLa cervecería, subsidiaria de AB InBev, solicitó a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) la cancelación de la inscripción de las acciones representativas de su capital social en el Registro Nacional de Valores (RNV), así como la cancelación del listado de las acciones representativas de su capital social ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). >3

(Índice 2008=100)

COMPRAN A AOLNUEVA YORK.- Verizon anunció la compra de la firma AOL, en una operación valorada en 4,400 millones de dólares. Se trata de un paso para fortalecer su presencia en dispositivos móviles. >12

INVERSIONES

EXCELSIORMIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015

[email protected] @DineroEnImagen

EMPRESAS


@DineroEnImagen

Fase tres para mexicanosNo hay que ir a aguas profundas ni tampoco hacer despliegue de exploración en campos difíciles.

La Ronda Uno de la Reforma Energética es el primer paso para la entrada de privados al sector petrolero y de gas.

La Ronda Uno ya tiene dos fases dirigidas a la exploración y desarrollo en aguas some-ras. Pero la gran diferencia con la Fase Tres, recién anunciada y publicada, es la de pro-

mover una industria energética mexicana.

LLEGAN LAS LICENCIASJuan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, ha insistido que la Fase Tres es para de-sarrollar y alentar a la industria mexicana.

La Fase Tres acaba de publicar sus bases de licitación. Se trata de 26 campos, cuya adjudicación se anunciará para el 15 de diciembre de este año.

Se trata de 26 campos terrestres, lo cual facilita la tecno-logía y la implementación de las empresas mexicanas. No hay que ir a aguas profundas, ni tampoco hacer despliegue de exploración en campos difíciles. Hay otra diferencia res-pecto a las otras dos fases.

En la Fase Tres, por primera vez, las autoridades licitarán con base en licencias, pues lo venían haciendo con base en la figura de Producción Compartida.

La diferencia no es menor: con licencias se tiene una ad-ministración más sencilla del pago al Estado, mientras que con Producción Compartida el pago se va obteniendo con lo extraído de los pozos.

CONTENIDO NACIONALEl secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, comentó que esperan en los primeros cinco años una inversión de 620 millones de dólares en estos 26 pozos.

Y el porcentaje na-cional de cada inversión deberá ser de 22%, para ir subiendo hasta 38% en el año 2025.

La Fase Tres busca desarrollar una indus-tria mexicana en el sec-tor energético.

SLIM Y DEL VALLE, AHORA COMPETIRÁNYa hay varios empresarios nacionales apuntados para el sector energético. No crea que son empresarios que ape-nas se van a buscar. Al contrario: se trata de inversionistas con experiencia, que saben hacia dónde van. Un empresario mexicano, que se preparó desde hace años para entrar el sector energético (tuvo buen tino), fue Carlos Slim.

Slim participó en la apertura energética de Colombia. Actualmente tiene la empresa Tabasco (colombiana) donde se quedó con el 95% e inversiones en YPF en Argentina, así como Bronco, una perforadora en Oklahoma y proveedoras de Pemex, como Swecomex, perteneciente a Grupo Carso.

También se encuentra Antonio del Valle. En primer lu-gar, su empresa Mexichem se ha transformado en una pe-troquímica con liderazgo latinoamericano. Ha comprado empresas como Dura-Line Corporation en EU, por la cual pagó 630 millones de dólares, o la alemana Vestolit, que costó más de 200 millones de dólares.

Del Valle está más que listo. Es curioso, ahora Slim y Del Valle, que son socios en otras empresas, aquí serán competidores.

BAILLÈRES, SALINAS Y ALFA SE PREPARANSupimos de la entrada de Alberto Baillères, quien anunció la creación de PetroBal, el brazo energético del Grupo Bal (Peñoles, Fresnillo, Palacio de Hierro, GNP, Profuturo, Mé-dica Móvil).

PetroBal va dirigida, nada menos, que por Carlos Morales, quien fuera director de Pemex Exploración y Producción. Otro fuerte empresario mexicano que entró a energía es Ricardo Salinas Pliego a través de Typhoon, que brinda servicios para la perforación.

Alfa, presidida por Armando Garza Sada, junto con Harbour, acaban de comprar por cuatro mil 974 millones de dólares, nada menos que a Pacific Rubiales, con fuerte presencia en el sector energético de Canadá. Los pasos del consorcio regiomontano son claros: van al sector energético de manera decidida.

Y ya ni se diga de algunos empresarios que han estado de manera tradicional en el sector energético, como Ramiro Garza Cantú, con Grupo R, que tan sólo alquila las plata-formas petroleras en cifras millonarias.

Es clave que la apertura energética también sea para em-presas mexicanas. Ahí viene la Fase Tres.

Con licencias hay una administración más sencilla del pago al Estado; con Producción Compartida el pago se obtiene con lo extraído de pozos.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

Semana Santa, milagrosa para ANTADLas ventas subieron 8.7 por ciento en abril considerando las aperturas por la estabilidad en el consumo, según BX+

POR ERÉNDIRA [email protected]

La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) informó que durante abril el crecimiento nominal de las ventas en las tiendas con más de un año en operación fue de 4.9 por ciento, mientras que considerando las aper-turas, el avance fue de 8.7 por ciento.

Tomando en cuenta el factor inflacionario, las ven-tas en las unidades conso-lidadas crecieron 1.8 por ciento y en las unidades tota-les 5.5 por ciento, en términos reales.

Así, los consumidores gas-taron 99 mil 500 millones de pesos en las tiendas de au-toservicio, departamentales y especializadas, de manera que han destinado 394 mil

millones de pesos en lo que va del año en adquirir pro-ductos y bienes duraderos en formatos como Walmart, Li-verpool y Oxxo.

En un análisis, Pamela Díaz, analista de Grupo BX+, comentó que la cifra que pu-blicó la ANTAD, de 4.9 por ciento, se ubicó por debajo del alza de 5.2 por ciento re-gistrada en marzo; sin em-bargo, “las cifras continúan ubicándose por encima de las tasas de crecimiento del año pasado, mismas que llegaron a ser negativas en 2014”.

Destacó que las tiendas departamentales quedaron a la cabeza, ya que los ingresos repuntaron 9.6 por ciento, mientras que las tiendas de autoservicio 3.8 y las espe-cializadas, 4.3 por ciento.

EQUILIBRIO De acuerdo con la especialis-ta “la foto panorámica de los primeros meses de 2015 nos muestra un gran equilibrio en comparación a la de años anteriores”, la cual “es conse-cuencia directa de la estabi-lidad macroeconómica que está permeando al país”.

Acotó que los niveles de inflación se han mantenido oscilando en tres por ciento, mientras que el desempleo ha registrado niveles bajos, factores que generan cer-teza en la toma de decisio-nes de los hogares y también una mayor confianza para consumir.

Consideró que otro factor positivo ha sido el incremen-to en el crédito al consumo, el cual se ha mantenido en alrededor de cinco por cien-to, otro factor que facilita las decisiones de compra de los clientes.

Al cierre de 2014, la Aso-ciación estaba formada por 40 mil 56 tiendas, de las cua-les cinco mil 428 eran de autoservicio, dos mil 55, de-partamentales y 32 mil 573, especializadas.

1.8POR CIENTO

avanzaron las ventas en unidades

consolidadas

Fuente: Elaboración propia con datos de la ANTAD

(Porcentaje)CRECIMIENTO

CINCUENTA AÑOS DE OPERACIÓN

La empresa desarrolla varias estrategias para impulsar la expansión de formatos como Red Lobster y Olive Garden


La operadora de restauran-tes CMR está lista para cum-plir 50 años más, ya que sus estrategias de expansión es-tán diseñadas para impulsar el crecimiento de formatos de casual dining como el Red Lobster y el Olive Garden.

Así lo dio a conocer Fran-cisco Trejo, vicepresidente de Finanzas de la compañía, quien comentó a Excélsior: “Estamos esperando conti-nuar con nuestro crecimiento y expansión, tenemos como marcas estratégicas Olive Garden y Red Lobster; para la primera, que es una marca de restaurantes italiana, estamos pensando tres aperturas en los siguiente trimestres y dos de Red Lobster, (además de) abrir otro Chili’s”.

Sólo para este año, la em-presa espera que las ventas crezcan más de 10%, meta que Trejo considera factible, pues durante el primer tri-mestre del año el avance ron-dó el siete por ciento.

Dijo que CMR está defi-niendo dónde abrirá nuevas unidades del formato Wings, insignia de la compañía, ya que el negocio empezó gra-cias a una cafetería instalada en un avión North Star DC4 en 1965, con una plantilla inicial de siete empleados.

Ahora, la compañía tiene ventas de 587 millones de pe-sos, una plantilla de cinco mil 912 colaboradores y 319 fun-cionarios. Sin embargo, no todo ha sido fácil, pues ade-más de enfrentarse a la cre-ciente competencia ha tenido

Especializados

3UNIDADES

Mexicanos

12UNIDADES

Cafeterías Chili’s

Olive Garden

Red Lobster

The Capital Grille

39UNIDADES

Wings, W Cocina y Pan, Meridien, Meridiem, Barón Rojo y Exa Live

Fonda Mexicana, La Destilería, La Calle y Los Almendros

Del Bosque, El Lago y Meridiem

DIVISIONES DE NEGOCIOS

60UNIDADES

10UNIDADES

que adaptarse a la nueva rea-lidad del mercado.

REESTRUCTURACIÓNEs por ello que desde hace cuatro años CMR empezó a efectuar varios cambios es-tructurales, con el objetivo de ser más eficiente y rentable.

Dicha transformación

incluyó la venta de activos no estratégicos por diez millones de dólares en 2014, la desig-nación de nuevos ejecutivos y miembros de su Consejo de Administración, así como la venta de otros bienes por 45 millones de pesos en 2013, medidas que también estu-vieron encaminadas a sentar

4UNIDADES

1UNIDAD

las bases para un crecimiento acelerado.

Trejo explicó que en el negocio de comida casual lo esencial es la innovación, pues si hace años la pro-porción de restaurantes de cadena rondaba 14% en el mercado, ahora es de 20 por ciento.

REPUNTAN DEPARTAMENTALES

KIA OTORGARÁ CRÉDITOSLa firma automotriz contará con un brazo fi-nanciero para comercializar sus vehículos en México a partir de julio, para lo cual firmó una alianza con BNP Paribas Personal Finance. Esto responde a su in-terés por colocarse rápida-mente entre las preferencias de los clientes mexicanos. —Alexandra Villavicencio

Casual dining es el plato fuerte de CMR

5.54.9

8.7

1.8

Nominal mismastiendas

Nominal tiendastotales

Real mismastiendas

Real tiendastotales

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015 DINERO3

El juez arruina la fiesta de GEO; no emite sentencia

Las alarmas se prendieron una vez más en el cuartel general de GEO. Y es que la atribulada viviendera, sus acreedores, asesores finan-cieros y legales, así como potenciales nuevos accionistas, esperaban que el juez emitiera el viernes pasado sentencia aprobatoria del con-venio concursal.

Sin embargo, Enrique Claudio González Meyenberg metió otra zancadilla al proceso y optó por no sacar la re-solución que ya algunos festejaban desde el miércoles 6 de mayo, cuando en Asamblea de Accionistas, por mayoría, se aprobó aceptar el plan para capitalizar a la empresa.

El juez concursal González decidió abrirle la puerta a una centena de acreedores que están objetando el plan del conciliador Thomas Heather. El togado dijo que no apro-bará nada de GEO hasta en tanto no se aclaren los recursos, objeciones e incidencias presentadas al proceso. Sin duda se trata de una mala noticia, pues el juez concursal se va a tomar más tiempo para resolver y ello frenará la entrada de recursos a la compañía que aún preside Luis Orvañanos.

Si no se aprueba el convenio, no hay fondeo y, sin liqui-dez, otra vez regresa el fantasma de la quiebra. Así que Ba-norte, de Carlos Hank González, y Capital Inmobiliario, de Juan Carlos Braniff, que ya habían acordado inyectar el grueso de los tres mil 500 millones de pesos y asumir el control de GEO, tendrán que esperar varios días más.

URBI FICHA OCHO MIL 500Sobre URBI le decía que el juez quinto de Distrito de Mexi-cali, que lleva el concurso mercantil, publicó la lista provi-sional de acreedores.

El pasivo registrado asciende a 42 mil millones de pesos y fueron en total ocho mil 500. Como le informé, ya no apa-recen ni Banamex ni Bancomer.

La desarrolladora de Cuauhtémoc Pérez Román li-quidó sus respectivos pasivos, que en realidad no eran tan altos. En el caso de la institución de Ernesto Torres eran 358.2 millones de pesos y en el de Vicente Rodero 550.3 millones. La lista definitiva se publicará hacia el 28 de mayo.

ABILIA CON DEKAAbilia, de María Asunción Aramburuzabala, vendió la To-rre Sur de su complejo Terret al grupo alemán Deka.

Se trata de un fondo de cajas de ahorro muy activo en México. Opera aquí propiedades de la mano de Hines, que di-rige Palmer Letzerich. La operación se pactó a una tasa de capitaliza-ción de 6.11 veces, muy alta, a decir de los ex-pertos. Se comenta que se pagó muy arriba de los 80 millo-nes de dólares. Hablamos de un edificio con una superficie rentable de aproximadamente 33 mil metros cuadrados. Nestlé, de Marcelo Melchior, es el principal inquilino.

IMC: FACTOR AICMUn handicap que Advent tendrá que sortear en la venta de los 78 restaurantes que International Meal Company posee aquí, son los que están ubicados en el Aeropuerto Interna-cional de la Ciudad de México.

Le decía que las ventas estimadas por este negocio el año pasado rondaron los 700 millones de pesos. Un punto que destacan expertos es que una tercera parte de los estable-cimientos que se van a vender están en la terminal que se va a cerrar. Tema que no deben perder de vista las huestes de este fondo financiero comandado por Luis Solórzano.

DTZ TERCERO AQUÍLe decía no hace mucho que la australiana DTZ, dirigida aquí por Guillermo Sepúlveda, iba a adquirir a su similar Cushman & Wakefield, que preside Víctor Lachica.

Este lunes se concretó la adquisición en dos mil millo-nes de dólares y de golpe ya es el tercer broker inmobiliario, debajo de CBRE de Lyman Daniels y JLL de Pedro Azcué.

De las operaciones más relevantes recientes aquí de Cushman apunte la compra que la embajada de EU hizo de propiedades de Colgate en la Colonia Granada. A su vez, DTZ asumió la representación de Chrysler-Fiat.

PFIZER EMBARGALe platicaba hace unos días que por lo menos un labora-torio internacional ya se lanzó contra Casa Saba. Se trata de Pfizer. La poderosa firma estadunidense reclama el pago de 23 millones de pesos y, hasta donde se conoce, ya ten-dría embargos que afectarían la negociación mercantil que Manuel y Alberto Saba sostienen con otros acreedores.

No, no hay intención de la farmacéutica que preside Aldo Rees de llevarla a concurso mercantil, cosa que no procedería por el monto reclamado y porque hasta ahora Pfizer es el único que inició acciones legales. Los demás ya se arreglaron.

VA WHITE & CASEElisa Márquez, quien fuera directora jurídica contencio-sa de Banamex hasta el pasado mes de febrero, acaba de sumarse a las filas del despacho White & Case. Su arribo al bufete legal que ahora encabeza Juan Antonio Martín es natural, dados los nexos históricos entre los equipos de Roberto Hernández y Alberto Sepúlveda, exsocio direc-tor de esa firma legal. Márquez salió del banco dirigido por Ernesto Torres Cantú como parte de los movimientos in-ternos derivados del supuesto fraude de Oceanografía y el escándalo que sacudió a la filial mexicana de Citigroup.

El togado se va a tomar más tiempo para resolver y ello frenará la entrada de recursos .

Tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

I. Quien anda en Brasilia es la secretaria de Turis-mo, Claudia Ruiz Massieu, que, junto al can-ciller José Antonio Meade y la embajadora de México en Brasil, Beatriz Paredes, buscan for-

talecer la vinculación estratégica de Brasil con México. Los funcionarios también fueron al país sudamericano para preparar la visita de la presidenta Dilma Rousseff y, de paso, Ruiz ahondará en mayores facilidades para incentivar los viajes entre ambas naciones. Incluso, des-de que se eliminaron las visas entre México y Brasil en 2012, los viajes se aceleraron y, el año pasado, los des-tinos mexicanos recibieron a 309 mil 69 turistas, 60 mil 170 más que los 248 mil 899 que arribaron dos años antes.

III. Banamex, que dirige Ernesto Torres Cantú, no ha dejado pasar la opor-tunidad de incrementar su cartera hipotecaria a través de esquemas de co-

financiamiento. Recientemente firmó un convenio de co-laboración con el Infonavit, que dirige Alejandro Murat, para promover entre clientes y trabajadores afiliados a este organismo la obtención de un segundo crédito. Esta estrategia le ha permitido al banco incrementar en poco más de diez por ciento sus financiamientos para adquirir un inmueble, por lo que no se descarta que en breve firme una alianza similar con el Fondo de Vivienda del ISSSTE, a cargo de José Reyes Baeza Terrazas.

II. A partir de este jueves, Aeroméxico, que di-rige Andrés Conesa, iniciará su nueva ruta entre la Ciudad de México y Panamá. Para hacer frente a Copa Airlines, que está a cargo

de Pedro Heilbron, con un vuelo diario. Con esta ruta, la compañía del caballero águila operará 16 a Latinoaméri-ca. Panamá se suma a los destinos recientemente anun-ciados, como a Medellín, Managua o Río de Janeiro. La operación de Aeroméxico permitirá a sus pasajeros co-nectar con diversos destinos en América Latina, pues el Aeropuerto Internacional de Tocumen es considerado uno de los principales centros de conexión aérea de la re-gión. La ruta será operada por equipos Boeing 737-700.

IV. Microsoft, que en México dirige Juan Alberto González, continúa con sus es-fuerzos para impulsar el uso de software legal, al otorgar el programa y certifica-

do llamado M100. La compañía que recientemente ob-tuvo dicho título fue Operadora de Clubes San Ángel, que maneja los gimnasios Sportium, cuyo director general es Enrique Vera, empresa que tiene más de 29 mil clientes inscritos, por lo que requirió de plataformas tecnológicas para su operación, de ahí que acudieran con Microsoft para informarse sobre las licencias. Con este tipo de es-fuerzos, la tecnológica espera ayudar a reducir la pirate-ría, que en México alcanzó 54 por ciento al cierre de 2013.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

30 POR CIENTO

de la producción total de calzado representa Jalisco, cifra inferior a la que representa Guanajuato, que es de 60 por ciento. >10

HOY CUMPLELuciano BenettonFUNDADOR de la firma italiana de moda Benetton

80 AÑOS

RELEVANTE

LO QUE VIENEDiscuten avances de Ronda UnoLa Comisión Nacional de Hidrocarburos realizará su sesión ordinaria. Hablarán sobre los últimos avances de las fases dos y tres de la Ronda Uno y la reacción por parte de empresas con el lanzamiento de la tercera fase.

Lanzamiento de productosScotiabank presenta nuevos productos de Inversión, entre ellos fondos para renta variable y para mercados de capital internacionales.

Sufragio informadoEl colectivo de investigadores, académicos y expertos en economía y política pública México, ¿Cómo Vamos? presenta una serie de variables económicas para que la población pueda ejercer su voto de manera informada.

Tarjetas que salen caroPara conocer el precio real de una tarjeta de crédito es necesario consultar el Costo Anual Total o CAT, un indicador que integra la tasa de interés que nos cobra la institución financiera.

http://bit.ly/1IuSoxt

Arranca la tercera faseLa Comisión Nacional de Hidrocarburos aprobó el lanzamiento y las bases de la tercera fase de de la Ronda Uno para explotación de hidrocarburos.

http://bit.ly/1G2zFHM

DINERO EN IMAGEN

Se termina el tiempoEl 17 de junio es la fecha límite para que los ahorradores de Ficrea inicien su trámite del seguro de depósito que les permitirá retirar alrededor de 131 mil 500 pesos, contra el saldo de cada uno. >5

Menores exportaciones México producirá 5.9 millones de toneladas de azúcar durante el ciclo 2014-15, por debajo del estimado oficial que es de 6 millones como consecuencia de las lluvias en varias zonas: analistas. >8

EL CONTADOR

OPERACIONES EN LA BMV

GModelo se deslistará; AB InBev, el relevo La firma incumple los requisitos para estar en el mercado local desde su compra, en junio de 2013


Grupo Modelo, subsidiaria de Anheuser-Busch InBev, soli-citará a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) la cancelación de inscripción de sus acciones en el Registro Nacional de Valores y su salida de la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV).

Así, en los próximos días se convocará a una asamblea general extraordinaria de ac-cionistas de Grupo Modelo para que se apruebe su sali-da, al tiempo que AB InBev “se encuentra en proceso de solicitar la inscripción de la totalidad de las acciones re-presentativas de su capital social, sin que medie oferta pública”.

Actualmente GModelo in-cumple con los requisitos para estar listada en el mercado lo-cal, ya que menos de 12 por ciento de su capital social está disponible para negociarse

entre los inversionistas; aun-que, según datos de la BMV, existen más de 100 inver-sionistas que todavía tienen acciones de la compañía en su poder.

CREAN FIDEICOMISODicho incumplimiento inició luego de que la empresa fuera adquirida por Anheuser Busch InBev, momento en el cual planeaba deslistar a la empre-sa de la BMV, tras una oferta de compra de acciones que concluyó el 4 de junio de 2013.

Pero AB InBev tuvo que es-tablecer un fideicomiso para aquellos accionistas que se

negaron a vender e incluso, desde el principio la compa-ñía precisó que continuaría aceptando ofertas de los ac-cionistas de Modelo al precio de 9.15 dólares por título por un periodo de hasta 25 meses después del cierre de la oferta,

periodo por el cual Modelo continuaría listada en la Bolsa.

De ahí que si se considera junio de 2013 como la fecha del cierre de la oferta de com-pra de papeles, el plazo que fijó AB InBev expira en julio.

CIFRA HISTÓRICACabe recordar que AB InBev adquirió 50 por ciento de las acciones de la compañía que no estaban en su poder por un monto de 20 mil 100 millones de dólares.

Al momento del cierre de la operación se habían pues-to en oferta mil 966 millones 744 mil 40 acciones.

Fuente: Economática

(Pesos por acción)COTIZACIÓN

DESINCORPORAPara lograr la transacción, AB InBev cedió las operaciones de la empresa en EU a Cons-tellation Brands, la cual se quedó con la nueva planta de Modelo en Coahuila.

145.00

140.00

135.00

130.00

125.00

120.00

115.00

110.004/6/13 4/8/13 4/10/13 4/12/13 4/2/14 4/4/14 4/6/14 4/8/14 4/10/14 4/12/14 4/2/15 4/4/15

115.224/6/13

128.0024/1/14

116.024/7/14

141.0026/3/15

130.0024/4/15

FINANZAS


@DineroEnImagen

Largo periploBuscando la justicia (senadores), propusieron un rescate injusto sólo para los de Ficrea cuando hay muchos otros defraudados por intermediarios financieros no bancarios.

Los más de seis mil 800 defraudados por Ficrea deberían estar doblemente enojados.

Primero, porque tomaron una pésima decisión de invertir quienes ahorraron en esa sociedad financiera popular más de 132 mil pesos, o 25 mil Udis, que son el seguro de depósito.

Quienes lo hacen por estos montos en otras, cometen el mismo error, toda vez que, a pesar de que se trata de intermediarios regulados y supervisados por la Comisión Nacional de Valores, sólo tienen seguro por esa cantidad; lo demás es un riesgo puro.

La discusión de la reforma a la Ley de Ahorro y Crédito Popular, que no entró en operación, sí hizo evidente que hay incentivos de otros intermediarios para acogerse a esta figura y gozar de una menor regulación, lo que es un riesgo para los ahorradores.

La gran lección en materia de educación financiera no pasa necesariamente por el apremio de cambiar las leyes, sino que los ahorradores tomen decisiones mucho más in-teligentes con su dinero. En los bancos el seguro de depó-sito es de dos millones de Udis. Todos los defraudados por Ficrea, y los que están en otras sofipos han firmado que conocen el alcance del seguro de depósito.

No nos detendremos, por hoy, a recordar que cuando alguien da rendimientos muy superiores al promedio del mercado necesariamente está incurriendo en mayores riesgos que, como en este caso, son a cargo del ahorrador.

MENTIROSOSSegundo. Más allá de estar molestos porque perdieron su dinero por el defraudador Rafael Olvera y sus cómplices, que siguen evadiendo la acción de la justicia, por la mala decisión financiera y, mucho más grave, por cometer el mismo error y confiar en cualquier vendedor de espejitos como los senadores de la comisión bicameral o el inefable Fauzi Hamdan.

Javier Lozano, Fernando Belaunzarán, Gerardo Flores, Dolores Padierna y Blanca Alcalá vendieron, irresponsablemente, esperanzas a los defraudados. Les prometieron una sa-lida justa, cuando eso es tan subjetivo como imposible.

Buscando la justicia, propusieron un rescate injusto sólo para los de Ficrea cuando hay mu-chos otros defraudados por intermediarios fi-nancieros no bancarios. Sin embargo, mostraron que, en el menos malo de los casos, son cla-sistas: Primero los más ricos.

Después los abandonaron en una retirada de tuitazos, donde los necesitados de popularidad o megalómanos cul-paban a todos de mezquinos, injustos y quién sabe cuántas cosas más. Se les olvidó que, además de tuitstars, ellos son senadores y no se votó en el Senado, es decir: tuvieron un nulo poder de convocatoria.

Vamos, Padierna dejó claro que a ella sólo le interesaba rescatar a los de Ficrea y que ni siquiera conocía los cam-bios, esos sí correctos, a la Ley de Ahorro y Crédito Popular.

FANTOCHEPor si fuera poco, algunos pocos de los defraudados se tra-garon todas las fantochadas de Hamdan. El exsenador del PAN les prometió que recuperaría el capital, los intereses y hasta un premio de 30 por ciento por concepto del daño moral.

Les dijo que él había hecho una ley que se aplicaba per-fectamente y hasta le dictó a sus cuates que pusieran que era un abogado particularmente atinado y que, general-mente, ganaba los asuntos en los que participaba. Vamos, una presunción inaceptable.

Presentó un documento que el más torpe de los alum-nos de la Escuela Libre de Derecho no habría podido hacer peor y, por lo tanto, fue rechazado por las autoridades.

Evidentemente, en declaraciones a modo promete, una y otra vez, que llevará el tema ante al Suprema Corte de Justicia y de la Nación y trata de tumbar los hechos jurídicos con una gran cantidad de adjetivos que, sólo quizá, apanta-llan a los más ingenuos.

Dice, por ejemplo, que la Secretaría de Hacienda y el Poder Judicial le pidieron cosas que a él le parecen impo-sibles; sin embargo, si fuera un abogado tan bueno como se vende hubiera diseñado una estrategia mucho más inteligente.

Sin embargo, la realidad es que Hamdan no está por ganar el juicio sino por quedarse con un porcentaje de quienes, tan ingenua como equivocadamente, lo contra-taron por cualquier recuperación que pueda hacerse de recursos, como lo que anunció ayer mismo la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Todos los defraudados por Ficrea, y los que están en otras sofipos han firmado que conocen el alcance del seguro de depósito.

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

MERCADO INMOBILIARIO

Triplican colocación de casas abandonas

De acuerdo con el Infonavit la colocación anual de este tipo de viviendas pasó de tres mil a diez mil inmuebles

POR CAROLINA [email protected]

Durante el último año, el Ins-tituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajado-res (Infonavit) ha triplicado la re colocación en el mercado de viviendas abandonadas.

De acuerdo con cifras del organismo reveladas por Ale-jandro Murat Hinojosa, direc-tor general del Infonavit, la colocación anual de viviendas abandonadas en el mercado pasó de tres mil en el sexenio anterior, a más de 10 mil du-rante los primeros años de su administración.

“Al instituto no le sirve de nada tener viviendas adjudi-cadas, pues no nos dedicamos a eso, lo que si hacemos es dar cumplimiento al principal mandato del Infonavit, que es financiar viviendas para aten-der las necesidades habita-cionales de los trabajadores”.

NUEVA LEGESLICAIÓNEstas cifras, detalló podrían incrementarse una vez que el Congreso de la Unión facili-te al organismo adjudicar las viviendas que han sido aban-donadas, toda vez que este proceso puede durar hasta cuatro años en la actualidad.

“Con la aprobación de los senadores para que el Info-navit sea depositario de estas viviendas, el proceso para la adjudicación de estos inmue-bles sería no mayor a seis me-ses”, agregó.

Cabe resaltar que detrás de las cifras de colocación de las viviendas, se encuentran viviendas como Revimex, un fondo de inversión mexicano dedicado a reconstruir y res-taurar las viviendas abando-nadas, así como su espacio urbano, con el fin de volver a colocarlas en el mercado.

“Lo que hacemos es com-prar el stock de viviendas

adjudicadas, ya sea por aban-dono o por falta de pago, a los organismos de financia-miento a la vivienda, princi-palmente al Infonavit, pero también participan bancos en este proceso”, detalló Ma-ría Juni, directora general de Revimex.

Detalló que una vez que Revimex adquiere esta car-tera, reconstruye las vivien-das dañadas o las repara,

Foto: Cuartoscuro

rehabilita su entorno urbano y busca alianzas con grandes empresas comerciales para que participen en el proyec-to y den valor agregado a las viviendas y éstas no vuelvan a abandonarse a causa de la le-janía de servicios.

En este sentido, cabe des-tacar que de acuerdo con cifras del Infonavit, actual-mente la cartera del instituto cuenta con poco más de 100 mil viviendas abandonadas y otras 200 mil que fueron adjudicadas por falta de pago.

El 46 por ciento de las ca-sas fueron abandonadas por su lejanía con los centros de trabajo y de servicios según la encuesta Nacional de Vivien-da realizada por el organis-mo, el 46% de las casas fueron abandonadas por su lejanía con los centros de trabajo y de servicios; mientras que el 41 por ciento debido al acondi-cionamiento del inmueble.

Al instituto no le sirve de nada te-ner viviendas ad-judicadas, lo que sí hacemos es dar cumplimiento al principal mandato del Infonavit, que es financiar vivien-das para atender las necesidades de los trabajadores.”

ALEJANDRO MURAT

DIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT

100MIL

viviendas abandonas tiene

el Infonavit

Fuente: Infonavit

Fuente: Revimex

(Porcentaje)

(Número de casas)

CAUSAS DE ABANDONO

OFERTA

Lejanía Servicios TamañoAcondicionamiento

41

2418

46

Sonora Durango Guanajuato BajaCalifornia

Ciudad Juarez

444608 666

1,984

2,399

MEJORAMIENTO URBANO

Baja 25% costo con viviendas regeneradas Este tipo de casas representa una oportunidad para los trabajadores afiliados al Infonvit

POR CAROLINA [email protected]

Aquellas personas que ad-quieran un inmueble re-generado podrían tener un ahorro de hasta 25 por cien-to, respecto al precio original de la vivienda, señaló en en-trevista con Excélsior Joan Vidal, portavoz de los Socios de Revimex, un fondo de in-versión mexicano dedicado a la adquisición de vivien-da adjudicada, su mejora-miento o reconstrucción y recolocación en el mercado hipotecario.

“Nosotros compramos esa cartera de vivienda ad-judicada, la reconstruimos si es necesario y la volve-mos a poner en venta, pero a un costo por lo menos 25 por ciento inferior, de lo que se-ría su valor original”.

Al ser una vivienda

inversión para los consumi-dores, quienes pueden estar seguros de adquirir un in-mueble de calidad, con todos los servicios básicos y cerca-nía a las redes de transporte o centros comerciales.

Detalló que una de las estrategias de la compañía es firmar alianzas con gran-des tiendas de autoservicio para que se asienten en las cercanías de los desarro-llos habitacionales que su-fren problemas de abandono y que están en proceso de regeneración.

En los estados del nor-te del país y en el Estado de México se dio durante los úl-timos años un fenómeno de abandono, producido por la falta de planeación urba-na y lejanía de los centros de trabajo.

Hasta la fecha Revimex tiene una oferta de cerca de 10 mil viviendas a lo largo de todo el país, las cuales a pesar de haber formado del stock de viviendas adjudi-cadas del Infonavit, pueden adquirirse con un crédito hi-potecario del organismo.

regenerada, hay costos de construcción y permisos que ya no son necesarios, asi-mismo no toda la infraes-tructura está dañada, lo que permite un menor volumen de inversión en el desarro-llo del inmueble y venderlo a un menor precio que el valor inicial que tuvo el inmueble, detalló.

BENEFICIOSLo anterior, además de gene-rar una oportunidad de nego-cio para Revimex, representa una oportunidad de ahorro e

El Senado aprobó el decreto por el cual los derechohabientes del Fovissste pueden contrar un segundo crédito. “Esto permitirá a quienes ya obtuvieron un primer crédito para la compra de su casa, ahora puedan solicitar uno adicional”, dijo el vocal ejecutivo del organismo, José Reyes Baeza.

10MIL

viviendas a nivel nacional es la oferta

de Revimex

SEGUNDO CRÉDITO


Neutralidad de la redLo que viene es la pelea por la llamada neutralidad de la red y le adelanto que el CCE ya está muy aplicado en este tema.

Si la lucha entre los operadores de telecomu-nicaciones le pareció entre gigantes, tóme-lo como un ensayo de la madre de todas la batallas en este sector.

Lo que viene es la pelea por la llama-da neutralidad de la red y le adelanto que en el Consejo Coordinador Empresarial

(CCE), que preside Gerardo Gutiérrez Candiani, ya está muy aplicado en este tema, para lo que han integrado un grupo que encabeza el presidente de la Comisión de Telecomunicaciones, Fernando Butler Silva.

La finalidad del CCE es elaborar una propuesta que en su momento hará llegar a la Secretaría de Comuni-caciones y Transportes (SCT), que lleva Gerardo Ruiz Esparza, y al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), que preside Gabriel Contreras.

El antecedente inmediato está en la decisión del re-gulador de Estados Unidos, la Federal Communications Commission (FCC), que en cerrada votación (3-2) del pleno encabezado por Tom Wheeler, determinó regular a favor de la neutralidad de la red; que establece que el tráfico deberá ser brindado sin diferencias, sin discrimi-nación, sin restricción o interferencia, esto sin importar el emisor, receptor, contenido, dispositivo, aplicación y/o servicio. En pocas palabras, los operadores no podrán hacer cobros diferenciados a los creadores de contenido, mejor conocido como Over The Top’s (OTT’s).

Para el caso de Estados Unidos, el argumento de empresas como AT&T, Verizon y Comcast, entre otros, es que Google, Facebook y Twitter, por ejemplo, generan contenidos con una alta demanda de banda ancha y no invierten ni un peso (bueno, dólar), en infraestructura; de tal manera que alguien debe pagar esa diferencia para que la calidad de estos contenidos no merme.

En el caso de México, el grupo de trabajo del CCE se reúne cada mes, pero la complejidad de alcanzar acuerdos es alta por lo heterogéneo del perfil de las empresas asistentes, anote usted a Grupo Televisa, que preside Emilio Azcárraga Jean; América Móvil, que di-rige Daniel Hajj; Te-lefónica, que lleva Francisco Gil Díaz; Alestra, que dirige Rolando Zubirán; Axtel, que encabeza Tomás Milmo, y la Cámara de la Indus-tria de la Radio y la Televisión, que pre-side Édgar Pereda Gómez, además de Total Play, de Grupo Salinas.

Aquí le cuento que la propuesta que trabajan está centrándose en temas de calidad y avan-zan a pasos lentos, porque por estatutos del comité los acuerdos los tienen que alcanzar por unanimidad, ade-más, están pendientes de que al respecto se pronuncie el IFT; en temas de calidad de servicio están a punto de hacer de las suyas en el ánimo del sector.

Si el Whatsapp ofrece llamadas de voz sobre IP debe cubrir la misma calidad que la voz sobre banda ancha que ofrece el operador, y si Apple ofrece servicios de pago, tiene que cumplir con las normas de seguridad de resguardo de datos igual que el operador. Ese es el razo-namiento y, bueno, suena razonable, ¿no?

DE FONDOS A FONDOColombia es el primer mercado turístico de América La-tina para México y en segundo lugar está Brasil, con un incremento de 15.8 por ciento respecto al año anterior de 309 mil 696 visitantes. Por su parte México incremen-tó en 24.4 por ciento el número de visitantes al país de Dilma Rousseff en 2014, lo que muestra la dinámica el potencial de crecimiento que tiene la promoción turística en ambos países.

Por eso es que Claudia Ruiz Massieu acompañó al canciller José Antonio Meade a la rápida gira de trabajo a Brasil, dedicada a ultimar detalles de la visita de Estado que realizará Rousseff a finales del mes. El objetivo es incrementar el desarrollo económico de la región a tra-vés del turismo, por lo que se entrevistó con su homólogo Henrique Eduardo Alves.

n El aumento de capital por Proteak, que preside Héctor Eduardo Bonilla por 375 millones de pesos (25 millones de CPO a 15 pesos) fue suscrito en un 30 por ciento por sus accionistas actuales, por lo que la diferencia, ahora se ofrecerá al gran público inversionista.

Le destaco algo interesante: apenas el 20 de abril, el valuador independiente Arrowhead puso el precio objetivo del CPO para 2015 en rango entre MXP 23.67 y 25.92, considerando los resultados al cierre de 2014 de esta firma maderera que dirige Gastón Mauvezin y los avances de la construcción de su planta de MDF en Hu-maniguillo, Tabasco, que será inaugurada en el cuarto trimestre.

Y ayer, 414 Capital Inc., también firma de valuación independiente, lo colocó en el rango de 28.0 y 31.3 pesos por CPO, considerando plantaciones de Teca de Proteak y su inherente horizonte de inversión a largo plazo, como el valor incremental de la nueva línea de negocio de ta-bleros MDF. O sea, la perspectiva de negocio explica que el CPO ya esté muy demandado.

Si Whatsapp ofrece llamadas de voz sobre IP, debe cubrir la misma calidad que la voz sobre banda ancha que ofrece otro operador.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

[email protected]

PROCESO DE LIQUIDACIÓN

Se termina el plazo a clientes de Ficrea

El último día para solicitar el seguro de depósito es el próximo 17 de junio, recordó la autoridad bancaria

POR CLAUDIA [email protected]

El próximo 17 de junio es la fe-cha límite para que los aho-rradores de Ficrea inicien su trámite del seguro de depósito que les permitirá retirar hasta 25 mil UDIS (equivalente a al-rededor de 131 mil 500 pesos) contra el saldo de cada uno.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) destacó que aun cuando el Congreso de la Unión se en-cuentra evaluando cambios al sector de ahorro y crédito popular, el pago del seguro de depósito por parte del Fondo de Protección y de la Inter-ventoría Gerencial de Ficrea continúa.

Informó a los ahorradores que si tenían en la Sociedad Financiera Popular (Sofipo) un monto superior a esa can-tidad, la parte que no sea cu-bierta se mantendrá como su derecho y recibirá la parte co-rrespondiente por Ley duran-te el proceso de liquidación.

ACLARACIÓN“Solicitar el pago de su seguro de depósito, de ninguna ma-nera supone renunciar a al-guno de los derechos que le corresponde, en caso de que haya un remanente de su sal-do. Para conocer el proceso de solicitud, deberá consultar los portales de internet de la CNBV, Condusef y Ficrea”, rei-teró el organismo.

La Comisión informó que las sucursales abiertas por el interventor para la recepción de solicitudes son: Monte Ca-merún; Naucalpan; Palmas I; Palmas II; Gran Sur, en el Dis-trito Federal y Zona Metro-politana, Saltillo, Monterrey, León y Guadalajara.

En diciembre pasado se le revocó la autorización a Ficrea para operar como Sociedad

4,554CHEQUESDe pago del seguro de depósito ha autorizado la CNBV

4,269CHEQUES

Han sido entregados a los beneficiarios del seguro de depósito

5,438SOLICITUDES

De pago del seguro de depósito han realizado los defraudados por Ficrea

22SUCURSALESDe Ficrea han sido habilitadas como centros de atención para los ahorradores

Financiera Popular (Sofipo) luego de haber detectado des-vío de recursos que se utiliza-ron para la compra de yates, autos de lujo, adelanto para la adquisición de un edificio de ocho millones de dólares en Londres, así como para la compra de otros inmuebles y transferencias al extranjero.

Conforme a lo que se es-tablece en la Ley, los ahorra-dores cuentan con 180 días naturales a partir del 19 de diciembre como plazo para presentar su solicitud para el pago del seguro de depósito; es decir, hasta el 17 de junio de 2015.

La Comisión dio a conocer que a la fecha se han recibi-do cinco mil 438 solicitudes de pago del seguro de depó-sito, de las que existen cuatro mil 554 cheques autorizados y cuatro mil 269 cheques entre-gados a su beneficiario.

Detalló que del total de ahorradores que han solici-tado el pago, dos mil 140 re-cibirán la totalidad de sus ahorros; mientras que 47 por ciento de éstos recuperarán por lo menos 80 por ciento de sus depósitos.

La CNBV insistió en que solicitar el pago del seguro de depósito, “de ninguna mane-ra supone renunciar a los de-rechos que le corresponden a cada ahorrador en caso de que tenga un saldo mayor a las 25 mil UDIS”.

Asimismo, señaló que so-licitar el seguro de depósito “simplemente” implica retirar, contra su saldo disponible, el monto de hasta 25 mil UDIS y mantenerse con la totalidad de derechos sobre el resto, que se resolverá en el proceso de liquidación de la sociedad.

Foto: Karina Tejada/Archivo

MALAS PRÁCTICAS. De acuerdo con la CNBV, Ficrea incurrió en violaciones reiteradas al marco legal y simulación de operaciones.

MEJORA TUS FINANZAS

Internet es tu aliado para ahorrar

POR SONIA SOTO [email protected]

Casi la mitad de los inter- nautas en México utiliza su smartphone para conectar-se a internet, pero además 18 por ciento de las compras en internet se realizan a través de este dispositivo, razón por la que, al igual que cuando realizas compras habituales, debes tener cuidado de tus datos personales.

Sofía Macías Liceaga, vo-cera de Consumo Inteligente,

programa de educación fi-nanciera de MasterCard, explica que “internet tiene muchos beneficios, sobre todo en lo que se refiere al e-commerce, pero también hay que tener cuidado ya que no todas las páginas son seguras”.

Pero eso no es todo, inter-net también puede contribuir para que pongas en práctica algunas habilidades que be-neficiarán tus finanzas per-sonales y hacer crecer tus ahorros.

Aprovecha las apps que ayudan a encontrar el mejor precio y organizar un presupuesto PON EN PRACTICA

INVESTIGA. Una de las dudas más comunes al elegir un producto financiero es por cuál decidirse. Sofía Macías establece que internet te permite comparar varios productos en las páginas puedes verificar sus condiciones, comisiones, beneficios, siempre pensando que cumpla tus expectativas.APLICACIONES. En Internet hay herramientas que pueden ayudarte a cuidar tu dinero, por ejemplo existen diversas aplicaciones que te ayudan a realizar el presupuesto, aunque para muchos ello represente una especie de camisa de fuerza, es prácticamente la única forma en que te obligas a saber en qué se te va el dinero, asegura la experta en finanzas personales.E-LEARNING. Existen cursos de instituciones públicas y privadas que te permiten educarte financieramente, comenzando por la Condusef; Consumo Inteligente tiene su universidad, además de portales como Saber cuenta

y Adelante con tu Futuro. Educarte en materia financiera nunca estará de más, también puedes seguirlos por sus redes sociales.CUIDA TUS DATOS. Así como lo haces con las compras físicas, en la red debes también cuidar tus datos personales.Cerciórate que las páginas en las que realices compras tengan los candados de seguridad como la “s” al final del https, también que existan las zonas seguras de pago.

EN TU SMARTPHONE: n No guardes claves o contraseñas en las

aplicaciones de tu celular, como el bloc de notas, será el primer lugar donde buscarán si te roban el teléfono.

n Establece contraseñas para acceder a tu dispositivo, muchas veces te da flojera, pero será una barrera ante un robo o extravío.

n Busca tener aplicaciones que ante un robo o extravío te permitan bloquear el teléfono.

n Verifica que has cerrado las sesiones de banca móvil en los navegadores.

Internet tiene muchos beneficios, sobre todo en lo que se refiere al e-commerce, pero también hay que tener cuidado ya que no todas las páginas son seguras.”

SOFÍA MACÍASVOCERA DE CONSUMO INTELIGENTE

ECONOMÍA


@DineroEnImagen

Siguen claroscuros en la economíaTodos los analistas del sector privado han disminuido sus metas económicas para este año, que en promedio se ubican en 2.8%.

El Banco de México presentará el próximo mar-tes 19 su reporte de inflación en el primer tri-mestre y dará a conocer si vuelve a modificar o no su expectativa de crecimiento del Pro-ducto Interno Bruto (PIB) para este año, que en febrero pasado redujo a un rango de 2.5 a 3.5 por ciento.

El reporte del Banco de México (Banxico) se adelanta siempre al informe sobre el PIB en el primer trimestre que difundirá el INEGI el próximo 21 de mayo y ese mismo día la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) decidirá si mantiene su expectativa de crecimiento económico que está en un rango de 3.2 a 4.2 por ciento,

A pesar de que todos los analistas del sector privado han disminuido sus metas económicas para este año que en promedio se ubican en 2.8 por ciento es poco probable que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, modifique el próximo jueves su meta económica y que se mantenga en 3.2 a 4.2 por ciento como la sostuvo en los precriterios eco-nómicos 2016, que ya envió al Congreso de la Unión.

En todos los foros en los que ha participado en los últi-mos días, Videgaray, quien lógicamente prefiere siempre ver el vaso medio lleno, ha resaltado los datos positivos de la economía que muestran una recuperación como los buenos resultados en la industria automotriz ya no sólo en producción sino también en ventas; la recuperación en el consumo; y el incremento sostenido en el número de tra-bajadores afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y aunque no son todos nuevos empleos sí es bue-na noticia que avance la formalización de las empresas y que un mayor número de trabajadores tengan prestaciones sociales.

Un buen dato, sin lugar a dudas, que se divulgó ayer fue el crecimiento de 4.9 por ciento en las ventas de las tiendas afiliadas a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoser-vicio y Departamenta-les (ANTAD), a unidades iguales en abril, y el crecimiento de 8.7 por ciento en ventas a tien-das totales, en relación a abril de 2014.

CONCAMIN: DESACELERACIÓN EN PRODUCCIÓN INDUSTRIALSin embargo, un dato que demuestra los cla-roscuros de la econo-mía es la producción industrial, la cual creció en marzo 1.7 por ciento en términos anuales, y 1.4 por ciento en el trimestre respecto a igual pe-riodo del año pasado, cifras por debajo de lo anticipado por los analistas privados.

Al respecto, la Confederación de Cámaras Industria-les (Concamin), que preside Manuel Herrera, señaló que la producción industrial crece por debajo de su potencial afectado por el encarecimiento del dólar que ha elevado los costos de producción por la importación de bienes de uso intermedio, la débil respuesta del mercado interno; la caída en los precios del crudo y la menor producción minera que, en efecto, es un sector que va a la baja y registró un descenso real anual de cinco por ciento en el trimestre.

En donde se equivoca la Concamin en su análisis es al señalar que hay un menor dinamismo en el sector de la construcción porque fue el que más creció en marzo con un avance en términos anuales de 5.2 por ciento.

La expectativa de la Concamin no es muy positiva para 2015 ya que esperan un crecimiento en la producción in-dustrial de sólo 3.4 por ciento.

FOVISSSTE, DOS BUENAS NOTICIASA pesar de veda electoral, José Reyes Baeza, secretario eje-cutivo del Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste), dio a conocer dos buenas noticias para los burócratas del país. La primera es que gracias a las modificaciones a la ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Traba-jadores del Estado (ISSSTE) aprobadas por el Congreso, los afiliados al organismo podrán tener acceso a un segundo crédito hipotecario. Reyes Baeza aseguró que en julio se darán a conocer las bases para acceder a este segundo cré-dito que es una demanda de los trabajadores.

La otra buena noticia incluye también a los trabajado-res afiliados al Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit), que dirige Alejandro Mu-rat, porque podrán ya acceder juntar los recursos que ten-gan en su subcuenta Infonavit y en Fovissste para acceder a un mejor crédito hipotecario, que se autorizó partir de ju-nio o julio. Al respecto, Reyes Baeza explicó que ya es una realidad el crédito mancomunado para parejas cuando un cónyuge está afiliado al IMSS y otro al ISSSTE, pero tam-bién a partir de junio o julio estará disponible en cuentas individuales.

Banxico presentará el martes 19 su reporte de inflación al primer trimestre y dará a conocer si vuelve a modificar o no su expectativa de crecimiento del PIB.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

TERCERA LICITACIÓN DE RONDA UNO

Habrá inversiones por 620 mdd: Sener

Las empresas que se adjudiquen los contratos deberán incluir 22%, como mínimo de contenido nacional

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

El desarrollo de los 26 cam-pos petroleros contemplados en la tercera fase de licitacio-nes de Ronda Uno, generará inversiones por 620 millones de dólares para los siguientes cinco años, así como el impul-so a la creación de una indus-tria petrolera mexicana.

Pedro Joaquín Coldwell, ti-tular de la Secretaría de Ener-gía (Sener), dijo que en los primeros dos años, las em-presas que se adjudiquen los contratos deberán incluir 22 por ciento como mínimo de contenido nacional, cifra que aumentará hacia 2025, cuan-do ese volumen deberá ser de 38 por ciento.

MÁS EMPLEOLa adjudicación de estos pro-yectos permitirá la generación de seis mil empleos, de los cuales mil 600 son directos y cuatro mil 500 son indirectos.

Coldwell refirió que de las áreas que estarán siendo li-citadas, 14 tienen el potencial para la producción de aceite y gas, con un costo de produc-ción promedio de 15 dólares por barril, mientras que los 12 restantes sólo contemplan gas asociado, lo cual en conjunto suma una superficie total de 807 kilómetros cuadrados. De tal forma que las reservas totales ya se estiman en 109 millones de barriles de cru-do equivalente, con lo que se espera añadir más de 36 mil barriles diarios de petróleo y alrededor de 223 millones de pies cúbicos de gas diarios a la producción nacional de hidrocarburo.

Dicha producción, sostu-vo, forma parte de la estrate-gia con la que esperan revertir la caída en la producción de petróleo que registra Pemex.

Destacó que el menciona-do proceso es una licitación internacional, es decir, que aun cuando ha sido diseñada para que las empresas nacio-nales se vean beneficiadas, también las extranjeras po-drán participar, pues se trata de fomentar una mayor com-petitividad que beneficie los ingresos para el país.

“Se trata de una lici-tación de carácter inter-nacional abierta a la libre concurrencia de las empresas que cumplan con los requisi-tos establecidos.”

RENTABILIDADDurante la presentación, Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Sener, dijo que los 26 campos con potencial de aceite y gas no fueron solicitados por Pemex en la Ronda Cero.

Añadió que en este tipo de campos el factor de recupe-ración puede alcanzar 80%, lo que indica que se trata de campos con alto potencial de desarrollo y alta rentabilidad para las empresas ganadoras.

En su intervención, Juan Carlos Zepeda, presidente comisionado de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), dijo que como parte de los requisitos que deberán cumplir las empresas es la de comprobar que cuentan con al menos cinco millones de dólares por cada campo.

Foto: Quetzalli González

Pedro Joaquín Coldwell, titular de la Secretaría de Energía (Sener).Beneficios

Avanzan alianzas IP-PemexPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

Será en septiembre cuando se concreten los primeros tres Farm Outs entre Petró-leos Mexicanos (Pemex) y empresas privadas.

Lourdes Melgar, subse-cretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, dijo que estos procesos deberán ir acorde a los procesos de li-citación de la Ronda Uno.

De hecho, serán los cam-pos Ek, Sinan y Bolontikun, los primeros en los que Pe-mex buscará asociaciones.

Los Farm Outs serán con-tratos alianzas con la inicia-tiva privada, con el objetivo de llevar a cabo trabajos de exploración y extracción de hidrocarburos.

Con ello se espera la lle-gada de capital y tecnologías necesarias para el desarrollo de los campos. La semana pasada Gustavo Hernández, director de Pemex Explora-ción y Producción, dijo que ya han hecho la solicitud a la Secretaría de Hacienda para la realización de al menos 11 Farm Outs.

Del mismo modo, la mi-gración del primer contrato de Pemex, se llevará a cabo en junio de este año.

FIN DE RONDA UNO, HASTA 2016Melgar dijo que la cuarta fase de licitaciones contempla los campos de Aguas Profun-das del Golfo de México, y será emitida en julio de este año; sin embargo, las firmas interesadas tendrán al me-nos nueve meses para tener

acceso al cuarto de datos y puedan analizar la informa-ción geológica con la que ya cuenta la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

El fallo final será dado a conocer durante los prime-ros meses del próximo año.

Sobre los campos de re-cursos no convencionales y Chicontepec, reconoció que la Sener sigue trabajando en la redimensión de las áreas a licitar para hacerlas atracti-vas para la iniciativa privada.

Gustavo Hernández, director de Pemex Exploración y Producción, dijo que ya han hecho la solicitud a Hacienda para 11 Farm Outs.

OPORTUNIDADESLa Tercera Convocatoria de la Ronda Uno, significará:

n Una inversión estimada de 620 millones de dólares para los primeros cinco años.

n Se establece 22% de contenido nacional durante un período de evaluación de hasta dos años, y de 27% por el primer año del periodo de desarrollo, porcentaje que se incrementará anual-mente y a una tasa cons-tante hasta alcanzar 38% en 2025.

n La generación de más de seis mil nuevos empleos en los próximos cinco años, más de mil 600 directos y cuatro mil 500 indirectos.

Sin embargo, si las empre-sas participan en consorcio, este deberá comprobar con capacidad contable de tres millones de dólares por cada campo. “Ninguna empresa puede participar en más de un consorcio”, aclaró.

En la presentación de la tercera fase de licitacio-nes estuvo presente Miguel Messmacher Linartas, subse-cretario de Ingresos de la Se-cretaría de Hacienda, quien explicó que para este proce-so se utilizarán los contratos de licencia, donde las contra-prestaciones se determinan sobre los ingresos brutos.

Dijo que estos contratos buscan ser administrativa-mente más sencillos, al con-siderar que son campos que van a requerir una mayor fle-xibilidad de operación.

En este tipo de cam-pos el factor de re-cuperación puede alcanzar 80%, lo que indica que se trata de campos con alto po-tencial de desarrollo y alta rentabilidad para las empresas que re-sulten ganadoras.”

LOURDES MELGAR

SUBSECRETARIA DE HIDROCARBUROS DE LA

SENER

FONDOS PARA INVERTIRPemex firmó un memorándum de en-tendimiento con Global Water Develo-pment Partners (GWDP), para la creación de fondos para invertir en in-fraestructura de tratamiento de aguas residuales. Así, Pemex se enfocará en su negocio de exploración y produc-ción, las actividades más rentables.

Se trata de una licitación de carácter internacional abierta a la libre concurrencia de las empresas que cumplan con los requisitos establecidos.”

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

EXCELSIOR : mIéRCOLES 13 dE mayO dE 2015 dINERO7

Oportunidades a futuro para América LatinaMéxico ha desarrollado una intensa agenda de reformas que, según el Fondo Monetario Internacional, llevará al país a crecer tres por ciento este año y 3.3 por ciento en 2016.

Bajo el lema “Avanzando hacia una agenda renovada”, los debates y sesiones de la déci-ma edición del World Economic Forum La-tinoamérica (WEF Latam 2015), celebrado la pasada semana en la Riviera Maya (Méxi-co), han puesto de manifiesto la encrucijada en la que hoy se encuentran las economías

de la región, que, tras más de una década de vigoroso creci-miento, muestran tendencias divergentes y, en algunos casos, desalentadoras.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) espera que Amé-rica Latina y el Caribe crezcan este año 0.9 por ciento, en contraste con el 2.9 por ciento registrado hace sólo dos años, pero el panorama se muestra muy distinto en las di-ferentes regiones que componen el mapa latinoamericano, en función de la exposición de los diferentes países a los descensos en los precios de las materias primas.

Los países exportadores de materias primas de Améri-ca del Sur han sido los más perjudicados por el cambio de tendencia en el precio del petróleo. Brasil se encuentra in-serto en la que se ha calificado como la peor recesión en más de dos décadas, con un descenso previsto este año de uno por ciento en su Producto Interno Bruto (PIB). Las eco-nomías argentina y venezolana también encaran retrocesos al cierre del año. En contraste, Chile y Perú avanzarán por encima del 2.5 por ciento. Mientras, los vientos soplan más favorables para América Central y el Caribe, gracias al aba-ratamiento en las importaciones en el ámbito energético y las buenas previsiones de crecimiento para Estados Unidos.

En este contexto e impulsado por sus buenas relaciones comerciales con Estados Unidos, México sobresale por sus mejoradas perspectivas. El país anfitrión de este WEF La-tam 2015 y segunda economía de la región ha desarrollado una intensa agenda de reformas que, según el Fondo Mo-netario Internacional (FMI), llevará al país a crecer tres por ciento este año y 3.3 por ciento en 2016.

Tras aprobar la reforma del sector de telecomunicacio-nes el pasado año, el go-bierno de Peña Nieto se encuentra en pleno desa-rrollo de otro de los gran-des retos de su mandato: la reforma del sector ener-gético. El Plan Nacional de Infraestructura 2014-2018 contempla una inversión aproximada de 560 mil millones de dólares en este periodo, de los que 260 mil estarán destinados al ám-bito energético, mientras que el resto se distribuirá en otros sectores como la salud o el turismo.

La reforma permitirá la entrada de nuevos compe-tidores para la realización de proyectos de produc-ción, distribución y venta de hidrocarburos y elec-tricidad, aunque las oportunidades se extienden más allá de este ámbito. Empresas de ingeniería, construcción o transporte, todos ellos sectores en los que las compañías españolas se encuentran bien posicionadas a nivel interna-cional, encontrarán importantes oportunidades en los pla-nes del gobierno.

Tampoco hay que olvidar en este nuevo panorama la-tinoamericano las renovadas esperanzas que trae el acer-camiento entre Estados Unidos y Cuba, un asunto que fue tratado en una de las sesiones del foro. Ante las múltiples oportunidades de inversión que abren las perspectivas de liberalización de la economía cubana, el gobierno español ya ha anunciado medidas para dinamizar las relaciones, mientras el empresariado también ha ido acrecentando sus esfuerzos por acercarse a la isla.

España, como segundo mayor inversor en Latinoaméri-ca, tiene, sin duda, mucho que aportar en la región. En los momentos de dificultad, las multinacionales españolas se han convertido en puntales de estabilidad, manteniendo su compromiso con los países en los que están presentes, contribuyendo al empleo y al crecimiento económico. Estoy convencido de que, mientras la estabilidad y la seguridad jurídica se mantengan, esta cooperación seguirá perduran-do e incrementándose en el tiempo.

En definitiva, son muchos los desafíos que América Lati-na debe enfrentar en esta nueva etapa poscrisis: el descenso en los precios de las materias primas aumentará la presión sobre los principales países exportadores, mientras los ries-gos financieros persisten.

La encrucijada actual requiere que los países latinoame-ricanos se centren en mantener un crecimiento económico sostenible a largo plazo, reforzando la eficiencia y transpa-rencia de sus instituciones, pero también continuando con una agenda de reformas que favorezca la atracción de in-versiones y el desarrollo de un ecosistema empresarial más innovador, emprendedor y competitivo.

*Vicepresidente Global de KPMG,

Socio Director General de KPMG en España y la

Región de Europa, Oriente Medio y Asia de KPMG

[email protected]

Ante las múltiples oportunidades de inversión que abren las perspectivas de liberalización de la economía cubana, el gobierno español ya ha anunciado medidas para dinamizar las relaciones.

COLUMNA INVITADAJOHN SCOTT*

DESPLAZA A CHINA EN COMPETITIVIDAD

México, atractivo por costos baratos

BBVA Research asegura que la reducción en el valor de la producción seduce y brinda más beneficios a la industria

POR KARLA [email protected]

México se ha colocado en los mapas de inversión de las empresas manufactureras de todo el mundo, debido a que ha superado a China en com-petitividad de costos.

La calidad de la mano de obra, los bajos costos labo-rales, así como la ubicación geográfica estratégica colo-can al país en la mira de los industriales internacionales.

De acuerdo con estadísti-cas BBVA Research, los cos-tos laborales de México son 20% más baratos que los del país asiático, lo que repre-senta una ventaja competitiva para la industria exportado-ra, la cual podría prolongarse durante una década, debido al crecimiento de la población en edad de trabajar, el bono demográfico.

“China por el contrario, está experimentando una contracción en su pobla-ción en edad laboral, y en los últimos años ha registra-do un aumento significati-vo en los salarios del sector manufacturero”.

MAYOR CALIDADPero la competitividad nacio-nal no sólo se mide en costos sino también en calidad. La institución bancaria refiere que los trabajadores califica-dos representan un factor de-terminante en el atractivo de un destino para las empresas de alta tecnología, un rubro en el que México se ha converti-do en líder.

Tan sólo en los últimos años se ha llevado a cabo “la producción de computadoras y teléfonos móviles, y en dé-cadas recientes las empresas automotrices se han benefi-ciado de la capacidad de los ingenieros mexicanos para el diseño de partes”.

A estos factores se suma, el costo del transporte, ya que mientras México colinda con Estados Unidos, uno de los mercados más grandes del mundo, las empresas que fa-brican productos de alto volu-men ubicadas en Asia deben atravesar el transatlántico para llegar al país de las ba-rras y las estrellas.

MEJOR DESEMPEÑO“Muchas empresas, sobre todo de la industria automo-triz, han aprovechado este atributo y han iniciado o in-crementado sus inversiones en México con el fin de esta-blecer plantas en México”, cita BBVA Research.

Manuel Valencia, director de los Programas Académicos de Negocios Internaciona-les en el Instituto Tecnológi-co y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Santa Fe, destacó que la co-nectividad de México también está por encima de la China.

“No hay límites para enviar mercancía producida en el

territorio nacional a Estados Unidos, incluso a otros mer-cados, ya que el crecimiento logístico a permitido que ac-tualmente podamos enviar diversas mercancías por cie-lo, mar y tierra”.

Además, dijo, México re-presenta una ventaja para los exportadores e inversionis-tas extranjeros al contar con un tipo de cambio competiti-vo: durante el periodo 2000-2014 el yuan chino se apreció 24 por ciento en términos reales con respecto al dólar estadunidense, mientras que el peso mexicano se depre-ció 90 por ciento en términos reales en ese mismo lapso.

Fuente: BBVA Research con datos del Conference Board

Fuente: BBVA Research con datos del WEF

(Dólares/hora)laborales en la manufactura

(% de ganancias)

COSTOS LABORALES EN LA MANUFACTURA

TASA DE IMPUESTOS TOTAL

PASAJEROSIncluye nacionales e internacionalesxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Défucit público (en % del PIB)

4T 20

101T

2010

3T 20

10

México

Polonia

Taiwán

Hungría

Brasil

Estonia

Rep. Checa

Eslovaquia

Corea del Sur

España

EU

Canadá

Alemania

1.8

1.30

9.3

9.4

9.4

10.7

11.7

12.2

12.3

22.028.1

36.3

36.9

49.0

6.8

Brasil China India México Rusia Alema-nia

EU Lituania Polonia Eslove-nia

Chile CanadáRep.Checa

Eslova-quia

51.8

69.064.6

61.7

48.9 48.8 48.6 48.543.8 42.6

38.7

32.027.9

21.0

20POR CIENTO

más baratos son los costos laborales, respecto a China

90POR CIENTOes la depreciación

que ha observado el peso en 2000-2014

SECTOR AEROESPACIAL

Chihuahua ofrece legalidad y seguridadEl gobernador aseguró que la entidad tiene el marco legal más avanzado del país

DE LA REDACCIÓ[email protected]

El gobernador de Chihua-hua, César Duarte, ofreció a más de 20 proveedores de insumos para la industria aeroespacial, extranjeros y mexicanos, certeza jurídica y seguridad para que sus inver-siones sean exitosas, pues la entidad cuenta con el marco legal más avanzado del país en materia laboral, mientras que el clima de tranquilidad es reconocido en el mundo.

Durante una reunión de atracción de proveedores aeroespaciales, celebrada en la Planta Honeywell Chihua-hua del Parque Industrial Sur, César Duarte Jáquez anunció que esa confianza en el esta-do podrán ratificarla a par-tir de julio próximo cuando

los nuevos retos que impli-ca el crecimiento de la inver-sión extranjera y nacional en la entidad, mediante la for-mación académica espe-cializada de profesionales y técnicos en las instituciones de educación superior que se han abierto en el territorio estatal, entre ellas 15 Univer-sidades Tecnológicas, una de ellas bilingüe.

Luego de varios años de crisis, dijo, ahora Chihuahua muestra al mundo avances contundentes en seguridad y recuperación de la tranquili-dad, lo que garantiza el éxito para las inversiones que pro-yectan los empresarios.

inicie el sistema de juicios orales en materia civil, fami-liar y comercial, lo que colo-ca a esta entidad una vez más a la cabeza a nivel nacional.

CONFIANZADestacó a los inversionistas la estabilidad del clima la-boral en Chihuahua, dado

que 80% de los conflictos de trabajo se resuelven en la primera audiencia de conci-liación entre las partes, ade-más de que aquí se castiga la falsedad de declaraciones ante la autoridad laboral.

Duarte dijo que los chi-huahuenses se preparan to-dos los días para enfrentar

Foto: Especial

César Duarte, gobernador de Chihuahua, en reunión de trabajo con proveedores de insumos para la industria aeroespacial.

LIDERAZGOChihuahua se consolida como líder en materia de desarrollo industrial, ade-más de que es punta de lanza del sector manufac-tura de exportación.

DINERO MIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR8

El dilema regulatorio de ManceraLas antiguas estructuras no son únicas de la Ciudad de México, también se manifiestan en Sao Paolo, Barcelona o Delhi.

El jefe de Gobierno, del hasta ahora Distrito Federal, se encuentra ante un dilema regula-torio. Al igual que los alcaldes de todo el orbe tiene que ser creativo en la regulación ante el arribo de nuevas compañías con modelos de negocios innovadores que antes eran im-pensables, pero que gracias al avance de las

tecnologías de la información han venido a irrumpir en va-rios ámbitos de la economía. En el caso específico de Uber y Cabify el dilema de Mancera radica entre responder a las viejas estructuras de las urbes con clientelas políticas que dan resultados tangibles en las urnas versus consumido-res que aparentemente no tienen una organización política tangible. El dilema se manifiesta entre grupos que pueden organizar manifestaciones versus consumidores que más allá de las redes sociales no presionan de manera directa a las autoridades. Las antiguas estructuras no son únicas de la Ciudad de México también se manifiestan en São Paulo, Barcelona o Delhi, en donde los taxistas presionan y a veces agreden a los conductores de Uber y se puede deducir que también en muchas ciudades significan un apoyo político que da rendimientos en las urnas para los políticos que los apoyan y defienden.

En México, como escribió Sergio Sarmiento ayer, los taxis no compiten en contra de Uber o Cabify, que ofrecen una experiencia de consumo contundentemente superior. El problema de los taxis es que al operar en un país en el que la lógica del éxito económico es la de organizarse y agruparse en gremios, sectores o cultivar amigos en el poder o recurrir al soborno, la lógica lleva a los agentes económicos a buscar un mercado cautivo o una renta en detrimento del consumidor cuya decisión queda prácti-camente anulada ante un número de opciones limitadas. Tomemos por ejemplo el caso del Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México (AICM), aunque en 2006 la Co-misión Federal de Competencia rompió el monopolio del Sitio 300 unos años después los usuarios del AICM nos en-frentamos a un oligopo-lio en el que las tarifas convergen y no hay una diferencia en el servicio.

Un ejemplo casi di-dáctico lo ofrecen tam-bién las casas de cambio del AICM mientras que en la Terminal 1 hay una intensa competencia y uno puede encontrar un tipo de cambio peso/dólar competitivo en la Terminal 2 el tipo de cambio suele ser el mis-mo, debido al número limitado de jugadores.

El columnista Thomas Friedman nos dijo que el mun-do se volvió plano gracias a las tecnologías de la informa-ción y habría que agregar que en un mundo plano las olas de innovación difícilmente pueden ser frenadas. En el en-torno actual resistir los nuevos modelos de negocios que ofrecen un “market place” resulta inútil, debido a que otros sectores como el hotelero no tardan en demandar reglas para Airbnb y a su vez los restauranteros para Eatwith o similares, más vale adelantarse a lo inevitable poniendo al consumidor como eje de las reglas. Además como lo menciona Salvador Camarena coyunturalmente puede representar una oportunidad de oro electoral y no se debe menospreciar el impacto negativo en caso de que se de una regulación adversa. Filipinas ya tomó la delantera y decidió apostar por una visión pragmática estableciendo reglas con la siguiente lógica: “Vemos la innovación tecno-lógica como un impulso para el progreso, especialmente en la transportación en donde puede proveer al público una forma de transporte más conveniente y segura. Los servicios de transporte con base en apps ayudan a enfren-tar la creciente demanda de movilidad generada por la rápida urbanización” En el futuro cercano no hay dilema.

Los servicios de transporte con base en apps ayudan a enfrentar la creciente demanda de movilidad generada por la rápida urbanización.

Suma de negocios

RODRIGO PACHECO

Twitter: @Rodpac

Juez suspende contrato para pasaportesEl Juzgado Décimo Primero de Distrito en Materia Ad-ministrativa en el Distrito Federal suspendió la adju-dicación de servicios que la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) había dado a Veridos México S.A de C.V para encargarse del proceso de emisión del pa-saporte mexicano. En un acuerdo publicado ayer, la

autoridad judicial admitió a trámite la de-manda de amparo presentada por

Vangent México, S.A. de C.V., en contra de la Convocatoria, Jun-

ta de Aclaraciones y Fallo re-lativa a la Licitación Pública Mixta Internacional número LA-005000999-T45-2015 que la SRE convocó para dichos propósitos.

EMISIÓN

ENTREVISTA CON FERNANDO SOTO

Ven potencial en agriculturaEl representante de la FAO en México dijo que se debe impulsar al pequeño agricultor y dotarlo de tecnología

POR ALICIA [email protected]

México tiene un potencial productivo agrícola que no ha sido aprovechado de parte de los pequeños productores del campo por falta de acce-so a tecnología, capacitación, mercados y financiamien-to, consideró Fernando Soto Baquero, representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO) en México.

“Consideramos que hay un enorme potencial de expan-sión del sistema agroalimen-tario mexicano en la pequeña producción, sin dejar de lado el desarrollo tecnológico que tiene la agricultura moderna en el país”, sostuvo.

PRINCIPALES BASESEn entrevista con Excélsior, el funcionario destacó que con base en la experiencia in-ternacional, una política pú-blica que puede despertar el potencial productivo del pe-queño agricultor es: acceso a tecnología, buenas prácticas agrícolas para mejorar la pro-ductividad, acceso a merca-dos y la organización de los productores, así como el ac-ceso a la investigación.

“La agenda de investiga-ción del país debe tomar en cuenta la escala de las pe-queñas unidades productivas, sus características y forma de manejar el riesgo, así como su diversificación.

El especialista reiteró la necesidad de apoyar a los pe-queños productores, ya que dijo que 40% de los alimentos que se producen en México son generados por este sector.

Dijo que hace falta trabajar para que los mercados sean competitivos y transparentes, lo que ayudará a los peque-ños productores a tener más capacidad de negociación, lo que se logra con organización, acceso a infraestructura y bie-nes públicos.

ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS

Los esquemas de APP, sin detonarActualmente, y a seis años de su aprobación, sólo existen dos proyectos generados bajo ese marco legal

POR JOSÉ [email protected]

A casi tres años y medio de que el Congreso aprobó la Ley de Asociaciones Públi-co–Privadas (APP), misma de la que se esperaba deto-nara el desarrollo de la in-fraestructura, actualmente sólo existen dos proyectos generados bajo ese marco legal, reconocieron expertos en la materia.

Lo anterior ocurre a seis años de que en nuestro país inició una fuerte presión para que el Congreso aprobara ese nuevo marco legal del que funcionarios de alto ni-vel como Juan Francisco Mo-linar Horcasitas y Dionicio Pérez Jácome, exsecretarios de comunicaciones y trans-portes, presumieran del gran potencial que las APP repre-sentaban para impulsar la

infraestructura mexicana.Al respecto, conocedo-

res del tema aseguran que la “nueva ley de APP necesita de promoción”.

Hoy, ante los recor-tes presupuestales se insiste que la APP son una gran oportunidad para impulsar la participa-ción de la inversión privada.

Según el Instituto Mexica-no de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) es de suma importan-cia incrementar los niveles de inversión en infraestructura, dado que de acuerdo con indicadores internacio-nales debe ser superior a cinco por ciento del PIB anual.

RECURSOS “De ahí la importancia del financiamiento privado. El Estado no tiene capacidad para afrontar tal financia-miento por sí solo. La reco-mendación es optar por las Asociaciones Público Pri-vadas, cuyas dos grandes ventajas son movilizar el fi-nanciamiento privado para que los gobiernos no ten-gan que recurrir a sólo sus

recursos, sobre todo por la actual baja en el precio de petróleo, y contar con el co-nocimiento y el manejo ge-rencial y técnico el sector privado en proyectos que an-tes eran gestionados sólo por

el sector público”, indicó el IMEF.

Lo anterior luego de que las reformas estructurales

robustecieron la confianza de la inversión extranje-ra directa, colocando al país en el noveno des-

tino de atracción global, siendo los sectores de ener-

gía y telecomunicaciones los de mayor atención.

El IMEF manifestó su coincidencia con organis-mos internacionales, como la OCDE, al referir en la ne-cesidad de que México supe-

re diversos obstáculos para mantener tasas de creci-

miento sólidas.“Uno de esos obs-

táculos es la falta de in-fraestructura”, por lo que

se destaca “la necesidad de apuntalar a la infraestruc-tura en la mitad del sexenio que resta, con esto se enfa-tiza que no debemos perder la oportunidad que ofrece la aprobación de las anheladas reformas, mismas que nece-sitan reflejarse en una nue-va plataforma de desarrollo económico en el corto, me-diano y largo plazos.”

9LUGAR

ocupa México como destino de atracción global, siendo

los sectores de energía y telecomunicaciones

los de mayor atención

5POR CIENTO

del PIB, incluso superior, es el nivel de inversión

en infraestructura de acuerdo con los indicadores internacionales

Soto Baquero manifestó que una vez que se ha abierto a la venta productos agrope-cuarios en más de 40 países, enfrenta el desafío de mante-ner la inocuidad y calidad de los alimentos en el plano na-cional e internacional.

“México es parte de un conjunto de acuerdos y com-promisos de carácter inter-nacional, donde la FAO es garante en el plano mundial.”

Adelantó que para este año, las expectativas de pro-ducción de alimentos de Mé-xico son de 280 millones de toneladas, lo que representa un incremento de 30 millones más de lo producido en 2014.

Comentó que hay una ten-dencia progresiva a la baja de los precios y una reducción de la volatilidad de los granos.

“Las expectativas de pro-ducción son excelentes. Hay superávit de productos bá-sicos en el mundo, es decir, existen 650 mil toneladas de cereales guardados, 25% de la producción mundial de dos mil 500 toneladas”, indicó.

POR ALICIA [email protected]

México producirá 5.9 mi-llones de toneladas de azúcar durante el ciclo 2014-15, ligeramente por debajo del estimado ofi-cial que es de seis millones de toneladas como conse-cuencia de las lluvias re-gistradas en algunas zonas del país, estiman analistas.

Juan Carlos Anaya, di-rector del Grupo Consul-tor de Mercados Agrícolas (GCMA), previó que la me-nor perspectiva de pro-ducción de azúcar ejercerá menor presión para la ex-portación de azúcar a EU.

Anticipó que nuestro país solamente exporta-rá un millón de toneladas de azúcar a EU, menor a lo previsto de un millón 300 mil toneladas.

AJUSTE DE PRECIOEl presidente de la Cámara Nacional de las Industrias Azucarera y Alcoholera (CNIAA), Juan Cortina Ga-llardo, comentó que como resultado de los precios bajos de los últimos tres años, la oferta de caña se ha empezado a ajustar.

El empresario previó que México no volverá a tener excedentes tan gran-des como la zafra de siete millones de toneladas que se registró en 2013. Dicha zafra se dio por dos fenó-menos: subieron los pre-cios por un periodo de tres o cuatro años y se plantea-ron cerca de siete mil hec-táreas más en el país.

“No están los incentivos para que vuelva a crecer la producción de azúcar a esos volúmenes”, sostuvo.

Puede darse el escena-rio de llegar a producir 5.5 o 5.4 millones de toneladas y que ahí nos estabilice-mos, agregó.

PRODUCCIÓN

Baja presión a exportadores de azúcar

Foto: Paola Hidalgo

Fernando Soto Baquero, representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO) en México.

Consideramos que hay un enor-me potencial de expansión del sistema agroali-mentario mexica-no en la pequeña producción, sin dejar de lado el desarrollo tec-nológico que tie-ne la agricultura moderna.”

40POR CIENTO

de los alimentos que se producen son del pequeño agricultor

MERCADOSLa menor perspectiva en la producción de azúcar ejercerá menor presión para las exportaciones del endulzante dirigidas a Estados Unidos.

— Miriam Paredes


Este año se sumarán nuevas in-versiones en el mundo del re-ciclaje para la construcción de tres plantas de botella a bote-lla que se sumarán a las tres ya existentes en el país.

Las plantas oscilarán en las 20 mil y 36 mil toneladas de producción. Las cuales son propiedad de Indorama pro-ductor de resina, Grupo Aga fabricante de refrescos ubicado en Guadalajara y otra em-presa ubicada en Jalisco. A la par, el gremio de reciclaje de PET y de envases espera que en septiembre próximo, el Congreso apruebe la ley General de Prevención y Gestión Inte-gral de los Residuos, a fin de que se eleve la recaudación de envases en México.

Y, aunque, a decir de la experiencia in-ternacional, pese a las leyes, no se alcanza 100% de la recolección de envases, sí se pue-de considerar niveles de 80 por ciento.

Lo cual, sería por demás importante para el cuidado del ambiente y la salud. En la ac-tualidad los niveles de recolección apenas llegan a 57.8%, pero sólo de envases PET.

Dicha ley traería dientes, es decir, gene-raría multas para cuyas empresas no tengan programas de recolección de envases. Lo cual es más que beneficios, ya que en la ac-tualidad, aunque, los programas de la inicia-tiva privada están avalados por la Semarnat, al mando de Juan José Guerra, muchas per-sonas y autoridades hacen caso omiso. Tal es el caso de los municipios, donde los progra-mas de recolección de envases, es casi nulo.

A la par de que se busca consolidar dicha ley, la iniciativa privada avanza con nuevas inversiones y campañas que permitan con-cientizar la importancia de la recolección de envases de todo tipo.

A través de Ecoce, de Jorge Treviño, se consolidan acuerdos que permitan sumar a sus esquemas la recolección de envases más allá del PET, a partir de este año. Con lo cual, todo envase que se pueda reciclar sea reco-lectado de forma especial. Permitiendo así la

entrada de nuevas inversiones y la genera-ción de industrias. Por lo pronto, en cuanto al reciclaje del PET, en su mayoría se está consumiendo en el país, aunque todavía no para la fabricación de botella PET, sino para industrias como la elaboración de fibra textil.

Así que no habrá que perder de vista los pasos que se dan en este sentido, dado que los avances son por demás interesantes.

EN STAND BY CRÉDITOS VERDES. Todo parece indicar que los créditos verdes, es decir, los créditos hipotecarios para la ad-quisición de vivienda más amigable al medio ambiente quedarán para después.

No sólo por las condiciones económicas que hacen más complejo la adquisición de

un crédito, sino porque a ello se le suma una cantidad mayor al valor de la vivienda que aún no se ha terminado de entender. Aunque los créditos-verdes de Infonavit están pla-neados para atender dichas necesidades, la realidad es que los requisitos vía documen-tación y económicos son más engorrosos.Situación que de frente a las necesidades de oferta-demanda, de vivienda, abre más la brecha socio-económica. Así que, habrá que replantear dichos créditos, si es que quiere que programas como el de créditos verdes, funcionen correctamente, más cuando la ex-pectativa es que este tipo de créditos lleguen a representar más de 60% de las hipotecas que otorgan al año.En fin, habrá que estar muy al pendiente de las decisiones que se toman al respecto.

Pese a leyes y reformas, no se alcanza el 100 por ciento de la recolección de envases, sí se puede considerar niveles de 80 por ciento.

Reciclaje en potencia

Estrategia de negocios

MARIELENA [email protected]

TURISMO NACIONAL

MEJORA POSICIÓNEl Índice de Competitividad de Viajes y Turismo de México pasó de la posición 44 a la 30 en 2014, de acuerdo con un reporte dado a conocer en el Foro Económico Mundial para América Latina.

Dicha posición es la mejor que ha tenido el país desde que salió el ranking en 2007, cuando se ubicó en el lugar 49, indicó la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu.

La funcionaria precisó que en 2009 México pasó a la posición 52, para después retomar el sitio 43 del ranking en 2011.

Foto: Especial

GRUPO MODELO, S.A.B. DE C.V.CONVOCATORIA

El suscrito, Claus von Wobeser Hoepfner, Presidente del Consejo de Administración de Grupo Modelo, S.A.B. de C.V. (la “Sociedad”), en términos del artículo décimo noveno de los estatutos sociales de la Sociedad, en este acto convoco a la celebración de una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad (la “Asamblea”) que será llevada a cabo a las 10:00 horas del próximo 28 de mayo de 2015, en las oficinas de la Sociedad, ubicadas en la calle Cerrada de Palomas número 22, 5º Piso, Colonia Reforma Social, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11650, México, Distrito Federal, para tratar los asuntos contenidos en el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1. Presentación, discusión y, en su caso, aprobación sobre: (i) la cancelación de la inscripción de las acciones representativas del capital social suscrito y pagado de la Sociedad en el Registro Nacional de Valores y del listado de dichas acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., (ii) la presentación de una solicitud a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, de conformidad con el artículo 108, fracción II de la Ley del Mercado de Valores (la “LMV”), para la cancelación de la inscripción de las acciones representativas del capital social suscrito y pagado de la Sociedad en el Registro Nacional de Valores, (iii) la realización de una oferta pública de adquisición de conformidad con lo establecido en el artículo 108, fracción II de la LMV; (iv) la constitución del fideicomiso irrevocable de administración al que se refiere el artículo 108 fracciones I inciso (c) y II de la LMV; y (v) la realización de todos los actos necesarios para llevar a cabo y dar cumplimiento a las operaciones señaladas en los incisos (i), (ii), (iii) y (iv) anteriores, de conformidad con los requisitos establecidos en la LMV y en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras de Valores y Otros Participantes del Mercado de Valores.

2. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación para reformar los estatutos sociales de la Sociedad.3. Designación de Delegados que den cumplimiento a las resoluciones adoptadas por la Asamblea y, en su caso, las

formalicen como proceda.

Para tener derecho de asistir a la Asamblea, los accionistas deberán exhibir la tarjeta de admisión correspondiente, misma que se expedirá únicamente a solicitud de los accionistas y siempre que dicha solicitud sea presentada cuando menos 24 horas antes de la hora señalada para la celebración de la Asamblea, conjuntamente con la constancia de depósito en la secretaría de la Sociedad (ubicada en el edificio “Torre Cantabria” localizado en la calle Cerrada de Palomas número 22, 5º Piso, Colonia Reforma Social, C.P 11650, México, Distrito Federal) de los certificados o títulos de acciones correspondientes o, en su caso, de los certificados o constancias de depósito de dichas acciones, expedidos por alguna institución para el depósito de valores o por una institución de crédito, nacional o extranjera. La documentación de soporte que se relaciona con la Asamblea de que se trata estará a disposición de los accionistas en la Secretaría de la Sociedad desde la fecha de la presente convocatoria y hasta la fecha de la celebración de la Asamblea. Se recuerda a las Casas de Bolsa que deberán presentar un listado que contenga nombre, domicilio, nacionalidad y número de acciones de los accionistas que representen.

México, D.F., a 13 de mayo de 2015.

_______________________________Claus von Wobeser Hoepfner

Presidente del Consejo de Administración.


VIAJES ESTADOS UNIDOS-CUBA

Ferries prevé alta demandaEl director general de la firma dice que una ventaja de su servicio es que se evita la saturación en aeropuertos

POR MIRIAM [email protected]

Con una inversión de más de 100 millones de dólares des-tinados a una embarcación, infraestructura portuaria y recursos humanos, la naviera mexicana Baja Ferries busca captar entre 180 y 220 mil pasajeros anuales en la ruta que operará en septiembre entre Cuba y Estados Unidos.

Oscar Ruano, director general de Baja Ferries, en entrevista con Excélsior, ex-plicó que el proceso para ob-tener la licencia para operar este itinerario duró al menos 10 años, pero se agilizó a fi-nales de 2014 con el acer-camiento diplomático que tuvieron ambos países.

Agregó que la estrategia de la compañía será que los dos mil pasajeros que se es-timan por cada viaje vivan una experiencia, por lo que la embarcación que se utili-zará, un Cruise-Ferry, con-tendrá diversas amenidades.

Destacó que aunque la oferta aérea entre ambos destinos es muy fuerte, pues existen al menos 10 vuelos diarios, la naviera ofrece-rá tarifas competitivas, de modo que mientras el avión vende un boleto a 500 dóla-res promedio, el ferry tendrá un costo hasta 50% menos,

Foto: Especial

RUTA NUEVA. La naviera mexicana Baja Ferries tiene como objetivo captar entre 180 y 220 mil pasajeros anuales en la ruta que operará a partir de septiembre entre Cuba y Estados Unidos.

es decir, 250 dólares y la po-sibilidad de llevar hasta 200 libras de equipaje (90 kilos), las aerolíneas solo ofrecen 50 (unos 22 kilos).

VENTAJAS“Entre las ventajas ofrecere-mos la posibilidad de evitar los congestionamientos en aeropuertos, experiencias en

el ferry, viajar con la familia pues los precios serán acce-sibles, equipaje, entre otros”.

El ejecutivo recordó que hace una semana el gobierno de EU otorgó la licencia a la naviera y entre los primeros pasos por recorrer estará la compra de la embarcación, inversiones en las termina-les de la Unión Americana y Cuba. “Es muy probable que tengamos que desarrollar una terminal del lado esta-dunidense”. En Cuba depen-derá de la decisión que tome ese país al respecto pues la inyección de capital es un poco restringida. “Lo im-portante es que cumplamos con todos los términos de seguridad”.

En 2014 el mercado de viajes entre el Aeropuerto de Miami y el de Cuba alcanzó alrededor de 900 mil pasa-jeros y en lo que va del pri-mer trimestre han viajado 250 mil.

MÁS INVERSIONESEn cuanto a su operación en México destacó una inver-sión de 10 millones de dóla-res para la construcción de un centro de distribución en el puerto de Pichilingue en Baja California Sur que ini-ciará a finales de año con el fin de brindarle un mayor servicio al cliente.

PRODUCCIÓN DE JALISCO

Repunta industria de calzadoPOR CLAUDIA OCARANZAEnv [email protected]

GUADALAJARA, Jal.— Con la expectativa de crecer cuatro por ciento en 2015, la indus-tria del calzado en Jalisco se encuentra en proceso de re-activación, dijo a Excélsior Salvador González Rodríguez, presidente de la Cámara de la Industria del Calzado del Es-tado de Jalisco (CICEJ).

Si bien el decreto nacional impuesto el año pasado para disminuir las importaciones de calzado subvaluado, sobre todo asiático, ha dado sus fru-tos, ahora, la industria presen-ta un nuevo reto, el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP).

Jalisco representa el se-gundo estado más fuerte en la producción de calzado, con

30 por ciento del total, por debajo de Guanajuato, que produce 60 por ciento. Sin embargo, la cuna de fábricas que manufacturan para mar-cas extranjeras, como HH Brown y Steve Madden, pro-duce 75 por ciento del calzado de dama a escala nacional.

En 2014, la industria creció 2.9 por ciento, revirtiendo la

tendencia de decrecimiento desde 2008 a partir de la cri-sis económica mundial y has-ta 2012.

“A finales de año creci-mos 8 por ciento, quiere de-cir que a principios estábamos en negativos”, agregó Gonzá-lez, previo a la inauguración de la Expo de calzado MDM MODAMA, en Guadalajara.

220MIL

pasajeros es la meta anual de la naviera mexicana

Mientras el avión vende un boleto a 500 dólares promedio, el ferry tendrá un costo hasta 50 por ciento menos, es decir, 250 dólares.”

OSCAR RUANODIRECTOR GENERAL DE

BAJA FERRIES

Nov Dic Ene Feb Mar

75,651

90,27580,260 81,420

66,808

2014 2015

Fuente: Banco de México

(Miles de dólares)IMPORTACIONES

11EXCELSIOR : MIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015 DINERO

MERCADOS


@DineroEnImagen

Confianza, inmediatez y cambios estructuralesEl presidente Peña mencionó, una y otra vez, que es importante darle tiempo al tiempo con las reformas estructurales.

Tres jefes de Estado, más de 50 funcionarios públicos de alto nivel, 500 líderes de indus-tria y 35 líderes de medios, entre otros, se die-ron cita la semana pasada para la celebración del Foro Económico Mundial para América Latina. El presidente Peña y el gobierno de la República, como anfitriones del evento en

la Riviera Maya, jugaron un papel central en la promoción de nuestro país como un importante actor internacional.

Ante las múltiples conferencias y eventos alrededor del foro es difícil hacer un diagnóstico inmediato. Para botón de muestra de los múltiples temas tocados, estuvieron pre-sentes en el evento —únicamente del gobierno— los se-cretarios Luis Videgaray, Ildefonso Guajardo, Claudia Ruiz Massieu, José Antonio Meade, Enrique Martínez y Juan José Guerra. De gobiernos estatales, Roberto Borge y Miguel Ángel Mancera, entre otros. Del sector privado Carlos Slim Domit y Angélica Fuentes.

Por ello, quizás, resumiría los ejes de discusión en tres: la falta de confianza, el sentido de inmediatez y los cambios estructurales. Sobre el primero, el mensaje que se discutió en el foro es que existe una profunda desconfianza dentro de América Latina hacia los empresarios, gobierno e ins-tituciones. Ante el descontento social surgen movimientos populistas que pretenden resolver de un plumazo los pro-blemas arraigados en la cultura. El profesor Schwab pre-guntó a los tres jefes de Estado de Panamá, Hai-tí y México sobre ello.

Surgieron respuestas interesantes como la del presidente de Panamá al afirmar que el fracaso o éxito de un país no es de un presidente sino de toda una nación. El pre-sidente Peña, a su vez, mencionó que, ante las reformas estructurales recientemente imple-mentadas y los diversos programas de gobierno, la sociedad exige lo inmediato.

Por ello, el segundo eje central de este foro: el sentido de inmediatez de las políticas públicas. El presidente Peña mencionó, una y otra vez, que es importante darle tiempo al tiempo con las reformas estructurales; es decir, no son por sí mismas una panacea sino que necesitan tiempo e implementación para poder llegar a los bolsillos de todos los ciudadanos. Creo que es aquí donde la oposición más virulenta hace énfasis y saca raja política; criticando la fal-ta de resultados inmediatos ante las reformas estructurales recientemente aprobadas.

El mensaje entonces del gobierno de la República fue de tener paciencia para ejecutar las reformas con efectividad.

De aquí entonces parte el tercer punto: las reformas es-tructurales. En un panel sobre macroeconomía, el secretario Videgaray señaló que es importante llevar a cabo reformas al inicio de un gobierno. De lo contrario es muy difícil na-vegar en las aguas políticas de los años posteriores de una administración presidencial.

El mensaje, quizás más importante de parte del gobier-no al patrocinar este foro, es que se aprobaron reformas de gran calado, incluyendo las de telecomunicaciones, ener-gía, educación, transparencia y financiera, entre otras. Éstas, aunadas a las políticas para cuidar los fundamentos macro-económicos y las políticas de liquidez del Banco de México, son ingredientes para un crecimiento económico sostenido.

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, comentó que es importante llevar a cabo reformas al inicio de un gobierno.

Frecuencias

RODRIGO PÉREZ-ALONSO

[email protected]: @rperezalonso

Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %$15.3511 $15.3479 0.02

PREVENCIÓN DE FRAUDES

Sugieren fortalecer modelos financieros

La consultora SAS dice que las autoridades bancarias de cada país deben tener provisiones para evitar una crisis

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

Los modelos de riesgo uti-lizados por los bancos y las autoridades regulatorias en México y el mundo no pueden garantizar que evitarán nue-vos fraudes, lavado de dinero, burbujas o crisis financieras, pero lo que sí pueden hacer es tener listo un conjunto de he-rramientas y provisiones que permitan reaccionar para ata-jar los problemas, afirmó Tom Kimner.

En entrevista, el líder del Grupo de Prácticas de Riesgo para las Américas y Gestión Global de Productos de Ries-go de SAS expresó que el ma-nejo de riesgo atraviesa por un proceso de aprendizaje, en un mundo cambiante, por lo que ningún modelo puede asegu-rar el evitar una crisis.

“Hay que recordar que los reguladores están aprendien-do acerca de esto, también, están llegando a cierto nivel de sofisticación, y de análi-sis, que antes no tenían; es un proceso de aprendizaje tam-bién para ellos como para los bancos”, destacó.

DESAFÍOS“Lo que es peligroso es tra-tar de predecir la catástrofe, como el pretender predecir un terremoto o un tornado, pero lo que sí podemos anti-cipar es tener las políticas y la infraestructura correcta, para cuando llegue la catástrofe, disponer de los procedimien-tos y planes que nos ayuden a controlar y mitigar los riesgos que hemos visto una vez que algo sucede”, enfatizó.

“Lo importante para las instituciones es saber que tan bien protegidas están si algo sucede en un área, si los cos-tos están en su lugar para po-der mitigar el riesgo y tener las políticas adecuadas, si se

puede mezclar la base de ac-tivos, si la liquidez va de cero, como sucedió en el colapso económico”, abundó.

“En las compañías hay un nivel de autopreservación, porque quieren hacer dinero y, por otro lado, quieren ser competitivas, necesitan ge-nerar ingreso y hacerlo de una forma sana y es del mejor in-terés de las instituciones ad-ministrar el riesgo de forma adecuada. Si vemos algunas

de las lecciones que he apren-dido históricamente hablando del capital y como los bancos pasaron a diferentes niveles, porque se deterioró su carte-ra, muchos bancos echaron a andar diversas políticas”, dijo.

“Quiero repetir el concepto de identificar este apetito de riesgo y esta tolerancia, es de-cir, tener comités y directivas dentro de una organización y que piensen con mucho cui-dado que es lo que quieren ser o lograr finalmente en cuanto a cómo manejar el riesgo den-tro de su propia cartera e insti-tución”, enfatizó.

POLÍTICAS“Esa construcción de apetito de riesgo-tolerancia debe de estar informado en las políti-cas y procedimientos para sa-ber que activos van a incluir, como tomar decisiones de crédito y de suscripción con aseguradoras; deben decidir

qué tipo de concentración quieren si es de concentración de activos o geográficas o de préstamos.

Detalló que en su opinión no es necesario diseñar una legislación especial para Mé-xico, refiriéndose a un im-portante fraude que sufrió un gran banco del país (Bana-mex) recientemente, al co-mentar que en Estados Unidos se han dado problemas re-cientemente por créditos mal asignados, como el caso de Wells Fargo.

“En las últimas semanas hubo mucha prensa en cuan-to a la apertura de cuentas de esta firma estaduniden-se por recabar dinero, tarifas y cuotas de negocio que no se conocían, había cuentas abiertas. También hubo ca-sos en Asia de negociaciones ilegales para tomar riesgos ilegales, así como temas con bancos a escala global.”

Foto: David Hernández

Tom Kimner, líder del Grupo de Prácticas de Riesgo para las Américas y Gestión Global de Productos de Riesgo de SAS, confía en la solidez del país.Avance

3.04POR CIENTOse ubicó el IMOR

de la banca mexicana

a marzo de 2015

ACUERDO EMPRESARIAL

Verizon compra [email protected]

NUEVA YORK.- El operador de telecomunicaciones Veri-zon comprará AOL por unos 4 mil 400 millones de dóla-res, un paso en su objetivo de fortalecer su presencia en los mercados de los dispositivos móviles y los anuncios.

La adquisición garantizará a Verizon una puerta de entra-da en el cada vez más com-petido campo del streaming, la transmisión de video en lí-nea. La compañía con sede en Nueva York es el mayor opera-dor de telefonía inalámbrica de

EU, así como proveedor de te-levisión e internet. La transmi-sión de video vía inalámbrica y la publicidad dirigida son con-sideradas el próximo campo de batalla para atraer clientes.

La adquisición ocurre en momentos en que el panora-ma de los medios se altera por los cambios en la conducta de los consumidores, ya que más personas ven programas y se-ries por internet y a través de sus dispositivos móviles como teléfonos o tabletas electró-nicas. AOL ofrece una red de exhibición y ventas de publi-cidad que la hacía atractiva para su compra.

Foto: AP

AOL es propietaria de los sitios de internet The Huffington Post, TechCrunch, Engadget y AOL.com.

Más apoyo para Grecia

RESCATE

ATENAS.— El Banco Cen-tral Europeo (BCE) aumen-tó el límite de la asistencia de liquidez de emergencia a la que los bancos griegos pueden acceder a través de la autoridad monetaria de la nación en mil 100 mi-llones de euros, llevando el tope a 80 mil millones de euros, dijeron dos fuentes.

La medida se produjo después de que los minis-tros de Finanzas de la zona euro reconocieron ciertos progresos en las compli-cadas negociaciones so-bre las reformas que Grecia debe implementar para

recibir el rescate. Las discusiones se lle-

van a cabo entre Atenas, el Fondo Monetario Interna-cional, la Comisión Euro-pea y el BCE.

— Reuters

EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO

OCDE: la economía de EU da señales de desaceleraciónPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

La economía de Estados Unidos emitió señales de una desaceleración, repor-tó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

De acuerdo al indicador compuesto avanzado del organismo, el índice para la economía de Estados Uni-dos descendió desde 100 por ciento en enero a 99.6 en marzo, lo que muestra señales de desaceleración del crecimiento,

“Pero esas señales po-drían estar ligadas a factores temporales”, precisó.

En el caso de México, el indicador se ubicó en 100.6 puntos en marzo, el mismo nivel de febrero, mientras que en enero se ubicó en 100.4 puntos.

L o s i n d i c a d o r e s

compuestos líderes mues-tran la tendencia en el cre-cimiento de las principales naciones del organismo. Dicho indicador usa el pro-medio de largo plazo de 100 como referencia.

Aunque la mayor parte de los inversionistas espera una recuperación de la econo-mía de Estados Unidos en el mediano plazo, algunos indi-cadores recientes les preocu-pan, por lo que califican como débil el desempeño de la eco-nomía del primer trimestre.

El indicador de la OCDE revela que también mostró señales de desaceleración la economía de China.

Sin embargo, en general, los indicadores, que fueron creados para anticipar el mo-mento de regreso a la activi-dad respecto a su tendencia, mostraron “un crecimiento estable en la zona OCDE en su conjunto”, resaltó.

principal preocupación, mientras la corrupción sigue siendo un proble-ma central.

La inflación promedio se mantu-vo a niveles de un dígito en los pasa-dos diez años; los déficit de cuenta corriente han sido manejables y la apertura comercial ha ido en au-mento con tarifas arancelarias que van de 4 a 5 por ciento.

Los bancos centrales más im-portantes están actuando de mane-ra más independiente, aplicando un régimen de inflación flexible con ta-sas de cambio flotantes que funcio-nan a manera de amortiguador.

La política fiscal ha quedado an-clada con la mira puesta en las fi-nanzas públicas sustentables. La normatividad fiscal y los procesos presupuestarios se han visto forta-lecidos en muchos países, mientras la deuda bruta pública regional está por debajo de 50 por ciento del PIB en Latinoamérica.

RETOS DE LARGO PLAZOUn reto clave en Latinoamérica es el factor de productividad total. Qué tanto se puede producir con una cantidad dada de mano de obra y de capital depende del factor de pro-ductividad total de cada país. Éste concepto representa a todo el cre-

cimiento que no sea cau-sado directamente por

la movilización de más capital o de mano de

obra.Es decir que

factores como la tecnología, las

instituciones lega-les, el hacer respetar

los derechos de pro-piedad, los niveles de

educación, el clima para emprender, el nivel de

confianza que hay entre los ciuda-danos, y muchos otros factores más, determinan la capacidad que tiene una economía para crecer.

El factor de productividad total ha sido débil en la zona porque a lo largo de las tres últimas décadas su crecimiento ha sido cercano a cero. Incluso en la década pasada, cuan-do el crecimiento del PIB estuvo cerca de cinco por ciento, ese pará-metro fue decepcionante porque 85 por ciento del crecimiento del lapso analizado se debió a la movilización de más mano de obra y de capital. Obedeció a que más personas ingre-saron al mercado de trabajo, a que aumentaron las inversiones, a los elevados precios de los insumos bá-sicos, pero no a una amplia base de mejorías en la eficiencia de las eco-nomías latinoamericanas.

En esencia, este no es un mo-mento de autocomplacencia para Latinoamérica, ha dado comienzo

la temporada de ajuste y ahora es el momento de prepararse para el mal clima. Los responsables de la elabo-ración de políticas reunidos en el en-cuentro del World Economic Forum en México, fueron tan claros como el cristal con respecto a este punto.

LA ESTRATEGIA DE MÉXICOLuis Videgaray Caso, secretario de Hacienda de México, dio a conocer una estrategia clara con base en tres pilares:

1.- Apegarse a sólidos factores fundamentales de la macroecono-mía porque este no es el momento de abandonar las normas fiscales.

2.- Los bancos centrales deben estar listos para proporcionar liqui-dez a los mercados si se da el caso de que haya grandes salidas del capital, y al mismo tiempo deben permitir que la moneda juegue su papel en la absorción de las sacudidas.

3.- Se deben reforzar las reformas estructurales. Yo me sumaría a es-tos tres puntos porque esta es exac-tamente la vía correcta para poner la casa en orden a fin de capear el temporal.

Ustedes podrían argumentar que algunos países como Chile, Colom-bia, Perú y México tienen el sufi-ciente espacio fiscal de acción para implementar medidas contracícli-cas. Sin embargo Mauricio Cárdenas, el ministro colombiano de Finan-zas, ofreció un contraargumento convincente.

Si la política económica, argu-mentó Cárdenas, fuese evaluada únicamente con base en lo que dicen los académicos de macroeconomía bien informados, entonces esto po-dría ser posible.

Pero en el mundo real, don-de los países son calificados por los mercados financieros, estos no son momentos para poner a prue-ba los límites de la credibilidad de las economías abiertas con una trayectoria como la que ha tenido Latinoamérica.

Yo creo que la política económi-ca siempre debe ser pragmática. Es prudente utilizar la política fiscal para estabilizar la demanda. La po-lítica debe ser flexible para evitar los elevados costos sociales en cuanto al desempleo y la exclusión social. Al mismo tiempo sabemos que los mercados están lejos de ser raciona-les. Cuando la manada de inversio-nistas esté corriendo en busca de la puerta de salida de los mercados sin

liquidez, es claro que puede haber daños colaterales.

Entonces lo mejor es ser cautelo-so, mantener la pólvora seca y evitar ser obligado a aplicar medidas de austeridad justo cuando la deman-da se encuentra débil. Y entonces uno sólo puede apoyar a Videgaray, a Cárdenas y a sus colegas para que vayan en pos de su aspiración.

Me gustaría mencionar una lec-ción que aprendí como ministro de Finanzas en el otoño de 2008: Si uno sospecha que una crisis podría estar en camino, entonces lo mejor es co-municarlo directamente.

Si ustedes encubren la sospecha y se les descubre tratando de so-bredimensionar la fortaleza de su economía, entonces se arriesgan a deteriorar su propia credibilidad, la misma que dolorosamente van a ne-cesitar cuando la situación se vuelva ruda.

La mejor estrategia política, en mi opinión, es apropiarse de la cri-sis definiendo claramente la problemática y deli-neando los pasos ne-cesarios para poder enfrentarla.

Es cierto que esto podría pare-cerles contra-in-tuitivo, porque el instinto natural po-dría ser el de calmar a la gente, pero es mucho mejor mostrar lideraz-go que perder la confianza del público por haber subestimado la gravedad de la situación.

Apropiarse de la situación signi-fica también definir las medidas de política que se requieren. El minis-terio de finanzas está convencido de que las reformas estructurales en los mercados de productos o en los mercados de mano de obra, son necesarias.

Entonces es mucho mejor res-ponder directamente a las crisis con dichas medidas políticas que ver-se empujado por el debate popular a emprender la aplicación de estí-mulos de corto plazo para fortale-cer la demanda, así como medidas temporales.

Y dado que las crisis aumentan la demanda de soluciones de política económica, un ministro de finanzas debe de estar listo para implemen-tar soluciones que promuevan el au-mento de la oferta.

Y creo que esta lección puede

aplicarse a la situación actual por la que atraviesa Latinoamérica. Por-que el riesgo más grande, en una situación en la que los mercados se están poniendo nerviosos, es quedar uno a expensas de las inversiones de portafolios en lugar de promover las inversiones reales en plantas y en lí-neas de producción.

Y si el espacio de acción fiscal es limitado, entonces la forma más efi-ciente de atraer inversión extranje-ra directa es abrir nuevos sectores a ésta y reducir las barreras de entrada.

Acelerar la reforma del sector energético a manera de atraer nue-vas inversiones de gran escala fue un punto que quedó claramente deli-neado durante las discusiones sobre industria de la energía en la reunión del Foro Económico Mundial.

México ya ha recibido el mereci-do reconocimiento por sus reformas al sector energético. Ahora es el mo-mento correcto para que refuerce y potencie esos propósitos.

Si un tipo de cambio más débil provoca precios de importaciónsu-periores, la desregulación del sector de las ventas al menudeo o la aper-tura del sector de transportes a una mayor competencia podrán atraer entre ambos inversión extranjera di-recta y reducir las presiones deriva-

das de los costos.El aumento de la in-

versión extranjera di-recta reduciría la

vulnerabilidad de las economías a

los déficits de cuenta corriente.

Si el costo de hacer negocios se

reduce, entonces se pone un límite al au-

mento del riesgo de una depreciación monetaria

que conduciría a un aumento soste-nido de los precios de importación, lo que a su vez aumenta el espacio de maniobra que tienen los bancos centrales sin afectar su credibilidad frente a las metas de inflación.

Latinoamérica podría estar diri-giéndose hacia un periodo difícil.

Esperemos que las instituciones más fuertes y los mejores factores fundamentales se traduzcan en que las voces de Videgaray y de Cárde-nas sean las que prevalezcan y que Latinoamérica aproveche la oportu-nidad que le ofrece este periodo de incertidumbre para tomar la delan-tera de las economías emergentes.

¡No desperdicien una buena cri-sis, aprovéchenla para sentar las bases de un futuro más sólido para Latinoamérica!

*Anders Borg es presidente de la Iniciativa del Sistema Financiero Global para el Foro

Económico Mundial.

ECONOMÍAGLOBAL

EXCELSIORMIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015 13

@DineroEnImagen

EJEMPLOS DE CAMBIO Para el presidente de la Iniciativa del Sistema Financiero Global del Foro Económico Mundial, Anders Borg, Latinoamérica debe voltear a ver lo que están haciendo Colombia y México, cuyos gobiernos han favorecido reformas estructurales y se han apegado a la disciplina fiscal, entre otras medidas.

AL: TRES FORMAS DE APROVECHAR LA CRISIS

Exhortan a América Latina a revisar la forma en que los

gobiernos colombiano y mexicano han reformado sus economías

LECCIONES DEL FORO ECONÓMICO MUNDIAL

POR ANDERS BORG*Especia l

La reciente reunión en México del Foro Económico Mundial ha enfo-cado su atención al interés de la co-munidad global de negocios hacia Latinoamérica. Es evidente que hay oportunidades de largo plazo y que la región tiene un potencial enorme, aunque en el futuro cercano existe el riesgo de que un “desplante” de la Reserva Federal pudiera generar una tormenta monetaria.

Es claro que todos los países son puestos a prueba de vez en cuando. Y esto es lo que separa al trigo de la cascarilla. Todos aquellos que man-tuvieron la prudencia antes de la cri-sis (de 2008) y que están dispuestos a enfocarse en las reformas estruc-turales podrán salir fortalecidos. Por ejemplo, tras la crisis asiática de me-diados de los Noventa, el crecimien-to promedio se acercó a cinco por ciento en la década siguiente.

Si Latinoamérica se apega a las sólidas políticas macroeconómi-cas de los últimos años y si, además, aprovecha la crisis para seguir im-pulsando las reformas, no solamen-te evitará contagiarse con el colapso, sino que mejorará incluso sus pers-pectivas de largo plazo.

La desaceleración ha sido con-siderable; el crecimiento de 2014 fue menor a 1.4 por ciento de un año al otro (la mitad del nivel que el FMI había pronosticado en abril de 2014). Este año el FMI espera un cre-cimiento inferior a uno por ciento. El modelo que fue presentado en el informe regional del FMI para Amé-rica Latina sugiere que una aprecia-ción adicional de 10 por ciento en el dólar podría alentar un crecimiento económico de 0.5 a uno por ciento.

COMMODITIES Y CHINAHay un riesgo evidente de recesión para América Latina este año y son muchas las razones: los precios de las materias primas cayeron mucho antes que los del petróleo. Después de mantenerse en unos 100 dólares por casi cuatro años el crudo cayó a 50 dólares este año; no olvidemos que representa 61 por ciento de las exportaciones de commodities de Colombia. Para Argentina, la soya representa 51 por ciento; el cobre, 94 por ciento de las exportaciones para Chile y el 51.6 por ciento para Perú; el mineral de hierro, 30.4 por cien-to para Brasil. El precio de esos insumos cayó entre 20 y 50 por ciento en los últimos años.

Todo indica que el súper ciclo de los commodities, impulsado por el fuerte crecimiento de China, ha llega-do a su fin; según una investigación del FMI Latinoamérica es parti-cularmente sensible a la desaceleración de China ya que una caída de uno por ciento en el cre-cimiento económico chino reduce entre tres y ocho por ciento el precio promedio de los insumos básicos de Latinoamérica.

La interrogante es si el creci-miento recuperará su ritmo o si las cuantiosas salidas de capital de los mercados emergentes generarán un crecimiento mediocre en la región por años.

ESTABILIDADEn las últimas décadas la democra-tización ha dado una gobernanza más robusta y ha incrementado la estabilidad política aunque la de-mocracia de Latinoamérica, igual que sucede en otras partes, está le-jos de ser perfecta. El número de víctimas de los conflictos armados ha caído radicalmente, incluso en los casos donde los problemas de seguridad siguen siendo todavía la

50POR CIENTO

ha llegado a caer el precio de las materias primas como soya,

cobre y mineral de hierro, de cuyas exportaciones

dependen las economías de

América Latina

ACIERTOEl secretario de Hacienda de Mé-

xico, Luis Videgaray Caso (izquierda) y el ministro de Finanzas de Colombia, Mauricio Cárdenas participaron la se-mana anterior en el Foro Económico

Global Latinoamérica en la Ri-viera Maya mexicana.

61POR CIENTO

de las exportaciones colombianas de

commodities corresponden

a petróleo

94POR CIENTO

de las exportaciones de Chile

corresponden al cobre

Fotos: Quetzalli González / AP

La maestraCreadora de la primera guía de imágenes para la web, Lynda Weinman vendió hace unos días su sitio de enseñanza de varias disciplinas por mil 500 millones de dólares.

El día que recibió una manzana, Lynda Weinman descubrió que su verdadera voca-ción era la enseñanza.

El nombre de la sexagenaria empresaria, con una sólida reputación en Silicon Valley, saltó a la fama mundial el pasado 9 de abril, cuando se anunció que el sitio web que lleva

su nombre —fundado hace 20 años y que es hoy sinóni-mo de educación en línea— será adquirido por la red social LinkedIn en mil 500 millones de dólares. Una operación fi-nanciera de tal magnitud no parecía estar en el destino de la egresada de la carrera de Humanidades del colegio de Evergreen en Olympia, Washington, que en tres años de es-tudios nunca tocó una computadora y, aun así, llegó a con-vertirse en una de las principales gurús del diseño web.

La propia Weinman describe su vida como “un feliz y gigante accidente”, de acuerdo con el reportaje de portada publicado en la primavera de 2008 por la revista EverGreen, editada por su alma máter. El texto, firmado por Carolyn Shea, relata que los primeros pasos de Lynda en los ne-gocios fueron la apertura de dos tiendas minoristas en Los Ángeles nombradas Vertigo, en homenaje a la película de Alfred Hitchcock, las cuales cerró en 1982 para incursio-nar en Hollywood como animadora de efectos especiales, con participación en un episodio de la saga La Guerra de las Galaxias y en videoclips para los cantantes Lyle Lovett y Howard Jones.

El viraje decisivo de su carrera ocurrió cuando adqui-rió la primera Macintosh de 1984, de Apple, en cuyo apren-dizaje profundizó de manera autodidacta, al grado de que un año después ya se ganaba la vida elaborando animación computarizada. Para completar el gasto dio clases de esas técnicas en el Art Center College de Pasadena, donde en-contró que, en definitiva, lo suyo era el magisterio.

Y lo ejerció en una doble vía. Primero, con el lanzamiento en 1995 de lynda.com para promover sus propias creaciones y, sobre todo, llevar el control en las tareas de sus alumnos. Segundo, tratándose de un recurso técnico novedoso, encon-tró que no existían en ese entonces libros de texto que ense-ñaran a diseñar páginas de internet, así que de-cidió escribir el primero.

Aunque al principio le costó trabajo con-vencer a las editoria-les de su pertinencia, aquel volumen de 450 páginas fue, a partir de su publicación en 1996, un éxito descomunal de ventas, se tradujo a varios idiomas y se le considera un clásico. En español se tituló Diseño de Imágenes para la Web (Editorial Anaya Multimedia, Madrid, 2002) y, más que un farragoso manual técnico, describe esta labor como una creación ar-tística que demanda imaginación y talento.

La formación literaria de Weinman logró que tan-to aquel libro como sus siguientes best sellers demostra-ran que sí es posible escribir lenguaje especializado en un tono amigable. Un ejemplo es el volumen Diseño Creativo HTML.2 (Editorial Pearson Educación, México, 2002) que escribió al alimón con su hermano William, un manual en el que recurre a una cita del poeta T. S. Eliot (“no es sabio violar las reglas hasta que se sabe cómo observarlas”) para incitar a los no iniciados en el arte de dominar los pixeles.

Weinman lo mismo ha destacado como consultora para Adobe, Apple y Microsoft que como conferencista e imparti-dora de talleres. Sin embargo, su mayor legado a la fecha es haber convertido a lynda.com en una inmensa aula virtual que no se limita a dar clases en internet sobre el manejo de Photoshop o cómo elaborar GIFs animados. Esta página se concibe a sí misma como una plataforma global de apren-dizaje que, previo pago de una suscripción, permite a cual-quier persona aprender sobre negocios, tecnología y cultivo de creatividad, mediante el acceso a miles de cursos y tuto-riales impartidos en inglés, alemán, francés y español (este último idioma está disponible en el sitio video2brain.com).

En el contexto de la celebración estadunidense del Día del Maestro se anunció que a Lynda Weinman le fue con-ferido el doctorado honorífico por parte del colegio Otis de Arte y Diseño, fundado en 1918 en Los Ángeles, California. En su discurso de aceptación, pronunciado el pasado 10 de mayo, aseguró que el verdadero éxito no se mide en grados académicos o dinero. Su trayectoria es muestra viva de esta lección.

*[email protected]

Lynda Weinman demostró que sí es posible escribir lenguaje especializado en un tono amigable, como en Diseño Creativo HTML.2.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN*

TRAERÁ JAPÓN PLANTA DE FIBRA ÓPTICA

La empresa Furukawa reveló que está por determinar en qué estado será construida

SURTIRÁ AL SECTOR AUTOMOTRIZ

POR PAUL [email protected]

Para 2020 será masivo el uso del streaming para ver videos en dispositivos móviles, es-cuchar música en aparatos conectados a internet en el hogar, y de autos conectados a la web, tendencia que Fu-rukawa ve en varios países del mundo, incluído México.

Sumando a ello el hecho de que el país será el que más crezca en los próximos años en América Latina, inclusive por encima de Brasil, Colom-bia y Chile, es que la firma ja-ponesa ha decidido traer en 2016 su primera fábrica de fi-bra óptica a México con el ob-jetivo de surtir a la industria automotriz y de telecomuni-caciones en general con este tipo de tecnología ya que, se-gún sus estudios, el cable me-tálico estará por desaparecer ante las necesidades de ban-da ancha que demandan la transmisión de datos, video y audio con la llegada masi-va del internet de las cosas, o todo conectado.

Foad Shaikzadeh, presi-dente de América Latina de Furukawa, aseguró en entre-vista que para 2017 iniciará fuerte la tendencia del strea-ming mundial de contenido de todo tipo, por lo que el ne-gocio de la fibra óptica tendrá un fuerte impulso, ola que no quieren perder.

AUTOS INTELIGENTES“La industria automotriz en México es muy importante, y queremos surtirlos con nues-tra tecnología, sin olvidar las nuevas reformas en el sec-tor de las telecomunicacio-nes que están conllevando a la llegada de nuevos juga-dores que buscan desarro-llos de punta. Para octubre de este año daremos a conocer el sitio donde edificaremos la planta, así como la inversión. Se creará en el país la llamada fibra FTH (Fiber to the home)”, comenta Shaikzadeh.

Según datos de esta com-pañía, que llevó su tecnología al “corazón” del acelerador de partículas que descubrió

23POR CIENTO

del mercado tiene la

firma en América

Latina

45POR CIENTOde la demanda de fibra óptica procede de China

MILempleados tiene la empresa en el mundo

la llamada “partícula de Dios” (Bosón de Higgs), para este año la demanda mundial de fibra óptica será de 300 mi-llones de kilómetros, de ellos 45 por ciento son para China y sólo cinco por ciento será de-mandado por América Latina.

“Estamos esperando que en 2016 la demanda en esta parte del mundo crezca entre dos y tres millones de kilóme-tros, por lo cual impulsaremos la edificación de esta nueva planta en México a partir del próximo año”, explicó.

La compañía japonesa que cuenta con 130 años de histo-ria, 60 mil empleados a esca-la mundial, 130 subsidiarias en los cinco continentes y una facturación en 2014 de 11 mil millones de dólares, asegura que en América Latina tiene una participación de mercado de 23 por ciento, cifra que es-pera subir a más de 30 en los próximos dos años.

“Se cuenta actualmente con una oficina de seis per-sonas en el país, pero llega-remos a más de cien en los próximos meses, más aún cuando ya trabaje la planta.

El primer cable óptico comer-cializable en el mundo es de Furukawa, por lo cual hay ex-periencia. Nuestra expectativa es que el cable metálico va a desaparecer en unos cinco o seis años, por lo cual el nego-cio de la fibra crecerá”, agregó.

CONFIANZABrasil, agregó, es su principal mercado desde hace varios años. “Sin embargo, hoy en-frenta desafíos muy fuertes. Hay problemas en su creci-miento industrial. Argentina, ni qué hablar. La vacuna para la crisis es la diversificación y vemos en México la mejor opción para poder crecer en los próximos años. Queremos tener un alza de entre ocho y nueve por ciento para 2016, y sólo lo conseguiremos fuera de Sudamérica”.

Para el presidente de la compañía, México tiene una influencia muy positiva de Es-tados Unidos en el tema eco-nómico y tecnológico, lo que le ha ayudado a enfrentar me-jor la crisis, además de sumar empresas de diversos sectores a su territorio.

EMPRENDEDURISMO

Microsoft acelerará a firmas españolas

La industria auto-motriz en México es muy importan-te, queremos sur-tirlos con nuestra tecnología, sin ol-vidar las reformas al sector teleco-municaciones.”

FOAD SHAIKZADEH

FURUKAWA AMÉRICA LATINA

MIL MILLONESde kilómetros de fibra óptica

es la demanda estimada para este año

300

Foto: Especial

La inversión fue de unos 19 millones de dólares y en los primeros cinco años serán respaldadas 250 empresas.

60

Ilustración: Víctor Díaz

Inauguró ayer un centro de apoyo a emprendedores del sector [email protected]

MADRID.- La tecnológica es-tadunidense Microsoft inau-guró hoy aquí su Global Sport Innovation Center, orientado al desarrollo de la industria, conocimiento y emprendi-miento en el deporte, para lo que respaldará a unas 250 empresas en sus primeros cinco años.

El centro cuenta con una inversión inicial de 17 millo-nes de euros (casi 19 millones de dólares) de aportacio-nes privadas, y espera captar en los próximos cinco años

la innovación tecnológica entre empresas, fomentar el desarrollo y creación de startups, desarrollar el con-tacto entre empresas y talen-to y exposición de los últimos dispositivos y aplicaciones.

El titular de Desarrollo de Negocios de Microsoft, Or-lando Ayala, indicó que el centro está en Madrid pero es global, y está integrado por un ecosistema de socios (en-tre empresas, universidades y entidades públicas) que ge-nerará nuevas ideas.

Explicó que es parte de los más de 100 centros de tecno-logía que Microsoft tiene en el mundo, enfocados a dife-rentes actividades y que este de deportes se decidió para España por la vinculación de la firma con el deporte local.

subvenciones nacionales e internacionales por cuatro millones de euros.

La instalación se encuen-tra en el Bayclaycard Center, antiguo Palacio de los De-portes de Madrid, y busca

generar oportunidades de negocio para empresas de-portivas, de la salud, de or-ganización de eventos y otros.

La labor de la multinacio-nal se enfocará en potenciar

14: EXCELSIOR: MIÉRCOLES 13 DE MAYO DE 2015

@DineroEnImagen

EXCELSIOR : MIéRCOLES 13 dE MayO dE 2015 dINERO15

Skype estrena traductorSkype abrió ayer la puerta para que to-dos los usuarios puedan valerse de una nueva función que traduce en tiem-po real las conver-saciones por video y los mensajes ins-tantáneos. La nue-va versión de Skype Translator incluye 50 idiomas para men-sajes escritos. Pue-de traducir audio en inglés, español, ita-liano y mandarín. –AFP

Mano prostética barataUn egresado y es-tudiantes de la Uni-versidad del Valle de México Cam-pus Guadalajara Sur crearon una mano prostética de precio accesible para quie-nes tienen necesi-dad de usarla, ya que puede llegar a supe-rar los 100 mil dóla-res. El dispositivo se crea por medio de una impresora 3D, lo que abarata su pre-cio, se informó. –Notimex

Nube de Alibaba se va a DubaiPEKÍN.- La uni-dad de cómputo en la nube del gigante chino del comercio electrónico, Alibaba, será establecida en Dubai con el objetivo de dar servicio a em-presas y gobiernos de Oriente Medio y el norte de África, in-formó ayer la em-presa. Para ello se alió con Meraas, em-presa local de turis-mo, entretenimiento y ventas minoristas. –Reuters

BYTES

CITRIX SYNERGY 2015

Los espacios de trabajo serán virtualesPOR AURA HERNÁNDEZEnv [email protected]

ORLANDO.- La forma de tra-bajar cambió con la adopción de los dispositivos móviles, y en los próximos cinco años enfrentará una nueva trans-formación provocada por la llegada de equipos de reali-dad virtual y hologramas.

De acuerdo con el reporte 2020 Panorama de la Tecno-logía, de Citrix, los espacios de trabajo ya no se concentran en las oficinas, porque hay

gente que cuenta con la fle-xibilidad de laborar desde su casa, un café o hasta una ace-leradora de negocios.

Guy Bieber, autor del re-porte y director de arquitectu-ra y estrategia de Citrix Labs, indicó que esto podría evolu-cionar con tecnologías como los lentes de realidad virtual Oculus Rift, o los Hololens, de Microsoft, ya que ambas empresas se encuentran tra-bajando en la forma de maxi-mizar la memoria espacial, es decir, reasignar al instante el espacio visual del usuario

para que se concentre en una tarea.

Esto ya se ha visto en las demos de Hololens, ya que el usuario puede visualizar en una mesa completamente

vacía todo tipo de herramien-tas o piezas para realizar un trabajo.

En el marco del evento Ci-trix Synergy 2015, que inició ayer en esta ciudad, Bieber no descarta que en algunos años un teléfono inteligente pue-da convertirse en un escrito-rio con toda la información y aplicaciones para trabajar o, bien, que unos audífonos se conviertan en un casco de realidad virtual.

En algún momento, dijo, será irrelevante el lugar don-de están los trabajadores.

Foto: Aura Hernández

Mark Templeton, presidente de Citrix, firma especializada en virtua-lización, encabeza el encuentro anual de la empresa en Florida.

55POR CIENTO

de las personas son más productivas

a distancia

El SAT suma MEXICANA contribuyentes Industria...

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