El Salvador: Estudio sobre productos turísticos
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INDICE
1. Introducción .................................................................................................................. 3
2. Objetivos del estudio ...................................................................................................... 5
3. Metodología .................................................................................................................. 6
4. Análisis del sector turístico............................................................................................... 9
4.1. Análisis del sector turístico nacional ........................................................................... 9
4.2. Nahuizalco ............................................................................................................. 15
4.3. Suchitoto................................................................................................................ 20
4.4. La Libertad ............................................................................................................. 27
4.5. San Salvador........................................................................................................... 35
5. Inventario de recursos turísticos ..................................................................................... 44
5.1. Nahuizalco ............................................................................................................ 46
5.2. Suchitoto................................................................................................................ 59
5.3. La Libertad ............................................................................................................. 81
5.4. San Salvador........................................................................................................... 956. Análisis FODA ............................................................................................................ 124
6.1. Nahuizalco ........................................................................................................... 125
6.2. Suchitoto.............................................................................................................. 131
6.3. La Libertad ........................................................................................................... 135
6.4. San Salvador......................................................................................................... 140
7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico ................... 145
7.1. Nahuizalco ........................................................................................................... 145
7.2. Suchitoto.............................................................................................................. 1497.3. La Libertad ........................................................................................................... 154
7.4. San Salvador......................................................................................................... 158
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1. Introducción
El turismo es desde hace más de una década, la mayor y más dinámica actividad económica a
nivel mundial, de manera que, tan sólo en los últimos 50 años, los viajes internacionales han
aumentado un promedio de veintiséis veces.
El volumen de negocio generado por el turismo y las expectativas de crecimiento futuro han
permitido que se otorgue a esta actividad el calificativo de “primera industria del siglo XXI”. Esta
actividad es un fiel reflejo de los procesos de terciarización y globalización económica actuales,
con una contribución creciente a la generación de renta y empleo. La vertiginosa evolución del
mercado turístico requiere la adaptación de empresas y destinos tradicionales y genera nuevas
oportunidades de negocio.
El sector turístico ha llegado a convertirse en uno de los principales ingresos de divisas de la
región centroamericana, superando en algunos casos a los principales productos agrícolas
tradicionales de exportación tales como el café, el azúcar, el banano y otros. Los datos
estadísticos del la Dirección de Turismo de la Secretaria de Integración Centroamericana indican
que las divisas generadas por la industria en la región, corresponden a USD 4.343,7millones en el
año 2007. Asimismo, durante el año 2007 llegaron a la región un total de 7,9 millones de
visitantes internacionales que representan un crecimiento del 14,5% con respecto al año anterior,
cifra muy alentadora.
Este crecimiento esperado tiene su origen en dos factores, en primer lugar el creciente flujo de
turistas desde los países desarrollados y, en segundo lugar la mejora de las condiciones socio-
políticas en la región que se traducen en políticas públicas en apoyo al clima de negocios.
Conscientes del auge del turismo y del apoyo necesario para el desarrollo de nuevos destinos en
el área centroamericana, la Junta de Andalucía por medio de la Confederación de Empresarios
de Andalucía, promovió la creación de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de
Turismo , creando los centros empresariales de turismo, los cuales se localizan en Guatemala: en
los municipios de Retalhuleu, Quetzaltenango, Chichicastenango y Panajachel; El Salvador:
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Nahuizalco, Suchitoto, La Libertad y San Salvador; Honduras: Copán Ruinas, Choluteca, La Ceiba
y Roatán.
La micro y pequeña empresa constituye en Centroamérica la unidad predominante en la
composición de la estructura empresarial, representando un elevado porcentaje de las unidades
existentes, con una contribución importante al empleo. No obstante, estas unidades presentan
serias limitaciones para su desarrollo comercial, tales como su baja capitalización, reducida
formación gerencial y de sus recursos humanos, así como sus limitaciones en materia de
innovación y tecnología.
Por tanto, el proyecto de la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo busca
fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas turísticas afiliadas al programa.
Este cuenta con seis componentes: a. Implementación de la red de Centros Empresariales de
Turismo (CETs); b. Capacitación de empresarios y personal de las PYMEs turísticas; c. Certificación
de PYMEs según estándares de calidad; d. Asistencia técnica a PYMEs turísticas, e.
Comercialización de la Pyme y f. Centros Empresariales de Turismo.
Es así como se pretende coadyuvar a la sostenibilidad y competitividad del sector turístico en la
región centroamericana.
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2. Objetivos del estudio Objetivo General
.
Diagnosticar las ventajas comparativas de cada uno de los
municipios como destino turístico.
Objetivos Específicos
Contribuir a la competitividad de los Municipios participantes en el
estudio facilitando la puesta en valor de sus recursos turísticos.
Inventariar y analizar los recursos y atractivos actuales y
potenciales que posee cada municipio.
Valorar cada uno de los recursos y atractivos identificados en el
estudio.
Identificar los recursos turísticos potenciales de los diferentes
municipios que integran la Red Centroamericana de Centros
Empresariales de Turismo.
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3. Metodología
Este apartado contiene un resumen de la metodología utilizada en la investigación, análisis y
diagnóstico para la elaboración del presente estudio.
El proyecto se ha dividido en tres fases, las cuales se enumeran a continuación:
A) Investigación.
Durante esta fase se revisaron y consensuaron los objetivos en conjunto con el coordinador del
proyecto. Se identificaron las personas que serían objeto de entrevista, y se presentaron y
aprobaron las herramientas a utilizar para la recopilación de información in situ de los posibles
atractivos y/o recursos turísticos. Estas herramientas metodológicas fueron adaptadas a las
necesidades del proyecto.
Entre ellas se seleccionaron:
• Listado de uso interno para la realización de entrevistas.
• Fichas de Inventario de recursos y/o atractivos.
• Modelo de jerarquización y valoración de recursos y/o atractivos.
Esta fase ha tenido como resultado principal la obtención de información a través de las fuentes
primarias y secundarias presentadas en la propuesta de trabajo.
Las distintas fuentes utilizadas han sido:
• Fuentes primarias: Diseño, realización y posterior análisis de entrevistas de tipo abierta a
actores relevantes del sector público y privado del sector turístico de cada municipio. Así
mismo, se ha realizado un proceso de captación de información a través de un trabajo de
campo mediante la técnica de observación in situ de los recursos y atractivos.
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• Fuentes secundarias: Estudios realizados en el ámbito turístico, para cada uno de los
municipios pertenecientes a la Red Centroamericana de Centros Empresariales de Turismo,
así como diversas publicaciones, sitios Web y fuentes que permiten la obtención de
información sobre la oferta y la demanda actual y sobre la realidad de los productos
existentes en dichos municipios.
Para la compilación de la información necesaria durante el trabajo de campo, se han utilizado
Fichas de Recopilación de Información sobre los atractivos y/o recursos, basadas en la
Metodología utilizada por la OEA – Organización de Estados Americanos- y adaptada a las
necesidades del proyecto. De igual forma, el diseño de la ficha técnica que se emplea para el
inventariado de los principales recursos y atractivos identificados se basa en modelos empleados
por los investigadores y analistas en materia de investigación turística.
El trabajo de Campo fue ejecutado en cinco semanas, a lo largo de las cuales se evaluó y
constató la información obtenida en las entrevistas.
B) Análisis de la información obtenida.
• Análisis de la Información primaria.
• Análisis de la información secundaria.
• Obtención de resultados generales del análisis efectuado.
La información de los atractivos y/o recursos fue recopilada mediante la observación in situ y
resumida en las fichas diseñadas para tal propósito. Posteriormente fueron valoradas a través de
un proceso metodológico de Jerarquización. Para esto se han seguido los criterios establecidospor la OEA -Organización de Estados Americanos, cuya utilización se ha generalizado en los
investigadores del medio (Modelo de Jerarquización de 4 niveles).
El inventario se ha realizado en base la información obtenida en la serie de entrevistas personales
con los actores del sector público y privado. Dicha entrevista fue de tipo abierta, con ayuda de
un listado que el consultor utilizaba al objeto de vertebrar las cuestiones y temáticas principales
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objeto de investigación. De las entrevistas, se seleccionaron los recursos y/o atractivos turísticos
por municipio sujetos a ser evaluados por el consultor.
C) Interpretación de los resultados obtenidos.
Se realizó un análisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, del turismo en
cada uno de los municipios.
Una vez seleccionados los recursos, se procedió a la valoración de los mismos por medio de lametodología de la OEA antes mencionada. Una vez concluida la valoración se procedió a la
interpretación de los resultados obtenidos.
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4. Análisis del sector turístico
4.1 Análisis del sector turístico nacional La República de El Salvador se localiza en Centroamérica, limita al sur con el océano pacífico, y se
encuentra en medio de Guatemala y Honduras. La población aproximada es de 7 millones de
personas, según censo de Julio del 2008. El Salvador, tiene un área de 21,000 km2, lo que le
hace el país más poblado de Centroamérica y el más pequeño en tamaño.
El Salvador tiene un clima tropical cálido, con una temperatura promedio anual de 28ºC,
habiendo dos estaciones, la lluviosa durante los meses de mayo a octubre y la seca durante los
meses de noviembre a abril.
En la actualidad, El Salvador posee estabilidad política y económica. Además ofrece una gran
variedad de atractivos naturales y culturales, con la ventaja que todos los estos atractivos están
muy cerca unos de otros. Todas estas características generan a El Salvador, ventajas competitivas
en el ámbito turístico.
El turismo, como actividad económica de El Salvador, se ha venido desarrollando durante la
última década y es así como ha ido adquiriendo mayor relevancia para el país. El Plan Nacional
de Turismo 2014, tiene como uno de sus principales objetivos posicionar a El Salvador como
“Primer Destino de Negocios y Reuniones” para la región centroamericana. A partir de esto, el
gobierno salvadoreño creo la marca país, “El Salvador Impresionante”, lo cual ha empezado a
generar una nueva imagen de este país.
Según datos del Ministerio de Turismo de El Salvador, en el año 2007, las llegadas de turistas
internacionales ascendieron a 1. 7 millones de visitantes, lo cual supuso un total de 940.6
millones de dólares. En las siguientes figuras se pueden observar estos datos representados
gráficamente.
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Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín Estadístico de Turismo 2007 - MITUR
La demanda de turismo internacional alcanzó en el 2007 un 14.6%, de crecimiento y según
perspectivas hechas para el año 2008, este aumento se mantendrá con un crecimiento leve,
pero constante. De igual manera y respecto al número de divisas llegadas por turismo, la entrada
de divisas tuvo una variación del 11.5% respecto al año anterior.
Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín Estadístico de Turismo 2007 - MITUR
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En cuanto a la distribución de los visitantes que recibió El Salvador durante el año 2007, puede
observarse que los turistas son los que representan el mayor número de visitas respecto a los
visitantes totales.
Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín Estadístico de Turismo 2007 - MITUR
En cuanto a la procedencia de los turistas, el mayor mercado emisor lo compone el mercado
centroamericano, representando el 63% de todas las entradas de turistas al país. A este mercado,
le sigue el mercado norteamericano, siendo el de mayor relevancia los turistas provenientes de
los Estados Unidos de América. El mercado europeo, aunque en comparación con el mercado
norteamericano presenta menos entradas al país, durante el 2007 tuvo un crecimiento bastante
positivo.
Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín Estadístico de Turismo 2007 - MITUR
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Las llegadas de visitantes internacionales a través de los años, en general ha presentado un
crecimiento constante, tal y como puede observarse en la siguiente gráfica.
En cuanto a la estacionalidad de los flujos de turistas, el año 2007 no presenta muchas
variaciones respecto a años anteriores. Los meses de mayor afluencia se ven influenciados por
períodos marcados de vacaciones, como lo son la época de Semana Santa y las Fiestas Agostinas. Estos dos períodos se caracterizan por presentar un turismo vacacional y visitas a
familiares y amigos.
Fuente: Boletín Estadístico de Turismo 2007 – MITUR
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En cuanto a la oferta de servicios turísticos, a nivel nacional existen más de 850 establecimientos,
de los cuales el 54% lo representan restaurantes. La oferta hotelera representa un 35.5%, los tour
operadores representan el 7.4%, el transporte turístico un 2%, mientras que las agencias de viajes
representan un 1.1%.
La ocupación hotelera ha aumentado en el transcurso de estos años. En lo que se refiere al
crecimiento de establecimientos hoteleros, en comparación al año 2006, ha tenido un
crecimiento del 10%, lo que se traduce a 29 nuevos establecimientos en el 2007. En total existen
318 establecimientos a nivel nacional, los cuales ofrecen 7,264 habitaciones, de las cuales 2,714se localizan en San Salvador siendo en su mayoría hoteles de lujo y de primera clase (según
estándares internacionales).
Fuente: Boletín Estadístico de Turismo 2007 – MITUR
Según datos correspondientes al 2007, la estancia media del turista general es de
aproximadamente 7.6 días. Asimismo, el gasto promedio diario estimado es de US$ 90.1. Las
siguientes gráficas muestran el comportamiento que ha tenido el turismo en El Salvador respecto
a la estancia promedio, la cual se ha incrementado paulatinamente, al igual que el gasto
promedio diario.
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Fuente: Boletín Estadístico de Turismo 2007 – MITUR
Como puede observarse en la siguiente gráfica, la mayor parte de visitantes o turistas a El
Salvador, tienen como principal motivo de viaje la visita a familiares y amigos (33%), seguido por
viaje de ocio (28.5%) y por motivo de negocios (25.9%).
Fuente: Boletín Estadístico de Turismo 2007 – MITUR
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4.2. Nahuizalco
El municipio de Nahuizalco pertenece al departamento de Sonsonate. Se localiza a 72 Km. de
San Salvador, a una altura de 540 msnm; su extensión territorial es de 54.6 Km. cuadrados y su
población actual es de aproximadamente 43,000 habitantes. Su clima es cálido y la temperatura
oscila entre los 27 y 28 grados centígrados. Para llegar a Nahuizalco se debe utilizar la carretera
CA-8, que conduce desde Sonsonate hacia Ahuachapán. 1
Este municipio fue fundado por las tribus Kakis o Pipiles y su pasado histórico se remonta a
mucho antes de la conquista española. Su nombre en lengua Nahuat significa: “Cuatro Izalcos”
ya que según cuenta la tradición, después de la conquista española cuatro familias originarias de
Izalco se asentaron en un punto inmediato a Sonzacate. Cuando los vecinos visitaban este punto
les llamaban “Los Cuatro Izalcos” que en idioma Nahuat, quiere decir Nahuizalco. 2
Nahuizalco es uno de los
núcleos indígenas más
antiguos de El Salvador. Aún se aprecian algunas
mujeres indígenas con
refajo (vestimenta
tradicional), quienes se
dedican a trabajar el
petate. Su principal fuente
económica es la
agricultura y en segundo lugar se ubica la elaboración de artesanías; las cuales conforman unade las atracciones turísticas principales del municipio. Nahuizalco, además de ser reconocido por
la elaboración de sus artesanías, también es reconocido por su famoso “Mercado Nocturno”, en
donde todos los tenderetes son iluminadas con candiles, farolitos o velas.
1Nahuizalco: Tierra de Costumbres y Tradiciones. Ministerio de Turismo de El Salvador
2 http://www.elsalvadordestinos.com/espanol/rutas/lasflores.php
SAN SALVADOR
NAHUIZALCO
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Alberga cuatro barrios: El Calvario, Las Mercedes, Trinidad y San Juan. Además tiene15 cantones
y 35 caseríos. Sus fiestas patronales se celebran del 20 al 25 de junio en honor a San Juan
Bautista y su fiesta popular es celebrada del 1 al 7 de octubre en honor a la Virgen del Rosario.
Análisis de la Demanda
El municipio de Nahuizalco aún no cuenta con estudios estadísticos puntuales sobre las
características de la demanda turística que recibe. Por esta razón, se recurrió a los datos
recolectados por el Centro de Atención Turística – CAT – localizado en Nahuizalco y a lainformación obtenida durante las entrevistas realizadas a varios representantes del sector turismo
de esta zona.
Los datos recolectados, a pesar de no ser significativos (ya que solamente proporcionan
información de ciertas épocas del año), ayudan a generar una visión global del tipo de turista
que recibe este municipio. La siguiente gráfica y la información recopilada durante las entrevistas,
demuestran que el mercado principal de este municipio es el nacional.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Ruta de Las Flores, 2008
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Un fenómeno que hay que mencionar, es el aumento del turismo interno durante las fiestas
agostinas. Años anteriores, la mayoría de nacionales, aprovechaban estas fiestas para visitar
países vecinos. La siguiente gráfica muestra la afluencia de turistas durante estas fechas a los
diferentes municipios que conforman la Ruta de las Flores. Del total de visitantes, se identificó que
un 70% fue turismo nacional, un 20% salvadoreños residentes en el extranjero y un 10% turismo
extranjero.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Ruta de Las Flores, 2008
En cuanto a la procedencia del mercado nacional, muchos de ellos provienen de la ciudad de
San Salvador, ya que se encuentra a tan solo 35 minutos. Su motivación principal es la de recreo
y compra. La mayoría de estos visitantes, únicamente pasan el día en Nahuizalco y no pernoctan
en la zona. El mercado extranjero está representado en mayor número por guatemaltecos,
españoles, alemanes, estadounidenses y canadienses. A diferencia del mercado nacional, su
motivación principal es la de descanso y recreo. Estos turistas, aunque no pernoctan en
Nahuizalco, sí pernoctan en la zona con un promedio de una noche.
.
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Oferta
La oferta de alojamiento en el municipio de Nahuizalco es muy limitada. Solamente existe un
hotel y restaurante, apto para turismo, en todo el municipio. La mayor parte de la oferta se
localiza en los municipios aledaños, pertenecientes a la Ruta de las Flores.
En el siguiente gráfico se detalla los servicios que posee la única oferta hotelera y de restauración
del municipio de Nahuizalco.
Nombre Dirección Teléfono Email / Fax Servicios No. de
habitaciones
Eco Parque y GranjaSanBernardo
Km 93 ½Carretera alosNaranjos
24301985
HotelRestauranteViveroSalones deusosmúltiples
12
Este hotel y restaurante, se caracteriza por ofrecer una gran variedad de servicios y actividades,
además de poseer instalaciones bastante amplias. Es un lugar apto tanto para turistas nacionales
como extranjeros y su mayor mercado son familias salvadoreñas. El gran inconveniente de este
lugar, es que no se localiza sobre la carretera principal de la Ruta de las Flores, ni tampoco dentro
de la ciudad de Nahuizalco.
Como se mencionó anteriormente, el municipio de Nahuizalco, carece de oferta turística y esto
no es la excepción para el servicio de tour operadores. Sin embargo, se ha creado la Asociación
de Desarrollo Turístico de Nahuizalco, la cual está conformada por artesanos y guías, quienes
han organizado tres diferentes tours, siendo estos:
1. Tour de la ciudad.
2. Tour a la Cascada Las Golondrineras.
3. Tour al Mercadito Nocturno.
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Estos tours se contratan en la oficina de la Asociación y sus propios guías son quienes los dirigen.
El precio del tour únicamente incluye el precio del guía. Por el momento los tours únicamente se
dan en español.
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4.3. Suchitoto
El municipio de Suchitoto pertenece al Departamento de Cuscatlán, su nombre en idioma
Nahuatl significa “Lugar del Pájaro Flor” y se localiza entre el volcán Guazapa y el río Lempa, en la
zona central de El Salador, a solo 47 Km. de la capital salvadoreña. Existen varias vías de acceso,
la primera es por la carretera Panamericana, atravesando el municipio de San Martín, con una
carretera en excelentes condiciones. Asimismo, se puede tomar la troncal del norte llegando a
Aguilares, ésta carretera es asfaltada y en buen estado. Suchitoto también está conectado con
Ilobasco, a través de una carretera de tierra en buen estado.3
En la época de la Colonia,
Suchitoto era conocida
como la Villa de San Salvador
y el centro político y
comercial se localizó en La
Bermuda (ahora conocido
como Ciudad Vieja).
Aproximadamente 20 años
después la Villa de San
Salvador se trasladó a un
poblando localizado a las orillas del río Acelhuate, donde se encuentra el San Salvador
contemporáneo.
Durante la guerra civil salvadoreña (1980 – 1992), este municipio fue convertido en un pueblo
fantasma; ya que desde el volcán Guazapa, fueron lanzados varios ataques, lo que provocó el
exilio de la mayoría de sus habitantes. Esta emigración, fue la que contribuyó a la conservación
de su arquitectura colonial, ya que aún conserva estrechas calles empedradas y casas de adobe
con balcones de hierro forjado.
3Guía: El Salvador Impresionante
SAN SALVADOR
SUCHITOTO
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Todo este legado histórico y arquitectónico, en la actualidad, se concentra en el Centro Histórico
y es por esta razón que el mismo fue declarado como Conjunto Histórico de Interés Cultural,
según el decreto legislativo No. 1028.
Análisis de la Demanda
En lo que se refiere a la demanda de turistas de este municipio, el mismo no posee ningún tipo
de datos estadísticos sobre este tema. Es por ello, que se recurrió a los datos de número de
visitantes del Centro de Atención al Turista – CAT – de Suchitoto. Estos datos corresponden a losmeses de Septiembre del 2007 a Septiembre del 2008.
Aunque no muestran la realidad turística del municipio, si exponen la importancia turística del
mismo, ya que demuestran el alto porcentaje de visitas de turistas internacionales. En cuanto al
promedio de pernoctaciones se refiere, el turismo internacional pernocta un promedio de dos
noches, mientras que el turismo nacional en su mayoría de veces, lo visita únicamente durante el
día. La principal motivación de visita de los turistas a esta zona es el descanso y conocer nuevos
lugares. Suchitoto es conocido por su turismo cultural, ya que ofrece muchos sitios de relevanciahistórica.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Suchitoto
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Oferta
Suchitoto ofrece una amplia variedad de alojamientos. Ya que no existen datos estadísticos
específicos sobre la oferta turística de Suchitoto, se ha tomado como referencia los datos
obtenidos del Boletín Estadístico del 2007, elaborado por el Ministerio de turismo de el Salvador.
Aunque la información obtenida, ofrece datos del departamento de Cuscatlán y no específicos
del municipio de Suchitoto, se describe en el siguiente gráfico, la distribución de tres conceptos
durante el año 2007.
Departamento Establecimientos Habitaciones
Cuscatán 11 77
Fuente: Elaboración propia a partir del Boletín 2007 - MITUR
Nombre Establecimiento Características
Los Almendros de San Lorenzo
Es una antigua hacienda que ha sido
totalmente restaurada. Cuenta con un
patio central, un gran salón, bar, 2 suites
y 4 habitaciones con aire acondicionado
y baños privados. Ofrece restaurante de
alta calidad.
Posada del Sol
Pequeño hotel con servicio especializado
y atendido por sus propietarios. El hotel
ofrece servicio de restaurante, piscina,
business center, todas las habitaciones
con aire acondicionado y televisión.
Hostal El PatioPequeño hotel, con una tarifa promedio
de $ 20.
La Estancia La BermudaEs una hacienda tradicional colonial, unhostal, restaurante gourmet y casamuseo. Las habitaciones están
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Nombre Establecimiento Características
decoradas con el estilo español deaquella época. La hacienda está rodeadapor encantadores jardines y árbolesfrutales que proporcionan un santuarionatural para diversos tipos de aves y otros animales y además un pequeño ríoen donde encontrar la paz y tranquilidadde la naturaleza. Este lugar ha rescatadolas recetas culinarias de la cocina criollatradicional española. El precio de susplatos va desde los $4.00 en adelante.
El Obraje
Hotel y restaurante con un ambiente
familiar. Los cuartos están identificados
con nombres de poetas locales y de El
Salvador, con un poema del autor.
Ofrece cuartos dobles y simples. Además
ofrece servicio de Internet y comida
típica.
La Posada De Suchitlán
Hotel en un ambiente de tranquilidad y rodeado por naturaleza. Cada una de
sus habitaciones están hechas con
paredes de adobe, columnas de madera
y antigüedades de la época colonial.
Todas ofrecen baño privado con agua
caliente, T.V. con cable y servicio de
lavandería. Además ofrece restaurante
con especialidad de platos criollos. Losprecios de sus platos van de $8.50 en
adelante.
Hotel Las Puertas
Todas las habitaciones se encuentran en
el 2º nivel. Las habitaciones están
clasificadas por colores, de acuerdo a
textiles y accesorios artesanales. Las
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Nombre Establecimiento Características
habitaciones poseen televisión y aire
acondicionado. Además ofrece servicio
de disco y bar.
Posada Altavista
Ubicación céntrica y con un rápido
acceso a restaurantes y a toda la historia
de Suchitoto. Cuenta con servicios
turísticos, que le permitirán planear y reservar sus tours desde sus mismas
instalaciones. Ofrece aire acondicionado
y televisión.
El turista que visita Suchitoto, tiene la opción de elegir el tipo de alojamiento que desee,
dependiendo del gasto que pueda realizar. Existen alojamientos destinados específicamente para
mochileros, quienes viajan con presupuesto limitado, los cuales además ofrecen servicio de baño
y algunos de ellos incluyen desayuno. Asimismo, Suchitoto ofrece hoteles 5 estrellas, los cuales
cumplen con todos los requisitos de un establecimiento de esta calidad. También, se dispone de
varios hoteles y alojamientos catalogados en tarifas de nivel medio, existiendo opciones para
todos los visitantes.
Restaurantes
En relación a la oferta de restauración, el municipio de Suchitoto ofrece una gran variedad de
restaurantes y bares, los cuales ofrecen desde comida típica hasta platos internacionales y varios
de ellos de excelente calidad.
A continuación se muestra una relación de los restaurantes que ofrecen buen equipamiento
respecto a infraestructura para uso y disfrute de visitantes y turistas:
Nombre Establecimiento
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‐ 25 ‐
Los Almendros de San
Lorenzo
El Tejado
Turicentro Puerto San Juan
La Casa del Escultor
Centro Artex Café
Rinconcito El Gringo
Bar El Necio
La Estancia La Bermuda
La Fonda del Mirador
El Harlequín
La Posada de Suchitlán
El Obraje
Típicos del Portal
Restaurante Villa Balanza
Las Puertas
Vista Conga Bar/Restaurante
2 Gardenias Y Zuka-Fé
Guazapa Café
Pasada Del Sol
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‐ 26 ‐
En relación a los servicios de intermediación turística, Suchitoto cuenta con una oferta limitada,
ya que la mayoría de tours para Suchitoto se venden desde la ciudad de San Salvador. La
mayoría de tour operadores que se localizan en la zona, ofrecen tours culturales a los
alrededores de la ciudad, tours alrededor del Lago Suchitlán y tours al volcán Guazapa. Existe un
tour operador local el cual ofrece tours de aventura, de turismo rural y agro turismo.
Nombre Establecimiento
Artex Café
Oficina Municipal de Turismo
Gringo Tours
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‐ 27 ‐
4.4. La Libertad
El municipio de la Libertad, forma parte del Departamento La Libertad. Es conocida también
como el “Camino hacia California” y fundada por el colonizador Británico Sir Francis Drake, quien
se dirigía hacia California. El puerto de La Libertad, fue habilitado por el Congreso Federal de las
repúblicas de Centroamérica el 24 de febrero de 1824 y el 10 de febrero de 1831 el mismo
Congreso Federal decretó que el Puerto de la Libertad quedará habilitado para el comercio
exterior en el litoral del pacífico.Este fue el lugar de desembarco
de corsarios y piratas. En 1835 La
Libertad quedó como puerto de
registro, después perteneció al
departamento de San Salvador y
al Distritito Federal de Centro
América. El 8 de enero de 1857
desembarcaron en el puerto
tropas a las órdenes del general Gerardo Barrios quienes habían luchado contra el corsario
William Walker. En 1869 se construyó el muelle de hierro, en la rada de Tepeagua -del Náhuatl,
"en la punta o principio de un cerro"- para facilitar el comercio del añil y el café con Europa y la
Costa de EE.UU.4
Por muchos años, este fue el puerto principal para la economía de la ciudad, hasta que se
construyó el “Puerto de Acajutla”, el cual se localiza a 240 Km. de esta ciudad. El municipio de La
Libertad, limita al norte con Zaragoza, al sur con el Océano Pacífico, al este por Santo Tomás y al
oeste con Tamanique. Se encuentra a una distancia de 32 Km. de San Salvador y a 24 Km. de la
cabecera departamental de La Libertad.5
En la actualidad, El Puerto de La Libertad es un sitio turístico, reconocido mundialmente por
muchos surfistas. El point break “La Punta Roca”, es uno de sus recursos turísticos de mayor
4 http://www.puertolalibertad.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67&Itemid=104
5 http://www.puertolalibertad.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67&Itemid=104
SAN SALVADOR
LA LIBERTAD
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‐ 28 ‐
importancia y atrae a surfistas profesionales de todo el mundo. Otro de los grandes atractivos del
Puerto La Libertad es su muelle, donde se puede observar la llegada y partida de los pescadores,
así como adquirir variedad de pescados y mariscos frescos directamente.
Análisis de la Demanda
Este municipio, no cuenta con datos estadísticos relacionados a la demanda turística de la zona.
Por esta razón, se recurrió a los datos de visitantes del Centro de Atención al Turista – CAT – de
La Libertad. Los datos que se obtuvieron corresponden a los meses de Julio del 2007 a Marzo del2008.
Como se puede observar en la siguiente gráfica, el turismo nacional es el mercado más fuerte de
este municipio.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos proporcionados por CAT Suchitoto
La motivación principal de este mercado es la recreación y el descanso. La mayoría de ellos llega
únicamente para pasar el día o pernoctan una noche. El mercado extranjero, está conformado
por guatemaltecos, estadounidenses, canadienses, mexicanos e italianos, siendo estos mercados
los mayores emisores.
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‐ 29 ‐
El mercado regional guatemalteco, su principal motivo es el descanso y algunos llegan a surfear.
El promedio de pernoctación es de dos noches. En cuanto al mercado estadounidense,
canadiense, italiano y mexicano, su principal motivo de visita es el surf. El promedio de
pernoctaciones del mercado surfista es variado, ya que muchos de ellos se quedan en el destino
hasta por dos semanas.
Oferta
El municipio La Libertad no cuenta con record de la estadía promedio de turistas nacionales y extranjeros. Por lo que solamente se enumerarán algunas de las opciones de alojamiento con las
que cuenta el municipio.
Nombre Establecimiento Características
Lost Paradise
"Rancho de lujo”, es una residencia con
playa privada y seguridad 24/7. Ideal para
familias, grupos o empresas que buscan
descanso o celebración de eventos. Cuenta
con 3 habitaciones debidamente equipadas, A/C, baño con agua caliente, TV, DVD y
servicios de hotel. Posee una piscina
multiusos con jacuzzi, cascada, bar húmedo,
BBQ, cocina con toda su línea blanca,
comedor, y una pista de arena.
Hotel Puerto Bello
La Sombra Hostal
Hotel RickHotel Sol y Mar
Hotel RickLocalizado en Punta Roca, ofrece acceso
directo a la playa, restaurantes, sol y surf.
Sabadillos Place
Las Cabañas de Don LitoEn un ambiente tropical, ideal para familias.
Ofrece servicio de restaurante.
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‐ 30 ‐
Nombre Establecimiento Características
La Posada de Don Lito Ambiente familiar, ofrece alojamiento,
restaurante y clases de surf.
Hotel Punta Roca
Con un ambiente familiar y tropical. Ofrece
diferentes tours, guías para sufistas y un
servicio personalizado.
Arcos del Mediterráneo
Cuenta con un club privado de playa
exclusivo para sus huéspedes, con acceso
directo al mar.
Costa Brava
Ofrece 7 habitaciones con baño propio y
con ventilador. La especialidad de la comida
es "típica marina" con el toque español y
salvadoreño. El ambiente es casero, muy
relajado y libre.
El Palmarcito
Hostal frente al mar con habitaciones muy
cómodas y agradables. Posee servicio de
restaurante y clases de surf además de
brindar alquiler de tablas, kayak y volley ball
de playa. También tienen una pequeña
granja de tortugas marinas a las cuales
liberan cuando nacen cada año el primero
de enero. Además ofrece restaurante.
Hotel Casa del Mar
Hotel construido en medio de rocas frente al
Océano Pacífico. Perfecto para aquellos que
buscan una huida de primera clase paraunas vacaciones de surf, luna de miel, o para
celebrar aniversario. Las 11 habitaciones
están diseñadas con un estilo cosmopolita;
cada una tendiendo su propio ambiente y
personalidad, equipadas con acabados de
lujo, aire acondicionado, agua caliente, sala
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‐ 31 ‐
Nombre Establecimiento Características y comedor. Además ofrece servicio de
restaurante, bar, transporte al aeropuerto y
piscina.
Hotel y Restaurante Bello Sol
Lugar que satisface las necesidades tanto de
la familia como al grupo de amigos,
buscando un lugar donde divertirse.
Amplios espacios verdes, piscina, cuartos con
aire acondicionado. Restaurante a la orilla dela playa.
El Turbo Inn
Cuenta con 5 habitaciones con ventilador, y
está ubicado en la Playa el Tunco, ideal para
los amantes del surf.
Tekuani Kal
Está ubicado en una de las mejores playas
de El Salvador para practicar el surf; "El
Tunco". Cuenta con servicio personalizado y
ambiente acogedor. Todas las habitacionesincluyen T.V. por cable, baño privado y
terraza privada además de un desayuno
diario para los huéspedes del hotel.
Hotel El Pacifico
Cómodo hotel que ofrece restaurante con
platos típicos de la zona en su restaurante y
el entretenimiento del parque acuático.
Ubicado en la playa El Majahual.
Sol Bohemio
Agradable ambiente familiar, ampliosespacios en los que se contrasta el arte y la
ecología. El restaurante ofrece platos
internacionales. Los precios de sus platos
comienzan en $3.00.
Las OlasHotel-boutique con una infinita vista al
océano pacífico. Se encuentra ubicado a tan
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‐ 32 ‐
Nombre Establecimiento Característicassólo 10 minutos en coche del mejor lugar
para hacer surf en La Libertad, en la Playa El
Sunzal.
Ofrece servicio de restaurante, piscina,
transporte al aeropuerto y todas las
habitaciones con aire acondicionado.
Papayas Lodge
Posee 2 habitaciones y baño privado, el
resto de habitaciones tienen bañocompartido. Área de lectura y descanso para
compartir revistas y libro. Dispone de
hamacas y televisión común con DVD’s. Se
alquilan tablas y se brinda servicio de
reparación.
Como se mencionó anteriormente, esta zona es altamente visitada por turistas nacionales como
extranjeros, por lo que ofrece una gran variedad de hoteles yalojamientos, de todas lascategorías. Existen alojamientos para presupuestos bastante limitados, hasta hoteles 5 estrellas,
los cuales ofrecen servicios de alta calidad.
Restaurantes
En relación a la oferta de restauración, en el municipio de Retalhuleu existe diversidad de oferta,
predominando en la mayoría de ellos, platos típicos de la zona, como los son los cocteles de
camarón, conchas, ceviches, caracol, ostras frescas, mariscada, y otros.
Dentro de la oferta de restaurantes, a continuación se muestra una relación de los restaurantes
que ofrecen la infraestructura y servicios necesarios para atender turistas:
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‐ 33 ‐
Nombre Establecimiento
Restaurante El Delfín
Rancho de La Maestranza
Rancho El Cuñado
Restaurante Los Amigos
El Pirata Manny's
Rincon Familiar
Super Marino S.A. de C.V.
Girón Mundo
Susy Restaurante
Rancho Guadalupe
Rancho Willy
Rancho Puntia
Rancho Rodríguez
Rancho M y M
Rancho Lupita
Rancho Benitez
Del mismo modo, el municipio cuenta con una oferta de intermediación turística limitada que
ofrecen tours privados, en grupos, tanto por el país como dentro del propio municipio. Estos tour
operadores operan en el lugar, pero también ofrecen la opción de tours al resto del país. Existe la
opción de tours privados o en grupo.
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Nombre Establecimiento
Agencia de Viajes Escamilla
Quiver Surf
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‐ 35 ‐
4.5. San Salvador
San Salvador es la ciudad capital de El Salvador. Se localiza aproximadamente en el centro del
país, muy cerca de las faldas del volcán San Salvador. Esta ciudad tiene una historia muy larga, la
cual data desde la época de los Pipiles. La ciudad recibió su nombre en honor a Jesucristo, bajo
el título de "Divino Salvador del Mundo" y descansa en el “Valle de las Hamacas”, llamado así por
los pipiles por su intensa actividad sísmica.
San Salvador es la ciudad más
poblada del país con 316.090
habitantes y 1.566.629 habitantes
en el Gran San Salvador o AMSS
(Área Metropolitana de San
Salvador).
El centro de San Salvador se
encuentra a una altura de 658msnm y su densidad poblacional
es 2.067 habitantes por Km2. Limita al norte con los municipios de Nejapa, Mejicanos,
Cuscatancingo, y Ciudad Delgado, al este con Soyapango y San Marcos, al sur con Panchimalco
y San Marcos, y al oeste con Antiguo Cuscatlán y Santa Tecla.
Como capital de la nación, la ciudad aloja las sedes del Gobierno y el Consejo de Ministros de El
Salvador, la Asamblea Legislativa, la Corte Suprema de Justicia y demás instituciones y
organismos del Estado, así como la residencia oficial del Presidente de la República. Es la mayorciudad del país desde el punto de vista económico, donde se localizan la mayor parte de
industrias y empresas de servicios de El Salvador.
Uno de los acontecimientos que han marcado fuertemente a El Salvador fue la guerra civil. A
pesar, que el centro de operaciones no fue la capital salvadoreña, la situación en las calles fue
crítica. Las desapariciones forzadas, bombas y cortes de transporte público eran habituales. En
1986, el terremoto arrasó con el área metropolitana, 1.500 vidas se perdieron y destruyó muchos
SAN SALVADOR
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‐ 36 ‐
de los edificios del "Centro Histórico". Otro de los momentos más críticos ocurrió con la
denominada "ofensiva final" del 11 de noviembre de 1989. La firma de los Acuerdos de Paz de
Chapultepec se dio el 16 de enero de 1992, lo cual terminó con la guerra.
A partir de este momento la capital, y El Salvador en general, experimentaron un auge
económico. En la ciudad se establecieron varias franquicias internacionales, se construyeron
varios pasos de vehículos a desnivel, nuevos centros comerciales, y zonas de recreo.
La ciudad de San Salvador, en el territorio centroamericano, se conoce como un destino denegocios y reuniones, por lo que es un centro de alta importancia a nivel nacional y regional.
Análisis de la Demanda
El municipio de San Salvador no posee estadísticas sobre la demanda turística que recibe. Pero
por ser la ciudad capital y la puerta de entrada para la mayoría de turistas extranjeros, se tomarán
bajo consideración algunas de las estadísticas que posee El Salvador a nivel nacional.
En lo que se refiere a la entrada de turistas y excursionistas a El Salvador, el país, posee seis
fronteras terrestres, además de un aeropuerto internacional. Los denominados excursionistas son
en su mayoría guatemaltecos, hondureños y nicaragüenses, que llegan a El Salvador por las
fronteras terrestres. Los turistas son representados por aquellos que ingresan en su mayoría por
el aeropuerto internacional. En la siguiente gráfica se representan datos de las llegadas
contabilizadas durante el 2007.
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‐ 37 ‐
Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos en el Boletín Estadístico de Turismo 2007, MITUR
El mercado emisor que mayor afluencia de turistas presenta, es el centroamericano, que
ingresan en su mayoría vía terrestre. Le sigue el mercado norteamericano en donde los Estados
Unidos es el país que mayor afluencia presenta. El siguiente gráfico describe la procedencia de
los turistas según su nacionalidad.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos en el Boletín Estadístico de Turismo 2007, MITUR
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‐ 38 ‐
La principal motivación del turista extranjero es ir de vacaciones, conocer nuevos lugares y tener
nuevas experiencias. También existen muchos turistas que su principal motivo de visita es el de
negocio.
En cuanto a turismo nacional, no se tiene ningún dato estadístico, pero por medio de las
entrevistas realizadas se confirmó que San Salvador es uno de los principales destinos visitados
por los mismos salvadoreños. Este es un destino de recreo, diversión, negocios y compras. Posee
la infraestructura necesaria para atender a turismo nacional como extranjero. Este turista
proviene de todas las regiones de El Salvador.
Oferta
El único récord sobre oferta hotelera proviene del número de habitaciones y hoteles que posee
San Salvador. San Salvador por ser la capital de país ofrece excelente calidad de servicios y una
gran gama de opciones para sus visitantes.
En la siguiente gráfica se observan las categorías de hoteles que se encuentran en San Salvador,el número de habitaciones y el promedio de porcentaje de ocupación anual.
Tipo de hotel No. de hoteles No. de habitacionesOcupaciónpromedio
Hotel de lujo 4 852 68.03%
Hotel Primera clase 10 392 63.03%
Hotel clase turista y casas de
huéspedes
62 940 59.96%
Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos en el Boletín Estadístico de Turismo 2007, MITUR
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‐ 39 ‐
A continuación se hace una relación de algunos hospedajes del municipio de San Salvador.
Nombre Establecimiento Características
Hotel Villa Florencia
Cadena de pequeños hoteles localizados en
San Salvador. Todos están estratégicamente
localizados por lo que son preferidos por
turistas y visitantes de negocios por su
comodidad, conveniente ubicación, precios
accesibles y excelente atención que hacesentirse como en casa.
Villa Serena
Cadena de hoteles salvadoreños, con 72
habitaciones y apartamentos, todos ofrecen
sala de reuniones, Spa, comedor de
desayunos y habitaciones totalmente
equipadas.
Hilton Princess
Hotel 5 estrellas, ofrece servicio de restaurante
Piscina, Spa, gimnasio, disco/bar, businesscenter, aire acondicionado, televisión y
transporte al aeropuerto.
Mediterráneo Plaza
Courtyard Marriott
Localizado a la par del Centro Comercial La
Gran Vía, rodeado de restaurantes, almacenes
y otros negocios. Ofrece servicio de
restaurante, piscina, gimnasio.
Disco/Bar, business center, aire acondicionado,televisión, caja fuerte personal.
Radisson Plaza
Hotel de 5 estrellas ubicado en San Salvador.
Localizado en el centro financiero, como
muchas otras identidades de negocios. El Hotel
Radisson en San Salvador ofrece una variedad
de facilidades para asegurar la comodidad
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Nombre Establecimiento Características
tanto en sus viajes de negocios como de
descanso.
Suites Las Palmas
Ubicado en una de las zonas más exclusivas y
estratégicas de San Salvador como lo es la
colonia San Benito. Es cómodo y elegante y
cuenta con 47 Suites de lujo.
Holiday Inn
124 Habitaciones Deluxe, incluyendo unahabitación especial para personas
discapacitadas. 4 Lujosas Suites Ejecutivas con
sala de estar cómoda y confortable. Equipado
con fax, fotocopiadoras, ordenadores con
acceso a Internet, impresoras y con personal
bilingüe que le facilitarán sus actividades de
trabajo como en su propia oficina.
Hotel Presidente
Brinda una de las mejores facilidades paraconvenciones y reuniones, además de 225
habitaciones de lujo incluyen: 4 Jr. Suites, 1
Suite Presidencial y 6 habitaciones para
discapacitados. Todas las habitaciones están
equipadas con TV por cable, plancha y
planchador, cafetera, caja de seguridad,
teléfono con servicio de correo de voz y
conexión para Internet.. Está ubicado a unacorta distancia de la Zona Rosa. Cuenta con 3
restaurantes: “La Terraza”, con vista a la piscina
y rodeado de jardines, “Bistro San Benito”,
disfrute de sabrosos postres con amigos, en un
día cualquiera, y “Marquis Grill and Bar”, Jazz,
Blues y Soul, con amplia variedad de bebidas
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Nombre Establecimiento Características
locales e internacionales.
Real Intercontinental
Ubicado en el corazón del distrito empresarial,
frente al centro comercial más grande de
Centroamérica. Posee 228 habitaciones
totalmente diseñadas para hombres de
negocio y turistas, 5 Junior Suites y una Suite
Presidencial. Asimismo, cuenta con una piscina,
gimnasio las 24 horas, un business center, 13
salones para banquetes y eventos, transporte
aeropuerto-hotel-aeropuerto y 4 ambientes
diferentes en un solo lugar.
Restaurantes
San Salvador ofrece una amplia variedad de restaurantes, los cuales varían desde comidamexicana, francesa, italiana, coreana, peruana, china, chilena y argentina, entre otras. También
existe la opción de saborear la comida típica salvadoreña, como las pupusas. A continuación se
presenta un listado de algunos de los restaurantes, divididos por rangos.
Nombre EstablecimientoBajo Rango
Burger King
McDonald's
Wendy's
Biggest
Pollo Campero
Pollo Campestre
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Nombre EstablecimientoBajo Rango
Típicos Margoth
KFC
Subway
Quiznos
Pizza Hut
Little Caesar's
Tony Romas
La Panetière
Sal y pimienta
Restaurante Chileno Hey
Restaurante Basilea
Pasquale
Tre fratelli
Al Pomodoro
Sushi-Itto
Chili's
Pueblo Viejo
Tanoshii sushi bar
Benihana
Sanborns Restaurant
Bennigans
A lo Nuestro
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Nombre EstablecimientoBajo Rango
Los Ranchos
La Pampa Argentina
Angus
Escorial
Finisterre
Las Orquídeas
El Mirador
Hunan
Paradise
Faisca Do Brasil
Hacienda de los Miranda
La ciudad de San Salvador, ofrece una gran variedad de oferta de intermediación turística. Este
es el centro de distribución de la mayoría de tours operadores del país, además de ser el lugar en
donde se encuentran la mayoría de servicios complementarios como líneas aéreas y transporte
terrestre. El siguiente gráfico muestra algunos de los tour operadores de la zona.
Nombre Establecimiento
Tropic Tours
Avitours
Eco Mayan Tours
Fish El Salvador
Inter Tours
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5. Inventario de recursos turísticos
A lo largo de este epígrafe se recogen un conjunto de fichas descriptivas compuestos por una
selección de recursos turísticos básicos ubicados en los cuatro municipios analizados.
En primer lugar se ha realizado una clasificación atendiendo a si se trataban de manifestaciones
culturales, folclore, natural, ocio, realizaciones técnicas científicas o acontecimientos
programados. Posteriormente, se han diferenciado las tipologías de turismo susceptibles de estas
categorías previas. La siguiente figura ha servido de modelo para realizar esta clasificación:
SEGMENTO
CATEGORÍA
TURISMOCULTURAL:
Manifestacionesculturales y folclore
TURISMONATURAL
TURISMO DE OCIO
MANIFESTACIONESCULTURALES
FOLCLORE
NATURAL
OCIO
REALIZACIONESTÉCNICAS
CIENTÍFICASO ARTÍSTICAS
CONTEMPORÁNEAS
ACONTECIMIENTOSPROGRAMADOS
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‐ 45 ‐
Por otro lado, se realiza una clasificación respecto a un nivel jerárquico, habiéndose tomado
como referencia el modelo que se muestra en la siguiente tabla, correspondiente a la
clasificación que realiza la Organización de los Estados Americanos.
JERARQUÍA
Nivel 3
Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado
turístico internacional, capaz por sí solo de motivar una
importante corriente de visitantes (actual o potencial).
Nivel 2
Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de
motivar una corriente (actual o potencial) de visitantes
nacionales o extranjeros, ya sea por sí solo o en conjunto con
otros atractivos contiguos.
Nivel 1
Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a
visitantes de larga distancia que hubiesen llegado a su zona
por otras motivaciones turísticas, o capaz de motivar corrientesturísticas locales.
Nivel 0
Atractivo sin méritos suficientes para considerarlo al nivel de las
jerarquías anteriores, pero que igualmente forma parte del
patrimonio turístico como elemento que puede complementar
a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de complejos
turísticos.
Fuente: Organización de los Estados Americanos (OEA)
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5.1. Nahuizalco
El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una
selección de 6 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Nahuizalco.
1. Ermita San Juan Bautista
2. Casa Galería de Arte Precolombino
3. Iglesia San Juan Bautista
4. Avenida de las Tiendas de Artesanías (Calle Principal)
5. Cascada La Golondrinera
6. Mercado Nocturno
La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:
SEGMENTO
CATEGORÍA
TURISMOCULTURAL:
Manifestacionesculturales y folclore
TURISMONATURAL
TURISMO DE OCIO
MANIFESTACIONESCULTURALES
123
FOLCLORE46
NATURAL 5
OCIO
REALIZACIONESTÉCNICASCIENTÍFICAS
O ARTÍSTICASCONTEMPORÁNEAS ACONTECIMIENTOS
PROGRAMADOS
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‐ 47 ‐
FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DENAHUIZALCO
Ermita de San Juan Bautista
Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Iglesia.
Ubicación:
Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco, 2ª. Avenida Sur y 4ª. Calle Oriente.
Titularidad:
Privada y Pública. La administraciónde la Iglesia está a cargo de lossacerdotes y por la parte pública, elConsejo Nacional para la Cultura y
el Arte es quien toma las decisionesen cuanto a restauraciones.
Señalética: No existe señalización direccional ni indicativa, que dirija hacia este recurso. La iglesia noposee ningún tipo de señalización informativa para los visitantes.Medio y condiciones de acceso: Las condiciones de acceso están en muy buenas condiciones.Visitabilidad: No existe horario de apertura y no está disponible al público toda la semana.
No posee registro de visitas, pero al realizar la investigación in situ se comprobó que este recurso recibemuy pocos visitantes (tanto locales, nacionales como extranjeros).
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 15%
Características particulares del recurso: No existe mucha información de este recurso. Su importancia sedebe a que dentro de ella se encuentra un instrumento musical, propio de la zona, conocido con elnombre de Teponahuastle, el cual está hecho de madera. En la época de los Pipiles este instrumento seutilizaba como alarma o medio de comunicación entre los pobladores.
Además, la Ermita cumple un papel importante durante la celebración de la Cofradía de San JuanDegollad.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN1
Nombre del recurso: Ermita de San Juan Bautista
Región: Occidente Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Sonsonate Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Ermita
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 1 2 2
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 1 1.5 1.5
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 1 2 2
F Representatividad 1 1.5 1.5
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 11.5
JERARQUÍA 1
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Casa Galería de Arte Precolombino
Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Museo y otros, Museo.
Ubicación:
Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco, 1ª. CallePoniente y 2ª Avenida Norte
Titularidad:
Privada. Es una colección privada y ésta galería es administrada por losmismos propietarios.
Señalética: La señalización de tipo direccional no existe. La colección no posee ningún tipo deinterpretación.
Medio y condiciones de acceso: Se encuentra en el centro de la ciudad por lo que el acceso está enmuy buenas condiciones.Visitabilidad: Los propietarios no llevan ningún tipo de registro de visitas, pero este recurso fue incluidodentro del tour de la ciudad que está promocionando la Asociación de Desarrollo Turístico deNahuizalco. Es un recurso muy conocido por los locales.
Esta abierto todos los días.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 25%
Características particulares del recurso: Todos los elementos expuestos forman parte de una colecciónprivada, la cual ha sido expuesta al público con el fin de compartir datos históricos relevantes delmunicipio. Ninguno de los objetos expuestos está a la venta ni se cobra la entrada a la galería. Lagalería no es un negocio para sus propietarios sino más bien un medio de distracción.
No existe orden cronológico en la exposición, ni interpretación de los objetos.
Estado de conservaciónMUY
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NOPROCEDE
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‐ 50 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN2
Nombre del recurso: Casa Galería de Arte Precolombino
Región: Occidente Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Sonsonate Tipo: Museo y otros
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Museo
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 1 2 2
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 1 1.5 1.5
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 2 2 4
F Representatividad 1 1.5 1.5
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 13.5
JERARQUÍA 1
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‐ 51 ‐
Iglesia Parroquial San Juan Bautista
Tipo de recurso:Manifestación Cultural, Arquitectura y Espacios Urbanos, Iglesia.
Ubicación:
Departamento de Sonsonate,
Municipio de Nahuizalco, Final de Avenida San Juan, en el Centro deNahuizalco.
Titularidad:
Privada y Público. La administraciónde la Iglesia está a cargo de lossacerdotes y Concultura es quien seencarga de aprobar y realizar lasrestauraciones necesarias a laestructura e imágenes de la Iglesia.
Señalética: Desde la entrada al municipio de Nahuizalco, se han colocado varias señales direccionales
que conducen hacia este recurso. Al llegar al lugar, se manifiesta la falta de señalización informativa einterpretativa del mismo.Medio y condiciones de acceso: El acceso a la Iglesia, desde la entrada del municipio, se encuentra enmuy buenas condiciones. El mayor inconveniente es el tráfico que se hace a su alrededor, tanto devehículos como de peatones, ya que junto a la Iglesia se localiza el mercado del municipio.Visitabilidad: No existen datos estadísticos de la procedencia, ni cantidad de visitas que recibe, perosegún lo investigado este recurso tiene un alto porcentaje de visitabilidad, siendo en su mayoríaturismo nacional.
Abierto todos los días, de 7:00 a 20:00 hrs.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 30%
Características particulares del recurso: Iglesia Colonial que data del siglo XVII, fundada en el año 1700. Actualmente, se llevan a cabo varios trabajos de excavación, como parte de las obras de restauración, ya que la Iglesia ha sufrido mucho daño por causa de una serie de seismos. Se cree que debajo de laiglesia pueda existir otro templo, ya que se han encontrado varias sepulturas que podrían ser de laépoca colonial.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 52 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN3
Nombre del recurso: Iglesia Parroquial San Juan Bautista
Región: Occidente Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Sonsonate Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Iglesia
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 29.5
JERARQUÍA 2
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‐ 53 ‐
Avenida de las Tiendas de Artesanías
Tipo de recurso:Folclore, Artesanías y Arte, Tiendasde Artesanías y otros.
Ubicación:
Departamento de Sonsonate,Municipio de Nahuizalco. A lo largo
de la Avenida San Juan y Avenida ElCalvario.
Titularidad:
Público - Privado. Las avenidas estánbajo la administración de laMunicipalidad, pero cada tiendatiene su dueño y administrador.
Señalética: Desde el inicio del municipio existe señalización direccional, la cual indica la orientación aseguir para llegar a las tiendas de artesanías.
Medio y condiciones de acceso: La carretera está en muy buenas condiciones, completamente
asfaltada.
Visitabilidad: No existe horario de apertura y no está disponible al público toda la semana.
No posee registro de visitas, pero al realizar la investigación in situ se comprobó que este recurso recibemuy pocos visitantes (tanto locales, nacionales como extranjeros).
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 70%
Características particulares del recurso: Nahuizalco es uno de los centros artesanales más importantesde El Salvador, ya que producen una amplia gama de productos, todos elaborados en fibras naturales.La actividad artesanal data desde la época de los Pipiles, cuando se comenzó con la elaboración deproductos en bambú y mimbre. En el siglo XVI se inicia la elaboración de artesanías en madera.
Existe una gran variedad de tiendas artesanales, las cuales ofrecen una gran variedad de productos y se localizan a lo largo de la calle principal.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 54 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN4
Nombre del recurso: Avenida de las Tiendas de Artesanías
Región: Occidente Categoría: Folclore
Departamento: Sonsonate Tipo: Artesanías y Arte
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Artesanías
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 40.5
JERARQUÍA 3
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‐ 55 ‐
Cascada La Golondrinera
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Cascada.
Ubicación:
Departamento de Sonsonete.Municipio de Nahuizalco. Cantón
Pushtan.
Titularidad:
Público. Es administrado por laMunicipalidad de Nahuizalco y elMinisterio de Medio Ambiente y Recursos Naturales – MARN - .
Señalética: La única señal direccional que tiene este recurso se encuentra deteriorada (pintada congraffitis) y esto no deja que se lea la información.
Medio y condiciones de acceso: Para llegar a este recurso se debe atravesar la ciudad de Nahuizalco,
luego entrar en un camino de tierra, el cual no puede ser transitado por cualquier tipo de vehículo, yaque hay partes muy empinadas que requieren un vehículo de doble tracción. El recorrido en coche esde aproximadamente 15 minutos.
Luego, el vehículo tiene que dejarse aparcado en el Cantón Pushtan, en donde se inicia una caminatade aproximadamente dos horas. El camino tiene pendientes bastante pronunciadas, por lo que no serecomienda el recorrido para personas de la tercera edad o niños muy pequeños. Para poder observarla cascada es necesario atravesar las fuertes corrientes del río.
Visitabilidad: Este recurso está siendo introducido en los recorridos turísticos que está ofreciendo la Asociación de Desarrollo Turístico de Nahuizalco.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 20%
Características particulares del recurso: Este es un lugar para practicar ecoturismo, posee una caída deaproximadamente 40 metros de altura.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 56 ‐
F-2FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN5
Nombre del recurso: Cascada La Golondrina
Región: Occidente Categoría: Sitios Naturales
Departamento: Sonsonate Tipo: Caídas de Agua
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Cascada
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 5
B Publicaciones 1 0.5 1
C Reconocimiento 2 1.5 5
DEstado de
conservación4 1.5 12
H Demanda Potencial 4 1 4
GInclusión en la visita
turística2 1 5
TOTAL 27
JERARQUÍA 2
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‐ 57 ‐
Mercado Nocturno de Nahuilzalco
Tipo de recurso:Folclore, Mercados Artesanales,Mercado
Ubicación:
Departamento de Sonsonate,
Municipio de Nahuizalco, Centro deNahuizalco.
Titularidad:
Público. Administrado por laMunicipalidad de Nahuizalco conapoyo del MITUR y de la Asociaciónde Desarrollo Turístico.
Señalética: Existe señalización direccional desde la entrada al municipio.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en perfectas condiciones.
Visitabilidad: Abierto todos los días de 06:00 a 23:00 hrs.
No hay datos estadísticos pero según información obtenida durante las entrevistas realizadas, este es elsegundo recurso turístico de mayor importancia del municipio.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 55%
Características particulares del recurso: Se ubica en el centro de Nahuizalco. El mercado toma vidatodas las noches, cuando todas las tiendas son iluminadas con velas. En este mercado se pueden
encontrar artículos típicos, como artesanías elaboradas con fibras naturales, así como una granvariedad de alimentos y bebidas de la zona.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 58 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SN6
Nombre del recurso: Mercado Nocturno de Nahuizalco
Región: Occidente Categoría: Folclore
Departamento: Sonsonate Tipo: Mercados Artesanales
Municipio: Nahuizalco Subtipo: Mercado
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 6 2 12
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación4
1.56
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística 6 1 6
TOTAL 41.5
JERARQUÍA 3
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‐ 59 ‐
5.2. Suchitoto
El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una
selección de 9 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de Suchitoto.
1. Río Quezalapa
2. Lago Suchitlán
3. Centro Turístico Puerto San Juan
4. Cascada Los Tercios
5. Centro Histórico
6. Sitio Guazapa
7. Salto Los Limones
8. Museo Alejandro Cotto
9. Ciudad Vieja
La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:
SEGMENTO
CATEGORÍA
TURISMOCULTURAL:
Manifestacionesculturales y folclore
TURISMONATURAL
TURISMO DE OCIO
MANIFESTACIONESCULTURALES
5689
FOLCLORE
NATURAL
1247
OCIO 3
REALIZACIONESTÉCNICAS
CIENTÍFICAS
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‐ 60 ‐
O ARTÍSTICASCONTEMPORÁNEAS
ACONTECIMIENTOSPROGRAMADOS
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‐ 61 ‐
FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE
SUCHITOTO
Río Quezalapa / Oasis Río Quezalapa
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Ríos
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, Carretera aCinquera a 10 Km del Centro deSuchitoto
Titularidad:
Privado. La administración del oasises privada y cobran una tarifa deentrada. Aunque el río, como tal, es
propiedad del estado. Señalética: No existe señalización direccional hacia este recurso. La única señal direccional que seencuentra es en el cruce, aproximadamente a 500 metros de la entrada hacia el Oasis.Medio y condiciones de acceso: El primer tramo de la carretera es adoquinado, dentro del centro deSuchitoto, al salir de este perímetro, la carretera se vuelve de tierra, pero está en muy buenascondiciones.Visitabilidad: Abierto todos los días de 6:00 a 17:30 hrs.
No llevan ningún recuento de visitas, pero durante el trabajo de campo se comprobó que es visitadomayormente por turistas nacionales durante los fines de semana.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 35%Características particulares del recurso: El Río Quezalapa, que en Nahuat significa Río de Quetzales.Pertenece a la cuenca del Rio Sucio y transcurre por el sur-oriente del municipio.
El Oasis del Río Quezalapa, es un área recreativa, cuenta con área de aparcamiento, área de picnic, juegos para niños y baños. El precio de la entrada es de: $ 1.50 por persona.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 62 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS1
Nombre del recurso: Río Quezalapa / Oasis Río Quezalapa
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Cuerpos de Agua
Municipio: Suchitoto Subtipo: Ríos
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 1 2 2
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 1 1.5 1.5
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 1 2 2
F Representatividad 1 1.5 1.5
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 14.5
JERARQUÍA 1
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‐ 63 ‐
Lago Suchitlán
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Lago.
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto.
Titularidad:
Público. La institución que vela porel mantenimiento del lago es elMinisterio de Ambiente y RecursosNaturales. .
Señalética: Sí existe señalización direccional, pero hacen falta señales informativas.
Medio y condiciones de acceso: El camino que lleva hacia este recurso está en muy buenascondiciones. La entrada al lago en lacha, durante el mes de noviembre, está obstruida por elcrecimiento excesivo de ninfas acuáticas.Visitabilidad: No existen datos de la cantidad de visitas anuales que recibe este recurso, pero segúninvestigaciones realizadas, este recurso es altamente visitado y forma parte de los atractivos principalesdel municipio.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 45%
Características particulares del recurso: Se trata de un lago artificial, el cual fue creado por laconstrucción de la Presa del Cerrón Grande. Su extensión es de 135 km2 de largo y ancho,
convirtiéndose así en el lago más grande de El Salvador.
En él habitan un alto número de especies de peces y aves. Se ofrecen rutas en lancha y transporte deferry hacia los pueblos aledaños. Las rutas que se ofrecen incluyen visitas a las diferentes islas del lago,entre las que se pueden mencionar: Isla los Pájaros, Los Enamorados, El Salitre, El Chaparral, El León, ElBurro, Trinidad etc.
Estado de conservaciónMUY
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‐ 64 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS2
Nombre del recurso: Lago Suchitlán
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Cuerpos de Agua
Municipio: Suchitoto Subtipo: Lagos
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 30.5
JERARQUÍA 3
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‐ 65 ‐
Centro Turístico Puerto San Juan
Tipo de recurso:Ocio, Centro Turístico
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, 3ª. AvenidaNorte, Calle al Lago.
Titularidad:
Privado. La administración delCentro Turístico Puerto San Juan esprivada, se cobra una tarifa de $0.50 por entrar.
Señalética: No existe señalización específica para este recurso, aunque el recorrido que se utiliza es elmismo que el recorrido hacia el lago, ya que este puerto es la zona de embarque para el lago.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. Se encuentra a 2 Km. delcentro de Suchitoto.Visitabilidad: No existen datos estadísticos sobre cantidad y procedencia de las visitas que recibe estepuerto, aunque se comprobó que es un recurso altamente visitado. Abierto todos los días, de 9:00 a 17:00 hrs.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 65%Características particulares del recurso: Este puerto es el lugar de embarque y desembarque de todaslas lanchas del Lago Suchitlán. También es un Centro Turístico, el cual ofrece servicio de restaurantescon platos nacionales e internacionales, áreas de descanso, miradores, baños, observación de aves y naturaleza, venta de artesanía local.
El precio de la entrada por persona es de $ 0.50 y por vehículo de $ 1.00.Los lancheros ofrecen varias rutas, siendo las más populares a la Isla de los Pájaros (una reserva deaves) y paseos en lancha o ferry hacia las diferentes islas.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
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REFORMASSIN DATOS
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‐ 66 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS3
Nombre del recurso: Centro Turístico Puerto San Juan
Región: Central Categoría: Ocio
Departamento: Cuscatlán Tipo: Centro Turístico
Municipio: Suchitoto Subtipo: Centro Turístico
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 33.5
JERARQUÍA 3
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http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 67
‐ 67 ‐
Cascada Los Tercios
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Cascada.
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto. Carretera aCinquera 1 ½ Km. del centro deSuchitoto.
Titularidad:
Público. Todos los recursos naturalesson propiedad del estado y este enparticular es administrado por lamunicipalidad de Suchitoto.
Señalética: Durante todo el recorrido no existe ningún tipo de señalización direccional y el recurso noposee ningún tipo de señalización informativa.
Medio y condiciones de acceso: El primer tramo, dentro de la ciudad, está en muy buenas condiciones(está adoquinado). El segundo tramo, es de tierra pero está en muy buen estado de conservación.Visitabilidad: Este recurso no posee ningún dato estadístico de visitabilidad. Se puede visitar todos losdías del año a toda hora, aunque es preferible hacerlo durante el día.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 20%
Características particulares del recurso: El Salto Los Tercios se sitúa en la quebrada las Ánimas. Suatractivo radica en la composición de la pared que forma la cascada, ya que está formada por unconjunto de rocas hexagonales de piedra tallada. La altura de la cascada es aproximadamente de 10
metros. Durante la época seca las piedras talladas son mucho más visibles, pero la época de mayoratractivo paisajístico, es la época de lluvia.
El acceso hacia la cascada está formado igualmente por restos de rocas menos regulares. Alrededor deesta cascada existen varias leyendas las cuales hablan sobre su formación.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 68/
‐ 68 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS4
Nombre del recurso: Cascada Los Tercios
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Caídas de Agua
Municipio: Suchitoto Subtipo: Cascada
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 6 2 12
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 41.5
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 69
‐ 69 ‐
Centro Histórico de Suchitoto
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Centro Histórico
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, Centro deSuchitoto
Titularidad:
Público - Privado. En esta zonaexisten edificaciones tanto decarácter público como privado.
Señalética: Existe señalización direccional desde la entrada hacia el municipio, aunque hace faltaseñalización de tipo informativa en cada uno de los recursos que conforman el centro histórico.
Medio y condiciones de acceso: La carretera y calles dentro de Suchitoto están en excelente estado.
Visitabilidad: Aunque no se cuenta con estadísticas exactas sobre el porcentaje de turistas que visitaneste recurso, se comprobó que es uno de los de mayor importancia y actúa como centro de reunión.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 65%
Características particulares del recurso: En esta zona de Suchitoto se vive el esplendor de la ciudadcolonial, con estructuras distintivas de esta época. Este recurso fue declarado Complejo Histórico de ElSalvador. Entre los recursos de mayor importancia localizados en esta zona, está:
La Iglesia Santa Lucia, construida en 1853. Su fachada posee arcos de medio punto con bellasmolduras, el atrio presenta seis columnas de orden jónico. Posee dos torres; en una de ellas se localizael campanario y en la otra unas barras metálicas que producen distintos sonidos. En el centro, seencuentra un reloj muy antiguo. Esta iglesia fue declarada como Monumento Histórico de El Salvador.
Estado de conservación MUY BUENO NECESITA SIN DATOS NO
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‐ 70 ‐
BUENO REFORMAS PROCEDE
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‐ 71 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS5
Nombre del recurso: Centro Histórico de Suchitoto
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: Suchitoto Subtipo: Centro Histórico
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 44
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 72 ‐
Sitio Guazapa
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, LugaresHistóricos, Campo de Batalla.
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, A 7 Km. delCentro de Suchitoto.
Titularidad:
Privado y Público. Existen variascomunidades que se encargan de laadministración y mantenimiento deeste sitio, apoyadas por variasONG’s. El Cerro Guazapa esconsiderado como Área NaturalProtegida, por lo que el Ministerio
de Ambiente y Recursos Naturales,vela por su conservación.
Señalética: No posee ningún tipo de señalización en este lugar.
Medio y condiciones de acceso: Para llegar a esta zona se debe de tomar la carretera que dirige hacia Aguijares (se encuentra en muy buenas condiciones). La ruta comienza en el Km. 7. El ascenso debede realizarse en vehículo de 4X4, ya que la carretera es de tierra y no es adecuada para cualquier tipode coche. Después, los vehículos deben aparcarse en esta carretera, ya que a partir de este momento,la ruta es únicamente a pie.
Visitabilidad: Se pueden realizar rutas al sitio todos los días en cualquier horario, solamente es necesariodar aviso a la comunidad para que estén preparados con guías locales, quienes son los encargados derealizar el tour.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 35%
Características particulares del recurso: El volcán Guazapa se caracteriza por ser una zona que presentaun alto potencial de patrimonio histórico y natural. La zona está cubierta con un tipo de bosque secotropical y ofrece los siguientes atractivos: nacimientos de agua, saltos y cascadas, cuevas escondidas,fauna, vestigios de trabajos de añil, vestigios de la guerra civil como lo son los tatus, buzones, tumbas,etc.
Estas rutas se hacen por medio de rutas de senderismo y cabalgatas. Los hay de diferentes dificultades y duración, y los guías ofrecen una explicación detallada de la flora y fauna, así como de los recuerdosde la guerra.
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‐ 73 ‐
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 74 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS6
Nombre del recurso: Sitio Guazapa
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales s
Departamento: Cuscatlán Tipo: Lugares Históricos
Municipio: Suchitoto Subtipo: Campo de Batalla
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 6 2 12
B Publicaciones 4 0.5 2
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 44
JERARQUÍA 3
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‐ 75 ‐
Salto Los Limones
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Salto Los Limones.
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, A 20 Km.del Centro de Suchitoto, en el CatónSan Lucas.
Titularidad:
Privado. Existen cooperativas depesqueros, formadas por lascomunidades aledañas, quienes seencargan de la gestión de estazona, aunque la entrada al públicoes gratuita, ya que el río y cualquiercuerpo de agua es propiedad del
estado. Señalética: Para llegar a esta zona no existe ningún tipo de señalización y por estar tan alejado delcentro de la ciudad y dentro de comunidades, la señalización es requisito primordial para poder llegar.Medio y condiciones de acceso: Se debe de utilizar la carretera que dirige hacia Aguilares, la cual estáen buenas condiciones y luego, una carretera de terracería, la cual dirige hacia el Cantón Sal Lucas. Apartir de este momento, la carretera se vuelve de tierra pero está en muy buen estado, por lo quecualquier tipo de vehículo puede entrar.Visitabilidad: No existen horarios de visita, ni tampoco se lleva un recuento de la cantidad de turistasque llegan a este recurso.
El tipo de turismo que visita este recurso, es mayormente local y nacional.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 15%Características particulares del recurso: Es un conjunto de pequeñas cascadas naturales, la cuales seforman en donde se unen los cauces de los ríos Chalchigue y los Amates. Su altura no alcanza unmetro a desnivel y forman sucesivamente plataformas en el río. Existe un área que es utilizada comoaparcamiento y existe una pequeña área para descansar y comer, pero en muy mal estado (conmucha basura a su alrededor).
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 76 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS7
Nombre del recurso: Salto Los Limones
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Caídas de Agua
Municipio: Suchitoto Subtipo: Salto Los Limones
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 1 2 2
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 1 1.5 1.5
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 1 2 2
F Representatividad 1 1.5 1.5
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 11.5
JERARQUÍA 1
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‐ 77 ‐
Museo Alejandro Cotto
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Museo y otros, Museo.
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,Municipio de Suchitoto, 3ª. Avenida
Norte, Calle al Lago.
Titularidad:
Público. Fue donado por Don Alejandro Cotto, en 1999, al estado y al municipio de Suchitoto.
Señalética: No existe señalización direccional para llegar a este recurso.
Medio y condiciones de acceso: Se debe reutilizar la carretera que dirige hacia el Lago, la cual seencuentra en prefectas condiciones (se trata de una carretera de piedra).
Visitabilidad: Aunque no se tuvo acceso a los datos estadísticos de visitas, se comprobó a través deltrabajo in situ, que a pesar de la importancia y reconocimiento que tiene este recurso, no es altamentevisitado.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 35%
Características particulares del recurso: Este museo fue construido por el famoso y reconocido cineasta, y escritor Salvadoreño Don Alejandro Cotto. Fue donado al Estado, por Don Alejandro en el año1999.
Su exposición está conformada por piezas antiguas como muebles e imágenes religiosas entre otros,los cuales representan la historia tanto del El Salvador como de Suchitoto.
Además, posee un gran jardín, el cual está repleto de flores, árboles, fuentes, senderos y una vistaimpresionante hacia el Lago de Suchitlán.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 78 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS8
Nombre del recurso: Casa Museo de Don Alejandro Cotto
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Museo y otros
Municipio: Suchitoto Subtipo: Museo
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 2
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 34
JERARQUÍA 3
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‐ 79 ‐
Ciudad Vieja
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, LugaresHistóricos, Complejo Histórico
Ubicación:
Departamento de Cuscatlán,,Municipio de Suchitoto, Carretera
hacia San Martín, a 6 Km. deSuchitoto.
Titularidad:
Público. Este es un recursoprotegido por CONCULTURA.
Señalética: No existe ningún tipo de señalización para llegar al sitio ni en el mismo sitio, por lo que si unvisitante va sin guía, le resultaría imposible llegar al recurso.
Medio y condiciones de acceso: El primer tramo del recorrido está en muy buenas condiciones ya quees la carretera asfaltada que va desde Suchitoto hacia San Martín. El segundo tramo es de tierra peroestá en buenas condiciones, por lo que puede ser recorrido por cualquier tipo de vehículo.
Visitabilidad: No se tienen datos acerca del número de visitantes del recurso, aunque por medio de lasentrevistas y de la investigación realizada, se sabe que es un recurso visitado con frecuencia.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 20%Características particulares del recurso: Históricamente, este es un lugar de gran importancia para ElSalvador, ya que en esta zona se estableció la Villa de San Salvador, tras derrotar a los pipiles en el año1528.
Este recurso, ofrece al visitante vestigios de las construcciones de esta época. Actualmente, este recursoestá en proceso de investigación, con el fin de descubrir los trazos de la ciudad.
Ciudad Vieja se encuentra declarada Sitio Histórico Nacional.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 80 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SS9
Nombre del recurso: Ciudad Vieja
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: Cuscatlán Tipo: Lugares Históricos
Municipio: Suchitoto Subtipo: Complejo Histórico
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 4 0.5 2
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 37
JERARQUÍA 3
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‐ 81 ‐
5.3. La Libertad
El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una
selección de 5 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de La Libertad.
1. Muelle de Pesca Artesanal del Puerto La Libertad
2. Playas (El Sunzal, La Paz (Punta Roca), El Majahual, El Tunco, El Palmarcito, El Zonte).
Aunque algunas de estas playas no pertenecen al municipio de La Libertad, se tomarán
en cuenta por su importancia como recurso turístico.
3. Parque Walter Thilo Deininger
4. Vivero de Tortugas Marinas
5. Cascada de Tamanique
La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:
SEGMENTO
CATEGORÍA
TURISMO
CULTURAL:Manifestacionesculturales y folclore
TURISMONATURAL TURISMO DE OCIO
MANIFESTACIONESCULTURALES
1
FOLCLORE235
NATURAL
OCIO
REALIZACIONESTÉCNICAS
CIENTÍFICASO ARTÍSTICAS
CONTEMPORÁNEAS
4
ACONTECIMIENTOSPROGRAMADOS
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‐ 82 ‐
FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE LA
LIBERTAD
Muelle de Pesca Artesanal
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Muelle
Ubicación:
Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad, Carreteradel Litoral
Titularidad:
Público – Privada. En el año de 1998se formo un Comité de Co-Gestión,formado por 9 miembros, entre ellosla asociación de pescadores, señorasvendedoras, alcaldía, policíanacional y otros).
Señalética: No existe señalización direccional, ni indicativa o informativa del recurso.Medio y condiciones de acceso: El acceso desde la carretera está en muy buenas condiciones. Lasaceras de entrada hacia el muelle requieren de mantenimiento.Visitabilidad: Abierto todos los días de 8:00 a 18:30 hrs.Este recurso es muy importante tanto para el turismo como para la economía local. Es visitado porturista extranjero, regional y local.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 35%Características particulares del recurso: Este muelle fue terminado de construir el 7 de Octubre de1870. Históricamente el muelle funcionó como puerto de desembarque de corsarios y piratas y se creeque fundaron un cuartel de refugio y almacenamiento de armas y tesoros donde ahora está localizada
la ciudad.
En la actualidad, este muelle se caracteriza por ser la zona de embarque y desembarque de pescadoresartesanales. En este mismo muelle, los pescadores comercializan la pesca que hayan realizado durantela jornada, por lo que los visitantes podrán adquirir mariscos frescos. Además, el muelle cuenta con unmercado de mariscos, en donde podrán comprar y consumir toda clase de mariscos.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 83 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SL1
Nombre del recurso: Muelle de Pesca Artesanal
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: La Libertad Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: La Libertad Subtipo: Muelle
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 1 1.5 1.5
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 34.5
JERARQUÍA 3
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‐ 84 ‐
Playas
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Costas, Playas
Ubicación:
Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad. Playa LasFlores, San Diego, El Obispo, La Paz,El Majahual, El Sunzal, El Tunco, ElZonte. Algunas de ellas nopertenecen al municipio de LaLibertad pero por su importanciaturística son incluidas.
Titularidad:
Público – Privado. Las áreas de lasplayas son de orden público
mientras que las construcciones,como hoteles, restaurantes y casasde playa son de orden privado.
Señalética: En toda la zona del municipio de La Libertad, se creó un diseño de señalización propio delpuerto. Esta señalización es de tipo direccional.
Medio y condiciones de acceso: Todas estas playas son conectadas por la carretera del Litoral, la cual seencuentra en perfectas condiciones. Para llegar a cada una de las playas, las carreteras son dediferentes tipos; las hay asfaltadas, adoquinadas y de terracería, pero todas están en muy buen estadode conservación y son transitadas todo el año.
Visitabilidad: Aunque no existen datos del número de visitas para cada playa, se sabe que el motivoprincipal de todos los turistas que llegan a la zona, es la de visitar las playas. Por lo que el 100% devisitantes que llegan a La Libertad visitan las playas del municipio.Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 65%
Características particulares del recurso: Las playas de La Libertad se encuentran a sólo 30 minutos de
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‐ 85 ‐
San Salvador (32 Km.). La carretera del litoral es la que conecta a todas las playas del municipio. Lasplayas de Playa Las Flores, San Diego, El Obispo y El Majahual se caracterizan por ofrecer zonastranquilas en donde se pueden realizar actividades como paseos en la playa, volley ball de playa y otros. Además, ofrecen una gran variedad de alojamientos y restaurantes. Las playas de La Paz, ElSunzal y El Zonte son reconocidas mundialmente como destinos de surf.
Estado de conservaciónMUY
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F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SL2
Nombre del recurso: Playas de La Libertad
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: La Libertad Tipo: Costas
Municipio: La Libertad Subtipo: Playas
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 6 2 12
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 6 2 12
F Representatividad 6 1.5 9
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 30.5
JERARQUÍA 3
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Parque Walter Thilo Deininger
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Áreas Protegidas,Parque Nacional
Ubicación:
Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad. Al llegarde San Salvador por la carretera CA-4, sobre el desvió de la gasolineraShell La Libertad, se debe de cruzara la izquierda sobre la carretera dellitoral CA-2 y se deben de recorreraproximadamente 5 km.
Titularidad:
Público. Está bajo la administracióndel Instituto Salvadoreño de Turismo
– ISTU -
Señalética: Existe señalización direccional, aunque en general la señalización es escasa. Dentro delparque existe señalización informativa de los recursos que se encuentran en el sitio.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en excelentes condiciones, ya que se hace a través de lacarretera del litoral.
Visitabilidad: Aunque no se obtuvieron los datos de visitas, se comprobó con los guías y guardabosques de la reserva, que este recurso es visitado con bastante frecuencia tanto por nacionalescomo por extranjeros. El mercado nacional es el que mayor número de visitas genera para esteparque.
Los horarios de entrada son de 7:00 a 16:00 hrs de lunes a domingo.
Para entrar al Parque Nacional se debe gestionar permiso previo ante la Jefatura de la Unidad deTuricentros y Parques Nacionales del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), además, la entrada diariade personas es de un máximo de 50 personas.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 70%
Características particulares del recurso: Este parque tiene una extensión de 1.047 manzanas. Es una delas principales reservas de El Salvador, aunque no es muy conocida. Lleva este nombre, ya que en1970, fue Walter T. Deininger quien donó esta reserva al Estado.
La reserva ofrece una gran variedad de ecosistemas; en la parte baja crecen altos bambúes y 144especies de árboles que pertenecen al bosque húmedo tropical. La planicie que caracteriza a las zonas
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‐ 88 ‐
costeras, cambia y se convierte en cerros, desde los cuales se puede observar varios volcanes y elocéano. Entre la fauna, se pueden mencionar: venados de cola blanca, los tepezcuintles y tigrillos, loscuales dejan huellas por todos los caminos.
Este parque cuenta además, con un pequeño Centro de Visitantes, donde ofrecen información de laflora y fauna del sitio.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
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‐ 89 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SL3
Nombre del recurso: Parque Walter Thilo Deininger
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: La Libertad Tipo: Áreas Protegidas
Municipio: La Libertad Subtipo: Parque Nacional
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 34
JERARQUÍA 3
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‐ 90 ‐
Vivero de Tortugas Marinas
Tipo de recurso:Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas, CentrosCientíficos y Técnicos, Vivero.
Ubicación:
Departamento de La Libertad,Municipio de La Libertad, Playa SanDiego, aunque existen en diferentesplayas.
Titularidad:
Privados. Aunque los viveros sonprivados y existe una asociación detortugueros, estos no cobran por lavisita a las piscinas en dondemantienen a las tortugas antes deser liberadas.
Señalética: Durante todo el recorrido no existe ningún tipo de señalización direccional y el recurso noposee ningún tipo de señalización informativa.Medio y condiciones de acceso: El primer tramo se encuentra en perfecto estado, ya que se hace através de la carretera al litoral. La segunda parte se hace por carretera de tierra en no muy buenestado, aunque si es transitable.Visitabilidad: Este recurso no posee ningún dato estadístico de número de visitas. Se puede visitardurante la mayor parte del año.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 10%Características particulares del recurso: Los viveros de tortugas son administrados por cada dueño,quien se dedica a la venta de huevos de tortugas. Ya que la venta de los huevos es regulada por elMinisterio de Ambiente y Recursos Naturales, cada persona solamente puede quedarse con ciertacantidad de huevos para la venta, por lo que el resto de huevos debe cuidarlos, esperar a que lastortugas nazcan y ayudarles a llegar a la playa, evitando así el peligro de ser devoradas pordepredadores de la zona (gaviotas).
Estos viveros son bastante rústicos y el dueño no ofrece ningún tipo de explicación a los visitantessobre el anidamiento de estas tortugas.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 91 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SL4
Nombre del recurso: Muelle de Pesca Artesanal
Región: Central Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas
Departamento: La Libertad Tipo: Centros Científicos y Técnicos
Municipio: La Libertad Subtipo: Vivero
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 11.5
1.5
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 2 2 4
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 20
JERARQUÍA 2
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‐ 92 ‐
Cascada de Tamanique
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Caídas de Agua,Cascada.
Ubicación:
Departamento de La Libertad,Municipio de Tamanique.
Titularidad:
Público. En esta zona esadministrada por la municipalidadde Tamanique.
Señalética: Este es un recurso no explotado, por lo que no existe nada de información ni señalizacióndel recurso.
Medio y condiciones de acceso: La carretera está en muy buenas condiciones hasta llegar al centro delmunicipio. Los vehículos deben quedarse aparcados en el centro, ya que a partir de este momento elacceso es solamente peatonal. En general, el camino hacia la cascada no presenta mucha dificultad.
Visitabilidad: No poseen estadísticas de visitación, pero se constató que la mayoría de personas quevisitan esta zona, son locales.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 20%
Características particulares del recurso: Esta es una zona aún no explotada turísticamente, aunque
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‐ 93 ‐
presenta un gran potencial. El camino de descenso ofrece paisajes excepcionales, con vista al océano.La catarata es de agua cristalina con pozas perfectas para nadar.
La alcaldía, ofrece guías turísticos que acompañan a todos los grupos que lo requieran para realizar elrecorrido.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 94 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SL1
Nombre del recurso: Cascada de Tamanique
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: La Libertad Tipo: Caídas de Agua
Municipio: La Libertad Subtipo: Cascada
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 10
B Publicaciones 1 0.5 1
C Reconocimiento 1 1.5 2.5
D Estado de conservación 4 1.5 12
H Demanda Potencial 6 1.5 6
GInclusión en la visita
turística1 1 10
TOTAL 31.5
JERARQUÍA 3
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‐ 95 ‐
5.4. San Salvador
El conjunto de fichas descriptivas que se recogen a continuación está compuesto por una
selección de 11 recursos turísticos básicos ubicados en el municipio de San Salvador.
1. Museo Nacional de Antropología Dr. David J. Guzmán
2. Museo de Arte Salvadoreño
3. Teatro Nacional
4. Volcán de San Salvador o Quetzaltepeq
5. Sala Nacional de Exposiciones Salarrué
6. Museo del Niño Tin Marin
7. Catedral Metropolitana El Divino Salvador
8. Palacio Nacional
9. Lago de Ilopango
10. Zoológico Nacional
11. Puerta del Diablo y Planes de Renderos
La clasificación realizada en cuanto a categoría y segmento es la siguiente:
SEGMENTO
CATEGORÍA
TURISMOCULTURAL:
Manifestacionesculturales y folclore
TURISMONATURAL
TURISMO DE OCIO
MANIFESTACIONESCULTURALES
12
35678
FOLCLORE 11
NATURAL49
11
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‐ 96 ‐
OCIO
REALIZACIONESTÉCNICAS
CIENTÍFICASO ARTÍSTICAS
CONTEMPORÁNEAS
10
ACONTECIMIENTOSPROGRAMADOS
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‐ 97 ‐
FICHA DESCRIPTIVA Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE SAN
SALVADOR
Museo Nacional de Antropología Dr. David J. Guzmán
Tipo de recurso:
Manifestaciones Culturales, Museos y otros.
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador. Av. LaRevolución, Col. San Benito, Fte.Feria Internacional, El Salvador, SanSalvador.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.
Señalética: No existe señalización direccional hacia el recurso. Pero, el recurso si posee señalizaciónindicativa e informativa.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.
Visitabilidad: Abierto de Martes a Domingos de 9:00 a 17:00 hrs.
Tarifa de entrada es de $ 1.00
Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local. Existen muchos colegios quienesplanifican excursiones anuales a este recurso.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 70%
Características particulares del recurso: El Museo Nacional de Antropología tiene como misión propiciar
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el acercamiento y reflexión de los salvadoreños sobre su identidad cultural, por medio de exposiciones,investigaciones, publicaciones y programas didácticos, en los campos de la arqueología y laantropología. Presenta cinco salas de exposición permanente y una sala de exhibición temporal.
Sala Introductoria: esta sala enfoca y explica el concepto de antropología.
Sala de Asentamientos Humanos: esta sala alberga los antecedentes históricos de los primerosasentamientos que existieron en El Salvador.
Sala de Agricultura: en la que se observan las diferentes técnicas e instrumentos agrícolas del territoriosalvadoreño.
Sala de Religión: presenta principalmente la cosmovisión que los indígenas poseían con respecto a sus
dioses. En la época de la colonia se muestra la introducción del catolicismo y en la épocacontemporánea se presenta la diversidad de religiones que existen en El Salvador.
Sala América Precolombina: donde se representan las culturas de mayor importancia que existieron en América.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN1
Nombre del recurso: Museo Nacional de Antropología David J. Guzmán
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Museos y Otros
Municipio: San Salvador Subtipo: Museo
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 4 0.5 2
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 40
JERARQUÍA 3
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‐ 100 ‐
Museo de Arte Salvadoreño
Tipo de recurso:Manifestaciones CulturalesMuseos y otros
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ColoniaSan Benito, Final Ave. La Revolución,San Salvador, El Salvador
Titularidad:
Privado. Es una entidad privada, sinfines de lucros, inaugurada el 22 demayo del 2003.
Señalética: Para llegar al recurso no existe ningún tipo de señal que conduzca al visitante hacia elmismo. Dentro del recurso, si existe señalización tipo informativa.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. Tienen facilidades deacceso para personas con discapacidades.Visitabilidad: Abierto de Martes a Domingo de 10:00 a 18:00 hrs.
Todos los días se cobra una tarifa de $ 1.50 por adultos y $ 0.50 por estudiantes.
Los domingos es gratis para mayores de la tercera edad, niños menores de 8 años, grupos de escuelaspúblicas, estudiantes del Centro Nacional de Artes (CENAR), Estudiantes de la Escuela de Artes de laUniversidad Nacional, Miembros de la Asociación de Artistas Plásticos de El Salvador, (ADAPES),Miembros de North American Reciprocal Museums Program (NARM), Miembros de El club de Lectoresde El Diario de Hoy y visitantes del Museo.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 75%Características particulares del recurso: Este museo “MARTE”, exhibe arte salvadoreño, presentandocolecciones permanentes, provenientes de colecciones privadas y de la colección nacional. Exponenobras de mediados del siglo XIX hasta la época contemporánea. Además, siempre se exhibe una salatemporal, en donde se han presentado obras de arte de artistas de reconocimiento mundial.
Tienen un Programa Educativo que incluye visitas guiadas para las escuelas públicas y un Programa deCapacitación Docente.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 101 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN2
Nombre del recurso: Museo de Arte Salvadoreño
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Museos y Otros
Municipio: San Salvador Subtipo: Museo
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 4 0.5 2
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 43
JERARQUÍA 3
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‐ 102 ‐
Teatro Presidente
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales. Arquitectura y Espacios Urbanos.Teatros.
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ColoniaSan Benito, Final Ave. La Revolución,San Salvador, El Salvador.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador,específicamente de CONCULTURA.
Señalética: No existe ningún tipo de señalización; ni direccional ni informativa en el recurso.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.
Visitabilidad: El teatro está abierto todos los días de 8:00 a 16:00 hrs. Aunque los horarios de aperturavarían, dependiendo las actividades que tenga el teatro.
Es visitado mayormente por locales y nacionales.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 40%
Características particulares del recurso: Este teatro tiene como fin, ofrecer espacio adecuado para eldesarrollo de las artes escénicas, como obras de teatro, recitales, conciertos de música, danza,conferencias y otros.
Este teatro ha tenido varias adaptaciones de acústica, para poder ofrecer espacio para grandesespectáculos. Tiene una capacidad de 1.429 asientos.
El teatro, también ofrece sala de exposiciones.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 103 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN3
Nombre del recurso: Teatro Presidente
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: San Salvador Subtipo: Teatro
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 32.5
JERARQUÍA 3
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‐ 104 ‐
Volcán de San Salvador o Quetzaltepeq
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Montañas, VolcanesDormidos.
Ubicación:
Ruta del Boquerón, a 13 km. de laciudad de San Salvador, por elcamino que lleva hacia Santa Tecla.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.
Señalética: El acceso hacia el volcán no está señalizado. Dentro del recurso, todos los senderos estánseñalizados e interpretados.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.
Visitabilidad: Abierto todos los días de 8:00 a 17:00 hrs.
Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local, durante los fines de semana.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 50%
Características particulares del recurso: También es conocido como volcán Quezaltepeque y muchosen la actualidad lo conocen como El Boquerón. Este volcán está formado por varios picos: Picacho(1.967m) y Jabalí (1.397 m). El cráter, conocido como El Boquerón, tiene un diámetro de 1.500 metros
y se localiza a 1.800 msnm.
Este volcán ha destruido varias veces la ciudad capital, la última vez en 1.917. Fue durante ésta últimaexplosión, cuando el lago que existía dentro de El Boquerón desapareció, dejando en su interior unpequeño cono conocido como Boqueroncito. Este cono es posible visitarlo, pero el paseo es largo y elascenso bastante inclinado.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 105 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN4
Nombre del recurso: Volcán San Salvador o Quetzaltepeq
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: San Salvador Tipo: Montañas
Municipio: San Salvador Subtipo: Volcanes Dormidos
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 31
JERARQUÍA 3
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‐ 106 ‐
Sala Nacional de Exposiciones Salarrué
Tipo de recurso:Manifestaciones CulturalesMuseos y otros
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, ParqueCuscatlán, Col. Flor Blanca, SanSalvador.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel Consejo Nacional para la Cultura y el Arte – CONCULTURA - .
Señalética: Aunque el parque en donde se encuentra este recurso es reconocido por todos lossalvadoreños, no existe señalización alguna para el parque o para la Sala. Dentro de la Sala, todas lasexhibiciones están debidamente interpretadas.
Medio y condiciones de acceso: La calle que dirige hacia esta Sala está en perfectas condiciones
Visitabilidad: Horario de apertura: De Martes a Domingo de 9.00 a 12:00 hrs y de 14.00 a 17:00 hrs.Lunes cerrado al público
La entrada es gratuita y es visitado mayormente por locales y nacionales. Asisten varios gruposescolares durante todo el año.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 65%
Características particulares del recurso: Esta Sala, es un espacio abierto al público en donde se exhibepintura, escultura y dibujo, entre otros. También ofrece espacio para realizar conferencias y charlas, asícomo una videoteca y una biblioteca especializadas en arte.
Posee su propio taller de restauración y alberga la Colección Nacional de Arte y Escultura.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 107 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN5
Nombre del recurso: Sala Nacional de Exposiciones Salarrué
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Museos y Otros
Municipio: San Salvador Subtipo: Sala Nacional de Exposiciones
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 37
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 108 ‐
Museo del Niño Tin Marin
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Museos y otros
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, 6ª y 10ªCalle Poniente, Parque Cuscatlán,San Salvador, El Salvador.
Titularidad:
Privado. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.
Señalética: No existe señalización direccional que dirija hacia este museo. El resto del museo sí poseeseñalización informativa y además ofrecen servicio de guías.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en perfectas condiciones.
Visitabilidad: Horario de atención: Lunes a Viernes de 9:00 a 13:00 hrs y de 14:00 – 17:00 hrs.
Sábado y Domingos de 9:00 a13:00 y de 14:00 a 18:00.
El precio de la entrada es de $ 2.00. La única regla de este museo es que solamente permite la entradaa adultos con niños.
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‐ 109 ‐
El mercado de este museo son visitantes locales y nacionales.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 75%
Características particulares del recurso: Este es un centro de aprendizaje, interactivo y divertido, para losniños. Se encuentra dividido en cuatro áreas; cultura, tecnología, ambiente y salud. Los niños puedenpintar un coche Volkswagen, ver el proceso de evolución de las mariposas, desafiar la gravedad y muchas otras actividades.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
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‐ 110 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN6
Nombre del recurso: Museo Tin Marín
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Museos y Otros
Municipio: San Salvador Subtipo: Museo
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 26.5
JERARQUÍA 2
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 11
‐ 111 ‐
Catedral Metropolitana El Divino Salvador
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales Arquitectura y Espacios UrbanosIglesia
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Av.Monseñor Oscar Arnulfo Romero y 2 Av. Sur #213, San Salvador, ElSalvador.
Titularidad:
Público – Privado. La administraciónde la iglesia está a cargo delarzobispado salvadoreño.
Señalética: Este recurso no posee ningún tipo de señalización.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones. El único inconveniente, esel gran número de vehículos que circula en la zona, ya que se encuentra en el centro de San Salvador.
Visitabilidad: Abierto de todos los días de 6:00 a 18:00 hrs.
Este recurso es visitado con mayor frecuencia por locales y nacionales. Aunque, sí es incluido en lamayoría de las rutas que se ofrecen a la ciudad.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 40%
Características particulares del recurso: La Catedral Metropolitana del Divino Salvador del Mundo, es laiglesia principal de la arquidiócesis católica de San Salvador y es sede del arzobispo metropolitano.
El sitio en que hoy se encuentra la catedral, fue el sitio en donde se erigió la Iglesia Colonial de Santo
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 112 ‐
Domingo, durante el siglo XIX. En 1873, esta iglesia fue destruida por el terremoto. En 1888 seconstruyó la primera catedral, la cual estaba hecha toda de madera y sirvió como asiento de losarzobispos de San Salvador. El 8 de agosto de 1951, la Catedral, fue destruida por un incendio y en1956, el arzobispo Luis Chávez y González, inició las obras de reconstrucción de la catedral, las cualesterminaron cuatro décadas después.
Durante finales de los años 70 y los 80, la Catedral fue testigo de los numerosos conflictos sociales quevivía el país. El 6 de agosto de 1975, el Bloque Popular Revolucionario (BPR) tomó el templo en protestapor la represión gubernamental. Monseñor Oscar Romero, quien ejerció como arzobispo durante eseperíodo, nunca aprobó la toma de las iglesias, pero fue comprensivo con los que realizaban estosactos, pues reconocía los pocos espacios de protesta legal que existían en el país. El 8 de mayo de1979, durante una de las tomas de catedral, 24 manifestantes que participaban en una toma fueronasesinados en las gradas del templo, por las fuerzas de seguridad de El Salvador, este acto se conoció
como la "masacre de las gradas de catedral".
Durante el entierro de monseñor Romero; quien había sido asesinado por un comandoultraderechista, 44 personas murieron durante una estampida, después que las fuerzas de seguridaddispararan desde el Palacio Nacional contra los feligreses que formaban el cortejo fúnebre.
Las obras de reconstrucción continuaron bajo la administración del arzobispo Arturo Rivera y Damas,sucesor de Romero, pero la Catedral sufrió nuevos daños por el terremoto del 10 de octubre de 1986.Los nuevos trabajos de reconstrucción se reiniciaron hasta 1990. Los trabajos de reconstrucciónfinalizaron el 19 de marzo de 1999 y fue consagrada por monseñor Fernando Sáenz Lacalle.
Estado de conservaciónMUY
BUENO
BUENONECESITA
REFORMAS
SIN DATOSNO
PROCEDE
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‐ 113 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN7
Nombre del recurso: Catedral Metropolitana El Divino Salvador
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: San Salvador Subtipo: Iglesia
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 2 0.5 1
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 6 1.5 9
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística6 1 6
TOTAL 44
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 114 ‐
Palacio Nacional
Tipo de recurso:Manifestaciones Culturales, Arquitectura y Espacios Urbanos,Palacio.
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Av.Cuscatlán y 1ª Av. Sur entre CalleRubén Darío y 4ª Calle Poniente Sur,San Salvador.
Titularidad:
Público. Su administración dependede CONCULTURA.
Señalética: No existe ningún tipo de señalización que dirija conduzca a este recurso. En el interior del
mismo, existe muy poca señalización informativa.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones, aunque hacen falta áreasde aparcamiento. La zona en la que se localiza presenta una gran afluencia de vehículos y transeúntes.
Visitabilidad: Abierto de Lunes a Viernes, de 8:00 a 14:00 hrs.
Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 40%
Características particulares del recurso: El primer Palacio Nacional fue construido de 1866 a 1870,pero este sufrió grandes daños ocasionados por un incendio, ocurrido el 19 de noviembre de 1899. Lasegunda construcción se llevó a cabo desde 1905 a 1911, y estuvo a cargo del ingeniero José Emilio Alcaine y bajo la dirección del maestro de obra Pascasio González Erazo. Por medio de un DecretoLegislativo se estipuló que por cada quintal de café exportado, un colón se destinaría para sufragar suedificación. Los materiales usados fueron importados desde diferentes países europeos como Alemania, Italia y Bélgica. Sus instalaciones fueron ocupadas por oficinas gubernamentales durantegran parte del siglo XX.
En su interior existen 101 habitaciones secundarias y resaltan cuatro salones principales con coloresdistintivos: Rojo, Amarillo, Rosado y el Salón Azul.
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 115 ‐
Destacan en su fachada principal seis columnas y las estatuas de Cristóbal Colón e Isabel la Católica,donadas por Alfonso XIII en 1924. En el centro hay un amplio patio donde predominan cincoaraucarias que representan a las cinco naciones de Centroamérica. El Palacio fue declaradoMonumento Nacional en 1980.
En la actualidad la edificación está bajo la administración de CONCULTURA y alberga el ArchivoGeneral de la Nación.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
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‐ 116 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN8
Nombre del recurso: Palacio Nacional
Región: Central Categoría: Manifestaciones Culturales
Departamento: San Salvador Tipo: Arquitectura y Espacios Urbanos
Municipio: San Salvador Subtipo: Palacio
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 4 0.5 2
C Reconocimiento 4 1.5 6
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística4 1 4
TOTAL 37
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 117 ‐
Lago de Ilopango
Tipo de recurso:Sitios Naturales, Cuerpos de Agua,Lagos.
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de Ilopango, Al este deSan Salvador, sobre la carreteraInteramericana en el cruce hacia elpueblo conocido como Apolo.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel gobierno, aunque existe unturicentro, siendo su administraciónprivada. Este es el lugar de dondeparten las rutas al lago.
Señalética: No existe ningún tipo de señalización hacia este recurso.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.Visitabilidad: El turicentro está abierto todos los días de 8:00 a 17:00 hrs.
El precio de entrada es de $ 0.80 por persona.
Las visitas en su mayoría son locales y nacionales y mayormente durante los f ines de semana.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 40%Características particulares del recurso: Este es el lago más grande de El Salvador; tiene
aproximadamente 100 km2. Este lago se formó por una erupción volcánica durante el siglo V a.C. Laúltima erupción que se conoce del volcán fue durante el año de 1880.
En esta zona se pueden practicar varias actividades como rutas por el lago, pesca, y una variedad dedeportes acuáticos.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 118 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN9
Nombre del recurso: Lago de Ilopango
Región: Central Categoría: Sitios Naturales
Departamento: San Salvador Tipo: Cuerpos de Agua
Municipio: San Salvador Subtipo: Lagos
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 33.5
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 11
‐ 119 ‐
Zoológico Nacional
Tipo de recurso:Realizaciones Técnicas, Científicas o Artísticas Contemporáneas, CentrosCientíficos y Técnicos
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, BarrioSan Jacinto, San Salvador.
Titularidad:
Público. Su administración dependedel gobierno de El Salvador.
Señalética: No existe ningún tipo de señalización para llegar a este recurso. Dentro del zoológico todaslas especies están identificadas, aunque hace falta información.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.
Visitabilidad: Abierto de Miércoles a Domingo de 10:00 a 14:00 hrs.
Este recurso es visitado mayormente por turismo nacional y local. Muchas de las visitas son escuelas ocolegios de San Salvador.
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 35%
Características particulares del recurso: El zoológico muestra muy poca variedad de especies deanimales y necesita muchas reformas. Las jaulas son muy pequeñas para la cantidad de animales quepresentan y las zonas de uso general están en muy malas condiciones y muy contaminadas.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
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‐ 120 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN10
Nombre del recurso: Zoológico Nacional
Región: Central Categoría: Realizaciones Técnicas Científicas o Artísticas Contemporáneas.
Departamento: San Salvador Tipo: Centros Científicos y Técnicos
Municipio: San Salvador Subtipo: Zoológico
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 2 2 4
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 2 1.5 3
E Flujo de turistas 2 2 4
F Representatividad 2 1.5 3
GInclusión en la visita
turística1 1 1
TOTAL 18.5
JERARQUÍA 2
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‐ 121 ‐
La Puerta del Diablo y Los Planes de Renderos
Tipo de recurso:Sitios Naturales / Montañas / CerrosFolclore / Gastronomía
Ubicación:
Departamento de San Salvador,Municipio de San Salvador, Al Sur deSan Salvador.
Titularidad:
Público. La administración de laPuerta del Diablo depende delInstituto Salvadoreño de Turismo y los Planes de Renderos dependende la municipalidad de San Salvador.
Señalética: Este recurso no posee ningún tipo de señalización direccional. La Puerta del Diablo poseeseñal indicativa de bienvenida y un par de señales direccionales en los senderos.
Medio y condiciones de acceso: El acceso está en muy buenas condiciones.
Visitabilidad: Abierto todos los días de Lunes a Domingo.
Es visitado mayormente los fines de semana por turistas locales y nacionales.
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 12
‐ 122 ‐
Importancia turística: FUERTE MODERADA ESCASA NULA
% de puesta en valor: 50%
Características particulares del recurso: Es un cerro el cual se localiza al sur de San Salvador. Fue degran importancia para los Pipiles ya que ejercía como un centro ceremonial maya. Durante la época dela conquista, los sacerdotes católicos, lo nombraron la Puerta del Diablo, ya que se oponían a este tipode ceremonias.
En la actualidad, es un área utilizada para realizar senderismo y escalar. Desde este punto y desde elmirador de los Planes de Renderos se puede observar el océano pacífico, el lago de Ilopango y el
volcán de San Salvador.
Los Planes de Renderos son conocidos por su gastronomía típica. En esta zona se localizan laspupuserías más conocidas de San Salvador.
Los fines de semana, esta zona es un área de reunión de locales y nacionales.
Estado de conservaciónMUY
BUENOBUENO
NECESITA
REFORMASSIN DATOS
NOPROCEDE
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/el-salvador-estudio-sobre-productos-turisticos 12
‐ 123 ‐
F-1FICHA DE JERARQUIZACIÓN
SSN11
Nombre del recurso: Puerta del Diablo y Planes de Renderos
Región: Central Categoría: Sitios Naturales / Folclore
Departamento: San Salvador Tipo: Montañas / Cerros / Gastronomía
Municipio: San Salvador Subtipo: Cerros y Platos Típicos
CÓDIGOCRITERIO DE
EVALUACIÓNVALOR
ASIGNADOPONDERACIÓN SUBTOTAL
A Particularidad 4 2 8
B Publicaciones 1 0.5 0.5
C Reconocimiento 2 1.5 3
D Estado de conservación 4 1.5 6
E Flujo de turistas 4 2 8
F Representatividad 4 1.5 6
GInclusión en la visita
turística2 1 2
TOTAL 33.5
JERARQUÍA 3
5/14/2018 El Salvador: Estudio sobre productos tur sticos - slidepdf.com
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‐ 124 ‐
6. Análisis FODA
Se presenta a continuación el diagnóstico de situación turístico final de los territorios analizados,
sobre la base del análisis de la oferta, demanda y recursos turísticos. Dicho análisis permite
obtener una visión general del territorio analizado.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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‐ 125 ‐
Nahuizalco
FORTALEZAS
T
to
o Localización geográfica, en una de las zonas de mayor diversidad cultural de ElSalvador, siendo el único lugar con presencia de indígenas.
Se ubica a tan solo 40 minutos de San Salvador.
C
co
cmaoó
cPosee clima cálido, por lo que ofrece buenas condiciones durante las diferentes
épocas del año.
P
a
ó
yC
ta H
man
Existe un grupo de empresarios y del sector del gobierno, bastante proactivos,
quienes forman la Asociación de Turismo de Nahuizalco. Es por medio de esta
asociación por la que se han reactivado varias actividades culturales del municipio y
se han identificado varios recursos.
Grupo de guías turísticos locales.
Instituciones como el Fusades, quienes ofrecen al empresariado del sector turístico
capacitaciones a nivel técnico y gerencial.
Inra
uu
a
y
comu
c
o
Muchos de los recursos turísticos poseen señalización direccional.
Existencia de dos oficinas de información turística, una ofrece información sobre la
Ruta de las Flores y es administrada por el Ministerio de Turismo de El Salvador y la
otra oficina es la formada por la Asociación de Turismo de Nahuizalco, la cual se
localiza muy cerca del centro del municipio.
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‐ 126 ‐
R
u
o
n
uae Diversidad de flora y fauna, ya que el municipio es atravesado por uno de los ríos más
caudalosos del departamento de Sonsonate.
Mercado artesanal en el que se ofrece todo tipo de alimentos.
Ser reconocido en todo El Salvador como un lugar de venta de artesanías.
Diversidad cultural, a través de los pocos indígenas piples que sobreviven en la zona.u
o
cutuae
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‐ 127 ‐
OPORTUNIDADES
Este municipio forma parte de la Ruta de las Flores, siendo una de las rutas turísticas de
mayor reconocimiento de El Salvador.
Por su localización geográfica, ofrece recursos naturales y culturales.
to
o
Inra
u
ua
y
comu
c
oExcelente conservación de las carreteras.
La Ruta de las Flores está completamente señalizada desde varios puntos del país.
Aprovechamiento de las fiestas patronales y de otras fiestas con el fin de promover los bailes
y tradiciones del municipio.R
u
o
cut
uae
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‐ 128 ‐
DEBILIDADES
Necesidad de ordenación territorial, tanto urbanística como turística.
T
to
o
P
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ó
yC
ta Hm
an
Es un destino turístico incipiente, sin mucha experiencia en el sector de turismo, por lo que
el sector de recursos humanos necesita constante capacitación para llegar a ofrecer a los
visitantes servicios de alta calidad.
Los principales recursos de este destino son el mercado nocturno y las ventas de artesanías.
Por esta razón es esencial que se imparta un curso de Cultura Turística a todas las personas
que tengan contacto directo con el turismo.
Inra
u
ua
ycomu
c
o
Algunas de las carreteras internas se encuentran sin asfaltar por lo que en época de lluvia
son difíciles de transitar.
Desorden de tráfico en el centro de Nahuizalco.
Crecimiento poco organizado del mercado artesanal y falta de uniformidad de los puestos.
Inexistencia de servicios complementarios aptos para los turistas, en el centro de Nahuizalco
(como hoteles y restaurantes, únicamente existen pequeños comedores y los puestos del
mercado).
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‐ 129 ‐
R
u
o
n
uae
Recursos naturales no se han puesto en valor por lo que muchos se están deteriorando.
Mala disposición de los desechos, lo cual daña los recursos naturales.
Construcción de más represas lo cual afecta a varias caídas de agua en la zona.
Desorganización del mercado artesanal.
Infraestructura de monumentos históricos en mal estado de conservación.
Comunidades con recursos culturales no poseen la capacitación necesaria para recibir
turistas.
u
o
cutuae
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‐ 130 ‐
AMENAZAS
T
to
o Bastante competencia generada por los municipios aledaños quienes conforman la Ruta de
las Flores.
Alta competencia de los municipios que conforman la Ruta de las Flores.
Pérdida de identidad de las poblaciones indígenas.
R
u
o
cutuae
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‐ 131 ‐
Suchitoto
FORTALEZAS
T
t
o
o
Posibilidad de poner en valor recursos naturales y culturales.
Municipio con índices bajos de violencia.
Constante movimiento de turistas.
C
co
cmaoó
cLa mayor parte del año presenta clima cálido, lo cual favorece la realización de
actividades al aire libre.
Amabilidad y hospitalidad de la población.
Existencia de personal capacitado en algunos establecimientos.
Existencia de organizaciones dedicadas a ofrecer servicios de capacitación en temas
de turismo, como lo es Fusades y el MITUR.
Comunidades involucradas y capacitadas en el desarrollo de actividades turísticas.
P
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ó
yC
ta H
man
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‐ 132 ‐
Inra
u
ua
ycomu
c
o
Diversidad de hoteles y restaurantes, para todo tipo de gustos y presupuestos.
Existencia de señalización direccional dentro del municipio, hacia algunos de los
recursos turísticos.
Existencia de oficina de información turística por parte del MITUR.
Autopistas que conducen al destino en excelentes condiciones.
R
u
on
uae
Diversidad de flora y fauna.
Existencia de ecosistemas diversos, desde sistemas acuáticos (Lago de Suchitlán)
hasta la zona montañosa la cual posee un bosque tropical seco.
Presencia de varias zonas y caídas de agua con atractivos singulares.
Diversidad de recursos culturales, muchos puestos en valor y con buen estado deconservación.
R
u
o
cutuae
Presencia de sitios históricos y zonas de guerras civil de importancia para El Salvador.
Patrimonio histórico y arquitectónico en el centro de la ciudad de Suchitoto.
Existencia de un festival permanente de arte y cultura.
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‐ 133 ‐
OPORTUNIDADES
T
to
oSer reconocido mundialmente como un destino turístico, enfocado mayormente al turismo
cultural.
Inra
uu
a
y
comu
c
oExistencia de varios proyecto de señalización turística hacia este recurso.
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‐ 134 ‐
DEBILIDADES
P
a
ó
yC
ta
H
man
El personal de muchos establecimientos carece de capacitación suficiente para brindar
servicios de alta calidad.
A pesar de la existencia de guías locales, no hay ningún tipo de señalización que indique el
lugar en donde pueden ser localizados.
Guías locales deben de ser capacitados en varios idiomas, para abarcar varios mercados.
Varias carreteras internas que dirigen a recursos turísticos importantes son de tierra.
Inra
u
ua
y
comu
c
o
R
u
o
n
uae
Avance de la frontera agrícola a los recursos naturales de la zona, ya que esta es un área
azucarera.
Muchos de los recursos naturales aún no se han puesto en valor, no poseen
mantenimiento continuo por lo que se están deteriorando.
Falta de señalización turística hacia estos recursos.
R
u
o
cutuae
Falta de señalización a varios recursos turísticos culturales, como es el caso de Ciudad Vieja.
Ciertos recursos necesitan mayor mantenimiento y una mejor administración.
R
u
o
n
uae
Contaminación, deforestación por tala de zonas boscosas para las actividades agrícolas.
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‐ 135 ‐
La Libertad
FORTALEZAS
T
to
o Localización geográfica costera, con recursos naturales y paisajísticos de granimportancia.
Zona reconocida mundialmente como una de las mejores para la práctica del surf.
C
co
cmaoó
c
Clima cálido tropical durante todo el año.
P
a
ó
yC
ta H
man
Esta es una zona acostumbrada a recibir turistas nacionales y extranjeros, por lo que
muchos de ellos están capacitados para brindar un servicio
Varias playas de la zona poseen asociaciones de empresarios, los cuales se encargan
del desarrollo y mantenimiento de las mismas.
Existencia de instituciones como Fusades y MITUR que ofrecen capacitación en temas
específicos en turismo, hostelería y restauración.
Inra
u
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y
comu
c
o
Señalización vial existente hacia el recurso y hacia la mayoría de las playas.
Existencia de oficina de información turística.
Suficiente oferta de servicios complementarios, para diferentes gustos y presupuestos.
Acceso a todo tipo de telecomunicaciones y servicios bancarios.
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uae
Existencia de ecosistemas variados como bosque húmedo tropical, zona costera y
zona montañosa.
Existencia de Parques Nacionales.
Mercado artesanal en el que se ofrece todo tipo mariscos y se puede observar lallegada y descarga de las lanchas.
R
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OPORTUNIDADES
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o
Cercanía a la ciudad capital de San Salvador, a tan solo 30 minutos.
Inra
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c
o
Excelente estado de la carretera principal que dirige hacia este recurso y a tan solo 30minutos de la ciudad capital.
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DEBILIDADES
T
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o Necesidad de ordenación urbanística y turística para el centro del municipio.
P
a
ó
yC
ta H
man Poco personal capacitado en temas turísticos, tanto a nivel técnico como gerencial.
La población en general, aún no cuenta con cultura turística, tema de especial importancia
para los vendedores del mercado y del muelle. De igual manera, es importante que las
personas encargadas de los viveros de tortugas reciban capacitación, para que sepan como
guiar y tratar una ruta para los visitantes.
Inra
u
ua
y
comu
c
oVarias carreteras internas en mal estado.
Falta de señalización turística para ciertos recursos turísticos.
Caos de tráfico en el centro de La Libertad.
R
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Recursos naturales no se han puesto en valor por lo que muchos se están deteriorando.
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‐ 139 ‐
AMENAZAS
C
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c
Desastres naturales como lo son las tormentas tropicales y huracanes.
R
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n
uaeContaminación, deforestación por tala zonas boscosas para las actividades agrícolas.
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‐ 140 ‐
San Salvador
FORTALEZAS
T
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o
Puerta de entrada para todos los turistas que llegan por vía aérea.
Reconocimiento a nivel mundial.
Alto y constante movimiento de turistas.
Posee recursos naturales, paisajísticos y culturales de gran valor.
C
co
cmaoó
cClima cálido, condiciones climatológicas favorables la mayor parte del año, con
presencia de dos estaciones, seca y lluviosa.
Existen universidades con formación en turismo.
Índices de educación formal; los más altos del país.
Existencia de las oficinas centrales del Ministerio de Turismo de El Salvador.
P
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ó
yC
ta
H
man
Excelente estado de las carreteras.
Acceso al municipio desde diferentes zonas del país.
Suficiente señalización direccional para este municipio.
Inra
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c
o
Acceso a todo tipo de telecomunicaciones.
Existencia de un aeropuerto internacional.
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R
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uae
Gran diversidad de flora y fauna, en las afueras del municipio.
R
u
o
cutuae Patrimonio histórico y arquitectónico en el centro de San Salvador.
Gran diversidad de patrimonio cultural contemporáneo.
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OPORTUNIDADES
T
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o Ser la capital de El Salvador.
C
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Cmaoó
c
Clima cálido la mayor parte del año, por lo que es posible realizar cualquier tipo deactividades al aire libre.
Inra
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comu
c
oUtilización del aeropuerto internacional y de todas las carreteras que atraviesan San
Salvador.
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DEBILIDADES
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o
Caos de tráfico, característica que identifica a cualquier ciudad del mundo.
Altos índices de delincuencia.
Proceso de urbanización descontrolado.
Elevada contaminación ambiental.
A pesar de existir carreras universitarias en turismo, este campo aún es incipiente, por lo que
no existe suficiente recurso humano capacitado para trabajar en este sector.P
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C
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man
Insuficiente señalización sobre las carreteras para acceder a ciertos destinos turísticos.
Inra
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uae
Exceso de ecosistemas de depredadores en la zona.
Crecimiento urbano desorganizado hacia las áreas de recursos naturales.
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Infraestructura de monumentos históricos, con necesidad de mayor mantenimiento.
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AMENAZAS
C
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c
Desastres naturales debido a que se localiza en una región sísmica.
R
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n
uaeContaminación, deforestación por el crecimiento urbano y de las industrias.
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7. Recomendaciones para el desarrollo de productos con potencial turístico
7.1. Nahuizalco
Territorio y Condiciones Climatológicas.
El Municipio de Nahuizalco, se localiza en una de las zonas de mayor diversidad cultural de El
Salvador, ya que es el único lugar en donde hay presencia de indígenas. Asimismo, este
municipio es reconocido nacionalmente como una zona artesanal. Su excelente ubicación
geográfica (a tan solo cuarenta minutos de la ciudad capital), el clima templado durante la
mayor parte del año y el pertenecer a la Ruta de las Flores, una de las rutas más reconocidas a
nivel nacional, otorgan al municipio una gran ventaja competitiva sobre los otros destinos. Otra
de las grandes ventajas del municipio, es la existencia de dos Oficinas de Información Turística;
una ofrece información general sobre la Ruta de las Flores y es administrada por el Ministerio de
Turismo de El Salvador y la otra está formada por la Asociación de Turismo de Nahuizalco, la cual
se localiza muy cerca del centro del municipio.
Infraestructura y co municaciones.
El municipio, se conecta a la ciudad de San Salvador a través de varias carreteras, las cuales se
encuentran en excelente estado. Así mismo, toda la ruta y el municipio se encuentran
debidamente señalizados (con señalización direccional y orientativa). En cuanto a las carreteras
internas de Nahuizalco, las cuales conducen a varios de los recursos naturales potenciales, se
encuentran en mal estado y requieren de atención inmediata para facilitar la llegada de turistas a
los mismos.
Uno de los atractivos principales del municipio es el mercado (tanto de día como de noche), el
cual se localiza en el centro de Nahuizalco. Es necesario, que se lleve a cabo un plan de
ordenación en esta área. Durante el día el caos de tráfico y peatonal, ya que es la zona de carga
y descarga de autobuses, además que el crecimiento de las ventas dentro del mercado están
muy desorganizadas. Durante la noche, aunque no existe caos de tráfico, si es necesario que las
ventas se uniformen y se organicen, con el fin de lograr una mayor homogeneidad y mayor
orden. La falta de uniformidad y el crecimiento de las ventas han contribuido al deterioro de los
recursos turísticos que se localizan cerca de la zona (Iglesia Parroquial San Juan Bautista y del
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‐ 146 ‐
Parque Central). Es muy importante, que se ejecute un plan de ordenación turística de esta área,
ya que así contribuirá a la mejora de la imagen de estos recursos.
El municipio ofrece acceso tanto a telefonía fija como móvil, bancos y servicios de salud. Una de
las más grandes debilidades del municipio de Nahuizalco es la inexistencia de servicios
complementarios aptos para los turistas (como hoteles y restaurantes; únicamente existen
pequeños comedores y los puestos del mercado), en el centro del mismo. El único hotel se
localiza bastante alejado del área central. Este inconveniente impide a los turistas prologar su
estadía en el municipio. Es por esta razón, que muchos de los visitantes consideran a Nahuizalcocomo una zona de paso y no como un destino consolidado.
Población y Capital Humano
Referente al capital humano del municipio, en la zona existe un grupo de empresarios y del
gobierno, bastante proactivos, quienes han formado la Asociación de Turismo de Nahuizalco.
Esta asociación se ha encargado de reactivar varias actividades culturales del municipio, además
de haber identificado varios recursos turísticos importantes del municipio. Asimismo, dentro deesta asociación, se ha creado un grupo de guías turísticos locales, quienes se han apoyado del
Ministerio de Turismo para su capacitación.
En la actualidad, son pocas las instituciones que se dedican a la capacitación y formación de
profesionales en el ámbito turístico. Por el momento, son únicamente Fusades y el MITUR
quienes han tomado esta iniciativa. Por la naturaleza del destino, un destino turístico incipiente
sin mucha experiencia en el sector de turismo, es muy importante que el recurso humano sea
constantemente capacitado para así llegar a ofrecer a los visitantes servicios de alta calidad. Es deigual importancia, que la población en general, reciba cursos de Cultura Turística, con el fin de
ofrecer un mejor servicio a los turistas que visitan la zona.
Recursos Naturales
El municipio posee una gran diversidad de flora y fauna, debido a que es atravesado por uno de
los ríos más caudalosos del departamento de Sonsonate. A pesar de esta gran diversidad,
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Nahuizalco no es conocido por sus recursos naturales y muchos de ellos no están puestos en
valor ni son conocidos por los visitantes (únicamente por los locales). La falta de atención a estos
recursos, la mala disposición de los desechos, la construcción de más represas (lo cual afecta a
varias caídas de agua en la zona) han generado el deterioro de estos recursos.
Varios de los recursos naturales de la zona han sido catalogados en este estudio como recursos
potenciales. Es necesario que estos recursos sean rescatados y puestos en valor, para que el
visitante pueda disfrutarlos. Debe de existir senderos adecuados, servicios básicos para ofrecer a
los visitantes (baños y zonas de abastecimiento), señalización adecuada, sistemas interpretativosde la flora y fauna del lugar, así como guías capacitados para guiar grupos a estos recursos.
Recursos Culturales.
Los recursos culturales del municipio conforman su atractivo principal. Los de mayor importancia
son el mercado (diurno como nocturno) y la calle de las artesanías. Como se mencionó
anteriormente, es urgente que se ejecute un plan de ordenación turística del área del mercado,
para evitar la pérdida de su atractivo. Además de estos recursos, también existen varios recursosturísticos de importancia, mencionados en el estudio, los cuales poseen un alto atractivo pero es
necesario que se mejore su situación, con el fin de comercializarlos y venderlos a los visitantes.
Productos Turísticos Actualmente Comercializados en N ahuizalco.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que están siendo vendidos a los
consumidores utilizando los recursos turísticos del municipio.
Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Asociación de Turismo de
Nahuizalco
City Tour:
Paseo por la ciudad, visitando la Iglesia San Juan Bautista y la Ermita que lleva el mismo nombre. También se visita elmercado y las ventas de artesanías localizadas en la calleprincipal de Nahuizalco.
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Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Tour a la Cascada La Golondrinera
Caminata hacia la casaca del mismo nombre, la cual tieneuna duración de 4 horas.
Tour al Mercado Nocturno:
Visita al mercado nocturno.
Los productos que más se venden en la actualidad para Nahuizalco son el city tour, el cual
incluye un paseo por la ciudad, visitando la Iglesia San Juan Bautista y la Ermita que lleva el
mismo nombre. También se visita el mercado y las ventas de artesanías localizadas en la calle
principal de Nahuizalco. El segundo recurso comercializado, aunque en menor proporción que
el circuito anterior, es la visita a la cascada La Golondrinera, la cual dura alrededor de 4 horas. A
pesar de que este recurso ya es comercializado, se ha colocado como un recurso potencial, ya
que aún no ha sido puesto en valor, pues no posee servicios básicos para los turistas, los
senderos no están delimitados, ni señalizados ni interpretados, etc. Las actividades que realizan
mayormente los visitantes son, la visita al mercado y a la tiendas de artesanías locales. Estas
visitas, la mayoría de veces la realizan sin el acompañamiento de guías.
Por la importancia de los demás municipios que conforman la Ruta de las Flores, es importante
que se realicen alianzas estratégicas entre ellos, con el fin de comercializar productos en
conjunto.
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‐ 149 ‐
7.2. Suchitoto.
Territorio y Condiciones climatológicas.
Suchitoto es un municipio reconocido por su riqueza cultural, arquitectónica, histórica y natural.
La presencia de recursos turísticos, de gran importancia nacional, lo colocan como uno de los
destinos de mayor importancia de El Salvador. Este municipio, es reconocido a nivel mundial
como un destino cultural y pertenece a la ruta turística obligatoria que todo visitante debe derealizar en El Salvador.
Esta zona tiene la gran ventaja de poseer un clima cálido la mayor parte del año, por lo que
facilita la realización de actividades al aire libre. Además, de ser uno de los destinos turísticos con
mayor diversidad de hoteles, restaurantes y servicios complementarios. Al mismo tiempo se ve
favorecido por los índices bajos de violencia y por el buen estado de las autopistas que
conducen hacia este destino, lo cual contribuye a la constante afluencia de turistas a la zona.
Ofrece acceso tanto a telefonía fija como móvil, bancos y servicios de salud, con la gran ventaja
que se localiza a tan solo una hora de la ciudad de San Salvador.
Infraestructura y Comunicaciones
Dentro del municipio, se puede encontrar señalización turística interna, hacia algunos de los
recursos turísticos de mayor importancia del municipio. Es importante, que se tomen en
consideración la mayoría de recursos turísticos relevantes del municipio, ya que únicamente
están siendo señalizados aquellos que se localizan en el centro de la ciudad y no los que están
en la afueras de la misma. Además debe de tomarse en consideración que ésta señalizacióndebe de ser homogénea, con el fin de crear una imagen unificada.
Otra de las grandes ventajas del municipio, es la existencia de dos oficinas de información
turística; una ofrece información general sobre Suchitoto y otros municipios aledaños y la oficina
de información turística que pertenece a la municipalidad de Suchitoto que ofrece información
específica del municipio.
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En cuanto a las carreteras internas que dirigen a recursos turísticos, potenciales como
comercializados actualmente, es importante que todas sean de fácil acceso. En el caso del
recurso turístico Cerro Guzapa, su acceso es bastante difícil y requiere de un automóvil de doble
tracción. Aunque la mayor parte de este tour se realiza a pie, es importante que se habilite una
zona de aparcamiento adecuada, para que desde este punto se inicie el paseo.
Población y Capital Huma no.
Referente al capital humano, por la afluencia de turismo que este destino recibe, la mayoría delpersonal que trabaja en este sector ofrece un servicio amable y cortés. Son pocas las instituciones
que se dedican a la capacitación y formación de profesionales en el ámbito turístico, en la zona.
Por el momento, son únicamente Fusades y el MITUR quienes han tomado esta iniciativa. Aún así
es necesario que el personal, tanto técnico como gerencial, se prepare y así ofrezcan servicios de
alta calidad. Esto se logra mediante la creación de programas de capacitación específicos en
temas de turismo y para aquellos establecimientos que en la actualidad ofrecen un excelente
servicio, se logra mediante la participación en procesos de certificación.
Por la existencia de comunidades involucradas en la prestación de servicios turístico, es
importante que se apoye a la formación de habilidades de proyectos emprendedores turísticos,
en donde se incluya el desarrollo de aptitudes técnicas. Es necesario que tanto estas
comunidades como la población en general, participen en cursos de Cultura Turística, con el fin
de ofrecer un mejor servicio a los turistas que visitan la zona.
Recursos Naturales
Como se mencionó anteriormente, el municipio posee una gran diversidad de flora y fauna. A
pesar de esta gran diversidad, Suchitoto no es conocido por sus recursos naturales ya que
muchos de ellos no están puestos en valor ni son conocidos por los visitantes (únicamente por
los locales). Es importante, que se tomen en cuenta y se mejoren los recursos naturales
identificados en este estudio, ya que de esta manera se diversificarán los productos ofrecidos por
el municipio, lo cual contribuirá con el promedio de estadía de los turistas en esta zona. Para ello,
estos recursos deben tener su propio sistema de interpretación, ya que esta información facilitará
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la comprensión del turista hacia los recursos visitados, además debe mejorarse la accesibilidad a
cada uno de ellos, deben contar con un programa adecuado para el manejo de desechos y de
poseer al menos servicios básicos para los visitantes (como servicios sanitarios, áreas de descanso,
entre otros).
Recursos Culturales
Referente a los recursos culturales, éstos conforman su atractivo principal y la mayoría se
encuentran en muy buen estado de conservación. Solamente es necesario tomar enconsideración la señalización de todos los recursos, ya que por ejemplo Ciudad Vieja (siendo un
sitio de gran importancia histórica para El Salvador) no se encuentra señalizada. Es importante
que para la comercialización de estos productos se tomen bajo consideración todas las galerías y
museos existentes y no se enfoque únicamente en la feria artesanal y en sus recursos
arquitectónicos.
Productos Turísticos A ctualmente Com ercializados en Suchitoto.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que están siendo vendidos a los
consumidores utilizando los recursos turísticos del municipio.
Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Asociación de Turismo de
Nahuizalco
Ruta al lago.
Es una de las principales atracciones no sólo por suextensión sino por ser un ecosistema que ofrece alto interésornitológico tanto por la abundancia como por la variedadde especies. Pelícanos, garzas, cigüeñas, siendo declaradoen el 2005 como sitio RAMSAR.
El centro Turístico Puerto San Juan le ofrece: alimentación,artesanías, cafeterías y recorridos en lancha.
Destinos:• Isla del burro
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Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
• Isla del ermitaño• Isla trinidad,• Los pájaros.
Ruta los tercios
Carretera a Cinquera a 1.5 kilómetros del centro de laciudad. En el margen izquierdo se encuentra la cascada los
tercios. Su interés radica en la espectacular composición debloques hexagonales de basalto originados porafloramiento de magma y su brusco enfriamiento. Mide 12metros altura. A su vez tiene su propia leyenda. A 4 Kmagua caliente, a 8Km Oasis de Quezalapa, 18 Km. Bosquede Cinquera. Puede visitarse a pie, en bicicleta o a través dela ruta de autobuses 482.
Ruta al volcán Guazapa
Las comunidades de Palo Grande, El sitio y la Mora, sonpuertas naturales al famoso Volcán Guazapa, lugar rico en
patrimonio histórico y natural; cubierto de bosque secotropical. Es posible visitarlo gracias a los paseos y cabalgatasofrecidas por la comunidad. Atractivas: Vistas panorámicas,hermosos nacimientos de agua, saltos y cascadas, cuevasescondidas vestigios de obrajes añileros, recuerdos deguerra como: tatus, buzones, campamentos, tumbas y naturaleza en su forma pura.
Ruta la Bermuda
A tan solo 6 Km. Saliendo de la ciudad de Suchitotocarretera a San Salvador. Atractivos: centro recreativo lasaméricas, estanques de pescado y camarón, vestigios de lahacienda la bermuda, ríos y cascadas. Lugar histórico delpaís. En 1528 en el Valle la Bermuda se fundó la primeravilla de San Salvador hoy conocida como Ciudad Vieja;lugar protegido por CONCULTURA.
Tour Casco Urbano
En el corazón de Suchitoto, encontrarás un pasadoinolvidable y una vida cultural muy vibrante. Durante eltour se podrá visitar y conocer:
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Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
• Iglesia Santa Lucía• Casa-Museo de Don Alejandro Cotto• Tradiciones Culturales• Arte de Suchitoto• Aprender el Español• Visitar la Feria Artesanal
Actualmente, los productos turísticos mayormente comercializados son el tour por la ciudad, en
donde se visitan varios edificios que poseen características especiales, y se aprende sobre la
historia y arquitectura de Suchitoto. A su vez, se ofrece tour en lancha por el Lago Suchitlán,
donde se observan paisajes singulares, diversidad de especies de aves y se aprende sobre la
historia del lago. En menor escala se comercializa el tour por el sitio guazapa, el cual incluye vista
a recursos culturales de gran importancia por su contenido histórico y se observa flora y fauna
distintiva de la región.
Es importante notar que no todos los recursos turísticos de Suchitoto están siendo
comercializados. Es importante que estos recursos sean puestos en valor antes de iniciar su
comercialización. Para esto se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos
naturales y culturales, identificados en este proyecto y a su vez, se tomen en consideración los
puntos anteriormente expuestos.
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7.3. La Libertad
Territorio y Condiciones Climatológicas.
El Municipio de La Libertad, es uno de los municipios más visitados de El Salvador, debido a su
excelente localización geográfica, ya que se encuentra en la costa pacífica del país y a tan sólo 30
minutos de la ciudad, por lo que ofrece recursos naturales y paisajísticos de gran importancia.
Además, posee la gran ventaja de ser reconocida mundialmente como una de las mejoresplayas para la práctica del surf, ofreciendo clima cálido tropical durante todo el año.
Infraestructura y Comunicaciones.
En lo que se refiere a comunicaciones, el municipio de la Libertad está conectado a San Salvador
y al resto de departamentos del país, por medio de autopistas las cuales se encuentran en
perfecto estado, lo que contribuye a la afluencia de visitantes a la zona. Así mismo, ofrece acceso
tanto a telefonía fija como móvil, bancos, servicios de salud y a una oficina de informaciónturística, la cual es administrada por el Ministerio de Turismo de El Salvador y se encuentra
debidamente señalizada.
Todas estas ventajas, han colocado al municipio de La Libertad, como uno de los destinos
turísticos obligatorios en la mayoría de los circuitos turísticos de El Salvador. Por todo esto, ésta es
una de las zonas que mayor afluencia de visitantes (tanto nacionales como extranjeros) posee
durante todo el año.
Por la importancia que tiene esta actividad en la economía del municipio, en cada playa se ha
formado una asociación, la cual vela por su propio bienestar. Es así, como se han llevado a cabo
varios proyectos en beneficio de cada playa. Entre estos se pueden mencionar el proyecto de
señalización vial y turística existente hacia los recursos y playas de mayor importancia y
programas de limpieza y seguridad de las mismas.
En lo que se refiere al tema del ordenación general del municipio y sobre todo de la zona central
del mismo, es necesario que se realice y ejecute un estudio de ordenación urbanística y turística,
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con el fin de crear un ambiente ordenado y uniforme, ya que en la actualidad esta zona es un
caos.
Es relevante mencionar, los esfuerzos que se han realizado en el rescate de recursos turísticos
como lo es el muelle artesanal. Este recurso, no solamente ha sido rescatado sino que también se
tomo en cuenta su ordenamiento y la uniformidad de las ventas.
Población y Capital Humano
En cuanto a la formación del personal técnico y gerencial del sector turístico, es importante
mencionar, la poca preparación de los mismos, a pesar de ser un destino consolidado y con
varios años de experiencia en la recepción de turistas. Esta poca formación se traduce en una
pobre atención al cliente, aunque esto no puede generalizarse para todos los establecimientos,
ya que varios ofrecen un servicio de alta calidad y excelente atención al cliente. Es importante
trabajar para que el gremio turístico local se fortalezca por medio de un programa completo de
capacitación turística y asistencias técnicas, y así todos estos esfuerzos se traducirán en la
prestación de un mejor servicio. Por el momento son muy pocas las instituciones dedicadas abrindar los servicios de capacitación turística, pero es un inicio y son a estas instituciones a las que
el empresariado debe de avocarse para satisfacer estas necesidades.
De igual manera, se sugiere que la población en general, sobre todo a los vendedores del
mercado y del muelle, quienes tienen contacto directo con los visitantes, participen de
programas de cultura turística con el fin de fomentar en ellos el respeto hacia los turistas. De
igual manera, es importante que las personas encargadas de los viveros de tortugas reciban
capacitación con el fin de brindar un mejor servicio y una visita mejor guiada.
Recursos Naturales
En cuanto a los recursos naturales, estos son sus recursos de mayor atractivo turístico. La zona
ofrece ecosistemas variados como el bosque húmedo tropical, la zona costera y la zona
montañosa. A pesar de ello, no todos estos recursos están siendo explotados por el turismo, por
lo que se limita la oferta para los visitantes. En la actualidad únicamente se comercializan (tanto a
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nivel mundial como nacional) las playas y sus paisajes, dejando a un lado recursos turísticos de
gran potencial como lo son los viveros de tortugas y cascadas como la de Tamanique, que a
pesar de no estar puesta en valor tiene un gran potencial para llegar a convertirse en un
producto comercializable. El problema con estos recursos potenciales o aún no comercializados,
es que muchos de ellos no están puestos en valor. Es necesario que se mejoren aspectos como
la carencia de señalización direccional hacia los mismos (como es el caso de los viveros de
tortugas marinas, la cascada de Tamanique y el parque Walter Thilo Deininger). Además es
importante que estos recursos cuenten con información interpretativa (o en el caso del vivero de
tortugas marinas, que la persona encargada del mismo esté capacitado para brindar información y servir a los visitantes). De igual manera, es preciso que exista una verdadera administración
turística del sitio la cual se encargue del mantenimiento del recurso y que se provean servicios
básicos para el turista (como servicios sanitarios o áreas de descanso, entre otros).
Recursos Culturales
En cuanto a los recursos culturales del municipio, estos son bastante limitados. En este estudio
únicamente se reconoció uno; el Mercado Artesanal, en el que se ofrece todo tipo mariscos y sepuede observar la llegada y descarga de las lanchas. Como se mencionó anteriormente, la
situación de este recurso es bastante positiva, aunque es necesario que se pongan en marcha
servicios básicos de mejor calidad para el visitante (esto incluye servicios sanitarios, áreas de
descanso y otros).
Productos Turísticos Actualmente Comercializados en La Libertad.
En la actualidad, los productos más comercializados de la zona son las playas y la actividad quemás se vende es el surf. Las playas más reconocidas por estos asiduos viajeros son las playas de El
Sunzal, La Paz (Punta Roca), El Tunco y El Zonte. Como actividades complementarias a este
producto se ofrece la visita al muelle artesanal y a los viveros de tortugas marinas.
Es necesario que se tomen en consideración y se incluyan como recursos complementarios,
todos aquellos identificados en este estudio. Con la inclusión de estos recursos (sin tomar en
cuenta el producto de las playas), se estaría diversificando la oferta y ofreciendo al turista actual
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que visita la zona diferentes actividades a realizar durante su estancia en el municipio, lo cual
generaría mayores ingresos para la población. Además, se podrían realizar enlaces con tour
operadores localizados en San Salvador con el fin de atraer al turismo de negocio, por el que se
caracteriza.
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7.4. San Salvador
Territorio y Condiciones climatológicas.
El Municipio de San Salvador posee la gran ventaja de ser la capital del país, por lo que ofrece
muchas opciones a sus visitantes, además de ser reconocida mundialmente, no solo por su
importancia histórica, sino también por el auge que ha tenido como ciudad de negocios para el
área centroamericana y del Caribe.
San Salvador es la puerta de entrada de todos los visitantes extranjeros, ya que el aeropuerto
internacional se encuentra a tan solo 25 minutos de la ciudad capital, conectado por medio de
una autopista en excelentes condiciones. Asimismo, la capital está conectada con el resto del
país, por medio de una red de carreteras en muy buenas condiciones. En lo que se refiere a
señalización vial, por ser la capital del país, se encuentra muy bien señalizada. En cambio, la
señalización turística interna de los recursos más importantes es una gran debilidad, ya que hay
una marcada carencia de la misma. Es necesario que todos estos recursos sean señalizados, con
el fin de ofrecer una mejor orientación a todos los visitantes.
Estas ventajas están unidas a un excelente clima (presente durante la mayor parte del año), y han
hecho que el flujo de visitantes a esta ciudad sea constante. Por esta razón es esencial el
aprovechamiento de los recursos culturales, naturales y paisajísticos que ofrece la capital y así
poder ofrecer una amplia gama de actividades para todos los turistas que visitan esta zona.
Infraestructura y Comunicaciones
En lo que se refiere a comunicaciones, San Salvador tiene acceso a todas las tecnologías, además
ofrece excelentes servicios de bancos y de salud. Así mismo, tiene a su disposición acceso a
información turística dentro del Ministerio de Turismo. A pesar de la importancia de este
ministerio, el mismo no se encuentra señalizado, por lo que su localización se dificulta.
Es importante mencionar que San Salvador, además de ser la ciudad capital del país, funciona
como centro de distribución turística. Es aquí donde se localizan la mayoría de agencias de viajes,
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tour operadores, sedes de transporte terrestre y aéreo. La mayoría de tours se originan en San
Salvador y por la cercanía de la ciudad capital con el resto de destinos turísticos, es posible
realizar tours de un día, pernoctando siempre en la ciudad capital.
Como toda ciudad, tiene grandes desventajas, como lo son el caos de tráfico (sobre todo
durante horas punta), altos índices de delincuencia, crecimiento desordenado del área urbana y
una elevada contaminación ambiental. Todos estos puntos deben de ser considerados por las
autoridades involucradas, con el fin de mitigar las consecuencias negativas de estas actividades.
Población y Capital Humano
En cuanto a la formación del personal técnico y gerencial del sector turístico, San Salvador tiene
la gran ventaja de poseer instituciones dedicadas a ofrecer educación profesional en este tema,
aunque aún es un tema bastante incipiente. Por ser una actividad económica bastante nueva
para San Salvador, es importante que el gremio turístico local se fortalezca, por medio de un
programa completo de capacitación turística y asistencias técnicas. Todos estos esfuerzos se
traducirán en la prestación de un mejor servicio. Es importante que la población local tomeconciencia de la importancia y de los beneficios que el turismo puede dejar a la sociedad, por lo
que es necesario que se realicen campañas de concienciación de la población con el fin de
fomentar en ellos el respeto hacia los turistas.
Recursos Naturales
En cuanto a los recursos naturales, la mayor parte de los mismos se encuentran a las afueras de
San Salvador y estos han sido afectados por el exceso de depredadores en la zona y elcrecimiento urbano desorganizado hacia estas zonas. Aunque la mayoría de estos recursos están
en buenas condiciones, es necesario que sean señalizados y comercializados, ya que de no ser
así, el visitante no se entera de su existencia y no se le ofrece la oportunidad de alargar su
estancia. En cuanto al estado de conservación de los mismos, es necesario que se mejore y esto
se logra mediante la instalación de mejores servicios, creando senderos interpretativos en cada
uno de ellos, ofreciendo servicio de guías en varios idiomas, señalizando los recursos y
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mejorando la administración turística del recurso para así generar una mejor imagen de los
mismos.
Recursos Culturales
Los recursos culturales del municipio conforman su atractivo principal, ya que son los que se
encuentran en mejor estado de conservación y ofrecen mejores servicios a los visitantes. Como
se mencionó anteriormente, al igual que los recursos naturales, estos carecen de una adecuada
señalización direccional y orientativa, por lo que es necesario elaborar un proyecto deseñalización turística general para todo San Salvador.
Productos Turísticos Actualmente Com ercializados en San Salvador.
A continuación se hace una relación de los productos turísticos que están siendo vendidos a los
consumidores utilizando los recursos turísticos del municipio.
Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Avitours DCM
City Tour con opciones.
Recorrido por los nuevos y modernos centros comerciales:Multiplaza, Las Cascadas y La Gran Vía, y Residencial SantaElena.
Vista panorámica de la Ciudad de San Salvador, al Mapa en Alto Relieve, ubicado en el Cuartel El Zapote. Se visita elCentro histórico, visitando la Catedral, en cuyo sótano se
encuentran sepultados los restos de Monseñor Romero.Después, la Plaza Gerardo Barrios será un buen lugar paraapreciar la fachada de la Catedral y del Palacio Nacional.
También se visita la Plaza Las Américas donde se encuentrael Monumento al Salvador del Mundo, el monumento másrepresentativo del país.
El recorrido finaliza en la Galería de Arte y Tienda de Artesanías El Árbol de Dios, para conocer la obra delfamoso artista Salvadoreño Fernando Llort.
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Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Tour La Puerta del Diablo, Panchimalco y PupusasPartiendo del lugar de alojamiento, se visita laimpresionante formación rocosa en las afueras de la ciudadconocida como La Puerta del Diablo.
Luego se vista el pueblo colonial de Panchimalco en dondedespués se continúa con la visita a galerías de arte.
Al finalizar el tour se podrá disfrutar del plato típico másrepresentativo de El Salvador, las pupusas.
Opcionalmente, también se puede visitar el Museo CulturalSan Jacinto o el Museo de la Palabra y la Imagen, y hastahacer el recorrido conmemorativo a Monseñor Oscar Arnulfo Romero, visitar su casa-museo, su sepultura y elmuseo de la Universidad Católica.
Tour de ciudad y tarde de playaVisita a los monumentos y los edificios principales en laciudad. El Mapa de El Salvador en Alto Relieve, la catedralmetropolitana, la Plaza Gerardo Barrios, el museo de laPalabra y la Imagen, para conocer la historia de la guerracivil reciente de El Salvador.
Al finalizar el tour de la ciudad, traslado al Océano Pacífico,en donde se realiza un breve recorrido, se almuerza y segoza del agua tibia del mar. A la puesta del sol, regreso aSan Salvador.
Eva Tours
City Tour
Se visita:• Los nuevos y modernos centros comerciales• La Puerta del Diablo, una impresionante formación
rocosa con una espectacular vista panorámica.• Los Planes de Renderos y degustación de Pupusas,
plato típico salvadoreño, legado precolombino abase de maíz.
• El Mapa en Alto Relieve, ubicado en el Cuartel ElZapote.
• El Centro histórico, visitando la CatedralMetropolitana, en cuyo sótano se encuentransepultados los restos de Monseñor Romero.
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Nombre Establecimiento Productos Turísticos Actualmente Comercializados
Después, visita a la Plaza Gerardo Barrios.• La Plaza Las Américas donde se encuentra el
Monumento al Salvador del Mundo, terminando elrecorrido en el mercado Nacional de Artesanías.Regreso al lugar de alojamiento.
Duración: 3-4 Hrs.Incluye: Comida, guía bilingüe y transporte de lujo, con
asientos reclinables y aire acondicionado, con capacidadpara 15 pasajeros.
En la actualidad, la mayoría de tours operadores únicamente comercializa un tour de medio día,
en el cual se incluye la visita al centro histórico, al museo Nacional de Antropología Dr. David J.
Guzmán, a varias calles principales de San Salvador y a los Planes de Renderos.
Es importante notar que no todos los recursos turísticos de San Salvador están siendo
comercializados, por lo que se podría aprovechar e incluir otros recursos y extender el tour a un
día completo. Se sugiere que se mejoren los aspectos débiles de los recursos naturales y culturales, identificados en este proyecto, con el fin de mejorarlos y ofrecer nuevos productos a
los visitantes con el fin de alargar su estancia.