Vinieron por los miles,… hombres, mujeres; bajos,altos; delgados, y no-tan-delgados; jovenes, no-tan-jovenes, viejos; profesionales, neófitos, experimentados, no-tan-experimentados, principiantes; rápidos, lentos, más lentos; sanos, dañados, fuertes, no-tan-fuertes; atletas, “sofá-patatas”; soñolientos, más soñolientos; incluso descalzos; cada étnica (o parecía así), de 50 estados de los E.E.U.U. y sobre 80 países, todos en una mañana de domingo muy fría llegaron a participar en el maratón inaugural del Rock n’ Roll de San Antonio y el medio maratón. Algunos acabaron fuertes algunos cojearon sobre el final, un número desafortunato no lo acabó, pero todos ejemplificaron la gran determinación y resistencia en la persecución de sus propias metas y ambiciones per-sonales. A excepción de un solitario admirador odioso de Texas Tech, quien gritó insul-tos a mí de la acera (llevé un visera de Texas longhorns y una traje sudadera de UTSA), la camaradería, la deportividad, y la unidad del apoyo estaban entre los muchos puntos altos de la raza.

El gobernador, un poco desorientado por el temprano de la hora y del frío, saludó a todos con, “Buenos Dias, Austin.” Después de un gemido espontáneo ensordecedor de los 25.000 participantes, mucho enterados que estaban en la ciudad del Álamo, 'la carrera procedió en un alto nivel del sentido. ¡Agradecidamente, debe siempre haber estos mo-mentos más acordables!

¡Como mi caminata del medio maratón llegó a un final en 3 horas, 19 minutos y 18 se-gundos (apenas bajo 4 mph sostenido), estaba muy agradecido para muchas cosas, lo menos que había terminado! Pero mucho más que eso, estaba agradecido por el tiempo que había dedicado al entrenamiento y a haciendo el ejercicio para que tuviera el vigor y la fuerza para aguantar las 13.1 millas, y hacerlo en el nivel que soñaba.

Además de mi régimen del entrenamiento y del ejercicio, otros ingredientes primarios a la caminata exitosa incluida educándome sobre los desafíos detallados de un medio maratón y, por supuesto, del compromiso inicial para hacer la caminata y para acabarla bien. Sin el apoyo, el estímulo, y la ayuda constantes de la familia y de las colegas, mi participación habría estado en peligro severo. Estos ingredientes son similares a ésos necesarios para alcanzar nuestras metas de Business Affairs y los iniciativos exitosos de ser ascoiados y entregar servicio a nuestros clientes. Tiene que haber sobre todo un compromiso a la excelencia, a una ética disciplinada del trabajo, a la educación y en-tramiento apropiados, y a una buena voluntad de animar y de apoyarse por el camino. Expresando agradecimiento, como con en dando, son los motivadores fuertes y dicen mucho sobre la corazón del individuo y del equipo.

Como en cualquier carrera, tenemos muchas oportunidades de alcanzar y de recibir la gran satisfacción de nuestros trabajos. Corramos la carrera fijada antes de nosotros - cada persona, cada día, cada trabajo.

Deseo a ustedes y a su familia un Día de Accióan de Gracias bendecido,

Kerry

El Rincón de Kerry Noviembre 2008

Newsletter Date

Business Horizons Business Horizons

Día de Acción de Gracias noviembre 27

Día festivo de Acción de

Gracias noviembre 28

Dias del equipo esquelético

diciembre 22-23 enero 2, 2009

Dias festivos Navideños

diciembre 24-26

Día festivo del Año Nuevo enero 1, 2009

Calendario de Eventos

En este publicación:

Proyector en... 2

Almuerzo Festivo 2

Resultados del SECC 2

Kudos 3

Colegio FBI 3

La Construcción 4

SOE 4

Maratón 4

HR SECC 4

Servicios Bancarios 5

Emergency Mgt Grant 5

Tristeza de dias festivos 6

Vaya Depósito Directo 6

Programa HUB 6

Premios 6

De nuevo, los empleados de Business Affairs han llevado la manera en la campaña anual del empleado del estado (SECC) con una tarifa de participación excepcional de 90.2% - un aumento sobre el 7% de la tarifa del año pasado de 82.9%. Eso es un esfuerzo extraordinario. ¡De hecho, 31 de los 41 departamentos de Business Affairs alcanzaron una tarifa de 100% de participación que incluye todas las áreas de Facilities! ¡FELICIDADES! UTSA contribuyó más de $228.000 a las caridades sin fines lucrativas locales, nacionales e internacionales por parte del SECC y en conjunto tenía una tarifa de participación de 76.7% que estaba encima del casi el 6% sobre el año pasado. Gracias por caminar hacia fuera y ir al frente de nuevo en su apoyo de ésos que tiene la necesidad en nuestro campus y en la comunidad. ¡Business Affairs sí le cuida!

¡Marque sus calendarios!

Alumerzo de los Dias Festivos de Business Affairs

el 16 de diciembre de 2008

11:30 a.m. - 1:00 p.m.

Salón de baile del UC III

Proyector en …

Marilyn empezó en UTSA en 2002. Inicialmente, ella trabajó en la oficina de Disbursements y ella está ahora en la oficina de servicios Fiscal de JPL como un Administrative Services Officer I.

Por todas partes en que ella ha trabajado, Marilyn siempre tiene en la mente cómo tratamos la gente influe la percepción de ellos o la opinión de esa compañía. Esto es tan importante para una compañía exitosa como los empleados que hacen un trabajo competente en sus tareas asignadas

Los pasatiempos de Marilyn incluye colectando varios artículos históricos. Ella tiene un pedazo de la pintada del muro de Berlín, una roca del campo de batalla en donde David y Goliath lucharon, un béisbol firmado de Mickey Mantle, y un cuadro original de la bandera que levantaron en Iwo Jima.

Page 2 Business Horizons

Marilyn recibirá una tarjeta de comida del Roadrunner para utilizar para el desayuno, almuerzo o la cena en el café de Roadrunner, elogios de Aramark. ¡Nuestros agradecimientos a Aramark por su apoyo!

Marilyn Judy es la madre de dos muchachos de quienes ella sea extremadamente orgullosa. Randy está en la fuerza aérea y trabaja con el avión de espía Predator usado en Iraq y Afganistán. Allen es un oficial de paz para los parques del departamento Texas Parks y Wildlife. Su marido es un entrenador y maestro retirado.

Antes de Marilyn empezó la carrera del negocio, ella era una maestra de escuela pública donde ella desarrolló capacidades de pensamiento rápido y aprendió cómo desactivar las situaciones tensas - el conocimiento que ella ha utilizado en el mundo del negocio.

Después de trabajar para una compania de diseño interior en el departamento de contabilidad y Cingular Wireless en su departamento de la remuneración,

Alumerzo de los Dias Festivos

Marilyn siente afortunada para trabajar en una institución en donde los cambios significan el progreso gracias al liderazgo progresivo de UTSA. Ella indica, “Mi satisfacción más grande de este trabajo es no sólo desafiadora a mi misma hacer lo mejor que pueda, pero cuando tengo una estudiante enjoado o un padre saliendo agradecido porque nos importa sus preocupaciones y trabajamos hacia una solución.”

Marilyn expresa su agradecimiento a todos los Fiscal Account Specialists en el departamento que merecen realmente el reconocimiento para hacer todos los trabajos en Fiscal Services más faciles.

¡Gracias, Marilyn, por su servicio a la universidad y a Business Affairs!

Resultados del SECC

septiembre de 1996. Capitán Kiley también recibió de UTSA graduando con un licenciado de artes en la justicia penal en agosto de 2000.

En junio de 2007, Capitán Kiley graduó del instituto de diez semanas de la gerencia de la aplicación de ley de la universidad del comando de la dirección de Tejas (LEMIT) Leadership Command College. Después de ascender por las filas, Capitán Kiley ha desempeñado su servicio en varias posiciones dentro del Departamento de Policía de UTSA y se asigna actualmente como el comandante de Support Services.

ÍFelicidades Captain Kiley!

Felicidades a Captain Dan Kiley para graduar de la 234a sesión de la academia nacional prestigiosa del FBI en Quantico, Virginia en septiembre de 2008. Él es el 3ro oficial de nuestro Departamento de Policía de UTSA haber acabado a la academia.

Captain Kiley mudó a San Antonio después de 21 años de servicio con la fuerza aérea de los E.E.U.U.

Él asistió a la 61.a clase de la academia de policía del sistema de la Universidad de Texas, graduando en

Page 3 Business Horizons

Kudos al Personal de Business Affairs

¡Gracias todos por esforzarse diaria para la excelencia !

UTSA Police Department,

Quería alabar su Departamento de Policía y

especialmente oficial Vega para su ayuda esta

noche. No soy un estudiante de UTSA, sino

estaba en su campus por primera vez para tomar

un examen en su centro de examenes. Acabé mi

examen tarde por la noche y era un poquito

desorientado saliendo del centro de examen.

Varios oficiales ofrecieron ayudarme y el oficial

Vega ofreció acompañarme a mi coche sin

vacilación. Me quede muy impresionada con su

Departamento de Policía tan amistosos y

agradables y no puedo empezar agradecerles

para su ayuda esta noche.

Diana Garza

Joe Rubio, ¡La acera salío buenisima! Nos servirá bien por un buen tiempo, como tantos visitantes del campus conectan con nosotros de la esquina de la Radisson a través de la calle. Agradecemos su ayuda para que esta que sucede. Gra-cias por todos lo que usted hace para apoyarnos y para satisfacer nuestra misión de UTSA. Robert M. McKinley Associate Vice President, UTSA

Joe Rubio,

Un gran “Gracías” a todos (su personal) involucrados

con las nuevas luces, limpieza, colgando de cuadros y

pintando la oficina de CoLFA.

Su trabajo duro, acciones rápidas y ninguna interrup-

ción del trabajo han hecho toda la nueva mirada super

bien para nosotros.

Les agradezco mucho.

Juan, Maria, Gilbert, y las otras atrás

Sylvia A. RodriguezSenior Administrative Associate

College of Liberal and Fine Arts,

Associate Dean's Office

Ed Celaya, Quisiera alabar Gerald Lapinski para el trabajo que él ha hecho en el sistema del aire condicio-nado en el centro de Child Development. Su voluntad a trabajar para buscar soluciones a los problemas, las unidades están funcionando lo mejor que han hecho en los 4 años que he estado en el centro. Ha reducido muchisima nuestras llamadas de la tensión. Se ha apre-ciado su trabajo muchisimo. Luretta Filberth Director/ UTSA Child Development Center

Recibió del Colegio FBI Nacional

La preparación está en camino para La Encuesta de la Excelencia de Organización (SOE). Los reportes directos de Business Affairs están empezando a recoger y a reportar datos sobre las iniciativas y los varios proyectos de la mejora que se han implementados desde las

La oficina de Human Resources Management & Development tiene bastante para anunciar (o debemos decir, " espantapájaros.") cuando se trata del SECC. Miembros del personal de HR se juntaron el 6 de octubre para una presentación en la importancia de donar a SECC y para empezar una competencia del diseño del espantapájaros. Los miembros del personal dividieron en cinco equipos y crearon exhibiciones del espantapájaros con temas de HR. " Votando" para el mejor espantapájaros estaba bajo la forma de donaciones. Reconocieron al equipo que ganaba y los ingresos beneficiaron a Any Baby Can, una agencia que sirve a las familias con los niños que están enfrentando a los desafíos de salud seria o de desarrollo. Después de tres días duros de hacer campaña, El equipo 5 - Hombre de la Métrica (que mide nuestro éxito) llegó a agarrar el voto popular para ganar con el $62.64. Sin embargo, todos los equipos eran ganadores, recogiendo un total de $200 para Any Baby Can.

La Contribución de HR al SECC

Sam Barshop y a lo largo del bulevar de UTSA. Una vez que están madurados completamente, los árboles tendrán pabellones rojos, anaranjados, amarillos o del durazno cada otoño.

La Actualización de la Construcción

Page 4 Business Horizons

La ciudad de San Antonio patrocinando el programa del planeamiento del árbol, publicado en junio de 2008, agarró la atención de Facilities Planning Analyst, David Nuckels. Esta iniciativa de la ciudad es aumentar la cubierta del pabellón de árbol sobre la ciudad entera. El departamento de San Antonio Parks & Recreation and Development Services desafiaron barrios y negocios a plantar 825 nuevos árboles a través de la ciudad durante la estación ideal del plantación de árboles en el otoño.

A David, la adición de árboles coloridos del otoño al paisaje de UTSA sonaba muy bien. Después de asegurar el apoyo de la universidad,

Cerca de 12.000 residentes de San Antonio, junto con 13.000 visitantes, participaron en el `maratón Rock n Roll de San Antonio y el medio Maratón, el 16 de noviembre, haciendo las calles estar vivos

con sus piernas agitadandos y los brazos bombeandos. Ambos Los corredores y los organizadores juzgaban el acontecimiento un éxito que provocaba. “Éste no es nada brevemente de inspiracional,” dijo el alcalde Phil Hardberger. Los analistas locales del negocio predijeron que el acontecimiento generaría $17.1 millones en el impacto económico total para el área, con la publicidad también sirviendo como tipo de postal engañando a más visitantes a la ciudad. ¡Felicidades a todos los participantes!

El Maratón Rock ‘N’ Roll

encuestas anteriores. Esta información será entregados de nuevo a los empleados como las preparaciones se hacen para examinar en febrero del 2009. Busque más noticias relacionadas con la encuesta del 2009 de Business Affairs en las publicaciones de Business Horizons que vienen.

La Encuesta de la Excelencia Organización

Donovan Agans, Dave Hernandez, Kerry Kennedy, Julie Olson, Jennifer Snellgrove (not pictured)

David presentó la solicitud requerida, y esperó. Él recibió la llamada mucho anticipada de Michael Nentwich, arborista de la ciudad; UTSA sería concedido 50 arboles coloridos de Big Tooth Maples and Bur, Lacey y Mexican Oaks para complementar los robles vivos y los enebros nativos que durante el otoño no demuestran ninguÌ�n color.

Los árboles serán plantados cerca de la entrada deGeorge Brackenridge/

El 12 de noviembre de 2008, la oficina de Financial Affairs honró el equipo de la conversión de los servicios bancarios, Banking Services Conversion Team, un grupo de miembros del personal de Financial Affairs, IT y UT Austin que vinieron juntos para converter, con éxito, los servicios bancarios de UTSA a JP Morgan Chase. El proyecto fue llevado por Gary Lott, director de Financial Services y Bursar y de Lenora Chapman, Assistant Vice President, Financial Affairs and Controller. Janet Parker, Associate Vice President de Financial Affairs, lanzó el desayuno de agradecimiento celebrado en el Roadrunner Café, y fue reunidos con su personal, así como colegas del

departamento computacional adminAdministrative Computing y de JP Morgan Chase. ” Los esfuerzos de cada uno involucrado, especialmente todos de ustedes que están,aquí hoy, están tan agradecidos . Sus contribuciones son qué dio lugar a nuestro éxito!” Parker dijó. La conversión a JP Morgan Chase proporciona numerosas ventajas a UTSA, incluyendo ahorros de un 50% en honorarios de banco así como la puesta en práctica del sistema alejado del depósito, Remote Deposit System, un servicio que permita que UTSA explore las comprobaciones para el mismo día de proceso del depósito del día - en vez de esperar un mensajero para entregar al banco el día próximo laboral . “Estoy viendo sobre el 90% de cheques escaneados llego a nuestro balance disponible el día próximo. Esto permite que invierte los ingresos por lo menos un día entero anterior todos los días,” dijo Gary Lott. No sólo eran estos miembros del personal responsables de asegurar que las funciones de negocio diarias de UTSA no fueron interrumpidos durante el proceso de conversión, ellos eran también responsables de la puesta en práctica del nuevo sistema bancario, que implicó los cheques de reembolso del estudiante, cheques del vendedor, los cheques de nómina del pago, ACH y los servicios positivos de la paga. “UTSA ahora imprime sus propios cheques en vez de usar la acción impresa del cheque. Otra gran mejora”, dijo Lenora Chapman.

Page 5 Business Horizons

La Gerencia de la Emergencia recibe una Subvención

Desayuno del Agradecimiento de la Conversión de los Servicios

UTSA ha recibido una subvención para $50.000 del sistema de UT, para apoyar el desarrollo, la puesta en práctica y/o el realce de un completamente integrado, plan de gestión de la emergencia de todos-peligros que fue sometido por Donovan Agans en colaboración con el departamento de Environmental Health Safety and Risk Management. Según lo recomendado por un grupo principal de oficiales del negocio, una subvención separada del sistema del U.T. trata de una necesidad específica fue aprobada por el Risk Management Executive Committee. La subvención este año fue concedida para apoyar el desarrollo, la puesta en práctica y/o el realce de un plan de gestión completo integrado, todos-peligros de la emergencia con un énfasis en disminuyendo los riesgos del empleado para la salud ocupacionales en y durante una emergencia. Las aplicaciones fueron evaluados usando las consideraciones siguientes: 1) identifación, cuantificación y evaluación de peligros o de vulnerabilidades únicos; 2) incorporación de las

cuatro fases de la gerencia de la emergencia; 3) validez de la estrategia para desarrollar, ejecutar y/o realzar el plan; y aplicabilidad para el uso en otras instituciones. Felicidades a Donovan (representado) para su dirección dinámica en el avance de nuestro planeamiento de la gerencia de la emergencia.

Por la sexta vez en los siete años pasados, UTSA está entre los 25 programas de HUB(Historically Underutilized Business) superiores en el estado de Tejas.

En FY 2008, más de $16.5 millones o 30% de gastos elegibles totales de UTSA estuvieron gastados con los vendedores del HUB, que son negocios minoría y negocios mujer-poseídos propietarios certificados por el estado de Tejas.

UTSA se reuniona con dos otras instituciones de la Universidad de Texas en los 25 programas superiores del HUB en Tejas - U.T. Tyler y U.T. Arlington.

El 18 de noviembre, en el programa anual del reconocimiento HUB en el cuarto de Harris del centro de la universidad,UC, el personal del HUB honró y reconoció esos individuos y departamentos que desempeñaron los papeles dominantes en el éxito del programa del HUB.

La renovación del edificio de Physical Plant atraó la especial atención el mes pasado. Los constructores y los contratistas asociados/al sur capítulo de Tejas presentaron un premio de " La Excelencia

en Construción" al contratista general del proyecto, Alpha Building Corporation. El panel de la selección del premio nombró la renovación como el proyecto superior en el "

Debajo de $4 Million" categoría. El proyecto de la adición al Laurel Village Student Housing y Roadrunner Café estaba también en el foco de atención. Construido por SpawGlass y manejado por OFPC, este proyecto cumplió los criterios rigurosos por el

comité de nombramiento y fue concedido un trofeo de “La excelencia en la construcción” a la gala de la excelencia 2008 llevada a cabo en Houston, el 10 de noviembre.

Las oficinas de desembolsos,Disbursements,y de servicios de Travel, les agradecen por su servicio y copromiso UTSA y le anima a aprovecharse del depósito directo, un

servicio que apresure sus reembolsos relacionados no-nómina de pago electrónicamente depositando fondos a su cuenta bancaria.

¿Cuáles son las ventajas para el depósito directo?

• El esperar en línea en el banco se elimina

• Elimina la preocupación de recibir o de perder un cheque

• Acceso fácil a sus fondos para sus transacciones de la tarjeta de banco y oportunidades de inversión

• Recibe los avisos automáticos del email para los depósitos entrantes que también incluyen la factura de información detallada –mientras que usted proporciona su dirreción de email al inscribirse

Toda lo que usted necesita es sola una forma sencilla. Visite por favor el http://www.utsa.edu/financialaffairs/controller/index.html y seleccione la forma directa del depósito de la no-nómina de pago.

Para cualquier pregunta, ponga en contacto con Antonieta Davis en Antoinette.Davis@utsa.edu o 458-4831.

Promesa de Business Affairs : Estamos comprometidos a ayudarle alcanzar sus metas

con excelencia en el servicio -- cada persona, cada día, cada trabajo.

¡La temporada festivo está encima de nosotros! Ya es hora para comenzar a planear las fiestas, asistir reuniones de la familia, disfrutando las dulces, y haciendo compras para ese regalo perfecto. Aunque los días festivos se suponga deben ser una época lleno de alegría y de la aclamación, para mucha gente, la temporada no es tan brillante. La montaña de las tareas festvas puede parecer de forma aplastante y agotadora. Una época para la familia y la unidad puede ser una época de la soledad y del dolor para esos individuos que estén lejos de familia y de los amigos para los días festivos o con quienes estén aguantando o se estén afligiendo para la pérdida de una querida. La ansiedad sobre el futuro, la reflexión de últimas fallas, y la preocupación de demasiadas compromisos y finanzas estiradas también vuelven a aparecer durante la temporaa festiva.

Esta tensión y ansiedad pueden llevar al inicio de las “Tristezas festivas,” una condición caracterizada por sensaciones de la depresión y frustración. Como un servicio a los empleados de la universidad y a sus dependientes, el programa de ayuda del empleado (EAP) está disponible para ofrecer la dirección en cómo combatir las “Tristezas festivas” y hacer frente a la tensión y a la depresión de modo que puedan celebrar verdadamente el calor de la temporada.

Para una cita y una consulta confidencial, le animamos a poner en contacto con el teléfono directo de EAP de Deer Oaks en 1-866-EAP-2400 (1-866-327-2400) - 24 horas al día 7 días a la semana.

Para información adicional, visite el sitio del web de HR:

http://www.utsa.edu/hr/EmployeeRelations/apinfo.cfm

El programa de HUB de UTSA

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Di“Bah, Humbug!” a la tristeza de temporada Festiva Vaya con el Depósito Directo

Los proyectos de UTSA ganan