EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
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EL PROYECTO DE INVESTIGACIÓNEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Mag. Erbert Osco M.Mag. Erbert Osco M.
[email protected]@upt.edu.pe
Universidad Privada de TacnaUniversidad Privada de Tacna
Facultad de IngenieríaFacultad de Ingeniería
Escuela Profesional de SistemasEscuela Profesional de Sistemas
22
V A R I A B L E SV A R I A B L E S
33
ConcepciónConcepciónExperiencia personal es importante para Experiencia personal es importante para encontrar las variablesencontrar las variablesEnunciar las variables antes del problemaEnunciar las variables antes del problema
La variable La variable Situación problemática o Hecho Situación problemática o Hecho de la realidadde la realidad debe ser suceptible de: debe ser suceptible de:
OBSERVACIÓNOBSERVACIÓN Directa o indirectaDirecta o indirecta
MEDICIÓN MEDICIÓN CuantitativaCuantitativa CualitativaCualitativa
TRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓN Total o parcialTotal o parcial
INVESTIGACION NO EXPERIMENTAL
INVESTIGACION EXPERIMENTAL
EJEMPLOEJEMPLO
Variable TBCVariable TBC
44
TBC CONSECUENCIASCAUSAS
V. INDEP V. DEPEND
(Vacilo de coch)
Sus condicionantes
Sus caracteristicas
Si es 1 es unicaSi es = >2 asociada (ejm_ sexo, edad)
Variables extrañas o ajenas agravan la consecuenciaPobreza, desnutricion
•Antes de la hipotesis ya debemos conocer las variables•Si en el enunciado hay 2 variables - en la hiptesis hay 2
55
Ejemplos de VariablesEjemplos de Variables
1.1. Crisis económicaCrisis económica
2.2. RecesiónRecesión
3.3. DevaluaciónDevaluación
4.4. InflaciónInflación
5.5. DesorganizaciónDesorganización
6.6. Calidad totalCalidad total
7.7. Evasión tributariaEvasión tributaria
8.8. InsolvenciaInsolvencia
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Situación problemática Situación problemática (variable)(variable)
NECESIDAD NECESIDAD
ConocimientoConocimiento
VeracidadVeracidad
ConfianzaConfianza
EficienciaEficiencia
ResponsabilidadResponsabilidad
Trato al clienteTrato al cliente
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
CONFLICTOCONFLICTO
IgnoranciaIgnorancia
FalsedadFalsedad
DesconfianzaDesconfianza
IneficienciaIneficiencia
IrresponsabilidadIrresponsabilidad
Maltrato al clienteMaltrato al cliente
Celo profesionalCelo profesional
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Especificidad (variable)Especificidad (variable)
causascausas consecuenciasconsecuencias característicascaracterísticas condicionantescondicionantes asociaciónasociación relaciónrelación
88
Tipos de variablesTipos de variables
Relación causalRelación causal UNICA O ASOCIADASUNICA O ASOCIADAS INDEPENDIENTEsINDEPENDIENTEs DEPENDIENTEs DEPENDIENTEs EXTRAÑAsEXTRAÑAs
Variaciones según niveles de Variaciones según niveles de investigacióninvestigación
99
PROBLEMAPROBLEMA
1010
ElementosElementos
1A. 1A. VariableVariable 1B. 1B. Variable + variableVariable + variable 1C. 1C. Relación de variablesRelación de variables 2. Unidades de observación2. Unidades de observación 3. 3. EspacioEspacio 4. 4. TiempoTiempo
1111
Unidades de observaciónUnidades de observación
PersonasPersonas GruposGrupos InstitucionesInstituciones AcontecimientosAcontecimientos ObjetosObjetos ProcesosProcesos
1212
EspacioEspacio
GeográficoGeográfico PerúPerú ArequipaArequipa
AdministrativoAdministrativo Aceros ArequipaAceros Arequipa Universidad Católica de Santa MaríaUniversidad Católica de Santa María LaiveLaive
1313
TiempoTiempo
Momento:Momento: añoaño (2005)(2005) ActualActual PasadoPasado
Momentos:Momentos: períodoperíodo (2004-2008)(2004-2008) RetrospectivoRetrospectivo ProspectivoProspectivo
1414
Enunciado o Titulo del Enunciado o Titulo del ProyectoProyecto
Idea CLARA y PRECISAIdea CLARA y PRECISA
Variables + Unidades de observación Variables + Unidades de observación ++
Espacio + Tiempo.Espacio + Tiempo.
Ejemplo de titulo del Ejemplo de titulo del proyectoproyecto
““Nivel de la crisis financiera en las EEUU Nivel de la crisis financiera en las EEUU -2009”-2009”
V.IV.I ““Principales causas Principales causas de la de la crisis crisis
financiera financiera en en EEUUEEUU 20092009 esp esp tiempo tiempo v.depv.dep El enunciado es la fusión de los El enunciado es la fusión de los
elementos en una idea clara y precisa.elementos en una idea clara y precisa.
1515
Niveles de investigacionNiveles de investigacion
Filosofia de investigacion:Filosofia de investigacion:““Es la filosofia del Pollo” -Es la filosofia del Pollo” - AL GRANO AL GRANO
QUE INVESTIGAR: QUE INVESTIGAR: LA CRISIS FINANCIERALA CRISIS FINANCIERA QUE ESTOY BUSCANDO: QUE ESTOY BUSCANDO: LAS PRINCIPALES LAS PRINCIPALES
CAUSASCAUSAS DONDE: DONDE: EEUUEEUU CUANDO : CUANDO : 20092009
1616
1717
Niveles investigaciónNiveles investigación DescriptivaDescriptiva : Características -- : Características --
economicaseconomicas Causas -- Causas -- socialessociales Consecuencias -- Consecuencias -- FisiologicasFisiologicas
---- PsicologicasPsicologicas -- Productivas-- Productivas
ComparativaComparativa : Semejanzas/diferencias: Semejanzas/diferencias - - Calidad, nivel, Calidad, nivel,
eficiencia/eficaciaeficiencia/eficacia ExplicativaExplicativa : Causas o consecuencias : Causas o consecuencias
Condicionantes, / Condicionantes, / Factores, efectos, implicanciasFactores, efectos, implicancias RelacionalRelacional : Influencia /Repercusion: Influencia /Repercusion CorrelacionalCorrelacional : Covariación, = correlacion: Covariación, = correlacion ExperimentalExperimental : Repercusión, : Repercusión, aplicación de aplicación de
programa experimental.programa experimental.
ExperimentalExperimentalTiene que aplicarse, es necesario transformar Tiene que aplicarse, es necesario transformar una variableuna variable
ArtificialArtificialCrearCrearAplicarAplicar
X´ (Estimulo) Y´ (Rpta)X´ (Estimulo) Y´ (Rpta)ManipulaManipula MideMide
+ 1 hora+ 1 hora 1212
+ 2 + 2 1414
+3+3 1616
+3 + mod cont +3 + mod cont 18 =18 = MEJORA MEJORA
1818
No experimentalNo experimentalLo que se busca es Lo que se busca es CONOCERCONOCER, implica , implica medir las variables.medir las variables.Descriptiva; CaracteristicasDescriptiva; CaracteristicasComparativa: semejanzas y/o Comparativa: semejanzas y/o diferenciasdiferenciasExplicativa: causas o consec o Explicativa: causas o consec o condicionantscondicionantsRelacional: influenciaRelacional: influenciaCorrelacional: covariacionCorrelacional: covariacion
1919
2020
2121
DescriptivaDescriptiva
Nivel de compromiso institucional Nivel de compromiso institucional del del personal de las empresas industriales personal de las empresas industriales de Arequipa - 2009.de Arequipa - 2009.
Modalidades de estímulo laboral Modalidades de estímulo laboral en en Gloria S.A. Perú - 2008. Gloria S.A. Perú - 2008.
Xx : Q1, variable unicaXx : Q1, variable unica
2222
DescriptivaDescriptiva
Sistema de control Sistema de control y y rendimiento rendimiento laboral laboral en empresas en empresas agroexportadoras. Perú - 2008. agroexportadoras. Perú - 2008.
CalidadCalidad y y productividadproductividad de tejidos de de tejidos de fibra de alpaca en Arequipa - 2009.fibra de alpaca en Arequipa - 2009.
Xx: Q1Xx: Q1
XX: Q2XX: Q2
2323
ComparativaComparativa
Eficacia tecnológica Eficacia tecnológica en empresas en empresas textiles de Lima y Arequipa. 2010. textiles de Lima y Arequipa. 2010.
Calidad de fibra de alpaca Calidad de fibra de alpaca en Perú y en Perú y Alemania – 2009.Alemania – 2009.
Xx: Q Xx: Q (unidades de observacion: las alpacas) (unidades de observacion: las alpacas)
2424
ExplicativaExplicativa
Principales causas Principales causas de la de la deficiente deficiente imagen institucionalimagen institucional del Congreso de la del Congreso de la República. Perú/2006 - 2009. República. Perú/2006 - 2009.
Efecto de las Efecto de las huelgashuelgas en el en el turismo turismo receptivo.receptivo. Arequipa 2009. Arequipa 2009.
VI: xxVI: xxVD: xxVD: xx
2525
RelacionalRelacional
Influencia de la Influencia de la red vial red vial en la en la comercialización de la producción agraria comercialización de la producción agraria de la selva central, Perú-2009.de la selva central, Perú-2009.
Repercusión de la Repercusión de la radiación solar radiación solar en la en la calidad de fibra de alpacacalidad de fibra de alpaca. Perú - 2009.. Perú - 2009.
VI : xxVI : xx
VD: xxVD: xx
2626
CorrelacionalCorrelacional
Correlación entre Correlación entre calidadcalidad y y competitividadcompetitividad minera del Perú 2009. minera del Perú 2009.
Correlación entre Correlación entre crisis financiera crisis financiera y y rentabilidad de la bolsa de valores rentabilidad de la bolsa de valores de de Lima 2009.Lima 2009.
XX
YY
2727
ExperimentalExperimental
Aplicación del Proceso Aplicación del Proceso GoldGold en la en la producción de mangoproducción de mango. Perú - 2009. . Perú - 2009.
Repercusión de la Repercusión de la Técnica 1,2,3 Técnica 1,2,3 Infinito en el Infinito en el aprendizaje de aprendizaje de MatemáticaMatemática. Arequipa - 2009.. Arequipa - 2009.
2828
Tipos de investigaciónTipos de investigación
De campoDe campo : Ámbito natural: Ámbito natural
De laboratorioDe laboratorio : Ámbito : Ámbito artificialartificial
DocumentalDocumental : Manejo de fuentes: Manejo de fuentes
2929
Operacionalización de Operacionalización de variablesvariables
VariableVariable
IndicadoresIndicadores
SubindicadoresSubindicadores
3030
Operacionalización de Operacionalización de variablesvariables
VARIABLEVARIABLE
Crisis económicaCrisis económica
INDICADORESINDICADORES InflaciónInflación DevaluaciónDevaluación DesempleoDesempleo
3131
Vida cotidianaVida cotidiana
Variable: Variable: PRENDA DE VESTIR.PRENDA DE VESTIR.
Indicadores:Indicadores: ModeloModelo ColorColor TallaTalla PrecioPrecio
3232
Formulación del problemaFormulación del problema
Preguntas fundamentalesPreguntas fundamentales
1.1. Variable + IndicadoresVariable + Indicadores
2.2. Variables + variable + variableVariables + variable + variable
3.3. Relación variables + variable + Relación variables + variable + variablevariable
3333
O B J E T I V O SO B J E T I V O S
3434
Concepción Concepción
ESTRUCTURAESTRUCTURA
Verbo + variable + unidades de Verbo + variable + unidades de observ. observ.
Evaluar la desocupación en Arequipa.Evaluar la desocupación en Arequipa.
3535
Nivel de compromiso institucional del Nivel de compromiso institucional del personal de las empresas industriales de personal de las empresas industriales de Arequipa - 2009.Arequipa - 2009.
GeneralGeneral
Determinar el nivel de compromiso Determinar el nivel de compromiso institucional del personal de las institucional del personal de las empresas industriales de Arequipaempresas industriales de Arequipa
EspecíficosEspecíficos
1.1. Verificar la identificación institu-cional Verificar la identificación institu-cional del personal.del personal.
2.2. Verificar la participación institucional del Verificar la participación institucional del personalpersonal..
3636
Modalidades de estímulo laboral en Modalidades de estímulo laboral en Gloria S.A. Perú - 2008.Gloria S.A. Perú - 2008.
GeneralGeneral
Analizar las modalidades de Analizar las modalidades de estímulo laboral en Gloria S.A. estímulo laboral en Gloria S.A.
EspecíficosEspecíficos
1.1. Verificar los estímulos económicosVerificar los estímulos económicos
2.2. Verificar los estímulos psicoló-Verificar los estímulos psicoló-gicosgicos
3.3. Verificar losVerificar los estímulos socialesestímulos sociales
3737
Sistema de control y rendimiento Sistema de control y rendimiento laboral en empresas agroexporta-laboral en empresas agroexporta-doras del Perú 2008. doras del Perú 2008. GeneralGeneralAnalizar el Sistema de control y Analizar el Sistema de control y rendimiento laboral en empresas rendimiento laboral en empresas agroexportadoras.agroexportadoras.EspecíficosEspecíficos
1.1. Evaluar el Sistema de control en Evaluar el Sistema de control en empresas agroexportadoras.empresas agroexportadoras.
2.2. Evaluar el rendimiento laboral en Evaluar el rendimiento laboral en empresas agroexportadoras. empresas agroexportadoras.
3838
Eficacia tecnológica en empresas textiles Eficacia tecnológica en empresas textiles de Lima y Arequipa. 2009. de Lima y Arequipa. 2009. GeneralGeneralComparar la eficacia tecnológica en Comparar la eficacia tecnológica en empresas textiles de Lima y Arequipa.empresas textiles de Lima y Arequipa.EspecíficosEspecíficos
Evaluar la eficacia tecnológica en Evaluar la eficacia tecnológica en empresas textiles de Lima. empresas textiles de Lima.
Evaluar la eficacia tecnológica en Evaluar la eficacia tecnológica en empresas textiles de Arequipa. empresas textiles de Arequipa.
3939
Implicancias de las huelgas en el Implicancias de las huelgas en el turismo receptivo. Perú 2005.turismo receptivo. Perú 2005.GeneralGeneralDeterminar las implicanciasDeterminar las implicancias de de las huelgas en el turismo receptivo. las huelgas en el turismo receptivo. EspecíficosEspecíficosa)a) Analizar las huelgas en el Perú.Analizar las huelgas en el Perú.b) Evaluar su repercusión en el flujo b) Evaluar su repercusión en el flujo turístico. turístico.c) Analizar su repercusión en la c) Analizar su repercusión en la satisfacción del cliente.satisfacción del cliente.
4040
Influencia de la red vial en la Influencia de la red vial en la comercialización de la producción comercialización de la producción agraria de la selva central.Perú-2009.agraria de la selva central.Perú-2009.GeneralGeneralDeterminar la influencia de la red vial Determinar la influencia de la red vial en la comercialización de la producción en la comercialización de la producción agraria de la selva central.agraria de la selva central.EspecíficosEspecíficos
Evaluar la red vial. Evaluar la red vial. Analizar la comercialización de la Analizar la comercialización de la
producción agraria de la selva centralproducción agraria de la selva central
4141
Correlación entre crisis financiera y Correlación entre crisis financiera y rentabilidad de la bolsa de valores de rentabilidad de la bolsa de valores de Lima 2009.Lima 2009.
GeneralGeneral
Correlacionar crisis financiera y Correlacionar crisis financiera y rentabilidad de la bolsa de valores de rentabilidad de la bolsa de valores de LimaLima
EspecíficosEspecíficos Analizar la crisis financiera.Analizar la crisis financiera. Analizar la rentabilidad de la bolsa de Analizar la rentabilidad de la bolsa de
valores de Lima valores de Lima
4242
Aplicación del Proceso Gold en la Aplicación del Proceso Gold en la producción de mango. Perú - 2009. producción de mango. Perú - 2009.
GeneralGeneral
Determinar la repercusión de la Determinar la repercusión de la aplicación del Proceso Gold en la aplicación del Proceso Gold en la producción de mango. producción de mango.
EspecíficosEspecíficos Evaluar la producción de mango sin Evaluar la producción de mango sin
aplicación del Proceso Gold. aplicación del Proceso Gold. Evaluar la producción de mango con Evaluar la producción de mango con
aplicación del Proceso Gold.aplicación del Proceso Gold.
4343
M A R C O T E Ó R I C OM A R C O T E Ó R I C O
Conceptos de las :Conceptos de las :* Variables* Variables* Indicadores* Indicadores* Subindicadores* Subindicadores
4444
EnEnfoquefoque1.Concepto1.Concepto2.Características2.Características3.Causas3.Causas4. Consecuencias4. Consecuencias5. Importancia5. Importancia
4545
1. Variable1. Variable1.1 Concepto1.1 Concepto1.2 Importancia1.2 Importancia1.2.1 Indicador1.2.1 Indicador1.2.2 Indicador1.2.2 Indicador2. Variable2. Variable2.1 Concepto2.1 Concepto2.2 Causas (características)2.2 Causas (características)2.2.1 Indicador2.2.1 Indicador2.2.2 Indicador 2.2.2 Indicador 2.2.2.1 Subindicador2.2.2.1 Subindicador2.2.2.2 Subindicador 2.2.2.2 Subindicador
4646
H I P Ó T E S I SH I P Ó T E S I S
4747
EstructuraEstructura
PrincipioPrincipio Sustento teórico.Sustento teórico. Nivel abstracto.Nivel abstracto.
RespuestaRespuesta Deducción lógica.Deducción lógica. Nivel concreto.Nivel concreto.
4848
SecuenciaSecuencia
Si,____________________________Si,____________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
Entonces, _____________________Entonces, _____________________
________________________________________________________
________________________________________________________
4949
EjemploEjemplo
Influencia del Sol en el clima de Influencia del Sol en el clima de la Tierrala Tierra
¿Cómo influye en Sol en el clima ¿Cómo influye en Sol en el clima de la Tierra?de la Tierra?
5050
HipótesisHipótesis
Si, el sistema planetario requiere Si, el sistema planetario requiere de una fuente energética. de una fuente energética.
Entonces, el Sol influye Entonces, el Sol influye decisivamente en el clima de la decisivamente en el clima de la Tierra.Tierra.
5151
Tipos de hipótesisTipos de hipótesis
NIVELES NIVELES DescriptivaDescriptiva ComparativaComparativa ExplicativaExplicativa RelacionalRelacional CorrelacionalCorrelacional ExperimentalExperimental
HIPOTESISHIPOTESIS DescriptivaDescriptiva ComparativaComparativa ExplicativaExplicativa RelacionalRelacional CorrelacionalCorrelacional ExperimentalExperimental
5252
Tipos de variablesTipos de variables
ÚnicaÚnica AsociadasAsociadas IndependienteIndependiente DependienteDependiente IntermediaIntermedia EstímuloEstímulo RespuestaRespuesta
QQ QQ1,1, Q Q22
XX YY ZZ X’X’ Y’Y’
5353
Nivel de compromiso institucional Nivel de compromiso institucional del personal de las empresas del personal de las empresas industriales de Arequipa - 2009.industriales de Arequipa - 2009.
AlternativasAlternativas
A.A. En las empresas industriales de En las empresas industriales de Arequipa el nivel de compromiso Arequipa el nivel de compromiso institucional es alto.institucional es alto.
B.B. En las empresas industriales de En las empresas industriales de Arequipa el nivel de compromiso Arequipa el nivel de compromiso institucional es bajo.institucional es bajo.
5454
Modalidades de estímulo laboral en Modalidades de estímulo laboral en Gloria S.A. Perú - 2008.Gloria S.A. Perú - 2008.
En Gloria S.A. las modalidades de En Gloria S.A. las modalidades de estímulo laboral son estímulo laboral son esencialmente estímulos esencialmente estímulos económicos y estímulos económicos y estímulos psicológicos.psicológicos.
5555
Sistema de control y Sistema de control y rendimiento laboral en rendimiento laboral en empresas agroexporta-doras empresas agroexporta-doras del Perú 2008. del Perú 2008.
En las empresas En las empresas agroexportadoras del Perú el agroexportadoras del Perú el Sistema de control y el Sistema de control y el rendimiento laboral son rendimiento laboral son adecuados.adecuados.
5656
Eficacia tecnológica en empresas Eficacia tecnológica en empresas textiles de Lima y Arequipa. textiles de Lima y Arequipa. 2009. 2009.
En las empresas textiles de Lima En las empresas textiles de Lima la eficacia tecnológica en mejor la eficacia tecnológica en mejor que en empresas textiles de que en empresas textiles de Arequipa.Arequipa.
5757
Implicancias de las huelgas en Implicancias de las huelgas en el turismo receptivo. Arequipa el turismo receptivo. Arequipa 2007.2007.
En Arequipa las implicanciasEn Arequipa las implicancias de las huelgas en el turismo de las huelgas en el turismo receptivo son la disminución del receptivo son la disminución del flujo turístico y la insatisfacción flujo turístico y la insatisfacción del cliente.del cliente.
5858
Influencia de la red vial en la Influencia de la red vial en la comercialización de la producción comercialización de la producción agraria de la selva central durante el agraria de la selva central durante el verano. Perú 2009.verano. Perú 2009.
En el Perú durante el verano la red En el Perú durante el verano la red vial influye negativamente en la vial influye negativamente en la comercialización de la producción comercialización de la producción agraria de la selva central. agraria de la selva central.
5959
Correlación entre crisis Correlación entre crisis financiera y rentabilidad de la financiera y rentabilidad de la bolsa de valores de Lima 2009.bolsa de valores de Lima 2009.
Existe una correlación directa Existe una correlación directa entre crisis financiera y entre crisis financiera y rentabilidad de la bolsa de rentabilidad de la bolsa de valores de Limavalores de Lima
6060
Aplicación del Proceso Gold en la Aplicación del Proceso Gold en la producción de mango. Perú - producción de mango. Perú - 2009. 2009.
En el Perú la aplicación del En el Perú la aplicación del Proceso Gold optimiza la Proceso Gold optimiza la producción de mango. producción de mango.
6161
TÉCNICAS E INSTRUMENTOSTÉCNICAS E INSTRUMENTOS
6262
TÉCNICASTÉCNICAS
Procedimiento de recolección de datos.Procedimiento de recolección de datos. CorrespondenciaCorrespondencia Elaboración de instrumentosElaboración de instrumentos ValidaciónValidación Personal de apoyoPersonal de apoyo ProcesamientoProcesamiento SistematizaciónSistematización
6363
TiposTipos
ObservaciónObservación Investigador-objeto de Investigador-objeto de
investigacióninvestigación EntrevistaEntrevista
Investigador - informanteInvestigador - informante EncuestaEncuesta
Investigador - informantesInvestigador - informantes
6464
INSTRUMENTOSINSTRUMENTOS
Formato en el que se registran los Formato en el que se registran los datos de la investigación.datos de la investigación.
6565
ElaboraciónElaboración
Ítemes por indicador o subindicadorÍtemes por indicador o subindicador ObservaciónObservación
Aspectos a observarAspectos a observar EntrevistaEntrevista
Preguntas abiertasPreguntas abiertas EncuestaEncuesta
Preguntas cerradas y filtroPreguntas cerradas y filtro
6666
Modalidades de fichasModalidades de fichas
Ficha hemerográficaFicha hemerográfica Historia clínicaHistoria clínica Ficha documentalFicha documental Ficha imagenológicaFicha imagenológica Ficha laboratorialFicha laboratorial Ficha experimentalFicha experimental
6767
Modelo de fichaModelo de ficha
Aspectos generalesAspectos generales IdentificaciónIdentificación
Aspectos específicosAspectos específicos Ítems por indicadorÍtems por indicador Ítems por subindicadorÍtems por subindicador
6868
Modelo de cédula y Modelo de cédula y cuestionariocuestionario
Aspectos generalesAspectos generales IdentificaciónIdentificación
Aspectos específicosAspectos específicos Ítems por indicadorÍtems por indicador Ítems por subindicadorÍtems por subindicador
6969
ESTRATEGIASESTRATEGIAS
DE RECOLECCIÓNDE RECOLECCIÓN
DE MANEJO DE DATOSDE MANEJO DE DATOS
7070
De recolecciónDe recolección
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
RECURSOSRECURSOS
VALIDACIÓNVALIDACIÓN
7171
OrganizaciónOrganización
ACREDITACIÓNACREDITACIÓN InstitucionalInstitucional
COORDINACIÓNCOORDINACIÓN Aceaptación institucionalAceaptación institucional Niveles intermediosNiveles intermedios SensibilizaciónSensibilización HorarioHorario
7272
RecursosRecursos
HUMANOSHUMANOS FÍSICOSFÍSICOS ECONÓMICOSECONÓMICOS INSTITUCIONALESINSTITUCIONALES
7373
ValidaciónValidación
Instrumento inicialInstrumento inicial Juicio de expertosJuicio de expertos ReestructuraciónReestructuración Instrumento finalInstrumento final
7474
De manejo de datosDe manejo de datos
PROCESAMIENTOPROCESAMIENTO ESTUDIO DE DATOSESTUDIO DE DATOS RESULTADOSRESULTADOS
7575
ProcesamientoProcesamiento
Tipo de procesamientoTipo de procesamiento Plan de operacionesPlan de operaciones
ClasificaciónClasificación ConteoConteo TabulaciónTabulación GraficaciónGraficación MediciónMedición AnálisisAnálisis
7676
Estudio de datosEstudio de datos
JeraquizaciónJeraquización CuantitativaCuantitativa
RelaciónRelación CuantitativaCuantitativa
Apreciación críticaApreciación crítica CualitativaCualitativa
7777
CronogramaCronograma
TiempoTiempo
ActividadesActividades
Mes 1Mes 1
1 2 3 41 2 3 4Mes 2Mes 2
1 2 3 41 2 3 4Mes 3Mes 3
1 2 3 41 2 3 4
ValidaciónValidación
RecolecciónRecolección
ProcesamientProcesamientoo
AnálisisAnálisis
____
__________
____
____________ ________________