El Proyecto Ciumed en Cifras

1Proyecto CIUMED – Interreg IIIBProyecto CIUMED – Interreg IIIB

Presentación del ProyectoPolicentrismo a través de la red de ciudades mediasCIUMED –SUDOEIniciativa Comunitaria Interreg III-BPrograma Operativo Sudoeste EuropeoValencia, 12 de Mayo 2003


PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

http://www.pdffactory.com


§ En su tercera fase de programación, la Iniciativa INTERREG III fomenta

la cooperación trasfronteriza y trasnacional entre distintos actores de los

sectores público y privado.

§ Como novedad: la Comisión ha creado el espacio SUDOE formado por

España y Portugal (en su totalidad), Gibraltar y determinadas zonas del

sur de Francia.

§ En su tercera fase de programación, la Iniciativa INTERREG III fomenta

la cooperación trasfronteriza y trasnacional entre distintos actores de los

sectores público y privado.

§ Como novedad: la Comisión ha creado el espacio SUDOE formado por

España y Portugal (en su totalidad), Gibraltar y determinadas zonas del

sur de Francia.

La iniciativa Interreg III-B. Espacio SUDOELa iniciativa Interreg III-B. Espacio SUDOE




§ Los estudios comparados transnacionales relativos al desarrollo territorial.

§ Los intercambios de experiencias transnacionales.

§ Los planes de ordenación territorial a escala macro-regional.

§ Las inversiones en infraestructuras de pequeña envergaduradirectamente relacionadas con el proyecto.

§ Las acciones piloto siempre y cuando estas se desarrollen en varios países.

§ La construcción de redes transnacionales de ciudades y el fomento de la cooperación y el intercambio entre las mismas.

§ Los estudios comparados transnacionales relativos al desarrollo territorial.

§ Los intercambios de experiencias transnacionales.

§ Los planes de ordenación territorial a escala macro-regional.

§ Las inversiones en infraestructuras de pequeña envergaduradirectamente relacionadas con el proyecto.

§ Las acciones piloto siempre y cuando estas se desarrollen en varios países.

§ La construcción de redes transnacionales de ciudades y el fomento de la cooperación y el intercambio entre las mismas.

Los tipos de acciones financiablesLos tipos de acciones financiables




§ Desde que desapareció la unidad de comercio en la CE, se esperaba un gran proyecto de cooperación europeo que financiase actividades en los campos del comercio y la ciudad.

§ Ante la pérdida de la condición Objetivo 1, INTERREG supone una apuesta para acceder a la co-financiación comunitaria.

§ En ese sentido, han cambiado algunas condiciones:

§ Desde que desapareció la unidad de comercio en la CE, se esperaba un gran proyecto de cooperación europeo que financiase actividades en los campos del comercio y la ciudad.

§ Ante la pérdida de la condición Objetivo 1, INTERREG supone una apuesta para acceder a la co-financiación comunitaria.

§ En ese sentido, han cambiado algunas condiciones:

La elección de la Iniciativa Interreg III -BLa elección de la Iniciativa Interreg III -B

§ Se mantiene el porcentaje del 75% de co-financiación, aunque es tendencia del Secretariado Internacional reducirlo una vez se aprueban los proyectos.

§ Cambios en la Gestión: de las Autoridades Regionales a los Comités transnacionales.

§ Cláusula de transnacionalidad y amplio partenariado.

§ Se mantiene el porcentaje del 75% de co-financiación, aunque es tendencia del Secretariado Internacional reducirlo una vez se aprueban los proyectos.

§ Cambios en la Gestión: de las Autoridades Regionales a los Comités transnacionales.

§ Cláusula de transnacionalidad y amplio partenariado.




§ Promoción en el Sudoeste Europeo de un sistema policéntrico y equilibrado de ciudades capaz de transmitir a todos los municipios los impulsos del desarrollo económico y el bienestar social.

§ Frenar el envejecimiento de la población, la falta de expectativas económicas, la carencia de equipamientos, los problemas de aislamiento de las zonas más desfavorecidas, etc.

§ Acercar bienes y servicios supramunicipales básicos promoviendo el desarrollo de nuevas y mejores funciones urbanas.

§ Promocionar un gran pacto social entre los agentes más influyentes de las ciudades medias.

§ Crear una red de ciudades medias del SUDOESTE EUROPEO.

§ Desarrollar un conjunto de proyectos piloto, ejemplares para otras ciudades.

§ Promoción en el Sudoeste Europeo de un sistema policéntrico y equilibrado de ciudades capaz de transmitir a todos los municipios los impulsos del desarrollo económico y el bienestar social.

§ Frenar el envejecimiento de la población, la falta de expectativas económicas, la carencia de equipamientos, los problemas de aislamiento de las zonas más desfavorecidas, etc.

§ Acercar bienes y servicios supramunicipales básicos promoviendo el desarrollo de nuevas y mejores funciones urbanas.

§ Promocionar un gran pacto social entre los agentes más influyentes de las ciudades medias.

§ Crear una red de ciudades medias del SUDOESTE EUROPEO.

§ Desarrollar un conjunto de proyectos piloto, ejemplares para otras ciudades.

Objetivos y acciones del Proyecto CIUMEDObjetivos y acciones del Proyecto CIUMED




§ La duración del proyecto es de Junio 2003 a Junio del 2005.

§ Firma del Convenio.§ Reenvio ficha al Secretariado Trasnacional.

§ El presupuesto total del Proyecto para su ejecución es de 1.506.707, 6 euros (250,69 millones de pesetas).

§ La duración del proyecto es de Junio 2003 a Junio del 2005.

§ Firma del Convenio.§ Reenvio ficha al Secretariado Trasnacional.

§ El presupuesto total del Proyecto para su ejecución es de 1.506.707, 6 euros (250,69 millones de pesetas).

La duración y presupuesto del Proyecto CIUMEDLa duración y presupuesto del Proyecto CIUMED

1.506.707,6 euros1.506.707,6 euros

Fondos FEDER:977.974 euros

Fondos FEDER:977.974 euros

Presupuesto total

Contrapartidas nacionales, regionales o locales:

528.732 euros

Contrapartidas nacionales, regionales o locales:

528.732 euros

64,91% 35,09%




Socios del Proyecto CIUMEDSocios del Proyecto CIUMED

Socio 1Jefe de FilaConselleria de Obras Públicas, Urbanismo y TransporteGeneralitat Valenciana

Socio 1Jefe de FilaConselleria de Obras Públicas, Urbanismo y TransporteGeneralitat Valenciana

Socio 5Consejo de Cámaras Oficiales de ComercioComunidad Valenciana

Socio 5Consejo de Cámaras Oficiales de ComercioComunidad Valenciana

Socio 2Conserjeria de Turismo y Ordenación del TerritorioRegión de Murcia

Socio 2Conserjeria de Turismo y Ordenación del TerritorioRegión de Murcia

Socio 6Ayuntamiento de HuelvaPatronato de desarrollo local y turismo

Socio 6Ayuntamiento de HuelvaPatronato de desarrollo local y turismo

Socio 3Ayuntamiento de Vila-Real de San Antonio

Portugal

Socio 3Ayuntamiento de Vila-Real de San Antonio

Portugal

Socio 4CESUR

Centro de Sistemas Urbanos y RegionalesUniversidad Técnica de Lisboa

Socio 4CESUR

Centro de Sistemas Urbanos y RegionalesUniversidad Técnica de Lisboa

Socio 7IERU

Instituto de Estudios Regionales y UrbanosUniversidad de Coimbra

Socio 7IERU

Instituto de Estudios Regionales y UrbanosUniversidad de Coimbra

§ 7 socios: 4 españoles y 3 portugueses.§ Jefe de fila: COPUT (Generalitat Valenciana).

§ 7 socios: 4 españoles y 3 portugueses.§ Jefe de fila: COPUT (Generalitat Valenciana).




Las funciones de los socios en el proyectoLas funciones de los socios en el proyecto

Ámbito particular(afecta a cada socio)Ámbito particular

(afecta a cada socio)

Ámbito transnacional(afecta a todos los socios)Ámbito transnacional

(afecta a todos los socios)

Función asesora científicaFunción asesora científicaÁmbito de gestión y direcciónÁmbito de gestión y dirección

§ Dentro del proyecto existen cuatro tipos de funciones:§ Dentro del proyecto existen cuatro tipos de funciones:




Las funciones de los socios en el proyectoLas funciones de los socios en el proyecto

ÁmbitotrasnacionalÁmbitotrasnacional

§ Conselleria de Obras Públicas, Transporte y Urbanismo. Generalitat Valenciana.§ Conselleria de Obras Públicas, Transporte

y Urbanismo. Generalitat Valenciana.

§ Instituto de Estudios Regionales y Urbanos.Universidad de Coimbra.§ Instituto de Estudios Regionales y

Urbanos.Universidad de Coimbra.

§ Conserjeria de Turismo y Ordenación del Territorio. Región de Murcia§ Conserjeria de Turismo y Ordenación del

Territorio. Región de Murcia

Seminario internacionalSeminario internacional

Seminarios localesSeminarios locales

Catalogo de buenas prácticas y creación de la Red de ciudades.

Catalogo de buenas prácticas y creación de la Red de ciudades.

Jefe de filaJefe de fila § Conselleria de Obras Públicas, Transporte y Urbanismo. Generalitat Valenciana.§ Conselleria de Obras Públicas, Transporte

y Urbanismo. Generalitat Valenciana.

§ CESUR - Centro de Sistemas Urbanos y Regionales. Universidad Técnica de Lisboa§ CESUR - Centro de Sistemas Urbanos y

Regionales. Universidad Técnica de Lisboa

§ Consejo de Cámaras Oficiales de Comercio. Comunidad Valenciana§ Consejo de Cámaras Oficiales de

Comercio. Comunidad Valenciana

Función asesoraFunción asesora Prediagnóstico técnico.Prediagnóstico técnico.

Planificación estratégicaPlanificación estratégica

Ámbito particularÁmbito particular

§ Conselleria de Obras Públicas, Transporte y Urbanismo. Generalitat Valenciana.

§ Consejo de Cámaras Oficiales de Comercio. Comunidad Valenciana.

§ Conselleria de Obras Públicas, Transporte y Urbanismo. Generalitat Valenciana.

§ Consejo de Cámaras Oficiales de Comercio. Comunidad Valenciana.

Comunidad Valenciana: tres ciudades medias

Comunidad Valenciana: tres ciudades medias

Comarca del Noroeste y Rio MulaComarca del Noroeste y Rio Mula

§ Conselleria de Turismo y Ordenación del Territorio. Región de Murcia§ Conselleria de Turismo y Ordenación del

Territorio. Región de Murcia

Ciudad de HuelvaCiudad de Huelva§ Ayuntamiento de Huelva. Patronato de desarrollo local y turismo§ Ayuntamiento de Huelva. Patronato de

desarrollo local y turismo

Vila-Real de San AntonioVila-Real de San Antonio§ Ayuntamiento de Vila Real de San Antonio§ Ayuntamiento de Vila Real de San Antonio





El ámbito particular de trabajoEl ámbito particular de trabajo

§ El objetivo general es que cada socio desarrolle un conjunto de propuestas que

mejoren la calidad de vida de los ciudadanos en el ámbito territorial de trabajo. Estas

propuestas deben afectar al aumento o mejora de las funciones urbanas que

desarrollan y en la accesibilidad a las ciudades desde los asentamientos de

alrededor.

§ El objetivo general es que cada socio desarrolle un conjunto de propuestas que

mejoren la calidad de vida de los ciudadanos en el ámbito territorial de trabajo. Estas

propuestas deben afectar al aumento o mejora de las funciones urbanas que

desarrollan y en la accesibilidad a las ciudades desde los asentamientos de

alrededor.

Prediagnóstico técnico de funciones urbanas

Prediagnóstico técnico de funciones urbanas

Validación del prediagnóstico y desarrollo

de propuestas mediante técnicas de planificación

estratégica

Validación del prediagnóstico y desarrollo

de propuestas mediante técnicas de planificación

estratégica

Creación de un Espacio para la Participación Social

(EPS)

Creación de un Espacio para la Participación Social

(EPS)

Indicadores urbanosIndicadores urbanos

ComitéInstitucional

ComitéInstitucional

ComitéTécnicoComitéTécnico

Desarrollo de un Proyecto Piloto

Desarrollo de un Proyecto Piloto Seminarios localesSeminarios locales




Los Proyectos PilotosLos Proyectos Pilotos

§ Cada socio desarrrollará un Proyecto Piloto para la mejora de alguna de las funciones urbanas estudiadas.

§ Los Proyectos Pilotos estan decidicidos “a priori” en el proyecto:

§ Cada socio desarrrollará un Proyecto Piloto para la mejora de alguna de las funciones urbanas estudiadas.

§ Los Proyectos Pilotos estan decidicidos “a priori” en el proyecto:

§ Comunidad Valenciana (función comercial): Puesta en marcha de 2 Oficinas de Gerencia de zonas comerciales en ciudades medias. Se realizarán 3 Planes de Viabilidad.

§ Comunidad de Murcia (función cultural): Puesta en valor del Arte Rupestre en la comarca Noroeste.

§ Vila Real de Santo Antonio (función turística): Dinamización de circuitos de turismo activo.

§ Huelva (función transportes): Implantación de un servicio de ordenación logística del transporte público colectivo desde la perspectiva del Área Metropolitana en la ciudad de Huelva y su área de influencia.

§ Comunidad Valenciana (función comercial): Puesta en marcha de 2 Oficinas de Gerencia de zonas comerciales en ciudades medias. Se realizarán 3 Planes de Viabilidad.

§ Comunidad de Murcia (función cultural): Puesta en valor del Arte Rupestre en la comarca Noroeste.

§ Vila Real de Santo Antonio (función turística): Dinamización de circuitos de turismo activo.

§ Huelva (función transportes): Implantación de un servicio de ordenación logística del transporte público colectivo desde la perspectiva del Área Metropolitana en la ciudad de Huelva y su área de influencia.




El proyecto piloto en el ámbito de la CVEl proyecto piloto en el ámbito de la CV

§ El proyecto piloto consiste en la puesta en marcha de Oficinas de Gerencia en zonas comerciales de dos ciudades de tamaño medio:

§ Plan de Viabilidad (3 planes).§ Selección de gerentes.§ Formación de gerentes.§ Creación de la oficina (infraestructura).§ Asesoramiento técnico.§ Creación de una intranet de gerentes.§ Elaboración de un manual de gestión.§ Seminarios locales.

§ El proyecto piloto consiste en la puesta en marcha de Oficinas de Gerencia en zonas comerciales de dos ciudades de tamaño medio:

§ Plan de Viabilidad (3 planes).§ Selección de gerentes.§ Formación de gerentes.§ Creación de la oficina (infraestructura).§ Asesoramiento técnico.§ Creación de una intranet de gerentes.§ Elaboración de un manual de gestión.§ Seminarios locales.

Presupuesto total:87.100 euros

Presupuesto total:87.100 euros

Proyecto CIUMED60%

52.260 euros

Proyecto CIUMED60%

52.260 euros

Administracionlocal

10-20%

Administracionlocal

10-20%

Otras administracioneso instituciones

20-30%

Otras administracioneso instituciones

20-30%




Decisiones inicialesDecisiones iniciales

1) ¿En qué ciudades trabajar?:1) ¿En qué ciudades trabajar?:

§ COPUT: Quiere enmarcar el proyecto en el ámbito de los Planes de Acción Territorial que ha llevado a cabo:

§ Plan de Acción Territorial del Entorno de Castellón.

§ PATEMAE. Alicante – Elche.

§ PAT del Área Funcional de Alcoi-Concentaina (er).

§ PAT Elda-Petrer (Eje del Vinalopó) (er).

§ PAT Área Funcional de Ontinyent (er).

§ PAT Área Funcional de la Vega Baja (er).

§ Oficina PATECO:

§ Cabeceras Comerciales PATECO.

§ Ciudades donde se hayan realizado Planes de Acción Comercial.

§ COPUT: Quiere enmarcar el proyecto en el ámbito de los Planes de Acción Territorial que ha llevado a cabo:

§ Plan de Acción Territorial del Entorno de Castellón.

§ PATEMAE. Alicante – Elche.

§ PAT del Área Funcional de Alcoi-Concentaina (er).

§ PAT Elda-Petrer (Eje del Vinalopó) (er).

§ PAT Área Funcional de Ontinyent (er).

§ PAT Área Funcional de la Vega Baja (er).

§ Oficina PATECO:

§ Cabeceras Comerciales PATECO.

§ Ciudades donde se hayan realizado Planes de Acción Comercial.

2) Cofinanciación y apoyo al Proyecto a traves del Proyecto Piloto. Conselleria de Industria, Comercio y Energía (apoyo a la Contratación de gerentes de centros urbanos, cooperación e integración comercial), apoyo en Red AFIC, etc.

2) Cofinanciación y apoyo al Proyecto a traves del Proyecto Piloto. Conselleria de Industria, Comercio y Energía (apoyo a la Contratación de gerentes de centros urbanos, cooperación e integración comercial), apoyo en Red AFIC, etc.




Selección de ciudadesSelección de ciudades

1) ¿En que ciudades trabajar?:1) ¿En que ciudades trabajar?:

§ CRI-1: Función comercial consolidada como cabecera.

§ CRI-2: Masa crítica y concentración comercial.

§ CRI-3: Existencia de Planes de Acción Comercial o Sectoriales.

§ CRI-4: Apoyo institucional.

§ CRI-5: Tejido comercial asociado.

§ CRI-6: Experiencias previas o sensibilidad a CCA.

§ CRI-7: Fortaleza Oficina AFIC.

§ CRI-1: Función comercial consolidada como cabecera.

§ CRI-2: Masa crítica y concentración comercial.

§ CRI-3: Existencia de Planes de Acción Comercial o Sectoriales.

§ CRI-4: Apoyo institucional.

§ CRI-5: Tejido comercial asociado.

§ CRI-6: Experiencias previas o sensibilidad a CCA.

§ CRI-7: Fortaleza Oficina AFIC.



El Proyecto Ciumed en Cifras

Documents

Transcript of El Proyecto Ciumed en Cifras