EL PRESUPUESTO FEDERAL EN GRÁFICOS Libro de tablas...

Libro de tablaspresupuestarias 2011

EL PRESUPUESTO FEDERAL EN GRÁFICOS

libertad.orgTabla 1 de Gasto Federal • Libro de Tablas Presupuestarias 2011

Oficina del Censo de Estados Unidos, Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB) y Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO).

Fuentes:

DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)

El gobierno federal está gastando por hogar más que nunca antes. Desde 1965, el gasto por hogar ha crecido en casi un 162%, pasando de $11,431 en 1965 a $29,401 en 2010. Desde el año 2010 hasta 2021, se proyecta que alcanzará $35,773, un aumento adicional del 22%.

El gasto federal por hogar se está disparando

$0

$5,000

$10,000

$15,000

$20,000

$25,000

$30,000

$35,000

$40,000

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

Datos proyectados

Datos reales

$35,773$29,401

$11,431


Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).Fuente:

BILLONES DE DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)

Inflation-Adjusted Billions of Dollars (2010)

growth-federal-spending-revenue

Desde 1965, el gasto ha crecido constantemente. Los ingresos federales han caído recientemente debido a la recesión económica, pero el gasto ha roto el récord.

El gasto federal crece más rápidamente que los ingresos federales

$0

$1 billón

$2 billones

$3 billones

$4 billones

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Las cifrasde 2011 sonestimaciones

Déficit estimado para 2011:

$1.62 billones

Gasto

Ingresos

$3.77 billones

$2.15 billones


Oficina del Censo de Estados Unidos y Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).Fuentes:

CAMBIO EN EL PORCENTAJE DE DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)

Percent Change of Inflation-Adjusted Dollars (2010)

growth-federal-spending

Cuando el gasto federal crece más rápidamente que los sueldos de los americanos, la carga para los contribuyentes es mayor. Durante las más recientes décadas, los ingresos de los americanos de clase media sólo han aumentado en un 27% mientras que el gasto ha aumentado en un 299%.

El gasto federal creció más de diez veces más rápido que el promedio proporcional de ingresos

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

1970 $890,000 millones2009 $3.551 billones

+299%

Mediana de ingresos

familiares

Total del gasto federal

1970 $39,7322009 $50,255

+27%

1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2009


Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos y Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).Fuentes:

Year-to-Year Percentage Change

federal-spending-inflation

Los precios de los bienes y servicios normalmente suben de un año a otro, pero el gasto federal ha aumentado aún más rápido. Aunque el gasto creció considerablemente después del 11 de septiembre, menos de la mitad del aumento puede atribuirse a gastos de defensa y seguridad interior.

El gasto federal está superando a la inflación

0%

5%

10%

15%

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

+7.9%+7.4%

+6.2%

+7.8%+7.4%

+17.9%

2010

–1.7%

El gasto federal

Inflación

Promedio de cambio en el gasto

federal:

+5.3%

Promedio de variación

de la inflación:

+2.5%

+9.3%+9.3%


Oficina de Censo de Estados Unidos, Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB) y el Informe Económico 2011 del Presidente.Fuentes:

GASTO POR HOGAR, EN DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)

Per-Household Spending, In Inflation-Adjusted Dollars (2010)

total-government-spending

Los gastos por hogar de gobiernos estatales y locales imponen una considerable y creciente carga para los contribuyentes sumado además al gasto federal. En 1970, el ingreso familiar promedio era $17,839 mayor que el gasto público total por hogar, frente a sólo $2,431 dólares en 2009.

El gasto público total se ha más que duplicado desde 1965

$0

$10,000

$20,000

$30,000

$40,000

$50,000 Ingresos promedio por hogar: $50,255Gastos por hogar: $47,824

Ingresos promedio por hogar: $39,732

1965

2009

Gastos por hogar: $21,893

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Gasto estatal y local

Gasto federal



BILLONES DE DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)


mandatory-discretionary-spending

Solamente el gasto discrecional, que constituye la tercera parte del presupuesto federal, se somete a presupuestos anuales. El resto, el gasto obligatorio, funciona con el piloto automático puesto sin necesidad de debate en el Congreso y ha aumentado cinco veces más rápido que el gasto discrecional. La mayor parte del aumento actual es debido al gasto de los derechos a beneficios.

El gasto obligatorio ha crecido cinco veces más rápido que el gasto discrecional

$0

$0.5 billón

$1.0 billón

$1.5 billones

$2.0 billones

$2.5 billones

$3.0 billones

$3.5 billones

$4.0 billones

$609,000 millones

$3.6 billones

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005Las cifras de 2011 son estimaciones

2010

Gasto obligatorio

Gasto discrecional



PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

defense-entitlement-spending

El gasto de defensa, una función constitucional básica del gobierno, ha bajado de forma significativa con el paso del tiempo, a pesar de las guerras en Irak y Afganistán. El gasto de los tres derechos a beneficios más grandes — Seguro Social, Medicare y Medicaid — se ha triplicado.

El gasto de defensa ha bajado mientras que el gasto de los derechos a beneficios ha aumentado

2%

4%

6%

8%

10%

Defensa nacional

Derechos a beneficios (Seguro Social,

Medicare, Medicaid)

7.4%

2.5%

10%

5%

1976 fue el primer año en el que el gasto

de los derechos a beneficios

superó al gasto de defensa

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010Las cifras de 2011 son estimaciones



GASTO DE DEFENSA COMO PORCENTAJE DEL PIB

Defense Spending as a Percentage of GDP

national-defense-spending

Una financiación adecuada para el programa básico de defensa es crucial para que las fuerzas armadas cumplan con su deber constitucional de proveer la defensa común. Sin embargo, el gasto en defensa ha caído por debajo de su promedio histórico de 45 años a pesar de las operaciones en curso en Irak y Afganistán.

El presupuesto de Obama reduciría el gasto de defensa nacional

0%

2%

4%

6%

8%

10% 9.5%

6.2%

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015

Real

Promedio de 45 años: 5.2%

Datos proyectados

5.0% 3.4%



PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO DEL PRESIDENTE PARA EL EJERCICIO FISCAL 2012

Percentage of the Presidents FY2012 Budget

budget-entitlement-programs

En combinación con otros derechos a beneficios, Medicare, Medicaid y el Seguro Social constituyen la mayor parte del presupuesto 2012 del presidente Obama. En cambio, el gasto en ayuda exterior representa el 2%.

Más de la mitad del presupuesto del presidente será para pagar programas de derechos a beneficios

Programas de derechos a beneficios: 58%

SeguroSocial:20%

Medicare y Medicaid:

20%

Seguridad de ingresos y otros derechos a

beneficios: 18%

Defensa nacional:

19%

Interés neto: 6%

Educación:3%

Ayuda al exterior: 2%

Todos los otros gastos:

12%

50%

Aviso: Las cifras han sido redondeadas.


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos actuales y previos de documentos de la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB) y de otras fuentes oficiales del Gobierno.

Fuente:

GASTO DE ASISTENCIA SOCIAL EN DÓLARES AJUSTADOS A LA INFLACIÓN (2010)

Spending in Billions of Dollars (2010)

welfare-spending

El gasto total en asistencia social según ingresos (dinero en efectivo, alimentos, vivienda, atención médica y servicios sociales para los pobres) se ha incrementado 17 veces desde el comienzo de la Guerra contra la Pobreza de Lyndon Johnson en 1964. Aunque la tendencia actual es insostenible, el gobierno de Obama tiene previsto aumentar el futuro gasto social en lugar de implementar verdaderas reformas de política social.

El gasto total en asistencia social está subiendo a pesar de los intentos de reforma

$0

$100,000 millones

$200,000 millones

$300,000 millones

$400,000 millones

$500,000 millones

$600,000 millones

$700,000 millones

$800,000 millones

$900,000 millones

1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

$890 billion

1964Arranca la

Guerra contra la Pobreza

1981Reagan “rebaja drásticamente”

la asistencia social

1996La reforma “acaba con la asistencia social tal como la conocemos”

$890,000millones


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO).Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

runaway-spending-tax-revenue

El principal motor de los déficits a largo plazo es el gasto del gobierno, no unos bajos ingresos fiscales. Aunque los ingresos fiscales superarán el promedio histórico del 18% del PIB para el año 2021, el gasto se disparará sobrepasando su promedio histórico del 20.3% y alcanzará el 26.4% ese mismo año.

El gasto desbocado es el responsable de futuros déficits, no unos ingresos fiscales inadecuados

10%

15%

20%

25%

30%

1960 1970 1980 1990 2000 2010 2021

Proyectado

Gasto20.3%

Ingresos18.0%

Promedios entre 1960 y 2009:

24.7%26.4%

14.8%

18.4%

Gasto

Ingresos

libertad.orgTabla 1 de Ingresos Federales • Libro de Tablas Presupuestarias 2011

Oficina del Censo de Estados Unidos y Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).Fuentes:


Inflation-Adjusted Dollars (2010)

taxes-per-household

A pesar de que la crisis económica ha reducido temporalmente la recaudación total de impuestos, la carga fiscal de los americanos sigue siendo alta.

La recaudación fiscal por hogar ha aumentado espectacularmente

$0

$5,000

$10,000

$15,000

$20,000

$25,000

$11,295$17,959

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Niveles actuales más altos que en 1994

$24,147 $18,400


Tax Foundation y el Servicio de Impuestos Internos (IRS).Fuentes:

PORCENTAJE DE IMPUESTOS FEDERALES SOBRE INGRESOS (2008)

Percentage of Federal Income Taxes (2008)

top10-percent-income-earners

Los que más ganan son el objetivo de nuevos aumentos de impuestos, pero el sistema tributario en Estados Unidos ya es enormemente progresivo. El 1% de los que más ganan pagaron el 38% de todos los impuestos federales sobre ingresos en 2008 mientras que el 50% inferior pagó sólamente el 3%. El 49% de todos los hogares americanos no pagó absolutamente nada en impuestos federales sobre ingresos.

El 10% de los que más ganan aportan el 70% de los impuestos federales sobre ingresos

Estos contribuyentes...

... pagaron esta proporción del

impuesto federal sobre

ingresos en 2008.

50% inferior

3%

26%–50%

11%

11%–25%

16%

6%–10%

11%

2%–5%

21%

El 1% que más

gana

38%





federal-government-revenues

Los ingresos fiscales en su conjunto han aumentado a pesar de una reciente caída debido a la recesión. El Congreso recortó el impuestos sobre los ingresos y el impuesto a la muerte en el año 2001 así como los impuestos sobre las ganancias de capital y dividendos en el año 2003; sin embargo, la recaudación continuó aumentando, incluso después de que se aprobaran las rebajas de impuestos.

Los ingresos federales han aumentado a más del triple desde 1965

$0

$0.5 billones

$1.0 billón

$1.5 billones

$2.0 billones

$2.5 billones

$3.0 billones $2.15 billones

$944,000 millones

$196,000 millonesImpuestos sobre sociedades

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

Cifra estimada para 2011

Ingresos totales

Impuestos sobre ingresos

personales


Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO).Fuente:

PORCENTAJE DEL TOTAL DE LOS INGRESOS FEDERALES (2010)

Percentage of Total Federal Revenue (2010)

federal-revenue-sources

La mayoría de los ingresos federales provienen de personas. Los impuestos sobre ingresos personales aportan la porción más grande de los ingresos fiscales totales, aunque algo de esto lo componen los ingresos de los pequeños negocios. La segunda fuente más grande la conforman los impuestos de nómina del Seguro Social y Medicare.

Ingresos federales según origen

Personas($898,500 millones)

Impuestos de nómina($864,800 millones)

Tarifas arancelarias, miscelánea: 5.6% ($121,200 millones)

Grandes empresas: 8.9% ($191,400 millones)

Impuestos sobre consumos específicos: 3.1% ($66,900 millones)

Impuesto sucesorio y a regalos: 0.9% ($18,900 millones)

41.6% 40.0%



RECAUDACIÓN FISCAL COMO PORCENTAJE DEL PIB

Tax Receipts as a Percentage of GDP

current-tax-receipts

La presión fiscal total sobre los americanos se mide como parte del producto interno bruto (PIB). Desde la Segunda Guerra Mundial, los ingresos fiscales han promediado alrededor del 18% del PIB. La recaudación se ha reducido debido a la recesión, pero a medida que la economía se recupere, la recaudación subirá por encima del nivel promedio para finales de la década.

La recaudación regresa a su promedio histórico

12%

14%

16%

18%

20%

22%

24%

20.4% 20.6%19.3%

14.9%14.4%

1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015

Ingresos fiscales

Promedio de 30 años:

18.0%


Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB) y Tax Foundation.Fuentes:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

income-tax-receipts

Los recortes de impuestos pueden crear incentivos para que las personas generen más ingresos que a su vez pueden generar mayor recaudación fiscal. La rebaja más dramática del impuesto sobre ingresos de las personas físicas en el tramo superior, del 70% al 28%, ocurrió durante la administración Reagan y la recaudación permaneció relativamente constante como parte de la economía.

Subir los tipos impositivos no lleva necesariamente a mayor recaudación del impuesto sobre ingresos

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1960 1970 1980 1990 2000 2010

Las cifras de 2011 son estimaciones

91%

7.8%

70%

9.4%

50%

28%

39.6%35%

6.3%7.7%9.2%

Impuesto sobre ingresos de las

personas físicas en el tramo superior

Recaudación fiscal como

porcentaje del PIB


Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).Fuente:

NIVEL DEL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES COMBINADO

Combined Corporate Tax Rates (2000-2010)

corporate-tax-rate

Los altos tipos del impuesto sobre sociedades a nivel federal y estatal hacen difícil que las empresas puedan competir internacionalmente. Mientras que otros países están reduciendo sus impuestos sobre sociedades, Estados Unidos ha mantenido niveles considerable y constantemente más altos que el promedio de las naciones industrializadas.

El impuesto sobre sociedades de Estados Unidos no es competitivo

25%

30%

35%

40%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Estados Unidos: 39%

Promedio de la OCDE

32.9%31.9%

30.7%30.2%

29.3%28.2%

27.6%27.2%

26.2% 26.0% 26.0%


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) y de la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).

Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

total-tax-burden

Se proyecta que los impuestos aumentarán rápidamente según distintos supuestos de acción política. Si expiran las rebajas de impuestos de los años 2001 y 2003 y se exige que más americanos de clase media paguen el impuesto mínimo alternativo (AMT), los impuestos alcanzarán niveles sin precedentes. La presión fiscal subirá incluso si se extienden esas rebajas. El presupuesto del presidente Obama, que baja algunos impuestos y sube otros, también aumenta la presión fiscal total.

La presión fiscal total está subiendo a su nivel histórico más alto

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055

14%

16%

18%

20%

22%

24%

26%

28% Los recortes de impuestos expiran

El presupuesto de Obama

Recortes permanentes de impuestos y arreglar el AMT

Presión fiscal más alta en la historia

de Estados Unidos: 20.6% (2000)

Nivel histórico de presión fiscal

durante 30 años: (1981–2010): 18%

libertad.orgTabla 1 de Deuda y Déficits • Libro de Tablas Presupuestarias 2011

Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos del Depar tamento del Tesoro de Estados Unidos, el Instituto para la Medición del Valor, la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) y la Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).

Fuente:

DEUDA COMO PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

national-debt-skyrocket

En el pasado, las guerras y la Gran Depresión contribuyeron a aumentos rápidos pero temporales de la deuda nacional. En las décadas siguientes, el gasto desbocado de Medicare, Medicaid y del Seguro Social, llevará la deuda a niveles insostenibles.

La deuda nacional a punto de dispararse

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050

108.6%

344%

100%

Segunda Guerra Mundial

Guerra contra el

terrorismo

Primera Guerra Mundial

La Gran Depresión

Segunda Guerra Mundial

Guerra contra el

terrorismo

Primera Guerra Mundial

La Gran Depresión


Oficina del Censo de Estados Unidos y Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).Fuentes:


Inflation Adjusted Dollars (2010)

national-debt-burden

A medida que Washington siga gastando más de lo que puede pagar, las futuras generaciones de contribuyentes estarán cada vez más endeudadas. El importe de la deuda por habitante aumentará vertiginosamente.

La cuota de deuda nacional para cada americano está creciendo

$0

$50,000

$100,000

$150,000

$200,000

$250,000

$300,000 2050: $279,738

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050

2050: $279,738

Datos proyectados

2011: $31,8711970:

$6,291

2011: $31,8711970:

$6,291

2044: $206,771

2032: $103,827


Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) y Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB).Fuentes:


Debt as a Percentage of GDP

obama-budget-debt

En 2008, la deuda con garantía publica como porcentaje de la economía (PIB) fue de 40.3%, casi cuatro puntos por debajo del promedio de la posguerra. Desde entonces, la deuda ha aumentado en más de un 50% y el presupuesto del presidente para el ejercicio fiscal 2012 la elevará a más del doble hasta un 87,4 por ciento para el año 2021.

El presupuesto de Obama mandará la deuda federal a niveles no vistos desde la Segunda Guerra Mundial

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

108.7%

Promedio, 1946-2010: 43.8%

1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

108.7%

Promedio, 1946-2010: 43.8%

87.4%

40.3% El presupuesto de Obama


Presupuesto del Presidente: Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) y Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB); Plan de Heritage: Cálculos del Centro para Análisis de Datos (CDA) sobre datos de base de las proyecciones actuales proporcionados por la Fundación Peter G. Peterson y modelos de políticas del CDA.

Fuentes:


Debt as a Percentage of GDP

obama-budget-worsens-debt

El gasto en la propuesta presupuestaria del presidente para el año 2012 llevaría la deuda al 87% por ciento de la economía para el año 2021. Por el contrario, Para salvar el Sueño Americano: El plan de Heritage para arreglar la deuda, reducir el gasto y restaurar la prosperidad soluciona el problema de la deuda mediante sólidas reformas presupuestarias, reduciendo la deuda al 58% del PIB en tan sólo 10 años.

El presupuesto de Obama empeora el problema de la deuda, pero el Plan de Heritage lo resuelve

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 202020%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%87.4%

58.2%26.1%

Promedio, 1981-2010:40.6%

PRESUPUESTO DEL PRESIDENTE OBAMA

PLAN DE HERITAGE



DÉFICITS PRESUPUESTARIOS COMO PORCENTAJE DEL PIB, POR ADMINISTRACIÓN

Budget Deficits As A Percentage of GDP, By Administration

budget-create-deficits

Es responsabilidad del presidente presentar un presupuesto anual al Congreso y tiene la autoridad para vetar legislación, incluso el gasto irresponsable. La mayoría de administraciones tienen pequeños déficits pero manejables, sin embargo los déficits presupuestarios sin precedentes del presidente Obama plantean graves riesgos económicos.

El presupuesto de Obama profundizaría déficits ya sin precedentes

–8%

–7%

–6%

–5%

–4%

–3%

–2%

–1%

0%Kennedy Johnson Nixon Ford Carter Reagan Bush Clinton Bush Obama

– 8.3%(est.)

–3.2%

– 0.1%

– 4.3%– 4.3%

–2.4%

–3.5%

–1.6%– 0.9%–1.0%


Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

federal-budget-deficits

Los recientes déficits presupuestarios han alcanzado niveles sin precedentes, pero el futuro será mucho peor. A menos que se reformen los derechos a beneficios, el gasto en Medicare, Medicaid y el Seguro Social empujará los déficits a niveles incontrolables.

Los déficits presupuestarios federales alcanzarán niveles nunca antes vistos en Estados Unidos

–10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

61.5%

–2.4%

9.9%

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2084

61.5%

–2 4%

%%9%9%9.999.9%%9.9%9 99%%9

Promedio histórico del déficit: 3.0%



LÍMITE DE LA DEUDA DE ESTADOS UNIDOS

Billions of Dollars

increases-us-debt-limit

El Congreso ha elevado la suma de la deuda federal sujeta a un límite estatutario unas 78 veces desde 1940, a veces en repetidas ocasiones durante un mismo año. Desde 1990, el límite de la deuda ha sufrido un aumento promedio interanual del 7.8% y un aumento total de $10.1 billones.

Los crecientes déficits empujan la deuda de Estados Unidos a niveles más altos y a un mayor ritmo

$0

$5 billones

$10 billones

$15 billones

0

s

s

1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

1946–1953: $275,000 millones

1997–2002: $5.95 billones

1990: $4.1 billones(aumento más grande del porcentaje: +33%)

1940: $50,000 millones

Cambio de 2009 a 2010:+$1.9 billones(el aumento anual en dólares más grande)

Cambio de 2007 a 2009:+$2.6 billones

$14.29 billones


Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).

Fuentes:

DEUDA CON GARANTÍA PÚBLICA PROYECTADA COMO PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

us-debt

Países como Grecia y Portugal han sufrido o se prevé que sufran crisis financieras como resultado de su creciente deuda. Si Estados Unidos sigue en la presente trayectoria de gasto federal deficitario, se enfrentará a similares dificultades económicas.

Estados Unidos pone proa hacia una crisis económica debido a su deuda

0%

50%

100%

150%

200%

Japón: 178%

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035

61.3%

Grecia: 109.6%

Portugal: 71%

Italia: 98%

Comparaciones hechas con niveles de deuda del año 2008 de los otros países


Oficina de Gestión y Presupuesto de la Casa Blanca (OMB) y Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO).Fuentes:



budget-net-interest-spending

A medida que la deuda nacional crece, el pago de los intereses consumirá más y más del presupuesto federal. Según el presupuesto del presidente, la deuda nacional se duplicará y el verdadero costo del interés neto se habrá más que triplicado durante la década próxima.

El gasto del interés neto se habrá más que triplicado durante la próxima década

$0

$200,000 millones

$400,000 millones

$600,000 millones

$800,000 millones

$282,400 millones

$188,700 millones

$773,900 millones

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

$282,400 millones$282,400 millones$$ ,, oo ee0000 nnllllii442222$ 8 4 mi ne

$188,700 millones

$773,900 millones$773 900 ill$$ 3, 00 millo3 0 millo e0007777 99 lonlll$ i e$ ii

Datos reales Datos proyectados



MILES DE MILLONES DE DÓLARES (2010)

Billions of Dollars (2010)

interest-spending

En 2010, Estados Unidos gastará más en intereses de la deuda nacional que lo que gastará en muchos departamentos federales, incluyendo Educación y Asuntos de Veteranos.

En un año, el gasto de intereses de la deuda nacional es mayor que la financiación de la mayoría de programas

$0

$200

$400

$600

$800

Departamento de Defensa

Gasto de intereses

Departamento de Trabajo

Departamento de Agricultura

Departamento de Asuntos de

Veteranos

Departamento de Educación

$666.7

$414.0

$173.1 $129.5 $108.3 $92.9

$666.7

$414.0

$173.1 $129.5 $108.3 $92.9

$666.7.$666.7

$414.0.$414.0

73.777$$173..$173.1 $129.5$129.5 $108.3.$108.3 $92.9$92.9

libertad.orgTabla 1 de Derechos a beneficios • Libro de Tablas Presupuestarias 2011


PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

entitlements-historical-tax-levels

Si se extiende el promedio histórico de ingresos fiscales, el gasto de Medicare, Medicaid y del Seguro Social devorará todos los ingresos fiscales para el año 2049. Como el gasto de los derechos a beneficios funciona con el piloto automático puesto, no quedarán ingresos fiscales suficientes para pagar otros gastos del gobierno, incluyendo obligaciones constitucionales como la defensa.

Los derechos a beneficios devorarán todos los ingresos fiscales para el año 2049

0%

5%

10%

15%

20%

25% 2049: Derechos a beneficios 18.2% del PIB

3.9%

24.2%Ingresos fiscales

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080

Seguro Social

Medicaid, subsidio de Obamacare

Medicare

Ingresos fiscales promedio a 30 años: 18.0%Ingresos fiscales promedio a 30 años: 18.0%

libertad.orgTabla 2 de Derechos a Beneficios • Libro de Tablas Presupuestarias 2011


PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

entitlement-spending-double

El gasto en Medicare, Medicaid y el programa de subsidios de Obamacare, así como en el Seguro Social se disparará a medida que los 78 millones de baby boomers se jubilen y los costos de la atención médica suban. El gasto total en programas federales de atención médica se triplicará.

El gasto de los derechos a beneficios se habrá más que duplicado para el año 2050

0%

5%

10%

15%

20%

Seguro Social

Total


Medicare

2.7%

1.5%

4.2%

2005

8.3%

3.6%

1.9%

4.8%

2010

10.3%

4.1%

2.8%

5.2%

2020

12.1%

5.2%

3.5%

6.0%

2030

14.7%

6.6%

4.2%

6.1%

2040

16.9%

7.6%

4.7%

5.9%

2050

18.2%


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP.

medicare-spending-deficits

El gasto de los derechos a beneficios es la principal causa de los desbocados déficits a largo plazo. Si bien la reforma debe abordar el gasto dentro de cada programa, Medicare es el mayor contribuidor del déficit debido a los efectos de una población que envejece y el aumento de los costos de la atención médica.

El gasto de Medicare está contribuyendo a los futuros déficits más rápido que el gasto de otros programas

0%

3%

6%

9%

12%

15%

2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Otros gastos sin intereses

Seguro Social

Medicaid, Obamacare, Programa desubsidio

Medicare


Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

entitlements-consume-economy

Los mayores derechos a beneficios –Medicare, Medicaid, el programa de subsidios de Obamacare y el Seguro Social– van en camino de llevar el gasto a niveles insostenibles. Estos programas deberían someterse a reformas con el fin de mejorar las perspectivas presupuestarias a largo plazo.

Sin reformar los derechos a beneficios, el gasto federal podría consumir la mitad de la economía para el año 2056

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

53.7%2056: 50.1%

Todos los otros gastosDefensaSeguro Social

Medicaid, Programa de subsidios de ObamacareMedicare

Interés neto

2000 2010 2020 2030 2040 20502005 2015 2025 2035 2045 2055 2060

Ingresos promedio,

2000–2009: 18.0%

Ingresos reales



PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

repealing-tax-cuts

Algunos abogan por permitir que las rebajas de impuestos de los años 2001 y 2003 expiren, sometiendo a la clase media al impuesto mínimo alternativo (AMT) con el fin de balancear el presupuesto. Bajo ese escenario, el insostenible gasto deficitario seguiría adelante y sufrirían el crecimiento económico y la creación de empleo.

Dejar que los recortes fiscales expiren no balanceará el presupuesto

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Todos los otros gastos

Defensa

Seguro Social

Medicaid, Programa de subsidios de Obamacare

Medicare

Interés neto

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055

Nivel histórico de ingresos: 18% Ingresos

Gasto deficitario

Gastototal



TASA MARGINAL DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

Marginal Income Tax Rates

entitlements-double-tax-rates

El costo de Medicare, Medicaid y el Seguro Social se está elevando sustancialmente. Pagar por este gasto solamente con aumentos de impuestos federales sobre ingresos requeriría una subida de los tipos impostivos actuales de más del doble, incluso para el tramo impositivo más bajo.

Subir los impuestos para pagar los derechos a beneficios requeriría que se duplicara los tipos impositivos

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Tramo inferior2010 2050 2082

Tramo medio2010 2050 2082

Tramo superior2010 2050 2082

Impuestos sobre sociedades

2010 2050 2082

10%

25%

47%

63% 66%

88%

66%

88%

%%10%10%0010%

%%25%25%2225%

%%47%47%

%%63%63%63% %%66%66%666%

%8%88%88

%%66%66%666%

%8%88%


Servicio de Impuestos Internos (IRS) y Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).Fuentes:

TIPOS IMPOSITIVOS ACTUALES Y LOS NECESARIOS PARA ACABAR CON EL DÉFICIT

Current tax rate and Tax rate necessary to cover deficit

tax-wealthy-deficits

Algunos abogan por gravar sólo a los ricos para aumentar la recaudación y reducir el déficit federal. Sin embargo, subirles los impuestos a estos contribuyentes aumentaría su tipo impositivo a niveles matemáticamente imposibles. Para cerrar el déficit del año 2035, habría que aumentar los dos tipos impositivos superiores hasta el 139% y el 150%; en el año 2050 llegarían al 206% y el 223%.

Gravar a los ricos para cubrir el futuro déficit no funcionará

0%

50%

100%

150%

200%

250%

Tipo actual

2021 2035 2050 Tipo actual

2021 2035 2050Para acabar con futuros déficits Para acabar con futuros déficits

SEGUNDO TRAMO SUPERIOR TRAMO SUPERIOR

33%

65%

139%

206%

35%

70%

150%

223%

33%

65%

139%

206%

35%

70%

150%

223%


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo).

Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

balancing-budget

América está funcionando a base de masivos déficits y a menudo una forma de frenar que se opere en números rojos es imponiendo un requisito de presupuesto balanceado. Sin serias reformas de los derechos a beneficios y otros gastos, la presión fiscal necesaria para balancear el presupuesto alcanzaría niveles de estancamiento económico.

Balancear el presupuesto sin recortar el gasto provocaría una vertiginosa subida de los impuestos

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2055

Gastos reales Con el presupuesto balanceado

30.8%CENTAJE DEL PIBGastos realesGastos reales Con el presupuesto Con el presupuesto

balanceado

Recaudación


Seguro Social


Medicare

Interés neto



GASTO ANUAL (2011)

Annual Spending (2011)

spending-cuts

El gasto anual de los programas de derechos a beneficios es masivo comparado con otras prioridades de gasto federal. Recortar el gasto discrecional es un paso necesario, pero sólo recortes en la ayuda exterior o una retirada de Afganistán no acabará con el déficit. Hay que frenar el gasto de los derechos a beneficios.

Hacer recortes solamente en el gasto discrecional no es un sustituto adecuado para la reforma de los derechos a beneficios

$2.4 billones

Derechos a beneficios

(Medicare, Medicaid, Seguro Social y

otros programas obligatorios)

Nota: La cifra de los derechos a beneficios incluye el interés neto. Sin el interés neto, el total es de $2.2 billones.

$159,300 millones

Guerra Global contra el

Terrorismo$28,600 millones

Ayuda exterior

$19,500 millones

NASA$516

millones

La Corporación de Transmisión

Pública


Los cálculos de la Fundación Heritage se basan en datos de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO).Fuente:

PORCENTAJE DEL PIB

Percentage of GDP

defense-spending-entitlement-spending-problem

Los déficits a largo plazo son el resultado de niveles insostenibles de gasto de los programas de derechos a beneficios. En lugar de afrontarlo directamente, algunos recortarían la defensa. Pero incluso si el gasto de esta prioridad nacional crucial se eliminara totalmente, los derechos a beneficios continuarían empujando los déficits a niveles incontrolables.

Incluso con la eliminación total de los vitales gastos en defensa no se solucionaría el problema del gasto de los derechos a beneficios

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Nivel histórico de ingresos: 18%Todos los otros gastosSeguro SocialMedicaid, subsidio de Obamacare

Medicare

Interés neto

Defensa

Ingresos reales

Gasto total

Gasto total sin gastos de defensa empezando en 2012


Proyecciones actuales: Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) (Escenario fiscal alternativo); Plan de Heritage: Cálculos del Centro para Análisis de Datos (CDA) sobre datos de base de las proyecciones actuales proporcionados por la Fundación Peter G. Peterson y modelos de políticas del CDA. Para más información, visite www.libertad.org/para-salvar-el-sueno-americano.

Fuentes:

INGRESOS Y GASTOS COMO PORCENTAJE DEL PIB

Revenue and Spending as a Percentage of GDP

saving-american-dream

Al bajar rápidamente el gasto federal total, Para salvar el Sueño Americano: El Plan de Heritage para arreglar la deuda, reducir el gasto y restaurar la prosperidad balancearía el presupuesto para el año 2021 y lo mantendría así permanentemente, sin aumentar los impuestos.

La alternativa: Para salvar el Sueño Americano

PROYECCIONES ACTUALES PLAN DE HERITAGE

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2010 2015 2020 2025 2030 203510%

15%

20%

25%

30%

35%

2010 2015 2020 2025 2030 2035

35.2%

19.3%

17.7%

18.5%

Gasto

Ingresos Gasto

Ingresos



Fuentes:

DEUDA CON GARANTÍA PÚBLICA COMO PORCENTAJE DEL PIB

Publicly Held Debt as a Percentage of GDP

heritage-plan-debt

Sin reformas significativas de gasto, se proyecta que la deuda nacional alcanzará el 185% del PIB para el año 2035. Según el Plan de Heritage, el gasto federal se reduciría casi a la mitad, lo que reduciría drásticamente la deuda al 30%.

El Plan de Heritage revertiría la trayectoria de deuda insostenible

2010 2015 2020 2025 2030 20350%

50%

100%

150%

200%

ACTUALES PROYECCIONES

PLAN DE HERITAGE

185%

30%

En el año 2023, se proyecta que nuestra

deuda nacional alcance el 100% de la

economía



Fuentes:

INGRESOS Y GASTOS COMO PORCENTAJE DEL PIB

Revenue and Spending as aPercentage of GDP

heritage-plan-fiscal

Hace falta acometer reformas audaces y transformativas para resolver la crisis de gasto de Estados Unidos. El Plan de Heritage logra esto reformando el gasto, los derechos a beneficios y los impuestos. Reduce el tamaño del gobierno, promueve la responsabilidad fiscal de las personas y fomenta el crecimiento económico. Equilibra el presupuesto federal para el año 2021 y mantiene la recaudación en el 18.5% de la economía.

El Plan de Heritage mantiene bajo el gasto y acaba con los déficits sin subir impuestos

0%

5%

10%

15%

20%

25%Gasto totalIngresos totales

2010 2015 2020 2025 2030 2035


Defensa

Derechos a beneficios

Interés neto

Presupuesto balanceado para el año 2021

Esta publicación es parte de la Iniciativa Derechos a Beneficios, una de las Diez Iniciativas Transforma-cionales que hacen parte de la campaña Liderazgo para América de la Fundación Heritage. Para más productos e información relativa a estas iniciativas o para saber más sobre la campaña Liderazgo para América, sírvase visitar libertad.org.

La Fundación Heritage es una institución educativa y de investigación—un laboratorio de ideas— cuya misión es formular y promover política pública de corte conservador, fundamentada en losprincipios de libre empresa, gobierno limitado, libertad individual, valores americanos tradicionales y sólida defensa nacional.

Nuestra visión es forjar un Estados Unidos donde la libertad, la oportunidad, la prosperidad y la sociedad civil florezcan. Como conservadores, creemos que vale la pena conservar los valores y las ideas que motivaron a nuestros Padres Fundadores. Como emprendedores de acción política, creemos que las soluciones más efectivas concuerdan con esas ideas y esos valores.

214 Massachusetts Avenue, NE • Washington, D.C. 20002 • (202) 546-4400 • libertad.org

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