El Posgrado en Control de Gestión (PCG) 15/16 UPC - Terrassa
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¿Qué es el PCG? El Posgrado en Control de Gestión capacita para diseñar e implantar un sistema que permite conocer el nivel de cumplimiento de la normativa interna y el estado del plan estratégico. Ambos indispensables para la supervivencia de la empresa en un entorno lleno de inestabilidad. Claves del PCG Perfil de los alumnos El programa se dirige a profesionales en activo que desean una especialización en control de gestión. Está indicado especialmente para directivos con responsabilidad sobre el presupuesto de la empresa o de un departamento. Director del programa Sr. Joan Jorba Ribas Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB y diplomado en Control de Gestión por la EADA. Actualmente, trabaja como director financiero y de recursos humanos en el Grupo Filtra. Es profesor de economía y empresa. TITULACIÓN • Posgrado en Control de Gestión por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) • Posgrado en Control de Gestión por la Euncet Business School • Aporta una visión integral del control de gestión. • Capacita para analizar los estados económico-financieros de la empresa. • Desarrolla la capacidad de análisis y de gestión del sistema de información de la empresa. DURACIÓN 150 h lectivas (25 ECTS) FECHA DE INICIO 11 de marzo de 2016 FECHA FIN 2 de julio de 2016 HORARIO Viernes de 16 a 21 horas Sábado de 9 a 14 horas LUGAR DE IMPARTICIÓN Euncet Business School Ctra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3 · 08225 · Terrassa (Barcelona) Bonificación/Financiación • Posibilidad de bonificar la mayor parte de la formación mediante el PIF (Permiso Individual de Formación). • Acceso al programa de becas y ayudas. • Acceso a préstamos con condiciones favorables (Banco Santander y Caixa d’Enginyers). Executive Modular Education MODALIDAD Presencial Requisitos • Disponer de título universitario o acreditar experiencia profesional de al menos 3 años. • Proceso de admisión: carta de motivación y currículum vítae. Metodología • La metodología de trabajo de la Euncet Bussines School orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas. • Utilización de “Learning by doing”, pedagogía de aprendizaje basada en la práctica: análisis de casos, simuladores de negocio y realización de “Workshops”. Euncet Business School ha implantado un nuevo concepto formativo que se adapta a las necesidades de formación de las empresas y de los profesionales. Con este sistema puede empezar un posgrado y finalizar, a su ritmo, un máster. Con el PCG podrá finalizar uno de los siguientes Másters PRECIO A consultar FINANZAS DE ALTA DIRECCIÓN MFAD + P03 - POSGRADO PCG + P21 - POSGRADO PFC + TFM1- TRABAJO DE FINAL DE MÁSTER 1 P03 MÁSTER EN 60 CRÉDITOS ECTS 325 Horas
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¿Qué es el PCG?El Posgrado en Control de Gestión capacita para diseñar e implantar un sistema que permite conocer el nivel de cumplimiento de la normativa interna y el estado del plan estratégico. Ambos indispensables para la supervivencia de la empresa en un entorno lleno de inestabilidad.
Claves del PCG
Perfil de los alumnosEl programa se dirige a profesionales en activo que desean una especialización en control de gestión. Está indicado especialmente para directivos con responsabilidad sobre el presupuesto de la empresa o de un departamento.
Director del programaSr. Joan Jorba RibasLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB y diplomado en Control de Gestión por la EADA. Actualmente, trabaja como director financiero y de recursos humanos en el Grupo Filtra. Es profesor de economía y empresa.
titulación
• Posgrado en Control de Gestión por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
• Posgrado en Control de Gestión por la Euncet Business School
• Aporta una visión integral del control de gestión.
• Capacita para analizar los estados económico-financieros de la empresa.
• Desarrolla la capacidad de análisis y de gestión del sistema de información de la empresa.
duración150 h lectivas (25 ECTS)
fecha de inicio11 de marzo de 2016
fecha fin2 de julio de 2016
horarioViernes de 16 a 21 horasSábado de 9 a 14 horas
lugar de imparticiónEuncet Business SchoolCtra. de Terrassa a Talamanca, Km. 3 · 08225 · Terrassa (Barcelona)
Bonificación/Financiación• Posibilidad de bonificar la mayor
parte de la formación mediante el PIF (Permiso Individual de Formación).
• Acceso al programa de becas y ayudas.
• Acceso a préstamos con condiciones favorables (Banco Santander y Caixa d’Enginyers).
Executive Modular Education
modalidadPresencial
Requisitos• Disponer de título universitario o
acreditar experiencia profesional de al menos 3 años.
• Proceso de admisión: carta de motivación y currículum vítae.
Metodología • La metodología de trabajo de la Euncet
Bussines School orienta al alumno a la aplicación inmediata de las competencias adquiridas.
• Utilización de “Learning by doing”, pedagogía de aprendizaje basada en la práctica: análisis de casos, simuladores de negocio y realización de “Workshops”.
Euncet Business School ha implantado un nuevo concepto formativo que se adapta a las necesidades de formación de las empresas y de los profesionales. Con este sistema puede empezar un posgrado y finalizar, a su ritmo, un máster.
Con el PCG podrá finalizar uno de los siguientes Másters
precioA consultar
FINANZAS DE ALTA DIRECCIÓN
MFAD + P03 - POSGRADO PCG+ P21 - POSGRADO PFC+ TFM1- TRABAJO DE FINAL DE MÁSTER 1
P03MÁSTER EN
60 CRÉDITOS ECTS325 Horas
¿Por qué en Euncet BS?
• El claustro de profesores, profesionales con dilatada trayectoria en sus respectivas áreas, combina la experiencia empresarial con la excelencia didáctica.
• Acceso al Campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores y coordinadores del curso.
• La Bolsa de Trabajo, con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Programa
Calendario académico2016
Asignaturas Horas ECTS Profesor
Los estados ecnómico-financieros y su interpretación 20 3 Joan Jorba Ribas
Análisis de estados financieros, diagnóstico y medidas correctoras 20 3 Daniel Benito Sánchez
Análisis y toma de decisiones de costes y resultados 33 6 Joan Jorba Ribas
Control de resultados y análisis de desviaciones 23 4 Armand Bover de Soto
Estrategia empresarial y control de gestión 20 3 Pol Santandreu Gràcia
Indicadores de control de gestión 20 3 Antonio Robreño Canaleta
Cuadro de mando integral y Balance Scorecard 10 2 Pol Santandreu Gràcia
Masterclass: Caso Global 4 1 Oriol Amat
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para más información y admisiones
Tel. 93 547 60 [email protected]
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