El perfil del Emprendedor o creador de EmpresasEl fenmeno de la creacin de empresas, tambin denominado por el trmino anglosajn entrepreneurship, El inters acadmico en torno a la creacin de empresas se basa en la evidencia acerca de su contribucin al crecimiento econmico.Elemprendedorno es necesariamente un creador de compaas, sino alguien capaz de transformar cada desafo en oportunidades. Su ms excelsa cualidad es descubrir posibilidades de negocios donde otros solo ven confusin y seales de alarma.Millones de escritos tratan de encontrar el perfil de un emprendedor de xito, una coincidencia fundamental es la poca relacin entre el espritu emprendedor y ciertas caractersticas personales, edad, sexo, o disponibilidad de dinero. Tampoco son muy claros los nexos entre el espritu emprendedor y la profesin, raza o procedencia geogrfica.

No obstante hay caractersticas de los buenos emprendedores, bastante comunes, y algunas capacidades deseables son las siguientes: Saben que es esencial ser total e inmensamente sinceros sobre cmo van las cosas. Muchas veces estn tan ansiosos por creer en algo, que oyen solo lo que quieren or y ver solo lo que quieren ver. Saben a quin y cundo escuchar y adems qu preguntas formular. Saben qu tipo de ayuda buscar en el exterior. Descartan las ideas poco prometedoras tan pronto como pueden, ejerciendo juicio y reflexin, sin acumular montaas de datos. Piensan a un milln de kilmetros por hora, ellos tambin se agotan, pero la presin, el estrs, las situaciones abrumadoras y el caos general son apenas parte del juego.

Los emprendedores estn decididos a buscar oportunidades, ms all de los recursos disponibles, OPORTUNIDAD es la palabra clave, y el emprendedor va tras ella. El ejecutivo debe administrar recursos y ojala multiplicarlos.

Entra las cualidades que destacan tenemos:

1. Capacidad de detectar oportunidadesUn empresario exitoso debe tener olfato para visualizar un negocio donde la mayora de las personas slo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitoso debes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus clientes.

2. Capacidad deinnovar o crear

Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto infrmate y usa tu inteligencia en la produccin y comercializacin para obtener mejores resultados. Adems, no debes temer a hacer las cosas diferentes.

3. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno

Tu vida como empresario siempre estar llena de retos y vicisitudes, por lo que tanto t como tu empresa deben ser flexibles para adecuarse rpidamente al entorno. Tu labor como empresario es anticiparte a loscambiosy estar listo para adecuarte a ellos. Evita que te sorprendan sin estar preparado.

4. Capacidad de adaptacin a los cambios

Los cambios son normales y saludables para un empresario exitoso, pues se trata de personas optimistas que -con entusiasmo, esfuerzo, conocimientos y muchas horas de trabajo-, se anticipan y responden siendo capaces de convertir una amenaza en unaoportunidad.

5. Capacidad de direccin

Los empresarios exitosos son capaces de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo capaces de liderar el proceso dinmico de visin, creacin y cambio. Y es que se trata de personas capaces de conducir un equipo, pero tambin de inspirar a los colaboradores a alcanzar las metas. Por eso, debes desarrollar habilidades deliderazgo.

6. Capacidad para tomar riesgos calculados

Un empresario exitoso se preocupa constantemente de reunir informacin que le permita tomar decisiones con el mayor grado de certidumbre posible. No arriesga su capital ni lo que tiene en ningn negocio que no haya analizado previamente. Sin embargo, tampoco se queda en la inaccin sin tomar riesgos, sino que logra un equilibrio entre ambas opciones.

7. Capacidad para tomar decisiones

Lo que diferencia a un empresario exitoso de un administrador o gerente, es que el empresario disfruta de la construccin de una nueva empresa ms que de observar, analizar y describir una empresa existente. Por ello, estar obligado a tomar decisiones que le permitan constituir un equipo empresarial fundador, capaz de identificar, acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva empresa.