Lanzarse al aguaEl compromiso lo requiere

Tomar la decisión

Dedicación exclusiva

Ser emprendedor con dedicación parcialno funciona

Buscarla seguridaddel empleo

Lanzarsede lleno a

emprender

Tomar la decisión

Excusas miles

• Este no es el momento • No tenemos la suficiente experiencia• No tenemos capital • Trabajo primero para conseguir algo de capital

Siempre van a existir razones para no hacerlo

Establecer Contactos

Hacer todos los contactos posibles, revisar lista de proveedores cercanos, analizar los proveedores de la competencia y acercarse a ellos.

Los proveedores no son sólo de insumos o materia prima para la actividad principal, esto fue lo que entendieron los creadores de Officenet cuando idearon su empresa de “insumos no estratégicos” (1996).

Reúna toda la info. posible

Reúna toda la info. posible

¿Fabricante ?, ¿productor?, ¿prestador de servicios?

• Recursos humanos• Infraestructura• Tiempos de fabricación o producción• Bodegaje de producto terminado, de producto

en proceso• Desarrollo de capital intelectual

Reúna toda la info. posible

Se requiere entrega?• ¿Tener un distribuidor externo o hacerlo a

través de recursos propios?• Propios - rutas• Tiempos de entrega• Política de devoluciones• Políticas de pagos• Embalaje

Reúna toda la info. posible

Analiza toda la cadena de valor y recaba todos los datos.

• Tiempos de entrega de los proveedores• Políticas de pago para los proveedores• Proceso de devoluciones• Bodegaje para los insumos• Recursos humanos

Reúna toda la info. posible

¿Punto de Venta?• Recursos humanos• Dónde está ubicado?• ¿Dónde la competencia?, ¿se agrupan?• Consumo masivo, industrial, sólo para empresas• Duración desde la apertura (competencia)• No hay punto de venta, recursos humanos venta

por tel, catálogo virtual o real.

Reúna toda la info. posible

Administración - cartera• Planeación• Rotación de cartera.• Recursos humanos• Políticas de recaudo de cartera.• ¿Ventas a crédito?• ¿Pago contra entrega ?

Aprovecha las oportunidades

¿Estas en el sector?Intenta conseguir entrevistas con empresarios

exitosos, con negocios funcionando en varias etapas, que puedan darte información de primera mano.

Habla con empleados también, recaba en el conocimiento particular de personas que participan en el proceso.

Revisa concursos de planes de negocio, trata de acercarte apersonas del sector que han tenido la posibilidad de obtener reconocimiento y recursos.

Todo es posible o mejor

Nada es imposible