EL LLAMADO DE DIOS A LIDERAR

82
EL LLAMADO DE DIOS A LIDERAR

description

LIDERAZGO

Transcript of EL LLAMADO DE DIOS A LIDERAR

EL LLAMADO DE DIOS A LIDERAR

EL LLAMADO DE DIOS A LIDERAREntonces dijo Dios: Hagamos al hombre a nuestra imagen. Conforme a nuestra semejanza, y seoree en los peces de mar, en las aves de los cielos, en las bestias, en toda la tierra, y en todo animal que se arrastra sobre la tierra". (Gnesis 1:26)

Y les doy todas las plantas de la tierra que producen semilla, y todos los rboles que dan fruto. Todo esto les servir de alimento". Gnesis 1:29

HAY MUCHOS...EnfermosDeprimidosNecesitadosCon temorCon Confusin

TABACO

CEBADAMALTA

MALTA

CENTENO

ENEBROGINEBRA

UVASVINO BRANDYCOGNAC

TEQUILA

CANABIS INDICA

AMAPOLAHEROINA

CAA DE AZUCAR

COCA

CAFELa Autoridad de Dios Delegada a TDIOSTULA CREACIN

NACIDOS PARA LIDERAREl ser creados a la imagen de Dios significa que hemos sido creados para LIDERAR.

Dios dio a los hombres AUTORIDAD sobre toda la tierra.

Si Dios nos dijo que seoreemos, debemos tener la APTITUD para hacerlo.

La habilidad para Liderar, es dada por Dios.T y yo tenemos la habilidad de liderar porque Dios nos cre a su imagen, y nos mand hacerlo. Basados en nuestros Dones y personalidad, tenemos la habilidad de liderar en alguna rea.

Mateo 5: 13-16Crisis Global de Liderazgo

EXCUSAS DE MOISS

Quin soy yo?

2. Quin eres tu?

3. Y si no me escuchan?

4. Nunca he sido un buen orador

5. Se que puedes hallar a alguien ms adecuadoQu excusa tienes tu para no liderar bien?Cul crees que sera la respuesta de Dios?No eres t, sino Dios el que lo va ha hacer.Gen. 3:20 Pero yo extender mi mano, y herir a Egipto con todas mis maravillas que har en l, y entonces los dejar ir.

EL PREMIO3:21-22 Y yo dar a este pueblo gracia en los ojos de los egipcios, para que cuando salgan, no vayan con las manos vacas;sino que pedir cada mujer a su vecina y a su husped alhajas de plata, alhajas de oro, y vestidos, los cuales pondrn sobre sus hijos y sus hijas; y despojarn a Egipto.

El liderazgo es influencia. Nada ms y nada menos. Se trata de influenciar a los dems en las cosas que valen la pena. No depende de ttulos, ni de posiciones, depende de alguien que tenga una visin, y movilice a otros a unrsele para que se realice.TODOS INFLUYEN EN ALGUIENLos socilogos nos dicen que aun el individuo ms introvertido influir en 10,000 personas durante toda su vida. Cada uno de nosotros influye y recibe influencia de otros. Eso significa que todos nosotros dirigimos en algunas reas, mientras en otras nos dirigen.

El perodo de los JuecesEl caos rein debido a que no haba un precedente de AUTORIDAD y de DAR CUENTAS.Debido a que los judos primero ocuparon Canan, estaban rodeados de ENEMIGOS agresivos.No haba FONDOS gubernamentales para la seguridad ni la defensa nacional.Otras NACIONES influenciaron a Israel con sus dolos y supersticiones.

Los hroes como Moiss y Josu haban MUERTO, y no haba una EXPECTATIVA de orden.

La coyuntura y la moral estaban BAJAS, as que el crecimiento era difcil, no fcil.LO BSICO DE LOS LDERES EFECTIVOSPERCIBEN UNA NECESIDAD.El liderazgo siempre empieza con una necesidad. En el libro de Jueces, no empieza cuando alguien quiso llenar una posicin vaca. No haba posiciones que llenar; no haba protocolo ni estructura. No haba votos de diconos ni maestros de escuela dominical. Si alguien lideraba, era porque haba visto una necesidad y pidi a otros que le ayudaran a suplirla. Todos los jueces empezaron cuando vieron un problema especfico que podian abordar.Siempre comienza con una necesidad.Esa necesidad enciende pasin dentro de una persona.Esa persona acta en respuesta a la necesidad.Esta accin mueve a otros a cooperar.OTONIELEncontr a Israel rodeado de los mesopotmicos. Di un paso adelante para reclutar y liderar un ejrcito de hebreos contra el rey. El prevaleci y esto los llev a 40 aos de paz.

AODObserv como los moabitas dominaban a su pueblo. Y decidi que ya era suficiente. Gui a Israel a una gran victoria sobre Moab. Esto los llev a 80 aos de paz.

SAMGARDio un paso adelante cuando los filisteos habian oprimido a Israel por aos. Al matar l personalmente a 600 soldados, inspir a su ejrcito para lograr la victoria.

APLICACIONCuando escuchas de las muchas necesidades a tu alrededor, cual de ellas te llega ms al corazn? Que tipo de especialista eres llamado a ser? Qu hars antes de morir? Cual ser tu contribucin mas significativa?2. POSEEN UN DONEn cada caso en el libro de los Jueces emergi un lder debido a que tena un don obvio. Posea alguna habilidad que concord con la necesidad del momento perfectamente. Era competente en un rea relevante. Su don resolvi un problema. En cada caso, el don vena de Dios, pero tom diferentes formas. EraUn don espiritualSansn tena un don espiritual conectado a su voto de nazareo.

Un talento naturalDbora tenia un talento natural para la estrategia y sabidura

Una habilidad adquiridaGeden y Jeft desarrollaron sus habilidades para liderar con el tiempo

Dios ha puesto algo dentro de todos nosotros que deber ser entregado a las personas que nos rodean. En otras palabras, cada uno tiene algo que todos necesitamos. Cuando lo encontramos, influenciamos de una manera natural.Las personas encuentran un DON dentro de s.Se preparan y DESARROLLAN ese don.Ellos eventualmente compaginan ese don con un lugar de SERVICIO.El don provee una plataforma para INFLUENCIAR.Ellos eventualmente florecen debido a su DON.Lideramos con naturalidad en el rea de nuestro don. En el rea de nuestro don, estamos y somos muyIntuitivosProductivosCmodosSatisfechosNaturalesInfluyentes3. DESPLIEGAN UNA PASIONCuando una necesidad de afuera coincide con un don de adentro, el lder con frecuencia la persigue al ser consumido por una pasin. Esta pasin es irresistible para otros, y el lder no puede menos que compartirla con aquellos que se quieren involucrar. En el libro de los Jueces, varios lderes experimentaron este tipo de qumica interna que encendi una pasin.CARGAS Sus intereses y preocupaciones.CONVICCIONES Sus valores, principios y creencias.DONES Sus aptitudes dadas por Dios.NECESIDADES Sus circunstancias desesperadas.OPORTUNIDADES Su momento para involucrarse.La pasin llega cuando un lder tiene:La pasin suple la falta de recursos. No cabe duda, es bueno tener recursos, sin embargo muchos de los jueces no eran ricos n en dinero, ni en personas, ni en talentos, cuando empezaron. Geden tuvo miedo.

A Sansn le faltaba una moral firme.

Jeft era impetuoso.

Abimelec se encel demasiado y tuvo que ser reprendido.

Parece que Ibzn, Eln y Abdn eran personas ya mayores en edad. Pero esto no detiene a las personas que si tienen pasin.APLICACINLa pasin generalmente comienza con los intereses. Cules son tus intereses en relacin al liderazgo y necesidades que te rodean? Qu es lo que te hace llorar o enojar? Qu es lo que te parece tan importante que a menudo te sientes obligado a actuar?4. PERSUADEN A LAS PERSONAS Los verdaderos lderes eventualmente llegan al punto en donde atraen e imparten de su pasin. Algunas veces solamente hallan a otros que comparten su misma pasin. Una cosa es segura, los lderes genuinos conectan con otras personas. Esto es lo que separa a un emprendedor de un lder. Los lderes no actan solos, tienen seguidores. Tienen que tenerlos, debido a que tienen una causa mas grande que ellos. Necesitan de los dems para llevarla a cabo.GEDEONSe le dijo que reuniera un ejercito y atacara a los madianitas. El haba reclutado demasiados hombres , as que Dios tuvo que recortar el tamao del ejrcito de lo contrario el tomara el crdito de la victoria. Este lder persuadi a demasiadas personas a seguirle!

DEBORAAunque era mujer, persuadi por completo a Israel sin importar qu cosa determinara hacer, las personas la seguan. Aun Barac insisti en ella fuera a la batalla. El sabia quien tenia influencia.

SAMUELEl mas fuerte de todos los Jueces. Fue el lder que ms influencia tuvo durante la etapa de Moiss a David. Su liderazgo se extendi por 2 generaciones. Tanto mayores de edad como jvenes lo escuchaban, aun los reyes lo respetaban, el ungi a Sal y a David. Era lder de lderes.

Prcticas probadas para lograr quelas cosas se haganLo que se habla se logra realizar. Para lo que se entrena se logra realizar.Lo que se calcula se logra realizar.Lo que se presupuesta se logra realizar.Lo que se confronta se logra realizar.Lo que se premia se logra realizar.APLICACINQu de ti? Quin se ha comprometido en un 100% con su liderazgo? A quienes persuades? Son los mayores de edad o los jvenes? Son ellos lderes o seguidores? Cmo persuades a las personas a tomar el camino contigo? Cundo es que tu eres influencia para otros? En donde?5. PERSIGUEN UN PROPSITOUna observacin final en cuanto a los Jueces es que cada uno de ellos pudo liderar debido a que siguieron un propsito especial puesto delante de ellos. Ellos se movieron en la direccin para alcanzar una meta especfica. Ningn Juez deseaba mantener el mismo estado de las cosas. Cada uno sinti que tenia una tarea divina que realizar. Seria difcil separar liderazgo de propsito. No podra imaginar el liderar sin un claro sentido del propsito dado por Dios. Quizs es por esto que muchas iglesias no tienen fruto, no hay misin clara, acordada ni definida.En Jueces, su propsito eraPersonal: Era a la medida de sus dones y pasiones.Medible: Involucraba actividad que poda ser medida.Memorable: Era lo suficientemente especfico para ser recordado y abrazado.Significativo: Tocaba temas nacionales los cuales haran una diferencia.Movible: Poda viajar con ellos a donde quiera que estuvieran.Moral: Era correcto. No solamente sentan que poda realizarse sino que deba hacerse. DEBORASu nico propsito era liberar a Israel de los cananitas. Realiz un plan, provey los recursos, comision a Barac a dirigir el ejrcito y cuando se rehus a dirigir el ataque solo, solo ella lo acompa.

EVALUACIONSigues tu propsito?

Cmo te comparas con la lista?APLICACIONCul es tu propsito?

Lo has definido?

Las personas clave de tu organizacin estn de acuerdo en lo que es el propsito y como debe ser realizado?AUTO EVALUACIONLAS 5 CARACTERISTICAS DE UN LIDER (califcate)Perciben una necesidadPoseen un donDespliegan una pasinPersuaden a las personasPersiguen un propsito