El Liderazgo

Universidad Latina de PanamáCENTRO DE ESTUDIOS DE POST-GRADO

TEORIA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Ing. Betzaida Zambrano

INTRODUCCION

• Concepto de liderazgo: Es el proceso de dirigir las actividades de los miembros de un grupo además de influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.

• El liderazgo autoritario: este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, controles sobre el grupo, y de el cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, en la cual no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos.

Liderazgo

• Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un grupo de personas, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

• El concepto de liderazgo variará según la evolución histórica del estado de conocimiento de cada país y las necesidades de relación a nivel mundial, así como, los problemas específicos en los que se encuentre la organización por lo cual deja abiertas muchas posibilidades de estudio y poder elegir la más acorde con la investigación que se realice.

Algunas definiciones de algunos autores que definen liderazgo como:

“Habilidad humana que logra la unión de un grupo y lo motiva para la consecución de ciertas metas.” Ronald Archer.

“Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos.” Davis K.

“Es el conjunto de habilidades - funciones que pueden estar distribuidas entre todos los miembros” Schein.H.

“Es la relación interpersonal dinámica que requiere ciertas habilidades, que el mismo líder puede ir desarrollando o descubriendo en su ejercicio.” Madrigal T.

Cada una de las definiciones da énfasis en algunos de los elementos que conforman el concepto de liderazgo, estos son: 1. Convencimiento, 2. Desarrollo, 3. Habilidad, 4. Unión de grupo,5. Motivación de grupo, 6. Comunicación,7. Capacidad,

8. Proceso, 9. Guía, 10. Influencia, 11. Objetivos, 12. Y división de trabajo en

la organización.

Es aquí en la organización donde el liderazgo aplica los elementos, con la finalidad de lograr la visión, la meta u objetivo en la organización.

El concepto de Liderazgo en forma general se caracteriza por; las habilidades y las capacidades que desarrolla el hombre en un proceso de forma individual y social, tanto, en el grupo como en la organización, para estimular a los otros.

Éste, participa en las organizaciones a partir de lograr los objetivos y metas. Asimismo, se puede aplicar en los diversos niveles jerárquicos ya que el liderazgo siempre impacta en el individuo, en el grupo y en la dinámica organizacional.

Liderazgo Autoritario

Existen varios tipos de liderazgo de acuerdo con ciertas características como por ejemplo: el modo de actuar, el modo de tomar decisiones y hasta el modo de interactuar en un equipo de trabajo.

En esta oportunidad conocerán un poco sobre el Liderazgo Autoritario y sus características.

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes sin derecho a reclamos o explicaciones.

Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.

Características del liderazgo autoritario: Este tipo de liderazgo se basa en el estilo

dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de tener que justificarlas.

El líder autoritario se caracteriza por ser restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.

Bajo un liderazgo exclusivamente autoritario es posible lograr una mayor cantidad de trabajo, pero a costa de generar tensión, y falta de espontaneidad y de iniciativa en los trabajadores; además del hecho de que el trabajo suele desarrollarse sólo cuando el líder está presente.

En ocasiones debemos mostrarnos autoritarios y hacer cumplir las órdenes, por ejemplo, cuando las tareas sean rutinarias y repetitivas, cuando haya indisciplina en los trabajadores, cuando no estén haciendo bien su trabajo, o cuando un trabajador cometa errores o faltas de manera reiterativa.

Conclusión

El liderazgo es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos comunes entre todos los integrantes del grupo u organización.

En el liderazgo autoritario, las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, ni solicitar explicaciones.

Aunque posiblemente puedan lograr que las personas que estén bajo su autoridad realicen una mayor cantidad de trabajo, este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber un ambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor e impotencia y puede darse el caso de que se le revelen y logren suplantarlo rápidamente.

Infografía

• http://deisyaguilar.blogspot.com/2011_09_01_archive.html

• http://anibalsalcedo.blogspot.com/2010/12/interaccion-idonea-con-los-demas.html

• http://www.crecenegocios.com/caracteristicas-del-lider/

• http://www.eumed.net/tesis/2008/sdba/definicion%20del%20liderazgo.htm