El liderazg

o

Concepto general

• Implica que haya una persona(líder o no) que pueda influir y motivar (seguidores) sea éste personal gerencial o institucional

Liderazgo en una empresa• Es una política fundamental

en las organizaciones y en recursos humanos nos va influir en el comportamiento:

• Empleados • Obreros• Personal administrativo

Misión del liderazgo

• Trabajan por un beneficio común y tienen un manejo de prioridades, las cuales se identifican de lo que es importante y urgente

Importancia• La competencia exige

jóvenes que coordinen grupos formados por :

• gerentes de producción, • de comercialización y de

ventas, • Para el desarrollo de

nuevos productos

Componentes del liderazgo• Usar el poder con

eficacia y de modo responsable.

• Comprender que los seres humanos tiene diferentes fuerzas de motivación

• Capacidad para inspirar

MODELOS DE LIDERAZGO

• EXPLOTADOR-AUTORITARIO: Poca confianza en los subordinados

• BENEVOLENTE-AUTORITARIO: motivan con recompensas y solicitan algunas ideas

• CONSULTIVO: mucha confianza, usan sus opiniones, permiten cierta participación

• GRUPO PARTICIPATIVO: Confianza total sus opiniones la usan en forma constructiva

ESTUDIO DE LEWIN

• AUTOCRÁTICO: Ordena y espera obediencia

• PARTICIPATIVO: Consulta a los subordinados sobre las acciones y fomenta la participación

• LIBERAL: Hacer y dejar hacer

ANÁLISIS DE LOS MODELOS

• Determinar los objetivos de grupo

• Tomar las decisiones en el grupo

• Tipo de relación entre los miembros del

grupo que fomenta el líder

• Calidad que se consigue en la realización

de las tareas

• Participación garantizada a los miembros del grupo

• Origen y dirección de los flujos de información

• Forma como se realiza el control

• Formaciones en los interiores del grupo

• Quien reparte sanciones y gratificaciones

ESTILOS DE LIDERAZGO

• DIRECTIVO: Programa el trabajo manteniendo los estándares de rendimiento

• APOYO: se preocupa por el bienestar y a todos los trata por igual

• PARTICIPATIVO: Consulta y considera sus ideas al adoptar decisiones

• CENTRADO EN EL LOGRO: Estimula para lograr el máximo rendimiento

FUNCIONES DEL LÍDER• COMO EJECUTIVO:

Coordina las tareas del grupo (supervisa)

• COMO ORGANIZADOR: Planifica, programa, orienta

• COMO ESTRATEGA: Ordena, distribuye, dispone, arbitra recursos

• COMO EXPERTO: Ayuda, aconseja, complementa

• COMO FUENTE DE RECOMPENSAS Y CASTIGO: premia, censura, reprime

• COMO ÁRBITRO Y MEDIADOR: Ayuda, coopera, motiva, regula

• COMO “PORTERO DEL GRUPO”:representa identifica y avala