“PASANTIA BUENAS PRÁCTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS EN COORDINACION INTERINSTITUCIONAL

EN ESTRATEGIAS DE SUPERACION DE POBREZA EXTREMA”

Lic. Juan Carlos Dengo Gonzalez Licda. Ines Cerdas Cambronero

Instituto Mixto de Ayuda Social – COSTA RICA

El Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), es una

Institución descentralizada con personería jurídica, creada

según la ley 4760 del 30 de abril de 1971, vigente a partir

del 8 de mayo de ese mismo año.

“... resolver el problema de la pobreza extrema en el

país, para lo cual deberá planear, dirigir, ejecutar y

controlar un plan nacional destinado a dicho fin.”

EL FIN ES

“Promover condiciones de vida digna y el desarrollo social de las personas, de las familias y de las comunidades en situación de pobreza o riesgo y vulnerabilidad social, con énfasis en pobreza extrema; proporcionándoles oportunidades, servicios y recursos, a partir del conocimiento de las necesidades reales de la población objetivo, con enfoque de derechos, equidad de género y territorialidad; con la participación activa de diferentes actores sociales y con transparencia, espíritu de servicio y solidaridad”

MISION

“Ser la institución líder del país en la superación de la pobreza, que articula para ello, de manera efectiva, los esfuerzos de la sociedad, teniendo como base su conocimiento en el tema y los valores institucionales”.

1. VISION

PROGRAMAS INSTITUCIONALES

83.36%

6.44%10.20%

Bienestar y Promoc. Familiar Actividades CentralesEmpresas Comerciales

Propone estrategias, acciones y metas orientadas a la atención de la población en pobreza; considerando las acciones estratégicas del PND, las políticas y compromisos institucionales .

Programa Bienestar y Promoción Social

Coadyuvar al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias atendidas por medio de la oferta programática institucional, bajo los enfoques de derechos, equidad, territorialidad y género; con la participación de la población beneficiaria, la sociedad civil y otros actores sociales clave en la superación de la pobreza.

Objetivo General

Programa Bienestar y Promoción Social

Bienestar Familiar:

• Nec. Básicas - Veda• Alt. De atención a la

Niñez - Alquiler , etc

Ideas Productivas y

Fideimas

Ideas Productivas y

Fideimas

ATENCION INTEGRAL A

FAMILIAS-

Mejoramiento de Vivienda

Mejoramiento de Vivienda

Emergencias• Pago de Alquiler• Enseres, etc

Fortalecimiento IBS (Costo de

Atención, equipamiento e Infraestructura)

AvancemosAvancemos

Desarrollo Comunitario (Infraestructura, y

equipamiento básico )

Compra de Lotes

Compra de Lotes

Manos a la Obra

Manos a la Obra

Implementos Escolares

Implementos Escolares

DonacionesDonaciones

Consiste en la Atención Integral de las familias por medio de la oferta programática del IMAS y de otras Instituciones, con la participación de las familias, la comunidad y el involucramiento de las instituciones públicas y privadas.

Se implemento a partir del segundo semestre del 2011 conformando redes de apoyo, en las Comunidades Prioritarias seleccionadas por el Gobierno.

Atención Integral a las Familias (Una buena práctica)

Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias

Comunidad

Familia

Atención

Integral

Atención

Integral

Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad

Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias

Comunidad

Familia

Atención

Integral

Atención

Integral

Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad

Enfoque

de

Derec

hosEnfoque de

Equidad

Enfoque de Género

Comunidad

Familia

Atención

Integral

Atención

Integral

Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad

Enfoque

de

Derec

hosEnfoque de

Equidad

Redes Sociales de Apoyo

Participación Comunal

Enfoque de Género

Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias

Atención Integral a las Familias consiste:

En un conjunto de acciones y compromisos definidos por la familia y la institución mediante un Plan de Intervención Familiar (PIF)En la coordinación con otras instituciones públicas y privadas, así como con organizaciones presentes en la comunidad. Propicia la movilidad ascendente, donde la familia ejercerá un papel activo y participativo según sus características y capacidades para la superación de la condición de pobreza, vulnerabilidad, y riesgo social

Etapas de la Implementación y Ejecución del Proceso de Atención Integral

5. Evaluación

4. Ejecución y seguimiento

3. Formulación del Plan de Promoción Familiar

2. Selección y diagnóstico de las familias

1. Identificación de las familias

Se han incluido a 8.000 familias.

Afiliación a las Familias al sistema de salud.

Articulaciones con Municipalidades para la Titulación y Mejoramiento de las Viviendas.

Algunos Logros Alcanzados

Talleres dirigidos a las Mujeres Jefas en Formación Humana

Capacitación en la clasificación Residuos y mejoramiento del Medio Ambiente.

Incorporar a miembros del núcleo familiar en Capacitaciones Técnicas y subsidios estudiantiles

Algunos Logros Alcanzados

INAMU: Formación Humana

Taller de Separación Residuos

Promover una cultura de paz mediante la implementación de programas de seg. Ciudadana – violencia intrafamiliar.

talleres sobre leyes y derechos en coordinación con TSJ, Estudiantes en TS Universidades, MEP y CCSS.

Algunos Logros Alcanzados

Charla de masculinidad

Escuela para Padres.

Se han Promovido actividades culturales y deportivos para jóvenes, niños – niñas y adultos mayores.

Se impulsaron proyectos de infraestructura comunal especialmente para la Red de Cuido.

Algunos Logros Alcanzados

Creación y fortalecimiento de pequeñas empresas familiares.

Proyectos de Manos a Obra y ferias en las comunidad

Algunos Logros Alcanzados

Mayor compromiso de las instituciones del Estado en la participación de los proyectos.

RETO Desafio

A pesar del seguimiento efectuado se debe realizar una la evaluación de impacto a Nivel Nacional sobre la estrategia

muchas gracias…

muchas gracias…