El inaceptable costo de los malos jefes.

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Universidad tecnológica de torreón. Organismo público descentralizado del gobierno de Coahuila. Procesos industriales MATERIA. Estadística aplicada a la ingeniería. El inaceptable costo de los malos jefes. ING: GERARDO EDGAR MATA ORTTIZ.

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Universidad tecnológica de torreón.

Organismo público descentralizado del gobierno de Coahuila.

Procesos industriales

MATERIA.

Estadística aplicada a la ingeniería.

El inaceptable costo de los malos jefes.

ING: GERARDO EDGAR MATA ORTTIZ.

Realizado por: Carlos Eduardo Pérez C. Matricula: 1110608

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EL INACEPTABLE COSTO DE LOS MALOS JEFES.

Introducción.

La importancia para los gerentes y las organizaciones ha aumentado en los

últimos años. Los gerentes encuentran que definiendo la misión de sus empresas

en los términos específicos les es más fácil imprimirles dirección y propósitos y

como consecuencia, éstas funcionan mejor y responden mejor a los cambios.

Desarrollo.

Las empresas se encuentran dirigidas por los gerentes, directores o jefes esto

debido a que son estos que dentro de la organización se han destacado por su

capacidad para solucionar problemas, implementar las mejoras, tener la

capacidad de liderazgo y aprovechar de manera efectiva sus subordinados,

consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y hacer todo lo

necesario para que quienes están bajo su mando se desempeñen en forma

sobresaliente.

Basados en el libro  (Lo que cuestan los malos jefes) cuando una empresa se

encuentra dirigida por un mal jefe y entre mas jerarquía tiene este sobre los

subordinados mayor será la afectación que provoque.

En la narrativa de el libro se expresa que no es la solución a los problemas culpar

a los operadores por anormalidades o defectos que se presente, si no que esto se

deriva de la ineficiencia que influye un mal jefe al no saber aprovechar, dirigir y

explotar eficientemente la mano de obra.

Conclusión.

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La solución para ser buen jefe y líder es poseer valores como la humildad para

escuchar verdaderamente a colaboradores y comunicar con

responsabilidad/integridad.