El impacto del Capital Social sobre la performance del proyecto empresarial de un emprendedor

Mariel FornoniNoviembre 2009

El impacto del Capital Social sobre la performance del

proyecto empresarial de un emprendedor:

el rol del acceso a la información

• Introducción

• Objetivos

• Marco Teórico e Hipótesis

• Metodología

• Resultados

• Conclusiones

IntroducciónIntroducción ResultadosResultadosMetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesMarco teórico e HipótesisMarco teórico e HipótesisObjetivo Objetivo

Relaciones sociales entre las personas que permite resultados productivos.

Las redes sociales constituyen un recurso precioso para conducir un proyecto emprendedor.

El trabajo se centra en el caso de Argentina: país de ingresos medios y bajos, con alta tasa de natalidad y mortalidad empresarial

Introducción

Capital Social

La creación de capital social es evaluada hoy como solución para problemáticas socioeconómicas relativas al emprendedurismo

• Introducción

• Objetivos


• Metodología

• Resultados

• Conclusiones


Objetivos

Analizar el impacto del capital social de un emprendedor en la performace de su proyecto Analizar el impacto del capital social de un emprendedor en la performace de su proyecto empresarial y las vías por las que se transmite dicho impacto. empresarial y las vías por las que se transmite dicho impacto.

¿Cómo impacta el capital social de un emprendedor en la performance de su proyecto empresarial?

¿Cuáles son las principales vías de impacto del capital social en la performance del proyecto empresarial de un emprendedor?

¿Cómo se constituye el capital social del emprendedor?

¿Qué papel juega el capital social a la hora de facilitar el acceso a la información? ¿Qué impacto tiene sobre la performance de su proyecto?

¿Cómo se mide el capital social del emprendedor?

• Introducción

• Objetivo


• Metodología

• Resultados

• Conclusiones


MacronivelImpacto en las regiones,

sociedades

• Bordieu• Coleman• Putman• Dasgupta• Portes• Woolcock• Narayan• Knack

Individuos

Meso: OrganizacionalRelaciones formadas por sus

miembros para la acción colectiva:

a nivel de individuos entre firmas, entre y dentro de unidades y

entre y dentro de firmas

• Naphiet y Ghosal • Tsai y Ghoshal • Freel • Gabbay & Zuckerman • Hansen

Individual

El énfasis son los potenciales beneficios que uno adquiere al disponer de una red de lazos formales e informales con otros

• Burt • Batbarjal• Glaeser• Koka y Prescott

Organizaciones

Sociedad

Nuestro enfoque se centra en el nivel

individual que considera al CS no

como un bien público sino como un bien

privado

Evolución y niveles de análisis

IntroducciónIntroducción ResultadosResultadosMetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesMarco teórico e HipótesisMarco teórico e HipótesisObjetivoObjetivo

Análisis individual: Enfoque de Burt

Las redes personales se pueden gestionar estratégicamente, para conseguir una posición queconfiera ventaja competitiva


Enfoque multidimensional del concepto de Capital Social

Dimensión relacional(Tsai y Ghoshal, 1998)

Dimensión recursos(Batjargal, 2003)

Dimensión estructural(Nahapiet y Ghoshal, 1998)

CAPITAL SOCIAL

CREACION DE VALOR


Capital social del emprendedor

y acceso al financiamiento Uzzi (1999), Jensen y Koenig (2002),

Batjargal y Liu (2004), Hsu (2007)


y acceso al mercado

Uzzi (1997), Brüderl y Prenserdof (1998), Baum (2000), Lee et al. (2001), Soda et. al. (2004), Spanos y Lioukas

(2001), Evans, Puick y Barsous (2001)


y acceso a la producción

Asanuma (1985), Baker (1990), Gerlach (1992), Romo y Schwatz (1995), Uzzi (1997), Gabbay y Zuckerman

(1998), Hansen (1998), Hitt (2002)


y acceso a la información

Baker (1990), Uzzi (1997), Smetzer, Van Hook y Hitt (1991), Gulatti (2000), Koka y Prescott (2002)

H1: Cuanto mayor sea el CS del emprendedor, mayor será su posibilidad de acceder a financiamiento

H2: Cuanto mayor sea el CS del emprendedor, mayor será su posibilidad de acceder a mercados

H3: Cuanto mayor sea el CS del emprendedor, mayor será su posibilidad de acceder a producción

H4: Cuanto mayor sea el CS del emprendedor, mayor será su posibilidad de acceder a información


Acceso a Financiamiento

Acceso a Información

Acceso a Mercados

H1

H4

H2

Acceso a Producción

H3

H1.1

H1.2

H1.3

H2.1

H2.2

H2.3

H3.1

H3.2

H3.3

H4.1

H4.2

H4.3

CAPITAL SOCIAL del EMPRENDEDOR

Dimensión estructural

Dimensión relacional

Dimensión recursos

IntroducciónIntroducción MetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesObjetivoObjetivo

Grupo de Hipótesis H1, H2, H3 y H4Vías de Impacto del capital social en la performance del emprendimiento

Especificación del modelo de vías de impacto de las dimensiones del capital social en la performance

ESTRUCTURAL

RECURSOS

RELACIONAL

PERFORMANCE

ACCESO FINANCIAMIENTO

ACCESO PRODUCCION

ACCESO MERCADO

ACCESO INFORMACION

ResultadosResultadosMarco teórico e HipótesisMarco teórico e Hipótesis

IntroducciónIntroducción MetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesObjetivoObjetivo

Hipótesis H4Vías de Impacto del capital social en la performance del emprendimiento:

El papel del acceso a la información

Especificación del modelo de vías de impacto de las dimensiones del capital social en la performance

ESTRUCTURAL

RECURSOS

RELACIONAL

PERFORMANCE

ACCESO INFORMACION

ResultadosResultadosMarco teórico e HipótesisMarco teórico e Hipótesis

• Introducción

• Objetivos y Preguntas de Investigación


• Metodología

• Resultados

• Conclusiones

EL CAPITAL SOCIAL Y LA PERFORMANCE DEL PROYECTO EMPRESARIAL DEL EMPRENDEDOR: ANALISIS DEL CASO ARGENTINO Página 12EL CAPITAL SOCIAL Y LA PERFORMANCE DEL PROYECTO EMPRESARIAL DEL EMPRENDEDOR: ANALISIS DEL CASO ARGENTINO Página 12


Metodología

Población ObjetivoEmprendedores que han iniciado un proyecto empresarial entre 2000 y

2005, en la República Argentina, permanezcan o no en actividad

Recogida de DatosMayo, Junio y Julio 2007

Cuestionario enviado vía correo electrónico, contacto telefónico y entrevista

Marco Muestral SEPYME (Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa en Argentina) a partir de los datos obtenidos en sus 14 Observatorios PYME

Muestra282 emprendimientos estratificados por provincia y sector de actividad

Error muestral: 5,8% con un nivel de confianza para p=q=50% del 95%


Técnicas de Análisis

Análisis Descriptivo Análisis Multivariante

Análisis Ecuaciones Estructurales

Análisis de relaciones de causalidad de las numerosas variables que influyen en el fenómeno de capital social.

• Introducción



• Metodología

• Resultados

• Conclusiones


Dificultades en el acceso a la información


Vías de Impacto del capital social en la performance del emprendimiento

ESTRUCTURAL

RECURSOS

RELACIONAL

PERFORMANCE

ACCESO FINANCIAMIENTO

ACCESOINFORMACIO

N

-4.78(-8,56)

-2.57(-4,98)

-7.02(-9,72)

-5.23(-3,97)

-6.98(-5,18)

-4.21(-3,12)

-6.26(-4,01)

-4.11(-2,73)

-3.48(-2,67)

-8.34(-6,25)

ACCESOMERCADO

ACCESOPRODUCCION

Bondad de ajuste

Índice de Bondad de Ajuste 0.83

Raíz de error cuadrático medio 0.21

SE RECHAZAN LAS HIPOTESIS : H.2.3 Dimensión recursos sobre acceso a mercadosH.3.2 Dimensión relacional sobre acceso a la producciónH.4.1 Dimensión estructural sobre acceso a información


Impacto de las diferentes barreras de acceso en la performance del proyecto empresarial

Valores relativos de los coeficientes estimados

El acceso a la información es la barrera con un mayor impacto sobre la performance


83,69%

47,84%41,73%

75,06%

50,48%

26,98%

62,71%

49,28%

100%

RECURSsobre

ACCFIN

RECURSsobre

ACCPRO

RECURSsobre

ACCINFO

ESTRUCsobre

ACCMER

ESTRUCsobre ACFIN

ESTRUCsobre

ACCPRO

RELACIsobre ACFIN

RELACIsobre

ACCMER

RELACIsobre

ACCINFO

El acceso a la información es la principal vía de impacto. Las dimensiones del CS con capacidad para actuar como facilitadores son principalmente la relacional y en menor medida la de recursos

La segunda vía en importancia es la financiación, siendo las tres dimensiones facilitadores aunque el más importante es la dimensión recursos.

En tercer lugar se observa el acceso a mercados facilitando fundamentalmente la dimensión estructural y seguida por la dimensión relacional.

Valores relativos de los coeficientes estimados

Vías de Impacto del capital social en la performance del emprendimiento

• Introducción



• Metodología

• Resultados

• Conclusiones

IntroducciónIntroducción ResultadosResultadosMetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesMarco teórico e HipótesisMarco teórico e HipótesisObjetivo y preguntasObjetivo y preguntas

Formación y Medida del CS

Conclusiones

Se ha construido un modelo vectorial de medición del Capital Social.

El papel determinante del acceso a la

información

El acceso a la información es la principal vía de impacto del Capital Social en la performance.

El acceso a Información, principal vía de impacto, viene dado por los vínculos de calidad del emprendedor más que del número elevado de ellos.

El acceso a Financiación (segunda vía de impacto del capital social) depende de la capacidad que tienen los contactos para movilizador recursos y la motivación que tengan para hacerlo más que el nivel de conexión de la red que tenga el emprendedor.

La calidad recoge la confianza, el origen del vínculo y el tiempo y ello justifica la importancia del modelo de rol.

Otras vías de impacto

El capital social no juega ningún rol como facilitador del acceso a producción y su impacto vía el acceso a mercados es reducido.

IntroducciónIntroducción ResultadosResultadosMetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesMarco teórico e HipótesisMarco teórico e HipótesisObjetivo y preguntasObjetivo y preguntas

Se presenta evidencia sobre la conveniencia de que un

emprendedor invierta recursos en el establecimiento de redes

sociales que faciliten su acceso a la información, especialmente en

lo relativo a oportunidades de mercado.

La mejor estrategia de inversión es el desarrollo de redes sociales

sencillas compuestas por vínculos diversos y de calidad, más que

redes indiscriminadas de gran tamaño y alta densidad.

MUCHAS GRACIAS

El impacto del Capital Social sobre la performance del proyecto empresarial de un emprendedor

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