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EL FRACÀS, AL TEU SERVEI

Joan Miquel Piqué Director, Maurilia Knowledge

Coach de la UOC Business School

Barcelona, 15 de maIg de 2013

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LAS EXPECTATIVAS: ¿QUÉ ES LA EXCELENCIA? (tu toolkit y playlists)

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¿Qué aspecto de vuestro perfil profesional os

gustaría mejorar con esta sesión?

¿Qué habilidad creeis que vais a adquirir en

esta sesión?

Ya no sólo se trata de saber, sino de entrenar

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¿Qué es el fracaso empresarial o profesional?

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Piensa en alguna experiencia profesional que

hayas tenido, y que consideres un fracaso

¿Qué estado de ánimo te genera?

¿Cuál crees que fue la lección que

aprendiste?

¿Quieres compartirla con el grupo? ¿Por qué?

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2011- … Modelo de negocio: Flexible, marginal, de geometría variable. Intensidad de uso de la tecnología: El concepto intensidad pierde sentido, forma parte del ADN empresarial. Deja de ser un instrumento para ser un componente. Valor principal del conocimiento: Core business Modelo de innovación: Presente. Capital relacional: Neuronal, imprescindible para el funcionamiento de la organización Modelo reputacional: 2.0. Ámbito de actuación: Necesariamente global, para la cadena de valor, producción, distribución y venta.

2000-2005 Modelo de negocio: Tradicional - modelo de costes, servicios y honorarios profesionales. Modelo organizativo: Punto a punto, vertical, rígido. Intensidad de uso de la tecnología: Instrumental. Valor principal del conocimiento: Analítico. Modelo de innovación: Intensidad muy baja. Capital relacional: Aceleración muy baja. Modelo reputacional: Cerrado, sin comunicación, entrada por prescripción. Ámbito de actuación: Territorialmente local, mercado restringido.

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FRACASO: UNA CUESTIÓN CULTURAL Fracaso m. Falta de éxito o resultado adverso Failure 1. the act or an instance of failing. 2. a person or thing that is unsuccessful or disappointing. 3. nonperformance of something required or expected: failure to attend

will be punished. 4. cessation of normal operation; breakdown: a power failure. 5. an insufficiency or shortage: a crop failure. 6. a decline or loss, as in health or strength. 7. the fact of not reaching the required standard in an examination,

test, course, etc. 8. the act or process of becoming bankrupt or the state of being

bankrupt.

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¿Por qué estigmatizamos el fracaso? K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula, and Edward T. Cokely: The Making

of an Expert, HBR julio 2007

“The idea that excellence at performing a complex task requires a critical minimum level of practice surfaces again and again in studies of expertise. In fact, researchers have settled on what they believe is the magic number for true

expertise: ten thousand hours”

Malcolm Gladwell: Outliers The story of success

“New research shows that outstanding performance is the product of years of deliberate practice and coaching, not of any innate talent or skill”

“There are no shortcuts. It will take you at least a decade to achieve

expertise, and you will need to invest that time wisely”

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“¿No tienes miedo de que no superes nunca este éxito?”

Elizabeth Gilbert

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2. El fracaso existe

¿Teneis miedo?

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El fracaso existe

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2. El fracaso existe EL FRACASO ECONÓMICO

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EL FRACASO SOCIAL

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2. El fracaso existe Tasa$de$paro$en$España,$200512013

FUENTE:'Instituto'Nacional'de'Estadística

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'''''2005TI'

'''''2005TII'

'''''2005TIII'

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'''''2008TIV'

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'''''2009TIV'

'''''2010TI'

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'''''2012TI'

'''''2012TII'

'''''2012TIII'

'''''2012TIV'

'''''2013TI'

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2. El fracaso existe

Fuente: Instituto Nacional de Estadística.

Tasa de supervivencia de las empresas en España: ¿cuantas de 300.000?

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Coge las riendas, ahora conduces tu

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El fracaso como error, el error como eslabón

Las bases Tecnología. Innovación y creatividad. Flexibilidad. Capacitación constante.

La rutina La regla del paracaídas. No lo hagas por dinero (o la diversión I+D). Hazlo diferente. Sal de la cueva. Mira, escucha, lee, habla. Domina tu tiempo (y descansa). La facturación no lo es todo.

El control Sentido Relato Análisis Estrategia Decisiones Evaluación

LAS HERRAMIENTAS

EXPERIENCIA

HÁBITOS CONFIANZA

GESTIÓN EQUIPO / RED

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The Power of Habit

“Most of the choices we make each day may feel like the products of well-considered decision making, but they’re not. They’re habits. And though each habit means relatively little on its own, over time, (…) the way we organize our

thoughts and work routines have enormous impacts on our health, productivity, financial security, and happiness. (…) More than 40% of the actions people

performed each day weren’t actual decisions, but habits”

Charles Duhigg, The Power of Habit

“Watch your thoughts; they become words. Watch your words; they become actions. Watch your actions; they become habit. Watch your habits; they become

character. Watch your character; it becomes your destiny.” Lao Tzu

Las acciones continuadas tienen efectos duraderos; las acciones

puntuales, efectos efímeros

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¿Qué hacemos? ¿Vamos ahí fuera?

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Zonas Clientes Proveedores Equipo Tu

Confort

Aprendizaje

Mágica Vs Pánico

La gestión de tus zonas y espacios

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El fracaso existe

El “fracaso” como herramienta de cambio y éxito

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¿El fracaso es solo una actitud?

“I have not failed. I've just found 10,000 ways that won’t work”.

Thomas A. Edison

“A person who never made a mistake never tried anything new”.

“Insanity: doing the same thing over and over again and

expecting different results” Albert Einstein

“It's fine to celebrate success but it is more important to heed the lessons of failure”.

Bill Gates

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Para acabar…

Las claves del éxito en 3 minutos

Richard St. John

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Sumario: ¿Qué camino hemos hecho? 1. ¿Qué es el fracaso empresarial o profesional? 2. El fracaso existe 3. Cortar en seco, coger las riendas: como tratar

día a día con el error 4. El “fracaso” como herramienta de cambio y éxito

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Muchas gracias! Hasta la próxima… Vuestros comentarios y valoraciones a: jmp@maurilia.net