El enclave étnico de Lloret de Mar. Una revisión...
Transcript of El enclave étnico de Lloret de Mar. Una revisión...
El enclave étnico de Lloret de Mar.
Una revisión crítica.
Hugo Valenzuela García
IIIª Jornada Empresariat Ètnic i Crisi Econòmica
Universitat Autònoma de Barcelona.
Desembre 3, 2012
Profiles of Ethnic Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del Empresariado Étnico en España. MICINN CSO2009-07057).
Reflexión sobre resultados
1. ¿Existen enclaves étnicos en España?
En España todavía no podemos hablar de enclaves étnicos
(Haller, 2004; Solé & Parella, 2005; Arjona & Checa, 2006)
Fenómeno norteamericano
Asentamientos reducidos y relativamente nuevos.
El caso de Lloret de Mar y el enclave indio.
2. Revisiones teóricas
El empresario étnico y el enclave étnico.
La presunta homogeneidad del enclave.
Enclave y sectores alternativos al mercado general.
Integración social.
Crisis económica y resiliencia turística.
El empresario étnico: noción problemática
Sombart, Weber y Schumpeter. Schumpeter: emprendedor como
individuo creativo, arriesgado y perseverante.
Emprendedor étnico: inmigrante que crea oportunidades/retos económicos en términos de empleo, capital social, integración o distribución de bienes y servicios (Light y Gold, 2000).
La definición se refiere a B, pero solemos estudiar A.
Pequeños/medianos comercios familiares, urbanos, en sector servicios, auto-explotados.
Étnico = minoritario, inmigrante (Pécaud, 2010, Beltrán, Oso y Ribas, 2007: 15).
¿Grandes empresarios … alemanes, franceses, etc.?
A
B
Economías étnicas
1970’s USA Multiculturalismo/integración.
Alta tasa emprendimiento inmigrante en USA y Europa.
La etnicidad proporciona una ventaja económica competitiva (Logan et al., 1994:695).
Fuerza de trabajo
Créditos
Información
Solidaridad
Recursos y servicios
Sector semi-informal
….
Perspectiva teórica
Aproximación mixta (Kloosterman, 2000) Recursos étnicos + estructura de oportunidades.
Características del grupo (idioma, formación …).
Estructuras de oportunidades (marco legal, …)
+ Factores macro-estructurales:
Burbuja inmobiliaria, crisis financiera…
Redes globales formales, informales e ilegales.
Especificidades locales Desigualdades internas, agentes, tipologías
propietarios, etc.
Enclaves étnicos
Caso particular de economía
étnica (Light, 2006)
Alternativa al mercado laboral
dual (Kim, 2003: 805).
“…concentración permanente en un
lugar espacial de empresas étnicas con
una presencia significativa de
trabajadores co-étnicos en un sector
económico especializado” (Portes,
1981:290-91).
Lloret de Mar
Población de 40,000 (60% local) – 100.000 verano
1r destino turístico de Cataluña y 5o España.
Turismo de masas /“Lumpen turismo” / “turismo de borrachera”
La presencia india Diáspora.
Andorra y Barcelona 1992
1.500 – 2000 indios en Lloret.
Sindh, sikh, punjabies.
Desplazamiento competidores
Venta activa, estrategia agresiva.
Auto-explotación.
Horarios, salario, escaso consumo…
Gran competitividad.
Red de distribuidores internacionales.
Sector de turismo de masas.
Temporada expandible – demanda constante.
Sector muy especializado
Sector souvenir (80%)
- Restauración + venta bebidas
1. Escasa inversión capital.
2. Sectores no específicos, heterogéneo.
3. Gran pool trabajadores y clientes.
4.Clientela poco crítica.
5. Gran adaptabilidad a
oferta/demanda – red distribuidores.
El enclave indio de Lloret cde Mar
Concentración
espacial + Especialización
sectorial +
Trabajadores co-
étnicos + Propietarios étnicos +
/- Clientes étnicos - Solidaridad étnica +
/- Flujo de información
y oportunidades + Flujos de capital
(económico, social e
humano)
+
/-
Concentración espacial (zona A)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
# Tipo Origen
1 Hotel Intl.
2 C. Souvenirs Indio
3 C. Souvenirs Indio
4 Dönner Kebab Indio
5 Peluquería Indio
6 C. Souvenirs Indio
7 C. Souvenirs Indio
8 C. Souvenirs Indio
9 Tatuajes Local*
10 C. Souvenirs Local
11-20 C. Souvenirs Indio
27 Hotel Intl.
22-26 C. Souvenirs Indio
21 Restaurante Local
Project: Ref.: Profiles of Ethnic
Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del
Empresariado Étnico en España. MICINN
CSO2009-07057). IP. JL Molina González
Desigualdad / asimetría interna
Empleados Empleadores
Trabajadores no especializados Propietarios o gestores
“Ilegales” o no residentes Nacionalizados
No integrados
No hay movilidad ascendente
Integrados (mixed embeddeness) y
movilidad ascendente
Remesas Créditos
Migración circular: objetivo origen Escaso transnacionalismo:
objetivo destino
Auto-explotación Gestión involucrada
Relaciones clientelares (patrón-cliente): ¿solidaridad?
1. ¿Emprendeduría?
Sector imitativo: especializado y poco
innovador. Fuerte competitividad interna y economía bazaar.
Poco margen de maniobra – los distribuidores son claves.
Competición con sector hegemónico local.
2. Sector resistente (resiliente) a la crisis
Expansión durante la crisis.
El turismo: un sector atípico.
Turismo acrítico, de masas, de ocio.
Oferta no especializada, tópica y estereotípica.
3. Asimilación social y alternativa laboral
¿Alternativa al mercado de trabajo o industria
laboral?
Deslocalizar empresas VS localizar mano de obra
(precaria)
4. Enclave como reproductor de desigualdad
Intereses empresarios ≠ intereses trabajadores.
Ni espacio de explotación ni comunidad moral
(aprendizaje, plataforma, apoyo, etc.).
Segregación y dependencia (Logan et al., 2003).
Movilidad social limitada (Sanders y Nee, 1987).
Discusión
5. Transnacionalismo sobredimensionado.
Tendencia al asentamiento – no circulación.
Integración y migración.
Objetivo en origen – migración circular.
Objetivo en destino – mixed embeddeness.
6. Ambivalencias/ tensiones intereses
Empresarios locales, étnicos y administraciones
locales.
Rentismo vs competencia.
7. El modelo de empresa Economía étnica / turismo de masas e
imagen.
Marca vs beneficios:
We love Lloret
http://www.prosieben.de/tv/we-love-lloret/
8. Capital social. Escaso capital social y sector
marginal.
Los límites del enclave: ¿oportunidad o condena?
El modelo de auto-empleo y emprendedor …