Integrantes: Alvarado Carrión Rosael Bazán Cegarra Alexander Fernández Ortiz Irrael

Hoyos Bravo Yamile

Curso : Seminario de Generación de Empresas

Año académico : 2013- II

Docente : Melquiades Alejandro de la Torre Pretel

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESEscuela Profesional de Administración

El

Empre

sario

 Visión Histórica del Empresario

El proceso de formación de empresas, pieza pilar básica del desarrollo socioeconómico de una comunidad tiene como pilares al hombre y la mujer con espirito empresarial conocido como empresarios.

Se ha asociado erradamente los conceptos de gerentes, administrador, ejecutivo o inversionista.

Los empresarios nos se identifican como tales y parecería que no existe la profesión de empresario.

Las empresas como sabemos son de distintos tipos:

Según el origen de capital:

Privadas, publicas, y mixtas.

Según la finalidad económica de

gestión:

Anónimas, limitadas, Asociativas,

Corporaciones, etc.

Según su organización jurídica:

Extractivas, de Manufactura,

Comerciales o de Servicios.

Según el sector económico donde

desempeñan:

Muy pequeñas, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Todas ellas son empresas y las que la crean y las lideran son empresarios.

O En 1975, Richard Cantillon establece las diferencias entre inversionista y empresario.

O En 1803, Jean Baptiste Say afirma «Empresario es el agente que reúne y combina los medios de producción para constituir un ente productivo»

Definición de Empresario de algunos autores:

En 1934 Joseph Schumpeter afirma «la función del empresario es reformar o revolucionar el esquema, de producción, ya sea explotando una invención o produciendo un producto viejo a una nueva forma»

En 1964, Piter F. Drucker «su función básica del empresario es determinar que actividades debe ser realizadas (eficacia), mas que el efectuar las actividades bien hechas (eficiencia).

En 1974 el mismo Drucker retoma el tema y afirma: «la función del empresario es lograr que la empresa de hoy, especialmente la exitosa, permanezca exitosa hoy y en futuro.

1985 Timmons afirma Espíritu empresarial es la habilidad de crear y construir algo a partir de casi nada, es un acto creativo propio del genero humano»

En 1988, Stevenson plantea que «el proceso empresarial es la búsqueda de una oportunidad».

En 1990, Baty plantea que « el éxito empresarial requiere un catalizador que el llama mente empresarial».

En 1997, Vecina, define «existen los empresarios hombres o mujeres».

En 1999, Sharma y Crisman indican que «el empresario reúne y integra los recursos que sea necesario para transformar la inversión en una empresa viable».

En 2004, Venkataraman considera que 2un líder empresarial es aquel que es capaz de imaginar una posibilidad futura de empresa».

En 2006, Barringer e Ireland indican que «empresario es la persona que reconoce una oportunidad y con pasión, trabajo intenso y deseo de compartir con otros, crea una organización exitosa.

Definición del Empresario

Algunos autores definen al empresario en función de las características de la personas, otros, toman en cuenta el proceso, otros, la gestión que desarrollan, otros lo definen como actor económico.Sin embargo, hay barios hechos comunes en estas definiciones :a) Identificación de la oportunidad.b) Creatividad he innovación en la puesta en marcha de

la oportunidad.c) Consecución y asignación de recursos de todo tipo.d) Inversión de dinero, tiempo, conocimiento y energía.e) Creación de riqueza y generación de empleo,

actuación con libertad, independencia y autonomía.

Definición concreta de Empresario

O El Empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular, libre e independientemente, una decisión de consecución y asignación de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos necesarios para poder poner en marcha la empresa.

La definición de Empresario permite distinguir el concepto (empresario , inversionistas, inventor y gerente)

O El inversionista no ve una oportunidad de empresa ni la desarrolla; ve oportunidad de invertir en una empresa pensada, diseñada y operada por otros. Pone en riesgo su dinero y tiene como único objetivo la obtención de rendimiento monetarios.

O El inventor, Sin duda percibe la oportunidad, es creativo, invierte energía, conocimientos y tiempo y a veces dinero. Pero en muchas ocasiones no tiene capacidad de conseguir los recursos que permitan convertir en realidad la oportunidad y, por ello, no logra participar de la empresa.

O El gerente, ejecutivo o administrador, de manera habitual, trabaja y dirige la operación de una empresa que se le entrega establecida, no tiene dinero invertido en esta, y por tanto, no corre riesgos monetarios. Su recompensa es en lo fundamental lo monetario. Su poder creativo e innovador en la empresa es muy pequeño.

L/O/G/O

MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y LA ACCION EMPRESARIAL

Los empresarios no analizan si no que van haciendo cosas

Los empresarios analizan bien las oportunidades , la evalúan con software mental que ya tienen estructurado

El verdadero empresario analiza ya se manera formal o informal , este tiene habilidad para pensar y evaluar la situación y actuar en el momento oportuno para la toma de cualquier

decisión

1Esta posición afirma que , el empresario en un loco

que no analiza que si ningún raciocinio se lanza y pone en riezgo muchas

de la cosas

Los empresarios nacen, no se hacen

Los empresarios en verdad se forjan con aprendizaje y experiencias educativas además estos se desarrollan en función del ambiente en que uno viva , ya sea :

2

Se piensa que los empresarios tienen

ancestros que también fueron empresarios

Para los que tienen empresas

o para los

políticos artistas gerentes ,deportis

tas

Empresario clásico o puro3

Se considera

No por la tecnología a los mercados si no por la perspectiva empresarial

4Todo lo que se necesita es

dinero

Una de las habilidades empresariales identificar y conseguir recursos,

5 Al empresario le falta preparación

Entre 1900-1950

Actualmente

Se aprecia que buscan remediar su falta de conocimientos y mejorar su calificaciones Pare ello programas de capacitación que se empieza x capacitar a empresarios

Los empresarios son fracasados

Todo lo que se necesita es suerte

6

7

ser despedido por x motivos o relacionar

con factores de degradación no determina

a un empresario como «fracasado»

Un empresario con mas de 20 empresario y buena utilidades es mas que empresario este puede ser amas útil a la sociedad que la persona exitosa que se jubila sin haber generado un empleo extra y dependiendo de su pensión de vejez

La suerte es la capacidad de ver oportunidades , es aprovechar y maximizar las buena épocas y minimizar el impacto de épocas malas

8 9Con la primera empresa me enriquezco

La mayoría de las empresas fallan rápidamente

El empresario requiere practica, requiere un inicio y algunos de los intentos no son exitoso pero de ellos se aprende nuevas técnicas y procedimientos que lleven al éxito

¿Cuál e s la vedad?

Toda inversión tiene riesgos, por lo tanto nada es 100% seguro

En el proceso empresarial hay empersas que no son existosas

Sin embargo hay empresarios que tuvieron fallas pero le sirvieron de lecciones s para su éxito empresarial

Solo los experimentados pueden ser empresarios

Existe mucha gente joven aun cuando nunca haya estado emplead o estudiantes universitarios han creado empresa exitosas

10

11La situación del país no permite crear empresas

Se plantea que la situación socio económica ,política, legal y en general ,ambiental es hostil para el proceso empresarial

América latina con todos los problemas que han tenido ha surgido una un proceso empresarial vibrante.

12 Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada

Para a hacer empresa se

necesita tecnología

convencional y conocidas ,

pero también podemos decir

que la tecnología e s necesaria

de acuerdo al ámbito de cada

empresa

1413El empleo es seguro ,las empresas no Mi estatus profesional se

rebaja por ser empresario

Es necesario entender que las profesiones son un

medio e desarrollo personal y no un fin en si mismo, lo

que importa es la contribución que da al desarrollo económico y

social

Este mito indica al profesional q no debe

corre riesgo lo limita a tener posiciones

ideológicas y solo a sobrevivir en el mundo

empresarial

MITO 15: Mi

profesión no es para

formar empresas.

Dependencia lleva a creer

que las profesiones

son para ocupar cargos

o empleos.

Toda Profesión tiene la opción

de ser creadora de empresas.

Formar a la gente para el

trabajo creativo, bien

sea en la organización propia o en

una organización

en la se emplee.

MITO 16: Solo es

empresario el que tiene

una empresa grande y que da dinero.

La mayoría de las personas

piensan que un empresario es el

dueño de una fabrica y se

olvidan que hay muchas de ser

empresario.

Es tan empresario el dueño de una

grande como el de una pequeña, así

mismo es tan empresario el que genera millones de

unidades monetarios como

el que genera millones de unidades de bienestar.

Ejemplo: el abogado que crea

su empresa de servicios jurídicos, el músico que crea

su empresa de presentaciones artísticas, los escritores que escriben libro y

artículos, los médicos, etc.

CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO

Liderazgo, Iniciativa, Honestidad, Relaciones Personales, Compromiso, Oportuno, Humor, Capacidad de Decisión, Optimista, Competidores, Planeadores, Eficaces.

COMPORTACMIENTO

Energía, Buena Salud, Trabajar Duro.

FISICAS

Imaginación, Creativos, Innovadores, conocimiento del negocio, Capacidad de solucionar problemas, Realistas, Inteligentes, Capacidad de analizar el ambiente, visión.

INTELECTUALES

CATEGORIAS Y ACTITUDES

Tenacidad, persistencia, sacrificio

COMPROMISO DETERMINACIÓN

Iniciativa, inspiración, integridad, trabajo en equipo, paciencia.

LIDERAZGO

Crea valor, impulsivo.

OBSESION DE OPORTUNIDAD

Ambigüedad e incertidumbre, minimiza riesgos.

TOLERANCIA AL RIESGO

Mente abierta. Se adapta al cambio, aprende fácil, no le teme a la fallas.

CREATIVIDAD, ADAPTABILIDAD AUTOCONFIANZA

Orientación a metas, motivador, conocedor de sus fortalezas, perspicaz.

MOTIVACIÓN A LA EXCELENCIA

Historias empresariales.El análisis de la vida de cualquier empresario es muy útil para nuestra formación profesional. El mejor medio para conocer al empresario es através de las entrevistas. MUNDO EMPRESARIAL.

Tipos de empresari

os

Empresario social

Empresario cívico.

Empresario corporativo

Empresario social.

Es alguien motivado por una misión social, con

una gran capacidad de

encontrar formas innovadoras de

resolver problemas.

Finalidad poder servir a las personas.

Su motivación es la mejora de

calidad de vida de la comunidad.

Empresario cívico

Combina dos elementos: Espíritu

empresarial y servicio a la comunidad

Trabajan con el propósito de desarrollar

innovaciones que permitan mejorar la calidad de vida de la comunidad y de los

empresarios privados.

Drucker.

• Entender nuevas realidades de la economía.

• Estar motivados y comprometidos hacia el futuro de la comunidad.

• Trabajar en equipo.• Ejercer un estilo colaborativo de

liderazgo.

Empresario civico

Según Henton el empresario civico debe reunir caracteristicas:

Empresario corporativo.

Estos empresarios mantienen los elementos de

empresario, pero tienen que vencer las

resistencias internas de la organización.

Dependencia de sus jefes.

El riesgo personal es un poco diferente.

Reciben mes beneficio económico.

Pinchot planteo mandamientos para empresario intraempresario.

• Llegue al trabajo todos los días a ser despedido.

• Desatienda cualquier orden orientada a impedir el logro de su sueño.

• Haga lo que tenga que hacer para que el proyecto salga adelante.

• Construya un equipo empresarial• Sea leal y fiel a su patrocinador.• Manténgase en sus metas y

objetivos.• Manténgase una visión empresarial.