Nº 19 / abril 2014

Las personas

con discapacidad

trabajan por su

integración laboral

Portalento.es la innovación al servicio de la inserción laboral de las personas con discapacidad

El empleo, más cerca

El emprendimiento

social toma la palabraen Europa

Informe

Cuando ladiscapacidad

no tienetecho

2

C/ Bernardino Obregón, nº 2628012 Madrid

www.fsc-inserta.eswww.portalento.es

FuNdaCióN ONCE

Presidente Miguel Carballeda

Vicepresidente 1º ejecutivo Alberto Durán

director general José Luis Martínez Donoso

directora de Cooperación María José Sánchez Lorenzo

FSC iNSErta

Secretaria general Virginia Carcedo

director general Francisco Botía

Consejo de redacción Sabina Lobato, Miguel Ángel Cabra de Luna,

Francisco Botía, María José Sánchez,María Tussy y Carlos Camina

dirECCióN dE COmuNiCaCióN

directoraMontserrat Balas

mbalas.fsc@fundaciononce.es

redacciónAntonio Almoguera (redactor jefe),

Patricia Encinas, Nathalie Domínguez Gayy Jorge Colmenarejo

diseño, maquetación, fotografía e infografía

Agustín García-Cruz, Javier Lorente, Carmen Sayago y Milagros Cabrerizo

imprimeIndustrias Gráficas Afanías

C/ Aeronáuticas, 1528923 Alcorcón (Madrid)

Depósito legal: M-30132-2009

SUMARIOSON NOTICIALa Reina Doña Sofía preside la celebración del 25 aniver-

sario de la Agencia de Noticias Servimedia. FSC Inserta hizo po-

sible la contratación de cerca de 6.600 personas con discapacidad

en 2013. La igualdad de género avanza con lentitud en Europa

4

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18

JÓVENESEl Plan No te rindas nunca generó alrededor de

mil empleos de jóvenes con discapacidad a lo largo de los

doce primeros meses de ejecución.

7

EN PORTADAAsí es el nuevo Portalento.es, el portal de

empleo de las personas con discapacidad

tras la profunda transformación de su

gama de servicios y herramientas tec-

nológicas en pos de una mayor eficacia

8

EN PRIMER PLANOCuando la discapaci-

dad no tiene techo. Todas las

claves del estudio realizado por

FSC Inserta y RAIS Fundación so-

bre las personas sin hogar con dis-

capacidad

DESAYUNOS POR TALENTOHoy las ofertas de empleo están en el ‘market

place’ de internet. Por eso la accesibilidad es una premisa sin

la cual se produce una brecha de exclusión.

l El salto al empleo de los deportistas

paralímpicos. Estas son las metas y los re-

sultados del Plan ADOP PROAD Empleo 2014-

2020, en el que participa FSC Inserta

EUROPAEl emprendimiento so-

cial toma la palabra en Europa. Fun-

dación ONCE entrega en Estrasburgo

el primer premio europeo al emprendedor con discapacidad

FORMACIÓN Presentación del nuevo

programa Formación sin límites,

una iniciativa de Fundación ONCE y

Fundación Repsol. El compromiso social de los europarlamen-

tarios del futuro.

l El Plan No te rindas nunca patrocina la XIV sesión del Pro-

grama Educativo del mEP

l El Bachillerato internacional, fábrica de talentos

34

26

RSE-DConfortel, Pelayo Servicios

auxiliares de Seguros y acciona obtie-

nen el Sello Bequal, la acreditación del com-

promiso empresarial con la discapacidad

EMPLEOEl iNaP, Fundación

ONCE y el CErmi, aliados en

una nueva visión de la discapaci-

dad en la Administración pública

ESPACIO INSERTAEl impacto de la nueva regulación laboral

para el empleo de personas con discapacidad

ESadE acoge un desayuno del Foro Inserta Responsable

sobre Buenas prácticas, innovación, diferenciación y RSE-D

PROTAGONISTAmaite Font, direc-

tora general de Pelayo Servicios

Auxiliares de Seguros

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42

40

l

44

l

C A R TA D E L A D I R E C TO R APortalento.es suma eficaciaa la experiencia de nuestragestión del empleo

El pasado 22 de abril FSC Inserta celebró un hito de espe-cial trascendencia: la presentación en sociedad del nuevoportalento.es, nuestro portal para el empleo y la for-

mación de las personas con discapacidad. Una plataforma -comopreferimos denominar por estar dotada de innovadoras herra-mientas tecnológicas- completamente renovada, cuya metamor-fosis es fruto del riguroso análisis de nuestro modelo de gestióny optimizado por la aportación directa de cuantos actores inter-vienen en el proceso de intermediación y cristalización de loscontratos: las empresas y las personas demandantes de empleo.

Damos así un salto al futuro con este potente dispositivo tec-nológico integral que ofrece una gama de servicios de 360 gra-dos en materia de empleo. Eficiencia, agilidad y total accesibili-dad son la esencia del nuevo Portalento.es, atributos que loconsolidan no solo comoespacio de referencia devanguardia tecnológica si-no que potencian su prin-cipal carisma: el de la cer-canía y la atención directa‘persona a persona’, quedistingue al Programa PorTalento, que FundaciónONCE cofinancia junto conel Fondo Social Europeo yque en sus cinco primerosaños ha generado más de 25.000 contratos tras gestionar másde 50.000 ofertas laborales.

Portalento.es conjuga las cualidades del potente dispositivotecnológico que es con la calidez y calidad en la orientación y elacompañamiento del candidato, la optimización de la búsqueda,la presentación de ofertas, el mejor ajuste persona-puesto, laselección y la formación de candidatos. Todo ello además entiempo real. En definitiva una ventana de oportunidades de in-serción laboral del talento de las personas con discapacidad, ob-jetivo primordial y razón de ser de Fundación ONCE.

Las personas con discapacidad tienen mil razones -como afir-ma el video de lanzamiento del nuevo Portalento.es- para es-tar más motivadas e ilusionadas que nunca en su búsqueda ac-tiva de empleo. Por su parte, la empresa que apuesta por el em-pleo de las personas con discapacidad sabe que acierta. Por te-nacidad, rentabilidad y aprovechamiento de las capacidades.

Portalento.es

conjuga

las cualidades

de un potente

dispositivo con

la calidez y calidad

en los procesos

de gestión

3

Actualidad

Doña Sofía reconoce la laborinformativa y social de Servimedia

La agencia celebra su 25 aniversario

l

El equipo de redacción de Servimedia, junto a la Reina Doña Sofía y elpresidente de la ONCE y su Fundación, Miguel Carballeda,

con ocasión del 25 Aniversario de la agencia de noticias

La Reina Doña Sofía presidió el 14 de febrero el acto prin-

cipal de celebración del 25 aniversario de la agencia de

noticias Servimedia, acompañada por el secretario de Es-

tado de Servicios Sociales e Igualdad, Juan Manuel Moreno; por

el presidente de la ONCE y su Fundación, Miguel Carballeda; y

por el presidente de Servimedia, José Luis Martínez Donoso, en-

tre otros. Durante la visita, comprobó el trabajo diario de los

periodistas con discapacidad que trabajan en la agencia, a los

que felicitó por su labor.

Doña Sofía, que descubrió una placa conmemorativa por el

cuarto de siglo que cumple Servimedia, departió durante hora

y media con los integrantes del Consejo de Administración y

con sus ochenta trabajadores, más de un 40% de los cuales

son personas con discapacidad.

El presidente de la ONCE y su Fundación, Miguel Carballeda,

agradeció emocionado la presencia de doña Sofía: "Majestad,

ha podido comprobar el trabajo que se hace en esta empresa

de la ONCE y su Fundación. Los mejores profesionales se dedi-

can cada día a transmitir noticias, representan cada día el com-

promiso de la ONCE con toda la sociedad".

Carballeda agregó que "es un honor tenerla aquí, como la he-

mos tenido tantas veces a nuestro lado, dentro y fuera de nues-

tras fronteras. Es tan importante ver a la Reina al lado de los

que sufren, de los colectivos más vulnerables, llorando, sufrien-

do, emocionándose con ellos. Le pedimos que siga siendo así,

como es. Nos sentimos orgullosos, agradecidos y reconocidos

a nuestra Reina, como reina, como madre y como persona".

Recordó Carballeda que el ADN de la ONCE está en Servimedia

y que no es otro que "dar visibilidad a las personas con disca-

pacidad y lograr más justicia para ellos".

Cercanía con los trabajadoresLa Reina saludó al Comité de Dirección de la agencia, encabe-

zado por el consejero delegado, Miguel Sagarra, y fue saludan-

do uno por uno a todos los trabajadores con quienes conversó

de forma distendida sobre su labor diaria los periodistas.

Entre las personalidades presentes en el acto de celebración

por el 25 aniversario de Servimedia destacaron el vicepresidente

ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán; el presidente del

Cermi, Luis Cayo Pérez Bueno; el director general de Servime-

dia, José Manuel González Huesa; el ex director general de Ser-

vimedia Félix Madero; el ex redactor jefe de la sección de So-

ciedad de Servimedia Juan Antonio Ledesma, y el director de

Comunicación de Casa Real Javier Ayuso.

4

l

FSC Inserta hizo posible la contratación de cerca de 6.600 personas con discapacidad en 2013

Actividad en formación y empleo con la ayuda del Fondo Social Europeo

En todas las facetas que

vertebran la actividad

de la entidad de Funda-

ción ONCE para la formación y

la inserción laboral de las per-

sonas con discapacidad, el

año 2013 culminó con un ba-

lance de actividad verdadera-

mente positivo a pesar del cli-

ma de crisis que vive en el te-

jido empresarial que tiene su

reflejo en una apatía en las

contrataciones.

En su quinto año de ejecu-

ción del Programa Por Talento,

FSC Inserta presentó alrededor

de 29.000 candidatos en toda

España para cubrir los 13.863

puestos ofertados. Por comuni-

dades, Andalucía (3.737); Ma-

drid (2.388), Cataluña (2.022)

y Castilla y León (1.151) enca-

bezan la lista de candidatos

presentados a dichas ofertas.

Ello culminó en un total de

6.594 contratos de personas

con discapacidad (3.617 hom-

bres y 2.977 mujeres). Por

edades, 355 personas son me-

nores de 25 años, 3.792 están

en la franja 25-44 años; 2.021

tienen entre 45 y 54 años y

426 superan esta edad. Anda-

lucía fue también la que más

contratos formalizó (1.367),

seguida de Madrid (969), Co-

munidad Valenciana (791) y

Cataluña (739).

La bolsa de empleo de FSC

Inserta crecía en volumen has-

ta alcanzar a finales de 2013

los 192.716 inscritos deman-

dantes de empleo, de los cua-

les 141.615 están desemplea-

dos (86.206 hombres y 55.409

mujeres).

En la vertiente formativa,

uno de los pilares del queha-

cer diario de FSC Inserta, fue-

ron impartidos 816 cursos de

formación para el empleo en

los que participaron 7.995

alumnos. Si a ello se suma la

actividad formativa desarrolla-

da por la Asociación FSC Dis-

capacidad en Cantabria y Re-

gión de Murcia, y con los cur-

sos que continuaban en activo

en 2014, el número total de

cursos se eleva a 862 y el de

alumnos a 8.428 (5.033 hom-

bres y 3.395 mujeres).

l

Los progresos en igualdad de género avanzan a medio gas en Europa

La Comisión Europea ha alertado

de que los avances hacia la igual-

dad de género en la UE son de-

masiado lentos y de que al ritmo actual

costará setenta años lograr la igualdad

salarial entre hombres y mujeres, casi

treinta años para alcanzar la meta de

una tasa de empleo femenino del 75%

y veinte años para lograr la paridad en

los parlamentos nacionales (al menos

el 40% de cada sexo).

En su informe anual sobre los progre-

sos en materia de igualdad de género,

Bruselas denuncia que la brecha salarial

de género permanece estancada en un

16,4% a nivel europeo, mientras que

en las pensiones se sitúa en el 39%,

según los últimos datos de 2012. En el

caso de España, la diferencia salarial es

ligeramente superior a la media de la

UE (18%), mientras que la de pensio-

nes se sitúa en el 33%.

Aunque la tasa de empleo de las mu-

jeres ha aumentado, aún se sitúa en el

63%, frente al 75% para los hombres,

según destaca el estudio. Ello se debe

principalmente a la crisis económica,

que ha provocado un deterioro de la si-

tuación del empleo masculino. En Espa-

ña la tasa de empleo femenino se sitúa

en el 53%, frente al 64% de tasa de

empleo masculino.

Según el informe, las mujeres repre-

sentan un promedio del 17,8% (14,8%

en el caso de España) de los miembros

de los consejos de administración de

las empresas de mayores dimensiones

que cotizan en bolsa, el 2,8% de los

consejeros delegados, el 27% de los

ministros de los Gobiernos (29% en Es-

paña) y el 27% (40% en España) de los

parlamentarios nacionales.

5

Actualidad

l

Aumenta cerca de un 20 por ciento lacontratación de personas con discapacidad

Premios Reina Sofía 2013 del Real Patronato de la Discapacidad

Así lo anunciaba la ministra de Sani-dad, Servicios Sociales e Igualdad,Ana Mato, el pasado 1 de abril. En

enero de 2014 el número contratos en es-te sector social registró un aumento del19,35% respecto al mismo mes del añopasado. Continúa así la tendencia que sehabía manifestado al cierre del ejercicio2013, cuando las cifras definitivas ofrecie-ron un incremento anual de la contrataciónde un 14,2%.

La inclusión a través del empleo es unade las prioridades de la Administración, co-mo manifiestó Ana Mato en el acto de en-trega de premios Reina Sofía 2013 del RealPatronato de la Discapacidad. Estos galar-dones son un reconocimiento a la apuestapor la integración y la inclusión de las per-sonas con discapacidad que se viene efec-tuando en municipios españoles y en locali-dades iberoamericanas, así como en empre-sas y entidades sociales o fundaciones. El aumento de contrataciones en enero delpresente año queda corroborado en las si-guientes cifras: 6.136 contratos firmadosfrentes a los 5.141 con los que se cerró ene-ro de 2013. En el aumento intervienen losbalances tanto de los Centros especiales deempleo, en donde se plasmó un ascenso del25,17%, como de las empresas ordinarias,con un 6% más de contratos.

Los premios Reina Sofía de accesibilidaduniversal de municipios españoles han reca-

ído en los ayuntamientos de Frigiliana (Má-laga), Linares (Jaén) y Logroño. Todos ellosse caracterizan por mejorar el medio físicopara facilitar la vida de las personas con dis-capacidad, por desarrollar planes de inte-gración social o cultural o por llevar décadascon la accesibilidad universal como criterioesencial de planificación urbana.

En cuanto a las ciudades iberoamerica-nas, los galardones han sido para la alcaldíade Socorro, en Brasil, por su modelo de tu-rismo accesible y por haber convertido laciudad en una sede inmejorable de los Jue-gos Paralímpicos que en este país tendránlugar a mediados de 2016. El municipio deCanelones, en Uruguay, ha logrado otro pre-mio por la creación del Área de Discapaci-dad en el organigrama de su gobierno local.

El catedrático Miguel Ángel Verdugo, di-rector del Instituto Universitario de Inte-gración en Castilla y León, ex aequo conla Federación Estatal de Profesionales deAtención Temprana, han recibido el PremioReina Sofía 2013 de Rehabilitación e Inte-gración. La organización Kushkan Jaku, deBolivia, por su proyecto “Juntos vamos-Juntos podemos” ha logrado el galardónen la candidatura de países de habla es-pañola y portuguesa. Por otra parte, laempresa ISS Facility Service España ha re-sultado galardonada en la categoría dePromoción de Inserción Laboral de perso-nas con discapacidad.

6

l

Impulso a lainserción laboralde titulados con discapacidad

La UNED, Fundación ONCE y elCERMI han firmaban el 8 de abrilla ampliación de un convenio

marco de colaboración para trabajaren distintos ámbitos de la accesibili-dad, la adaptación y la inserción labo-ral de estudiantes y titulados universi-tarios con discapacidad.

Alejandro Tiana Ferrer, rector de laUNED; Alberto Durán, vicepresidenteejecutivo de Fundación ONCE, y LuisCayo Pérez Bueno, presidente delCERMI, fueron los encargados de rati-ficar la renovación de este conveniofirmado en 2010.

Alberto Durán destaca el valor quetiene la incorporación de las personascon discapacidad en la universidad:“para que exista una universidad mejor,la discapacidad debe estar en ella”.

Luis Cayo Pérez Bueno elogió a laUNED, “no sólo por la amplitud delalumnado con discapacidad, sino por-que ha sido y es la vanguardia de todaslas estrategias de su inclusión”. Y recor-dó que la tasa de actividad en el em-pleo de las personas con discapacidaden España “es bajísimo”, del 36%, y, enel caso de aquellas personas que acce-den al mercado laboral desde la univer-sidad, “la tasa de actividad se eleva amás del 50%, por lo que ganamos 20puntos de empleabilidad si tenemos untítulo universitario o de grado”.

Jóvenes

Plan No te rindas nunca, más

de 1.100 inserciones laborales

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En el mes de abril de 2014, quince meses después deentrar en acción las 34 medidas que vertebran el PlanNo te rindas nunca, cerca de 5.000 jóvenes han sido

destinatarios de alguna de las acciones desarrolladas por estainiciativa gestada por FSC Inserta en el marco del ProgramaPor Talento, cofinanciado por Fundación ONCE y el Fondo So-cial Europeo, que busca promover el empleo de los jóvenescon discapacidad en España.

El balance de estos primeros meses de ejecución del Plan esalentador, si se tiene en cuenta la reactivación y mejora de laempleabilidad que ha promovido en el segmento de la pobla-ción con discapacidad ‘diana’, el de los jóvenes, colectivo quepresenta unas tasas de actividad y de empleo inaceptables,bastante menores a las del resto de los jóvenes españoles.

Más actividad

Por eso, a pesar de que la tasa de inactividad sigue siendo eltalón de Aquiles en esa franja de edad (16-29 años), es pre-ciso poner en valor que el Plan No te rindas nunca está siendoun detonante capaz de galvanizar el cambio de tendencia. Enprimer lugar, por el número de inserciones laborales que haproducido en estos meses: 1.114 de contratos, que son la de-cantación de la actividad de intermediación laboral de FSC In-serta. Pero también es remarcable el interés que despierta la

formación para el empleo. Más de 2.500 alumnos han seguidoalguno de los cursos impartidos por FSC Inserta para la me-jora de las habilidades y el reforzamiento del currículo laboral.El Plan No te rindas nunca abre nuevas oportunidades y ex-pectativas de inserción.

Difusión

Al cierre de esta edición, el spot de lanzamiento del Plan NoTe Rindas tenía contabilizadas cerca de 724.000 descargas enYoutube y la web noterindasnunca.org acumulaba más de80.000 visitas gracias a las campañas realizadas durante elpasado año en televisión, radio, prensa impresa y digital,redes sociales y blogs.

Además, durante este año, el plan No Te Rindas Nunca pro-tagonizó la mesa redonda El empleo de los jóvenes con disca-pacidad en el siglo XXI: Oportunidades para empresas ycandidatos, que tuvo lugar en el marco del World Radio Cha-llenge, un acontecimiento radiofónico excepcional celebrado ennueve países que competían entre sí por superar el reto de emi-tir 70 horas de radio ininterrumpidas y que en España tuvo unagran difusión en periódicos y televisiones. En el evento intervi-nieron Francisco Botía, director general de FSC Inserta, PedroBuesa, director de Recursos Humanos de Alentis, David Pérezde Ciriza, director de Sostenibilidad y Relaciones Institucionalesde Sanitas, Óscar Gutiérrez, responsable del Contact Center deÁvila de Seguros Pelayo y Emilio Ruiz-Roso, director de Gestiónde Recursos Humanos.

7

En portada

Ahora, el empleoa un clic

Jorge ColmenarejoFotografías: Shutterstock y F.J. Lorente

Ilustraciones: Milagros Cabrerizo

Fundación OncE rEnuEva portalento.es para pOnEr a dispOsición

dE candidatOs y EmprEsas nuEvas hErramiEntas tEcnOlógicas

8

Fundación ONCE y su entidad de inclusión laboral, FSC Inserta, con el apoyo financiero del Fondo Social Europeo,acaban de renovar portalento.es, su portal de empleo y formación para personas con discapacidad. No se trata sólo de un cambio de cara sino de mejoras estructurales. La campañalanzada para difundirlas ya está dando su frutos. Más de 180empresas se han interesado por los servicios de FSC Inserta

Cerca de 25.000 personas con discapacidad han logrado un

empleo en los últimos cinco años gracias a FSC Inserta, la

entidad de inserción laboral de Fundación ONCE, y a la co-

financiación del Fondo Social Europeo. Buena parte del mérito de

esas cifras se debe a portalento.es, el portal de empleo y forma-

ción que gestiona dicha entidad y que es líder en ofertas de trabajo

para personas con discapacidad.

La vocación de FSC Inserta de estar en vanguardia de la inno-

vación social en su ámbito de acción y mantener ese liderazgo la

ha llevado a acometer un proceso de inno-

vación tecnológica en la web de referencia

para las personas con discapacidad que po-

tencia notablemente la interacción de em-

presas y candidatos en los procesos de se-

lección. El resultado es el nuevo portalen-

to.es, que fue presentado el 22 de abril en

el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid

con la participación de la secretaria de Es-

tado de Empleo, Engracia Hidalgo, el vice-

presidente ejecutivo de Fundación ONCE,

Alberto Durán, el prestigioso periodista y

columnista Félix Madero y la secretaria ge-

neral de FSC Inserta, Virginia Carcedo.

Gracias a esta profunda reconversión, portalento.es ha dejado

de ser un portal al uso para convertirse en una auténtica platafor-

ma de gestión de empleo y formación para personas con discapa-

cidad. Una de las mejoras más importantes que ha incorporado es

dar la posibilidad a los candidatos de asumir el protagonismo de

su propio proceso de inserción

laboral gracias a la gestión

en tiempo real de los pro-

cesos de selección y de

los cursos de formación que ofrece FSC Inserta. Por ejemplo, a

partir de ahora, los candidatos podrán mantener su expediente

actualizado a través del portal de cara a acceder a procesos de se-

lección que se ajusten a sus nuevas cualificaciones. También ten-

drán la posibilidad de conocer en tiempo real el estado de las ofer-

tas de empleo a las que ha presentado candidatura a través de la

información disponible en su parte privada. Otra de las mejoras

que le ofrece el nuevo portal es la posibilidad de preseleccionar la

formación que más les interese.

Tras una profundatransformación,portalento.es se consolida

en la vanguardia de las plataformas

de empleo y formación

Una mayor interacciónPor su parte, los empresarios también po-

drán conocer los candidatos que se presen-

tan a su oferta en tiempo real. Y es que

portalento.es está abierto 24 horas al día,

los 365 días al año. No menos importante

es el acompañamiento del que disponen no

sólo los empresarios sino también los de-

mandantes de empleo en todo el proceso

de selección. A diferencia de otros portales,

portalento.es no realiza un cruce automáti-

co entre el perfil del candidato y la oferta

del empresario sino que son los técnicos de

inserción laboral de FSC Inserta -que conocen en profundidad las

capacidades de los candidatos y las necesidades de los empresa-

rios- los que realizan ese ajuste en el portal.

Otra de las ventajas que el nuevo portalento.es ofrece a de-

mandantes de empleo y empresarios es la posibilidad de navegar

por el portal en tiempo real y desde cualquier lugar a través de

su móvil o tablet. De esta forma, a partir de ahora los candidatos

no necesitarán consultar en su ordenador doméstico o portátil las

ofertas de empleo que se adapten a su perfil sino que po-

drán acceder directamente a

ellas a través de su dis-

positivo móvil gracias a

una app o un sms.

Otra valiosa innova-

ción es la incorporación

al portal de numerosos vi-

deotutoriales en los que

directores de Recursos

Humanos de grandes

9

En portada

“Las plantillas de las empresas deben ser un reflejo de la sociedad”

l

Engracia hidalgO, sEcrEtaria dE EstadO dE EmplEO:

El día 22 de abril tuvo lugar la presentación del nuevo porta-

lento.es en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid. Un acto

conducido por el periodista Félix Madero, y presidido por la

secretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, a quien acompa-

ñaba el vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán,

y la secretaria general de FSC Inserta, Virginia Carcedo.

En su intervención, Hidalgo anunció la aprobación del nuevo

Programa Operativo 2014-2020 de Inclusión y Economía Social,

que contará con una mayor dotación que el anterior. E instó a las

empresas a contratar a personas con discapacidad para aprove-

char el talento de todos “porque las plantillas tienen que ser un

reflejo de la sociedad en la que trabajan”. En su opinión, “es de

justicia que toda persona que quiera un trabajo tenga la oportu-

nidad de poder conseguirlo”.

Durán explicó que portalento.es “se sitúa en la vanguardia del

empleo y la formación para las personas con discapacidad y se

acerca aún más a los usuarios”.

Virginia Carcedo aseguró que para FSC Inserta “la innovación so-

cial en la inclusión laboral es nuestra razón de ser y un principio irre-

nunciable”. Además, la secretaria general de esta entidad subrayó

que la nueva plataforma “supone un punto de inflexión, un nuevo

paradigma en la inclusión laboral, al aunar el alma de las personas

con las potencialidades de las nuevas tecnologías”.

Además del spot de la campaña, en el transcurso del acto fue pro-

yectado un audiovisual en formato speedcam que ilustra las mejoras

introducidas en el portal así como un video con testimonios de di-

rectores de Recursos Humanos y de Responsabilidad Social Empre-

sarial que participan en el Programa Inserta, quienes resaltan las

cualidades que en su opinión contiene el nuevo portal.

10

empresas e instituciones públicas

ofrecen consejos útiles a los demandantes

de empleo sobre cuestiones tales como la

manera de elaborar un curriculum, cómo

afrontar una entrevista de trabajo o inclu-

so la mejor forma de plantear una subida

de sueldo. Los empresarios también po-

drán conocer en detalle por esos mismos

directores de Recursos Humanos y exper-

tos de Responsabilidad Social Corporativa

cuestiones tales cómo los beneficios que

aporta la contratación de personas con

discapacidad o la adhesión al Programa

Inserta, en este caso no sólo en términos

de inserción laboral directa sino también

de accesibilidad y compras responsables

a centros especiales de empleo.

Portalento.es es más accesible, ágil e intutitiva, punto de

encuentro de empresas,demandantes

de empleo y expertosde FSC Inserta

Innovación social y tecnológicaFinalmente, se han incorporado a la pla-

taforma los últimos avances tecnológicos.

A partir de ahora, los demandantes de

empleo pueden subir su videocurriculum

al portal, que también está preparado pa-

ra que en caso de que no puedan despla-

zarse a las oficinas de FSC Inserta o de la

empresa en cuestión para realizar una en-

trevista laboral, la hagan por Skype. Final-

mente, se ha optimizado el diseño, mucho

más intuitivo que en la anterior versión al

objeto de que empresarios y demandan-

tes de empleo encuentren fácilmente lo

que buscan en el portal.

Pero tan importante es renovar el portal

como darlo a conocer. A tal fin, la agencia

publicitaria Shackleton se ha encargado

de dar forma a la campaña Por Mil Razo-

nes, que se lanzó el mismo día de presen-

tación del portal y que pivota en torno a

un spot en el que se puede ver cómo es

el comienzo del día para diferentes perso-

nas con discapacidad que van a tra-

S 23 DE ABRIL DE 2014

MIÉRCOLE

..........................

..........................

La campaña

Shackleton ha sido la agencia publicitaria encargada de crear y ejecutar la campaña

publicitaria para dar a conocer el nuevo portalento.es. Entre otros elementos publi-

citarios, Por Mil Razones incluye un spot viralizado por redes sociales y email com-

plementado con acciones de email marketing, social media, marketing directo, videoseeding

en periódicos digitales y blogs y cuñas publicitarias en emisoras generalistas y musicales.

Miércoles 23 de abril de 2014

Miércoles 23 de abril de 2014

Viral

El spot Por Mil Razones muestra cómo co-

mienzan el día ocho personas con dis-

capacidad con un tono de normalidad y

motivador. La campaña ha sido mencionada

por diversas revistas publicitarias como Anun-

cios y el Publicista y al cierre de edición había

acumulado más de 10.000 visitas en Youtube.

Repercusiones

El spot de la campaña tuvo una notable repercusión en las

redes sociales. Es de destacar que fue trending topic en

Twitter en la Comunidad de Madrid el día de su lanzamiento.

Es precisamente en esa red social en la que FSC Inserta ha con-

seguido aumentar su influencia gracias a la campaña de forma

más significativa con un incremento de 840 usuarios y un alcance

estimado de 73.062 personas. En Facebook ha tenido un total de

1.710 comparticiones y 3.338 likes. Finalmente, Linkedin e Insta-

gram también han aportado su cuota de repercusión a la campaña

con un 2% y un 3%, respectivamente.

EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN...

Al cierre de esta

edición, la cam-

paña Por Mil Ra-

zones había obtenido un

total de 68 menciones en

prensa impresa y digital

destacando su presencia en

diarios tan importantes co-

mo El País, El Mundo o Cinco

Días. Además, el popular pro-

grama Te doy mi palabra, pre-

sentado por Isabel Gemio, y los

informativos de Canal Sur tam-

bién se hicieron eco del spot.

11

En portada

bajar. El video se lanzó a través de redes sociales y emails

simultáneamente a la presentación del portal y ha recibido más

de 10.000 visitas en Youtube. Además fue recogido por numero-

sos medios impresos como El País (El País de los Negocios), El

Mundo y Cinco Días con sus

respectivas versiones digita-

les. Una semana después

de lanzarse el spot, se dio

continuidad a la campaña

con la emisión del video en

formato publicitario durante

dos semanas en medios del

Grupo Prisa (ElPaís.es, Cin-

codías.es y As.com) y en

161 blogs relacionados con

el empleo y la formación de

personas con discapacidad.

Con el comienzo de las ac-

ciones de videoseeding en

los medios citados, arrancó

una campaña de email mar-

keting de dos semanas de

duración dirigida a directivos empresariales, pymes, headhunters

y personas con discapacidad través de la Red Trabajar, email y Lin-

kedin. Esta acción de email marketing se reanudará en dos fases

de tres semanas de duración cada una coincidiendo con la finali-

zación y comienzo del periodo lectivo en las universidades con vis-

tas a realizar 252.500 envíos.

Como toda acción publicitaria que tiene por objeto informar

sobre un portal de empleo, no podía faltar una campaña de social

media canalizada a través de

Facebook, Twitter y Tuenti -

las tres redes sociales líderes

en audiencia de usuarios de

portales de empleo- y plani-

ficada con arreglo al mismo

calendario que la campaña

de email marketing.

Redes socialesEn la red social de moda,

Twitter, está previsto la reali-

zación de sendas campañas

de tuits y cuentas patrocina-

das. Cada vez que un tuitero

escriba algún tuit con pala-

bras relacionadas con el em-

pleo y la formación de perso-

nas con discapacidad recibirá en su timeline un tuit patrocinado

por FSC Inserta sobre la campaña o una invitación a seguir la

cuenta de Por Talento. En este sentido, la campaña se prolongará

hasta alcanzar los 34.000 clics o tuits patrocinados.

personas con discapacidad que tengan

l

Virginia CarcedoSecretaria general

de FSC Inserta

“Portalento.es permite que los candidatos sean los protagonistas de su proceso de inserción laboral” La secretaria general de FSC Inserta, Vir-ginia Carcedo, explica las ventajas queaporta el portal portalento.es

¿Un cambio de cara o una profundatransformación? La innovación social y tecnológica que he-mos puesto en marcha a través de estaplataforma de gestión de empleo y for-mación no es un cambio de cara. Es uncambio de paradigma en nuestra gestión.Lo que subyace es un cambio en el mix es-tratégico del proceso de intermediaciónlaboral que realiza FSC Inserta junto a lasempresas y los candidatos. Si hasta la fe-cha, hemos gestionado este proceso conunos porcentajes de en torno a un 90%presencialmente y a un 10% de maneraonline, ahora el mix estratégico es 60% deforma presencial y un 40% tecnológica-

mente. Esto se debe a que la realidad y elentorno han cambiado. Antes, las perso-nas con discapacidad utilizaban el formatopresencial. Ahora, se han visto tambiénarrastradas por la ola digital. Las empresasya no buscan a los candidatos de la mismaforma que lo hacían antes ni los candida-tos tampoco demandan empleo de igualmanera que antes.

¿Qué van a encontrar candidatos yempresas en el nuevo portal?Que la relación triangular que existía entreellos y FSC Inserta se va a ver enriquecidapor un dispositivo tecnológico que haceque nuestros técnicos mejoren su gestiónen tiempos eliminando lo que es super-fluo. La gestión se realiza con los mismosindicadores y procedimientos y técnicospero con mayor interrelación con los usua-

rios y las empresas. Hay una cultura de al-to rendimiento. Las empresas, por ejem-plo, pueden crear una bolsa de candidatosque en caso de no ser utilizados para unproceso de selección en concreto, puedanguardarlos en la recámara para futurascontrataciones. Además, pueden ver cómolos candidatos están interactuando consus ofertas e incluso tienen modelos depuestos tipo con adaptaciones y ajustesrazonables para las personas con discapa-cidad. Por tanto, hay un mentorado onliney presencial a las empresas. En cuanto alos candidatos, además de alfabetizarsedigitalmente adquieren presencia en lasredes, que es donde realmente está ahorael empleo. Pero esta plataforma no sóloestá pensada para las personas que se ma-nejan bien con las nuevas tecnologías.También está pensada para que aquellas

que tengan más dificultades con el mun-do digital reciban la ayuda de de técnicosde FSC Inserta a través de un registro engrupos o mediante la instalación de equi-pos informáticos en nuestras sedes. El elemento más importante que tiene laplataforma es que ofrece la posibilidad departicipación activa de los candidatos y delas empresas.

12

l

En Facebook, FSC Inserta también ha

lanzado otra acción a través de anuncios y

de historias patrocinadas que los directivos

empresariales y personas y asociaciones

relacionadas con la discapacidad verán en

la parte derecha del muro de su cuenta. La

presencia publicitaria de portalento.es en

esta red social se alargará hasta que los

usuarios cliqueen un total de 18.000 veces

en estos dos soportes publicitarios.

La campaña Por Mil Razones se dirige

también a los jóvenes. Por ello, se han con-

tratado hasta 250.000 banners en Tuenti

dirigidos a jóvenes con discapacidad de

una edad comprendida entre 16 y 20 años

para que accedan al nuevo portalento.es.

‘Por mil razones’, la campaña

de portalento,es, ha llegado a los jóvenesa través de 250.000

banners en la red social Tuenti

En Google, FSC Inserta ha comenzado

una campaña de anuncios que aparecerán

en la primera página de entradas del bus-

cador cada vez que el internauta realice

consultas a través de palabras relacionadas

con el empleo y la formación de personas

con discapacidad. Como también portalen-

to.es tiene presencia offline con la emisión

durante dos semanas en toda España de

26 cuñas publicitarias en programas radio-

fónicos líderes en audiencia. Magazines co-

mo Hoy por Hoy (3.158.000 oyentes dia-

rios, según la primera oleada del EGM

2014), de Cadena Ser, y Herrera en la On-

da (con 2.021.000 oyentes diarios), de On-

da Cero, trasladarán el mensaje a directi-

vos empresariales mientras que el morning

show Levántate y Cárdenas (1.118.000

oyentes diarios), de Europa FM, hace lo

propio pero a personas con discapacidad.

Por último, portalento.es también ofrece

a los usuarios de dispositivos móviles An-

droid e IOS la app Por Mil Razones, que les

despertará cada día con una nueva razón

para levantarse.

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...Y TAMBIÉN CAMPAÑA PUBLICITARIA ‘ON LINE’

Videoseeding enperiódicos digitales y blogs

•

Email marketing

Campaña de social media Google Adwords

Cuñas de radio

APP DESPERTADOR

La agencia publicitaria Shackleton ha diseñado la app Por Mil

Razones, una aplicación informática que los usuarios pueden

descargarse en dispositivos móviles con sistemas operativos

Android e IOS para que cada mañana su despertador suene con

una nueva razón para levantarse.

CINCO MOTIVOS PARA UTILIZARPORTALENTO.ES

Gestión personalizada y en tiempo realde los procesos de selección por parte de candidatos y empresarios

Acceso a ofertas de empleo desdecualquier lugar a través de la app y/o sms

Puesta a disposición de videotutorialescon consejos útiles sobre recursoshumanos y responsabilidad socialempresarial y discapacidad (RSE-D)

Posibilidad de publicación de videocurriculum

Diseño intuitivo que permite encontrarcontenidos con facilidad

13

En primer plano

Patricia EncinasFotos: Carmen Sayago

Cuando la discapacidad

no tiene techoUn estudio pionero realizado por RAIS Fundación y Fundación ONCE saca a la luz una realidad quehasta ahora no había sido abordada: la situación de las personas sin hogar que tienen discapacidad,un grupo humano que reclama atención y apoyos

La crisis económica que asola el paísdesde hace ya un lustro ha arroja-do a las calles de nuestras ciuda-

des a personas que incluso habían dis-frutado hasta ese momento de una situa-ción de bienestar. Pero hay otras causas,remotas y próximas, que pueden empu-jar a muchas personas a una situación dedesamparo extremo como es la pérdida

del hogar. Entre ellas hay personas condiscapacidad, cuya lucha diaria por la su-pervivencia y por retornar a una situa-ción de normalidad se hace aún más du-ra y difícil si cabe. La discapacidad, comorevelan recientes estudios, es un factorde exclusión y pobreza, y a la vez la si-tuación de la vida sin techo puede ser unagente causal de la discapacidad. Ahon-

dar en esta realidad es lo que FundaciónONCE, a través de FSC Inserta, su enti-dad para la formación y el empleo de laspersonas con discapacidad, y RAIS Fun-dación han querido hacer en el estudiopionero titulado ‘Exclusión Social y Dis-capacidad’, con la cofinanciación del Fon-do Social Europeo.

En él se concluye que al menos el 23

14

por ciento de las personas sin hogar(PSH) tienen una discapacidad, cin-co veces más que la población engeneral en edad similar. Además,tan sólo el 12 por ciento de ellas tie-nen el certificado que lo acredita, si-tuación que dificulta su acceso aprestaciones sociales y al empleoprotegido.

Por si fuera poco, la discapacidades una variable importante en losprocesos de inclusión ya que incideen la cualificación de la situación desin hogar, en la menor búsqueda deempleo y en el aumento de la vul-nerabilidad ante situaciones de violencia.Y lo más preocupante: las redes de aten-ción tanto generales como específicas noestán adaptadas para dar respuesta a es-te tipo de situaciones.

Al menos el 23% de las personas sin

hogar tiene unadiscapacidad, cincoveces más que la

población en general

percepciÓn de la discapacidadpor los profesionales y por

las propias personas sin hogar

TieMpO MeDiO sin HOGar

las personas sin hogar con discapacidadson más vulnerables a sufrir violencia

DiscapaciDaD y vulnerabiliDaD

El documento fue presentado el pa-sado 29 de enero en Madrid por el di-rector general de Políticas de Apoyo ala Discapacidad, Ignacio Tremiño; eldirector general de Fundación ONCE,José Luis Martínez Donoso, y el di-rector de RAIS Fundación, JoséManuel Carballol.

El director general de Políticasde Apoyo a la Discapacidad desta-có en su intervención la necesidadde que la Administración “vaya dela mano de las ONG a la hora detrabajar con las personas sin hogarcon discapacidad, porque esta cola-boración es enriquecedora a la horade obtener resultados”. Asimismo, recor-dó que en los últimos años se ha incre-mentado el empleo de las personas con

discapacidad en un 14 por ciento, enparte gracias a los más de 7.000 con-tratos conseguidos por FundaciónONCE en 2013. “Tenemos que hacerun esfuerzo -dijo Tremiño- para queen las nuevas contrataciones esténincluidas las personas sin hogar”.

Realidad ocultaPor su parte, el director de RAISFundación explicó que este estudiose ha realizado con una metodologíacuidadosa y estudiada, aborda unarealidad oculta que atañe tanto aRAIS Fundación como a Fundación

ONCE: las personas sin hogar con disca-pacidad, un colectivo que necesita quese adopten medidas de intervención paramejorar su situación.

En una primera fase la investigaciónabordó fuentes secundarias sobrediscapacidad y personas sin hogar y analizó el perfil de 695 personas sinhogar atendidas por RAIS Fundación.En una segunda fase, examinó lasrelaciones entre discapacidad, exclusiónsocial y personas sin hogar, así comolas barreras al mercado laboral y a los sistemas de protección social de las personas sin hogar. Para ello se realizaron entrevistas a 129 usuariosen centros de la red de atención a personas sin hogar

Para la directora de Formación, Em-pleo y Proyectos de Fundación ONCE,Sabina Lobato, el estudio pone de ma-nifiesto “que existe un círculo viciosoporque la discapacidad ocasiona pobre-za y la pobreza lleva muchas veces a ladiscapacidad o la acentúa”. En su opi-nión, la constatación de esta realidad,

“abre un mundo de oportunidadespara actuar, para mejorar nuestrosservicios e intensificar la colabora-ción entre entidades expertas pa-ra mejorar esta situación”.

Por último Virginia Carcedo, se-cretaria general de FSC Inserta,entidad impulsora de este estu-dio, señaló que “este trabajo pio-

nero nos sirve para sacar de la in-visibilidad y mostrar la realidad de

un grupo de personas en situación deexclusión extrema que necesitan del

apoyo de todas las instancias públicas yprivadas para reconstruir sus vidas,

15

En primer plano

y oportunidades para incorporarsede pleno a la sociedad a la que pertene-cen como ciudadanos”.

MetodologíaLa primera fase del estudio se ha realizadoa partir de una muestra de 695 personassin hogar atendidas por RAIS Fundaciónen la Comunidad de Madrid, de los cuales,el 85% son hombres, el 50% mayores de45 años, el 23% de origen extranjero y el56% con estudios primarios. De las entre-vistas realizadas concluye que tan sólo el17% de las personas sin hogar que sí tie-nen el certificado de discapacidad han ac-cedido al empleo protegido.

En la segunda fase se ha hecho unanálisis en profundidad de la relación en-tre discapacidad, exclusión social y per-

sonas sin hogar. Para ello, se ha entrevis-tado a 129 personas de la muestra inicial.El estudio revela que el 74,40% de per-sonas entrevistadas tienen discapacidadfísica (vinculada a enfermedades no pro-fesionales, consumo de alcohol y otrassustancias), el 46,10%, psíquica y el10,5%, sensorial.

La investigación constata que las per-sonas sin hogar no acceden, de formageneral, a las fórmulas de empleo prote-gido. Únicamente el 11% de aquellosque poseen un certificado de discapaci-

dad han trabajado en un centro especialde empleo. En cuanto al nivel de ingre-sos, en las personas sin hogar con disca-pacidad es mayor que el de las personasque no la tienen.

Por otra parte, las personas sin hogarcon discapacidad son más vulnerables asufrir situaciones de violencia, agresiones

físicas y sexuales y robos e insultos. Con-cretamente, el 72,5% de las personas sinhogar con discapacidad entrevistadasasegura haber sufrido agresiones físicas,el 73,8% afirma haber sido víctima derobos, el 11,30% de agresiones sexua-les, el 43 % de timos y el 77,5% ha sidoobjeto de insultos.

“La Administración necesita ir de la mano de las entidades sociales que son las más efectivas a la hora de trabajar con los colectivos másvulnerables entre los que se encuentran laspersonas con discapacidad y las personas sin hogar”

Ignacio TremiñoDirector general de Políticas de Apoyo a la Discapacidad

Las personas condiscapacidad sin hogarno acceden, de formageneral, a las fórmulasde empleo protegido

José Manuel CarballolDirector de RAIS Fundación

“Tenemos que poner en marcha recursos paradar respuesta a las personas que tienen problemáticas complejas y que muchas veces no encuentran respuestasen las redes de atención normalizadas”

Del 23% de PSH encuestadas que tie-nen una discapacidad, el 72,49% es detipo físico, vinculada a diferentes causascomo enfermedades no profesionales,consumo de alcohol u otras sustancias yla propia situación del sinhogarismo, el46,10 % mental y el 10,5% sensorial.

De las personas encuestadas que tie-

nen discapacidad, el 86,4% presenta unproblema de salud crónico mientras queel 39,5% ha sufrido en los últimos docemeses algún accidente (incluyendo into-xicación o quemadura).

Las personas con discapacidad del es-tudio llevan una media de seis años sinhogar, tiempo que se reduce a la mitad

16

en el caso de las personas estudiadasque no tienen discapacidad. En torno al85% de las personas sin hogar entrevis-tadas, con o sin discapacidad, no tieneactividad económica.

Sin embargo, un 62% de las personassin discapacidad han buscado trabajo enla última semana, frente al 30% de las

que sí tienen discapacidad. Tan solo el11% de las personas que tienen certifi-cado de discapacidad han trabajado, el59% de las personas con discapacidadsin hogar se vieron obligadas a modificarsu actividad laboral tras la aparición demanifestaciones físicas o psíquicas quedieron lugar a la discapacidad.

l

“La investigación pone de manifiesto que existe una interrelación de causalidadentre la discapacidad y la situaciónde pobreza y al revés, la situación de pobrezadesencadena situaciones de discapacidad”

Sabina Lobato Directora de Formación, Empleo y Proyectos de Fundación ONCE

De izquierda a derecha, Miguel, Julia, José Luis y Xavi,

personas con discapacidad que durante un periodo de su vida

han vivido en la calle

www.youtube.com/watch?v=0VjvjPSf4UM

En cuanto al grado de protección eco-nómica, las personas con discapacidadsin hogar y con certificado que la acre-dita tuvieron una media de ingresos enel último mes de 423,88 euros, frente alos 267,18 recibidos por los que no tie-nen el citado certificado.

De las entrevistas en profundidad y

los grupos de discusión que han funda-mentado este estudio, los profesionalesque han realizado el trabajo de campollegan a la conclusión de que la disca-pacidad presenta una incidencia supe-rior en las personas sin hogar respectoa la población en general y es un factorque, como cabe presuponer, incide de

manera determinante en los procesosde inclusión social.

El certificado de discapacidad suponeel acceso a derechos y recursos, aunquemuchas personas no lo tienen porque ladiscapacidad se asocia con un estigma,y además, las características del procesoy los trámites administrativos necesariosdificultan que puedan acceder a él deuna manera sencilla.

Además, las redes asistenciales no es-tán lo suficientemente adaptadas a estanecesidad específica lo que hace que laspersonas con discapacidad sin hogar, enmuchas ocasiones, no reciban una aten-ción adecuada. Por ello, se hace necesa-

rio mejorar y facilitar el acceso de laspersonas sin hogar con discapacidad a lared de atención, tendiendo a sus carac-terísticas específicas (ausencia de unared familiar, desconocimiento, falta dedocumentación básica, etc).

A la luz de este estudio tanto Funda-ción ONCE como RAIS Fundación, la Ad-ministración y las propias personas impli-cadas coinciden en señalar que es nece-sario actuar para mejorar las condicionesde vida de las personas con discapacidadque se encuentran en la calle. El estudioes un aldabonazo a la sociedad acerca deesta realidad. Hay que ponerse manos ala obra para cambiarla.

Miguel Pérez-Loza Coordinador de la investigación

“El estudio demuestra algo que ya sabíamos que es la incidencia y la gravedad en los procesos de inclusión social cuando una persona sin hogar tiene además una discapacidad”

17

Desayunos Por Talento

La accesibilidad

clavepara encontrar

empleo en la red

Antonio AlmogueraFotos: Shutterstock y F.J. Lorente

Cerca de 78.000 personas están ocupadas en la economía

digital, un sector que en los próximos dos años va a ge-

nerar alrededor de 300.000 empleos en el ámbito de los

contenidos digitales (animación, videojuegos, etc). Así lo pro-

nostica la Fundación FTI de la Asociación Multisectorial de Em-

presas de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y Co-

municación, de las Telecomunicaciones y de los Contenidos Di-

gitales (AMETIC) en un reciente informe. Un prometedor hori-

zonte que convierte al sector tecnológico en motor de creci-

miento y empleo, también para las personas con discapacidad.

Por eso en los medios digitales la accesibilidad universal no es

algo trivial o adicional sino una premisa que garantiza la igual-

dad de oportunidades.

Así lo anunciaba César Miralles, presidente de Red.es, entidad

pública empresarial perteneciente al Ministerio de Industria,

Energía y Turismo, en el transcurso de el Desayuno ‘Por Talento’

titulado ‘Trabaja con red’, celebrado el 26 de marzo en Madrid,

en el que también participaron Fernando Riaño, director corpo-

rativo de RSC, Comunicación y Marketing del Grupo de Empre-

sas de la ONCE y su Fundación, y Juan Merodio, un referente

en España y Latinoamérica en el ámbito del marketing social y

las redes sociales. Esta cita contó además con la presencia de

expertos en el entorno de las tecnologías de la información y la

comuniciación, del empleo y de la accesibilidad universal de di-

versas entidades y fundaciones.

La expansión de las redes sociales es un fenómeno vertiginoso que está metamorfoseando la vidacotidiana y configura una sociedad con nuevas maneras de relación social y profesional entre personas y grupos.También afecta al mercado laboral.

El empleo en internet, un escenario ilimitadoEste nuevo Desayuno Por Talento organizado por FSC Inserta,

la entidad de Fundación ONCE para la formación y el empleo

de las personas con discapacidad, con la cofinanciación del Fon-

do Social Europeo, tenía por objeto profundizar en la nueva

realidad de oportunidades laborales que las TIC ofrecen: desde

las redes sociales a los portales de empleo, pasando por los

blog especializados.

Para Miralles, las redes sociales se han convertido en un mar-

ket place donde las empresas buscan el talento. Por ello, dentro

de la Agenda Digital para España, el Gobierno trabaja para me-

18

jorar la conectividad sin la cual, asegura, “perdemos la posibi-

lidad de estar en el mundo. Internet es un bien de primera ne-

cesidad como lo es la luz y el agua”.

Por su parte, Fernando Riaño se refirió al cambio de paradig-

ma que se está produciendo los últimos tiempos en relación a

la conectividad a Internet, el uso de redes sociales y su accesi-

bilidad, que supone un reto a superar de cara a avanzar en la

inclusión laboral de las personas con discapacidad. Habló de la

potencialidad de las redes sociales como un instrumento im-

prescindible para las personas con discapacidad en desempleo

o que aspiren a un mejor puesto de trabajo, ya que no son el

futuro sino el presente: "hablar de enviar un currículo a una

empresa y permanecer a la espera a ver si llaman para una en-

trevista es hablar casi de la prehistoria. Los canales tradicionales

están desapareciendo".

Lamentó, sin embargo, que muchos sitios de internet, tam-

bién redes sociales de gran afluencia, tienen colgado un im-

plícito cartel de ‘reservado el sitio de admisión’. Adolecen de

falta de accesibilidad como pone de manifiesto un estudio de

Fundación ONCE realizado por Technosite. La práctica totali-

dad de las plataformas y redes sociales tienen un nivel de ac-

cesibilidad inexistente a excepción de Flickr (deficiente) y Lin-

kedin que, desde un punto de vista técnico, "tiene un nivel de

accesibilidad más alto".

Hoy las ofertas de empleo están en la gran ‘market place’ de internet.Las personas con discapacidad lo saben y no quieren perder este tren. Ser activoy aprovechar las oportunidadeslaborales por todos depende de algo tan elemental como es la accesibilidad

Fernando Riaño: “enviar un currículo a una empresa y

permanecer a la espera de quenos llamen es casi prehistoria. Elmercado laboral está cambiando”

No más brechas exclusivasPara Riaño, de igual manera que años atrás existía una brecha

desde el punto de vista de la formación bien porque los conte-

nidos no era accesible, bien porque los recintos de la universi-

dad no lo eran, puede decirse que a día de hoy "se podría es-

tablecer un paralelismo con todo lo que tiene que ver con las

redes sociales" debido a que no están concebidas bajo el prin-

cipio del diseño para todos. Y fue categórico al afirmar que “si

no solventan las barreras de accesibilidad que aún presentan,

crecerá la brecha digital y por tanto, la exclusión”. Que la red

sea accesible, subrayó Riaño, “no solo es importante para los

usuarios con discapacidad, sino también desde el punto de vista

del negocio si se tiene en cuenta que en España el 25 por ciento

de los hogares tiene una persona con discapacidad, un mercado

importante para las empresas”.

Merodio corroboró a Riaño en su apreciación de que los pro-

cedimientos tradicionales de búsqueda de empleo han cambiado.

La fórmula que Juan Merodio aconseja, en línea con el título de

su reciente libro ‘Trabaja con red’, patrocinado por FSC In-

19

Desayunos Por Talento

20

serta en el marco del Programa Por Talento, cofinanciado por

el Fondo Social Europeo, es ser activo en las redes sociales. Es

esencial, en su opinión, gestionar adecuadamente nuestra ima-

gen digital, e insiste en la necesidad de adaptarse al cambio de

época, cambiar el chip y no quedarse al margen de las ofertas

laborales, directas o camufladas, que ofrecen las redes sociales.

Recomienda el experto en marketing on line ‘enredarse’ quin-

ce minutos al día en los sitios donde las empresas miran (espe-

cialmente la red profesional LinkedIn, también Facebook, Twit-

ter...), tener al día el perfil profesional (no basta una hora y me-

dia los fines de semana) y emplear la creatividad como arma

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Ideas fuerzaMARCA PERSONAL

Las ofertas laborales están hoy en internet. Hay que dedicarquince minutos al día de actividad en las redes sociales (Lin-kedIn, Facebook, Twitter...) y no autolimitarse.

CREATIVIDADEmplear la creatividad como marca de diferenciación: ela-borar el videocurrículo y vídeos diversos. Tener un blog y su-bir un post a la semana como mínimo. Generar el deseo enla empresas de querernos conocer.

ECONOMÍA DIGITALEn los próximos años se van a generar 300.000 empleos enEspaña en el ámbito de los contenidos digitales (animación,videojuegos, etc.). Este crecimiento debe estar dotado deaccesibilidad universal para ser integrador y corrector dedesigualdades.

INTERÉS EMPRESARIALDesde el punto de vista de negocio también es importantela accesibilidad universal. En un 25 por ciento de los hogareshay una persona con discapacidad.

ESTAR CONECTADOS EN REDSin conectividad perdemos la posibilidad de estar en elmundo. Hoy el acceso a internet es un bien de primera ne-cesidad como la luz y el agua.

BARRERASLas personas con discapacidad encuentran en las redes so-ciales barreras de accesibilidad para la búsqueda activa deempleo, que se unen a las dificultades tradicionales. Las so-luciones técnicas son posibles y están

evolucionando.

César MirállesPresidente de Red.es

“No conozco otro sector con mayor potencial

de crecimiento del empleo que el de la economía digital”

La Agenda Digital de España tiene un plan específico, quehabla de inclusión digital y empleabilidad: alfabetizacióndigital, accesibilidad, con actuaciones de formación, dedifusión, de investigación y desarrollo y de puesta en va-lor de las aplicaciones . La cuestión de la accesibilidad delas redes sociales es un tema importante y en la AgendaDigital, que es un documento dinámico, se pueden incor-porar nuevas medidas, y después de actos como este unose queda con nuevas ideas para incorporarlas dentro delplan específico de inclusión digital.

Estar fuera hoy de internet, de las redes sociales es enparte estar fuera de la sociedad, que se ha convertido enla sociedad de la información. No tener conectividad, ac-ceso a internet, no estar en las redes sociales como ciu-dadano o como empresa es estar desconectado y per-diendo una gran oportunidad. El empleo está en la red,no conozco otro sector con mayor potencial de creci-miento del empleo como es el de la economía digital.

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de diferenciación. Aconseja quitarse el miedo a preparar y col-

gar en la red el videocurrículo, como también tener un blog,

cuidar y mimar la red de contactos y seguidores, etc. Pero por

encima de todo, fijarse una estrategia y unos objetivos.

Marca personalPreviene Merodio de no alimentar falsas expectativas de las po-

sibilidades de estas plataformas: "No es que por estar en las

redes sociales se vaya a conseguir trabajo, pero se dejan pasar

oportunidades que no están fuera de la web".

El presidente de Red.es invitó a las empresas a apostar por

las capacidades profesionales de personas con discapacidad:"en

determinados empleos son más productivas y mejores para las

empresas que otros trabajadores". Destacó, por ejemplo, a las

personas con autismo en tareas como el análisis de programa-

ción de software informático, que exigen gran capacidad de

concentración, u otras personas con discapacidad en la atención

al público, por tener una gran empatía y ganas de trabajar.

Tras la intervención de los ponentes, la moderadora del acto,

María Pin, redactora jefe de Sociedad de la agencia de noticias

Europa Press, dio paso a las preguntas de los invitados, exper-

tos y de los medios de comunicación.

Fernando RiañoDirector Corporativo de RSC, Comunicación y Marketing del Grupo de Empresas de la ONCE

y su Fundación

Hoy día el trabajo está en la red. No me gusta decir queen el cien por cien de los casos no estar en las redes so-ciales es perder oportunidades laborales porque mu-chas veces, ciertos puestos de trabajo o en localidadesmás pequeñas no es necesario. Pero en la mayor partede los casos, sí porque muchas ofertas de empleo estánsurgiendo por Twitter, así que si no estás en Twitter, es-tás perdido.

Las personas con discapacidad no deben renunciar alas redes sociales porque si bien hay problemas de ac-cesibilidad cada vez son menos y aunque tienen quemejorar, pueden utilizarlas. LinkedIn, tal vez la más im-portante, es accesible.

A quien está en busca de empleo le diría que focalicey le dedique tiempo.

“Aunque tienen que mejorar su accesibilidad, las redes sociales

ofrecen muchas oportunidades de empleoque no se pueden desaprovechar”

Juan MerodioExperto en MarketingSocial y Redes Sociales

“Las redes sociales permiten un efecto exponencial

a la hora de dar a conocer nuestrasaptitudes profesionales”

Cuando hablamos de accesibilidad, de nuevas tecnolo-gías, estamos hablando de empleo, de clientes, de ne-gocio. En España un 10 por ciento de la población tieneuna discapacidad y al menos en un 25 por ciento de loshogares convive a una persona con discapacidad, queno quieren quedarse fuera del ámbito digital en una so-ciedad cada día más inclusiva. Internet y las redes socia-les van inexorablemente ligadas al empleo, a la emple-abilidad, al desarrollo profesional e irán de la mano enel futuro. Invito a hacer una mirada hacia adelante de có-mo nos imaginamos el mundo en los próximos cinco,diez o veinte años. El mundo irá de la mano de lo tecno-lógico y las personas con discapacidad no podemos serajenas a esta realidad. Lo de preparar un currículo en pa-pel entregarlo en una empresa, a un conocido, está muybien... Esperar a ser llamado ha pasado a ser prehistoria.Las redes sociales permiten un efecto exponencial a lahora de contar qué hacemos, a qué nos dedicamos,nuestras aptitudes y actitudes desde el punto de vistaprofesional. Para eso valen las redes sociales y aquí tam-bién debemos estar las personas con discapacidad.

21

Desayunos Por Talento

Desayuno Por TalenTo

Plan aDoP emPleo

ProaD 2014-2020

Antonio AlmogueraFotos: J. Regueros y F.J. Lorente

El saltoal empleo

de los deportistasparalímpicos

22

Rediseñar el Plan ADOPPROAD, repensar las políticas de ayuda a la formación y darentrada a un mayornúmero de personas con discapacidad en la Administración sonlos retos que la directorageneral de Deportes,Ana Muñoz, plantea en el Desayuno Por Talento sobre el Plan ADOP EmpleoPROAD 2014-2020

La política deportiva que descansa

únicamente en las subvenciones pú-

blicas “es un modelo trasnochado”

que tiene que dar paso a otro en el que

tome un papel preponderante la empresa

una vez que descubra la rentabilidad que

supone el deporte y la integración en sus

plantillas de deportistas de alto nivel. Así

de categórica se expresaba la directora

general de Deportes, Ana Muñoz Merino,

que presidió el Desayuno ‘Por Talento’ ce-

lebrado el 8 de abril en Madrid. Un foro

de reflexión que atrajo a numerosos me-

dios de comunicación y en el que se die-

ron a conocer los resultados del Programa

ADOP EMPLEO-PROAD 2012-2014, una

iniciativa de la Fundación ONCE, el Comité

Paralímpico Español y el Consejo Superior

de Deportes que se hace realidad gracias

a las empresas adheridas, comprometidas

con el futuro de los deportistas paralímpi-

cos una vez finalizada su vida deportiva.

Destino, el mundo laboral

El desarrollo del Plan ADOP Empleo se

canaliza a través de FSC Inserta, la enti-

dad de Fundación ONCE para la forma-

ción y el empleo de las personas con dis-

capacidad, en el marco del Programa Por

Talento, con la cofinanciación del Fondo

Social Europeo.

Junto a la directora general de Depor-

tes, participaron en el Desayuno Por Ta-

lento, Sabina Lobato, directora de Em-

pleo, Formación y Proyectos de Fundación

ONCE; el atleta medallista y recordman

mundial de lanzamiento de peso David

Casinos; el secretario general del Comité

Paralímpico Español, Miguel Sagarra, y el

director de Responsabilidad Corporativa y

Comunicación de la Corporación Empre-

sarial Pascual, Francisco Hevia.

“Tenemos queconseguir que todoslos deportistas de altonivel que finalicen suvida deportiva puedanacceder al empleo”

Para la directora general de Deportes,

“los resultados del programa son magní-

ficos, pero no nos podemos conformar

con ellos. Tenemos que conseguir que

todos los deportistas de alto nivel que fi-

nalicen su carrera deportiva puedan ac-

ceder al empleo”. A su juicio, la Adminis-

tración debe tener un papel más activo,

y “salir al mercado laboral y hacer ver a

las empresas que los deportistas de alto

nivel pueden aportarles valores que los

trabajadores normales no son capaces

de aportar”.

Por su parte, la directora de Empleo,

Formación y Proyectos de Fundación ON-

CE, Sabina Lobato, informó de la marcha

del Plan ADOP EMPLEO en el que partici-

pa, un total de 26 deportistas de alto nivel

que han finalizado acciones formativas y

21 de ellos han conseguido una oportuni-

dad laboral, un 42% del total de benefi-

ciarios del citado plan. En el currículum de

los deportistas con discapacidad -asegura

Lobato- coinciden trayectoria deportiva,

formación académica y valores. Unas cua-

lidades que les convierten en "candidatos

exquisitos" para las empresas, ya que

"aportan valores diferenciales".

No se puede derrochar el talento

Por su parte, el director de Responsabili-

dad Corporativa y Comunicación de la

Corporación Empresarial Pascual, Francis-

co Hevia, aseguró que la empresa es un

ente que tiene que generar valor y, para

ello, necesita incorporar talento. “Ni las

empresas, ni el país -asegura Hevia- pue-

de permitirse derrochar el talento del

23

Desayunos Por Talento

24

8,5% de la población que es el por-

centaje de personas con discapacidad que

hay en España y, lo que tiene que ver de

la persona que tienen delante es lo que

puede hacer, no lo que no puede”.

El secretario general de Comité Paralím-

pico Español, Miguel Sagarra, considera

“un lujo poder ir de la mano de Consejo

Superior de Deportes, de Fundación ON-

CE y de las empresas que se han adherido

al Plan”, para conseguir que los deportis-

tas paralímpicos tengan una oportunidad

en el mercado laboral, una vez que su ca-

rrera deportiva ha llegado a su fin. Para

Sagarra, “el Plan ADOP Empleo PROAD es

una herramienta muy importante para do-

tarles a nuestros deportistas de una tran-

quilidad que, en caso contrario, no tendrí-

an”. El deporte paralímpico cada vez exige

mayor dedicación, más intensidad en los

entrenamientos, y estar pensando en có-

mo mejorar el rendimiento, por eso “es

importante que tengan la tranquilidad que

desde el Comité Paralímpico, el Consejo

Superior de Deportes y la Fundación ON-

CE se está trabajando para que tengan

una salida profesional”.

David Casinos, dominador de la prueba

de lanzamiento de disco en los Juegos de

Londres 2012 y tres veces campeón pa-

ralímpico en lanzamiento de peso, agra-

deció al Programa ADOP EMPLEO-PROAD

2012-2014 los horizontes esperanzadores

que abre a la preocupación que muchos

deportistas de alto nivel que compiten con

el equipo nacional tienen: “los deportistas

paralímpicos hemos dedicado horas y ho-

ras para conseguir nuestro sueño y traer

medallas a casa, y, cuando todo esto aca-

ba, el Plan ADOP nos da estrategias para

seguir avanzando en nuestras carreras”.

Destino, el empleo

El Programa ADOP EMPLEO-PROAD 2012-

2014 es fruto de un acuerdo firmado en-

tre el Consejo Superior de Deportes

(CSD), el Comité Paralímpico Español

(CPE) y Fundación ONCE para facilitar el

desarrollo profesional y la integración la-

boral de los deportistas de alto nivel con

discapacidad una vez finalizada su trayec-

toria en el ámbito deportivo.

Son ya muchas las entidades privadas

que han firmado su adhesión como cola-

“Desde la Administración tenemosque poner en valor el deporteespañol al servicio de la empresa”

Ana MuñozDirectora general

de Deportes

Francisco HeviaCorporación Empresarial

Pascual

Sabina LobatoFundación ONCE

David CasinosMedallista paralímpico

El papel de la Administra-ción debe cambiar en rela-ción con los deportistas.¿Cuál es el modelo a seguir?El papel de la subvención es muyimportante porque permite re-mover algunos obstáculos yayudar, pero tenemos que supe-rar que la actividad que se reali-ce en el ámbito deportivo des-canse exclusivamente en lo quela subvención permita. Creo quehay muchísimos agentes socia-les interesados en participardesde dentro en la vida deporti-va, en compartir los valores yayudarles a conseguir éxitos quetambién pueden ser éxitos parael mundo de la empresa. Tene-mos que ser capaces desde laAdministración de unir esos dosintereses que en definitiva es la

gestión del éxito: del éxito de-portivo y del éxito empresarial.El papel de la AdministraciónPública, del Consejo Superior deDeportes, es fundamental por-que tiene la capacidad de llegaral mundo de la empresa y poneren valor el deporte español tam-bién al servicio de la empresapara que retornen beneficioseconómicos para los deportistas.

¿Qué balance hace del PlanADOP Empleo PROAD?Creo que es positivo y muy espe-ranzador. Ha permitido que mu-chos deportistas canalicen su vi-da deportiva hacia su futura vidaprofesional, que seamos capacesde ayudarles a adquirir forma-ción que les va a ayudar en esedía después, pero tenemos que

ir más allá: conseguir el cien porcien de empleo. En este momen-to en el ámbito del deporte pa-ralímpico se alcanzan niveles del70 por ciento y tenemos tiempopara mejorar esos ratios. Peroademás tenemos que ser capa-ces de modernizarlo. Adelantar-nos a las necesidades de los de-portistas y de las empresas y quea través del Consejo Superior deDeportes seamos nexo de uniónpara catalizar todo el activo

“Los deportistas que hemosdedicado horas y horaspara conseguir nuestrosueño y traer medallas

a casa, cuando esto acabael Plan ADOP Empleo nos da estrategias para

seguir avanzando en nuestras carreras “

“En el curriculum de los deportistas condiscapacidad coincidentrayectoria, formaciónacadémica y valores,cualidades que les

convierten en candidatosexquisitos para las empresas”

“Las personas con discapacidad viven la empresa como propia.

Ese plus de ilusión no hay cuenta

de resultados que sea capaz

de contemplarlo“

boradoras en distintos términos: mediante

la realización de prácticas de los deportis-

tas en su propia empresa, a través de la

contratación directa o mediante colabora-

ciones puntuales.

Entre las empresas adheridas se en-

cuentran Acciona, Alentis, Cap Gemini,

Grupo Pelayo, Grupo Siro, Repsol, Fun-

dación Universia y Accenture; Sanitas,

Grupo Pascual, Norauto, Gadisa, Uni-

dental, AXA.

Pueden acogerse a los distintos proyec-

tos los deportistas seleccionados bajo los

criterios recogidos en el Programa Ayuda

al Deporte Objetivo Paralímpico 2012

(ADOP) para los Juegos Paralímpicos de

Verano de Londres 2012, así como aque-

llos deportistas con discapacidad incluidos

en el ámbito de actuación del Programa

de Atención al Deportista del Consejo Su-

perior de Deportes (PROAD).

"Tenemos que conseguir que todos los

deportistas terminen su vida deportiva ha-

ciendo lo que saben hacer: seguir siendo

los mejores en lo que hacen", explicó Ana

Muñoz. Para ello, se comprometió a que

la Administración pública adquiera un pa-

pel más proactivo que premiará la capa-

cidad del deportista paralímpico de con-

vertir el hándicap en oportunidad.

Desterrar términos sectarios

La directora general de Deportes adelantó

además la creación de dos nuevas líneas

de trabajo que tendrán como objetivo

desterrar los "términos sectarios" que per-

miten la distinción entre personas con y

sin discapacidad y entregar a los depor-

tistas las herramientas para "ser capaces

de contar al mundo" sus éxitos.

David Casinos destacó la trascendencia

del Plan ADOP para combinar pasión y

profesión y señaló que el futuro de los de-

portistas con discapacidad es optimista

gracias a este tipo de programas: "esta-

mos orgullosos de lo que estamos consi-

guiendo", apuntó el atleta valenciano,

convencido de que la delegación española

conseguirá grandes cosas en los Juegos

de Río de Janeiro de 2016, atendiendo a

la progresión de los deportistas con dis-

capacidad en los últimos ciclos olímpicos.

l

Ana Muñoz:“hay que desterrartérminos sectarios

que permiten la distinción entredeportistas con

y sin discapacidad”

A pesar de que los entrenamientos y las

competiciones restan tiempo a la forma-

ción académica, Casinos remarcó la im-

portancia de tener un tutor que imponga

al deportista paralímpico "una estrategia"

para desarrollar su formación académica

y la posibilidad de poder trasladar estos

conocimientos al mercado laboral.

Francisco Hevia puso el énfasis en la ca-

pacidad de esfuerzo y superación de las

adversidades, características que definen

a los deportistas paralímpicos, "personas

que viven la empresa como propia". "Ese

plus de ilusión" -dijo Hevia- no hay cuenta

de resultados capaz de contemplarlo”. Y

concluyó categórico: “es de justicia social

que se incorporen al mercado laboral”.

La directora de Empleo,Formación y Proyectos

de Fundación ONCE,Sabina Lobato, y el medallista

‘de oro’ del equipoparalímpico español,

David Casinos

25

Europa

26

Nathalie DomínguezFotos: Archivo Comisión Europea y Servimedia

El Emprendimiento

Social tomala palabraen Europa

La Comisión Europea y el ComitéEconómico y Social Europeo (CESE) han organizado en Estrasburgo un gran evento para poner en valor el papel fundamental que desempeñael emprendimiento y la economíasocial en Europa. Un encuentro en el que Fundación ONCE hizoentrega del primer premio al Emprendimiento Social y Discapacidad promovido por la Red Europea de RSE+D

La Comisión Europea (CE) y el Comité Económico y Social Eu-

ropeo (CESE) organizaron los pasados días 16 y 17 de enero

la macro conferencia ‘Social Entrepreneurs: Have Your Say!’,

un encuentro dedicado exclusivamente a atender las necesidades

e informar sobre los beneficios de las empresas que se mueven en

el terreno de la economía social, y que en la Unión Europea supo-

nen aproximadamente el 10 por ciento del PIB. En concreto, más

de 11 millones de personas -el 4,5 por ciento de la población activa

de la UE- trabaja en una empresa de estas características que se

ha convertido en motor de crecimiento y empleo. Sólo en España

casi tres millones de personas trabajan en este sector. Y si hablamos

de discapacidad, este colectivo representa un 32 por ciento de los

trabajadores de las organizaciones de Economía Social. Preci-

27

Europa

Primer Premio Europeo de Emprendimiento Social y Discapacidad

En su firme apuesta y plena confianza por la responsa-

bilidad social empresarial vinculada a la discapacidad,

Fundación ONCE ha concedido el Primer Premio Euro-

peo de Emprendimiento Social y Discapacidad. El escenario

escogido para la ocasión fue la conferencia 'Social Entrepre-

neurs: Have your Say'. La ceremonia estuvo presidida por el

Comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión, Lázló An-

dor, que estuvo acompañado por el vicepresidente ejecutivo

de Fundación ONCE, Alberto Durán.

El galardonado fue el austriaco Gregor Demblin, empren-

dedor con discapacidad que, con su proyecto ‘Career Moves’,

ha abordado con éxito el reto del desempleo de las personas

con discapacidad usando las tecnologías de la información.

Se trata del primer y, hasta la fecha, único portal de empleo

en Austria y Europa en el que candidatos con discapacidad,

agencias de colocación, instituciones especializadas en el em-

pleo de personas con discapacidad y empresarios, establecen

lazos profesionales e intercambian información. Este proyecto

fue alabado por el comisario Andor, precisamente por “tratar

el desempleo de las personas con discapacidad mediante su

integración en el servicio de las plataformas tecnológicas”.

PremioEl ‘Premio Europeo para el Emprendimiento Social y la Dis-

capacidad: Promoviendo la Inversión social fue impulsado

en octubre de 2013 por Fundación ONCE, en el marco Red

Europea de Responsabilidad Social Empresarial y Discapa-

cidad (RSE+D), con la cofinanciación del Fondo Social Eu-

ropeo, y la colaboración de la Comisión Europea, los socios

fundadores de la Red RSE+D -Telefónica en España, L'Oréal

en Francia y el Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali

en Italia-, junto con Kanchi en Irlanda, Essl Foundation en

Austria y Fundación Triodos en España. En esta primera edi-

ción se han recibido más de 60 proyectos procedentes de

doce países de la Unión Europea.

Con el lanzamiento de este premio, Fundación ONCE ha

querido detectar y fomentar proyectos de emprendimiento

social y contribuir a que las personas con discapacidad ad-

quieran protagonismo en el nuevo modelo europeo de creci-

miento económico sostenible, en línea con iniciativas como

la Estrategia Europa 2020, el Paquete de Inversión Social o

la Iniciativa de Empresa Social.

Así lo manifestó Alberto Durán durante la ceremonia de en-

trega del premio al recordar que “las personas con discapa-

cidad representan el 16 por ciento de la población europea

y, con todo su talento, deben tener un papel activo en una

nueva forma de hacer economía”.

28

Gregor DemblinEmprendedor galardonado por su proyecto ‘Career Moves’

'Career Moves' es la primeraplataforma digital de empleoen Austria y Europa que une aempresarios, agencias de colo-cación, instituciones de servi-cios sociales para la búsquedade empleo de personas con dis-capacidad, y a las propias per-sonas con discapacidad, con elfin de, no sólo encontrar un tra-bajo, también trasladar infor-mación sobre el potencial y va-lor añadido que puede aportareste colectivo al mercado labo-ral. Esta gran iniciativa creada

en 2009 es la obra de GregorDemblin, un joven austriacocon discapacidad cuya únicaambición es erradicar el entor-no diferenciado que rodea a laspersonas con discapacidaddesde su etapa escolar. En de-claraciones concedidas a laagencia Servimedia, Demblinaseguró que este premio “su-pone una gran motivación decara al futuro y muestra que va-mos hacia el camino correcto.Cuando empezamos este pro-yecto, la motivación era hablarcon el mayor número posiblede grandes empresas y empre-sarios y preguntarles si el sectorde la discapacidad podría inte-resarles, y todos ellos dijeronque era algo en lo que nuncahabían pensado. Tuve la impre-sión de que era necesario en-contrar alguna solución para

Comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión

László Andor

“Fundación ONCE tiene unalarga trayectoria y ha demostrado a través de actividades innovadoras de gran éxito que el beneficiosocial y el económico soncompletamente compatibles.También ha brindado su apoyoa las personas con discapacidad para que puedan tener una vida independiente. Hoy Fundación ONCE ocupa un lugar destacado en la Unión Europea participando en actividades que siguen esta dirección. Hay muchosejemplos de buena colaboración, el más reciente de elloses la defensa de la inclusión a través de este evento sobreinversión social de calidad y emprendimiento social.Quisiera felicitar y agradecer a todos los candidatos por su participación en este premio, por su liderazgoy por su emprendimiento en el ámbito social”.

El galardonadoGregor Demblin;Alberto Durán,vicepresidenteejecutivo deFundación ONCE;László Andor,comisario europeode Empleo,Asuntos Sociales e Inclusión; Lieve Fransen,directora generalde PolíticasSociales y Europa2020, de la Comisión de Empleo,Asuntos Sociales e Inclusión

samente por ello, Fundación ONCE ocupó un papel protago-

nista en la programación de este gran evento europeo con su

participación en dos actos: la entrega del primer ‘Premio Europeo

para el Emprendimiento Social y la Discapacidad: promoviendo

la inversión social’, y la intervención en un taller debate sobre el

emprendimiento social y políticas de inversión social en el que el

vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán, pu-

do mostrar las buenas prácticas del grupo en esta materia.

¿Por qué este encuentro?El sector del emprendimiento y de la economía social y su actual

papel estratégico en la UE no puede entenderse sin la estrecha

unión de las políticas de empleo, industria y mercado interior.

Los comisarios responsables de sendas direcciones explicaron

por qué le ha llegado el turno de palabra a este sector. Partiendo

del gran reto actual de conseguir crecimiento y empleo, Michel

Barnier, comisario responsable de Mercado Interior y Servicios,

aseguró que la cohesión social es imprescindible para un buen

comportamiento de la economía a largo plazo: “la economía so-

cial es parte integral del nuevo modelo de crecimiento que es-

tamos creando, que es más inclusivo y ecológico. Por su propia

vocación, las empresas sociales están muy al tanto de la situa-

ción y sintonizan muy bien con las realidades social y medioam-

biental. Son innovadoras, dinámicas y crean empleo. Tenemos

que hacer todo lo que podamos para crear un ecosistema que

permita que sigan desarrollándose. Este es el objetivo de la con-

ferencia de Estrasburgo".

Por su parte, Antonio Tajani, vicepresidente de la Comisión Eu-

ropea y Comisario de Industria y Emprendimiento, subrayó la im-

portancia de este encuentro, teniendo en cuenta que “estas

empresas ayudan a la UE a crear un mercado social altamente

competitivo y son motores del crecimiento sostenible. Su valor

ha quedado patente a través de las pruebas de resistencia que

han dado durante la crisis. Su capacidad para generar empleo

hace que ahora sean más necesarias que nunca".

Reforzando la postura de sus compañeros Barnier y Ta-

llevar a todas las personas condiscapacidad a todas estascompañías. Vimos que el futuropara impulsar el empleo de laspersonas con discapacidad es-taba en Internet, por lo quedesarrollamos esta plataforma.El ministro de Asuntos Socialesde Austria acudió a la primeraedición de la plataforma al pú-blico, y nos apoyó con financia-ción, ofreciéndonos la posibili-dad de desarrollar el proyecto.A partir de ahí comenzamos acrecer cada vez más, más em-presas, más empleo, hasta lle-gar hoy aquí, es muy emocio-nante”. Ahora, Demblin quiere ayudar aotras personas con discapaci-dad trasladando esta idea aotros países: “estamos trabajan-do para exportar este proyectode red social similar, para asegu-

rarnos de que la filosofía del pro-yecto permanece igual en otrospaíses, para desarrollarlo com-pletamente en la dirección ade-cuada, y la red es la mejor herra-mienta que tenemos, por lo quetenemos que trabajar en ello”. Aproximadamente, informa ‘Ca-reer Moves’, el 8% de la pobla-ción austriaca tiene una disca-pacidad severa. A su vez, el 13%de esta población vive en con-diciones de pobreza, compara-do con el 6 por ciento del restode la población. Las personascon discapacidad, explica Dem-blin en su web, “encuentran unasalida en un mercado laboral es-pecial. Como consecuencia, laspersonas con discapacidad sólose asocian entre sí, reduciendolas posibilidades de desarrollarsu pleno potencial como miem-bros activos de la sociedad”. l

“El futuro para impulsar el empleode las personas con discapacidadestá en Internet”

Alberto DuránVicepresidente ejecutivo

de Fundación ONCE

“La Comisión Europea hamostrado una vez más su apoyoa la ONCE y a su Fundacióncomo agente clave en Europapara la inclusión social y laboralde las personas condiscapacidad, renovando laconfianza depositada hace treceaños en nuestras iniciativas y particularmente en la gestióndel Programa Operativo de Lucha Contra la Discriminación,cofinanciado por el Fondo Social Europeo. Necesitamosnuevas formas de interpretar la economía que nos dirijanhacia un crecimiento sostenible, inteligente e inclusivo, enel que el emprendimiento social desempeñe un papelfundamental. La innovación y emprendimiento social sondos conceptos clave a la hora de buscar nuevos modelosque mejoren y transformen nuestra sociedad. Nos sentimosorgullosos de formar parte de este proceso de cambio”.

29

Europa

Los tres comisarios Antonio Tajani,Michel Barnier y László Andor, con los invitados al debate.

jani, el comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión,

László Andor, recordó que las empresas sociales ofrecen cientos

de ejemplos de cómo Europa puede mejorar su modelo empre-

sarial, dando más importancia al bienestar de las personas que

a la obtención de los máximos beneficios financieros: “La eco-

nomía social puede crear trabajos de calidad incluso en circuns-

tancias económicas difíciles y está claro que merecen el apoyo

de la UE para su crecimiento y expansión".

Eje del empleo, industria y mercado europeosEn el marco de la presentación de las políticas de inversión so-

cialmente responsable y emprendimiento social, los tres comisa-

rios intervinieron en una mesa redonda, en la que cada uno de

ellos destacó algunos de los aspectos más importantes de la eco-

nomía social. Antonio Tajani insistió en la importancia de apoyar

al sector de la economía social por ser uno de los pocos que,

pese a la crisis, ha conseguido aumentar el número de empresa-

rios y cooperativas en Europa. Esto implica que en momentos de

necesidad hay que unirse para brindar perspectivas de trabajo a

quienes son más vulnerables, como las personas con discapaci-

dad, o a quienes han tenido menos suerte en la vida ofreciéndo-

30

Antonio TajaniComisario de Industria

y Emprendimiento

"Las cooperativas socialesconstituyen un modelo social dela innovación. Por este motivo, ycon el objetivo de reforzar elsector, la Comisión Europea estáinvirtiendo mucho dinero en éla través de los fondosregionales. Europa no sólo secompone de bancos, de dinero.Europa es un continente en el que compartimos valores.Sin estos valores no se puede lanzar una cooperativa social,una empresa que está en condiciones de ofrecersolidaridad. Europa no puede pedir más sacrificios a losciudadanos. Europa es la que ofrece una segundaoportunidad al ciudadano".

les una segunda oportunidad como es el caso de los exdrogadic-

tos o de los expresos: “a través de esta Dirección General se ha

creado una plataforma para que las cinco mil cooperativas socia-

les que ya están inscritas puedan unirse e intercambiar iniciati-

vas", recordaba el responsable de Industria.

Michel Barnier fue directo en sus palabras dirigidas a todos los

agentes implicados en la inversión y emprendimiento sociales:

"Este evento no es un acto de autobombo, sino un momento para

hacer balance y saber el trabajo que tenemos por delante”, y re-

cordó a los asistentes las premisas de la política europea que ani-

man la Estrategia Europa 2020: “primero, no hay crecimiento

económico sostenible sin cohesión social y segundo, la principal

batalla es la del empleo, la competitividad”.

A su juicio, para ganar esta batalla, “necesitamos a todas las

empresas, a todos los ciudadanos, y a todas las regiones y

países. Cuando combinamos estos dos factores llegamos a us-

tedes: una de cada cuatro empresas es de carácter social, de

aquí que en 2010 los comisarios europeos decidimos situar a

este sector como una de las prioridades en la agenda europea.

Así nació esta primera estrategia para la empresa social". En

materia de financiación, Barnier reconoció que las diferen-

Michel BarnierComisario de Mercado Interior

y Servicios

“En Bruselas no siempre tenemosla panacea, pero debemos seguirdebatiendo este tema y prestaratención a las sugerencias ycríticas. Los bancos han de hacersu trabajo original: otorgarcréditos a las empresas. Desdehace cuatro años hemostrabajado para volver a crear unas bases sanas para eleconomía bancaria, más robustas transparentes y que siganuna ética. Hemos establecido unas disposiciones de controlmenos severas para los bancos que entregan fondos a laspyme. Quizá la globalización ha favorecido el crecimiento,pero también ha provocado daños para los más débiles porabusos. Hay que volver a la economía social real de mercado.

31

Europa

Fundación ONCE, aliada de la Unión Europea

En este encuentro comunitario coronado por la eco-

nomía social, Fundación ONCE no quiso perder la

ocasión de mostrar a los interlocutores europeos que

el capital humano es una inversión segura, y más aún, si

el capital humano lo conforman personas en riesgo de ex-

clusión social. Así, Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo

de Fundación ONCE, intervino y lideró el taller ‘Política de

Inversión Social y Emprendimiento Social’, en el que de-

mostró que ambos factores, inversión y emprendimiento,

en el contexto social, son un modelo de crecimiento soste-

nible. A este respecto, Durán detalló que “a pesar de la cri-

sis, el sector de la economía social ha crecido en los últimos

cinco años, elevando su tasa de empleo y creando más de

20.000 compañías”. Esta realidad la ilustró con su propio

ejemplo: ”ONCE es el mayor empleador privado en España

con más de 135.000 trabajadores, un grupo empresarial

de economía social de 32 empresas activas en diversos

sectores: accesibilidad, turismo, recursos humanos, indus-

tria... más del 70 por ciento de nuestros trabajadores tiene

una discapacidad y, a pesar de la crisis, el año pasado fui-

mos capaces de crear más de 7.000 empleos para personas

con discapacidad”.

Trece años de alianza europea...El vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE no quiso

dejar pasar la ocasión sin subrayar la importancia de contar

con el apoyo de la Unión Europea para el desarrollo óptimo

de sus actuaciones, y cómo un uso eficaz de los recursos

económicos europeos desencadenan un balance positivo.

“Fundación ONCE ha sido un aliado de la UE, especial-

mente del Fondo Social Europeo (FSE) en los últimos trece

años. La Comisión Europea valora mucho nuestros proyec-

tos por su valor añadido a la UE y por su uso eficaz de los

recursos europeos”.

...que han triplicado los resultados“Fundación ONCE ha contribuido con sus propios recursos

aportando 107 millones de euros al Programa Operativo -

afirmaba Durán-. Una cofinanciación con el FSE que ha

permitido multiplicar por tres los ingresos: “Desde el año

2000 hemos atendido a unas 200.000 personas con disca-

pacidad, casi 60.000 han recibido formación y hemos con-

tribuido a la creación de más de 50.000 empleos para

personas con discapacidad, el 45 por ciento para mujeres.

La inversión social es esencial para evitar mayores costes

en el futuro. Estamos trabajando para desarrollar en Es-

paña el próximo Programa Operativo, basado en un acer-

camiento a la inversión social para conseguir una sociedad

más innovadora e inclusiva para todos”.

32

László AndorComisario de Empleo,

Asuntos Sociales e Inclusión

“La economía social es unaparte de la salida de la crisis yesto requiere un ecosistemamás favorable. Estamoscomenzando este nuevoperiodo con una capacidadfinanciera más fuerte, pero eldinero por sí sólo no es lasolución, son necesarios empresarios que vean lanecesidad de innovar, de crear un nuevo modelo, hay quemoverse después de la crisis. Hay que promover buenosmodelos. En algunos estados miembros el sector de laeconomía social es fuerte, pero en otros crea escepticismos.Hay que explicarles que las empresas sociales tienen lacapacidad de innovar y mantener el empleo encontraposición con aquellas empresas que sólo buscanrentabilidad económica y que se han hundido en losmomentos difíciles. Hay que crear conciencia de ello".

l

cias que los estados miembros presentan en sus perspectivas

sobre la inversión social no siempre facilita la posibilidad de uni-

ficar la legislación. A su juicio, lo más importante es la financia-

ción “para la empresa social y para todas las empresas en ge-

neral". Y es aquí donde entra en juego “la transparencia, la éti-

ca, los valores morales. Las reglas europeas deben permitir nue-

vas formas de financiación. Hay que establecer reglas útiles pa-

ra el sector de la economía social y poder alentarlo".

Refuerzo de información sobre la economía socialPor su parte, László Andor aseguró que "los tres comisarios

queremos promover la economía social y las empresas sociales

en la UE, sobre todo, en este periodo de crisis social y econó-

mica cuyas consecuencias conocemos todos. Debemos garan-

tizar que el potencial de crecimiento de la economía europea

mejore, especialmente en los países más afectados por la cri-

sis”. Al igual que Barnier, Andor se refirió al “desconocimiento

que aún existe sobre el sector de la economía social”, y que ha

de paliarse con un refuerzo de la información.

“Las empresas sociales sonimportantes en la recuperación

de la conciencia ciudadana”

Detrás de la voz de la economía social está la voz de los

ciudadanos. Por ello, no podía faltar a esta cita Martin Schulz,

presidente del Parlamento Europeo quien alabó el hecho de

que la Comisión Europea esté creando nuevas alternativas de

financiación para estas empresas. "Cada vez más personas

deciden financiar conjuntamente un proyecto. Uno de los pro-

blemas es que las pyme casi no tienen acceso al crédito, pero

son las que más empleo crean. Y si hablamos de la lucha con-

tra el paro juvenil, éste es el sector donde más aprendizaje y

empleo se crea. Las pyme son la clave". A este respecto,

Schulz destacó que estas empresas desempeñan un papel im-

portante en la innovación social y en la recuperación de la

conciencia del ciudadano, porque se trata de crear un futuro

digno mientras persiste un periodo en el que el Estado recorta

beneficios sociales.

Para Schulz, la idea solidaria de la economía social es un

concepto fundamental “en el que podemos combatir la in-

diferencia de los estados. La economía social tiene que

defender una economía con una actuación responsable.

Los ciudadanos no pueden aceptar que trabajadores, pymes,

empresas sociales paguen sus impuestos y que las grandes

multinacionales con sus grandes beneficios apenas lo hagan.

Hay que pagar impuestos allí donde una empresa recoge sus

beneficios".

Martin SchulzPresidente del Parlamento Europeo

"Los servicios sociales queprestamos son fundamentales.Vivimos en una era en la quedurante veinte años huboideologías por las que todoestaba a merced del mercado.Hay que recalcar que laeconomía debe servir alciudadano y no el ciudadano ala economía. La economía tiene que tener un caráctersocial. En el centro de nuestra actuación tiene que estar lapersona por delante de los beneficios. Las cooperativas hanconstituido durante muchos años la solución a situacionesde emergencia. En la actualidad, más de dos millones deempresas sociales dan empleo a catorce millones depersonas. Esto hace que más allá del punto de vista social,constituyan un importante factor en la economía europea".

33

Formación

Fundación OncE prEsEnta las nOvEdadEs dEl prOgrama ‘FOrmación sin límitEs’

Destino, la universidad

Patricia EncinasFotos: F. J. Lorente

Fundación ONCE y Fundación

Repsol, en colaboración con el

CERMI, ponían en marcha en

2010 el Programa Formación sin Lími-

tes que tiene como fin reducir la tasa

de abandono escolar que existe entre los estudiantes con discapa-

cidad una vez concluida la educación obligatoria. Tras los buenos

resultados obtenidos ambas entidades volvían a presentar el pa-

sado 12 de febrero las nuevas iniciativas que el programa llevará a

cabo en 2014. El objetivo es llegar tanto a los alumnos, padres y

tutores como al profesorado.

La presentación contó con la asistencia del vicepresidente de Fun-

dación Repsol, César Gallo; el vicepresidente ejecutivo de Fundación

ONCE, Alberto Durán; la directora de Empleo, Formación y Proyectos

de Fundación ONCE, Sabina Lobato;

la directora ejecutiva del CERMI, Pilar

Villarino; la directora del área de Edu-

cación y Formación de la Fundación

Repsol, Victoria Salvador y el director

del área Social e Institucional de Fun-

dación Repsol, Javier Inclán.

Entre las nuevas iniciativas que

contempla el proyecto se encuentra

el lanzamiento del I Certamen sin Límites de Lecturas Dramatizadas

destinado a alumnos con y sin discapacidad. Sus bases están en la

web de la Fundación Repsol a disposición de cualquier centro que

quiera participar, tanto de educación secundaria y bachillerato, for-

mación profesional y programas de cualificación inicial.

La segunda nueva línea de trabajo pretende poner a disposi-

ción de los padres y tutores una guía de recursos en la que se

les oriente sobre las situaciones a las que se tienen que enfrentar

cotidianamente en el desarrollo educativo de sus hijos a la hora

El Programa ‘Formación sin Límites’ tiene como fin

reducir la tasa de abandonoescolar de los estudiantes

con discapacidad

34

de avanzar en su desarrollo educativo. La tercera

línea de actuación tiene como objetivo dotar al pro-

fesorado de las capacidades, los recursos y la for-

mación necesarias para que aborden el proceso de

integración en las aulas de los alumnos con disca-

pacidad en igualdad de condiciones que el resto de

los estudiantes.

Formación de los docentesPara facilitar esta tarea un equipo de investigadores

de la Universidad Carlos III de Madrid ha realizado

una investigación sobre las necesidades formativas

de los docentes en la educación de estudiantes con

discapacidad concebido como fase previa al diseño

y puesta en marcha de un cursos de formación diri-

gido al profesorado de secundaria, bachillerato y ci-

clos formativos. El estudio, que fue presentado junto

a las nuevas iniciativas, señala que, entre los profe-

sores encuestados, el 51% afirma que se coordinan

con otros profesores para mejorar la docencia de

alumnos con discapacidad, sin que se sepa con exac-

titud qué entienden los entrevistados por mejorar la

docencia y cuál es su alcance. El sistema educativo

español no es inclusivo por lo que desde Fundación

ONCE y Fundación Repsol seguirán trabajando para

cambiar el paradigma interpretativo de la discapaci-

dad y conseguir una educación para todos.

En el mismo acto se entregó el Premio a la Mejor

Práctica Docente Formación sin Límites al IES Isidra

de Guzmán, de Alcalá de Henares, por su aplicación

de los materiales de sensibilización desarrollados en

el marco del programa. l

Una guía de recursosorientará alos padres y

tutores sobrecómo actuar

en lassituaciones

cotidianas enel desarrollo

educativo de sus hijos

Momento de las intervenciones durante la presentación de las nuevas iniciativas del programa ‘Formación sin Límites’

www.fundacionrepsol.com/es/areas-actuacion/formacion-sin-limites

Sabina LobatoDirectora de Empleo,Formación y Proyectosde Fundación ONCE

La novedad del programa Formación sin Límiteses que ahora vamos a trabajar con los tres colecti-vos implicados en el proceso formativo: con losalumnos, invitándoles a participar en certamen delecturas dramatizadas, con los padres y tutores pa-ra poner a su disposición una guía de recursos queles orienten en las situaciones cotidianas que seencuentran a la hora de avanzar en el desarrolloeducativo de sus hijos. La tercera línea de trabajoestá orientada a dotar al profesorado de las capa-cidades, recursos y formación necesaria para abor-dar el proceso de integración de los alumnos condiscapacidad en igualdad de condiciones.Es importante que el alumno tenga un plan de viday vaya superando etapas en su educación.

“Trabajamos tanto con alumnos,como con padres y tutores”

César GalloVicepresidente de Fundación Repsol

“El programa empieza a dar sus frutos”El Programa Formación sin Límites nació en el año2010 y cuando buscamos la mejor manera de po-nerlo en valor, Fundación ONCE era el mejor com-pañero de viaje para llevar a cabo esta iniciativa y,desde entonces estamos recorriendo un camino queempieza a dar sus frutos. En un primer momentodesarrollamos una metodología que se inició conun estudio social que identificaba las carencias delos estudiantes con discapacidad y, a continuación,se diseñó un plan de trabajo piloto en la Comunidadde Madrid y en Extremadura y, visto los excelentesresultados, extendimos la siguiente edición a todaslas comunidades autónomas. A continuación se tra-bajó con la Universidad Carlos III para identificar lascarencias de los docentes en la educación inclusiva.

Isabel MartínezComisionada de Universidad,Juventud y Planes Especiales de Fundación ONCE

“La universidad es un procesode formación personal”La mayoría de los jóvenes con discapacidad sequedan en la educación secundaria. A veces, lospropios servicios de educación, el profesorado yel entorno familiar pecan de un excesivo protec-cionismo y los chavales acaban creyendo que launiversidad está muy alejada de ellos, que va aser muy difícil cuando en realidad en nuestro paísestamos hablando de universidades inclusivasque les van a ofrecer apoyos técnicos y adapta-ciones curriculares. Fundación ONCE cuenta conel programa Campus Inclusivos, Campos sin Lí-mites con el que queremos que los jóvenes quetengan alguna duda vean en la universidad ade-más de un proceso de aprendizaje, un proceso deformación personal.

35

Formación

Nathalie DomínguezFotos: F. J. Lorente

Una iniciativa de la Fundación San Patricio con la colaboración de FSC Inserta

El Compromisosocial de loseuroparlamentariosdel futuroEl plan ‘No Te Rindas Nunca’, de FSC Inserta, ha patrocinado la XIV Sesión del Programa Educativo MEP, que organiza anualmente la FundaciónSan Patricio, destinado a fomentar entre los jóvenes una conciencia de la ciudadanía europea y la cultura del debate parlamentario constructivo

FSC Inserta, la entidad de Fundación

ONCE para la formación y el empleo

de personas con discapacidad, ha

patrocinado con la cofinanciación del FSE

la Comisión de Asuntos Sociales de la XIV

Sesión del programa educativo MEP (Mo-

delo de Parlamento Europeo), que lleva por

título ‘El impacto de las políticas de auste-

ridad en las condiciones de vida de las per-

sonas con discapacidad’. Este evento, que

organiza cada año la Fundación San Patri-

cio, está destinado a fomentar entre los jó-

venes de entre 16 y 18 años una elevada

conciencia de la ciudadanía europea y la

cultura del debate parlamentario construc-

tivo. El acto de inauguración se celebró el

pasado 28 de febrero, en la Universidad

Pontificia de Comillas Icei-Icade.

El objetivo de esta iniciativa es que los

aún escolares (procedentes de colegios de

todas las comunidades autónomas) que ya

están a las puertas de la universidad vivan

por unos días su papel de europarlamen-

tarios con los valores que deberían trans-

mitir: escuchar a los demás, debatir, ex-

presar libremente sus ideas y alcanzar

consenso pacíficamente.

Así lo ha expresado Sonsoles Castellano,

presidenta del Patronato de la Fundación

San Patricio, al decir a los jóvenes que “es

importante que descubráis los valores de la

democracia activa con el uso de la palabra

y de vuestra actitud a la hora de convencer

a los demás con elegancia y respeto”.

‘No Te Rindas Nunca’, un mensaje para todosFSC Inserta presentó el Plan ‘No Te Rindas

Nunca’, una iniciativa cofinanciada por Fun-

dación ONCE y el FSE, cuyo objetivo es

atender a 9.000 jóvenes con discapacidad,

formar a 6.000 y conseguir empleo para

otros 3.000. Dicho Plan -en torno al cual

giró todo el mensaje de la Comisión de

Asuntos Sociales- fue presentado por Mont-

serrat Balas, directora de Comunicación y

Nuevas Tecnologías de FSC Inserta.

Una generación que puede cambiar el mundoDurante la inauguración, Alberto Domingo,

presidente de la Asamblea General de la

XIV Sesión del MEP, destacó que "aquí se

demuestra que los jóvenes tienen mucho

interés por la política y por implicarse, que

hay ideas frescas y que podemos cambiar

el mundo si nos lo proponemos".

Sonsoles Castellano:“Es importante que

descubráis los valoresde la democracia conel uso de la palabra”

36

También intervino Virginia Carcedo, se-

cretaria general de FSC Inserta, que recor-

dó a los jóvenes que “muchas veces se ha-

bla de generación perdida, pero esto no es

cierto. Sois los futuros líderes y estaréis en

el mejor puesto para defender la discapa-

cidad. Cuando una puerta se cierra, se abre

una ventana. Vosotros nos abrís esta ven-

tana gracias a vuestra actitud positiva “.

Un proyecto comunitarioLos miembros de la Comisión de Asuntos

Sociales concluyeron sus debates en el

Congreso de los Diputados, con la elabo-

ración de ’17 razones para no rendirte

nunca’, que deben contribuir a evitar el

abandono de los estudios por los jóvenes,

encontrar fórmulas de motivación y alicien-

tes para continuar con la formación supe-

rior y un desarrollo académico idóneo para

su futuro personal y profesional. En su dis-

curso de clausura, el vicepresidente ejecu-

tivo de Fundación ONCE, Alberto Durán,

quien hizo entrega de los diplomas a los

profesores de los colegios representados,

se dirigió a los jóvenes recordándoles que

“nuestro futuro también es vuestro. En

este caso, el futuro de las personas con

discapacidad está en vuestras manos”.

Más de 7.000 alumnos de noventa cen-

tros educativos participaron en esta inicia-

tiva. Los diez mejores jóvenes representa-

rán a España en las Sesiones Internaciona-

les en Viena y Luxemburgo, donde convivi-

rán y debatirán con estudiantes de toda la

Unión Europea. A lo largo de este curso

seiscientos alumnos han participado en se-

siones del programa realizadas en los cen-

tros educativos, y unos ochocientos alum-

nos en el Foro MEP de Internet. l

Montserrat Balas, direc-tora de Comunicación yNuevas Tecnologías deFSC Inserta; Sonsoles

Castellano, presidenta dela Fundación San Patri-

cio; Ana García-Mina, vi-cerrectora de Servicios aEstudiantes de la Univer-

sidad de Comillas Icei-Icade; Virginia Carcedo,

secretaria general de FSCInserta y Alberto Domin-

go, presidente de laAsamblea General de la

XIV Sesión del MEP

Alberto DuránVicepresidente ejecutivode Fundación ONCE

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“Es importante que los que vayan a tomar decisiones,

que las están tomando ya en su esferapersonal y mañana tomarán decisionessobre otros, tengan esa confrontación conuna realidad: que hay un porcentaje de lapoblación que tiene una discapacidad”

Rafael Ibáñezde Pedro

Asesor y presidentede la Comisión

de Asuntos Sociales

“Es una actividad muy positiva porquefomenta el trabajo en equipo y el espíritude colaboración, que hoy en día es uno de los factores más importantes para la convivencia en la sociedad. Y sirve para demostrar que los jóvenes sí estánpreocupados. Estamos por la evolución de nuestra sociedad, queremosinvolucrarnos para cambiarla y nos dan la posibilidad de hacerlo”

37

Formación

El Bachilleratointernacional,fábrica de

talentos

Fundación ONCE apuesta por la formacióntemprana de calidad para la inclusión laboral

Como en edicionesanteriores, FundaciónONCE ha convocadorecientemente una beca para ofrecer a jóvenes con discapacidad la posibilidad decursar el BachilleratoInternacional en alguno de los catorce centros de enseñanza queColegios del MundoUnido tiene repartidosalrededor del mundo

Formación de calidad a edades tem-

pranas para el futuro”. Esta frase

podría resumir el planteamiento de

Fundación ONCE acerca de cuál es el pi-

lar sobre el que se deben sustentar los

empleos de las personas con discapaci-

dad en los próximos años. Una de las ac-

ciones que esta entidad lleva acometien-

do en este ámbito desde hace varios

años es la convocatoria de becas para

38

estudiar con estudiantes procedentes de

otros países el Bachillerato Internacional

durante dos años en alguno de los catorce

centros de enseñanza que Colegios del

Mundo Unido tiene repartidos a lo largo

del mundo. Contar con un buen expedien-

te académico o tener conocimientos de in-

glés no son los únicos méritos que se eva-

lúan para la concesión de la beca. Tam-

bién lo son su implicación en la comunidad

en la que vive, desarrollar alguna actividad

creativa o practicar algún deporte.

Intercambio culturalCésar García ha sido uno de los alumnos

agraciados con esta beca. Consciente de

las oportunidades laborales que el dominio

del inglés ofrece, este extremeño que ob-

tuvo 8,4 de media en su expediente aca-

démico eligió el Pearson College, de

Victoria (Canadá), para cursar el Bachille-

rato Internacional. “Mi principal motiva-

ción era que se trataba de un país de

habla inglesa. Además quería conocer la

cultura norteamericana”, señala. Otra de

las personas que ha obtenido esta beca ha

sido Lola Albarral. Esta malagueña pensó

que el Colegio UWC Sudeste Asiático, ubi-

cado en Singapur, era el lugar ideal debido

a los muchos “proyectos sociales” que se

acometen en sus países de alrededor en

el marco de esta beca.

Según García, esta experiencia le ha

transformado en una persona “más abier-

ta y empática”. Albarral subraya el “inter-

cambio cultural” que le ha facilitado esta

experiencia al poder convivir con “un buen

número de estudiantes de otros países”.

Esta estudiante de 15 años cree que du-

rante los dos años que ha durado la beca

“ha madurado mucho”.

Enfoque prácticoLa orientación práctica de la educación a

edades tempranas es una de las caracte-

rísticas que diferencian la formación en

otros países respecto a la de España. Gar-

cía señala que la posibilidad de realizar “ex-

perimentos” es una de las cosas que más

valora de su etapa académica en el Pearson

College. Albarral corrobora que esa práctica

es algo habitual en el Colegio Sudeste Asiá-

tico e incluso señala la posibilidad de

“tomar muestras” en una isla cercana.

El Bachillerato Internacional es también

un excelente medio para que los alumnos

becados valoren si su planteamiento uni-

versitario y profesional es correcto. El jo-

ven extremeño indica que antes de solici-

tar la beca quería estudiar Física pero po-

co a poco se ha ido decantando por cursar

Economía o Desarrollo Sostenible, una

nueva carrera que se estudia en Escocia.

Por su parte, Albarral, sabedora de que su

nota media de 8,1 le augura un futuro

prometedor, también ha comenzado pen-

sar en su futuro. “Me estoy planteando

dos carreras: una de ellas es Biología Ma-

rina con vistas a realizar investigaciones

de todo tipo y la otra es Educación Depor-

tiva con el objetivo de preparar a depor-

tistas de élite”.

l

“Cada día es diferente. Tengo a mi disposición una ampliavariedad de actividades y asignaturas para elegir”

El BachilleratoInternacional es

un excelente mediopara que los alumnos

becados valoren si su planteamiento

universitario es correcto

El respeto con el que se trata la disca-

pacidad en el Pearson College y en Ca-

nadá en general es otro de los aspectos

que a García le ha llamado la atención,

aunque en el primer caso también lo atri-

buye al hecho de convivir con estudian-

tes a los que se les supone “apertura de

mente” y facilidad para “aceptar las dife-

rencias”. La joven malagueña también

valora el apoyo de sus compañeros a la

hora de enfrentarse a las barreras pro-

pias de su discapacidad: “Al principio, no

podía comprender casi nada de lo que

me decían mis compañeros y ellos tam-

poco me entendían a mí pero fueron muy

comprensivos y me escribían lo que de-

cían en sus móviles. Con el paso del

tiempo aprendí a escuchar y ya no nece-

sito que me escriban”.

Conversación con losprotagonistas vía Skype

Tras superar un duro proceso de selección, Lola Albarral y

César García recibieron una becade Fundación ONCE para cursar

el Bachillerato Internacional.

Lola AlbarralEstudiante en el Colegio UWC Sudeste Asiático

César García Estudiante en el PearsonCollege (Canadá)

“Convivo con 160 estudiantes que,como yo, han superado un procesode selección y valoran la culturadel esfuerzo. Este hecho implicaque sea más fácil superar lasdiferencias culturales o lasderivadas de mi discapacidad”

39

rsE-d

Confortel, Pelayo Servicios Auxiliares de Seguros y Acciona obtienen el Sello Bequal

EstE cErtificado rEconocE El compromiso dE la EmprEsa con la rsE-d

Tres empresas emblemáticas que incorporan la discapacidad

a su cadena de valor y hacencompatible el resultado económico

y social son distinguidas con el Sello Bequal, una

certificación de su compromiso con la inclusión y la diversidad

Antonio Almoguera /Fotos: F. J. Lorente

Son tres empresas de prestigio que llevan años haciendo de laRSE-Discapacidad un signo de identidad por el que quieren serexpresamente identificadas. La cadena de hoteles Confortel,

Pelayo Servicios Auxiliares de Seguros y Acciona, tras una exhaustivaevaluación, cuentan ya con la primera credencial de referencia: elSello Bequal. Un aval de su compromiso con la discapacidad incor-porada de manera transversal en todas las facetas de su cadena devalor, tanto como empleados como clientes, que las convierte en pa-radigma de modelo de negocio inclusivo y a la vez exitoso.

La entrega del sello Bequal a Pelayo, Servicios Auxiliares de Se-guros contó con la presencia de José Boada, presidente del GrupoPelayo; Luis Cayo Pérez Bueno, presidente de la Fundación Bequal;Ignacio Tremiño, director general de Políticas de Apoyo a la Disca-pacidad, del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad;de Sabina Lobato, directora de Empleo, Formación y Proyectos deFundación ONCE, y de Maite Font (ver pág. 48), directora general

de Pelayo Servicios Auxiliares de Seguros, empresa especializadaen la atención integral a sus clientes que unifica la coordinación detodos los servicios gestionados a través del canal telefónico y deinternet a los asegurados y potenciales clientes. Para facilitar lasinserciones laborales, Pelayo realiza un extenso análisis de puestosde trabajo para la más eficaz incorporación de personas con disca-pacidad y lleva a cabo actuaciones en mejora de accesibilidad ensus centros de trabajo que ha merecido la obtención de la Certifi-cación en Accesibilidad bajo la Norma UNE 170001 de AccesibilidadUniversal de su Contact Center de Ávila.

Confortel Hoteles, sinónimo de accesibilidad La cadena hotelera perteneciente al grupo de empresas de la ONCEy su Fundación ha sido la primera compañía en obtener el SelloBequal Premium por la excelencia de su gestión en RSE-Discapa-cidad. Luis Cayo Pérez Bueno entregaba a José Ángel Preciados,director general de Confortel Hoteles, el 21 de marzo el CertificadoBequal Premium el Hotel Confortel Suites Madrid. Su modelo de

40

gestión es un icono dentro del sector hotelero, no solo con la in-serción laboral de trabajadores con discapacidad en sus estableci-mientos hoteleros, sino con una cuidada atención a sus clientes, aquienes ofrece una amplia gama de servicios concebidos con elprincipio de la accesibilidad universal. Una premisa en su gestiónque le hace merecedora de la Certificación de Accesibilidad bajo laNorma UNE 170001 de Accesibilidad Universal. A ello se añade suinterés por la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente, com-promiso que le ha valido la certificación Qsostenible Evolution, selloque regula el Consejo Internacional de Edificación y Energía Sos-tenible, que ya ostentan dieciséis hoteles de la cadena.

Pérez Bueno calificó de “amiga de la discapacidad” a Confortel“por su compromiso por llevar adelante un modelo de negocio capazde conjugar y de hacer compatible la rentabilidad empresarial y lasocial. Confortel ha llegado primero y más lejos, aportando con éxitoun valor diferencial en un sector tan competitivo como el hotelero”.

Acciona, un compromiso con vocación de futuroEl 11 de abril era Francisco Crespo, gerente de Relaciones Labo-rales y Diversidad, quien recibía en nombre de Acciona el Certifi-cado Bequal Plus con el que se reconoce la labor responsable dela compañía con las personas con discapacidad. El acto celebrado

en la sede de la Fundación Bequal en Madrid contó con la presen-cia de Francisco Vañó, diputado del Grupo Parlamentario Populary Pablo Álvarez Enciso, responsable de Diversidad y gerente de losCEE responsables de Acciona así como con patronos y colabora-dores de la Fundación Bequal. l

El presidente de la FundaciónBequal, Luis Cayo PérezBueno entregra el certificadoBequal al director general de ConfortelHoteles, JoséÁngel Preciados(izda.); José Boada,presidente del Grupo Pelayo(dcha.) y a FranciscoCrespo, gerentede RelacionesLaborales deAcciona (abajo)

Fundación Bequal: transparencia innovadora

El certificado Bequal es unafórmula de evaluación por

un tercero que determina elgrado de compromiso en ma-teria de RSE-D en áreas esen-ciales como son la estrategia yliderazgo, el compromiso de laalta dirección hacia las perso-nas con discapacidad, la ges-

tión de los recursos humanos,el cumplimiento de la norma-tiva y las políticas inclusivas yde igualdad de oportunidadesen todos los procedimientos deselección, acceso al empleo,promoción profesional y for-mación.

La Fundación Bequal, entidad

que gestiona este certificado,reúne el acervo y experienciade sus entidades fundadoras: elCERMI, la Fundación ONCE,FEACEM y la Fundación Seeligery Conde, cuyo Certificado deExcelencia en la Diversidad hasido integrado en el nuevo SelloBequal.

41

Empleo

Golpe de timón de la Administración paraaprovechar el talento de la discapacidad

De izda. a dcha., Francisco Botía, director general de FSC Inserta; Luis CayoPérez Bueno, presidente del CERMI; Manuel Arenilla, director del INAP, y Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE

CoNvENIo dE ColAborACIóN dEl INAP CoN El CErMI y FuNdACIóN oNCE

Antonio Almoguera Fotos: F.J. Lorente

El INAP se ha marcadocomo estrategia prioritaria convertirse en centro de referencia del conocimiento y la investigación en materia de discapacidad y empleo público

Fundación ONCE, el CERMI y el Instituto Nacional de Administración Pública

(INAP) firmaban el 23 de enero en la sede del CERMI en Madrid un convenio

de colaboración para promover un mayor conocimiento de la discapacidad, su

inserción laboral en el empleo público, además de la mejora de la formación y la sen-

sibilización de los empleados públicos en materia de discapacidad.

En el marco de un acto conducido por el director general de FSC Inserta, Fran-

cisco Botía, el acuerdo fue suscrito por el vicepresidente ejecutivo de Fundación

ONCE, Alberto Durán; el presidente del CERMI, Luis Cayo Pérez Bueno, y el director

del Instituto Nacional de Administración Pública, Manuel Arenilla, y tiene por primer

objetivo a la vista la realización del Libro Blanco sobre el acceso de las personas

con discapacidad al empleo público.

De acuerdo con su Plan Estratégico 2012-2015, el INAP se ha marcado como es-

trategia prioritaria convertirse en centro de referencia de conocimiento e investiga-

ción en materia de discapacidad y empleo público. Así lo expresaba el director del

INAP, que fue categórico al afirmar que una sociedad no inclusiva es una sociedad

fallida: “Tenemos que dar una orientación innovadora y más inteligente de la disca-

pacidad, compartir el conocimiento, incorporar la gestión de la diversidad, abordar

la discapacidad de manera positiva porque no basta el cumplimiento de la cuota de

42

reserva: no podemos permitirnos

desperdiciar el talento”.

La Administración, a juicio de

Arenilla, tiene que incorporar a las

personas con discapacidad desde

la óptica del beneficio de la socie-

dad: “Deben aportar su conoci-

miento y talento al resto de sus

conciudadanos y la Administración

Pública los tiene que incorporar de

la manera mejor posible. Esto nos

obliga a repensar la manera en la

que seleccionamos no solo a las

personas con discapacidad sino al

resto. No basta con cupos”.

l

Manuel Arenilla:“Tenemos que

repensar el modo enque seleccionamos a las personas condiscapacidad. Nobasta con cupos”

Espoleta del cambioAlberto Durán recordó que el empleo “puede cambiar de manera radical la vida

de las personas” y destacó el papel de liderazgo del INAP en la activación de

este convenio, que denomina“espoleta de un cambio estructural para las perso-

nas con discapacidad”. por ejercer una función transversal en la formación de la

función pública, tener una vertebración con las administraciones autonómicas y

además se ocupa de la formación de los interventores municipales: “INAP está

decidido a que la Administración dé ejemplo, y está repensando todo su modelo

de incorporación a la función pública”.

Para Luis Cayo Pérez Bueno existe una sociedad civil fuerte y colaborativa en la

que las personas con discapacidad quieren sentirse partícipes. Por eso remarcó la

enorme potencialidad del convenio y el papel impulsor del INAP, al que considera

“reservorio del talento de la Administración, porque combina inteligencia y voluntad

para liderar el cambio social”. Pérez Bueno llama al INAP centro de excelencia ca-

paz de irradiar conocimiento y generarlo en todo lo que es la nueva gobernanza

de la gestión pública y de lo público.

El INAP es un organismo adscrito al Ministerio de Hacienda y Administraciones

Públicas, a través de la Dirección General de la Función Pública, al cual le co-

rresponde mantener relaciones de cooperación y colaboración con otras institu-

ciones con el fin de elaborar e impartir programas especializados de formación

del área de las Administraciones públicas. Realiza estudios e investigaciones mul-

tidisciplinares sobre las instituciones del Estado, de las administraciones públicas

y de la función pública.

Las acciones de formación y de cualificación previstas en el convenio se llevarán

a cabo a través de FSC Inserta, dentro del Programa Por Talento, con la cofinancia-

ción del Fondo Social Europeo y de la propia Fundación ONCE.

Luis CayoPérez BuenoPresidente del CERMI

“La RSE-D debe ser incorporadacomo un valor compartido en la gestión de lo público”El INAP dentro de la Administración puede serconsiderada como el ‘reservorio de inteligencia’,por eso el convenio tiene una enorme potencia-lidad y es importante que la discapacidad estéahí desde el principio para aportar y promoverun cambio de gobernanza de la gestión de losasuntos públicos. La Administración tiene unaresponsabilidad social con la sociedad y el INAPes la instancia más idónea para hacer políticasde valor compartido desde lo público. La RSE-Dis-capacidad debe ser incorporada como valor per-manente y vivo en la gestión de los asuntos pú-blicos en nuestro país. Vamos a sacar partido aesta alianza que cualitativamente ayuda al pro-ceso de cambio social en que estamos inmersos.

Alberto DuránVicepresidente ejecutivode Fundación ONCE

“Hay que evolucionar a un nuevomodelo de inclusión laboral perohay que comprobar que funciona”El modelo tradicional del cupo de reserva de laspersonas con discapacidad es fundamental cuan-do no existe una mentalización. No podemos sol-tar el cupo hasta que no tengamos nada mejor.Hay que evolucionar a un modelo que tenemosque ver y comprobar que funciona. El cupo es unmínimo de exigencia cuando lo hacemos tan malque no conseguimos que por la fuerza naturaleso fluya. Creo que el INAP tiene un modelo mu-cho mejor para la función pública y en la medidaen que sean capaces de implantarlo puede queel cupo pase a ser un modelo del pasado. Perohoy tenemos que hacer las cosas mucho mejorpara aprovechar el cupo, que a veces no se estáaprovechando bien.

Manuel ArenillaDirector del InstitutoNacional deAdministración Pública

“Necesitamos darle una nuevaorientación a la discapacidad”Necesitamos darle una nueva orientación a la dis-capacidad. A lo largo de los años o décadas se haido afrontando a través de cupos o de reservas yeste plan ha de ser planteado desde una perspec-tiva mucho más inteligente, y es la necesidad deintegrar todo el talento posible de la sociedad enel sistema productivo y en el funcionamiento dia-rio de las instituciones, sean públicas, privadas oo económicas. Ese es el concepto clave, la gestióndel talento y la compartición del conocimiento. Siobservamos así las cosas, desde esta perspectivase ven de otra manera: el país no se puede permitirperder talento, sea de quien sea y esté donde esté.Tenemos la oportunidad de crear productos for-mativos y liderar el cambio cultural.

43

espacio Inserta

Impacto de la nueva regulación laboralpara el empleo de personas con discapacidad

l

Desayunos DeL FoRo InseRta ResponsabLe

¿Cómo afectan

a la generación de empleo

para personas con

discapacidad las novedades

en materia de contratación

laboral y deducción

por creación de empleo

del nuevo marco legal? Las

respuestas se expusieron

en un nuevo Desayuno del

Foro Inserta Responsable

En esta nueva cita del Foro Inserta Responsable celebrada

el 26 de febrero en la sede de Fundación ONCE, el abogado

de Garrigues Gregorio Nevado expuso las novedades en

materia de contratación laboral, y la senior tax manager de PwC

Tax & Legal Services Carmen Rodríguez explicó el impacto fiscal

de la nueva regulación de la deducción por creación de empleo

de personas con discapacidad.

En relación al tratamiento de la discapacidad en el marco legal,

Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE, que

inauguraba el encuentro, dijo que “en Fundación ONCE estamos

permanentemente insatisfechos y moderadamente contentos”, si

bien reconoció que en España “estamos razonablemente bien en

este sentido”. No obstante, “el argumento económico y fiscal tie-

ne que ser el menos importante, puesto que en nuestro horizonte

de deseo figura que la contratación de personas con discapacidad

tenga que ver más con el valor añadido que pueden aportar a

las empresas”.

Gregorio Nevado apuntó que el conjunto de medidas legislati-

vas laborales de 2013 ha supuesto la simplificación administrativa

de los contratos a través de una reducción del número de mode-

los y las reformas introducidas en varias modalidades contrac-

tuales (a tiempo parcial, de apoyo a empren-

dedores, con vinculación formativa, etc). Asi-

mismo, destacó que se ha producido una no-

table mejora del incentivo fiscal relativo a la

creación de empleo de personas con disca-

pacidad. Y explicó que, con la nueva refor-

ma, la subvención por la contratación de una

persona con discapacidad por tiempo indefi-

nido es de 3.907 euros, mientras que las bonificaciones aplicables

durante toda la vigencia del contrato oscilan entre los 4.500 y los

6.300 euros, dependiendo de la edad, el sexo y el grado de dis-

capacidad. Para ello, el empresario debe mantener la situación

laboral de los trabajadores con discapacidad un mínimo de tres

años. En el caso de las contrataciones a tiempo parcial, las boni-

ficaciones por trabajador con discapacidad varían entre 3.500 y

5.300 euros.

Marco legal inclusivoEn opinión de Nevado, no ha habido una vuelta de tuerca al sis-

tema de contrataciones, “pero sí es cierto que en caso de las per-

sonas con discapacidad se ha mantenido el régimen de bonifica-

ciones, mientras que se ha suspendido para el resto de colecti-

vos”. Además de esto, se benefician de la modificación del requi-

sito de edad para acceder a determinados contratos como los de

prácticas que para ellos se eleva a los 35 años.

La senior tax manager de PwC Tax & Legal Services, Carmen

Rodríguez aseguraba que “la legislación española siempre ha te-

nido presente a las personas con discapacidad”, y añadió que en

la nueva Ley de Apoyo al Emprendimiento, la deducción por cre-

ación de empleo de trabajadores con disca-

pacidad se ha modificado en función del gra-

do de la misma. Así varía entre los 9.000 eu-

ros de deducción de cuota íntegra por traba-

jadores que tengan más de un 33% de dis-

capacidad y menos del 65% y los 12.000 para

el resto. Todo esto, independientemente del

tipo de jornada que tenga el empleado.

En el nuevo sistema de contrataciones se hamantenido el régimende bonificaciones para

la discapacidad

44

Banco de Buenas prácticas,innovación, diferenciación y RSE-D

CoFInanCIaDo poR eL FonDo soCIaL euRopeo

l

Patricia EncinasFoto: ESADE

esaDe, institución académica integrada en la universidad Ramón Llull para la formación,

investigación y debate social, pone en valor las buenas prácticas empresariales

en materia de discapacidad en un nuevo desayuno del Foro Inserta Responsable

De izda. a dcha. Carlos Obeso, Juan Manuel Cruz,

Enrique López Viguria, Alberto Durán, Xavier Favá y Fernando Riaño

Fundación ONCE, en colaboración

con ESADE, celebraron el pasado

26 de marzo en Barcelona un de-

sayuno del Foro Inserta Responsable,

con el título de ‘Banco de Buenas prácti-

cas. Innovación, diferenciación y RSE-D’.

En este encuentro, inaugurado por el se-

cretario institucional de ESADE, Enrique

López Viguria, y el vicepresidente ejecu-

tivo de Fundación ONCE, Alberto Durán,

fue presentado el libro ‘ONCE Buenas

Prácticas en materia de RSE-D’, editado

por Fundación ONCE, y llevado ante la

Comisión Europea en Bruselas, que con-

tiene la experiencia de once empresas en

representación de las más de setenta

que componen el Foro Inserta.

López de Viguria puso en valor la RSE,

de la que dijo que “está en el alma de

ESADE” institución que quiere ser cada

vez más socialmente

responsable y con voluntad de “apren-

der a dialogar, compartir y conocer las

buenas prácticas que un día fueron un

proyecto y que hoy son una realidad”.

Alberto Durán subrayó la importancia

difundir las buenas prácticas pues “tien-

den la mano a las empresas para que

entren a formar parte del grupo de se-

tenta compañías del Foro Inserta Res-

ponsable que han conseguido 9.000

empleos para personas con discapaci-

dad”. E invitó a trabajar en alianza: “con

las empresas podemos funcionar social-

mente juntos y dar soluciones para un

colectivo que tiene muchas dificultades

para incorporarse al mundo laboral.”

Compromiso con la discapacidadEn la jornada intervinieron el director del

área de Relaciones Laborales y Adminis-

tración de Recursos Humanos de Accio-

na, Juan Manuel Cruz, y el responsable

de Personas y Organización de Refino y

Química de Repsol Tarragona, Xa-

vier Favá. Juan Manuel Cruz re-

marcó que “ninguna empre-

sa que esté en el mundo

duda de la necesidad de gestionar la di-

versidad para hacer las cosas bien”. Ade-

más considera que “toda empresa que es

capaz de gestionar esa diversidad es ca-

paz de adaptarse a situaciones distintas”.

En su opinión, las claves están en fijar

objetivos y rendir cuentas. Acciona ha

superado sus objetivos iniciales en ma-

teria de inclusión laboral pues, dijo Cruz,

“se había fijado llegar al 3 por ciento de

personas con discapacidad en su plantilla

en 2015 y a fecha de hoy ya lo ha con-

seguido”.

Xavier Favá explicó que Repsol ha em-

prendido un cambio cultural centrado en

las personas, “que es lo único que nos

diferencia de nuestros competidores. La

actitud de cara al trabajo es clave para

poder sobrevivir. Dentro de esa política

Repsol decidió incorporar a su plantilla a

personas con discapacidad, que están

funcionando muy bien”.

www.foroinserta.es

45

Convenio Inserta

Nuevasempresascomprometidascon el empleode la discapacidad

Texto: Patricia EncinasFotos: F.J. Lorente

Alberto Durán, vicepresidente ejecutivo de Fundación ONCE,y John Scott, presidente de KPMG en España

Tres compañías emblemáticas como son

KPMG, Consum y DKV Seguros se suman

al Programa Inserta con la firma de sendos

convenios, que abren la puerta al empleo

de las personas con discapacidad.

Además entran a formar parte

del Foro Inserta Responsable

El presidente de KPMG en España, John Scott, y el vice-

presidente ejecutivo de Fundación ONCE, Alberto Durán,

firmaban en Madrid el 4 de marzo un Convenio Inserta

que va a posibilitar la incorporación de doce personas con dis-

capacidad en cuatro años en la plantilla de la firma de servicios

profesionales. Alberto Durán pone en valor el efecto multiplica-

dor de esta alianza que arrancó en 2011 con la firma de un con-

venio marco: “una compañía como KPMG atesora conocimiento,

y las personas que podemos incorporar a su plantilla tienen la

capacidad de transmitir ese conocimiento también de cara a los

clientes. No sólo van a enseñar lo

que hacen aquí dentro sino tam-

bién en los lugares en los que tra-

bajan los clientes de KPMG”.

El fomento de la integración so-

cial de personas con discapacidad

se enmarca en la estrategia de RSE

de KPMG, que además incluye la

inserción laboral indirecta de las

personas con discapacidad me-

diante la adquisición de bienes y la contratación de servicios a

centros especiales de empleo.

Para Scott, trabajar con Fundación ONCE es contar con un

socio de referencia: “no sólo podremos facilitar la incorporación

al empleo de este colectivo, sino que además reforzaremos

nuestras políticas de sensibilización en este campo”.

KPMG se integra además en el Foro Inserta Responsable, es-

pacio de encuentro y debate de referencia en RSE-Discapacidad,

y participar en el Plan No te Rindas Nunca, para fomentar el em-

pleo entre los jóvenes con discapacidad, y en el programa de prác-

ticas curriculares en universidades españolas, ambas iniciativas

de Fundación ONCE y cofinanciadas por el Fondo Social Europeo.

Juan Luis Durich:“En situaciones económicasadversas afloran los valores

de las empresas queapuestan por las personas”

Consum, equilibrio social y económicoUnos días después, Consum también se incorporaba al Pro-

grama Inserta al firmar con Fundación ONCE un convenio In-

serta que va a suponer la inserción laboral de treinta personas

con discapacidad en esta coopera-

tiva valenciana de distribución.

Alberto Durán firmaba el 14 de

marzo con el director general de

Consum, Juan Luis Durich, este

importante convenio. Para Durich

“en situaciones económicas ad-

versas afloran los valores de las

empresas que apuestan por las

personas”. Y resaltaba que tanto

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Consum como Fundación ONCE son organizaciones que man-

tienen intactos sus principios fundacionales, “entre los que se

encuentra tener a las personas como centro de su actividad,

algo que en este momento tiene un reto especial”.

Alberto Durán expresa su orgullo “en ratificar un convenio

con una compañía que se interesa porque la empresa gire en

torno a las personas y no en torno al capital”. Y mostraba su

deseo de que “signifique un estímulo para que nos ayudemos

más y un ejemplo que pueda trasladarse a otras empresas de

la economía social”.

l

De izda. a dcha. Juan Luis Durich, Alberto Durán, EvaristCasany, director de Personal de Consum

Cristina Isabel González Hipólito, José Luis Martínez Donosoy Javier Vega Seone

DKV Seguros, El 7 de abril era DKV Seguros y Fundación DKV Integralia quien

estrechaba su alianza con la discapacidad al suscribir un

acuerdo que supondrá la inclusión laboral de un centenar de

personas con discapacidad. El convenio fue firmado por el di-

rector general de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso;

el presidente de DKV Seguros, Javier Vega de Seoane Azpili-

cueta, y la directora de la Fundación DKV Integralia, Cristina

Isabel González Hipólito.

Este convenio revalida un modelo de colaboración con DKV em-

prendido hace muchos años,

que en palabras de Martínez Do-

noso, “se ha traducido en cien-

tos de puestos de trabajo para

personas con discapacidad. Ade-

más, ahora nos compromete-

mos a hacer más cosas como

extender la política de responsa-

bilidad a los proveedores”. A su

juicio, con esta iniciativa “DKV

vuelve a demostrar que su apuesta segura por la responsabilidad

social corporativa es lo que les hace ser líderes en su sector”.

Por su parte, Javier Vega Seoane apuntaba que el comporta-

miento socialmente responsable de las empresas “potencia

enormemente la actividad económica, genera una reputación y,

además, el buen comportamiento de la compañía refuerza la

cohesión corporativa entre los empleados y los hace por tanto

más competitivos”.

Aunque la Fundación DKV Integralia lleva muchos años co-

laborando con FSC Inserta en los procesos de reclutamiento

y formación, Cristina González Hipólito sostiene que el con-

venio “formaliza una relación de confianza y trabajo conjunto

en beneficio del colectivo y nos va a permitir participar más

activamente en las iniciativas que desde FSC Inserta se plan-

tean para compartir experiencias y trabajar con otras empre-

sas que tiene los mismo objetivos respecto a las personas con

discapacidad”.

Con la cofinanciación del Fondo Social EuropeoLos convenios Inserta forman parte de las acciones que está

desarrollando Fundación ONCE dentro del Programa Por Talento

para la formación y el empleo de

las personas con discapacidad,

con la cofinanciación del Fondo

Social Europeo.

FSC Inserta es la encargada de

que preseleccionar a los candida-

tos que se adecuen mejor al perfil

requerido, a quienes les impartirá

formación a medida para desem-

peñar las labores asignadas.

Javier Vega Seoane:“El comportamiento socialmente

responsable de la empresapotencia la actividad económica y genera reputación y cohesión”

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protagonista

l

Maite Font, directora general de PelayoServicios Auxiliares de Seguros

Seguros a medida

La correduría Seguronce y

peLayo mutua de SeguroS

ofrecen póLizaS deL Hogar

y deL automóviL que cubren

LaS neceSidadeS de LaS

perSonaS con diScapacidad

Pelayo Mutua de Seguros reconocíael pasado febrero la apuesta inno-vadora de Seguronce, correduría de

seguros del grupo de empresas de ONCEy su Fundación. La distinción de una com-pañía comprometida con la RSE-Discapa-cidad -como lo atestigua el Sello BequalPlus que su filial Pelayo Servicios Auxilia-res de Seguros ostenta- a un modelo decorreduría único en su sector, especializa-da en servicios y productos específicospara el tercer sector y personas con dis-capacidad. El director gerente de Segu-ronce, Óscar Da Pena, ha asegurado quela correduría desea continuar impulsandola contratación de las pólizas ‘Compromi-so’, de Pelayo, un producto aseguradorcon un enfoque esencialmente social yque responde a las necesidades singula-res de las personas con discapacidad,además de ofrecer coberturas diferentesy novedosas tales como adaptaciones delvehículo en reparación y robo, vehículo desustitución adaptado para personas consilla de ruedas, instalación de cadenas denieve, cobertura de perro guía y daños ensillas de ruedas.

En el ramo de hogar, la póliza contem-pla, entre otras, adaptaciones de la vi-vienda por movilidad reducida, inclusión

en el contenido de sillas de ruedas y otrosvehículos autopropulsados, así como ele-mentos concretos utilizados por personascon discapacidad (lupa de lectura, etc.),garantía de ‘El manitas’, accidentes deperro-guía y todo riesgo accidental, quecubre los daños al contenido por acciden-tes domésticos.

Seguronce, que acaba de recibir el Pre-mio Gema, del INESE y el Instituto parala mediación Aseguradora y Financiera(IMAF), destaca en el sector del seguropor su apuesta por un modelo social que

busca, en palabras de Da Pena, “mejorarlos seguros de vida y de salud para laspersonas con discapacidad, en los que si-gue habiendo discriminación”.

Un hecho que también Pelayo combateen su política de responsabilidad social.Maite Font, directora general de PelayoServicios Auxiliares de Seguros, explica supolítica inclusiva de contrataciones comocon la aplicación de los principios de ac-cesibilidad universal en sus servicios a losclientes: “En Pelayo estamos empeñadosen llegar a todos los ámbitos de la socie-dad. Lo hacemos con la inserción laboralde personas con discapacidad y tambiénhemos incorporado la certificación de AE-NOR UNE 170001 en Accesibilidad Univer-sal en nuestro Contact Center de Ávila”.

Font pone el foco también en la relacióncon los clientes “es fundamental ser acce-sibles también en los sistemas de comu-nicación. Pelayo Servicios Auxiliares, comoempresa Contact Center de Pelayo, dedi-camos también muchos esfuerzos paraofrecer una atención accesible en su ma-yor amplitud. Por ejemplo, a través de unsistema como Teleso, apoyándonos enchat para comunicarnos con personas quetienen discapacidad auditiva y del habla,podemos interactuar con ellas”.

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