EL ECONÓMICOSuplemento informativo Semanal • Viernes, 27 de marzo de 2020 • Edición 1.030

Ante la situación del estado de alerta y la ca-ída de la actividad productiva, AGC ha tomadola decisión de suspender la producción de lafactoría, y adaptar su capacidad productiva ala demanda real de vidrio que actualmenteexige en el mercado, debido al parón en el sec-tor del automóvil y el consiguiente golpe eco-nómico. Si bien el mes de marzo no se notaráel impacto de esta crisis sanitaria, la compa-ñía teme que se produzca un fuerte descensode ventas en el próximo semestre, que calcu-

lan entorno al 70%. Como consecuencia de estasituación, la empresa prevé paralizar el hornode la planta de Sagunto no más tarde del pró-ximo 6 de abril. Ante esta situación, AGC apuesto en marcha un ERTE para las plantas deSagunto y Barcelona, que tendrá una dura-ción de 4 meses, es decir, del 6 de abril al 5 dejulio. Además, la compañía no contempla nin-guna complementación salarial que mejorelas percepciones de los trabajadores.

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El Ayuntamiento de Sagunto hapuesto en marcha un plan deconciliación familiar para loscolectivos profesionales que tra-bajan a diario en frenar la crisissanitaria. Esta iniciativa, desti-nada a ayudar en el cuidado deniños, personas dependientesy mascotas, tiene como obje-tivo favorecer que estos colec-tivos puedan realizar su trabajoen mejores condiciones.

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Sagunto presenta unplan de conciliaciónfamiliar paraprofesionales quetrabajan para frenaral coronavirus

El grupo ‘Si teProteges loParamos’ ha cosidoy distribuido 700mascarillas en elmunicipio

Son un total de 9 y, en su conjunto, alcanzan una su-perficie total de 148.081 metros cuadrados, que es loque falta para completar la adjudicación de todo el te-rreno disponible.Tres de ellas son para uso terciario,cinco para industrial y una para actividad logística. El

periodo de esta nueva comercialización, que ha esta-blecido el consejo de administración de Parc Sagunt,se abrió el pasado 23 de marzo y finalizará el próximo19 de julio, es decir, prácticamente cuatro meses. Entodo caso, lo que todavía queda pendiente por adju-

dicar es una mínima parte de toda la superficie de ParcSagunt, que ha logrado colocar la práctica totalidad delsuelo disponible, gracias al efecto de atracción que haproducido la instalación de Mercadona.

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AGC plantea un ERTEde 4 meses por causasproductivas y sin ningúncomplemento salarial

Un grupo de más de 40 modis-tas residentes en el Puerto y Sa-gunto están confeccionandomascarillas para prevenir elcontagio del coronavirus. Estecolectivo que tiene el lema «Site Proteges lo Paramos»cuentaademás con otros personas quecolaboran en la cadena. La pro-motora de esta idea ha sido Li-dia De Haro Tomás que, comoes una persona muy activa, elconfinamiento en su hogar erainsufrible para ella.

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Diario digital del Camp de Morvedre - Fundado en 1986

Siguiendo con la evolución delas altas a la Seguridad Social, enesta ocasión se aborda el sectorde las empleadas de Hogar. Lamedia anual de cotizantes alRégimen Especial del Hogar enenero del año 2003 fue de 103en Sagunto. El aumento signi-ficativo se produjo en 2005, puesen aquel año se incrementó másdel cien por cien, alcanzando lacifra media anual de 208 em-pleadas de hogar contabilizadasoficialmente, pero este au-mento continuó.

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El sector de lasempleadas de hogar,uno de los másestables en Saguntodesde el año 2013

Instalaciones de AGC Flat Glass Ibérica, en una imagen de archivo (Foto: Drones Morvedre)

Parc Sagunt abre la nueva comercializaciónde las nueve parcelas pendientes de venta — El suelo ofertado alcanza una superficie de 148.081 m2, que es lo que falta para completar la totalidad del parque

Vivimos un tiempo com-plicado. Nuestra vidasocial, tal y como la es-

tábamos desarrollando hastaahora, se ha visto detenidacompletamente para hacerfrente a este virus. Y es nece-sario, hemos de detenerlo máspronto que tarde.

En esta ocasión, quiero ha-cer constar el orgullo quesiento por el equipo humanoque conforma este departa-mento. Siempre realizan su la-bor con gran entrega, siendocomo es una profesión clara-mente vocacional, y su com-promiso por poner al serviciode la ciudadanía todos los re-cursos de los que les provee elAyuntamiento. Y, en estos mo-mentos, su plena disponibili-dad e implicación para resol-ver, para actuar en beneficiode nuestra ciudadanía en estosmomentos de tanta necesidadmerece un especial reconoci-miento y un gracias lleno deafecto.

Desde el primer momento,el departamento de ServiciosSociales se organizó para aten-der de forma telefónica a todaslas personas que estuviesen ensituación de emergencia, per-sonas mayores solas, personasvulnerables. Entre todas y to-dos conformamos lo que so-mos, la sociedad en la que vi-vimos y hemos de cuidar y cui-darnos.

Hemos puesto a vuestradisposición diversos servicios

especiales que quiero exponery explicar para que los hagáisllegar a quienes consideréisque lo puedan necesitar:

Tenéis a disposición una lí-nea de teléfono para quienestengáis una situación de emer-gencia y/o necesidad de con-tactar para dar respuesta a lasituación: 96 265 58 82.

También un correo elec-trónico para facilitar la pre-sentación de documentaciónde ayudas de necesidades bá-sicas a quienes estando en si-tuación de vulnerabilidad ca-rezcáis de todo tipo de ingre-sos.

Contactamos frecuente-mente con todas las personasmayores del Servicio de Ayudaa Domicilio para ofreceros ser-vicios complementarios, comoel Menjar a Casa.

Hemos ampliado las pla-zas que ya teníamos concer-tadas con la Consellería deIgualdad de Menjar a Casa,para aquellas personas que lonecesitan.

Contactamos frecuente-mente a través del teléfono conlas personas mayores que seencuentran solas, sin familia-res, para preocuparnos por susituación y para que nos digansi necesitan atención.

Desde el primer momentocontactamos con los centrosde atención a personas mayo-res, dependientes, del muni-cipio que cerraron sus servi-cios por la situación de alarma.

Para que así, n os comunicasenlas necesidades de las perso-nas que habitualmente aten-dían para hacernos cargo deresolver sus necesidades.

El Ayuntamiento ha creadouna base de datos para recogery sistematizar todas las perso-nas voluntarias, desde servi-cios sociales informamos a lapersona voluntaria de los ser-vicios que puede realizar paraatender las demandas de laspersonas mayores que estánsolas y no disponen de fami-liares en el municipio.

Estamos trabajando deforma coordinada con el Cen-tro de Alimentos de Sagunto yCruz Roja, que también estánviendo desbordadas sus peti-ciones y que la ayuda conti-núe llegando, también a laspersonas sin hogar.

Hemos agilizado los pro-cesos de presentación de do-cumentación para comprobarlas demandas que llegan, asícomo el proceso de resolucióny pago de las mismas.

Estamos informando yorientando telefónicamentedurante 12 horas diarias las di-ferentes consultas que se re-ciben para lo cual se habilitóun teléfono de contacto quefunciona de 8 de la mañana a21,30 de la noche. 96 265 5882.

Quiero haceros llegar aquienes tenéis miedo por si oscortan los suministros básicosque no pueden pagar, que NO

se va a proceder al corte de es-tos tal y como ha dicho el GO-BIERNO.

Estamos coordinando losservicios con los profesionalesdel sistema de salud para aten-der las demandas que les llegana las trabajadoras sociales dedichos equipos de salud.

Hemos hecho diferentesgestiones para proveer de ma-terial a las trabajadoras y tra-bajadores del servicio de ayudaa domicilio que atienden a laspersonas mayores solas y a laspersonas en situación de de-pendencia.

Hemos solicitado a la Con-selleria de Igualdad y PolíticaSocial que agilice la gestión dereconocimiento y pago de laRenta Valenciana de InclusiónSocial, lo que facilitaría las fa-milias que la tienen solicitaday disponen de propuesta téc-nica favorable, dispongan deingresos.

Todas estas medidas seunen a otras muchas que estádesarrollando el conjunto delAyuntamiento de Sagunto.Agradezco el total apoyo de losdepartamentos necesariospara desarrollarlas, y quierodestacar especialmente la to-tal implicación de la Alcaldíacon el Alcalde Darío Moreno ala cabeza, para que todas estasmedidas se hayan podido im-plementar con la mayor cele-ridad y eficacia posible.

Son tiempos difíciles, perolos superaremos.

EmergenciaSanitaria:Asistencia Social

Fco. Alejandro Sotoca Ruiz

Concejal de Servicios Socialesdel Ayuntamiento de Sagunto

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 2020 OPINIÓN2

Parece que la historia serepite, aunque en el casoque les cuento, salvando

las distancias. Entre 1918 y 1919,tuvo lugar una pandemia terri-blemente mortífera, que lla-maron “la gripe española”. Alparecer, esta pandemia tenía suorigen en Estados Unidos, perofue mal llamada española por-que Europa estaba inmersa enla primera guerra mundial, loque provocó que en España sele diera a esa gripe, mayor im-portancia en los medios de co-municación.

Por la relevancia alcanzadaen nuestro país, se conocen lascifras de muertos en todo el Es-tado que se vio azotado en va-rias oleadas que provocaron147.114 fallecidos en 1918,21.145 en 1919 y, por último, en1920 acabó con la vida de 17.185personas. Como es lógico de su-poner, esta pandemia tambiénalcanzó a nuestro pueblo.

En lo que se llamaba el po-blado del Puerto, en aquel en-tonces residían más de 1400 ha-bitantes; las condiciones de sa-lubridad no eran las más ade-cuadas. Me consta por lo quecontaba hace años alguno denuestros mayores, que entre los

vecinos del núcleo porteño hubomucho miedo, aunque no se co-noce con certeza cuantos muer-tos ocasionó la gripe españolaen nuestro pueblo. He recurridoal libro de “la memoria necesa-ria” de Buenaventura Navarro,que en tres volúmenes ha reco-gido la historia de nuestro pue-blo desde su nacimiento hasta laselecciones municipales de 1979.Impresionante trabajo que me-rece la pena ser estudiado. Puesbien, en el primer volumen, conrespecto a esta pandemia, hacereferencia al número de falleci-dos que en 1918 fue de 44 per-sonas, lo cual evidencia que hubocausas anormales que impusie-ron esta elevada tasa de mor-tandad. En 1919, el total de fa-llecidos fue de 7, que contrastacon el desastre del año anterior.

Es evidente que las medidastomadas en El Puerto, no se pue-den comparar con lo que tene-mos hoy en día. Es importante re-señar que en el resto de Españase procedió al cierre de colegiosy universidades, también se con-troló la desinfección del ferro-carril de la época, pero eviden-temente, a juzgar por el númerode fallecidos, las medidas fue-ron ineficaces.

En España, la primera etapade contagios no fue la más dura,pues al llegar el verano, la epi-demia bajó su potencial, perocon la llegada del otoño, volviócon enorme fuerza, causandouna mortandad brutal. Aquí, enEl Puerto, coincide con los datosrecogidos por Buenaventura Na-varro, pues esa segunda oleada

debió ser la causa de la tremendamortandad en el mes de octubrede 1918, en el que fallecieron 37personas en nuestro pueblo.

Es curioso, como he dichoantes salvando las distancias,ver como la historia se repite.Nuestros ancestros sobrevi-

vieron a una pandemia durí-sima que azotó todo el EstadoEspañol, en unas condicionesde salubridad y alimentaciónmuy alejadas de la actualidad.Sirva este recordatorio paraque seamos conscientes de loque nos estamos jugando, por-que solo con la colaboraciónde todos nosotros podremos

evitar un mayor desastre. ElPuerto, aunque sea un pueblocon una historia muy corta, yatiene en su pasado momentosque sirven de enseñanza paramostrarnos el camino a seguir.Vamos a vencer esta batallauna vez más…

La pandemiade 1918

Manuel González Sánchez

Portavoz de IP, partido másvotado en El Puerto

Es evidente que las medidas tomadas en El

Puerto, no se pueden comparar con lo que te-

nemos hoy en día. Es importante reseñar que

en el resto de España se procedió al cierre de

colegios y universidades, también se controló

la desinfección del ferrocarril de la época, pero

evidentemente, a juzgar por el número de fa-

llecidos, las medidas fueron ineficaces.

La pandèmia de grip de 1918,també coneguda com agrip espanyola, va ser una

pandèmia de grip (malaltia in-fecciosa viral) particularment se-vera, que va causar la mort d'en-tre 50 i 100 milions de personesa tot el món durant els anys 1918i 1919. Mentre que la pandèmiade pesta negra que va tenir lloc enel segle XIV va matar més de 25milions de persones en 5 anys, lagrip de 1918-1919 va matar lamateixa o major quantitat d'in-dividus en poc més d'11 mesos.Es calcula que infectà un terç dela població mundial i que tinguéun índex de letalitat general su-perior al 2,5%, altíssim si es com-para amb el 0,1% produït per al-tres pandèmies gripals.

Fou causada per una socad'Influenzavirus A, subtipusH1N1, inusualment virulenta. Escreu que el virus es va originar aconseqüència de diversos fenò-mens de recombinació entre vi-rus humans, porcins i aviars oco-rreguts durant els anys previs a lapandèmia.

Però que passava en Sagunten eixa época. Al febrer de 1918un submarí alemany va torpedi-nar, enfront de les costes sagun-tines, al vaixell de càrrega italiàDucca di Genova obligant-lo aembarrancar en el Port. Anavacarregat amb farina, mantes i ma-terial de guerra.

Durant les guerres mundialsles nostres aigües van ser escenari

de trobades entre submarins ivaixells amb el resultat, quasisempre, de l'enfonsament d'a-quests últims. Un dels naufragisbèl·lics va tindre lloc en aigüesde Sagunt.

Malgrat la neutralitat espan-yola en les dues guerres mun-dials, el Mediterrani espanyolcomptava amb la contínua na-vegació de vaixells que, general-ment des de França o Itàlia es di-rigien al nord d'Àfrica per a avi-tuallament de les tropes assen-tades per allí encara que habi-tualment es camuflaven com avaixells mercants civils. En altresocasions la navegació era since-rament civil i es limitava al trans-port de passatge o mercaderiescom feia el nostre vaixell, el Ducadi Genova quan va ser torpedinati afonat per un submarí alemany.

El Duca di Genova era un vai-xell de 7893 tones, botat en 1907que inicialment feia la línia deGènova a Sud-amèrica i desprésa Centreamèrica com a vaixell detransport de passatge per a la CiaLa Veloce. En esclatar la primeraguerra mundial va partir de Gè-nova un 26 de setembre i es va di-rigir a Nova York per a col·labo-rar en la repatriació de ciutadansnord-americans que havien que-dat encallats a Europa. Poste-riorment reprendria el servei aSud-amèrica arribant a fer 5 viat-ges a Buenos Aires per a més tardser utilitzat com a embarcació detransport de tropes italianes.

Però el 6 de febrer de 1918 iquan navegava enfront de les cos-tes de Sagunt, prop del cap deCanet va ser torpedinat per unsubmarí alemany explotant im-mediatament la sala de màquinesi condemnant al vaixell a unamort segura. De les 148 perso-nes que hi havia en el seu interiornomés va caldre lamentar la mortde 5 homes que al principi van es-

tar desapareguts i finalment re-tornats a les platges per la mar.

En l'actualitat el Duca di Ge-nova reposa a -35mts i, encaraque no és un busseig freqüentatni conegut per la majoria delsbussejadors desperta, com totsels derelictes, la insaciable setd'aventura que acompanya lesnostres incursions a les profun-ditats de la història.

En 1918 era alcalde de la ciu-tat Miguel García Aparicio.

El 9 de desembre de 1919 esfundava en el Port de Sagunt l'As-sociació Sporting Club, que des-prés rebria la denominació deC.D. Acero.

En 1920 habitaven Sagunt10.417 persones. En els anys 20 elcamí que unia els dos nuclis depoblació, ciutat i port, era cone-gut com del Anohuer que s'haviaurbanitzat però sense perdre el

seu antic traçat.En 1920 el Port de Sagunt te-

nia 1.875 habitants de fet, queocupaven un total de 452 edificis.El trasllat entre tots dos nuclis depoblació es realitzava amb bici-cleta, i fins i tot era freqüent fer-ho a peu.

El tren miner a penes era uti-litzat, sorgint prompte la neces-sitat de crear un servei regulard'autobusos. que unira les duespoblacions.

#wikimorvedreSagunt i la gripespanyola

Albert Llueca i Juesas

President de l’Arxiu Camp deMorvedre

Estos días que toca estar encasa, dan mucho de sí paraleer, escribir y ver, entre

otras cosas, los comentarios quela gente puede arrojar sobre lasredes sociales. Y siento decirlo,pero a veces me da vergüenzaajena ver lo que se puede llegara comentar en una situacióncomo la que estamos atrave-sando. Habría que ver lo que ha-cía el gobierno si fuera de otro co-lor distinto al que hay. Los que te-nemos un poco de memoria re-cordamos lo que se hizo en tiem-pos pasados frente a determina-das crisis que no eran, ni pareci-das, a esta que ahora nos asola.Creo que ahora nos toca ape-chugar a cada uno con nuestraresponsabilidad como ciudada-nos y dejar a un lado los comen-tarios vacuos, y cuando todo estohaya pasado, ver lo que no se hahecho bien y objetar, o repro-char, sobre aquello que no hasido lo más idóneo.

Es muy fácil decir, cuandoalguien critica, por ejemplo, todolo que se desvió en su día de lasanidad pública a la privada, o loque se desvió para la financiaciónde las campañas electorales dedeterminados partidos, que porsalud democrática no voy a nom-brar, aunque todos sabemos aquién me refiero, como digo, esmuy fácil decir: «ahora no tocahablar de eso, ahora lo que toca

es remar todos en la misma di-rección para que esta crisis paselo antes posible»; pero esos mis-mos apóstoles de la «verdad»,que quieren ocultar las miseriasde sus partidos y lo mal que lo hi-cieron en un pasado, después síque se atreven a criticar, antesde hora, lo que el gobierno estáhaciendo mal (según su criterio,claro), cuando esta es una situa-

ción nueva, en la que muchasveces hay que improvisar sobrela marcha, y lógicamente, esosupone el que se puedan come-ter ciertos errores, y no estoy jus-tificando lo injustificable sino loque me parece más lógico.

Si ahora nos toca quedarnosen casa, eso es lo que debemoshacer los ciudadanos de a pie, y

no hablar de lo que tienen quehacer los demás, para despuéshacer nosotros lo contrario de loque estamos predicando, y encuanto se presenta la más mí-nima ocasión salir despavori-dos de nuestra ciudad, comohacen las ratas cuando se hundeel barco, sin respetar nada de lomarcado por el bien común; yno hay que irse muy lejos para

poner un par de ejemplos claros:Carolina Bescansa ha huido asu segunda vivienda en Vilanovade Arousa, demostrando elejemplo que dan los políticos.Pero en el extremo opuesto te-nemos a Aznar, un ex presidentedel gobierno, que debería darmás ejemplo que nadie, y estáahí, en su mansión de Marbella,

a donde ha desertado, arras-trando con él a varios policíasnacionales como guardaespal-das, cuando esos policías, se-guramente, estarían haciendoun favor mucho mayor a la po-blación, si estuvieran en suspuestos habituales, que custo-diando a una persona quecuando bebe una copa de máses capaz de decir que quién esel Gobierno, o quién es la Jefa-tura de Tráfico, para decirle a élque no coja el coche si ha bebidoun poco. En fin, si una personade esa catadura moral, que nosha representado, es capaz dedecir eso, no me extraña nadaque la gente que le apoya seacapaz de insultar de una ma-nera despiadada y de criticar loque otros hacen o dicen sin ha-ber reflexionado antes ni un se-gundo.

Pero no merece la pena ex-tenderse más en ello, no merecela pena perder más el tiempohablando de alguien que se hacreído siempre por encima delbien y del mal. Cumplamos, sim-plemente, con nuestra obliga-ción, quedémonos en casa parano coger ni transmitir el virus, yesperemos que esto pase lo an-tes posible y todo vuelva a la nor-malidad, porque el tiempo y lahistoria ya juzgan la actuación decada uno, sobre todo la de aque-llos con cierta relevancia.

Días de crisis

José Manuel Pedrós García

La pandèmia de grip de 1918, també coneguda com

a grip espanyola, va ser una pandèmia de grip parti-

cularment severa, que va causar la mort d'entre 50

i 100 milions de persones a tot el món durant els anys

1918 i 1919. Mentre que la pandèmia de pesta ne-

gra que va tenir lloc en el segle XIV va matar més de

25 milions de persones en 5 anys, la grip va matar

la mateixa o major quantitat d'individus.

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 3OPINIÓN

Si ahora nos toca quedarnos en casa, eso es lo

que debemos hacer los ciudadanos de a pie, y no ha-

blar de lo que tienen que hacer los demás, para des-

pués hacer nosotros lo contrario de lo que estamos

predicando, y en cuanto se presenta la más mínima

ocasión salir despavoridos de nuestra ciudad, como

hacen las ratas cuando se hunde el barco, sin res-

petar nada de lo marcado por el bien común.

Como cada día a las 20horas salgo a la terrazade mi casa para aplaudir

a todas las personas que estánen la primera línea de la crisissanitaria. Personal sanitario,de supermercados, de lim-pieza, transportistas, etc. To-dos y todas merecen nuestromáximo reconocimiento porestar cuidándonos mientras laspersonas que podemos nosquedamos en casa. Saliendo alas terrazas y balcones, aso-mándonos por las ventanas,nos hemos conocido y nos he-mos reconocido. Hemos vistopor primera vez a personas queviven en nuestra misma calle yen las que nunca nos había-mos detenido en el ajetreo denuestra vida diaria. Y nos he-mos reconocido como comu-nidad, porque sabemos queeste virus solo lo paramos sinos mantenemos unidas, quenos quedamos en casa por nos-otros pero también por las de-más. Porque el cuidado mutuohoy es más importante y visi-ble que nunca. Los cuidados,habitualmente feminizados,son los que sustentan la vida yel mundo en el que vivimos,en condiciones normales nose ponen en valor, pero ha te-nido que venir una pandemiamundial para que nos demoscuenta, espero que cuandotodo acabe no nos olvidemos.

Además, para el sustento delos cuidados son imprescindi-bles los servicios públicos, por-que lo público no se pone deperfil, lo público no duda a lahora de cuidar a todas las per-sonas independientemente desu condición, independiente-mente de sí es rentable o no. En

el inicio de la crisis, mientraslos hospitales privados derivana los pacientes de COVID-19 alsector público, este ha tratadoy cuidado a todo el mundo ysus maravillosos profesionaleshan hecho todo lo posible poratender a todas las personas enlas mejores condiciones posi-bles, pese a muchísimas difi-cultades. Incluso en pleno Es-tado de Alarma y con la medida

que pone los recursos de la sa-nidad privada al servicio de lapública ya en marcha, hay cen-tros privados que han recurridoa la pillería de obligar a su per-sonal a cogerse vacaciones paravaciarse de recursos humanosy ahorrar lo máximo posible. Esasí amigos y amigas, el negociomira por el negocio, especial-mente cuando hablamos de lasgrandes empresas de gestiónde centros sanitarios y de ma-yores que han maniobrado pormaximizar sus beneficios acosta de lo que fuera.

Ahora, de aquellos polvosvienen estos lodos. El desvíosistemático de recursos a la sa-

nidad privada y recortes en lapública tiene un coste muy altoy no tenemos que olvidarnosnunca jamás de quién utilizóun sector tan fundamental y crí-tico como el sanitario para ju-gar a ser Chicago Boy y experi-mentar con formas de liquida-ción del sector público; el PP ysu escisión, Vox. En estos mo-mentos tan críticos, sobra másque nunca la antipolítica, ‘el to-

dos los políticos son iguales’.No, no todos son iguales. No to-dos están gestionando la crisisigual. La Comunitat Valencianaanunció la construcción de treshospitales de campaña el 19 demarzo, con 921 casos confir-mados, para evitar el colapsodel sistema sanitario; la Comu-nidad de Madrid planteó queiba a habilitar IFEMA como hos-pital de campaña un día des-pués, el 20 de marzo, con 7.165casos confirmados. Diferencias.En la Comunidad de Madrid500 niños y niñas con beca decomedor reciben comida rá-pida de pésima calidad nutri-cional para alimentarse. En la

Comunitat Valenciana (58.925becados y becadas) tienen unbono para poder comprar ali-mentos saludables en el super-mercado. Más diferencias. ADíaz Ayuso se le ha ‘perdido’ elavión que traía material sani-tario, mientras el gobierno va-lenciano ya ha recibido buenaparte de su adquisición de ma-terial y lo ha distribuido por loscentros sanitarios. Eso sí, la-mentable por igual que, frutode la deslocalización, nuestracapacidad productiva esté ani-quilada y tengamos que com-prar todo el material a China, lafábrica del mundo.

Yo, particularmente, estoyun poco más tranquila porqueel gobierno del Botànic mecuida. Con muchas cosas porhacer o mejorar, errores y acier-tos, por descontado, pero avan-zando en políticas sociales apaso firme y valiente. La sus-pensión del pago del alquilerde vivienda pública y morato-ria en los locales comercialespropiedad de la Generalitat,300 millones para ayudar a lasfamilias más vulnerables y 57millones para quien ejerce tra-bajo autónomo, la celeridad enla intervención de las residen-cias privadas de mayores o laconstrucción de más infraes-tructuras sanitarias, un proto-colo para que las personas en-fermas puedan hablar con susfamiliares para humanizar laenfermedad y acompañar enla muerte y el duelo. Y muchasmás políticas que vendrán paraseguir construyendo el escudosocial que nos ayudará a aliviarlos efectos de esta tremendacrisis que seguro, superaremosentre todas y todos.

Cuando recortarsale muy caro

Ainhoa Alberola Lorente

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 2020 OPINIÓN4

Impotencia, esa es la sensa-ción que inunda la inmensade la mayoría de los corazo-

nes españoles. Encoje el alma te-ner que ver desde nuestras casascómo se juegan la salud nues-tras fuerzas y cuerpos de seguri-dad del estado, enfermeras, mé-dicos, bomberos, transportistas,militares, medios de comunica-ción, y tantos y tantos profesio-nales, que siguen en primera filade trinchera manteniendo en pienuestro sistema de bienestar so-cial. Y sin olvidar que estos, a suvez tienen hijos, padres, herma-nos y parejas que les esperan encasa, y que lo único que quierenes que lleguen sanos y a salvo.

Nada o muy poco podemoshacer para ayudar, sin embargo,un simple gesto como el de que-darnos en casa va a ser clave paradarle la vuelta a esta situaciónque jamás olvidaremos. Hay queser más solidario y menos ego-ísta que nunca, más responsabley menos imprudente que nunca,en definitiva, hay que ser másser humano y menos animal quenunca.

No es momento de repro-ches y sí de propuestas que ayu-den a superar esta crisis sanita-ria en el menor tiempo posible,por eso nos hemos puesto a dis-posición del gobierno local paracuanto necesite en la lucha con-tra este maldito virus. Ciudada-nos Sagunto siempre va a apoyar,con total lealtad institucional lasiniciativas que surjan de cual-quier partido de la corporaciónque puedan ser útiles en estasduras semanas.

Las medidas tomadas hastael momento por el gobierno cen-tral han sido duras pero necesa-rias, sin embargo, están teniendoun inevitable y elevado impactosocial y económico en la mayo-ría de los sectores del tejido aso-ciativo y cultural de nuestro mu-nicipio y de sectores producti-vos como el comercio, la hoste-lería, el sector turístico, los mer-cados municipales, los merca-dos de venta no sedentaria, lasactividades culturales, deportivasy lúdicas.

Por eso, desde Ciudadanos,plantearemos una batería de

medidas económicas comple-mentarias para paliar los efec-tos del Coronavirus sobre nues-tras familias, autónomos y em-presas, que ayuden a remontarsocial y económicamente la ne-

cesidades y carencias con lasque nos encontremos tras su-perar la enfermedad en nues-tro municipio y en nuestra co-marca; sin hacer política ideo-lógica, sin partidismos y con to-tal generosidad.

Siempre que la vida nos hapuesto en una situación tan com-pleja, el ser humano ha demos-trado su fortaleza y su capaci-dad para sobreponerse, y ésta nova a ser una excepción. No me

cabe la menor duda de que sal-dremos pronto de esta pesadillay volveremos a besarnos, abra-zarnos y reírnos haciendo unapaella con amigos. Pero porahora ya sabéis lo que toca…quedarse en casa. Gracias.

The showmust go on

Raúl Castillo Merlos

Concejal de Ciudadanos en elAyuntamiento de Sagunto

El desvío sistemático de recursos a la sanidad pri-

vada y recortes en la pública tiene un coste muy alto

y no tenemos que olvidarnos nunca jamás de quién

utilizó un sector tan fundamental y crítico como el sa-

nitario para jugar a ser Chicago Boy y experimentar

con formas de liquidación del sector público; el PP y

su escisión, Vox. En estos momentos tan críticos, so-

bra más que nunca la antipolítica.

Nada o muy poco podemos hacer para ayudar,

sin embargo, un simple gesto como el de que-

darnos en casa va a ser clave para darle la vuelta

a esta situación que jamás olvidaremos. Hay

que ser más solidario y menos egoísta que nunca,

más responsable y menos imprudente que nunca,

en definitiva, hay que ser más ser humano y me-

nos animal que nunca.

Hasta hace poco tiempocuando te encontrabasindispuesto durante al-

gunos días, acudías al ambu-latorio y le explicabas al mé-dico los síntomas:

Paciente.- Mire estoy hacedías con algo de fiebre y pa-chucho y tengo la tripa algo re-vuelta.

Médico.- Ha hecho algúnexceso con alguna comida?

Paciente.- No, estoy in-apetente.

Médico.- No se preocupe,es un virus que anda por ahí,está todo el mundo igual, todosme vienen con los mismos sín-tomas. Si tiene molestias tó-mese este analgésico, Ah!, y nofume, ni beba!

El médico no te decía si elvirus tenía corona o era repu-blicano, ni el nombre, ni el ape-llido, ni el número, salías de laconsulta y ya te encontrabasmejor, era solo un virus y ade-más compartido por todo elmundo. Nadie se preocupabade informar, ni de contar, elnúmero de personas mayorescon patologías o con las de-fensas muy debilitadas, paralas que tendría consecuenciasfatales. Para la inmensa mayo-ría era una afección pasajera,incómoda, pero sin transcen-dencia.

Con este nuevo virus, elSARS-CoV-2, la cosa ha sidodistinta, tiene nombre, ape-llido y número, y la enferme-dad que produce también: CO-VID-19. Pero lo que ha sidocompletamente diferente es eltratamiento informativo, desdeun mes antes de que se detec-tara el primer caso en España,desaparecieron todas las de-más noticias de los telediariosy radios, solo se hablaba delcoronavirus, lo que ha provo-

cado un grado de pánico e his-teria colectiva excepcional,desconocidos en nuestraépoca.

¿Hay motivos para quehaya cundido esta psicosis?Echemos mano de las mate-máticas más elementales paraverlo. En China se detectó elfoco en Wuhan, más de un mesdespués de aparecer los pri-meros casos, el 23 de enero, enplena estampida por vacacio-nes del año nuevo chino, se im-pusieron restricciones de mo-vilidad en la ciudad, lo que pro-vocó que más de 300.000 per-sonas la abandonaran, antes

de que entrara en vigor la or-den, el día 24 la orden de limi-tación de la movilidad se ex-tendió al resto de la provincia,y el 14 de marzo, cuando aca-baron las vacaciones, se fue-ron retirando las limitacionesde la provincia, quedando li-mitadas a la ciudad de Wuhany para el resto del país solo sedieron algunas recomenda-ciones profilácticas, llevar mas-carillas por la calle, evitar lasaglomeraciones, etc., según in-formaciones hechas por lasagencias de noticias españo-

las, entre ellas RTVE, sin quenadie las halla desmentido. Alfinal del proceso, las cifras arro-jan el siguiente resultado: unos80.000 diagnosticados deCOVD-19 y 3.300 fallecidos, ene l p a í s m á s p o b l a d o d e lmundo, 1.400 millones de per-sonas.

Cojamos las cifras de Es-paña, anualmente se registranen nuestro país más de 50.000fallecimientos relacionadoscon la gripe o por enfermeda-des respiratorias, según los da-tos facilitados por el Sistemade Vigilancia de Gripe del Ins-tituto de Salud Carlos III. En

ocasiones han tenido que seringresados más de 50.000 afec-tados y fallecido 15.000, poresa pandemia que puntual-mente nos visita todos los añosen invierno. Entre el 91 y el 94por ciento de esos falleci-mientos son personas mayo-res de 64 años, que sorpren-dentemente la mitad no se va-cuna, y las residencias de an-cianos siempre las más afec-tadas.

En el año en curso, el in-forme de la semana del 22 al 26de enero del citado Instituto

tenía registrados 255,6 casospor 100.000 habitantes, lo queal final de la temporada su-pondrá que unas 800.000 per-sonas habrán enfermado degripe, un porcentaje necesitaráhospitalización y la inmensamayoría la pasará en su casa.

Vamos a las cifras del Co-vid-19, los datos que aporta,hoy 26 de marzo, el Ministeriode Sanidad son: casos confir-mados 53.188; pacientes quehan precisado UCI 3.679; fa-llecidos 4.089.

Con estos datos en la mano,¿era necesario decretar un es-tado de excepción?, porque noes de alarma, han dejado ensuspenso el artículo 19 de laConstitución, es de excepción.¿No había ninguna otra me-dida, menos gravosa para losciudadanos, para enfrentarseal fantasmagórico bicho?, Losnúmeros no cuadran, no haynada coherente entre lo que sedice, lo que se hace y los he-chos.

Todavía no me puedo creerque un gobierno del PSOE enel que participa IU-PODEMOSnos iba a retrotraer a la épocade Franco, con la brigada pa-racaidista por la calle.

Es urgente que se diga a laciudadanía lo que se está co-cinando en la trastienda a ni-vel internacional, al menos queIU- PODEMOS desde la ata-laya en que se han situadoarrojen luz a lo que está suce-diendo, porque lo que inicial-mente aparecía como un ca-pítulo más de la guerra co-mercial entre EEUU y China,ha resultado ser un conflictode mayor envergadura en elque nos vemos involucrados.

Y de la situación de la Sa-nidad Pública tendremos quehablar largo y tendido.

Estado deExcepción, queno de Alarma

Ramón García Ortín

RE-ALITAT nova, sobtada,que ens envolta, que ensha vingut al damunt.

Observem-la i enfrontem-nosa ella perquè no ens supere.

RE-APRENDRE que n’hi haque posar el benestar de lespersones com a prioritat alsbens materials.

RE-TROBAR-SE i sentircom estimes a la gent, ara queno pots abraçar-la i besar-la.

RE-BROTAR amb la natura,recuperar-la com a esperançaper vèncer la pandèmia i queno es torne a reproduir.

RE-FORÇAR els vincles hu-mans perquè l’epidèmia i laconsegüent crisi econòmicasón globals i sols se podran re-soldre amb cooperació global.

RE-COLZAR a les personesque realment són valuoses i ensajuden a viure amb dignitat.

RE-CORDAR per no tornara repetir errades.

RE-LATIVITZAR, allò queahir ens semblava important,

urgent, necessari i avui no hoés.

RE-SPECTAR-NOS i que-dar-nos a casa, per nosaltres,per totes i tots.

RE-PICAR totes les vespra-des a les 20h com un acte de re-coneixement, admiració i re-clam de la nostra existència.

RE-SILÈNCIA com a capa-citat dels éssers humans peradaptar-se positivament a lessituacions adverses i enten-dre-la com una acció comu-nitària de barri, de poble...

RE-SITUAR les nostresprioritats vitals físiques i es-pirituals.

RE-SPIRAR al carrer, alparc, a la muntanya, a la platjaamb força, per omplir pul-mons i serenar l’ànima.

RE-LACIONAR-NOS i po-sar en el lloc que li pertocal’internet. Molt valuós i pre-cís quan cal però quan passeaçò, intentem que no gaste tande temps a la nostra vida.

RE-PENSEM la nostra vidai les nostres accions, aprofi-tant aquesta treva imposada.L’actitud front a aquesta des-gràcia marcarà la diferència

futura.RE-VIURE i apreciar les xi-

cotetes coses quotidianes queens fan feliços: eixir quan volsi pel que vols de casa, parlar

amb el veïnat en el carrer, anara treballar o a l’escola, eixir acórrer, amb la bici, a la pis-cina, passejar per la platja, lamuntanya encara que refreda,

dinar paella diumenge...RE-SUM: Tot això passarà

i segur que eixirem més Re-sabuts i re-sabudes.

RE-cuideu-se.

RE-cull de RE-flexions en ReMajor

Maria Josep Soriano Escrig

Regidora del Gabinet dePromoció del València,Universitat Popular iCooperació Internacional del’Ajuntament de Sagunt

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 5OPINIÓN

Lo que ha sido completamente diferente es

el tratamiento informativo, desde un mes antes

de que se detectara el primer caso en España,

desaparecieron todas las demás noticias de

los telediarios y radios, solo se hablaba del co-

ronavirus, lo que ha provocado un grado de pá-

nico e histeria colectiva excepcional, descono-

cidos en nuestra época.

RE-VIURE i apreciar les xicotetes coses quo-

tidianes que ens fan feliços: eixir quan vols i

pel que vols de casa, parlar amb el veïnat en

el carrer, anar a treballar o a l’escola, eixir a có-

rrer, amb la bici, a la piscina, passejar per la

platja, la muntanya encara que refreda, dinar pae-

lla diumenge... RE-SUM: Tot això passarà i se-

gur que eixirem més Re-sabuts i re-sabudes.

AGC plantea un ERTE de 4 meses por causasproductivas y sin ningún complemento salarial— El comité de empresa se ha rerunido en la mañana de este viernes con la empresa y le ha trasladado una serie de peticiones

para tratar de mejorar las condiciones de este expediente, según ha informado UGT en un comunicado

Cortijo: «priorizar las actuaciones sanitarias»

El Económico - Redacción

Ante la situación del estado dealerta y la caída de la activi-dad productiva, AGC ha to-mado la decisión de suspenderla producción de la factoría, yadaptar su capacidad produc-tiva a la demanda real de vidrioque actualmente exige en elmercado, debido al parón en elsector del automóvil y el con-siguiente golpe económico.

Si bien el mes de marzo nose notará el impacto de estacrisis sanitaria, la compañíateme que se produzca un fuer-te descenso de ventas en elpróximo semestre, que calcu-lan entorno al 70%. Como con-secuencia de esta situación, laempresa prevé paralizar el hor-no de la planta de Sagunto nomás tarde del próximo 6 deabril.

Ante esta situación, AGC apuesto en marcha un ERTE pa-ra las plantas de Sagunto y Bar-celona, que tendrá una dura-ción de 4 meses, es decir, del6 de abril al 5 de julio. Además,la compañía no contemplaninguna complementación sa-larial que mejore las percep-ciones de los trabajadores du-

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 20206 ACTUALIDAD

rante el tiempo que esté acti-vo el expediente.

Esta mañana se han reuni-do los representantes sindica-les con la dirección de la com-pañía. En el encuentro, que seha prolongado hasta las 13 ho-ras, el comité de empresa, enel que UGT es el sindicato ma-yoritario, ha trasladado a laempresa algunas peticiones,

tal y como recoge UGT en uncomunicado que, entre otrascosas, indica: «la Dirección dela empresa tiene que adelan-tar la prestación por desem-pleo a todas las personas tra-bajadoras. El motivo por loque reivindicamos este pun-to es porque debido al grannúmero de ERTEs que se estánproduciendo, el SEPE no va a

cumplir con los plazos delabono de las prestaciones ynos podemos encontrar quelas familias de las personastrabajadoras de AGC se veanen situaciones económicasmuy complicadas».

Otra propuesta trasladadaa la empresa, según explicaUGT en su comunicación, hasido: «Garantizar la estabili-

dad del empleo en nuestraplanta. Por ello hemos pedidoque se amplíe a 1 o 2 años lagarantía de los 6 meses delR.D 8/2020 en la que la em-presa no puede extinguir con-tratos. Viendo las condicionesde estabilidad razonables quetenemos en nuestra empresa,esto no debería ser mayor pro-blema».

Asimismo, se han plantea-do mejoras económicas ycomplementarias al expe-diente, tales como garantizarel 100% de las pagas extraor-dinarias y las vacaciones detodas las personas afectadaspor el expediente. Así comocomplementar el salario has-ta el 100%.

Por otro lado, también seha propuesto a la empresa, co-mo «medidas adicionales in-dispensables» la creación deuna Comisión de Seguimien-to que se reunirá como máxi-mo cada 15 días y las veces queextraordinariamente una delas partes demande. Pactan-do la duración del ERTE co-mo máximo 2 meses prorro-gables por dicha comisión silas causas que la motivan con-tinúan.

Instalaciones de AGC Flat Glass Ibérica, en una imagen de archivo (Foto: Drones Morvedre)

El Económico - Redacción

La secretaria general de CCOOen el Camp de Morvedre, Be-goña Cortijo, lo tiene meri-dianamente claro: «Hay quepriorizar absolutamente lasactuaciones sanitarias con-tra la pandemia y nosotros,como sindicato, también te-nemos que pensar en cómoproteger a la gente y en el es-cenario del día después, por-que es previsible que tenga-mos un escenario socioeco-nómico muy duro y sin pre-cedentes».

En esta línea, la dirigentesindical señala: «Ahora va aser necesaria una enorme in-versión en la sanidad, perotambién habrá que preverposteriormente el rescate delas empresas que se encuen-

tren sin liquidez, a través decréditos y ayudas para quepuedan afrontar la situacióny evitar cierres, pero siempremediante programas de re-activación económica y com-promisos firmes de manteni-miento del empleo».

Asimismo, Begoña Cortijopiensa que en Europa debende pensar sobre cuál ha sidosu papel en esta crisis: «Tam-bién será fundamental y ne-cesario que Europa realice unanálisis serio de cómo ha ges-tionado esta crisis, porque loque ha quedado en evidenciaha sido su incapacidad en daruna respuesta conjunta y co-ordinada para enfrentar conéxito estas situaciones queocasionan fuertes impactoseconómicos y enormes des-ajustes sociales».

En cuanto al ámbito ope-rativo del sindicato, las co-marcas del Camp de Morve-dre y el Alto Palancia, la se-cretaria general de CCOO, in-dica cuáles han sido las prio-ridades: «En nuestro territo-rio, desde CCOO, hemos en-tendido que las prioridadeseran facilitar las medidas pa-ra evitar los cierres y los des-pidos, optando por las sus-pensiones de contratos y, enaquellos sectores que son ne-cesarios mantener las activi-dades, procurando el esta-blecimiento de medidas deseguridad para los trabaja-dores».

En este sentido, se refiereBegoña Cortijo a la falta dematerial de protección en sec-tores básicos para luchar con-tra la pandemia: «estamos te-

niendo muchos problemaspor la escasez de suministrode EPIs y por la emergencia de

algunos servicios, que en al-gunos casos han sido muy im-portantes, sobre todo en elsector sociosanitario».

También abogan desde elsindicato por destinar recur-sos a la protección social: «Esnecesario hacer una inver-sión de gasto enorme paraproteger a las personas queestán perdiendo el empleo,por ello, desde CCOO, consi-deramos urgente que se es-tablezcan medidas de carác-ter social, entre otras, la dedotar de una renta a las per-sonas que están siendo des-pedidas y no tienen acceso aun subsidio ni a la prestaciónpor desempleo y facilitar so-luciones a las personas quetienen que afrontar un alqui-ler y ahora mismo carecen deingresos».

Begoña Cortijo

El Económico - Redacción

Las parcelas pintadas de colorazul claro, que aparecen en elcroquis, son las que se hanpuesto a la venta. Suman un to-tal de 9 y, en su conjunto, al-canzan una superficie total de148.081 metros cuadrados, quees lo que falta para completar laadjudicación de todo el terrenodisponible en este polígono em-presarial.

Tres de ellas son para usoterciario, cinco para industrialy una para actividad logística. Elperiodo de esta nueva comer-cialización, que ha establecidoel consejo de administraciónde Parc Sagunt, se abrió el pa-sado 23 de marzo y finalizaráel próximo 19 de julio, es decir,prácticamente cuatro meses.

Sin embargo, el hecho deque se haya abierto esta nuevacomercialización en pleno es-tado de alarma, decretado porel Gobierno de España para lu-char contra la propagación del

coronavirus, hace pensar queresulte más complicado el cie-rre de alguna operación de ad-judicación, ya que no se sabe

por cuanto tiempo se extende-rá esta situación de confina-miento ni, desde luego, cómoterminará afectando a la acti-vidad económica esta crisis sa-

nitaria de consecuenciasdesconocidas.

En todo caso, lo que todavíaqueda pendiente por adjudicares una mínima parte de toda lasuperficie de Parc Sagunt, que

ha logrado colocar la prácticatotalidad del suelo disponible,gracias al efecto de atracciónque ha producido la instalaciónde Mercadona.

Aunque enestas fechas loque verdadera-mente preocupaa la ciudadanía esla crisis sanitaria,sobre todo, por lapsicosis que se estágenerando desde losgrandes medios de co-municación, lo cierto esque este episodio pasa-rá y continuará el día a día.En este sentido cabe señalarque en Parc Sagunt sigue ha-biendo algunos asuntos pen-dientes, principalmente en ma-teria de comunicaciones. Efec-tivamente, el desdoblamientode la CV-309 y los enlaces di-rectos desde Parc Sagunt al ByPass son dos actuaciones muynecesarias para darle fluidez aeste polígono.

En cuanto Mercadona pon-ga en funcionamiento su cen-tro logístico, algo que ocurriráen los próximos meses, se co-lapsará la salida natural desdePuerto Sagunto hacia València.

Téngase en cuenta que el tra-siego de camiones por la CV-309, una vez que esté operati-vo esta instalación de la cade-na valenciana de supermerca-dos, puede superar los 700 ve-hículos diarios, a lo que habríaque sumar todo el tráfico yaexistente y el que generen otrasempresas instaladas en este po-lígono, que, en su mayoría, for-man parte del parque de pro-veedores del gigante valencia-no de la distribución.

Parc Sagunt abre la nueva comercialización delas nueve parcelas pendientes de venta — El suelo ofertado alcanza una superficie de 148.081 m2, que es lo que falta para completar la totalidad del parque

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 7ACTUALIDAD

PARCELA T-1.3 TERCIARIO 15.860 60%PARCELA T-1.1 TERCIARIO 15.860 60%PARCELA T-1.2.1 TERCIARIO 3.630 60%PARCELA I-9.3 INDUSTRIAL 12.162 70%PARCELA I-9.4.1 INDUSTRIAL 6.000 70%PARCELA I-T-2 INDUSTRIAL 55.780 70%PARCELA I-8.5 INDUSTRIAL 6.500 70%PARCELA I-10-3 INDUSTRIAL 8.550 70%PARCELA Z-3.2 LOGÍSTICO 23.739 70%TOTAL SUPERFICIE 148.081

PARCELA USOSUPERFICIE

(M2)OCUPACIÓN

MÁXIMA

FUENTE: PARC SAGUNT

PARCELAS DISPONIBLES EN PARC SAGUNT

El Económico - Redacción

El Ayuntamiento de Saguntoha puesto en marcha un plande conciliación familiar paralos colectivos profesionalesque trabajan a diario en fre-nar la crisis sanitaria provo-cada por el COVID-19. Estainiciativa, destinada a ayudaren el cuidado de niños y ni-ñas, otras personas depen-dientes y mascotas, tiene co-mo objetivo favorecer que co-lectivos sanitarios, fuerzas ycuerpos de seguridad puedanrealizar su trabajo en mejorescondiciones.

El alcalde de Sagunto, Da-río Moreno ha explicado du-rante la rueda de prensa tele-mática que ha ofrecido esteviernes, 27 de marzo, que estapropuesta nace por la necesi-dad de estos colectivos que te-nían problemas para conciliarsu vida familiar y laboral y que,por esta razón, se ha creadouna unidad propia, dentro delos servicios que se están plan-teando para los grupos de ries-go en la situación de emer-gencia en la que nos encon-tramos en la actualidad.

En este sentido, Moreno haapuntado que este plan tienecomo fin favorecer esa com-patibilidad entre trabajo y vi-da familiar, para que estos co-lectivos puedan realizar mejorsu función de salvar vidas y lade estar a la disposición denuestro sistema de sanidad pú-blica y de seguridad ciudada-na. Según ha señalado: «En es-te momento particular, todostenemos que poner de nues-tra parte para asegurar queestas personas que tienen es-ta dificultad puedan centrar-se y no tengan una dificultadextra si tienen un turno de 12horas o, incluso de 24 horas,porque están de guardia. Aellos les estamos pidiendo queden todo en sus puestos detrabajo para salvar vidas o pa-ra estar a disposición ciuda-dana y de su seguridad y creoque es importante que pon-gamos todo lo que está ennuestras manos para, de estamanera, hacerlo posible».

Así que, por este motivo, elalcalde ha informado de que,si cualquier profesional tieneun turno de más de ocho ho-ras, tiene problemas de con-ciliación para el cuidado de

niños y niñas, y otras perso-nas dependientes y mascotasy considera que el Ayunta-miento podría ayudar en estasituación, pueden llamar al962655858 opción 1 de aten-ción ciudadana para que se lesredireccione con la personadesignada para gestionar estasituación.

Por último, Moreno ha con-cretado que desde el ayunta-miento están trabajando conlas asociaciones del munici-pio, por ejemplo, en el caso deatención a las mascotas, paraver cuál es la mejor solución yha añadido: «Igual que ocu-rría con el programa de vo-luntariado, también nos plan-teamos que si llegado el mo-mento vemos que se puedesuplir con algún tipo de co-mercio local o de agencia lo-cal intentaremos facilitar esatransacción entre particula-res por parte del Ayunta-miento».

Así pues, aunque el presi-dente de la corporación mu-nicipal saguntina consideraque estas necesidades no sonmultitudinarias, sí que existeun determinado número depersonas que están teniendoproblemas con estos cuidados,y que por este motivo el Ayun-tamiento tiene que estar allípara ayudar con estas situa-ciones. «Si como instituciónqueremos apoyar a todas es-

tas personas que están traba-jando en estos momentos tancomplicados, creemos que esnecesario poder implantar unservicio como éste, no creoque sea multitudinario peroofreciéndolo para los casosque se necesiten continuamoscon las medidas que, desde el

Ayuntamiento, van en esta lí-nea de apoyo a estos colecti-vos de profesionales que es-tán teniendo que hacer en es-tos momentos horas extras oturnos especiales», ha señala-do Darío Moreno.

CURSOS GRATUITOS

DE FORMACIÓN

Por otro lado, durante larueda de prensa que ha ofre-cido el alcalde de Sagunto, tam-bién ha dado a conocer otrasiniciativas que está poniendoen marcha el consistorio sa-guntino. De este modo, desdePromoción Económica se hacreado el programa Yo me que-do en casa. Forma’t a casa, unainiciativa que ofrece a la ciu-

dadanía cursos de formaciónonline y gratuitos durante elestado de alarma por la actualalerta sanitaria. Las inscrip-ciones pueden realizarse des-de el 28 de marzo, hasta el 6de abril. Las sesiones de tele-formación darán comienzo el15 de abril.

Desde Promoción Econó-mica ofrecen la posibilidad deformarse desde casa para pre-pararse para el nuevo panora-ma laboral. Por ello, aquellaspersonas que se encuentranen situación de desempleo tie-nen la opción de formarse te-lemáticamente en diversas áre-as que le permitirán reforzarsu currículum de cara a la nue-va búsqueda de empleo. El al-calde de Sagunto ha explica-do que al no poder ofrecer enestos momentos la formaciónpresencial desde PromociónEconómica han adaptado loscontenidos de manera tele-mática. En este sentido, ase-gura que «este es un ejemplomás de cómo los departa-

mentos, ante la situación ac-tual, están actualizando susfunciones para poder conti-nuar prestando servicios a laciudadanía».

Actualmente el programacuenta con distintas accionesformativas disponibles paratodos los interesados comoCurso de manipulación de ali-mentos y alérgenos, Técnicasde búsqueda activa de empleopor internet, Nivel básico enprevención de riesgos labora-les, Certificado digital para co-municarse con la administra-ción de forma electrónica eIntroducción a las redes so-ciales, Google y a sus aplica-ciones.

Por otro lado, para aquelsector de la población que es-té interesado en el área del em-prendimiento, también haytres cursos disponibles que es-tán concebidos como un iti-nerario formativo, aunque sepueden realizar de forma in-dividual. Son los siguientes:Ideas de negocio, Plan de em-presa y Digitalización y trámi-tes administrativos con la ad-ministración. Se está traba-jando para ofrecer nuevos cur-sos de formación especializa-dos en idiomas, especialmen-te inglés y enfocado al mundode la hostelería. Para garanti-zar que el programa llegue almayor número de personasposible, solamente podrán re-alizarse un máximo de dos cur-sos por persona.

Para inscribirse en el pro-grama hay que acceder alportal https://sagunto.por-talemp.com/ y realizar la ins-cripción. Una vez inscritastodas las personas, tras fina-lizar el plazo establecido, sepondrán en contacto con lasseleccionadas desde el centrode formación para iniciar elproceso de matriculación enla plataforma de teleforma-ción. Todos los cursos conta-rán con la asistencia de unequipo de tutorización y di-namización durante todo elcurso. Al finalizarlo, se otor-gará certificado de aprove-chamiento. También se estátrabajando para, más ade-lante, realizar otro plan deformación de forma presen-cial con el objetivo de llegara otro sector de poblaciónque no pueda acceder a esteplan formativo online.

El alcalde de Sagunto, Darío Moreno, junto a la edila de Compromís, Maria Josep Soriano

Sagunto presenta un plan de conciliación familiar paraprofesionales que trabajan para frenar al coronavirus— Esta iniciativa está destinada a ayudar en el cuidado de niños y niñas, personas dependientes o mascotas

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 2020 ACTUALIDAD8

Los profesionales con un turno de más deocho horas y con problemas de conciliaciónfamiliar, deberán de ponerse en contacto conel Ayuntamiento de Sagunto.

Desde IP califican de «rídicula larebaja del agua de 1 euro al año»— González matiza que se puede reducir más la tarifa del agua del 6% aprobado, si el consistorio

invirtiera los beneficios que obtiene de Aguas de Sagunto en abaratar el recibo a los vecinos

El Económico - Redacción

En el pleno ordinario cele-brado ayer jueves, el go-bierno municipal s presen-tó para su aprobación lanueva tarifa del agua, que«respecto a la propuestaque habían llevado en unprincipio, ha incrementadoun poco la rebaja a los ve-cinos del municipio», apun-ta el portavoz de IniciativaPorteña (IP), Manuel Gon-zález Sánchez.

Este portavoz recuerdaque el pasado mes de no-viembre, se propusieronunas tarifas que suponíanuna rebaja en la tarifa deconsumo, del 16% al sumi-nistro a la industria y un 3%a los ciudadanos, lo cualprovocó la oposición de IP«puesto que esa rebaja nosparecía insuficiente. En lanueva propuesta se ofreceuna rebaja del 6%, que aun-que nos parece un paso, si-gue siendo insuficiente».

En noviembre IP mani-festó «estamos de acuerdoen la rebaja al sector in-dustrial, puesto que ha si-do duramente castigadopor las tarifas, pero la re-baja a aplicar a los vecinos,debe ser superior, y tene-mos que buscar el caminopara pagar desde las arcasmunicipales, parte de lacarga en el recibo».

González ha matizadosus declaraciones de no-viembre indicando que«evidentemente cuandohablo de asumir desde lasarcas municipales parte delrecibo, lo hago en referen-cia a dos cuestiones funda-mentales. La primera, el be-neficio que percibe el Ayun-tamiento como socio ma-yoritario de Aguas de Sa-g u n t o, q u e ro n d a l o s250.000 euros anuales. Hede recordar que el dinerorecogido por el Ayunta-miento en los últimos ejer-cicios, ha sido incluido es-te año en el presupuestomunicipal para gastarlo demanera ordinaria, algo queme parece contradictorioen fuerzas como EU».

La otra partida a la quehace referencia el portavozde IP, es concretamente elCanon del agua, «que se pa-ga como un préstamo a 25años desde el recibo delagua, cuando ese canon,que ascendió a más de 12millones de euros, fue di-rectamente a las arcas mu-nicipales. Por lo tanto, da-do que esos millones se gas-taron en obras, y por ellodeberían haber salido del

presupuesto municipal, lo ló-gico es que se pague desde esemismo presupuesto, al igualque el resto de préstamos queha solicitado el Ayuntamien-to, en este caso, la cantidad apagar estaría en torno al me-dio millón de euros al año».

El concejal segregacionis-ta, ha explicado que con estasdos medidas que plantea IP,«se podría rebajar el recibo entorno a un 8%, pero ojo, ha-blo del total del recibo, de unos

20 euros al año, mientras quela propuesta que ayer aprobóel pleno, apenas supone uneuro al año en el recibo de unafamilia tipo»

González critica a los gru-pos municipales: «PSOE, Com-promis, VOX y Ciudadanos queaprobaron ayer una rebaja ri-dícula a nuestros vecinos. Ellosahora lo venderán como ungran descuento, pero la men-tira tiene las patas muy cor-tas y llegarán los siguientes re-

cibos en los que los ciudada-nos podrán ver la minúscularebaja aprobada». Se abstu-vieron en la votación, IP, EU yPP con motivaciones diferen-tes.

El representante porteñoha explicado los motivos es-grimidos por su formación pa-ra abstenerse en este punto delpleno: «Nos abstuvimos por-que tampoco nos vamos aoponer a una rebaja por pe-queña que sea, pero explican-do que desde la parte del ayun-tamiento se pueden acome-ter medidas encaminadas auna mayor rebaja del servi-cio». Añade González que laciudadanía ya conoce que laapuesta de IP es por la muni-cipalización del servicio y lagestión directa desde lo públi-co. «De esa manera se podríarecurrir a un mayor control ytambién se podrían haceraportaciones directas desde elAyuntamiento, algo que aho-ra mismo nos niegan». Y con-cluye destacando que, todoslos asistentes al pleno munici-pal de ayer, «saben de sobraque el cálculo de las tarifas seha hecho para un panoramabien distinto al actual, en elque veremos cómo se cuadranlos números ante el más queprevisible bajón en el consu-mo de las industrias que es-tán prácticamente paradas».

Ignacio Belzunces Muñoz

Aviso a navegantes

La salud

Decía mi madre que conla salud no se juega. Te-nía razón. Estamos

viendo cómo algunos países es-tán saliendo más airosos queotros de esta pandemia del co-ronavirus. Los chinos y los co-reanos del sur ya la tienen con-trolada, mientras que en Esta-dos Unidos se han disparadotanto los contagios oficiales que,como unos campeones, ya ocu-pan el primer lugar de la lista.Esta pandemia pondrá en evi-dencia al sistema sanitario ame-ricano. En Italia y España el vi-rus está sacudiendo a base debien. Con todo esto se está de-mostrando que las decisionespolíticas sí afectan, y mucho, alos ciudadanos, porque los queen su día decidieron recortarlos presupuestos de la sanidadpública, son los responsablesde que mucha gente haya per-dido la vida. De que el virus seextienda por el territorio espa-ñol no tiene la culpa nadie, aun-que, probablemente, se podrí-an haber tomado algunas me-didas para evitar concentracio-nes humanas o desplazamien-tos desde unos puntos a otrosde la nación. Pero sí hay políti-cos y partidos que son directa-mente responsables de que lasanidad pública esté medio des-mantelada. Esto hay que decir-lo con claridad.

En todo caso, no perdamosde vista que una cosa son loscontagiados oficiales y otroslos reales. En Italia hablan deunos seiscientos mil y en Es-paña de medio millón, por tan-to, con estas proporciones mu-cho más cercanas a la realidad,vemos que el grado de letalidaddel virus no es mayor que el dela gripe y que también incideentre la población de mayoredad, exactamente igual quesucede con las pandemias gri-pales que sufrimos cada año yque nadie les hace ni caso, ni losmedios de comunicación, y esoque también muere muchísimagente, a pesar de existir vacu-na. En 2019, sin ir mas lejos,más de 6.000 personas en Es-paña.

Pero volvamos al tema. Esuna vergüenza que el personalsanitario, la Guardia Civil, la Po-licía Nacional, incluso el ejérci-to, no tengan los debidos me-dios para protegerse de este vi-rus. Está muy bien que la gen-te salga a los balcones paraaplaudirles, estos colectivos seemplean a fondo todos los dí-as por salvar vidas o evitar laexpansión de la enfermedad,incluso poniendo la suya pro-pia en peligro, pero con aplau-sos y banderas no se arregla es-te problema. Lo que hacen fal-ta son medios.

Es necesario que los políti-cos entiendan que con la sa-lud no se juega y que es más im-portante dotar a la sanidad pú-blica convenientemente quehacer aeropuertos o kilóme-tros de AVE. A ver si se les me-te en la cabeza algo tan ele-mental. Y los ciudadanos, quetambién tienen su parte de cul-pa, deben tomar buena nota yla próxima vez votar con másconocimiento. Entretanto, sinseñales desde Europa.

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2016 9ACTUALIDAD

Manuel González, portavoz de IP

Los 250.000euros que percibeel ayuntamientode beneficios porel agua, se losgasta en otrosasuntos.

El Económico - Redacción

Desde el Partido Popular deSagunto han asegurado que lapandemia provocada por elcoronavirus «ha ido por de-lante de la capacidad de re-acción de los gobiernos so-cialistas de Sánchez y Puig,pero no es momento de dis-cutir, es el momento de su-mar entre todos, y hay queempezar a actuar ya, y tomarla delantera a una situaciónque va a derivar en una cri-sis económica por lo que lehemos propuesto en el plenode ayer al alcalde la creaciónde una comisión para lapuesta en marcha de medi-das económicas y socialesderivadas del COVID-19 enla que todos sumemos».

Como explica el portavozde esta formación en Sagun-to, Sergio Muniesa: «La cola-boración desde la más abso-luta lealtad institucional quehemos demostrado, junto alresto de fuerzas políticas, des-de el comienzo de esta crisisnos hace sentir orgullosos delo que estamos haciendo.Ahora más que nunca ofre-cer nuestra experiencia en es-ta labor hace que el resultadosea éxito de todos». Es por es-te motivo por el cual han pro-puesto al alcalde la creaciónde una comisión conjunta pa-ra continuar con la puesta en

marcha de medidas derivadasdel virus COVID-19.

Como explican desde elPP, la propuesta «ha sido aco-gida favorablemente por elalcalde, Darío Moreno, queexpresó su voluntad de re-conducir la propuesta a lajunta de portavoces, dondetodos los grupos estamos re-presentados y poder canali-zar a través de ella todas lasmedidas que estamos lle-vando a cabo y las nuevasque hay que implementar enesta difícil situación».

Como asegura el portavozde esta formación en el con-sistorio saguntino, Sergio Mu-niesa, las noticias que em-piezan a hacerse públicas so-bre ERTEs en las principalesindustrias de nuestra ciudad,sumado a los perjuicios eco-nómicos que a las pymes y alos autónomos se les ha ge-nerado desde la declaraciónde este estado de emergen-cia «hace necesario que, des-de la administración local,en la medida de nuestras po-sibilidades, paliar la delica-da situación que el estado deemergencia va a colocar a losprincipales sectores produc-tivos de nuestra ciudad».

Es por este motivo por elcual, los populares proponenque esta nueva comisión sirva,entre otras cosas, para apro-vechar la posibilidad de desti-

nar el superávit de este año alos gastos autorizados para ha-cer frente al impacto social yeconómico del COVID-19 enla actual situación de alarma

Tal y como señala el con-cejal del PP de Sagunto: «Laindustria y los servicios vana necesitar de todos nuestrosesfuerzos. Una batería de ac-ciones que contemple no ya

el simple aplazamiento deimpuestos y tasas sino la re-ducción a través de bonifi-caciones a las diversas acti-vidades que se desarrollanen nuestra ciudad y ayudasdirectas a los sectores másperjudicados. Es momentode actuar y tomar la delan-tera porque la consecuenciade esta situación puede su-

perar a la crisis que por des-gracia nos tocó vivir no hacemucho y por ello requiere delesfuerzo de todos, para ca-nalizar el diseño de un pa-quete de medidas de ayuda yestímulo que puedan poner-se en marcha cuanto antes».

Es por este motivo por elcual, Sergio Muniesa consi-dera que «la situación que seha generado para los ayun-tamientos tras la declaracióndel Estado de Alarma, signifi-ca tener que soportar impor-tantes consecuencias econó-micas que nos exige como ad-ministración más cercana alciudadano extremar la pres-tación de los servicios públi-cos y por ello van a ser nece-sarios todos los recursos».

Finalmente, el edil ha se-ñalado que estos recursos «noson solo necesarios para aten-der la carga económica deprestar todos los servicios pú-blicos sino para ayudar a la re-cuperación de la economía ycolaborar con los demásagentes económicos en be-neficio de los ciudadanos conlo que se hacen necesarios to-dos los fondos posibles y porello hay que aprovechar la po-sibilidad de destinar el supe-rávit de este año a los gastosautorizados para hacer fren-te al impacto social y econó-mico del COVID-19 en la ac-tual situación de alarma».

El portavoz del grupo municipal del PP en Sagunto, Sergio Muniesa

El PP propone una comisión conjunta para seguirproponiendo medidas derivadas del coronavirus— Los populares consideran que se podría usar el superávit de este año a paliar el fuerte impacto económico y social

que está provocando esta situación de alarma sanitaria

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 2020 ACTUALIDAD10

El Económico - Redacción

Los municipios de la co-marca del Camp de Morve-dre están intensificandodurante estos últimos díaslas labores de desinfecciónde las calles de las locali-dad para, de este modo, se-guir las recomendacionessanitarias para evitar unamayor propagación del co-ronavirus. Además, en al-gunas de ellas también es-tán llevando a cabo diver-sas actividades para, de es-te modo, hacer más ame-no el confinamiento entresus vecinos y vecinas.

De este modo, Gilet, porejemplo, fue uno de los pri-meros municipios de la co-marca en cancelar las clasespresenciales en sus centroseducativos. Por otro lado,como ha confirmado su al-calde, Salva Costa, se ha pro-cedido al baldeado de todala población además de ladesinfección del centro desalud de este municipio deLa Baronia. Del mismo mo-do, se han pospuesto losplazos de pago de impues-tos y se ha creado, por par-te de la Concejalía de Servi-cios Sociales, un servicio pa-ra las personas más vulne-rables de la localidad paraasí poder llevarles a sus ca-sas la compra bajo pedido.En cuanto al esparcimien-to de los vecinos, se han lle-vado a cabo varias iniciati-vas en esta localidad comoun póker online, videos porlas redes sociales, un con-curso de fotos desde los bal-cones de los domicilios asícomo la creación de una ra-dio donde los vecinos pue-den proponer creaciones ydedicarlas.

Por otro lado, algunosmunicipios del Camp deMorvedre están recibiendoayuda de la Unidad Militarde Emergencia (UME) pa-ra llevar a cabo labores de

desinfección de sus calles. Es-te es el caso de Estivella o Al-gímia d’Alfara que han conta-do en estos días con diversosefectivos de esta unidad pararealizar estas tareas en zonasde mayor tránsito de personasy en los alrededores de las re-sidencias de mayores. Del mis-mo modo, el Ayuntamiento deAlgímia d’Alfara ha puesto enmarcha diversos vídeos en susredes sociales para que tantoadultos como pequeños pue-dan hacer ejercicio y clases derelajación y meditación.

Uno de los municipios másactivos es el de Albalat dels Ta-rongers que ha lanzado diver-sas propuestas a sus vecinos yvecinas para hacer durante es-tos días. De este modo, desdeel Ayuntamiento de esta loca-lidad se han emitido, y bailado,canciones infantiles con ayu-da de la megafonía de su ban-do, y se ha hecho una cabalgatade disfraces virtual, entre otrasiniciativas. En cuanto a las la-bores de limpieza y desinfec-ción de sus calles, el consisto-rio ha informado de que du-

rante este viernes se han lle-vado a cabo estos trabajos enlas zonas de mayor tránsito,parques y mobiliario urbano;estas actuaciones han sido re-alizadas por vecinos del mu-nicipio que se han presentadocomo voluntarios y se han lle-vado a cabo con la ayuda depulverizadores y mochilas, ce-rrándose el municipio al tráfi-co mientras se han realizadoestas tareas.

Del mismo modo, en Be-navites se llevaron a cabo es-tos trabajos este pasado jue-ves por la tarde; además, es-te municipio, para facilitar elconfinamiento de sus veci-nos, igual que hiciera Sagun-to hace algunos días, ha in-formado de que, por ahora, sesuspende el cambio de esta-cionamiento en aquellas ca-lles donde fuese mensual,una medida que entrará envigor a partir de este 1 deabril, y hasta que finalice es-ta situación. En Quartell, porotro lado, estas tareas de des-infección se llevarán a caboeste sábado, 28 de marzo, des-

de las 8 horas como ha infor-mado este consistorio.

Finalmente, en Canet d’enBerenguer también se hanpuesto en marcha algunas ini-ciativas para facilitar a la ciu-dadanía esta situación de con-finamiento. De este modo, encolaboración con el consulto-rio médico, se ha establecidoun protocolo para que las per-sonas que necesiten realizar elseguimiento de su tratamien-to con Sintrom no tengan quedesplazarse hasta el consulto-rio médico por lo que será elpersonal del mismo el que sedesplace hasta el domicilio delas personas para realizarlesallí el seguimiento, reduciendode esta forma el riesgo de con-tagio. Además, para los colec-tivos más vulnerables que nopuedan salir de casa, para re-tirar residuos orgánicos, plás-tico y cartón, pueden ponerseen contacto con el departa-mento de Servicios Sociales ensu teléfono 963907242 y reci-birán instrucciones de cómose va a proceder a realizar es-te servicio.

Miguel Álvarez Lozano

Visto y Oído

Una oportunidad

Parece que, poco a poco,vamos entendiendo queestamos en una situación

especial, que algo nuevo, pocohabitual para estas últimas ge-neraciones está sucediendo. Alprincipio parecía increíble, pe-ro ahora ya nos lo vamos cre-yendo. Nadie sabe qué puedesuceder, estamos ante una si-tuación muy abierta en la quecualquier cosa no deseable esposible que pase.

Lo primero que ya nos he-mos tenido que plantear esadaptarnos, cada cual según ycómo sea su situación. Estopuede ir para largo. Lo mejor,para salir de esto de la mejormanera posible, es hacer casoal cien por cien a las instruc-ciones que provienen de las au-toridades sanitarias y guberna-mentales. Todo lo demás seríaun ejercicio de estupidez e in-solidaridad.

Está claro que esta crisis nova a ser una de tantas, que ha-brá un antes y un después, y queaquí y ahora, estamos inmersosen un importante momento deinflexión para la humanidad,por tanto, lo interesante seríaaprovechar la ocasión para ha-cer lo que generalmente debe-mos hacer ante cualquier tipo decrisis: aprender. Deberíamos sa-car provecho de esta oportuni-dad y reflexionar seriamenteacerca de temas que antes, en si-tuaciones normales, nos pare-cían lejanos o utópicos. Ahoraque tenemos motivaciones es-peciales y tiempo para pensar,no estaría de más aprovecharpara meditar acerca de la actitudque hemos de tener una vez quetodo esto pase. Porque, seamosconscientes, esta crisis inde-pendientemente de su grave-dad, por mal que pueda acabar,no es la peor amenaza que secierne ante nosotros, me estoyrefiriendo por ejemplo a un cam-bio climático que se nos vieneencima sin que hasta el mo-mento hayamos dado la sensa-ción de querer enterarnos.

Esta crisis habría de servirpara recapacitar sobre el mode-lo de sociedad que necesitamos,no para salvar al planeta, sino anuestras futuras y no tan futurasgeneraciones. Si no tomamosconsciencia, y por tanto con-ciencia, de las medidas y cam-bios que debemos realizar ennuestro actual sistema de vida yen los modos de producción;que este papel no es solo para lospolíticos ni del capital financie-ro; que tenemos un papel en lasociedad y lo más estúpido y sui-cida que podemos hacer es re-nunciar a jugar ese papel. Nodebemos ni podemos dejar lasresponsabilidades sociales enmanos ajenas, los protagonis-tas hemos de ser todos. ¿No con-siste en eso la democracia?

Hay una verdad incuestio-nable: los políticos suelen ser unfiel reflejo de sus pueblos. Esmuy cómodo echarles la culpade todo: aquí somos todos res-ponsables. Este, ahora, es un ex-celente momento para reflexio-nar, repensar, meditar y pro-fundizar en aquellas cosas se-rias para las que solo hace unmes parecía que no teníamostiempo. Aprovechémoslo.

Los municipios de la comarcaintensifican las labores de desinfección— En algunos municipios, como puede ser el caso de Algímia d’Alfara o Estivella, han tenido que colaborar

en estas acciones miembros de la UME desplazados hasta la zona

Efectivos de la UME han participado en las labores de desinfección en la comarca

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 11COMARCA

El Económico - Redacción

A pesar de que las comisionesfalleras del Camp de Morve-dre no están pasando por sumejor momento tras el apla-zamiento de su semana gran-de por la crisis sanitarias pro-vocada por el coronavirus, al-gunas de ellas ya han mostra-do su compromiso con sus ar-tistas falleros de este 2020 yhan decidido renovarles paraeste próximo ejercicio. La pri-mera en dar a conocer esta de-cisión fue la falla La Palmere-ta que volverá a contar en sudemarcación con David Ojeda,para su monumento infantil, ycon Xesco Gil para el adulto.

Por otro lado, también haanunciado la renovación consus artistas falleros la comisiónEl Palleter. De este modo, re-petirán con Paco Giner para lafalla grande y con el tandemformado por Carmen Cama-cho y Raúl Tazo para la infan-til. «Queremos mostrar nues-tra solidaridad y apoyo a estosgrandes profesionales en estemomento por el que estamosatravesando tan delicado, es-pecialmente para una profe-sión tan castigada por muchosmotivos, que ahora no vienenal caso, pero a la vez tan nece-saria y esencial para nuestrafiesta. Queremos mostrarnuestra gran satisfacción decontar, en estos momentos,con unos profesionales del má-ximo nivel y estamos segurosde que nos volverán a hacerdisfrutar de unos trabajos es-pectaculares para este próximoejercicio, tanto o más de losque ahora mismo tenemosbien guardados y a la esperade ver la luz una vez esta si-tuación nos lo permita», ase-guran desde esta falla.

Este también es el caso de lafalla Luis Cendoya que ha con-firmado la renovación de susartistas falleros para este pró-ximo ejercicio por lo que el bu-rrianense José Luis Pascual Ne-bot ‘Pepi’ continuará realizan-do el monumento adulto deesta longeva comisión de Puer-to de Sagunto mientras que elartista local e integrante de es-ta falla Antonio Andrés Sán-chez será el encargado de laconfección del infantil por sép-timo año consecutivo. «Es mo-mento de que todos apoyemosal gremio de los artistas falle-ros pues sin ellos no tienensentido alguno las fallas», hanasegurado desde esta entidad.

Del mismo modo, la fallaEl Romano de Sagunto tam-bién ha informado a través desus redes sociales sobre la re-novación de sus artistas. Eneste caso, el deniense RafaCheli volverá a ser el encarga-do de realizar su monumentoadulto mientras que para elinfantil volverán a contar conJoan Torres, que para este ejer-cicio 2020 tiene preparado unoriginal monumento que serápintado con luz, obra que es-peran que pueda plantarsepróximamente.

Finalmente, la falla La Vic-toria de Puerto de Saguntovolverá a contar en el año

2021 con el artista Ximo Mar-tí, que será el encargado derealizar su monumento adul-to; por otra parte, y de mu-tuo acuerdo, no continuaráncon Fernando López comoartista de su falla infantil pa-ra el próximo ejercicio.

EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 2020 CULTURA/SOCIEDAD12

Una de las piezas de las Fallas 2020 que aún está pendiente de poder ser plantada

Continúan lasrenovaciones de losartistas falleros— El Palleter, Luis Cendoya, El Romano o La

Victoria han sido las últimas en confirmarlos

El Económico - Redacción

Siguiendo con la evoluciónde las altas a la Seguridad So-cial de los diversos regímenes,en esta ocasión se aborda elsector de las empleadas de Ho-gar desde el año 2003 hasta el2019. La media anual de coti-zantes al Régimen Especial delHogar en enero del año 2003fue de 103 en el municipio deSagunto. El aumento signifi-cativo se produjo en 2005, puesen aquel año se incrementómás del cien por cien, alcan-zando la cifra media anual de208 empleadas de hogar con-tabilizadas oficialmente, peroeste aumento continuó en elejercicio siguiente, situándo-se en 279 cotizantes de mediaanual, tal y como se refleja enel cuadro que ilustra esta in-formación.

Esta tendencia de aumentode altas a la Seguridad Social seinvirtió a partir de 2006, pues-to que en el año 2007 se dieronde baja 72 empleadas, descen-so que ya anunciaba la crisiseconómica del 2008, pero quese empezó a manifestar en eltercer trimestre de 2007, y queprovocó EREs en 8 grandes fá-bricas del municipio que afec-taron a más de 2.000 trabaja-dores de la industria, tambiénaumentó el desempleo en otrossectores y hubo despidos defi-nitivos por cierres de peque-ñas y medianas empresas. Hayque señalar que la media anualde personas desempleadas re-gistradas en el Servef comar-cal en diciembre de 2008 fuede 6.077. La destrucción de em-pleo afectó a muchos hogaresen el municipio saguntino.

Pese al incremento generalde despidos, hay que destacarque la media anual de las co-tizaciones de las empleadas deHogar en el año 2008 llegó a218, lo que supuso un incre-mento de 11 nuevas altas res-

pecto al año anterior. Y las al-tas se fueron incrementandopausadamente hasta saltar labarrera de las 350 en el año2013, aumentado las cotiza-ciones en 63, respecto a la me-dia del ejercicio 2012.

Este aumento de afiliacio-nes a la Seguridad Social de lasempleadas de Hogar tienen re-lación con el hecho de que elgobierno decretara una nor-mativa en la que era de obli-gado cumplimiento dar de al-

ta en la Seguridad Social a lasempleadas de hogar, de hecho,año tras año, las afiliacionesde este sector de trabajadorasfue aumentando hasta alcan-zar las 395, cifra máxima de to-do el periodo analizado, ya en2018 se produjeron cuatro ba-jas y se ha cerrado 2019 conuna media anual de 387 em-pleadas del Hogar registradasen la Seguridad Social del mu-nicipio saguntino, lo que su-pone un aumento de 284 altasrespecto a las que figurabancomo cotizantes en el año2003.

Hay que señalar que, sibien, a finales del año 2013 lasempleadas del hogar rompíanla barrera de las 350 cotizacio-nes de media anual, en esamisma fecha los desemplea-dos contabilizados en el Servefcomarcal ascendían a 9.079,por lo que este hecho indicaque a pesar de que muchasempleadas de hogar redujeronsus horas de trabajo, porquelas personas despedidas se ha-cían cargo de las tareas de la ca-sa y el cuidado de los niños,las trabajadoras del hogar quemantuvieron sus puestos detrabajo se hicieron visibles enla Seguridad Social, por unanormativa del Gobierno queobligaba a darlas de alta, de-pendiendo del total de horastrabajadas al mes en una casa.

En definitivas, desde que elGobierno de España obligó alegalizar las relaciones labora-les con las empleadas de hogar,dándolas de alta en la Seguri-dad Social, alla por 2013, estesector se ha convertido en unode los más estables en el mu-nicipio de Sagunto.

El sector de las empleadas de hogar, uno de losmás estables en Sagunto desde el año 2013— La regularización del sector, decretada por el Gobierno en 2013, incidió en que muchas trabajadoras fueran dadas de

alta en la Seguridad Social, sin embargo, todavía queda mucha economía sumergida en este ámbito laboral

2003 99 102 105 103 105 105 103 100 103 107 105 104 1032004 99 99 102 103 105 109 112 113 110 116 112 113 1072005 112 112 111 131 177 202 231 245 274 296 306 307 2082006 301 293 296 300 301 293 281 272 268 261 248 237 2792007 227 216 219 212 205 208 208 204 199 197 203 194 2072008 201 200 213 221 230 233 224 229 222 216 218 214 2182009 221 220 215 217 214 219 224 219 218 224 221 217 2192010 211 213 222 224 232 244 239 243 244 252 250 256 2352011 251 247 248 243 245 254 260 256 247 247 247 246 2492012 234 247 256 248 239 287 307 318 332 350 358 363 2942013 359 366 369 359 362 354 354 353 349 352 357 355 3572014 356 372 379 381 381 376 375 373 376 384 402 400 3792015 397 397 397 383 384 389 381 381 378 372 373 375 3832016 374 374 382 387 392 386 383 379 377 379 375 377 3802017 374 388 387 393 404 402 397 392 390 399 408 408 3952018 407 408 407 404 392 396 385 378 383 383 379 380 3912019 380 384 386 395 395 404 385 385 380 380 389 389 387

MEDIAANUALDIC.NOV.OCT.SEP.AGO.JUL.JUN.MAY.ABR.MAR.FEB.ENE.AÑO

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7

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1 1 34

9

57 8 8 9 9 8MEDIA ANUAL DE ALTAS A LA SEGURIDAD

SOCIAL EN EL RÉGIMEN DEL HOGARSAGUNTO 2003/2019

EVOLUCIÓN DE LAS ALTAS A LA SEGURIDAD SOCIALEN EL RÉGIMEN HOGAR

SAGUNTO 2003 / 2019

FUENTE MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIÓN

107

El sector de las empleadas de hogar empezó la senda de estabilidad en 2013 (IMAGEN DE ARCHIVO)

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 13ACTUALIDAD

El Económico - Redacción

La crisis económica provo-cada por la situación de ex-pansión del Covid-19 ennuestro país está afectandoa todos los sectores, tam-bién, como no podía ser deotra manera a los medios decomunicación. A la cance-lación o reducción de lascampañas publicitarias quese está viviendo en la ac-tualidad, se suma, además,la bajada de las ventas quela prensa en papel está su-friendo en estas últimas se-manas. Profesionales delsector en nuestra ciudadcuantifican de alrededor deun 70% el descenso de lasventas de los periódicos tan-to de tirada nacional comoautonómica.

«Las ventas han bajadoun montón, se ha ido vi-viendo poco a poco peroen los últimos días ya seha vivido un gran descen-so; ya no solo porque lagente más mayor no vie-ne a por los periódicos,porque con la situación enla que nos encontramos esnormal que no salgan decasa, pero la gente más jo-ven que era habitual ycompraba la prensa tam-poco está viniendo tanto»,apunta a El Económico elpropietario de un kiosco dePuerto de Sagunto.

Entre las causas que hanprovocado este descenso delas ventas de la prensa se en-cuentra ya no solo a que a laspersonas más mayores, queson las que más consumeneste tipo de periódicos, lasautoridades sanitarias hanrecomendado no salir de ca-sa puesto que son poblaciónde riesgo y podrían sufrirgraves consecuencias en elcaso de infectarse de coro-navirus. A esto, además, se lesuma el cierre de los bares yrestaurantes decretado haceunas semanas por la Gene-ralitat Valenciana, en primerlugar, y tras la declaracióndel Estado de Alarma, quetuvo lugar el 14 de marzo yque se mantendrá, en prin-cipio, hasta el 11 de abril.

«El cierre de los baresnos ha afectado mucho a lahora de la venta de la pren-sa porque, por ejemplo,eran unos de mis principa-les clientes. Normalmente,entre bares y gente con sus-cripción, solía pedir alre-

dedor de unos 70 periódicospero, ahora, me llegan pocomás de una veintena y muchosdías me sobran», afirma el ge-rente de otro quisco de la ca-pital del Camp de Morvedre.

Estos hechos han provoca-do que diversas asociacionesrelacionadas con la profesiónperiodística hayan solicitadoun Plan de Choque al Ejecuti-

vo encabezado por Pedro Sán-chez para paliar las pérdidasque se prevén en este sector,sobre todo, por el desplome dela publicidad, pérdidas que es-timan en unos 250 millones deeuros. Esta situación, ademásde que puede provocar despi-dos o que las empresas pon-gan en marcha algún ERTE,también puede implicar el cie-rre de algunas cabeceras pues-to que prevén que esta crisisen el sector de la comunica-ción sea peor que la que se vi-vió en el año 2008.

Por otro lado, la situaciónde las revistas es similar pues-to que aseguran que las ventasde este tipo de publicacionestambién han vivido un des-censo, algo menor que la pren-sa diaria, pero aún así no me-nos importante puesto queapuntan que han descendido

las ventas de ejemplares de re-vistas sobre un 60%. «Es curio-so lo que está pasando porqueahora la gente que está en ca-sa, aburrida, viene y se compratres o cuatro revistas para leer;pero como el número de per-sonas que viene es mucho me-nor, pues esto hace que, aun-que los que compran se llevenmás ejemplares, las ventas

también caigan», explican.Así pues, como informan

los profesionales de este sec-tor, las ventas de las revistas detirada mensual prácticamenteson nulas o muy pocas mien-tras que aquellas que tienenuna periodicidad semanal,aunque siguen vendiéndose yla gente sigue acudiendo a losquiscos a por ellas, la venta esmucho menor desde que se hadecretado este estado de alar-ma sanitaria creado por la pro-pagación del coronavirus.

Esta situación está afectan-do mucho al sector del quios-co puesto que, como afirman aeste rotativo, «no funciona-mos». El propietario de uno dePuerto de Sagunto apunta: «Hequitado las golosinas, tengopero en bolsitas que preparopara que nadie tenga que co-ger las pinzas. Las ventas de

muñecos y cromos, que antessolían ser muchas, también sehan desplomado con lo queno sé dónde estaremos dentrode unas semanas».

AUMENTO DE AUDIENCIA

DE LOS MEDIOS DIGITALES

Por el contrario, los mediosde comunicación digitales es-tán viviendo un auge en cuan-to a número de audiencia pues-to que las personas quieren es-tar informadas de todo lo queestá ocurriendo, especialmen-te, sobre el coronavirus. Me-dios nacionales, autonómicosy, especialmente, los locales,han tenido un incremento sig-nificativo de lectores dado, tam-bién, al esfuerzo informativoque se está llevando a cabo enlas últimas semanas.

El Económico, por ejemplo,en lo que llevamos de mes demarzo de 2020 ha superado labarrera de los 103.000 usuarios,ofreciendo unas 230.000 sesio-nes a los mismos, superandoasí las 350.000 páginas vistasen este tercer mes del año, se-gún datos ofrecidos por GoogleAnalytics. Del total de usuariosque han accedido este mes alas páginas de este rotativo, el86% lo han hecho desde sus te-léfonos móviles. Estos datosdoblan los registrados por es-te medio en el mismo períodopero del año 2019, concreta-mente supone un crecimientodel 111,34%, continuando así lalínea de aumento de lectoresque este periódico está logran-do desde su reconversión a laprensa digital.

Fernando Cos-Gayón Domínguez

Volver a empezar

El aplauso

Aplauso fue un programamusical que TVE emitiódesde 1978 a 1983. En es-

te espacio se premiaba a los me-jores intérpretes de la canción,humoristas, niños (también tu-vo su programa infantil) y fuemuy seguido por la audiencia.Por eso en estos días, cuandopor las tardes, a las ocho las ven-tanas se llenan de mayores, pe-queños, famosos o no famosos,pudientes y no pudientes, paraaplaudir a quienes cuidan denosotros en todos los campos:sanitario, alimentario, trans-portes, seguridad ciudadana,limpieza y un largo etc., me heacordado de aquel programa,porque ahora, también estamospremiando a los mejores, a quie-nes hacen posible que la vidacontinúe a pesar del confina-miento.

Sin embargo, este aplausotiene un doble sentido: prime-ro premiar la ayuda y colabora-ción de personas que están dan-do, en ocasiones hasta su vida,y segundo descubrir que aún enla distancia somos una gran fa-milia, conocer más a nuestrosvecinos a pesar de no salir decasa. En definitiva disfrutar de lasolidaridad humana.

Pero sin pensar de ningunamanera que sea buena esta gra-ve situación por la que estamospasando, hay otro premio queestamos ganando en estos mo-mentos: hacer lo que no nos gus-ta, para beneficio del bien co-mún, escuchar mucho a los de-más (familia, vecinos, amigos,compañeros de trabajo o de jue-go, etc), aunque sea por teléfo-no, cosa que hasta habíamos ol-vidado; apreciar la buena com-pañía de un buen libro; hacerejercicio en compañía de nues-tros hijos; oír música tanto encasa como en los conciertos im-provisados con que nos delei-tan vecinos desde las ventanas;bailar al ritmo de nuestros ritmospreferidos; jugar de la forma quenos sea posible, sólos o acom-pañados; meditar, cosa que laajetreada vida que llevábamosnos impedía hacer; si somos cre-yentes tener más tiempo pararezar, solos o a través de los me-dios de comunicación que nosofrecen a diario diversas formasde hacerlo. En definitiva algunose ha encontrado con su propiasombra que hace tiempo habíaperdido y todos, seguro que he-mos empezado a pensar de for-ma diferente.

Tampoco hemos perdido laesperanza de que todo esto pa-sará, que la inmensa mayoría delos enfermos sanarán y enton-ces las personas nos encontra-remos de nuevo físicamente yhabrá un cambio de nuestras vi-das a mejor. Soñaremos nue-vas ilusiones, nuevas formas decomportamiento, y compro-baremos que también la tierraha sanado porque estamosaprendiendo a cuidarla mejor.

Yo así lo espero. Sé que voya seguir hablando más con misamigos y familia distante, quevoy a tener mayor y mejor con-vivencia con mis vecinos, conmis compañeros de ocio y aso-ciaciones. Y deseo que todo es-to le ocurra también a mis lec-tores. Un abrazo virtual a todos.

Las ventas de prensa en papelcaen en un 70% a causa de lacrisis del coronavirus— En cuanto a las revistas, profesionales del sector aseguran que, aunque hay gente que acude y compra

más ejemplares para leer durante el confinamiento, también se ha visto una merma de las ventas

Uno de los quioscos más emblemáticos de Puerto Sagunto en una imagen de archivo

Los medios de comunicación digitales estánviviendo un auge de lectores. Por ejemplo, ElEconómico ya ha superado la barrera de los103.000 usuarios en lo que llevamos de mes.

EL ECONÓMICOViernes, 20 de marzo de 2020 DESTACADO14

El grupo ‘Si te Proteges lo Paramos’ ha cosidoy distribuido 700 mascarillas en el municipio— Este colectivo cuenta con 40 modistas y una red de colaboradores solidarios, por lo que están preparados para confeccinar 50.000

mascarillas que pueden obtener de una donación de 180 kilos de tela de polipropileno de una empresa murciana

El Económico - Redacción

Un grupo de más de 40 mo-distas residentes en el Puertoy Sagunto están confeccio-nando mascarillas para pre-venir el contagio del corona-virus en el municipio de Sa-gunto. Este colectivo que tie-ne el lema «Si te Proteges loParamos» cuenta además conotros personas que colaboranen la cadena.

La promotora de esta idea,ha sido Lidia De Haro Tomás,que profesionalmente regen-ta la cocina del IES EduardoMerello y como es una perso-na muy activa, el confina-miento en su hogar era insu-frible para ella, y si a esto, leañadía las noticias sobre la fal-ta de material sanitario, se sen-tía impotente y su deseo eraayudar a que no se propagasela pandemia en el municipio ylo manifiesta así: «No queríapermanecer pasiva ante loque estaba pasando, la genteno pudiera conseguir masca-rillas y otros productos paraprevenir el contagio del CO-VID-19, y no puedo aceptar laidea que esta pandemia pu-diera llevarse a los mayores,

esas personas que han levan-tado este pueblo y nos han da-do un futuro».

Pensó que sería bueno quela gente tuviera mascarillas ysobre este producto buscó tu-toriales en las redes sociales yempezó a coser algunas , des-pués contactó con algunasmodistas que conocía y éstasa su vez fueron trasmitiendo laidea a otras mujeres y así yahay más de cuarenta confec-cionando estas caretas pre-ventivas. Destacar que De Ha-ro ha sido voluntaria en la CruzRoja durante años.

Relata Lidia que para con-seguir la tela para las masca-rillas, contactó con una em-presa del polígono (Maxicas)que es un almacén de alimen-tación que suministra a hote-les y es proveedor de produc-tos para la cocina del institu-to; Lidia les habló del proyec-to que habían emprendido y ladirección de esta empresa lesdonó tela, de la que utilizanpara los manteles de los res-taurantes (polipropileno), quees transpirable e impermea-ble, de un material parecidoal que se utiliza en las batasque ofrecen en centros sani-

EL ECONÓMICO Viernes, 27 de marzo de 2020 15DESTACADOS

tarios a las pacientes cuandoles hacen las mamografías.

Con esa tela se han con-feccionado 700 mascarillas decuyo reparto con su vehículoparticular se encarga Lidia tresdías a la semana, las recogedespués que hayan sido este-rilizadas con iones, de esta ta-rea se encarga otra persona deeste grupo. Además del repar-to se encarga de distribuir losmateriales a las modistas y arecoger las mascarillas que yaestán confeccionadas, quedespués lleva a esterilizar. Pe-ro asegura esta mujer solida-ria, que no mantiene contac-to con las modistas ya que seintercambian los productos através del ascensor.

SE HAN REPARTIDO

700 UNIDADES

Las 700 mascarillas se hanrepartido, en Comisaría de Po-licía en la Central de la PolicíaLocal, en el cuartel de la Guar-dia Civil, en una residencia demayores en Canet, a la em-presa Hogaria que atiende apersonas en su domicilio y alas trabajadoras de la SAD (Ser-vicio municipal de Asistenciade Ayuda a Domicilio ), a la

gasolinera de García Sanchis,entre otros. «También esta-mos distribuyendo a la gentea nivel individual y próxima-mente llevaremos a la resi-dencia de mayores del Puer-to y a otras instituciones». Pe-ro para poder hacer los repar-tos, Lidia cuenta con permisooficial que ha gestionado el al-calde de Sagunto, Dario Mo-reno.

Mientras se hacían estas ta-reas, De Haro contactó conuna empresa de San Pedro delPinatar (Murcia) denominada«ZAMBU Higiénicos», que lesha donado una bobina de te-la de polipropileno de la cualse pueden obtener 50.000mascarillas.

Pero como las mascarillasademás de la tela necesitancintas y gomas, han realizadoun video que han subido a lasredes sociales demandandoestos materiales imprescindi-bles que no podían obtener,porque las fábrica estaban sa-turadas y han tenido que es-perar, «pero Beatriz Sorianoque regenta una mercería enel Puerto nos ha donado esosmateriales que necesitába-mos y por otro lado, quiero

destacar que muchas perso-nas nos están ayudando eco-nómicamente para compraresos materiales complemen-tarios de las mascarillas decuya gestión de compra se haresponsabilizado Beatriz, a laque le agradecemos su es-fuerzo y dedicación para queeste proyecto salga adelante».

Desde este colectivo «Si teProteges lo Pararemos» su-ministra a la Asociación AMU-CAMA cintas y gomas para po-der finalizar las mascarillasque este colectivo confeccio-na para el Hospital Clínico deValencia y también suminis-tran gomas para el grupo quefabrica las caretas de acetatoen este municipio.

Lidia De Haro transmitedesde esta página de El Eco-nómico, su agradecimientopara todas las personas queestán participando en este pro-yecto con su esfuerzo y soli-daridad, así como a las insti-tuciones por permitirles dis-tribuir las caretas de preven-ción y especialmente muestrasu agradecimiento «al aboga-do Eduardo Alberola, por suasesoramiento y apoyo in-condicional desde el inicio».

Dos voluntarias preparan la tela para confeccionar las mascarillasUna componente del colectivo, cose una mascarilla

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EL ECONÓMICOViernes, 27 de marzo de 202016 SALUD

El Económico - Redacción

El pasado sábado, 21 de mar-zo, fue el Día Internacionalde la Cefalea en Racimos, eltipo de cefalea trigémino-au-tonómica más común y unade las cefaleas primarias másinvalidantes por la alta gra-vedad de las crisis de dolorde cabeza. La Sociedad Es-pañola de Neurología (SEN)estima que en España, unas47.000 personas padecen ce-falea en racimos.

«El dolor de cabeza de lacefalea en racimos tiene unperfil clínico muy caracte-rístico: se inicia rápidamen-te, es de gran intensidad y ge-neralmente se concentra al-rededor del ojo o la sien, deforma unilateral. Además, eldolor suele ir acompañadode síntomas oculares, comoenrojecimiento, lagrimeo,síntomas nasales, como con-gestión o secreción, y típica-mente de agitación e inquie-tud motora», explica la Dra.Sonia Santos, Coordinadoradel Grupo de Estudio de Ce-faleas de la Sociedad Espa-ñola de Neurología (SEN).

Asimismo, la cefalea en ra-cimos también se caracterizapor crisis que se presentancon una sorprendente pun-tualidad, con un predominiovespertino y/o nocturno (en el73% de los casos). «Sin em-bargo, y a pesar de ser unaentidad fácilmente recono-cible, es un tipo de dolor decabeza infradiagnosticado einfratratado», señala la Dra.Sonia Santos.

El carácter cíclico de estaenfermedad, en la que los pa-cientes alternan periodos sin-tomáticos y asintomáticos,hace que en muchas ocasio-nes no se consulten estos sín-tomas. En la cefalea en raci-mos, los ataques (aunque ex-tremadamente dolorosos) tie-nen una duración relativa-mente breve (de 15 a 180 mi-nutos) y suelen ir acompaña-dos de periodos de remisiónque pueden durar varios me-ses. Solo en las formas cróni-cas de la enfermedad este pe-riodo de remisión es inferioral mes. Actualmente la de-mora diagnóstica de la cefaleaen racimos desde el inicio delos síntomas es cercana a loscinco años.

Pero, además, la relativa ba-ja incidencia de la cefalea enracimos –aproximadamenteun 1% de la población- tam-bién genera errores diagnósti-cos. Según datos de la Socie-dad Española de Neurología,el 57% de los pacientes recibediagnósticos erróneos en suprimera visita al médico.

La cefalea en racimos pue-de comenzar a cualquieredad, aunque es más fre-cuente en individuos entre latercera o cuarta década de lavida, y predomina en varo-nes. Y aunque no se trata deuna enfermedad hereditaria,en al menos un 7% de los ca-sos existe historia familiarprevia. Por otra parte, si bienaún no están claros los me-canismos de cronificación dela cefalea en racimos -ciertasinvestigaciones apuntan a

que pueden estar involucra-dos múltiples factores gené-ticos, ambientales o de estilode vida-, en el 20% de los ca-sos esta cefalea se cronifica, yello condiciona una impor-tante discapacidad, así comouna menor respuesta a los fár-macos preventivos.

«En todo caso, para unagran mayoría de pacientesexisten diferentes trata-mientos farmacológicos sin-tomáticos y preventivos y deeficacia demostrada para eltratamiento de la cefalea enracimos. El problema es que,si no se mejora el diagnósti-co de la enfermedad, difícil-mente los pacientes podránacceder a los mismos. Un es-tudio que realizamos hacedos años señalaba que el53% de los pacientes nuncahabía recibido el tratamien-to preventivo de referencia yque casi el 40% nunca habíaaccedido a la oxigenotera-pia, un tratamiento que hademostrado ser eficaz paramás de 83% de los pacien-tes», comenta la doctora So-nia Santos.

La Sociedad Española deNeurología quiere también re-cordar a los pacientes con ce-faleas en racimos que el con-sumo de alcohol y tabaco, ocambios en el patrón de sue-ño o en la alimentación pue-de precipitar los episodios decefalea en racimos. Por lo tan-to, como parte el tratamientode la enfermedad, los pa-cientes también tendrán queintentar controlar los posiblesfactores desencadenantes.

La OMS y la FIFA lanzan una campaña decinco pasos para eliminar el coronavirus

DATOS OFICIALES

CLÍNICA DENTAL NOELIAPÉREZ FERNÁNDEZAvda. Sants de la Pedra, 2bajo SAGUNTO. Tel. 96 266 64 35.De lunes a viernes de 9,30 a14 h. y de 15,30 a 20 h.

ORGANISMOS

El 57% de los pacientes con cefalea en racimosha recibido un diagnóstico erróneo

El Económico - Redacción

La FIFA y la Organización Mun-dial de la Salud (OMS) han for-jado una alianza para comba-tir el coronavirus. Lo harán através de una nueva campañade sensibilización en la que ju-gadores de renombre interna-cional hacen un llamamiento ala población mundial para quesigan cinco instruccionesorientadas a detener la propa-gación de esta enfermedad. Lacampaña Transmite el mensa-je y elimina el coronavirus pro-mueve cinco acciones funda-mentales para que las perso-nas protejan su salud siguien-do las indicaciones de la OMS;la campaña se centra en el la-vado de manos, la forma ade-cuada de estornudar, así comola importancia de evitar tocar-se la cara, mantener la distan-cia física adecuada y que quie-nes no se sientan bien se que-den en casa.

«Desde el principio, la FIFAha estado activamente invo-lucrados en la comunicaciónde este mensaje contra la pan-demia», afirmó el director ge-neral de la OMS, Tedros Adha-nom Ghebreyesus, en el lanza-miento virtual de la campañaen la sede de la OMS en Gine-bra (Suiza). Del mismo modoapuntó: «A través de campa-ñas o de financiación, la FIFAle ha plantado cara a esta nue-va enfermedad, y estoy muysatisfecho al comprobar queel fútbol mundial está apo-

yando a la OMS para atajar elcoronavirus. No me cabe nin-guna duda de que, con este ti-po de ayudas, entre todos va-mos a lograr la victoria».

Por su parte, el presidente dela FIFA, Gianni Infantino, de-claró: «Necesitamos trabajaren equipo para combatir el co-ronavirus. La FIFA y la OMShan aunado fuerzas porque lasalud es lo primero. Quisieraapelar a la comunidad globaldel fútbol para que nos ayu-den a difundir esta campaña yque el mensaje llegue aún máslejos. Algunos de los futbolistasmás importantes de la historiadel deporte rey han queridosumarse a la campaña y se hanunido para difundir el mensa-je que dejará al COVID-19 fue-ra de juego».

Esta campaña digital, quese difundirá en trece idiomas,cuenta con la colaboración de28 futbolistas entre los que seencuentran los españoles Car-les Puyol, Iker Casillas y XaviHernández, el camerunés Sa-muel Eto’o, el colombiano Ra-damel Falcao, o el argentinoLionel Messi, entre otros.

La campaña se publicará enlos canales digitales de los ju-gadores y de la FIFA, y los ar-chivos individuales se difundi-rán, adaptados a cada audien-cia local, entre las 211 federa-ciones miembro de la FIFA ylas agencias de prensa juntocon un paquete de material grá-fico para la transmisión delmensaje en las redes sociales.

De este modo, recomien-dan empezar por el lavado demanos puesto que el lavado fre-cuente con agua y jabón o, pre-feriblemente, un desinfectantea base de alcohol, mata a losvirus que puedas tener en lasmanos. Es muy fácil de hacer, ya la vez muy importante. Pos-teriormente cubrir la boca y lanariz al toser o estornudar da-do que las gotas en suspensióndiseminan el coronavirus. Conuna buena higiene respirato-ria, estarás protegiendo a laspersonas de tu entorno frentea virus como el resfriado, la gri-pe y el coronavirus.

Además es importante notocarse la cara puesto que lasmanos están en contacto conmuchas superficies y puedenatrapar virus rápidamente. Lasmanos contaminadas puedentransmitir el virus a tu cara, des-de la cual se introduce en elcuerpo y te causa malestar. Enlas relaciones sociales se pidemantener una distancia de se-guridad pues al guardar estadistancia social, estás evitandorespirar las gotas emitidas porpersonas que estornuden o to-san cerca de ti. Finalmente pi-den que si te encuentras mal,quédate en casa aunque si tie-nes fiebre, tos y te cuesta respi-rar, busca atención médica yllama antes de hacerlo.

La FIFA también ha pues-to 10 millones de dolares a dis-posición del Fondo de Res-puesta Solidaria a la COVID-19de la OMS.

Hay veces quenos toca vivir

cosas que parecenmuy lejanas, surre-alistas, que casi nosomos conscientesque están pasado.Ahora mismo esta-mos atravesandouna de ellas, de maneracolectiva. Todo un país seha recluido en casa paraesperar, para ayudar a con-tener, para ver cómo el Co-vid-19 poco a poco em-pieza a mitigar y todos po-damos volver a aquelloque ya echamos de menosy ahora estamos empe-zando a valorar.

Todos tenemos un re-to por delante en el quedebe imperar la responsa-bilidad y la tranquilidad.Pero no siempre es fácil.De los sentimientos yemociones que es posibleque experimentemos du-rante estos días, destacaentre todos la incerti-dumbre y el miedo. Ten-demos a anticiparnos a loque podría pasar: "yo o al-gún ser querido se va acontagiar", "me van a des-pedir y no voy a poder pa-gar la hipoteca"... y estohace que el miedo nos in-vada.

También tenemos unsentimiento de frustraciónal no poder tener libertadde movimiento; la rabiapor la imposibilidad de se-guir con nuestra vida connormalidad; el aburri-miento y desmotivación,por no poder seguir nues-tra rutina y poder estable-cer relaciones sociales.Aun así, podemos tener al-guna ventaja, pues al po-der trabajar desde casa,por ejemplo, no debemosmadrugar tanto o dispo-nemos de más tiempo li-bre, que nos brinda laoportunidad de fomentarla creatividad, reflexionary desarrollar lo que tene-mos dentro.

Las personas que aho-ra mismo nos encontra-mos en aislamiento tene-mos que relativizar al má-ximo la situación.

Sé que suena como unconsejo barato, pero nohay recetas mágicas, lo

único que pode-m o s h a c e r e saguantar, debemosser ecuánimes yentender las con-secuencias realesde lo que está pa-sando, para des-pués regular nues-

tro malestar en función deestas.

Consejos prácticos pa-ra poder sobrellevar el ais-lamiento de la maneramás saludable:

- Es importante crearuna rutina que seguir du-rante estos días y cum-plirla.

- Aprovechar esta épo-ca para hacer cosas paralas que nunca encontra-mos tiempo: leer, escribir,aprender inglés, practicar,con la guitarra, pintas, verpelículas... La lista es infi-nita.

- En caso de pasar estosdías de aislamiento en so-ledad, los profesionales re-comiendan mantenerse encontacto con amigos y se-res queridos. No solo men-sajes y por teléfono, tam-bién que se hagan video-llamadas, necesitamos vercaras hablando.

- En caso de estar con lafamilia o con la pareja pa-sando estos días, buscar“rincones de la casa, mo-mentos y situaciones enlas que podamos aislar-nos”, para así tener un mo-mento para respirar, esta-blecer nuestro espacio yencontrar un ocio perso-nal.

- Hacer ejercicio den-tro de las posibilidades denuestra casa, ya que es unhábito repleto de benefi-cios, especialmente en cir-cunstancias como estas.

- Por último, seguir conlas iniciativas como losaplausos en los balcones,que invitan a saludar a losvecinos a través de las ven-tanas y balcones, para“sentirnos más unidos”.

Si todos lo hacemosbien, si nos sentimos par-tícipes, y colaboramos enfrenar la propagación, sinos mantenemos en casa,todo acabará antes, todosayudaremos al buen des-arrollo de esta crisis.

PSICOLOGÍALa opinión profesional

Vicenta Enguix Torres / Psicóloga

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