domingo

el nacionalopinión P.6 y 7

El

sociedad P.5

Hacerse un mapa genético será casi tan barato como un ipad

caracas19 de febrero de 2012

P.2

Humor P.8

de la tierra vienes y en tierrúo te convertirás

entrevista Ezio SErrano P.4

“Los cursis, que tienen algo de anacrónicos, llegaron al poder”

El historiador considera que el sentimentalismo que es parte del chavismo, existía antes de que el Presidente asumiera funciones

simón aLberto consaLviTwiTTEr dE CarnavalaLberto barrera tyszkalos oTrostuLio HernándezPrimarias y auToriTarismo

mario vargas LLosala Casa dE molièrE

Sin cumplir 40 años de edad, Henrique

Capriles Radonski está listo para convencer a

los venezolanos de que llegó la hora de cerrar

el ciclo socialista. El líder de la oposición ha

vivido una intensa carrera política que lo

ha transformado en un dirigente sereno

y optimista: una fórmula novedosa para

enfrentar a Hugo Chávez

un Hugo Chávez impecablemen-te trajeado y de mirada enérgi-ca subió aquella mañana a la tribuna del Palacio Federal Le-

gislativo, decidido a romper la tradición y sacudir los cimientos de la política vene-zolana. Juró sobre la Constitución a la que calificó de “moribunda”, ofreció impulsar una nueva carta magna y se enfundó por primera vez la banda presidencial. Era el 2 de febrero de 1999 y a pocos metros del nuevo Presidente estaba un joven de 26 años de edad muy delgado, de pelo cor-to y orejas prominentes, que presenciaba en primerísima fila aquella ceremonia de investidura.

Era un rostro desconocido para la ma-yoría de los miembros del viejo Congre-so Nacional, que lo escogieron presidente de la Cámara de Diputados por una sola razón: su cédula de identidad lo señala-ba como el miembro más joven del Par-lamento. El nombre de Henrique Capriles Radonski fue la llave que desbloqueó una durísima negociación entre las fracciones políticas opositoras, que no pudieron ce-rrar un acuerdo para designar a la nueva junta directiva hasta que Henrique Salas Römer, líder de Proyecto Venezuela, su-girió poner en manos del parlamentario más novato la responsabilidad de ser el conductor de un Congreso que tenía las horas contadas.

Después de 13 años, aquel muchacho de

mirada perdida, que en 1999 se pasó por alto tomar juramento a uno de los directi-vos del Parlamento, se ha convertido en el líder del proyecto alternativo que preten-de cerrar el ciclo del socialismo bolivaria-no que comenzó aquel martes 2 de febre-ro, el mismo día que arrancó su intensa carrera política.

un mensaje. El recorrido electoral de Ca-priles es limpio y exitoso. En julio del año 2000 lanzó una campaña tradicional, en-focada en la seguridad ciudadana (“Cero tolerancia”), con la que logró desbancar a Ivonne Attas de la Alcaldía de Baruta con 63% de los votos. Cuatro años después se-lló su reelección con 78% de apoyo y un mensaje que clamaba por la movilización (“El voto es tuyo y Baruta también”) en un entorno de desconfianza y apatía, después de la derrota opositora en el referéndum revocatorio. En 2008 asumió el difícil re-to de desalojar a Diosdado Cabello de la Gobernación de Miranda y repitió la fór-mula de 2004 con un eslogan positivo (“La fuerza del cambio eres tú”). Durante ocho años de experiencia política y tres victorias electorales, su mensaje evolucionó a un discurso cada vez más optimista y moti-vador, aunque falto de ofertas concretas.

En la campaña para las primarias pre-sidenciales repitió la misma fórmula, pe-ro con mayor complejidad. Se enfocó claramente en motivar al elector para

Javier Pereira jpereira001@gmail.com

contendor

afP

Administrador, ex-perto en gerencia y diputado al Conse-

jo Legislativo Regional del Zulia. Secretario regional de organización de Prime-ro Justicia. Encargado de giras y apoyo logístico.

alejandro silva

2.sietedías el nacional Domingo 19 DE fEbrEro DE 2012

El equipo El candidato se ha rodeado de un grupo de trabajo compacto, de mucha confianza y con alto perfil profesional, para comandar una de las campañas electorales más complejas de la historia democrática venezolana

estratégico

programático gestión organización

Comunicadora social, especialista en Re-laciones Públicas y

directora de la firma AGO Comunicaciones. Acompañó a Capriles en Baruta como di-rectora de Atención al Ciuda-dano y de Comunicaciones.

anamaría gonzález oxford

I ngeniero agrónomo, PhD en Economía de la Uni-versidad de Texas y pro-

fesor del IESA y de la UCAB. Especialista en política social, miembro del Proyecto Pobreza y director de la firma ACCS Consultores.

ricardo villasmil

Educador de reconocida trayectoria, director de la Escuela Integral

El Ávila y responsable de los proyectos bandera de la ges-tión desde la Secretaría para el Progreso Educativo del estado Miranda.

Urbanista, especialista en Planificación y pie-za clave en la gestión

de Miranda desde la Secreta-ría de Gobierno. Acompañó a Capriles en la Alcaldía de Baruta como directora de Pla-nificación y directora general.

E conomista, especialista en macroeconomía, máster en la Universi-

dad de Illinois y profesor de la Facultad de Ciencias Econó-micas y Sociales de la UCV. Fue gerente de Investigaciones Estadísticas del BCV.

José guerra

Diputado, coordinador nacional de Prime-ro Justicia y pieza

esencial en la gestión de las alianzas políticas para las elecciones primarias. Es uno de los voceros calificados de la campaña.

Julio borges

Juan maragall

adriana d’elía

Periodista de dilatada trayectoria en la radio y la televisión venezo-

lana. Se incorporó al equipo de Capriles en el año 2009 como directora de Comunica-ciones de la Gobernación de Miranda.

ana maría Fernández

Coordinador de organi-zación del equipo de campaña. Hombre de

mucha confianza, fue director de Recursos Humanos de la Alcaldía de Baruta, jefe de campaña en 2008 y es direc-tor general del despacho del gobernador en Miranda.

oscar López

Economista, profesor del Centro de Políticas Públicas del IESA y di-

rector de la firma ODH Grupo Consultor, especializado en soluciones estratégicas. Pu-blicó en 2011 Gestión en rojo, un análisis de 16 empresas expropiadas.

richard obuchi

Jefe de campaña, hombre de confianza y mano derecha desde los días en la presidencia de la

Cámara de Diputados. Aboga-do especialista en Derecho Financiero, conoció al candidato en el Colegio El Peñón y desde ese mo-mento ha sido su amigo y escudero. Fue concejal y director general de la Alcaldía de Baruta, diputado regional, pre-sidente del Consejo Le-gislativo de Miranda y, de nuevo, jefe del equi-po electoral de Capriles, después de acompañarlo en la victoria durante los comicios de 2000 y 2004.

armando briquet

revelar una nueva al-ternativa (“Hay un

camino”), pero también inclu-yó tres ingredientes estratégi-cos que consolidaron su pro-puesta. Primero, se apropió del marco “progresista” para insta-larse en un espacio programá-tico centrista, que le permitió evadir el debate izquierda-de-recha, escapar de las etiquetas habituales del relato oficial y construir eficazmente un con-traste con el adversario. El se-gundo ingrediente fue la idea de renovación política, conso-lidada durante la última fase de las primarias, después de la alianza con Leopoldo López, y expresada en una frase que utiliza desde hace varios años: “Venezuela tiene más futuro que pasado”. El tercer com-ponente es la prioridad en la agenda social, anclada en dos temas clave: la educación co-

mo herramienta para superar la violencia y el empleo como el antídoto para remediar el hambre y la pobreza, ambas etiquetas amparadas bajo el paraguas del progreso. Esta es una estrategia de triangulación que no concentra su mensaje en las debilidades de la gestión oficial (inseguridad, inflación, expropiaciones), sino que bus-ca competir con las fortalezas programáticas del chavismo.

El desarrollo estratégico de la campaña ha estado a cargo de su equipo de trabajo más cer-cano, en colaboración con al-gunos asesores externos para temas específicos como el bra-sileño Renato Pereira (publi-cista, director de la firma Prole y asesor del gobernador de Río de Janeiro, Sergio Cabral) y el equipo de la consultora Green-berg Quinlan Rosner (una fir-ma de larga trayectoria en Es-

No perderé ni un minuto en conflictos.

El pueblo gana poco con las peleas.

Un país dividido es un país débil”

tados Unidos, especialista en análisis de opinión pública y que ha trabajado con clientes como Bill Clinton, Tony Blair y, más recientemente, Mauricio Funes en El Salvador).

un estilo. El camino político de Capriles ha estado sem-brado de momentos críticos que han moldeado su lideraz-go. Pasó de ser un hombre ex-plosivo y enérgico –como fue durante sus primeros años de alcalde– a un dirigente sereno, de verbo directo y pausado.

Entre los momentos que

han marcado la trayectoria del candidato unitario, 2 co-bran especial relevancia: los 119 días que permaneció de-tenido en El Helicoide por el caso de la Embajada de Cuba a mediados de 2004 y las inun-daciones que castigaron seve-ramente al estado Miranda en diciembre de 2010. Sus colabo-radores más cercanos recono-cen que en prisión vigorizó su fe cristiana y su devoción a la Virgen del Valle, mientras que durante la emergencia en Bar-lovento se dedicó en cuerpo y alma a resolver la tragedia, se

metió a vivir con la gente y de allí surgió un líder mucho más comprometido.

La evolución de su liderazgo también se ha visto influencia-da por su formación. Aboga-do, con posgrados en Derecho Económico y Tributario, desde que asumió la Gobernación de Miranda reserva en su agenda una mañana a la semana para hacer cursos. “Hicimos varios ciclos de Historia de Venezue-la y políticas públicas; éramos un grupo muy pequeño que se reunía a discutir sobre el país y el futuro”, recuerda Armando Briquet, su jefe de campaña. “Se trata de un líder que no se encarga sólo del día a día, sino que piensa a escala nacional”.

Su consagración al trabajo es otro de sus rasgos caracte-rísticos, reconocido por mu-chos de sus colaboradores más cercanos. “Es un hombre

muy disciplinado, ha sido así desde que coincidimos en el Congreso Nacional”, señala Ju-lio Castillo, que fue el primer vicepresidente de la Cámara de Diputados en la directiva que encabezó Capriles. “Me ha sorprendido el instinto po-lítico que ha desarrollado y la madurez con la que trata los asuntos. Creo que ha adqui-rido el material para asumir el liderazgo que Venezuela ha puesto sobre sus hombros”.

Después de recibir un baño de legitimidad de casi 2 mi-llones de votos, Capriles sale de las primarias con mucha fuerza para afrontar un nuevo desafío, el más difícil de su ca-rrera política: doblegar a la in-mensa maquinaria oficial con un mensaje movilizador y un liderazgo conciliador. Una fór-mula novedosa para enfrentar a Hugo Chávez.s

Herramientas digitalesEl Comando Tricolor ha desplegado con fuerza su estrategia digital y activaron casi todos los recursos disponibles en Internet y redes socialesProgreso. Camino. Com-

promiso. Futuro. Vene-zuela. Esfuerzo. Empleo.

Estas son las palabras que más ha repetido Henrique Capriles en sus intervenciones públicas durante el último año. Están presentes en todos sus discur-sos, en cada rueda de prensa o conversación con periodistas, y no es casualidad. Son los mar-cos conceptuales que perfilan el mensaje de campaña para influir, despertar emociones y convencer a millones de ve-nezolanos de que es posible construir un futuro mejor.Capriles suele utilizar palabras sencillas (cuyo contenido es conocido por todos) y que per-miten construir frases cortas. Son conceptos coherentes, algunos novedosos, que esce-nifican con eficacia un relato

Palabras poderosasLanzamiento de la campaña. 12 de octubre de 2011

proclamación de la candidatura. 14 de febrero de 2012

de cambio (hay un camino, el autobús del progreso, el con-ductor) y facilitan el contraste con el adversario: progresista versus retrógrado, compromiso versus promesa, futuro versus pasado. Al analizar los discursos más significativos de la campaña (el del lanzamiento a las primarias y el de la proclamación como candidato) no hay mayores referencias a conceptos que desglosen la idea de progreso en objetivos concretos: segu-ridad, bienestar, tranquilidad, igualdad, superación. En otras intervenciones, sin embargo, hay dos temas recurrentes que están muy presentes en la oferta programática: empleo y educación, aspectos que le im-primen al mensaje un marcado acento social.

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Henrique Capriles Radonski 14 de Febrero de 2012

sietedías.3Domingo 19 DE fEbrEro DE 2012 el nacional

El nuevo retrato de la oposición

Los protagonistas

Los veteranos

Los renovadores

Los novatos

El lunes 13 de febrero, Venezuela amaneció con nuevos rostros en su mapa político.

Más de 3 millones de electores acudieron a las urnas para ele-gir al candidato presidencial de la alternativa democrática y al mismo tiempo renovar el lide-razgo opositor en todo el país. El resultado fue el dibujo de la nueva vanguardia política: diri-gentes mayoritariamente jóve-nes y con experiencia en ges-tión pública.

Los resultados de las prima-rias provocaron un quiebre generacional: 98,3% de los vo-tos a la Presidencia se concen-tró en 3 líderes menores de 45 años de edad y sin vinculación con el ejercicio político antes de 1998, perfil que se corres-ponde también con al menos

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Hombre clave en el nuevo mapa opositor. Líder indis-cutible en Zulia, buscará la reelección y afianzará su control en UNT.

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La nueva referencia política en Sucre, su liderazgo es esencial para consolidar la mayoría en oriente.

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Después de un destacado trabajo parlamentario, asu-me el reto de heredar el lide-razgo de Ocariz en Petare.

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Después de una intensa campaña, se debe consoli-dar como la máxima refe-rencia de la oposición en el Parlamento.

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El ex alcalde de Barinas se impuso a las maquinarias partidistas y ratifica su lide-razgo en el eje llanero.

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Otro superviviente. Debe demostrar su fuerza y lide-razgo para garantizar su es-pacio de poder en Táchira.

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Asume la misión de ganar Barcelona, una zona esencial para cambiar la correlación de fuerzas en el eje oriental.

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Luego de aplacar a sus adversarios, se consolida como el líder referencia en el cuarto estado más grande del país.

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Capitaliza la herencia de Convergencia y se convierte en la nueva referencia oposi-tora en Yaracuy.

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El ex gobernador de Bolívar regresa por la puerta grande y buscará arrebatar al cha-vismo el control de Guayana.

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De las pocas mujeres en la vanguardia opositora. Usará su fama para sembrar su liderazgo en Vargas.

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Líder con proyección nacio-nal, tendrá un papel prepon-derante en la campaña como vocero principal y jefe del Comando Tricolor.

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Llena un vacío de liderazgo en Aragua y consolida a PJ como el partido dominante en el centro del país.

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Mantiene su espacio en Ca-racas y es de los pocos so-brevivientes de la dirigencia más experimentada.

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Ganó con contundencia en Anzoátegui y se convierte en una de las principales refe-rencias nacionales de AD.

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Rompe la continuidad en Chacao y se convierte en el nuevo líder de un espacio con proyección nacional.

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El gobernador más votado del país en 2008, es una pieza clave para garantizar la superioridad electoral en occidente.

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Fortalece su proyecto políti-co en Valencia y se prepara para disputarle el espacio político a los Salas.

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El alcalde de Mérida aparece como la llave para consoli-dar una mayoría opositora en los Andes.

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Destacado dirigente estu-diantil, se convierte en el único candidato a goberna-dor de UNT fuera del Zulia.

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Toma el relevo de Henrique Capriles en Miranda, des-pués de una exitosa gestión en la compleja Alcaldía de Sucre.

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Líder estudiantil, abogado, especialista en Gerencia Municipal y abanderado para la Alcaldía de Mérida

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Logró cerrar su reacomodo en Caracas. Su reto: articular el nuevo movimiento Fuerza Progresista Democrática.

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Líder estudiantil, rompió la continuidad en San Cristóbal y se proyecta como un líder destacado en los Andes.

Aveledo, que ha conducido con mucho acierto e inteligencia la gestión de la Mesa de la Unidad Democrática y se ha converti-do en un factor de equilibrio necesario en el universo políti-co opositor.

Hay otro ingrediente que se destaca: muy pocas mujeres en el cuadro principal. Sólo una candidata a la Gobernación de Monagas, Soraya Hernández, y otras dos en alcaldías impor-tantes (Eveling Trejo de Rosales y Fabiola Colmenares); además de María Corina Machado, que seguramente se convertirá en la principal referencia oposito-ra en la Asamblea Nacional.

Los liderazgos arraigados

7 de los 17 candidatos a gober-nadores y más de una docena de candidatos a las alcaldías de las principales capitales. Ade-más, varios líderes estudianti-les también entran en escena con fuerza en espacios impor-tantes como Vargas, Mérida y San Cristóbal

Pocos veteranos se mantienen en el cuadro, entre los que des-tacan Antonio Ledezma, Morel Rodríguez y César Pérez Vivas (que retuvieron sus espacios gracias al consenso en el seno de la MUD), además del regre-so de figuras como Andrés Ve-lásquez (Bolívar) e Iván Colme-nares (Portuguesa). Mención aparte tiene Ramón Guillermo

opacaron a las maquinarias partidistas, especialmente en todo el corredor llanero (Apu-re, Barinas, Guárico, Portugue-sa y Cojedes), donde se impu-sieron candidatos de partidos regionales o independientes, incluidos tres ex gobernadores con influencia en sus regiones. Sobre sus hombros descansa la tarea de conquistar espacios en una zona controlada hege-mónicamente por el chavis-mo durante la última década. El efecto del voto entubado se registró con fuerza solamente en Miranda, con El Trabuco de Primero Justicia; en el resto del país el mapa del liderazgo mu-nicipal es multicolor.

La nueva foto de fami-lia escenifica la victoria de la oferta renovadora sobre la restauración.s

Lago deMaracaibo

Río Meta

Río Orino

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Zulia

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Monagas

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Barinas

PortuguesaCojedes

PortuguesaCojedes

Yaracuy

Trujillo

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Lara DeltaAmacuro

Sucre

Anzoátegui

Bolívar

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Carabobo

Vargas

Miranda

Distrito Capital

Nueva Esparta

AraguaAD La falta de liderazgos mermó sus posibilidades. Su maquinaria sucumbió ante candidaturas de dirigentes regionales en casi todos los estados dondepresumían de ser referencia, con la única excepción de Anzoátegui. Situaron a más de 60 candidatos en varias alcaldías

PRIMERO JUSTICIAEl autobús de Henrique Capriles catapultó a decenas de candidatos del partido amarillo. Consolidó su hegemonía en Miranda y extendió su dominio hasta Aragua. Además, creó liderazgos importantes en varias alcaldíascapitales en todo el país

UNTEl partido de Pablo Pérez demostró su hegemonía en el estado Zulia, pero la falta de líderes en otras regiones reduce considerablemente su influencia enel resto del país. A pesar de todo, logró que sus dirigentes fueran abanderados en 32 municipios

COPEIEl partido verde se convierte en el dominador del corredor andino, al ubicar a sus dirigentes como candidatos a las gobernaciones de Mérida y Trujillo, además de una docena de alcaldías. En el resto del país, sin embargo, suinfluencia es mínima.

PPTNo se jugaban nada en las primarias, porque aseguraron sus espacios en Lara y Amazonas por consenso. Ahora tienen el reto de consolidarlos con el proyecto de la Fuerza Progresista Democrática y madurar la alianza con varios partidos de izquierda de la MUD

VOLUNTAD POPULAR

CAUSA R

CONVERGENCIA

PROYECTO VENEZUELA

LIDERAZGO REGIONAL O INDEPENDIENTE

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