7/24/2019 El Ciclo de Vida de Cualquier Proyecto Tiene Un Inicio Caracterizado Por La Incertidumbre

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El ciclo de vida de cualquier proyecto tiene un inicio caracterizado por la incertidumbre, y disparado por

una nueva idea o un problema que necesita solucin. Esta fase inicial incierta conlleva adems una de las

decisiones ms importantes en la vida del proyecto: la de acometerlo o descartarlo, aprobando o no su

lanzamiento.

Esta decisin tendr implicaciones estratgicas sobre los programas o carteras de la organizacin, y por

lo tanto tambin sobre ella misma. Adems, la forma en la que esta decisin se tome tambin impactaren aspectos especficos del proyecto, como sus riesgos o su probabilidad de ito.

!na encuesta sobre "#$ proyectos cuyos presupuestos sumaban un total de %& mil millones de dlares,

realizada por el 'onstruction (ndustry (nstitute )'((*, revel que una buena planificacin en el lanzamiento

era capaz de generar una reduccin media del coste del +# y un - en la duracin del proyecto '((

(mplementation /esource +""0% version 1, 2ecember 3#+34.

El desarrollo de una planificacin base para el lanzamiento crea un entendimiento com5n entre los

miembros del equipo que realizan el anlisis de viabilidad: ob6etivos, medidas de rendimiento,

restricciones, alternativas tecnolgicas u operacionales, etc., crtico para alcanzar el ito en el proyecto.

7olucionar esta problemtica est en manos de los equipos que incuban y gestionan los proyectos,

programas o carteras, desde su concepcin y lanzamiento. El tiempo dictar si una decisin 8a sido o nocorrecta. 9o obstante, es obligacin del 2irector de proyectos, programas y carteras el utilizar todas las

8erramientas que estn a su alcance para garantizar que decisiones tales como aprobar o rec8azar un

proyecto, y cmo realizar su lanzamiento en el caso correspondiente, se tomen de manera adecuada,

considerando toda la informacin disponible y mediante un procedimiento razonado, lgico y ordenado.

7oluciones como el ;< )ro6ect ;eam

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coste, beneficio y riesgos, asociados con diferentes materializaciones del proyecto seg5n los cursos de

accin definidos. Analizando distintas planificaciones por medio de simulacin, se le da la oportunidad al

director y su equipo de prepararse de forma realista y refinar la planificacin en un proceso de me6ora

continua, aplicando lecciones aprendidas con cada simulacin.