El camino del héroe clase 6
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Heroe
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El Camino del Héroe y sus doce arquetipos
El Camino de Héroe es un relato simbólico que esconde una estructura arquetípica presente en las más antiguas leyendas y mitos de la humanidad. Narra una historia ejemplar, una parábola del viaje interior que los seres humanos recorremos a lo largo de nuestra vida.
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
L a pue sta e n esc ena de un ord en sim ból ic o, q ue gene r a u n disc urso de id enti dad q ue la iden tif ica .
L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
El Héroe inicia su aventura desde el mundo de todos los días hacia una región de prodigios sobrenaturales, se enfrenta con fuerzas fabulosas y gana una victoria decisiva. Regresa de su misteriosa aventura con la fuerza de otorgar dones a sus hermanos.
Componentes esenciales de la Aventura del Héroe
Que se identifican una y otra vez en leyendas, tradiciones y rituales de todos los pueblos del mundo, en los mitos polinesios o griegos, en las leyendas africanas, en los cuentos de hadas y en los símbolos de las grandes religiones - Monomito
La Partida – Separación “el llamado a la aventura”
La Iniciación – La Apoteosis “el camino de las pruebas”
El Regreso “compartir – alumbrar el camino”
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
L a pue sta e n esc ena de un ord en sim ból ic o, q ue gene r a u n disc urso de id enti dad q ue la iden tif ica .
L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
Camino del Héroe
MENTOR
LLAMADO A LA AVENTURA
PRUEBAS
CRUCE DEL UMBRAL
APOTEOSIS
ENCUENTRO CON LA DIOSA RECONCILIACIÓN CON EL PADRE
MAESTRO DE DOS MUNDOS
SABIDURÍA DE LA VIDA
SACRIFICIO
RESCATE DEL MUNDO EXTERIOR
VIENTRE DE LA BALLENA
HUÍDA MÁGICA
DESTRUCTOR - CREADOR
TIEMPO
Misión - Competencias
COGNICIÓN
INTELIGENCIAS
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
IDENTIDAD
ESTRATEGIA
PROSPECTIVA
INNOVACIÓN
GESTIÓN DEL CAMBIO
ALINEAMIENTO
CULTURA – MENTALIDADES
CONTEXTO - PÚBLICOS
La Misión del Líder
PERCIBIR Pensamiento Sentimiento Intuición Imaginación
MOTIVARALINEARCAPACITAR
Ser Conocer Emprender Aprender
DELEGARVALORAR
No se centra sólo en la tarea, sino esencialmente en el equipo, su identidad, las relaciones interpersonales y de grupo; su dinámica y los sistemas de trabajo.
Desarrollo de Equipos
Finalidades ConfianzaAfecto
Cuando la mirada individual palidece frente a la responsabilidad colectiva. La competitividad se nutre de colaboración y solidaridad.
IdentidadCompromisoOrgullo
Confianza: Esa fe laica construida en conjunto, que permite la apuesta incierta pascaliana a la esperanza.
El Alineamiento Estratégico
Seguir a un LíderSer parte de una realización trascendenteRecompensas selectivasPoderes coactivos
Un alineamiento auténticamente complejo es resultado de un esfuerzo sostenido y debe existir algún estímulo que explique porqué se realiza tal esfuerzo.
Así como la estrategia es la narración mítica de una esperanza, el alineamiento es la condición complementaria para construir juntos un destino enunciado.
Prospectiva
La aventura del pensamiento y la imaginación
Disciplina que aborda la representación de escenarios futuros, bajo la consigna de que el futuro no se hereda, se sueña y luego con pasión se construye.
“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo” Peter Drucker
Prospectiva
La aventura del pensamiento y la imaginación
Por lo tanto su dialéctica es diseñar, operar, controlar y ajustar la correlación entre deseos y representaciones y comunicaciones y acciones.
Como hacer posible un futuro deseado
La Construcción de Realidad
IDENTIDADIDENTIDAD
TENDENCIASTENDENCIASCOSMOVISIÓNCOSMOVISIÓN
PROSPECTIVAPROSPECTIVA
MITO COMPETITIVO
CosmovisiónSector industrialTerritorio de la categoríaOportunidades y amenazas
IdentidadADN – CulturaFortalezas y debilidades
TendenciasProyectivoInvestigaciones de mercado
Mito competitivoMito fundacionalEstrategiaFoco - Orientación - SentidoPosicionamiento
IMAGINACIÓN
Innovación
Es un nuevo modo de organizar la experiencia y considerar lo posible.
Brota de la analogía; conecta lo real y lo imaginario, estimulando y provocando la concepción.
Intuir que en el campo de lo real hay un invisible aún no manifestado
Innovación
No siempre encontramos lo que buscamos
Una herramienta poderosa de las empresas, la única universal, es el contrasentido manejado por un management con talento
Consiste en ver lo que todo el mundo ha visto y pensar lo que nadie ha pensado
El progreso del conocimiento viene por la imaginación creativa
El espíritu de la Innovación
Analogía
Serendepia
Combinar Proyectiva con Prospectiva
Aprovechamiento de Crisis y Gestión del Cambio
Desviación positiva
Cambio de Paradigma
El Pensamiento Complejo
que buscamos
Una herramienta poderosa de las empresas, la única universal, es el contrasentido manejado por un management con talento
Los siete principios
Intuir que en el campo de lo real hay un invisible aún no manifestado
La Cajita Feliz de Mc Donald´s
Menú para niños con porciones más pequeñas.Incorporación de juguetes. Fiestas para niños con piñata y pastel de cumpleaños.
María Cofino de Fernández Guatemala 1978.Dick BramsEl Mundo 1979.
Gracias por la atención!
Eduardo D. Sánchez
La mayor creación es la transformación personal;
allí se da la tensión más hermosa que puede vivir
el ser humano, la que le permite sentirse vivo;
es la alquimia que va de ver quién uno cree que
es, a imaginar quién quiere ser.
SÍNTESIS CURRICULAR
Eduardo D. Sá[email protected]
International Consulter IIP – Madrid, Trainer en Antropología Empresarial – Universidad de París y Expertise en Ciencias de la Comunicación no Verbal.Experto internacional en Gestión Cultural y Desarrollo Organizacional.Como Director de CORPORATE, dirige el área de Prospectiva y Alineamiento Estratégico.Director de los Posgrados de Identidad e Imagen Corporativa, Gestión Estratégica de las Comunicaciones e Identidad e Imagen Política, en la Universidad de Belgrano.Creador del Posgrado Diplomado en Antropología Empresarial en la Universidad de Belgrano.Profesor Titular del Módulo Liderazgo y Gestión del Cambio, en el MBA de la Universidad Torcuato Di Tella.Consultor para el enfoque antropológico del Proyecto Nacional Estrategia Marca País para la Argentina. Consultor experto del BID (Banco Interamericano de Desarrollo).Asesor de empresas en Imagen y Dirección de Negocios / IBM - Google – Siemens – Telefónica – BBVA - Banco Francés, etc.
