Ya no es cosa de radicales el de-cir que los "bancos son unos ladro-nes". Todos lo ven más claro des-pués de 5 años de crisis, o comonos hemos encargados de desvelaren la calle, de estafa: "no es una cri-sis, es una ESTAFA! En el estadoespañol, con los colapsos de bancos,la privatización de las cajas y lasagrupaciones entre estos la cosa seva polarizando a la vez que los ban-cos que quedan se hacen cada vezmás fuertes: BBVA, Santander yCaixa (recientemente privatizada)son los mayores ladrones de nues-tra economía.

Son los mayores ladrones porque susbeneficios son enormes mientras nosotrosestamos sin trabajo, sin casa, nos desahu-cian para recuperar aquel dinero que nosprestaron con alto interés o no denieganahora una hipoteca: 5,6 millones de para-dos, casi dos millones de familias con to-dos sus miembros desempleados, rebajassalariales, el 60% de la población no aho-rra nada, o incluso, gasta más de lo quegana! Ellos reciben rescates mientras nohay nadie que venga a ayudarnos. Del úl-timo rescate acordado por el Fondo deRescate Permanente - MEDE (Mecanis-mo Europeo de Estabilidad) de 39.500millones de euros, 2.500 millones se desti-narán a financiar el llamado "banco ma-lo" creado para gestionar los activos tóxi-cos inmobiliarios de los bancos españoles,entre ellos el BBVA.1

Estos mega-bancos (cada vez más re-ducidos, cada vez más monopolizantes)siguen en la cima gracias a lo que les in-yectan, a nuestros ahorros y como hanconfensado tras este medio año, a los be-neficios de sus sucursales en Latinoaméri-ca, en países con una gran tasa de pobre-za y que seguimos expoliando porquetransferimos sus ganancias a aquí: se leacusó de cobrar en Latinoamérica comi-siones diez veces más altas que en el est-do español! (2007) Porque siguen produ-ciendo dinero financiando proyectos congran impacto en el medio ambiente y cu-yo impacto ni subsanan ni pagan por él.Y financiando la industria armaméntisti-ca y su mercado: dinero sangriento.

EL BBVA ha seguido creciendo pesea que en los últimos años todos losdemás sectores de nuestra sociedad su-fren una crisis tanto financiera como pro-ductiva desde el 2007. A este respecto ci-tar que además de financiarse con activi-dades poco o nada aceptables, el BBVA

(como otros grandes bancos) contaroncon inyecciones financieras por parte delgobierno español que redundó en sus be-neficios. Porque pese a tener grandes be-neficios también tiene una gran deudaque afecta a nuestra economía: 61.000 mi-llones de euros de deuda– más de uncuarto de la deuda total financiera es-pañola! El gobierno español se vio obliga-do a destinar 100 mil millones de eurosdel erario público a los bancos y cajasde ahorro.

Sin finalizar el año, en los 9 años quellevamos de 2012, el BBVA ha tenidounas ganancias de 1.656 millones de eu-ros. En 2010 sus beneficios fueron de4.606 millones de euros (incremento del9,6%). En el 2009 estos superaron los4.200 millones de euros (un beneficio pordía de 12 millones). En el 2008 el BBVApresentó los mismos beneficios que en elaño anterior: 5.414 millones de euros. Apenas sin diferencia pese a la crisis. Enestos tres últimos años el BBVA ha au-mentado en el doble su dominio y su ges-tión, mucho del cual se corresponde a suexpansionismo latinoamericano, de don-de actualmente procede la mitad de susbeneficios. Sólo en México obtuvo 1.369millones de euros de beneficios.

Pero es que en plena “crisis” tantoBBVA como Santander han mantenido ycumplido sus previsiones de dividendo,por más que su beneficio ha decrecidocon respecto a la “bonanza”. No hay másque ver que en 2012 (dicen que el peoraño de la crisis para la banca), Santan-der sostiene un crecimiento del 8% y BB-VA del 7% para sus dividendos. El trucoestá en que ofrecen a los accionistas sucobro en dinero o en acciones y la inmen-sa mayoría (entorno al 90%) lo coge enacciones, sobre todo los grandes accionis-tas que no tienen, a pesar de la cri-sis, “problemas de liquidez” y pue-den esperar a la “recuperación” delvalor, MIENTRAS NO TRIBUTANpor ese dividendo percibido en accio-nes. Es decir, en época de “crisis” so-cial, la retribución del capital se re-fugia en más acciones y deja de“aportar” vía impuestos, por másque en España las rentas del capitaltributan linealmente y muy por de-bajo de las rentas del trabajo.

De la misma forma, cuando seles acusa de ladrones se les debeañadir los impuestos evadidos. ElBBVA es junto al Santander y Rep-sol el mayor evasor(es) de impuestos

del estado español 2. Aunque el impues-to de sociedades contempla un tipo no-minal del 30 por ciento para grandesempresas, gracias a las exenciones y de-ducciones de las que este tipo de com-pañías se benefician, en la práctica esteno supera el 10 % de media sobre los be-neficios. El tipo efectivo del impuesto desociedades del Banco Bilbao Vicaya(BBVA) en el 2011 fue del 7,56% (285millones) cuando sus beneficios fueronde 3.770 millones. Mientras la retenciónde IRPF de un trabajador parado conun hijo a su cargo, suponiendo que reci-be 1.242 euros al mes de prestación dedesempleo, es de 6,75%. Si el segundobanco del país paga porcentualmente unimpuesto de sociedades prácticamenteigual que un trabajador parado significaque existe una descompensación, que nosestá robando.

Y BBVA no sólo es el Banco que to-dos conocemos, sino que en torno a élexisten un buen grupo de empresas filia-les como: BBVA Seguros, Anida, OP-PLUS, DineroExpres, por citar algunasque liquidan sus impuestos en conjuntocon la matriz BBVA como GrupoEconómico Consolidado y por su factu-ración les permite a todas las filiales li-quidar impuesto de Sociedades en tornoal 10%.

El BBVA se mantiene en Bilbao nopor fidelidad local o por nacioanalismosino porque es la forma de pagar menosimpuestos. El BBVA redujo su contribu-ción en impuestos de Sociedades en Biz-kaia en 2009 un 26% menos que en elejercicio 2008 y un 45% menos en el2007 a pesar de que sus beneficios netoscrecieron el último ejercicio en torno aun 30%. El BBVA se aprovechaba de lasituación de crisis, pero esa reducción no

El BBVA y la crisisque nos azota

No es una crisis – es una estafa!!!

se correspondía con el de los beneficiosque en el 2009 sufrieron una caída del17% y desde el 2007 del 31,3%. En 2008redujo su impuesto de Sociedades a untercio. En el 2001, el BBVA pagó sus im-puestos mediante una obra de arte quehabía adquiridopor 0,4 millones de euros.

De la misma forma, mantiene muchocapital en paraisos fiscales para así eludircompromisos fiscales y ocultar informa-ción comprometedora (transacciones, orí-genes, blanqueo de dinero, etc). El BB-VA cuenta con 23 sucursales en dichosenclaves. En el caso del BBVA es ademásmás flagrante porque ya fue objeto de in-vestigaciones y juicios por parte del Ban-co de España, el FBI y Audiencia Españo-la en los que se ha evidenciado el uso (co-mo otros bancos) de numerosos paraísosfiscales y prácticas no permitidas como elsupuesto blanqueo de dinero del narcotrá-fico (2005), la adquisición mediante irre-gularidades del Banco Ganadero en Co-lombia, compra de influencias, etc. El re-sultado de dicho juicio fue un sonadofraude judicial que demuestra que noexiste voluntad política, sino comomuchas veces nos demuestren una con-fabulación excepcional entre banca ytransnacionales, y el estado. El juezGrande Marlaska (tomó el caso deljuez Baltasar Garzón) dio por cerradoel caso sin dictar sentencia condenato-ria por creer que no existía conexiónentre el BBVA y algunas de sus sucur-sales en paraísos fiscales (BBVACaimán, etc). Como resultado su en-tonces director Emilio Ybarra sí pre-sentó su dimisión (2005).

Es más, parece olvidado que el ac-tual Consejo de Administración delBanco es fruto de una especie de “gol-pe de Estado”, de hecho es el Bancoespañol en el que menos capital delmismo tiene su propio Consejo. El pre-sidente Francisco González está lejosde poseer el 1% del capital. Y esto esporque, al Consejo Anterior (Presiden-te Emilio Ybarra), se le defenestró me-diante una maniobra política del PPde Aznar, al trascender que habían apare-cido un Fondos de Pensiones particularesa nombre de aquel Presidente y algunosConsejeros en un Paraíso Fiscal, cuyosimportes no se habían declarado ni comu-nicado al Banco de España. Esto ocurríaen 2004 y en 2010, curiosamente, tras ha-berse desestimado primero por Haciendael hipotético fraude, después por la Au-diencia Nacional el posible encausamien-to, el Banco de España daba carpetazo al“Expediente abierto al BBVA por la nocomunicación de aquellas cuentas”. Losmanejos del capital y el poder político,siempre “hermanados” para gestionar elexpolio de la ciudadanía, a veces, se pe-lean... pero no llega jamás la sangre alrío....

La banca española tiene 6.000 millo-nes en activos en los denominados paraí-sos fiscales donde aumentan su beneficiogracias a estos territorios. El BBVA ydemás bancos españoles obtuvieron más

de 170 millones de euros de beneficios enparaísos fiscales (2009)3. El BBVA es elsegundo que más mueve en estas zonas deexclusión tras el Santander, con más de2.000 millones de euros en activos y 20 mi-llones de beneficios.Estos paraísos fiscalesse encuentran sobre todo en el Caribe (Is-las Caimán, Bahamas, etc) y Europa (Jer-sey, Guernesey, Mónaco, Gibraltar, Suiza,etc). La evasión fiscal en España se eleavaa 81.000 millones de euros, que sufra-garían el saneamiento de los activos sectorfinanciero - el mismo monto que prestaríael FMI con todas las condiciones que supo-ne! (6-5-2012). España ocupa el décimo lu-gar en la escala de evasión fiscal mundial.

Estas entidades en paraísos fiscales,les permiten a la Banca la emisión de pro-ductos financieros que resultarían ilegalesen España, aunque luego esos mismosproductos con el nombre de la matriz“BBVA” o “Santander” si se comerciali-zan entre la ciudadanía. Buena parte delas emisiones de “preferentes” ahora tande actualidad, se han efectuado por BB-

VA Luxemburgo o BBVA Gibraltar.Sin duda una práctica que se ha he-

cho detestable e inaceptada por la ma-yoría de la sociedad en este tiempo de ES-TAFA han sido también los desahucios(7 al día en la CAPV - 18.424 desahuciosen el primer trimestre de 2012 en todo elestado!), por lo generalizado de ellos alperder la gente sus trabajos y por la nece-sidad de los bancos de seguir producien-do beneficios. Aclarar que además de per-der su casa, los desahuciados mantienenla deuda con los bancos y se ven obliga-dos a continúar pagando.

Los desahucios también han sido re-sistidos y en muchos casos paralizados.En este aspecto el BBVA ha sido un ban-co más, pero al que se le debe añadir suvileza al anunciar días previos a su Juntade Accionistas, que firmaba el Código deBuenas Prácticas Bancarias (no vinculan-te). Al poco tiempo nuevamente se con-firmó que no era más que un movimiento

publicitario y procedieron a desahuciarmás viviendas. Desde entonces sabemosque de los muchos desahucios resistidos,17 (seguramente más pues no contamoscon toda la información) corresponden alBBVA (27 desde enero) (informaciónproporcionada por la Platafoma Afecta-dos por la Hipoteca4). De ellos 24 fueronparalizados por la acción popular! ElBBVA es entonces no sólo un ladrón quehace dinero con las propiedades de para-dos y gente que ya no puede pagar sucrédito debido a la situación económicasino también un mentiroso.

El 16 de noviembre de 2012 el Con-sejo de Ministros español aprobaba undecreto contra los desahucios5 que no re-sultó ser más que un código de buenasprácticas bancarias y que pronto se evi-denció que no evitaría la sangría. El 4de diciembre el BBVA procedía a un de-sahucio en Collado Villalba (Madrid). El12 de diciembre de 2012 el presidente dela Federació d'Associacions de Veïns deMataró registró una denuncia en el juz-

gado por el incumplimiento del acuer-do verbal entre los responsables delBBVA y una familia de invidentes queestaba a punto de ser desahuciada.

El desahucio fue paralizado dosveces por activistas pero el BBVAnunca quiso transcribir el acuerdo6.En aquel acuerdo verbal el BBVAaprobó no desahuciar a la familia "ba-jo ningún concepto" pero luego el BB-VA se acojía al decreto del 16-N quepermite a la familia permanecer hastael 16 de Noviembre del 2014 pero sien-do desahuciados definitivamente a par-tir de esa fecha. El 14 de noviembrel@s iaioflautas ocuparon una oficinadel BBVA en Barcelona por realizardesahucios y en especial el de esta fa-milia de invidentes7.

Tras el desastre resultante del es-tallido de la burbuja inmobiliaria, elBBVA trata de recuperar dinero de-sahuciando a clientes con dificultadespara hacer frente a su hipoteca y tratade desacerse de pasivos de ese sector

en el que como otros bancos había inver-tido considerablemente: la vivienda noera un derecho (como lo demuestra aho-ra) sino una forma de hacer dinero. Sequiere desacer de todo su capital inmobi-liario y en los seis primeros meses de esteaño 2012 ha vendido unos 2.500 inmue-bles (40 % más que el año pasado), y tie-ne planes para completar la colocaciónen menos de 21 meses de todos sus acti-vos "dañados" a fondos extranjeros.

Lo cierto es que el BBVA como otrosbancos es el gran responsable de esa bur-buja. Los activos inmobiliarios (y crédi-tos morosos) del BBVA podrían alcanzarlos 4.000 millones de euros, una grandeuda de una época en la que se enri-quecían especulando y que ahora quierensocializar. Para dehacerse de estos acti-vos el BBVA lanzó lo que denominó'Operación Camelia' (marzo 2012)8.Además de la venta a particulares, tantoel BBVA como el Santander tienen in-

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tención de vender carteras de activos"dañados" a fondos extranjeros.

El BBVA fue también el primer ban-co español en anunciar su entrada en elllamado ´banco malo´9 (Sociedad de Ges-tión de Activos) que planteó crear el go-bierno español y que ahora (diciembre2012) el MEDE (Mecanismo Europeo deEstabilidad) ha financiado con 2.500 mi-llones de euros. La creación del bancomalo era la condición sinequanum delMEDE para conceder la ayuda de100.000 millones de euros al sistema ban-cario español. Pero en diciembre el BB-VA cambiaba de opinión y se quedabafuera10, siendo el único banco de losgrandes en no participar pese a su grandeuda inmobiliaria: el BBVA junto a losotros grandes bancos españoles posee173.000 millones de euros en activos tóxi-cos. En el "banco malo" o Sareb las enti-dades rescatadas podrán deshacerse desus activos tóxicos para que el estado lascompre a un precio que estaría entre elvalor del mercado y el valor contable delactivo. Nuevamente sería el estado el quese haría cargo de una parte de la minus-valoración de esos créditos, nuevamentecargando sus pérdidas a la ciudadaníaque luego desahucian o a las que ya nodan créditos.

Intervención del estado: adqui-sición de UNNIM

La crisis lleva a muchos bancos a laruina y en la vorágine que supone, se plan-tean soluciones que no son más que opor-tunidades para unos hacer más dinero ypara fortalecer el monopolio. Es el caso dela privatización de las cajas. En esta si-tuacíon justificada por la crisis, se rees-tructura el sistema financiero español enbeneficio nuevamente de los que ocupanlas mejores posiciones (Santander, BBVAy Caixa Bank). Ahora tienen hasta juniode 2013 para alcanzar una ratio de solven-cia del 9%. El último movimiento del BB-VA ha sido, en medio de la crisis la com-pra del grupo Unnim (7 de marzo de2012), un banco más de los muchos queha ido engulliendo a lo largo de su histo-ria parar consolidarse como un poderoosomonopolio, y ahora se ha puesto como ob-jetivo absorver el Banco de Valencia.

Unnim es un conglomerado catalánde esas cajas de ahorros privatizadas(Caixa d'Estalvis Unió de Caixes de Man-lleu, Sabadell i Terrassa). Para esta ope-ración el BBVA contó con el apoyo delFondo de Garantía de Depósitos (FGD)(administrado por el Banco de España) yun esquema de protección de activos. Un-nim Banc fue intervenida por el estado es-pañol el 30 de septiembre de 2011, y fuevalorada en el precio simbólico de un eu-ro, pués contaba con un valor negativode decenas de millones de euros. Con sucompra símbolica por un euro, el BBVAaccedió ca no pedir ayudas de capital o li-quidez. Pero el Fondo de Garantía deDepósitos financió 953 millones para la

absorción de Unnim por BBVA, contabili-zados en el déficit de Hacienda. Este dine-ro se debe sumar al empleado por elFROB (Fondo de Reestructuración Orde-nada Bancaria) para rescatar a Bankiacon 4.465 millones con lo que en el pri-mer semestre del 2012 se han empleado5.418 millones de euros de las arcas públi-cas (aumentando el déficit de este ejerci-cio en un 0,5% del PIB). El estado es-pañol no preveía ningún coste en el proce-so de reestructuración financiera y noincluía una partida de este calibre en susPresupuestos, así que de algún sitiotendrá que salir y ya vemos día tras díade donde quitan. El BBVA por lo tantose ha beneficiado una vez más de supues-tas medidas anti-crisi del ejecutivo es-pañol y de dindero público.

Aparte de la inyección de los 953 mi-llones de euros a BBVA directos delFROB, la UE financiará hasta un máxi-mo de 3.187 millones de euros a BBVApor las pérdidas de los activos “tóxicos”

de UNNIM. Este importe será parte del“rescate europeo a la Banca española”que indirectamente cargará sobre la ciu-dadanía (vía condiciones de su memorán-dum, devolución del crédito y pago desus intereses)11.

Una vez absorvido Unnim, el BBVAse planteaó prescindir de 1.218 trabajado-res (40% de la plantilla), y el cierre de332 oficinas para integrar Unnim. Paratodos esos despidos se valía de la recientereforma laboral. Un nuevo ataque contrael pueblo después de beneficiarse de él.

La representación sindical de UN-NIM: CCOO (59,8%), SEC (30,4%)-sindi-cato corporativo de corte catalanista-,UGT (9,8%), alcanzó el 17 de Octubreun Acuerdo de Reestructuración queacepta el nº de personas a eliminar deUNNIM (1218); con la única reducciónde las 49 que ya han causado baja (la ma-yoría por pase a BBVA) desde la compraa esa fecha. Bajo el eufemismo de medi-das “no traumáticas”, se establecen unasprejubilaciones, unas suspensiones de con-trato para 5 años (con una vuelta poste-rior realmente difícil) y unas “bajas” vo-luntarias con una indemnización de 35días/ año (superior a la última Reforma

Laboral) más una cantidad por antigüe-dad. Con todo en un mes deben de ha-berse producido 600 bajas en UNNIM, yde no alcanzarse BBVA procederá a des-pedir a quien él entienda con 35días/año máximo de 30 mensualidades(sin el incentivo por antigüedad). Traseste primer ajuste, hasta Junio/2014 BB-VA ofrecerá 569 “vacantes” en BBVApor toda la geografía española a personasconcretas de UNNIM (casi en su totali-dad en Catalunya) y quien no aceptetendrá el despido con los 35 días/añomáximo 30 mensualidades. El 19 de no-viembre de 2012 el BBVA procedió al re-corte de plantilla tras acuerdo con lossindicatos

BBVA mediante 618 salidas volunta-rias además de prejubilaciones, exceden-cias de mutuo acuerdo, dimisiones volun-tarias y extinciones voluntarias de la re-lación laboral12.

Resumiendo: la ciudadanía soporta-remos los 3.187 millones para que BBVArescate UNNIM y un buen número depersonas, hoy indeterminado pero si ga-rantizado, engrosará la fila del paro. Esosí, los supervivientes de UNNIM se inte-grarán en BBVA no sólo con su SalarioReglamentado de Convenio, sino con supolítica de Incentivación y RetribuciónExtra. De hecho, ya hay un Alto ejecuti-vo de UNNIM integrado en la Alta Di-rección de BBVA. La reciente amnistíaretributiva del Sr. Montoro, permite quesi BBVA lo solicita al Banco de España,ese Directivo UNNIM pueda cobrar co-mo el resto de Directivos BBVA, sin eltope de los 300.000 €/año que la Ley leimponía por ser una Entidad quebradaadquirida por el FROB.

En estos tiempos de desasosiego porlas propuestas de congelación (la) de lajubil(iz)ación por el gobierno, podemosdecir que el BBVA saca gran partido delPlan de Pensiones de la AdministraciónGeneral del Estado, uno de los primerosservicios públicos privatizados y que su-ponen gran beneficio para sus adminis-tradores. El BBVA es gestor de esaspensiones en un 70%, junto a CCOO yUGT que controlan a medias el otro30%13. Estos se embolsaron del 2005 al2011, en 7 años, más de 10 millones deeuros (10.170.759 €) en concepto de co-misiones y gastos. El Plan de Pensionesincluye las pensiones de 574 mil funcio-narios y funcionarias de la administra-ción general del Estado conun valor pa-trimonial de 341 millones de euros(2008). Este plan tiene una parte (26%),que se juega en Bolsa con lo que se estádevaluando el Plan: en el 2008 perdió un6,64% de su valor, más de 22 millones ymedio de euros. Juegan con el dinero delfuncionariado y además obtiene pingüesbeneficios mientras las rentabilidades ne-gativas se van sucediendo. Estos benefi-cios en la gestión de las pensiones priva-das son uno de los factores que explicanla beligerancia del BBVA contra los sis-temas públicos de pensiones no sólo el

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del Estado Español sino también de nu-merosos países latinoamericanos en losque la participación del BBVA en el nego-cio de las pensiones privadas supone unaimportante fuente de beneficios14.

MACROSUELDOS

Pero sin duda algo que llega al almade cualquier trabajadora y más a aque-llos que ahora se encuentran sin empleoson los sueldos de todos los consejeros delas grandes firmas pero sobre todo de sudirector y sobre todo del BBVA con sussalarios desorbitados. Pero es además to-das las demás prestaciones, jubilaciones,etc. con que se han ido dotando. En el2005 el BBVA también fue juzgado y sepidieron cuatro años de cárcel contra suentonces presidente Emilio Yabarra porun delito de apropiación indebida alcrear planes de pensiones secretos en fa-vor de una veintena de antiguos conseje-ros. Conforme continuaba la crisis y tam-bién las críticas a sus descomunales suel-dos, han pretendido reducirlos utilizandoeste hecho de forma mediático, mientrasaumentaban sus comisiones, jubilaciones,etc. O como hizo el presidente del BBVAFrancisco González plantea que cobra lamitad que el año anterior como hizo esteaño con respecto a 201115 lo que es unagran MENTIRA y otro caso de MANIPU-LACIÓN (recordar también su controlmediático...).

Lo que hizo fue cobrar la mitad de laIncentivación en dinero y la otra mitaden acciones (nueva política del Banco pa-ra la RSC y decir que no pagan incentivopor resultados a corto). Francisco Gonzá-lez ganó 4,9 millones de euros en 2011frente a los 5,3 millones del 2010, pero suretribución fija aumentó con respecto alaño anterior, de 1,928 millones del 2010 a1,966 millones. La componente variabledel sueldo (vinculada a la consecución dedeterminados objetivos) que percibió en2011 fue equivalente a la del año ante-rior, tres millones. Francisco Gonzálezdurante el primer semestre de 2012 ha co-brado la misma Retribución Fija que en2011 y la misma Retribución Variabletambién, sólo que esta última, por acuer-do de la última Junta de Accionistas, hasido abonada la mitad en dinero y la otramitad en acciones.

En 2008, Francisco González ganó8,74 millones más un fondo de pensionesque aumentó ese año en más de 7 millo-nes euros. Así consiguió acumular 80 mi-llones a cobrar cuando se jubile! Así quecon razón, pedía se le pospusiera la edad

de jubilación.Los 14 miembros del Consejo de Ad-

ministración del BBVA percibieron un sa-lario agregado de 16,19 millones de euros,más 133,75 millones de euros en compro-misos por fondos y planes de pensiones.En 2011, el conjunto de miembros delConsejo administración BBVA percibie-ron el 0,4% del Beneficio atribuído (en2010, había representado el 0,3%). Su-mando los sueldos del Consejo y la AltaDirección del BBVA, estos son los mayo-res del IBEX-35 (mayores empresas es-pañolas) - aún gestionando menos "capi-tal" por ejemplo que el Santander. Las 13personas que integran la Alta DirecciónBBVA sin pertenecer al Consejo de Admi-

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istración cobraron en 2011 24,46 millones€, un 4,7% más que el año 2010.

Así que queda claro que tras años de“crisis”, pese a sus artimañas y su mani-pulación, no sólo no reducen sus macro-sueldos como alegan, sino que los incre-mentan.

Un hecho que ha llamado la atencióneste año y que ha sido criticado desde to-dos los medios ha sido la designación deJosé Ignacio Goirigolzarri como nuevo di-rector de Bankia tras anunciarse que elrecién formado conglomerado financieroestaba sentenciado y tras la renuncia desu director Rodrigo Rato. A nadie se leescapaba que José Ignacio Goirigolzarrihabía sido jubilado prematuramente co-mo consejero delegado del BBVA en sep-tiembre del 2008. Por ello cobró lo estipu-lado en su claúsula: tres millones de eu-ros anuales. Su sueldo entonces era de

7,15 millones de euros! Su jubilación an-ticipada costó al banco 68,7 millones(2,29 millones por año trabajado), es de-cir, recibe unos tres millones brutos alaño. Esa jubilación incluía una claúsulaque le impedía desempeñar un puesto enla banca hasta septiembre de 2011, peroal vencer ésta aprovechó para fichar porBankia. Mientras creó una fundación(Garum) y varias sociedades de inversiónAzatra, Azatrabis, y es accionista deOnOff Investments y Ebesoj Pese a sercontratado de nuevo y teniendo en cuen-ta que una vez jubilado cesaría su activi-dad laboral, José Ignacio Goirigolzarri si-gue cobrando su millonaria jubilación asícomo su millonario nuevo sueldo. Tras elrescate de 19.000 millones a Bankia porel gobierno, que éste señor esté cobrandotodo esto, y que el BBVA le haya obse-quiado con tantos millones es vergonzo-so. Es dinero público y sus prácticas usu-reras son permitidas por el gobierno, laUE y las grandes instituciones financie-ras que supuestamente velan por el deb-venir de nuestra economía y nos impo-nen recortes y medidas de austeridad.

1 y 2 “Fondo de rescate europeo se apresta a depositar fondos enbanca española” 5/12/2012 -www.attac.es/santander-y-bbva-se-refugian-en-paraisos-fiscales3 www.intereconomia.com/noticias-gaceta/economia/banca-tiene-6000-millones-activos-paraisos-fiscales4 http://afectadosporlahipoteca.wordpress.com/5 Coincidía con la muerte de Amaia Egaña el 9 Noviembre en Barakaldo6www.lavanguardia.com/local/maresme/20121213/54356313432/mataro-favm-denuncia-incumplimientos-bbva-desahucio-invidentes.html7 www.iaioflautas.org/blog/2012/11/14/que-el-bbva-paralice-la-ejecucion-de-desahucios-quehablelapah-14nhackealabanca-14nbcn/8 www.elconfidencial.com/economia/2012/05/21/bbva-busca-comprador-para-sus-activos-inmobiliarios-adjudicados-98397/9 www.hoy.es/v/20120921/economia/bbva-entrara-banco-malo-20120921.html10 Decisión criticada por el propio PSOE - su ex-ministro deTrabajo, Valeriano Gómez lo entendió como falta de patriotismo:"Es preocupante que el BBVA fue el principal beneficiario de laprivatización de entidades en España decida ahora, en un momentodelicado para la economía española, que esto no va con él"11 Según Arcadi Oliveres el monto aproximado gastado por lospaíses desarrollados en rescatar a entidades financieras desde queexplotó la “crisis” es de 4,6 billones de dólares, que el tambiéncompara con lo que la ONU estima es necesario para terminar coel hambre en el mundo: 92 veces más! (Attac)12 www.abc.es/economia/20121119/abci-bbva-unnim-201211191333.html13 "El negocio del BBVA, CCOO Y UGT con el Plan dePensiones de la Administración General del Estado" -www.fasecgt.org/spip.php?article506214 La unidad de Pensiones y Seguros de América del Sur delBBVA ha logrado un beneficio de 133 millones de euros en elprimer semestre de 2012, superando en un 17,6% al obtenido en elmismo período del año anterior, de los que 83 millones, un 39,6%más, corresponden a las pensiones. En México el negocio depensiones y seguros ha alcanzado 175 millones de euros en esesemestre, un 7,4% más. www.inese.es/suscripcion_rss/detalle/-/asset_publisher/7zbC/content/el-beneficio-de-pensiones-y-seguros-de-bbva-en-america-del-sur-crece-un-17-6-y-en-mexico-un-7-415 “Francisco González reduce a la mitad su sueldo en el primersemestre” (letra pequeña: “Mantiene la retribución fija pero cobrael 50% de la variable en acciones”www.cincodias.com/articulo/mercados/francisco-gonzalez-reduce-mitad-sueldo-primer-semestre/20120803cdscdsmer_14/

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