El arte de administrar
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Clara Inés Penagos
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En la actualidad nuestra sociedad, nos exige retosimportantes en campo de la economía, por tanto unadministrador debe poseer grandes habilidadessociales y de interacción que le permitan ser unlíder, capaz de sacar adelante una organización oempresa en un ámbito específico.
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Inicialmente ,las personas dirigían sus negocios demanera empírica, sin ningún tipo de orientación oformación académica y no se fundamentaban enningún tipo de investigación o proyectos exitosos en elcampo de la economía, que los orientara o les sirvierade ejemplo a seguir, .hacía el trabajo como les parecíamás fácil y ante las dificultades no planteabanalternativas de solución, de igual manera no sevisionaba o proyectaba al futuro, por tanto, susempresas no pasaban de ser familiares o pocorentables.
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Con el tiempo el campo de la administración empezó aevolucionar lo que dio paso a la investigación yexperiencias en éste campo, lo que llevo a la formaciónde organizaciones y empresas con mayorproductividad y rentabilidad, gracias a queempezaron a desarrollar herramientas técnicas deproducción, procedimientos de control de calidad,empezaron también a analizar la contabilidad y aplanear los trabajo, acción que debían ser ejecutadospor personas capacitadas o formadas en el área, lo quedio paso a las facultades de administración.
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Teniendo en cuenta lo anterior, en la actualidadcuando hablamos de un administrador, hacemosreferencia a una persona capaz deorganizar, planear, dirigir y evaluar las actividades yrecursos de una organización o empresa y que poseagrandes habilidades para resolver situaciones y tomardecisiones dentro del que hacer de las mismas para ellogro de sus objetivos.
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Por tanto, un buen administrador debe poseer unconjunto de actitudes y valores tales como:Autoestima, responsabilidad, disposición, motivación,integridad, honestidad, sensibilidad social yhumanística y ética profesional: además de una granexperiencia en el campo que les facilite dar solución acada uno de los problemas que se presentan y almismo tiempo proponer ideas para unas mejorescondiciones laborales y una buena imagenempresarial.
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En consecuencia, la persona encargada deplanear, dirigir, organizar y evaluar, una empresa uorganización, debe estar dispuesto a asumir laresponsabilidad y ofrecer las condiciones necesariaspara que todo salga bien, poniendo en juego sucreatividad, innovando y buscando alternativas paralograr ser reconocidos ante la sociedad, y así alcanzarlos objetivos propuestos en pro de la productividad yrentabilidad.
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