Administración de Operaciones IEjercicios para evaluar la unidad 4 INVENTARIOS

Fecha de entrega: miércoles 5 de diciembre 2012

1.- Toma aproximadamente dos semanas (14 días) para que una orden de tornillos de acero llegue, una vez que la orden se ha colocado.La demanda para los tornillos es casi constante. La administradora ha observado que la tienda de ferretería vende en promedio, 500 de estos tornillos cada día. Debido a que la demanda es más o menos constante, ella supone que puede evitar completamente el faltante de inventario si ordena los tornillos en el momento correcto

¿Cuál es el punto de reorden?

2.- El tiempo de entrega para uno de los productos de más movimiento es de 21 días. La demanda durante este periodo demanda en promedio 100 unidades por día.

¿Cuál sería un punto de reorden apropiado?

3.- Nancy esta intentando llevar a cabo un análisis de inventario en uno de sus productos mas populares. La demanda anual es de 5000 unidades y el costo unitario es de 200 dlls. Costo de manejo de inventario aproximado de 25% unidades.Costo por orden es de 30 dlls tiempo de entrega de 10 días año d 50 semanas Determinar:

a) Cantidad económica de la ordenb) Punto de reordenc) Costo total de inventario mas el costo por ordenard) Cuál es el numero optimo de orden por añoe) Cuál es el numero optimo de días entre las ordenes (200 días laborales)

4-.Carlos es el gerente de compras de válvulas industriales y dispositivos de control de fluidos. Su demanda es de 40000 unidades. El costo de cada válvula es de 90 dlls y el costo de llevar el inventario esta estimado en 10% cada uno. Cada orden es de 25 dlls. Más aun, toma cerca de 8 días para que una orden llegue de su proveedor. La demanda semanal para las válvulas en la central es de 80 unidades.

Determinar:

a) Cantidad económica de la orden b) Punto de reorden c) Costo total anual del inventariod) Cual es el numero optimo de orden por añoe) Cual es el numero optimo de días entre dos ordenes cualesquiera, suponiendo que hay

200 días laborales por año

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5.-Una compañía utiliza 1500 pza. por años de un subensamble que tiene costo anual de manejo de inventario de 45 dólares por unidad. Cada orden que se coloca le cuesta 150 dólares a la compañía. Esta compañía opera 300 días por año y ha encontrado que una orden se debe colocar con su proveedor seis días laborales antes de que pueda esperar la recepción de esa orden.

Para este subensamble, encuentre:

a) La cantidad económica de la orden b) El costo anual de manejoc) Costo anual de orden d) El punto de reorden

6.- Esta industria utiliza 1200 piezas de una parte suelta que cuesta 15 dólares por cada orden y el costo anual por manejo es de 24 dólares. Calcule el costo total para tamaños de orden 25, 40, 50, 60 y 100. Identifique la cantidad económica de la orden y considere las implicaciones de cometer un erro en el cálculo de la cantidad económica de la orden.

7.-esta empresa vende cama de agua y partes varias. La cama de mejor venta en la tienda tiene una demanda anual de 400 unidades. El costo de ordenar es de 40 dólares; el costo de manejo es de 5 dólares por unidad al año.Hay 250 días laborales en un año y el tiempo de entrega es de 6 días

Determine:

a) Para minimizar el costo total ¿Cuántas unidades se deben ordenar cada vez que se coloca una orden?

b) Si el costo por unidad fuera de 6 dólares en lugar de 5 dólares ¿Cuál será la cantidad optima de la orden?

8.- Una empresa de computadoras en Tijuana vende una impresora en 200 dólares. La demanda de esta es constante durante el año, y la demanda anual esta pronosticada en 600 unidades. El costo de manejo es de 20 dorales por unidad al año, mientras que el costo por orden es de 60 dorales por unidad al año. Actualmente, la compañía ordena 12 veces el año 50 unidades cada vez. Hay 250 días laborales al año y el tiempo de entrega es de 10 días.

Determinar:

a) Dada la actual política de ordenar 50 unidades a la vez ¿Cuál es el total del costo anual de ordenar y el costo anual de manejo?

b) Si la compañía utiliza la mejor política de inventarios. ¿Cuáles serán los costos totales de ordenar y manejo?

c) ¿Cuál es el punto de reorden?

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9.- Una industria textil, fabrica suéteres de angora. Blusas con cuellos de tipo Peter Pan, pantalones estilo pescador y otras prendas populares. La demanda promedio de suéteres de angora es de 100 prendas por semana. La capacidad de producción de la instalación de la empresa es de 400 suéteres por semana. El costo de preparación es de 351 dólares. El valor del inventario de bienes terminados es de 40 dólares por suéter. El costo anual de manejo de inventario por unidad equivale al 20% del valor del artículo.

Determinar:

a) ¿Cuál es el tamaño económico del lote de producciónb) ¿Cuál es el tiempo promedio entre pedidos?c) ¿Cuál es el total de los costos anuales por concepto de manejo de inventario y

preparación?

10.- Un hospital compra paquetes quirúrgicos desechables a una compañía. El plan de precios de esta compañía es de 50.25 dólares para pedidos de 1 a 199 paquetes, y de 49 dólares por paquete para pedidos de 200 paquetes o más. El costo de hacer los pedidos es de 64 dólares par pedido y el costo anual del manejo de inventario representa el 20% del precio de compra por unidad. la demanda anual del producto es de 490 paquetes. ¿Cuál es la mejor cantidad de compra?

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