ejercicio de operaciones
2
13. 7 Michael Carring, Inc., es un fabricante de DVD que necesita un plan agregado que abarque de julio a diciembre. La compañía ha recopilado los siguientes datos: Costos Costo de mantener inventario $8/DVD/mes Subcontratación $80/DVD Mano de obra en tiempo regular $12/hora Mano de obra en tiempo extra $18/hora para horas por encima de 8 horas/trabajador/día Costo de contratación $40/trabajador Costo de despido $80/trabajador Demanda Julio 400 Agosto 500 Septiembre 550 Octubre 700 Noviembre 800 Diciembre 700 Otros datos Fuerza de trabajo actual (junio) 8 personas Horas-trabajo/DVD 4 horas Días hábiles/mes 20 días Inventario inicial 150 DVDs* Inventario final 0 DVDs Observe que no hay costos de mantener inventario para junio. ¿Cuánto costaría cada una de las siguientes estrategias?
-
Upload
alexandino -
Category
Documents
-
view
513 -
download
5
description
ejeercicio de admon de operaciones
Transcript of ejercicio de operaciones
13. 7 Michael Carring, Inc., es un fabricante de DVD que necesita un plan agregado que abarque de julio a diciembre. La compañía ha recopilado los siguientes datos:
CostosCosto de mantener inventario $8/DVD/mesSubcontratación $80/DVDMano de obra en tiempo regular $12/horaMano de obra en tiempo extra $18/hora para horas por encima de 8
horas/trabajador/díaCosto de contratación $40/trabajadorCosto de despido $80/trabajador
DemandaJulio 400
Agosto 500Septiembre 550
Octubre 700Noviembre 800Diciembre 700
Otros datosFuerza de trabajo actual (junio) 8 personasHoras-trabajo/DVD 4 horasDías hábiles/mes 20 díasInventario inicial 150 DVDs*Inventario final 0 DVDs
Observe que no hay costos de mantener inventario para junio.
¿Cuánto costaría cada una de las siguientes estrategias?a) Variar la fuerza de trabajo de tal manera que la producción exacta satisfaga la demanda. Carrigg tenía ocho trabajadores en Junio.b) Variar sólo el tiempo extra y usar una fuerza de trabajo constante de ocho personas.
