Ejercicio 7-2
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EJERCICIO 7-2 a) Variables Ventas enero $140.000 Ventas febrero $140.000 Ventas marzo $160.000 Ventas abril $200.000 Datos del balance general Efectivo $10.000 Clientes: De ventas de noviembre $36.000 De ventas de diciembre $80.000 Inventario de mercancias $52.000 Proveedores (merc.) $45.000 VENTAS - Costo de ventas Enero Febrero Marzo Abril Inventario inicial productos terminados $52.000 $105.000 $120.000 $150.000 + Compras productos terminados $123.000 $85.000 $110.000 = Disponible para la venta $175.000 $190.000 $230.000 $150.000 - Inv. Final de productos terminados $105.000 $120.000 $150.000 = Costo de ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000 PRESUPUESTO DE COMPRAS $123.000 $85.000 $110.000 b) ESTADO DE RESULTADOS Enero Febrero Marzo Abril Ventas $140.000 $140.000 $160.000 $200.000 - Costo de ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000 = Utilidad Bruta en Ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000 - Gastos Fijos $15.000 $15.000 $15.000 $15.000 - Gastos Variables 10% Vtas. $14.000 $14.000 $16.000 $20.000 = Utilidad Operacional $41.000 $41.000 $49.000 $65.000
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EJERCICIO 7-2
a)
Variables
Ventas enero $140.000
Ventas febrero $140.000
Ventas marzo $160.000
Ventas abril $200.000
Datos del balance general
Efectivo $10.000
Clientes:
De ventas de noviembre $36.000
De ventas de diciembre $80.000
Inventario de mercancias $52.000
Proveedores (merc.) $45.000
VENTAS
- Costo de ventas
Enero Febrero Marzo Abril
Inventario inicial productos terminados $52.000 $105.000 $120.000 $150.000
+ Compras productos terminados $123.000 $85.000 $110.000
= Disponible para la venta $175.000 $190.000 $230.000 $150.000
- Inv. Final de productos terminados $105.000 $120.000 $150.000
= Costo de ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000
PRESUPUESTO DE COMPRAS $123.000 $85.000 $110.000
b)
ESTADO DE RESULTADOS
Enero Febrero Marzo Abril
Ventas $140.000 $140.000 $160.000 $200.000
- Costo de ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000
= Utilidad Bruta en Ventas $70.000 $70.000 $80.000 $100.000
- Gastos Fijos $15.000 $15.000 $15.000 $15.000
- Gastos Variables 10% Vtas. $14.000 $14.000 $16.000 $20.000
= Utilidad Operacional $41.000 $41.000 $49.000 $65.000
C) CEDULA DE COBRANZAS
60% Mes de la transaccion
40% Segundo mes
Mes Ventas Enero Febrero Marzo Abril
Noviembre $36.000 $14.400
Diciembre $80.000 $48.000 $32.000
Enero $140.000 $84.000 $56.000
Febrero $140.000 $84.000 $56.000
Marzo $160.000 $96.000
total $62.400 $116.000 $140.000 $152.000
CEDULA DE PAGO A PROVEEDORES
Mes Ventas Enero Febrero Marzo Abril
Diciembre $45.000 $45.000
Enero $123.000 $123.000
Febrero $85.000 $85.000
Marzo $110.000 $110.000
Total $363.000 $45.000 $123.000 $85.000 $110.000
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Enero Febrero Marzo Abril
Saldo inicial de caja $10.000 $13.400 $32.200 $10.000
+ Estado de fectivo $62.400 $116.000 $140.000 $152.000
= Dispinoble de efectivo $72.400 $129.400 $172.200 $162.000
Salidas de operación
Pago a prooveedores $45.000 $123.000 $85.000 $110.000
Gastos fijos $10.000 $10.000 $10.000 $10.000
Otros $14.000 $14.000 $16.000 $20.000
Total salida de efectivo $69.000 $147.000 $111.000 $140.000
Entradas - Salidas $3.400 -$17.600 $61.200 $22.000
Sobrante (Faltante) -$6.600 -$27.600 $51.200 $12.000
Saldo final de caja $10.000 $30.000 $10.000 $10.000
Prestamo $10.000 $30.000
Interes $200 $800
Pago prestamo $30.800
Resumen del escenario
Valores actuales: VENTASESCENARIO PESIMISTA VENTASCreado por
Ivan el
15/10/2013
Creado por Ivan
el 15/10/2013
Celdas cambiantes:
Ventas_enero $145.000 $150.000 $130.000
Ventas_febrero$140.000 $145.000 $135.000
Ventas_marzo $160.000 $180.000 $140.000
Ventas_abril $200.000 $250.000 $150.000
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
