Ejercicio 5-1

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En el pasado, las industrias Taylor habían utilizado un sistema de inventario de periodos de tiempo fijo que implicaba un conteo completo del inventario cada mes. Sin embargo, los crecientes costos de la mano de obra están forzando a las industrias Taylor a examinar formas alternativas para reducir la cantidad de mano de obra involucrada en los depósitos del inventario sin incrementar otros costos, tales como los de almacenamiento. A continuación se presenta una muestra aleatoria de 20 artículos de Taylor. Art. Consumo Anual (Unidades) Costo Unitario ($) Utilizaci ón Anual 1 5000 1,50 7.500,00 2 1500 8,00 12.000,00 3 10000 10,50 105.000,0 0 4 6000 2,00 12.000,00 5 3500 0,50 1.750,00 6 6000 13,60 81.600,00 7 5000 0,75 3.750,00 8 4500 1,25 5.625,00 9 7000 5,00 35.000,00 10 3000 2,00 6.000,00 11 6000 10,00 60.000,00 12 2000 15,00 30.000,00 13 6500 28,00 182.000,0 0 14 9300 31,00 288.300,0 0 15 3060 14,00 42.840,00 16 3177 4,00 12.708,00 17 1500 1,20 1.800,00 18 1962 8,00 15.696,00

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Ejercicio 5-1

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Page 1: Ejercicio 5-1

En el pasado, las industrias Taylor habían utilizado un sistema de inventario de

periodos de tiempo fijo que implicaba un conteo completo del inventario cada mes.

Sin embargo, los crecientes costos de la mano de obra están forzando a las

industrias Taylor a examinar formas alternativas para reducir la cantidad de mano

de obra involucrada en los depósitos del inventario sin incrementar otros costos,

tales como los de almacenamiento. A continuación se presenta una muestra

aleatoria de 20 artículos de Taylor.

Art. Consumo Anual (Unidades)

Costo Unitario ($)

Utilización Anual

1 5000 1,50 7.500,002 1500 8,00 12.000,003 10000 10,50 105.000,004 6000 2,00 12.000,005 3500 0,50 1.750,006 6000 13,60 81.600,007 5000 0,75 3.750,008 4500 1,25 5.625,009 7000 5,00 35.000,0010 3000 2,00 6.000,0011 6000 10,00 60.000,0012 2000 15,00 30.000,0013 6500 28,00 182.000,0014 9300 31,00 288.300,0015 3060 14,00 42.840,0016 3177 4,00 12.708,0017 1500 1,20 1.800,0018 1962 8,00 15.696,0019 7000 30,00 210.000,0020 1246 15,00 18.690,00

Art. Consumo Costo Utilización Anual % uso % acumulado Clase

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Anual (Unidades) Unitario ($) anual

14 9300 31,00 288.300,00 25,46 25,46

A

19 7000 30,00 210.000,00 18,55 44,0113 6500 28,00 182.000,00 16,07 60,083 10000 10,50 105.000,00 9,27 69,366 6000 13,60 81.600,00 7,21 76,5611 6000 10,00 60.000,00 5,30 81,8615 3060 14,00 42.840,00 3,78 85,65

B

9 7000 5,00 35.000,00 3,09 88,7412 2000 15,00 30.000,00 2,65 91,3920 1246 15,00 18.690,00 1,65 93,0418 1962 8,00 15.696,00 1,39 94,4216 3177 4,00 12.708,00 1,12 95,552 1500 8,00 12.000,00 1,06 96,61

C

4 6000 2,00 12.000,00 1,06 97,671 5000 1,50 7.500,00 0,66 98,3310 3000 2,00 6.000,00 0,53 98,868 4500 1,25 5.625,00 0,50 99,367 5000 0,75 3.750,00 0,33 99,6917 1500 1,20 1.800,00 0,16 99,855 3500 0,50 1.750,00 0,15 100,00

1.132.259,00 100

¿Qué le recomendaría usted a Taylor para reducir sus costos de mano de obra?

Se le recomienda a Taylor que a los artículos 14, 19, 13, 3, 6, 11, los cuales tienen

un valor del 81,86 % del valor del inventario sean estrictamente controlados para

evitar deterioro y obsolescencias, por otra parte le recomendaría reducir los

controles en los artículos 15, 9, 12, 20, 18, 16, en los cuales tiene invertido solo el

15% de los recursos del inventario y por ultimo reducir aún más los controles a los

artículos 2, 4, 1, 10, 8, 7, 17, 5, los cuales le representan un valor de solo el 5%

del inventario y son la mayor parte del inventario.

Page 3: Ejercicio 5-1

El artículo 12 es crítico para continuar las operaciones. ¿Cómo recomendaría usted que se clasificar?

Si el artículo 12 es clave para continuar las operaciones, sería aconsejable que se

asegurara de tener un número más que suficiente de este articulo para que no

haya escasez y anticipar así los eventos donde posiblemente este artículo pueda

faltar.