Ejemplo Rup

5/13/2018 Ejemplo Rup - slidepdf.com

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EJEMPLO CON RUP



Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba




El objetivo es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en

la metodología de Rational Unified Process (RUP).

El Proyecto es el desarrollo de un sistema para la gestión de artículos

deportivos de una empresa del sector de ventas de deportes a clientestanto a mayoristas como a minoristas.

Se desarrollará bajo el lenguaje de programación Java, teniendo que

soportar tanto acceso a una base de datos MYSQL.

PlantillasPara facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaron como soporte las

siguientes plantillas basadas en la metodología RUP y también los

documentos de información adicional de la empresa.



FICHA DE PRODUCTOSFicha de Producto

Referencia: C38842

Nombre: Camiseta 1ª Equitación

Marca: ADIDAS

Procedencia: Taiwán

Proveedor: Proveedor Oficial Adidas

Descripción:

Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el sudor que el

poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se encuentre más seco y

confortable. Presenta logos bordados, cuello redondo en color a contraste y

paneles laterales con tejido de malla para una mejor transpiración del

deportista. En la manga aparece la bandera española bordada.

Precio Compra: S/. 100.00

Precio Venta: S/ 120.00




FICHA DE EMPLEADO




FICHA DE EMPRESA

Ficha de Cliente Empresa

Empresa: Dos A Dos, club deportivo RUC: 97852165234

Dirección: Autovía Chiclayo País: Perú

Población: 46540 Quart de Poblet Provincia: Chiclayo

Teléfono: 96 192 07 07 Fax: 96 192 12 38

Contacto: Marcos Estévez Luján Telf. de contacto: 630 456 654

Departamento: Ventas Cargo: Subdirector general

E-mail: mesté[email protected]




FICHA DE ALBARAN




FICHA DE FACTURA




Se muestran las planificaciones temporales de desarrollo

del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así

como el diario de ejecución del proyecto, junto con el

diario de construcción de la aplicación y cumplimiento de

los plazos estimados.


Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de E jecución





Introducción

Propósito

Alcance

Resumen

Vista General del Proyecto

Propósito, Alcance y Objetivos

Suposiciones y Restricciones

Entregables del proyecto

Evolución del Plan de Desarrollo del Software

Organización del Proyecto

Participantes en el Proyecto

Interfaces Externas

Roles y Responsabilidades

Gestión del Proceso

Estimaciones del Proyecto

Plan del Proyecto

Plan de las Fases

Calendario del Proyecto

Seguimiento y Control del Proyecto

Refer encias

Vista General del Proyecto





Fase de Inicio

Fase de Elaboración

Fase de Construcción

iteración 1


Iteración 2

Disciplinas / Artefactos Comienzo Aprobación

Modelado del Negocio

Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 -20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08

R equisitos

Glosario, Visión, Modelo de Caso de Uso, Especificaciones de casos de usos,Especificaciones Adicionales

Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08

Análisis / Diseño

Modelo de Análisis / Diseño, Modelo de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Siguiente fase

Implementación

Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase

Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase

Pruebas

Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase

Despliegue

Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Siguiente fase

Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Gestión del proyecto

Plan de Desarrollo del Software en su versión 1.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08

Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto





Fase de Inicio



iteración 1


Iteración 2

Disciplinas / Artefactos generados Comienzo Aprobación

Modelado del Negocio

Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado

R equisitos

Glosario, Visión, Modelo de Datos, Especificaciones de Casos de Usos,Especificaciones Adicionales

Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado

Análisis / Diseño

Modelo de Análisis / Diseño, Modelos de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Revisar en cada iteración

Implementación

Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración

Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración

Pruebas

Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración

Despliegue

Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Revisar en cada iteración

Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

Gestión del proyecto

Plan de Desarrollo del Software en su versión 2.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Revisar en cada iteración

Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto





Fase de Inicio



iteración 1


Iteración 2

Disciplinas / Artefactos generados o modificadosdurante la Fase de Construcción (Iteración 1)

Comienzo Aprobación

Casos de Uso negociados para la Primera R elease

Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 12/08/2008

Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 12/08/2008





Fase de Inicio



iteración 1


Iteración 2

Disciplinas / Artefactos generados o modificadosdurante la Fase de Construcción (Iteración 2)

Comienzo Aprobación

Casos de Uso negociados para la Primera R elease

Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 Aprobado

Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 Aprobado

Casos de Uso negociados para la Segunda R elease

Atender Pedido (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008

Cancelar Pedido Atendido (Gestión de Almacén) 16/09/2008 17/09/2008

Pasar Pedido a Envío (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008

Incidencia de Pedidos (Gestión de Almacén y Ventas) 13/09/2008 17/09/2008





Día Actividad desarrolladaDedicación estimada(en horas de trabajo)

03/04/2008 Reunión de los miembros del grupo. Puesta en marcha del proyecto. Organización del equipo. 3,5

07/05/2008 Reunión con el Stakeholder de la empresa cliente. Descripción general del sistema. Captura inicial de requisitos. 1

10/05/2008 Reun ión con dos de los integrantes del grupo no asistentes a la anterior reunión. Explicación de la presentación del proyecto. 4

14/05/2008 Elaboración del primer documento con la captura de requisitos inicial para exponer al resto del grupo. 1

17/05/2008 Reunión del grupo de trabajo. Aclaración de los requisitos iniciales del sistema. 3

18/05/2008Segunda reunión con el Stakeholder para la aclaración de dudas anteriores, y para el i nicio del documento Visión y Plan de DesarrolloSoftware.

1

21/05/2008 Reunión del Jefe Proyecto y Arquitecto de Software para la planificación de tareas. Comienzo de la fase de Análisis. 3,5

22/05/2008Reunión del Jefe de Proyecto, Arquitecto de Software y dos Programadores para identificar subsistemas, actores y algunos casos de usogenerales. Primeros esbozos en Rational Rose.

3

23/05/2008 Tercera reunión con el Stakeholder. Aclaración de las características del sistema y sus atributos. Definición de los perfiles deusuario. 1,5

24/05/2008Presentación de la versión 1.0 del documento Visión. Cuarta reunión con el Stakeholder. Casos de uso generales y glosario encaminados.Algunos posibles casos de prueba.

3

29/05/2008 Realización del documento Visión versión 1.0 completa. 3

31/05/2008 Presentación del artefacto Plan de Desarrollo Software y del Modelo de Casos de Uso del Negocio y de Objetos del Negocio. 1

01/06/2008 Generación del Diagrama de Clases. 3

Total de horas dedicadas al proyecto: 271,5 horas




Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para

definir un modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el

modelo del dominio.

La empresa de deportes que solicitó el

proyecto de desarrollo software consta

de varios departamentos centralizados,

un almacén central y de diversas

sucursales de ventas repartidas en

distintos países. Cada sucursal de

ventas dispone de un almacén regional

que suministra los pedidos de los

clientes a los países que conforman una

región determinada, siendo el almacén

central el que abastece al resto de

almacenes.

La Empresa Modelado del Negocio




La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que

se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la

compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad

que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de

transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidosdesde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa .






Modelo de Caso de uso del Negocio





Modelo del Dominio





Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de

mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló

el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender

productos".

Modelos de Objetos del Negocio






Modelo de Objetos de Vender ProductosModelo de Objetos de Vender Productos






Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de ProductosModelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de Productos






Modelo de Objetos de Reponer StockModelo de Objetos de Reponer Stock






Modelo de Objetos Modif icar CatalogoModelo de Objetos Modif icar Catalogo






Modelo de Objetos de Realizar Entr egaModelo de Objetos de Realizar Entr ega

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