Ejemplo de Proyecto de Vinculación

2012

GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO

PARROQUIA

SOLANO

PROYECTOS FORMATO SENPLADES

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PDOT)

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO

PARROQUIA SOLANO

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SISTEMA: Socio Cultural

IMAGEN: Directivos del GADPR de Solano planificando acciones para la parroquia y miembros de las comunidades participando de una reunión en los exteriores del Centro parroquial.

SUBSISTEMA: Social

COMPONENTE: Organización Social

SUBCOMPONENTE: Desarrollo Humano

NOMBRE DEL PROYECTO:

“PROCESOS DE FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA”

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA “UDAF”:

El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano, será el responsable directo del proyecto, su ejecución se lo realizará a través de Servicios de Consultoría Y con el apoyo del Ministerio de Agricultura, Ganadería Acuacultura y Pesca “MAGAP”, Ministerio de Inclusión Económica y Social “MIES”; Consejo Nacional de Capacitación y Formación Profesional “CNCF” Y la Secretaria de los Pueblos.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA: El Proyecto se realizará en las 12 comunidades y el centro parroquial de Solano, del cantón Déleg, de la provincia del Cañar.

DIAGNOSTICO: Las 12 comunidades asentadas en la parroquia Solano, no cuentan con representantes que participen activamente en la toma de decisiones en beneficio de las mismas; en su gran mayoría disponen de representantes de los Comités Promejoras que residen en la ciudad de Guayaquil o en el exterior, elegidos para realizar gestión para obtener recursos para organizar las fiestas religiosas de cada una de ellas, en las cuales se venera a un Santo Patrono. En las comunidades existe un coordinador que representa al presidente del Comité, quien tiene las funciones de mantener informado al presidente sobre los diferentes acontecimientos y representarlo en algunos eventos parroquiales o cantonales. Además actúan con prudencia y no se comprometen en acciones en beneficio de su comunidad.

ANTECEDENTES: En la parroquia Solano existen tres organizaciones jurídicas, que no han actualizado su permanencia en los respectivos ministerios, se trata del Comité Promejoras del centro parroquial, La Asociación de Migrantes y la Sociedad Solanense, quienes en forma restringida realizan actividad aislada a favor de sus asociados y pueblo en general.

JUSTIFICACIÓN: Para involucrar a la sociedad en un programa integral participativo en el que tenga acción directa la población, es necesario que la sociedad civil conozca los deberes y obligaciones que tiene con su pueblo y que la “COOTAD”, de cierta forma le obliga a ser actor directo, por cuanto en el actual régimen el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural, tiene que trabajar conjuntamente para aplicar las competencias, coordinar y reclamar acciones a los GADs municipal y provincial, que cuentan con otras competencias que les permita mejorar las condiciones de vida de su parroquia y crecer armónicamente de acuerdo a las necesidades actuales.

BENEFICIARIOS: 1.667 habitantes (Censo de población, INEC-2010), que se radican permanentemente en las 12 comunidades y centro parroquial de Solano. Además los 1.272 habitantes que retornan eventualmente a su tierra de origen (población ocasional) y que conforman los distintos comités de PRO-MEJORAS.



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PROYECTOS COMPLEMENTARIOS: - PARTICIPACION CIUDADANA, - ENCUENTROS REGIONALES, - FOROS PROVINCIALES, - MESAS DE DIALOGO, - ASAMBLEAS PARROQUIALES; Y, - FORMACIÓN INTEGRAL PARA MEJORAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTOS.

OBJETIVOS: OBJETIVO DE DESARROLLO Garantizar la actividad formativa-organizativa, a través de la intervención y participación directa de la sociedad civil. OBJETIVO GENERAL: Organizar a la población, orientar e promover a la convivencia ciudadana colectiva en armonía con el entorno en donde habitan. OBJETIVOS ESPECIFICOS: - Contribuir al desarrollo de conocimientos, habilidades, destrezas y cambio de actitud, que permita a la población, aplicar los principios de

organización, equidad, género, procedimiento parlamentario y conocimientos técnicos para incrementar la producción. - Mejorar las capacidades técnicas a través de la realización de cursos de capacitación en: Sensibilización Comunitaria – Trabajo

Comunitario – Fortalecimiento Organizativo - Liderazgo - Relaciones Humanas, Planificación Estratégica – Formación Cultural, entre otras.

- Mejorar las relaciones interpersonales entre la población de la parroquia

METAS: - Doce comunidades jurídicas con personería jurídica y 3 organizaciones sociales en el centro parroquial de Solano debidamente

reconocidas y funcionales, - Aplicar un proceso de integración de grupos sociales heterogéneos, - Conocimientos sobre participación ciudadana y control social, - Población de las comunidades y el centro parroquial: formadas, organizadas y capacitadas, - Fortalecimiento institucional de las organizaciones sociales., - Estímulo a la participación social y activa de las comunidades en el desarrollo y la toma de decisiones en la comunidad y parroquia.

ACTIVIDADES: - Reuniones con miembros y representantes de las comunidades y organizaciones, - Programación de los Talleres de Socialización del proyecto, - Capacitación a los miembros de las comunidades, organismos y organizaciones, - Recepción de documentos habilitantes para la consecución de la personalidad jurídica, - Construcción de Estatutos y Reglamentos de las comunidades, organismos y organizaciones, - Estructuración de los Directorios, - Gestión para la obtención de la personalidad jurídica en el ministerio correspondiente, - Gestión de recursos para la aplicación del programa de capacitación. - Monitoreo de las acciones internas emprendidas por las comunidades, organismos y organizaciones, luego de la obtención de la

personería jurídica. - Evaluación de las actividades ejecutadas en el proyecto.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO: $27.000,00 USD

DESCRIPCIÓN DEL COMPONENTE FUENTES DE FINANCIAMIENTO (DÓLARES)

TOTAL FONDOS ESTATALES

COOPERACIÓN AUTOGESTIÓN COMUNIDADES

DIAGNOSTICO 3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

BASE LEGAL DE LAS COMUNIDADES Y ORGANIZACIONES

4.500,00 0,00 0,00 0,00 4.500,00

ESTRUCTURACIÓN DE COMUNIDADES JURÍDICAS, CONSEJO DE PLANIFICACIÓN, CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMITÉ PROMEJORAS DE LA PARROQUIA

3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

FORMACIÓN INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO LOCAL

4.500,00 0,00 0,00 0,00 4.500,00

TOTAL 15.000,00 0,00 0,00 0,00 15.000,00



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CRONOGRAMA VALORADO PARA EL PRIMER AÑO DE ACTIVIDAD

ACTIVIDAD

PROGRAMACIÓN VALORADA (DÓLARES)

TOTAL TRIMESTRE

1 2 3 4

Las 12 comunidades y el centro parroquial, transformadas en organizaciones jurídicas, con derecho a participar de los programas gubernamentales.

3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Elaboración de Estatutos y Reglamentos de las comunidades y organizaciones, para la emisión del Acuerdo ministerial de creación.

0,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 4.500,00

Estructuración del Consejo de Planificación, Consejo de Participación Ciudadana y Comité Promejoras a nivel de parroquia.

3.000,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00

Cursos de Capacitación con diferentes Temas, inherentes a la Organización Social y Desarrollo Humano.

1.500,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 4.500,00

TOTAL 7.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 15.000,00

CRONOGRAMA VALORADO PARA LA CONTINUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESDE EL AÑO 2014 AL 2017

ACTIVIDAD


TOTAL TRIMESTRE

2014 2015 2016 2017

Cursos de Capacitación con diferentes Temas, inherentes a la Organización Social y Desarrollo Humano.

3.00,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 12.000,00

DURACIÓN DEL PROYECTO: Inicialmente está previsto, 12 meses para organizar a las comunidades, organismos y organizaciones. Pero la población requiere mejorar sus conocimientos permanentemente; por lo que se establece un rubro para organizar cursos de capacitación los 4 años posteriores al proyecto “PROCESOS DE FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA”

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: - 12 comunidades organizadas, con estatuto y reglamentos internos en funcionamiento, - 3 organizaciones del centro parroquial cumpliendo su rol social, - Consejo de Planificación, en activa participación, - Consejo de Participación Ciudadana, vigilante a las acciones de las autoridades y ciudadanía.

IMPACTO AMBIENTAL: Actividades que no afectan al Medio Ambiente ni directa o indirectamente y por lo tanto no requieren de un Estudio de Impactos Ambientales.

AUTOGESTION Y SOSTENIBILIDAD: Si se requiere de refuerzo y actualización de conocimientos, se organizaran nuevos programas de organización y capacitación. El GADPR de Solano, en la actualización del PDOT del nuevo ejercicio administrativo, incluirá el presupuesto para su ejecución.



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SISTEMA: Físico Ambiental

IMAGEN: Fuentes de agua concesionadas y no concesionadas en la comunidad de Jacarín de la parroquia Solano.

SUBSISTEMA: Ambiental

COMPONENTE: Agua

SUBCOMPONENTE: Fuentes Hídricas concesionadas y no concesionadas.

NOMBRE FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LAS FUENTES HÍDRICAS: HACIA LA GOBERNABILIDAD Y EL EMPODERAMIENTO.


El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano, será el responsable directo del proyecto, su ejecución se lo realizará a través de la calificación, selección, negociación y adjudicación del contrato de prestación de Servicios de Consultoría. Y con el apoyo de: Ministerio del Ambiente “MAE”; Secretaria Nacional del Agua, Demarcación Hidrográfica Santiago “SENAGUA”

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA: El Proyecto se realizará en la jurisdicción parroquial de Solano, del cantón Déleg, de la provincia del Cañar.

DIAGNOSTICO:

En la actualidad es notorio observar el bajo nivel de participación ciudadana en la zona, lo que ha originado una débil decisión política de las autoridades locales; la inexistencia de líderes locales y el desinterés y pasividad de los mismos, ha desencadenado en la carencia de objetivos y metas claras para el desarrollo de la parroquia, no existe una articulación de las acciones de los organismos de desarrollo, que permitan dar solución de largo alcance a los problemas de aprovechamiento, manejo y distribución de los recursos hídricos, a más de ello no se ha fomentado espacios de participación ciudadana que permita analizar la situación actual del recurso hídrico y a partir de ello establecer políticas públicas más efectivas que orienten cambios en los códigos de conducta sobre el uso y acceso a estos recursos. En vista de ello, el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano, está interesado en desarrollar el proyecto “Fomento de la Participación Ciudadana en la Gestión Integral del Recurso Hídrico: Hacia la Gobernabilidad y el Empoderamiento”, con la finalidad de generar espacios democráticos, amplios, permanentes, de construcción colectiva para el análisis de la situación de los recursos hídricos y la búsqueda de alternativas en el tema.

ANTECEDENTES: En el año 2011 la “SENAGUA”, a través de un convenio firmado con el Consorcio de Juntas Parroquiales de la provincia del Cañar y el GADPR de Solano, realizan el inventario de los recursos hídricos, para determinar la situación actual de las fuentes y sistemas de agua, sus principales problemas y limitaciones y el nivel de compromiso de usuarios y propietarios de los terrenos en donde se encuentran las fuentes desprotegidas y descuidadas.

JUSTIFICACIÓN: Las acciones que implementará el presente proyecto, promoverá la organización colectiva de la sociedad civil, fortalecerá, generará e innovará formas de control social y rendición de cuentas a las Juntas Administradoras del Agua existentes en la parroquia, garantizará el libre acceso a información pública oportuna y promoverá procesos sostenidos de formación ciudadana reconociendo las múltiples diversidades,



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estas constituyen además políticas establecidas en el Plan Nacional para el Buen Vivir, específicamente al interior del Objetivo 10 que es el de “Garantizar el acceso a la participación pública y política”. Adicionalmente las acciones del proyecto están encaminadas a proteger y preservar las 24 fuentes concesionadas en las comunidades de Solano centro, Zinín, Guabizhun La laguna, Guabizhun la Dolorosa, Jacarín, Yolón, Domay, El Calvario; y, 25 fuentes no concesionadas en las comunidades de: Zinín, Guabizhun La laguna, Guabizhun la Dolorosa, Jacarín, Domay y Borma, que se encuentran desprotegidas y descuidadas; y, que requieren la intervención urgente de los organismos de control.

BENEFICIARIOS: Se consideran BENEFICIARIOS DIRECTOS a los 1.667 habitantes que se radican permanentemente en las 12 comunidades y centro parroquial de Solano. Y como BENEFICIARIOS INDIRECTOS los 1.272 habitantes que retornan eventualmente a su tierra de origen (población ocasional)

PROYECTOS COMPLEMENTARIOS: Los resultados del presente proyecto, constituirán la base estructural para la ejecución de un PROGRAMA AMBIENTAL, en el que participa la población contribuyendo a proteger un recurso natural importante para la vida misma.

OBJETIVOS: OBJETIVO DE DESARROLLO

Garantizar la durabilidad del proyecto de protección de las fuentes hídricas, a través del involucramiento proactivo de la sociedad civil. OBJETIVO GENERAL Incentivar la Participación Ciudadana en la Gestión Integral de las Fuentes de Agua para consumo Humano, fomentando procesos de gobernabilidad y empoderamiento. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Evaluar y adecuar las amenazas y oportunidades con las fortalezas y debilidades del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquia Rural

de Solano, con el fin de desarrollar estrategias que faciliten y fortalezcan el proceso de ordenación y manejo de las fuentes hídricas, con un enfoque ecosistémico.

- Clarificar los roles y responsabilidades de las instituciones de orden regional y local que tienen influencia en el cantón y parroquia por su

misión y función, así mismo establecer los compromisos e información que ellos tienen de la situación del recurso hídrico parroquial. - Identificar, caracterizar y analizar los actores sociales que tienen presencia en la parroquia. - Identificar y diagnosticar los conflictos sociales, económicos y ambientales que acontece en la parroquia y su relación con la ordenación y

manejo ecosistémico de las fuentes hídricas. - Presentar una propuesta de estructura orgánica-funcional orientada a la articulación de la participación de los actores de la parroquia a

los esfuerzos de los diferentes organismos de Estado con injerencia en el tema, considerando el enfoque ecosistémico de las fuentes hídricas.

- Presentar un banco de propuestas, construidas y validadas, que oriente a promover, motivar e incentivar a los actores sociales e

institucionales a que participen de manera proactiva en el proceso de ordenación y manejo ecosistémico de las fuentes hídricas. - Construir y validar, con los actores sociales, un sistema de indicadores para el seguimiento y evaluación del proyecto a mediano y largo

plazo.

METAS:

Al finalizar el proyecto se contará con: - Una agenda de trabajo para el establecimiento de espacios de concertación, consulta y seguimiento a las acciones del proyecto, la cual

debe contener el análisis situacional, con problemas definidos a debatir, pautas e instrumentos del proceso de concertación, generación de alternativas, calendario de reuniones de concertación y otros que permitan alcanzar los objetivos específicos del proyecto.

- Un diagnóstico situacional del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano y de sus estrategias, en cuestiones de

ordenación y manejo de las fuentes hídricas con un enfoque ecosistémico. - Un diagnóstico situacional de los roles, responsabilidades, compromisos e información de las instituciones de orden regional y local que



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tienen influencia en el cantón y parroquia. - Un diagnóstico situacional de los actores sociales que tienen presencia en la parroquia, considerando su nivel de participación, interés y

legitimidad, sus necesidades y limitaciones dentro de la gestión integral del recurso hídrico. - Un diagnóstico situacional de los principales conflictos sociales, económicos y ambientales que acontece en la parroquia y su relación con

la ordenación y manejo ecosistémico de las fuentes hídricas, y su influencia en el nivel de participación de los actores sociales. - Una propuesta de estructura orgánica- funcional orientada a la articulación de la participación de los actores de la parroquia a los

esfuerzos de los diferentes organismos del Estado con injerencia en el tema, en la misma se debe presentar justificativos respaldados por indicadores que permitan ver la factibilidad de la creación de un organismo de gestión integral de los recursos hídricos, bajo un enfoque ecosistémico.

- Un banco de propuestas, construidas y validadas, que oriente a promover, motivar e incentivar a los actores sociales e institucionales a

que participen de manera proactiva en el proceso de ordenación y manejo ecosistémico de las fuentes hídricas. - Un sistema de indicadores para el seguimiento y evaluación del proyecto a mediano y largo plazo, construido y validado por los actores

sociales

ACTIVIDADES: - Construcción de la Agenda de Trabajo, - Verificación del Diagnóstico de fuentes hídricas concesionadas y no concesionadas, - Identificación de los actores locales, - Solución de conflictos sociales de propiedad del agua, - Compromisos de las autoridades y actores locales, - Legalización de la utilización de fuentes hídricas no concesionadas, - Diseño de proyectos de preservación de fuentes hídricas, - Gestión de recursos para la preservación de fuentes hídricas, - Aplicación de programas de protección de fuentes hídricas, - Evaluación de actividades de manejo y preservación de fuentes hídricas.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO: $98.000,00 USD

DESCRIPCIÓN DEL COMPONENTE

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (DÓLARES)



DIAGNOSTICO 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00

CONFLICTOS AMBIENTALES 2.000,00 0,00 0,00 0,00 2.000,00

PROYECTOS 5.000,00 0,00 0,00 0,00 5,000,00

DETERMINACIÓN DE INDICADORES 1.000,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00

TOTAL 10.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000,00

CRONOGRAMA VALORADO PARA EL AÑO 2013

Identificando las actividades que conforman el proyecto, presentar un cuadro de ejecución, de manera secuencial, en función del tiempo (meses/año), de la forma siguiente:

ACTIVIDAD


TOTAL MESES

1 2 3 4 5

Análisis situacional: Priorización de situaciones 1000,00 1.000,00

Árbol de problemas: Diagrama de causas y consecuencias 500,00 500,00 1.000,00

Identificación de conflictos ambientales 500,00 500,00 1.000,00

Mecanismos de concertación y negociación 500,00 500,00 1.000,00

Construcción de escenarios 200,00 500,00 500,00 1.200,00

Elaboración de bancos de proyectos 1.900.00 1.900,00 3.800,00

Indicadores 500,00 500,00 1.000,00

TOTAL 2.000,00 1.700,00 1.000,00 2.900,00 2.400,00 10.000,00



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CRONOGRAMA VALORADO DE ACTIVIDADES DESDE EL AÑO 2014 AL 2017 El Proyecto requiere de continuidad, dentro del PROGRAMA AMBIENTAL, en el que participa la población contribuyendo a proteger las fuentes hídricas, recurso natural indispensable para la vida misma.

ACTIVIDAD


TOTAL AÑOS

2014 2015 2016 2017

Concienciación sobre la importancia de proteger las fuentes hídricas 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 8.000,00

Programa de Protección de las 49 fuentes hídricas identificadas en la parroquia

50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 80.000,00

TOTAL 52.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 88.000,00

DURACIÓN DEL PROYECTO Y VIDA ÚTIL:

El tiempo de duración de la ejecución del proyecto es de cinco meses, debido a la naturaleza del proyecto. Su vida útil es indeterminada, constituye la primera iniciativa del gobierno local, para establecer las bases de un proceso de gobernabilidad y empoderamiento de las organizaciones sociales y fomentar un involucramiento más efectivo de los organismos de desarrollo en temas de manejo integral de fuentes hídricas de la parroquia, bajo un enfoque ecosistémico; el proyecto generará propuestas orientadas a mantener su sostenibilidad; para lo cual requiere disponer de recursos adicionales los años subsiguientes, para proteger efectivamente las fuentes hídricas de la parroquia.

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: Por las características del proyecto, se consideran como indicadores de los resultados alcanzados, las metas descritas en párrafos anteriores.

IMPACTO AMBIENTAL: Por la naturaleza del proyecto, se encuentra en categoría 1; proyecto beneficioso que producirá una evidente mejora al medio ambiente, por lo que no requieren un Estudio de Impacto Ambiental.

AUTOGESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD: El proyecto establece objetivos orientados a fomentar una mirada holística de la planeación y la gestión del territorio, en donde la participación juega un papel relevante. Desde esta perspectiva, el proceso de ordenación implica empoderamiento de la comunidad y gobernabilidad del territorio y por ende en su sostenibilidad.



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SISTEMA: Económico-Productivo

IMAGEN: invernadero con cortinas rompevientos con especies forestales nativas y frutales; y, en la siguiente fotografía el cultivo tradicional de maíz en asocio con el frejol.

SUBSISTEMA: Productivo

COMPONENTE: Agropecuario y Forestal

SUBCOMPONENTE: Organización y Capacitación


PROCESOS DE ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA


El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano, ejecutará el Proyecto a través de la contratación de prestación de servicios de Consultoría y con el apoyo Técnico y Económico del: Ministerio de Agricultura, Ganadería Acuacultura y Pesca “MAGAP”, Ministerio de Inclusión Económica y Social “MIES”; Ministerio de Industrias y Productividad “MIPRO”, Secretaria Nacional del Migrante “SENAMI” y ONGs cooperantes.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA: El Proyecto se realizará en las 12 comunidades y en el área periférica del centro parroquial de Solano, del cantón Déleg, de la provincia del Cañar.

DIAGNOSTICO: La familias campesinas en las 12 comunidades y el centro parroquial de Solano han centrado la producción agrícola y pecuaria únicamente para el autoabastecimiento de la familia, esta práctica se ha generalizado por varios factores que han afectado a la producción y productividad de la parroquia, entre ellas anotamos: - Suelos degradados, - Pérdida progresiva de la fertilidad de los suelos, - Escasez de mano de obra, - Falta de recursos para adquirir semillas, animales e insumos que incrementen la producción agropecuaria, - Aplicación de una práctica tradicional de manejo de plantas y animales - Ausencia de Programas Estatales, que apliquen la Innovación Tecnológica en la producción agropecuaria, - Invasión a los suelos con vocación agrícola por especies forestales exóticas, que inhiben la producción agropecuaria - Ausencia de Capacitación y Asistencia Técnica para mejorar la producción y productividad de los suelos. Todos estos factores han limitado la producción agropecuaria, transformándola en insuficiente y casi nula.

ANTECEDENTES: Como parte de la actividades de campo para levantar la información base para diseñar el PDOT de Solano, se realizaron recorridos y reuniones en todas las comunidades en repetidas ocasiones, aspecto que facilito tener una prospectiva sobre el rendimiento de los cultivos y animales en cada una de las Unidades Productivas “UPAS”, lo que nos promueve a plantear ciertos correctivos que mejoren e incrementen progresivamente la producción local. Además en las Mesas de Trabajo, en las que participaron los miembros de las distintas comunidades, para priorizar las acciones para mejorar



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la producción y productividad en la parroquia se determinaron temas específicos que han de solucionar progresivamente la crisis agropecuaria.

JUSTIFICACIÓN: Las acciones que permitan reactivar la producción agropecuaria en la parroquia Solano, requieren del apoyo económico. Técnico y administrativo, en primera instancia del GADPR de Solano y a través de este la participación directa de los organismos que están ligados con las actividades para mejorar la calidad de vida de las familias de los agricultores y ganaderos, determinada en el Plan Nacional del Buen Vivir, entre ellas registramos: - Organización de los agricultores y ganaderos en cada comunidad, - Formar organizaciones jurídicas de Productores por Producto, - Adiestrar a los productores en actividades de conservación de los suelos y recursos naturales, - Capacitar a los productores en cada una de las actividades productivas, - Proteger a los suelos y cultivos con programas agroforestales (árboles en linderos; orillas de caminos y quebradas y cortinas

rompevientos), - Rotar los cultivos - Construir y rehabilitar los canales de riego para cultivar el cualesquier época, - Acopiar la producción agropecuaria para la comercialización asociativa - Aplicar programas de transformación primaria a los productos agropecuarios, - Incentivar al ahorro familiar

BENEFICIARIOS: DIRECTOS: Los 458 propietarios de las UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS “UPAS”, destinadas a la producción agrícola y pecuaria de la parroquia. INDIRECTOS: - El resto de la población que habita en las cabeceras comunitarias y el centro parroquial que no cuentan con terrenos para la producción

agropecuaria. - La población que acude a los mercados más cercanos en donde se comercializa la producción agropecuaria.

PROYECTOS COMPLEMENTARIOS: Todas las actividades que permitan optimizar el PROGRAMA DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y FORESTAL de Solano: - Creación de Asociaciones por producto, - La Capacitación Técnica, - Entrega de Semillas, animales, insumos agropecuarios y plantas forestales y frutales, - La Asistencia Técnica Permanente, - La transformación primaria de los productos obtenidos, - Las Ferias de Integración Agropecuarias; y, - La Comercialización Asociativa.


Garantizar la perpetuación del proyecto, procesos de organización y capacitación técnica para incrementar la producción agropecuaria, a través de la participación activa de los agricultores y ganaderos de todas las comunidades de Solano. GENERAL: Optimizar los conocimientos técnicos y contar con los recursos y los medios para mejorar e incrementar la producción agropecuaria de la parroquia Solano. ESPECÍFICOS: - Contribuir al desarrollo de conocimientos, habilidades, destrezas y cambio de actitud, que permita a la población, aplicar los principios de

organización, equidad, género, procedimiento parlamentario y conocimientos técnicos para incrementar la producción. - Potenciar las habilidades y destrezas de los Productores, mediante el manejo de iniciativas productivas y de comercialización sostenibles.



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- Fomentar la sustentabilidad y mejorar el nivel de vida de los habitantes del sector rural; propiciando la participación social, política,

productivo-económica, como pilar fundamental en la construcción de una sociedad democrática. - Mejorar a través de los conocimientos técnicos, la calidad del producto final obtenido, dándole un valor agregado al mismo, promoviendo

las iniciativas de microempresas agropecuarias.

METAS: - Formar 3 Asociaciones de productores: agrícolas. pecuarios y frutícolas, - 458 propietarios de “UPAS”, capacitados para mejorar e incrementar la producción agropecuaria, - Entrega oportuna de semillas, animales, insumos agropecuarios y plantas forestales y frutales, - Mejorar e incrementar la producción agrícola de : maíz, frejol, papa, haba y hortalizas, - Mejorar e incrementar la producción de crías y leche del ganado bovino, - Mejorar e incrementar la producción de animales menores, - Recibir Asistencia Técnica Permanente, - Acopiar la producción para comercializar en forma asociativa

ACTIVIDADES: - Socialización del proyecto en cada comunidad, - Programa de Capacitación para los Productores locales, - Mejoramiento de la fertilidad de los suelos, - Entrega de semillas, animales e insumos agropecuarios a los productores locales, - Asistencia Técnica permanente a los agricultores beneficiarios del proyecto, - Participación en Días de Campo, - Participación en Giras de Observación, - Intercambio de Experiencias con agricultores de otras organizaciones, - Comercialización Asociativa de las cosechas; - Gestión de recursos para dar continuidad a la actividad.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO: $ 219.160,00 USD

DESCRIPCIÓN DEL COMPONENTE FUENTES DE FINANCIAMIENTO (DÓLARES)



ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.600,00 0,00 0,00 0,00 3.600,00

ASISTENCIA TÉCNICA 12.000,00 0,00 0,00 0,00 12.000,00

CAPACITACIÓN TÉCNICA 10.000,00 0,00 0,00 0,00 10,000,00

INSUMOS AGROPECUARIOS 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00

IMPREVISTOS 12.560,00 0,00 0,00 0,00 12.560,00

TOTAL 138.160,00 0,00 0,00 0,00 138.160,00

CRONOGRAMA VALORADO PARA EL PRIMER AÑO: Para cumplir las metas trazadas, el GADPR debe aplicar el siguiente Cronograma:

ACTIVIDAD


TOTAL TRIMESTRE

1 2 3 4

Conformación de 3 Asociaciones de Productores 1.200,00 1.200,00 1.200,00 0,00 3.600,00

Contrato de 1 Técnico Agropecuario a tiempo completo 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 12.000,00

Cursos de Capacitación, Días de Campo, Giras de Observación e Intercambio de Experiencias.

2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 10.000,00

Adquisición de: semillas; animales; abonos y fertilizantes; pesticidas; balanceados; medicamentos veterinarios; plantas forestales y frutales.

75.000,00 0,00 25.000,00 0,00 100.000,00

SUBTOTAL 81.700,00 6.700,00 31.700,00 5.500,00 125.600,00

Imprevistos 8.170,00 670,00 3.170,00 550,00 12.560,00

TOTAL 89.870,00 7.370,00 34.870,00 6.050,00 138.160,00



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CRONOGRAMA VALORADO DE ACTIVIDADES DESDE EL AÑO 2014 AL 2017

ACTIVIDAD


TOTAL AÑOS

2014 2015 2016 2017

Contrato de 1 Técnico Agropecuario a tiempo completo 12.000,00 12.000,00 12.000,00 0,00 36.000,00

Cursos de Capacitación, Días de Campo, Giras de Observación e Intercambio de Experiencias.

5.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00 15.000,00

Adquisición de: semillas; animales; abonos y fertilizantes; pesticidas; balanceados; medicamentos veterinarios; plantas forestales y frutales.

10.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 30.000,00

TOTAL 27.000,00 27.000,00 27.000,00 0,00 81.000,00

Para conseguir continuidad en los años subsiguientes, se requiere realizar inversión en los tres años posteriores, a partir del año 2017 lo que les `permitirá a los productores agropecuarios realizarán actividades por cuenta propia.

DURACIÓN DEL PROYECTO: Inicialmente, 12 meses; pero para conseguir un cambio en la conducta del productor local, se requieren reforzar tres actividades, manteniendo al técnico, dar capacitación y entregar las semillas e insumos, por lo menos hasta el año 2016, periodo en el cual se establece que las comunidades cuenten con los suficientes conocimientos técnicos y dispongan de los recursos para que continúen produciendo por cuenta propia.

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: - 12 comunidades organizadas y produciendo, - 3 Asociaciones por producto con personería jurídica, estatuto y reglamento en actividad permanente, - 458 propietarios de las “UPAS”, capacitados y con conocimientos para la producción agropecuaria, - Producciones agropecuarias determinadas al término de cada cosecha, - Presencia permanente de un Técnico Agropecuario que rota en las comunidades, - Producciones agropecuarias de las 12 comunidades acopiadas y comercializadas en forma asociativa,

IMPACTO AMBIENTAL: Actividades que no afectan al Medio Ambiente ni directa o indirectamente y por lo tanto no requieren de un Estudio de Impactos Ambientales.

AUTOGESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD: El Proyecto se plantea para 12 meses por la proximidad de cambio de autoridades parroquiales; pero se sugiere dar continuidad en por lo menos unos 4 años más, hasta cuando los agricultores retomen la confianza y sean autosuficientes para desarrollar las actividades agropecuarias.



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SISTEMA: Económico-Productivo

IMAGEN: Unidades Productivas Agropecuarias “UPAS”, de Yolón, periferia del centro parroquial y Jacarín, con características para instalar las Granjas Integrales Modelo Subsistema:

Productivo

Componente: AGROPECUARIA

Subcomponente: Fomento de la Producción Agropecuaria


“INSTALACIÓN DE 14 GRANJAS INTEGRALES AUTOSUFICIENTES”


Ministerio de Agricultura, Ganadería Acuacultura y Pesca “MAGAP”; Gobierno provincial del Cañar; Ministerio de Inclusión Económica y Social “MIES” y el Ministerio de Industrias y Productividad “MIPRO” Y Secretaria Nacional del Migrante “SENAMI”

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA: El Proyecto instalará 12 GRANJAS INTEGRALES, una en cada comunidad y dos GRANJAS INTEGRALES en el área periférica del centro parroquial de Solano, del cantón Déleg, de la provincia del Cañar.

DIAGNOSTICO: La producción agrícola se sustenta únicamente en la producción de cultivos asociados de maíz con frejol y haba; papas en pequeñas cantidades, hortalizas únicamente para variar la dieta familiar; y los árboles frutales descuidados y mal tratados que no producen por la presencia de una vejez prematura. Mientras que la ganadería mayor y menor se ha limitado por la escasez de pasto cultivado únicamente existen pastos naturales y espontáneos; los animales son en su mayoría criollos de bajas producciones y en cada hogar no faltan los animales domésticos igualmente criados para utilizarlos en la alimentación de la familia y el excedente vender a los intermediarios o en los mercados de Azogues, Déleg o Cuenca.



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ANTECEDENTES: En la parroquia los productores agropecuarios afrontan la necesidad de incrementar y mejorar la producción cada vez en espacios más reducidos; para diversificar la producción, ubicándolos estratégicamente los vegetales, los animales, las aves, las plantas forestales y frutales; pero con la perspectiva de recuperar la fertilidad de los suelos y si es que existen recursos naturales preservarlos. Ubicar estratégicamente los ambientes en armonía con el entorno, con la convicción de garantizar un desarrollo sostenible y sustentable, alcanzando así el bienestar de la familia rural a través del uso eficiente de sus recursos, con la posibilidad de formar una microempresa agropecuaria.

JUSTIFICACIÓN: La GRANJA INTEGRAL, al ser una UNIDAD PRODUCTIVA multifacética, que permite aplicar la técnica y obtener producciones alternativas de productos limpios, disminuyendo considerablemente la dependencia a los químicos, en búsqueda de alternativas fiables y confiables como la utilización de abonos de origen vegetal o animal, que se agregan al suelo para mejorar las características físicas, químicas y biológicas, que permiten recuperar su fertilidad e incrementar la producción. Esta es la razón por la que la Agricultura Moderna, recomienda esta práctica que aparte de generar réditos, mantiene ocupada la mano de obra familiar, incrementa la producción diversificada de alimentos y estrecha profundamente los lazos familiares.

BENEFICIARIOS: 12 agricultores de las comunidades de: Sitincay, Zinín, La Caldera. Guabizhun La Dolorosa, Guabizhun La Lagua, Yolón, El Calvario, Animaspamba, Cristo Rey, Jacarín, Domay y Borma; y, 2 agricultores seleccionados del centro parroquial, instalaran las 14 GRANJAS INTEGRALES, que sirvan de modelo para observaciones y desarrollo de replicarlas en el resto de Unidades productivas agropecuarias de cada comunidad y de esta forma estimular la producción agropecuaria tecnificada.

PROYECTOS COMPLEMENTARIOS: - PROCESOS DE FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA, - PROCESOS DE ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA - PROGRAMAS DE DESARROLLO PROVINCIAL, - PROYECTOS INVESTIGATIVOS DEL INIAP, - PROYECTOS DEL INSTITUTO DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA; y, - PROYECTOS PRODUCTIVOS DE LA SECRETARIA NACIONAL DEL MIGRANTE.


Garantizar la permanencia del proyecto en cada comunidad, para mejorar los conocimientos e incentivar la producción agropecuaria, a través de la participación activa de los productores locales de la parroquia Solano. OBJETIVO GENERAL: Estas fincas serán un instrumento práctico de la extensión participativa bajo el enfoque de la agricultura sostenible, que permitirá evaluar y adaptar, tanto las innovaciones tecnológicas, como realizar procesos de capacitación en servicio para agricultores de un área determinada y facilitar el intercambio de experiencias entre diferentes zonas de la región y del país. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Diseñar una Granja Integral Modelo Autosuficiente, de acuerdo a la disponibilidad de recursos y determinar el área para la instalación de

los ambientes en la granja de acuerdo a las necesidades de consumo. - Implementar las principales líneas de producción agrícola y pecuaria orgánica, adecuadas a las condiciones del suelo, agua e insumos

disponibles en el lugar seleccionado. - Utilizar como Modelo de gestión de la producción integral agropecuaria, - Poner a disposición de los consumidores locales productos orgánicos libres de contaminantes.

METAS: - Instalar 12 Granjas Integrales en 12 comunidades rurales de la parroquia Solano, - Instalar 2 Granjas Integrales en sitios estratégicos en el centro parroquial de Solano, - Distribución estratégica y diversificación de la producción agropecuaria seleccionada de acuerdo a los requerimientos en cada caso. - Armonía en la Granja, con la ubicación estratégica de los ambientes seleccionados. - Producción diversificada agropecuaria, al término de cada ciclo de cultivo

ACTIVIDADES: - Socialización del Proyecto, - Identificación y selección de los beneficiarios del proyecto, - Legalización de los compromisos, - Diseño de las 14 Granjas Integrales, - Equipamiento de las Granjas Integrales, - Inicio de las Actividades Productivas, - Cosecha de la producción agropecuaria, - Comercialización Asociativa de la producción, - Continuidad de los procesos.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO: $ 501.400,00 USD



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COOPERACIÓN AUTOGESTIÓN BENEFICIARIOS

SELECCIÓN DEL SITIO 1.400,00 0.00 0,00 0,00 1,400,00

CONVENIOS 1.400,00 0,00 0,00 700,00 2.100,00

DISEÑO DE LAS GRANJAS 4.200,00 0,00 0,00 0,00 4.200,00

CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES DE C/GRANJA 70.000,00 0,00 0,00 14.000,00 84.000,00

EQUIPAMIENTO DE LA GRANJA 280.000,00 0,00 0,00 42.000,00 322.000,00

LABRANZA DEL SUELO 7.000,00 0,00 0,00 2.800,00 9.800,00

SIEMBRA 14.000,00 0,00 0,00 1.400,00 15.400,00

CUIDADOS CULTURALES 14.000,00 0,00 0,00 1.400,00 15.400,00

COSECHA 7.000,00 0,00 0,00 1.400,00 8.400,00

COMERCIALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 7.000,00 0,00 0,00 700,00 7.700,00

INICIO DE NUEVO CICLO 14.000,00 0,00 0,00 17.000,00 31.000,00

420,000,00 0,00 0,00 81.400,00 501.400,00

CRONOGRAMA VALORADO DESDE EL INICIO DE INSTALACIÓN DE LAS GRANJAS INTEGRALES, EN EL 2013 HASTA SU TERMINACIÓN EN EL 2016:

ACTIVIDADES


AÑOS

2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL

Selección de 14 propiedades 1.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.400,00

Firma de 14 convenios 2.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.100,00

Diseño de 14 Granjas Integrales 2.100,00 2,100,00 0,00 0,00 0,00 4.200,00

Distribución y construcción de los ambientes en las 14 Granjas

21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 0,00 84.000,00

Equipamiento y puesta en funcionamiento de las 14 Granjas Integrales

80.500,00 80.500,00 80.500,00 80.500,00 0,00 322.000,00

Preparación del suelo en las 14 Granjas Integrales 2.450,00 2.450,00 2.450,00 2.450,00 0,00 9.800,00

Siembra de las especies seleccionadas en las 14 Granjas Integrales

3.850,00 3.850,00 3.850,00 3.850,00 0,00 15.400,00

Labores Culturales y Cuidados de las especies instaladas en las Granjas Integrales

3.850,00 3.850,00 3.850,00 3.850,00 0,00 15.400,00

Cosecha progresiva de los cultivos 2.100,00 2.100,00 2.100,00 2.100,00 0,00 8.400,00

Comercialización Asociativa Permanente de las producciones de las 14 Granjas Integrales

1.925,0000 1.925,0000 1.925,0000 1.925,0000 0,00 7.700,00

Inicio de Nuevo ciclo en las 10 Granjas Integrales 7.750,00 7.750,00 7.750,00 7.750,00 0,00 31.000,00

TOTAL 129.025,00 125.525,00 123.425,00 123.425,00 0,00 501.400,00

La instalación de las 14 Granjas Integrales, termina en el año 2016 y luego de colocada toda la infraestructura en los terrenos seleccionados, inicia una producción continua, aprovechando todos los espacios y el tiempo.

DURACIÓN DEL PROYECTO: El Proyecto tendrá una duración indefinida, dependiendo de los resultados y la predisposición de los operadores de las Granjas. Luego de la primera cosecha el incremento de las actividades se realizará con fondos recuperados.

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: 14 Granjas Integrales instaladas y en producción permanente de productos agrícolas y pecuarios

IMPACTO AMBIENTAL: Al tratarse de una actividad que maneja armónicamente los recursos naturales no tiene impactos; más bien realiza obras de conservación de suelos y transforma los desechos orgánicos en abono orgánico que enriquecen y mejora la fertilidad de los suelos. Únicamente se tendrá cuidado de dar el destino apropiado de los envases de productos químicos de etiqueta verde, que se aplicarán en casos extremos; pero es también necesario aclarar que los agroquímicos que se utilicen son de origen orgánico.

AUTOGESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD: El Proyecto contempla una vida útil a largo plazo, únicamente depende de la constancia y buena voluntad del propietario de la Granja y su familia.



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SISTEMA: Movilidad y conectividad

IMAGEN: Vía de segundo orden que conecta con Solano Centro

Subsistema: Movilidad

Componente: Transporte

Subcomponente: Red Vial


“MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LA RED VIAL DE SOLANO Y APERTURA DE NUEVAS ARTERIAS DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA”

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA “UDAF”

El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Solano coordinará las acciones y los responsables de la ejecución serán: Ministerio de Transporte y Obras Públicas; Gobierno provincial del Cañar y GAD municipal de Déleg.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA: El Proyecto se realizará en las 12 comunidades y el centro parroquial de Solano, del cantón Déleg, de la provincia del Cañar.

DIAGNOSTICO: Las vías principales y secundarias que conectan a las comunidades con el centro parroquial, con otras parroquias y cantones ubicados en la periferia de Solano, por lo general se deterioran rápidamente por la presencia del temporal lluvioso o por la circulación de vehículos pesados a ello se suma la ubicación de estas arterias de comunicación, que se encuentran en áreas vulnerables (fallas geológicas); y como complemento la falta de mantenimiento de las cunetas determinan el mal estado de las vías, que requieren mantenimiento permanente.

ANTECEDENTES: A pesar de que por las vías de comunicación desde Solano hacia las 12 comunidades, no soportan un gran flujo vehicular sin embargo en el año 2011 y parte del 2012, se determina con facilidad la destrucción progresiva de las mismas por los hundimientos, asentamientos, deslaves y por la presencia de las lluvias. Lo que determina que se debe tomar en cuenta este particular para trazar un Plan de Reparación, Construcción y Mantenimiento del anillo Vial Parroquial.

JUSTIFICACIÓN: De manera general en la parroquia Solano existen 83,55 kilómetros de vías, siendo la mayoría de segundo y tercer orden, además prevalecen algunos caminos y senderos que conectan a los predios, los cuales fueron construidos por los mismos habitantes Todos estos caminos y vías requieren un mantenimiento permanente para facilitar la movilización de vehículos de pasajeros y carga desde y hacia la parroquia.



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Además es necesario abrir nuevas vías que articulen y permitan la movilización a sectores importantes aún aislados.

BENEFICIARIOS: DIRECTOS Los habitantes de las 12 comunidades rurales y el centro parroquial. INDIRECTOS Turistas que visitan las lagunas y los templos religiosos de Solano. Además los migrantes que disponen de propiedades en la parroquia y que retornan en ciertas épocas del año y permanecen temporalmente en sus comunidades de origen.

PROYECTOS COMPLEMENTARIOS: - ESTABILIZACIÓN DE ZONAS FRÁGILES, - ASFALTADO DE VÍAS QUE CONECTAN CON ZHULLIN, LLACAO Y DELEG - CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS, - CONSTRUCCIÓN DE PASOS DE AGUA, - APERTURA DE NUEVAS VÍAS DE COMUNICACIÓN, - COLOCADO DE PAVIMENTO EN LAS VÍAS PRINCIPALES.


Garantizar la movilidad permanente entre las comunidades y el centro parroquial de Solano para facilitar la comunicación y las actividades de rutina. GENERAL: Realizar un mantenimiento de la red vial parroquial y difundir la ley de vías, caminos y demás ordenanzas de uso y ocupación de suelo del cantón Déleg. ESPECÍFICOS: - Apertura de la vía Portete-Llacao - Colocación de Asfalto en 5 Kilómetros de carretera, - Realizar el mantenimiento de los 28,59 kilómetros de vías de segundo orden; 26,44 kilómetros de vías de tercer orden y 27,34 kilómetros

de caminos vecinales, - Apertura de variantes en zonas frágiles.

METAS: - Construir la vía Portete – Llacao - Asfaltar 1,5 kilómetros del perímetro del centro parroquial - Asfaltado con doble tratamiento bituminoso de 3,5 kilómetros de la vía Zinín-Solano - Gestionar el asfalto de 11,40 kilómetros de las vías Sigsipamba-Solano-Y Domay-Portete; y, Y Domay-Yolón-La Caldera. - Mantener 1,18 kilómetros de vías de primer orden; realizar lastrados programados durante el año a 28,59 kilómetros de vías de segundo

orden y 26,44 kilómetros de vías de tercer orden. - Mantener 27,34 Km de caminos y senderos que conectan. - Analizar la Factibilidad de realizar variantes requeridas por los habitantes: al pie del cerro Quizhul, Calvario-la Playa-Challuabamba.

ACTIVIDADES: - Valoración del estado de las vías, - Mantenimiento permanente de 1,18 kilómetros de vías de primer orden; 28,59 kilómetros de vías de segundo orden y 26,44 kilómetros de

vías de tercer orden. - Diseño de Estudios, - Gestión de Recursos, - Firma de convenios de financiamiento, - Asfalto de 1,5 kilómetros de vías en el centro parroquial, - Aplicación de doble tratamiento bituminoso en 3,5 kilómetros de la vía Zinin - Guabizhún La Dolorosa-Solano centro, - Construcción de la variante de la vía Portete-Llacao, - Construcción de las variantes: al pie del cerro Quizhul y Calvario-La Playa- Challuabamba, - Asfalto de 4,72 kilómetros de la vía Sigsipamba-Cristo Rey-Guabizhun La Laguna- Solano centro, - Asfalto de 2,48 kilómetros de la vía Solano centro-Y de Domay-Portete, - Asfalto de 4,2 kilómetros de la vía Y de Domay-Yolón-La Caldera; y, - Mantenimiento permanente de 27,34 kilómetros de caminos vecinales.



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COSTO APROXIMADO DE INVERSIÓN PARA EL PRIMER AÑO (2013): $ 1.220.000,00 USD.




COOPERACIÓN AUTOGESTIÓN BENEFICIARIOS

DISEÑO DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD 0,00 24.000.00 0,00 0,00 24.000,00

MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS 15.000,00 0,00 0,00 0,00 15.000,00

MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS PRINCIPALES 1´200.000,00 0,00 0,00 0,00 1´200.000,00

MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 2.000,00 0,00 0,00 5.500,00 7.500,00

CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS VÍAS 3.000,00 20.000,00 0,00 0,00 23.000,00

TOTAL 1´220.00,00 44.000,00 0,00 5.500,00 1´269.500,00

CRONOGRAMA VALORADO, PARA ACTIVIDADES QUE NO CUENTAN CON PRESUPUESTO; PERO QUE SON DE INTERÉS PARROQUIAL Y QUE SERÁN CONSIDERADAS A PARTIR DEL AÑO 2014 HASTA EL AÑO 2017.

ACTIVIDADES


TOTAL AÑOS

2013 2014 2015 2016 2017 Diseño de Estudios para mejoras y construcción de nuevas vías

24.000,00 34.000,00 0,00 0,00 0,00 58.000,00

Mantenimiento de 1,18 Km de vías de primer orden; 28,59 Km de vías de segundo orden y 26,44 Km de vías de tercer orden

15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 75.000,00

Asfaltado de 3,5 km de la vías Zinín-centro parroquial y 1,5 km de las calles del centro parroquial

1´200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1´200.000,00

Asfaltado de 11,40 kilómetros de las vías Sigsipamba-Cristo Rey-Solano centro- Y de Domay-Portete // Y de Domay-Yolón-La Caldera

0,00 1´200.000,00 1´200.000,00 0,00 0,00 2´400.000,00

Mantenimiento de 27,34 Km. de caminos vecinales 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 37.500,00 Construcción de variantes y nuevas vías 23.000,00 0,00 23.000,00 0,00 23.000,00 69.000,00 1´269.500,00 1´256.500,00 1´245.500,00 22.500,00 45.500,00 3´839.500,00

DURACIÓN DEL PROYECTO: El mantenimiento de las vías de segundo y tercer orden, se tiene que realizar por lo menos dos veces por año. El mantenimiento de los caminos vecinales, debe ser periódico. El asfalto de las vías, responde a la respuesta de los organismos públicos con las competencias y con recursos para ejecutar la mejora. La construcción de variantes y apertura de nuevas vías se realiza de acuerdo a las necesidades y prioridades.

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: - Estudios terminados para apertura de nuevas vías y asfaltado de las vías principales y secundarias - Apertura de la vía Portete-Llacao - Asfalto de 5 Kilómetros de carretera, - Asfaltado de 11,40 kilómetros de las vías Sigsipamba- Centro Parroquial –Y Domay-Portete y Domay-Yolón-La Caldera - Mantenimiento de 28,59 kilómetros de vías de segundo orden; 26,44 kilómetros de vías de tercer orden, - Mantenimiento de 27,34 kilómetros de caminos vecinales, - Apertura de variantes en zonas frágiles.

IMPACTO AMBIENTAL: La construcción de vías, puede impactar negativa y significativamente al medio ambiente, incluyendo la población y grupos vulnerables en el área de influencia; por lo que requiere de ESTUDIOS AMBIENTALES, más complejos y detallados y se CATEGORIZA 4.

AUTOGESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD: El Proyecto contempla el asfalto de tramos de vías, que aseguran un mayor tiempo de servicio. Mientras que las vías de segundo, tercer orden y los caminos vecinales requieren atención permanente, para ser transitables; pero también requieren la participación de la población para mantener abiertas las cunetas para que fluya el agua de lluvia y no destruya la capa de rodadura.

Ejemplo de Proyecto de Vinculación

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