EJEMPLO DE APLICACION DE LAS METRICAS 6 SIGMA

Company Plates

En esta empresa se ensamblan placas electrónicas a una base, la cual es insertada en el respectivo aparato para el cual fue creado .

Meta

El objetivo del problema presentado fue el de analizar con la métricas del six sigma, los defectos, observar el sigma en el que se encuentra, cierta operación de un tipo de producto. Así como también poder analizar el rendimiento antes y después de los defectos presentados.

En una compañia de ensamble; para ensamblar una placa se insertan y aprietan 5 tornillos. 2000 placas fueron ensambladas y se perdieron 2 tornillos.

DPMO (Defectos por millon de

oportunidades) .Una actividad puede

tener muchas oportunidades para un defecto . Si los tornillos se definen como oportunidad,

tenemos.

Este nivel de DPMO se puede convertir en un nivel sigma revisando la tabla de

datos.

Nivel del proceso en

sigma:

DPU: (Defectos por unidades)

YIELD

Es un error usar la formula Ya que esta formula

ignora la posibilidad de que una unidad puede tener varios defectos

(FPY) Rendimiento primer paso.

El rendimiento antes de que los defectos se han

corregido

El rendimiento después de los defectos se han corregido. Rendimiento final

Rendimiento final

Se observa que el rendimiento final es mayor al del primer paso

Rendimiento real o estándar (YRT)

Mide la probabilidad de pasar por todos los subprocesos sin un defecto = El producto del resultado de cada paso:

(FPY) Rendimiento primer paso.

(FPY)=.998

(FPY)=.8

(FPY)=.7

(FPY)=.6

(FPY)=.9 =0.301

Rendimiento Normal (YN)El rendimiento normal mide el promedio de

rendimientos por los pasos del proceso. Es el promedio exponencial basado en el numero de

pasos del proceso

(FPY)=.998

(FPY)=.8

(FPY)=.7

(FPY)=.6

(FPY)=.9

=0.301

5 301.0NY 5 301.0NY =78.65%

La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 “defectos” por

millón de instancias u oportunidades

Esta empresa se encuentra con un sigma 5, es decir 200

defectos por millón. Su DPU= .001 que es la cantidad

de defecto que debe tener el producto

Comparando en la escala Sigma observamos que no llega a un nivel de 6 Sigma (3.4 DPMO), específicamente este caso presenta un nivel de calidad Sigma

igual a 5 (233 DPMO). El problema confirma que la tasa de fallos del activo

del ejemplo es adecuada para las necesidades de los usuarios (clientes),

pues entrega un nivel de calidad suficiente (es decir es un buen proceso

según la escala a continuación).  

Conclusión

Ejemplo tomado de:

www.micquality.com/downloads/six-sigma-summary.pdf

Valdez Reyes Herolinda06210955

Montes Tenorio Crys06210923

Galicia Gutierrez Joel06210897