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EDITORIAL
La inclusión y la seguridad social:aspectos importantesEn este número de la revista Mun-do del Trabajo le ofrecemos en la sección de Entorno, el trabajo que realiza el Museo Memoria y Tole-rancia en conjunto con la Secre-taría del Trabajo y Previsión So-cial en materia de capacitación, a través de cursos sobre seguridad e inclusión social, que se imparten en las instalaciones del museo o directamente en los centros de trabajo que necesiten recibirlos.
La Organización Internacional del Trabajo reconoce que las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) han revolu-cionado el trabajo y la vida cotidia-na en el siglo XXI, pues facilita la realización del trabajo remunerado fuera de las instalaciones de la em-presa, lo que ofrece nuevas oportu-nidades y plantean nuevos desafíos, esto lo podemos ver en el artículo De fondo, a través del informe “Tra-bajar en cualquier momento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral”.
En Desde la secretaría, le co-mentamos que recientemente la STPS aplicó un nuevo Programa de Inspección Federal del Traba-jo, mediante acciones específicas y transparentes que se llevan a cabo en cualquier sector produc-tivo en materia de seguridad y salud en el trabajo, formalización de empleo, combate al trabajo infantil, accidentes laborales y otras situaciones que pudieran presentarse; y que se realiza de manera compartida con los tra-bajadores y los empresarios. La invitación es a conocerlo.
Los empresarios consideran que a través de medidas concretas que
deriven en políticas públicas, es posible aumentar la competitivi-dad de la economía nacional, ace-lerar el crecimiento, aumentar la generación de empleos y generar bienestar para todos, y en Visión empresarial, le presentamos la propuesta de Juan Pablo Castañón Castañón, Presidente del Conse-jo Coordinador Empresarial, que consta de 10 medidas para gene-rar las condiciones y aumentar el valor agregado de los productos mexicanos, para construir una economía más dinámica y generar bienestar para todos.
En la sección de Presencia, le que-remos presentar la postura de Don Carlos Aceves del Olmo, como actual Presidente del Congreso del Trabajo, al recibir la Toma de Nota del nuevo Comité del orga-nismo y rendir protesta frente al Presidente Enrique Peña Nieto, en compañía del Comité Ejecutivo del Congreso del Trabajo. Expresó las necesidades de la cúpula obrera, de los sindicatos, federaciones y confederaciones que la integran y de los trabajadores en general, y su proyecto de trabajo a desarro-llar durante su administración.
El lugar donde desarrollamos nues-tras actividades está relacionado con el desempeño laboral que te-nemos, pues hay factores como la comodidad, la iluminación y la ar-monía que influyen directamente en la forma en que se desempeña el trabajo; es por eso que, en Pro-ductividad, nos ocupamos de la influencia que tienen los espacios en las ideas y acciones que gene-ramos. Muchas empresas incluso han planteado espacios de descan-so y de esparcimiento, con colores
muy vivos y espacios con diseños que motiven la participación.
Desde finales de enero de 2017, la población de mexicanos que viven en Estados Unidos (36 millones de personas, de los cuales el 48 por ciento son indocumentados), se han visto amenazados por una posible deportación, debido a las políticas migratorias del nuevo gobierno. La CONDUSEF ha desa-rrollado una serie de medidas que deberían conocer los migrantes y llevar a cabo antes, durante y después de ser deportados. En la sección de Protección al salario, abordamos este tema.
Es tiempo de que las empresas que hayan generado utilidades, le otorguen una participación de ellas a sus trabajadores, es por eso que, en Derechos laborales, se exponen aspectos importantes que los trabajadores deben cono-cer sobre este tema. Este artículo es la segunda entrega y se habla de la función de la Comisión mix-ta, los puntos que deben revisar en la declaración de Impuestos Sobre la Renta, quienes tienen de-recho a la participación de utilida-des y cuáles son las excepciones.
Como siempre le recordamos que el CONAMPROS cuenta con un grupo de especialistas que pue-den ayudarlo a despejar dudas en este y otros temas laborales. Lo invitamos a acercarse a ellos en Ricardo Flores Magón 44, 6º piso, en la colonia Guerrero, Delegación Cuauhtémoc, en la Ciudad de Mé-xico; en los teléfonos 50 01 01 07, 50 01 01 08 y 50 01 01 09, o contactarlos a través de Twitter y Faceboock.
Directorio
La Revista Mundo del Trabajo es una publicación mensual del Comité Nacional Mixto de Protec-ción al Salario, CONAMPROS.Las ideas expuestas por nuestros colaboradores no corresponden necesariamente al pensamien-to de la Institución.Registro en trámite.
Índice
COORDINACIÓN GENERAL Gustavo Jáuregui Aguilar
PRESIDENTE DEL CONGRESODEL TRABAJOCarlos Aceves del Olmo
CONSEJO EDITORIAL Enrique Aguilar Borrego Miembro Fundador del Consejo EditorialCelerino Pérez EscobarDirector de Promoción dela Cultura Laboral Laura Guadalupe Núñez RamírezSubdirectora de Evaluación y Modernización
COORDINACIÓN EDITORIALEstela Méndez García
DISEÑO EDITORIALGabriel González Olivos
COLABORADORESRafael Diep VarelaPaola Guadalupe Rosales Barrera DIGITALIZACIÓNEva Judith Godínez Guzmán
ATENCIÓN AL PÚBLICOMaría de la Luz Estrada Salazar
DISTRIBUCIÓN CONAMPROSDepartamento de Recursos Materiales y Servicios GeneralesDepartamento de Asesoría CulturalAv. Ricardo Flores Magón No. 44Col. Guerrero, C.P. 06300Tels. 5001-0101, 5001-0102Fax: [email protected]/conampros
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Editorial
Sucesos laborales
De fondo
La productividad está relacionada con ellugar de trabajo
La desregulación ayuda al crecimiento económico
Comisión Mixta de Reparto de Utilidades:función y actividades
Entorno
Desde la Secretaría
Presencia
Productividad
Visión empresarial
Derechos laborales
Importante conocer la seguridad social y ser incluyente
Alfonso Navarrete Prida,Secretario del Trabajo y Previsión Social…
La STPS aplica el Programa de Inspección Federal del Trabajo
Consecuencias de trabajar en cualquiermomento y desde cualquier lugar
El Congreso del Trabajo: toma de nota
Protección al salario
Apoyo a migrantesen el exterior
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Acontecimientos laborales del mes…El Presidente Enrique Peña Nieto tomó Protesta a la nueva dirigencia del Congreso del Trabajo, al tiempo que ratificó el compromiso del Gobierno de la República con los trabajadores de México y con sus organiza-ciones sindicales, resaltó los avances que en esta Administración se han alcanzado en materia de formalidad laboral y creación de empleos (con la mayor cifra de empleos creados en un sexenio), y destacó 3 acciones y resultados concretos que han permitido avanzar en el compromiso de formalizar la economía nacional en favor de los trabajadores y de sus familias: mayor acceso a la adquisición de una vivienda digna a través de créditos hipotecarios INFONAVIT Y FOVISSSTE; acceso a crédito al consumo a tasas preferenciales con el INFONACOT, y ampliación y actualización de la infraestructura hospitalaria del ISSSTE y el IMSS...
Durante una reunión con representantes de UNISEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia), Ig-nacio Rubí Salazar, Subsecretario de Previsión Social de la STPS, explicó que la autoridad laboral lleva a cabo una serie de acciones de sensibilización sobre licencias de maternidad con los sectores de la producción, dijo que, en coordinación con instituciones de seguridad social, se pretende integrar una iniciativa de ley para subir a 14 semanas la licencia, pues ante la incorporación de más mujeres a las actividades productivas en el país, se requiere una atención integral-institucional, en donde las licencias de maternidad y lactancia mater-na van estrechamente ligados…
Patricia Martínez Cranss, Subsecretaria de Empleo y Productividad Laboral del Gobierno Federal, anunció que las Secretarías del Trabajo de todo el País, a nivel federal y estatal, promoverán la firma de un convenio con el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP), para incorporar a sus estudiantes del último año y sus egresados, a la base de datos del Servicio Nacional de Empleo (SNE), a fin de posibilitar su incorpora-ción en el mercado laboral, como parte de los acuerdos derivados de la reunión de la CONASETRA…
La CONDUSEF inauguró la segunda Oficina de Conciliación de la Subdelegación Metropolitana Metro, en la estación Colegio Militar, de la línea 2, con el propósito de proteger, asesorar y defender a un mayor número de usuarios de servicios financieros. Esta oficina de atención se suma a la que ya está en operación en la es-tación del Metro Allende, y ofrecerá a los usuarios la solicitud de CURP, rastreo de Afore, reporte de Buró de Crédito, reporte de Círculo de Crédito, quejas en el Registro de Despachos de Cobranza (REDECO), Registro Público de Usuarios (REUS), búsqueda en el sistema SIAB-VIDA (en caso de que el usuario considere que es beneficiario de algún seguro), así como el servicio de Gestión Ordinaria, Gestión Electrónica, procedimientos de conciliación e información sobre Educación Financiera…
El programa Becate, de la STPS, abrió oportunidades de empleo en los sectores automotriz, aeronáutico y aeroespacial, pues permite que los buscadores de empleo puedan vincularse de manera directa a una empre-sa, al tomar cursos que se imparten en el propio centro laboral, con la posibilidad de contratación al acreditar el curso (con duración de 1 a 3 meses); esto permite a las empresas interesadas garantizar el reclutamiento y selección idóneo para sus puestos vacantes a partir de la identificación de competencias, actitudes y ap-titudes, y a los aspirantes, recibir un apoyo económico mensual durante ese periodo y una constancia que acredita la práctica laboral…
La Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM), la organización obrera más antigua de Mé-xico, se suma a la política de prevención del IMSS, al firmar un convenio de colaboración para que los trabajadores agremiados a esta central reciban atención médica preventiva en sus lugares de trabajo a través de “PREVENIMSS en Empresas”, a fin de determinar quiénes están en riesgo de padecer diabetes, hipertensión arterial, cáncer de mama y próstata, cuya atención representa el 40 por ciento del gasto en atención de la salud; promover la prevención de accidentes de trabajo, y otorgarles prestaciones sociales. Rodolfo González, Secretario General de la CROM, señaló que esto es una gran ayuda para los trabaja-dores y trabajadoras y señaló que ojalá otras centrales se adhieran a estos convenios para impulsar la cultura de la prevención...
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Consecuencias de trabajar en cualquier
momento y desde cualquier lugar
La Organización Internacional del Trabajo re-conoce que las nuevas tecnologías de la infor-mación y las comunicaciones (TIC) han revolu-cionado el trabajo y la vida cotidiana en el siglo XXI, ya que permiten a las personas conectarse con sus amigos, su familia, y con sus compañe-ros de trabajo y jefes, en cualquier momento.
Sin embargo, también facilitan realizar el tra-bajo remunerado en los espacios y tiempos
normalmente reservados para la vida personal. La desvinculación del trabajo remunerado de los espacios de oficina tradicional ha sido un factor crucial en este desarrollo.
Actualmente, el trabajo de oficina y, en térmi-nos más generales, el trabajo basado en el co-nocimiento, se fundamenta en gran medida en Internet y se desarrolla prácticamente desde cualquier lugar y en cualquier momento.
La flexibilidad se ha convertido en un valor de hoy en día que todo el mundo quiere. Pero la flexibilidad tiene un precio.
Maynard Webb, asesor de negocios estadounidense.
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Esta nueva independencia espacial ha transformado el papel de la tecnología en el entorno del trabajo, ofreciendo nuevas opor-tunidades y planteando nuevos desafíos.
A través de la relación entre el llamado teletrabajo y el trabajo mediante TIC o tecnologías móviles (llamado T/TICM), puede definirse como el uso de las TIC, mediante, teléfonos inteligen-tes, tabletas, laptops y computadoras de escritorio, para traba-jar fuera de las instalaciones de la empresa, y eso ofrece otra dimensión en el ámbito laboral.
El informe se llama “Trabajar en cualquier momento y en cual-quier lugar: consecuencias en el ámbito laboral”, y sintetiza las investigaciones realizadas por la red de corresponsales euro-peos de Eurofound en diez Estados miembros de la Unión Euro-pea: Alemania, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Hungría, Ita-lia, Países Bajos, Reino Unido y Suecia, y por expertos de la OIT en Argentina, Brasil, India, Japón y Estados Unidos.
A estos corresponsales se les pidió que analizaran y resumie-ran las conclusiones de los datos y la bibliografía especializada acerca del tema del T/TICM en sus respectivos países.
El informe clasifica a los trabajadores T/TICM en función de su lugar de trabajo (casa, oficina u otra ubicación) y de la intensidad y fre-cuencia de las TIC fuera de las instalaciones de la empresa.
Se identificaron diferentes grupos:
• Las personas que trabajan regularmente desde su casa con las TIC, • Los trabajadores T/TICM ocasionales, con una movilidad y frecuencia de trabajo fuera de las instalaciones de la empre-sa de nivel medio o bajo y • Los trabajadores T/TICM con alta frecuencia de trabajo desde distintas ubicaciones, incluso desde casa.
El alcance de la adopción de la fórmula T/TICM en los distintos países y sus efectos en el tiempo de trabajo, el rendimiento, la conciliación entre la vida laboral y la personal, así como en la salud y el bienestar; se analizan mediante la información pro-cedente de los estudios nacionales y complementada por los datos de la sexta Encuesta Europea sobre las Condiciones de Trabajo (EECT).
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El informe también examina las iniciativas po-líticas emprendidas por los gobiernos, los in-terlocutores sociales y las empresas en rela-ción con el T/TICM.
Las conclusiones pueden contribuir al desarro-llo de políticas eficaces en los ámbitos de la digitalización, la consecución de unas condi-ciones de trabajo justas y el trabajo digno en Europa y en otras regiones del mundo.
Los resultados obtenidos señalan que la inci-dencia del T/TICM está relacionada, no solo con los avances tecnológicos registrados en los países, sino, también, con la estructura económica y la cultura de trabajo existente.
Entre los países analizados en este informe, se presentan unos porcentajes de T/TICM eleva-dos en: Finlandia, Japón, Países Bajos, Suecia y Estados Unidos.
En general, la incidencia del T/TICM varía con-siderablemente, entre el 2 y el 40 por ciento de los trabajadores, dependiendo del país, la profesión, el sector y la frecuencia con que participan en esta modalidad de empleo.
En la Unión Europea, alrededor del 17 por cien-to de los trabajadores desempeña su actividad profesional en el marco de algún tipo de T/TICM.
En la mayoría de los países, es mayor el por-centaje de trabajadores que recurre al T/TICM ocasionalmente, en relación con el que lo hace de manera regular.
El T/TICM es más común entre los profesiona-les y directivos, aunque también es significati-vo entre los que ejercen tareas de administra-tivo o entre los empleados de ventas.
En cuanto al género, es más probable que sean los hombres los que realicen T/TICM que las mujeres, en cambio, es más frecuentes que sean las mujeres las que opten por el teletra-bajo en casa, lo que sugiere que los roles y mo-
delos de trabajo atribuidos a los hombres y a las mujeres y la vida familiar en los diferentes países desempeñan un papel relevante en la configuración del T/TICM.
Respecto a los efectos positivos del T/TICM, se incluyen la reducción de los tiempos de des-plazamiento desde casa al trabajo, el aumento de la autonomía en cuanto al tiempo de tra-bajo, lo que permite una mayor flexibilidad de la organización del tiempo en que se labora, la mejora de la conciliación entre la vida laboral y la personal, en general, y el aumento de la productividad.
Las empresas se benefician de la mejora de la conciliación, lo que puede llevar a un aumento de la motivación y una reducción de la rotación de personal en la empresa, la mejora de la producti-vidad y la eficiencia y la reducción de la necesidad de espacio de oficina y de los costos asociados.
Entre las desventajas del T/TICM cabe citar la tendencia a trabajar más horas, la super-posición entre el trabajo remunerado y la vida personal (interferencia trabajo-casa) y, como consecuencia, la intensificación del trabajo.
Los que trabajan desde casa parecen señalar un mejor equilibrio entre la vida laboral y per-sonal, mientras que los trabajadores de “ele-vada movilidad” están más expuestos al riesgo de padecer efectos negativos en la salud y el bienestar.
Las modalidades parciales y ocasionales de T/TICM parecen presentar un saldo más favora-ble entre las ventajas y los inconvenientes.
Desde una perspectiva de género, las mujeres que hacen T/TICM tienden a trabajar menos horas que los hombres y parecen lograr un nivel de conciliación entre la vida laboral y la personal, un poco mejor.
Las conclusiones que arroja el informe sobre los efectos del T/TICM son, por lo tanto, muy
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ambiguas y están relacionadas con la interacción entre el uso de las TIC, el lugar de trabajo en determinados entornos labo-rales, el desdibujamiento de los límites entre la vida laboral y la personal, y las características de las distintas profesiones.
Además, el que el T/TICM sustituya al trabajo en la oficina o lo complemente parece ser un factor importante a la hora de determinar resultados positivos o negativos.
El Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo (2002) aborda, en cierta medida, las ventajas y los posibles riesgos del T/TICM en los Estados Miembros de la Unión Europea.
Algunos países han emprendido iniciativas que abordan las con-diciones de trabajo de los trabajadores T/TICM. Sin embargo, la mayoría de los ejemplos se refieren al teletrabajo formal ejercido desde casa.
Solo en iniciativas muy recientes de los gobiernos, los interlocu-tores sociales y las empresas se han empezado a abordar otros aspectos del T/TICM, tales como el trabajo informal o las horas suplementarias, a través de medidas que limiten dicho trabajo ejercido fuera del horario normal de oficina.
Indicadores políticos.
Dado que el uso de las TIC fuera de las instalaciones de la em-presa conlleva ventajas tanto para los trabajadores como para las empresas, las autoridades deberían tender a acentuar los efectos positivos y a reducir los negativos: por ejemplo, me-diante la promoción del T/TICM a tiempo parcial y la restric-ción simultánea del teletrabajo informal o suplementario, o del T/TICM de elevada movilidad, que conlleve unos horarios de trabajo muy prolongados.
En realidad, la organización del tiempo de trabajo está cam-biando, por lo que es necesario que su reglamentación refleje esta circunstancia.
Es especialmente importante abordar la cuestión del T/TICM suplementario, que en algunos casos cabría considerar como horas extraordinarias no remuneradas, y garantizar que se res-peten los períodos mínimos de descanso.
Un problema importante a la hora de aplicar los principios de prevención y la legislación en materia de Seguridad y Salud La-boral al T/TICM se refiere a la dificultad de supervisar los en-
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tornos de trabajo fuera de las instalaciones del empleador.
Un proyecto de la Agencia Europea para la Se-guridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), titulado “Previsión de riesgos nuevos y emer-gentes en materia de seguridad y salud en el trabajo relacionados con las TIC y la ubicación del trabajo hasta 2025” (Foresight on new and emerging risks in occupational safety and health associated with ICT and work location by 2025, por su nombre en inglés), permitirá a los responsables de la formulación de políticas dar una respuesta a esos problemas.
Para aprovechar plenamente el potencial del T/TICM y mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores interesados, serán necesa-rias iniciativas de formación y sensibilización, tanto para los trabajadores como para los di-rectivos, en cuanto al uso eficaz de las TIC en el teletrabajo, así como acerca de los posibles riesgos y de cómo gestionar de manera eficaz la flexibilidad que ofrece este régimen.
El T/TICM puede desempeñar una función impor-tante en las políticas que tienen por objeto pro-mover la integración en la sociedad y el mercado de trabajo de determinados grupos sociales.
Algunos ejemplos de ciertos países indican que esta modalidad de trabajo sirve para in-crementar la participación en el mercado la-boral de trabajadores de edad avanzada, las mujeres jóvenes con hijos y las personas con discapacidad.
Las iniciativas gubernamentales y los conve-nios colectivos nacionales o sectoriales son importantes para proporcionar un marco gene-ral para una estrategia en materia de T/TICM.
Este marco debe proporcionar las condicio-nes necesarias para el desarrollo de acuer-dos específicos que atiendan a las necesida-des y preferencias de los trabajadores y de las empresas.
Deben tenerse en cuenta las conclusiones con respecto a las diferencias en las condiciones de trabajo de quienes participan en los dife-rentes tipos de T/TICM, por ejemplo, diferen-cias entre el teletrabajo en casa o el trabajo de elevada movilidad.
Las medidas políticas deben abordar las cau-sas subyacentes a los efectos negativos del T/TICM en relación con las condiciones de traba-jo que se identifican en el estudio.
Si requiere mayor información sobre el conte-nido del informe “Trabajar en cualquier mo-mento y en cualquier lugar: consecuencias en el ámbito laboral”, lo puede consultar en el sitio: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/docu-ments/publication/wcms_544138.pdf, con el nombre: Working anytime, anywhere: The effects on the world of work.
También está disponible en www.eurofound.europa.eu/publications, o puede ponerse en contacto con Óscar Vargas, Director de In-vestigación, en [email protected], o con Jon Messenger, Jefe de Equipo de Condi-ciones de Trabajo, OIT, en el e-mail [email protected].
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Importante conocer la seguridad social y
ser incluyenteUna persona no puede directamente escoger sus circunstancias,
pero si puede escoger sus pensamientos e indirectamente -y con seguridad- darle forma a sus circunstancias.
James Allen, escritor y filósofo inglés.
La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de la Subsecretaría de Previsión Social, considera vital generar conciencia entre todos los mexicanos sobre los beneficios de incorpo-rarse a la seguridad social, mediante un trabajo formal; pues de esta manera podrían tener acce-so a una pensión al momento de su retiro, aten-ción médica garantizada en caso de sufrir una enfermedad o un accidente de trabajo.
Esta Subsecretaría también considera esencial el tema de la inclusión social, por lo que realiza un trabajo intenso en esta materia.
Para poder llevar a cabo esto, ofrece conferen-cias, cursos, simposios, pláticas informativas y
mesas redondas, con ayuda de instituciones pú-blicas, privadas y sociales.
Una de estas instituciones que apoyan la labor de la Subsecretaría de Previsión Social, es el Museo Memoria y Tolerancia en la Ciudad de México.
Sharon Zaga, Directora General del Museo Me-moria y Tolerancia, señala que además de la se-guridad social, manejan el tema de la inclusión social en conjunto con la STPS.
Explica que comenzaron a trabajar en un pro-yecto, que no necesariamente era un museo, pero el resultado fue ese; pues el trabajo que realizan es educativo.
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El proyecto no buscaba promover las bellas artes, sino la educación; sobre todo lo relacionado con los valores de la tolerancia en México.
Dijo: “nos hemos dado cuenta que la mayoría de las personas des-conocemos lo que es la tolerancia. Como luchadores por los dere-chos humanos, tratamos de hacer un espacio que muestre una ex-periencia que nos haga vernos hacia adentro, a nosotros mismos, para poder tomar decisiones incluyentes y realmente luchar por una sociedad, que viva en plena justicia para promoción de dere-chos humanos.
Por eso considero que la inclusión social es básica para vivir en una sociedad con libertad, con derechos, con justicia, con paz.
Creo que lo primero que sucede con la tolerancia es que es mal entendida; sobre todo en México, la confundimos con el efecto de soportar, aguantar y conceder, y más allá de que la intolerancia sea un efecto de egoísmo, tiene que ver con un efecto del miedo.
Lo diferente provoca miedo, es una reacción natural, y básicamen-te todos los seres humanos tenemos una parte destructiva que emerge con mucha facilidad, de la misma forma que emerge nues-tra parte compasiva constructiva, propositiva.
Justamente nuestra intención es aplacar esta parte destructiva, que parte del miedo, del prejuicio, del odio, de la violencia.
Cuando una persona ve algo que le molesta o vive una injusticia; inmediatamente le dan ganas, inclusive, de ser violento; para de-tener esa acción debemos justificar esos hechos; pero a veces es más difícil encontrar el camino para la compasión, para tomar una actitud positiva. Ahí es donde está el reto. Pienso que debemos apelar a la cultura de la paz, de la tolerancia.
Existen conceptos como el de la tolerancia, que se deben inculcar desde la infancia, en la educación primaria; porque es importante entender que a pesar de que algunas cosas nos molestan de otros, todos tenemos un derecho, y para que sea válido es necesario res-petarlo, a pesar de que se me dificulte una relación con el otro, por la diferencia de ideas; sin embargo, no infrinjo esa línea, que se llama dignidad. Eso es lo que buscamos promover en el museo.
Para hacerlo tenemos varios métodos, obviamente el primero fue la creación del espacio. En una visita se tiene una experiencia, no nada más por el espacio que promueve contenidos o videos infor-mativos; sino porque provoca, hacia el interior de la persona, emo-ción y empatía. Esa es la principal razón de que lo dividimos; el área de memoria, y otra distinta, la tolerancia.
La memoria es la comprensión de esta parte destructiva del ser humano, que existe, que está presente, que está probada. Destruir
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a alguien solo por el hecho de ser distinto. Sí so-mos capaces de ello.
Por otro lado, el área de la tolerancia, nos expli-ca las propuestas, qué se hace con este instinto destructivo, cómo lo elimino, cómo promuevo que yo sea un defensor de los derechos huma-nos, cómo provoco la justicia en mi sociedad, cómo actuó. Creo que ahí está el reto, no nada más es sentir; la mayoría de nosotros pensamos diferente, tenemos sensaciones, sentimientos de dolor hacia las injusticias; lo que nos falta es ac-tuar sobre ese dolor.
En la cotidianidad vemos niños trabajando y, a veces, en las peores formas de trabajo infantil; y vemos a las mujeres que son usadas, que son vio-lentadas, que son incluso víctimas de feminicidio (un tema en el que el museo tiene una especial contribución, para evitar que siga ocurriendo).
Es algo tan doloroso que, incluso, muchos cerra-mos los ojos a esta realidad. Nosotros conside-ramos que la contribución del museo es hacerlo visible y concientizar, que es lo que se hace como una estrategia para evitarlo.
Consideramos que lo importante en la visita es provocar el conocimiento. Primero dejar en cla-ro que la tolerancia nos ayuda como guía con los derechos humanos; porque cuando nosotros permitimos que un niño, no pueda ser niño, que no pueda vivir en libertad, con sus plenos dere-chos sobre educación, alimentación, sobre el de-recho de ir a la escuela, y no al trabajo; estamos realmente infringiendo los derechos humanos de ese niño, independientemente de su situación económica (que también es una violación a sus derechos la pobreza extrema).
Por eso partimos, desde impartir conocimien-to, que es el primer punto; el segundo es que el museo está haciendo más allá de una visita a un espacio educativo; es más bien un centro de educación. Tenemos un centro educativo en don-de abordamos, a través de cursos, conferencias, simposios, y debates, con diferentes temáticas en donde vamos dando herramientas de acción, sobre todo, ahora estamos promoviendo una
sala que se llama el MAS (Movimiento de Acción Social), justamente para que las personas pue-dan convertir su experiencia en una acción.
Cada una de las personas pueden elegir el tema que les sea interesante: los niños, la pobreza, la educación, la salud, y sobre ese tema les saldrán 8 opciones, dependiendo el tiempo que quiera dedicarle, varias de ellas son sobre activismo en derechos humanos.
Lo que nos falta como población no es solidari-dad, no es compasión, sino es cómo enfocar nues-tro esfuerzo en la acción, y esa es la herramienta más importante que se está desarrollando, y el museo pretende poner al alcance de todos, esas herramientas facilitadoras de activismo.
Nosotros nos dimos cuenta que 90 por ciento de nuestros visitantes son estudiantes, lo cual nos da mucho optimismo para el futuro, no necesa-riamente en el presente. Desarrollamos unos ta-lleres porque consideramos que la fuerza laboral en el país es la que tiene que cambiar el hoy, y por eso creamos este programa para invitar a los colaboradores en las empresas, sobre todo, to-mando en cuenta que las personas pasamos la mayor parte de nuestro tiempo dentro de nues-tro centro laboral, (más que en la casa).
Nosotros diseñamos un programa que se llama “el día de la tolerancia”, donde los colaboradores de las empresas vienen a una visita, después se les da una conferencia del comportamiento tole-rante, y después creamos una herramienta vir-tual en donde participan en un test llamado “el identificador del prejuicio”.
Todos tenemos prejuicios, absolutamente todos, lo importante es identificarlos, no como villanos de nuestros prejuicios (no es malo tener prejui-cios), lo malo es actuar sobre ellos; posterior a este existe otro test llamado “el IQ de la toleran-cia” es parecido al de la inteligencia, pero en este caso de nuestras habilidades de tolerancia, el cual es absolutamente anónimo, el colaborador se da cuenta qué tanto maneja las herramientas emocionales y de conocimiento.
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Con estas estrategias se da cuenta, si es una persona tolerante o no, o si vive a través de sus prejuicios, y lo ayuda a comprender.
Esto facilita que los trabajadores tengan un me-jor clima organizacional en su empresa, con he-rramientas más puntuales, lo que resulta en una mayor productividad; porque cuando sus colabo-radores realmente se sienten libres, en un am-biente sin acoso, aun teniendo una orientación sexual diferente, una discapacidad, o ser mujer; al tener las mismas oportunidades en salario y en promoción, en dirección de la empresa, inde-pendientemente de cualquier diferencia, los tra-bajadores pueden ocuparse de desempeñar su trabajo con mayor calidad.
Hemos visto que lo más difícil es darse cuenta de que existe un problema, y es el primer paso. Actualmente hemos observado que, en la socie-dad, sobre todo ahora, en un mundo se expresan discursos de odio, como un vehículo para tomar el poder y nos hace darnos cuenta de que nece-sitamos este trabajo educativo sobre la toleran-cia, que no viene incluido con ningún otro valor hay que diseñarlo.
Al museo han venido más de 2 millones de per-sonas y he sido testigo de cambios enormes, es cuestión de sentarse a entender que no es un problema del otro, que es también mío, nuestro, de todos; y a través, primero del aprendizaje y después de la conciencia, empezamos a cambiar nuestras conductas. Sabemos que es difícil com-batir la ignorancia, pero es necesario primero atacar el desconocimiento, porque de ahí parte el prejuicio, y hacer conciencia ayuda a avanzar.
Estoy muy contenta y celebro que cada vez más hay más instituciones públicas que están intere-sadas en participar en este nivel de conciencia, en este programa educativo, donde los colabo-radores, sobre todo, del gobierno están interesa-dos de vivir esta experiencia, de crear esta con-ciencia y la apertura para entender como somos.
Todos tenemos una parte destructiva y una pro-positiva, es parte de los seres humanos; el reto de todos los días es lograr convivir en armonía con todos los demás”.
Itzel Suárez, encargada de Gestión Cultural y Ventas, comentó que el taller de tolerancia es gratuito, para todos los visitantes del museo, y en breve contará con un reconocimiento de va-lidez oficial, de la Secretaría del Trabajo y Previ-sión Social.
También dijo que se está abriendo una nueva modalidad para llevar los cursos a las empresas, pues muchos centros de trabajo han solicitado los cursos y talleres para sus trabajadores.
Han trabajado con grupos de trabajadores de la policía bancaria, de NISSAN, CFE, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (sobre todo para quienes buscan el distintivo de empresa respon-sable, pues este tipo de actividades suman para lograrlo), Universidades, Centro de Desarrollo In-fantil, etcétera.
Uno de los temas que se trataron con la Policía Bancaria Industrial, fue la relación de los policías con las personas con discapacidad, pero es muy variada la temática de los cursos y de los talle-res, pues también se aborda la tolerancia a per-sonas de diferentes preferencias sexuales, a las personas que son más introvertidas (calladas), y se trabaja contra el bullyng.
Señaló que en agosto del año pasado trabaja-ron el primer curso de diversidad sexual, con una asistencia muy basta, y se desarrolló en las ins-talaciones del museo, sin costo, pues fue gratui-to, y ese mismo curso lo solicitó el IFETEL, para ser impartido en sus instalaciones.
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Los cursos fijos tienen una duración de 8 horas, y los adecuan a los horarios de trabajo de las empresas, para que puedan asistir, en ocasiones lo han impartido en dos horas diarias durante 4 días. En Querétaro impartieron uno sobre “abuso de poder”, con mucho éxito, pues el catálogo de cursos que se imparten en las empresas es más extenso que el que imparten dentro de las instalaciones del museo, pues ahí se tratan fundamentalmente la temática que maneja el museo.
Para medir la penetración de los contenidos que imparten se da seguimiento en las empresas, para valorar las mejoras que han logrado los grupos de trabajadores que han asistido a tomar un curso, además de hacer una valoración inicial y una final, con la idea de que aprendan conceptos, pues se trata de lograr que tengan un cambio de conducta. De ser necesario se sugieren algunos otros temas.
La actividad que hacen en el museo va enfocada esencialmente a formar una sociedad incluyente, que respete los derechos huma-nos, los derechos de los niños y el trabajo de las mujeres.
Reiteró que el centro educativo es gratuito. Sus horarios y cursos se encuentran publicados en la página web www.myt.org.mx.
Los horarios de atención al público en el Museo Memoria y Tole-rancia son de martes a viernes de 9 a 6 de la tarde, y sábados y domingos de 10 a 7 de la noche.
El recorrido por el museo toma 2 horas, y la recomendación es hacerlo guiado; pues los guías están capacitados para hacerlo más dinámico, más rápido, y más completo (una hora 45 minutos), es muy recomendable hacerlo así. El precio del guía es muy accesible, cuesta 20 pesos, y su función es cumplir con la misión del museo, que es crear conciencia.
Además, cuentan con un show para niños y un área especializada para menores, que trabajan en conjunto con Plaza Sésamo, que promueve los valores de tolerancia, inclusión, respeto y compañe-rismo, mediante una experiencia lúdica muy entretenida, divertida y que pueden compartir con sus familiares.
Cabe señalar que existe una restricción para los menores de 15 años, en la exhibición del genocidio, pues es muy fuerte, muy im-pactante y no se recomienda para ellos; pues les provoca miedo.
No deje de visitarlo con toda su familia, para más información con-sulte la página web www.myt.org.mx
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Alfonso Navarrete Prida, Secretario del Trabajo y
Previsión Social…Firmó un Memorándum de Entendimiento sobre Cooperación y Asistencia Técnica en Materia La-boral, con Fátima Báñez, Ministra de Empleo y Seguridad Social de España, durante la XII Reunión de la Comisión Binacional México-España; con este instrumento ambos países buscan elevar el intercambio de información y buenas prácticas en asuntos de justicia y defensa del trabajador, migraciones labo-rales, desarrollo de habilidades, empleo y seguridad laboral. Está reunión fue de especial relevancia, pues se efectuó en el marco de las celebraciones por los 40 años de restablecimiento de las relaciones diplomáticas entre México y España…
Destacó el apoyo de las organizaciones sindicales para elevar la productividad de los trabajado-res y con ello, el desarrollo de las empresas y el progreso del País; esto al atestiguar la Toma de Nota y de Protesta a la dirigencia del Congreso del Trabajo. Dijo que México requiere sindicatos fuertes, sólidos y grandes ante los embates del exterior por los cambios que vive el mundo; pero con produc-tividad, con generación de políticas públicas de equidad real, y con el trabajo que han desarrollado los sindicatos adheridos al Congreso del Trabajo, vamos por buen camino…
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Aseguró que no se tolerará ningún acto indebido en la STPS, es por eso que los procedimientos admi-nistrativos y penales contra 16 analistas en diversas sucursales del INFONACOT continúan en trámite de investigación, pues recibían documentos apócrifos para la tramitación y otorgamiento de créditos en 379 casos, que ascienden a 23 millones 769 mil pe-sos, y se presentó una denuncia penal ante la PGR, para deslindar responsabilidades; también señaló que en lo que va de la administración 12 servidores públicos de la STPS han sido cesados por diversos motivos…
Sostuvo una reunión con Miguel Ángel Yunes Lina-res, Gobernador de Veracruz, para llevar a cabo un plan de acción inmediato en la entidad para impulsar la generación de empleos, paz laboral e inversiones que permitan el crecimiento económico en la re-gión. Dijo que el diálogo social que se ha formado en México, con la activa participación de los factores de la producción y Gobierno en su conjunto, ha propiciado que en el País prevalezca un clima de paz laboral y Veracruz no será la excepción...
Ofreció un panorama del mercado laboral a alum-nos del Colegio “Ángel Matute Vidal”, en virtud de las tendencias que definirán el empleo en el mun-do, pues resaltó que la mitad de los trabajos serán automatizados en las próximas décadas; por lo que las empresas requieren personal altamente califica-do para la ejecución de profesiones basadas en las tecnologías de la información, ingeniería ambiental, biotecnología, robótica o mecatrónica, médico ciru-jano, psicólogos, informática, comercio electrónico, experto en turismo, educadores y traductores… Encabezó la ceremonia conmemorativa del 104 aniversario de la firma del Plan de Guadalupe, así como la entrega de una copia del texto original de la Constitución Política de 1917, en Coahuila. Ante Rubén Moreira Valdez, Gobernador del estado; José María Frausto Siller, Presidente de la Junta de Gobierno del Congreso del Estado, y Miriam Cárdenas Cantú, Magistrada Presidenta del Tribunal Superior de Justicia de la entidad, el titular de la STPS lla-mó a refrendar el compromiso de unidad y soberanía de México, al recordar que la promulgación de la Carta Magna en 1917 no sólo cerró el capítulo la de lucha armada, sino reivindicó los reclamos socia-les de justicia e impulsó una fase de desarrollo que le ha permitido a México transitar con estabilidad política y paz social…
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La STPS aplica el Programa de Inspección Federal
del Trabajo
Rogelio Miguel Figueroa Velázquez, Director Ge-neral de Inspección Federal del Trabajo, explicó que el objetivo del Programa de Inspección 2017, es realizar esa labor mediante acciones específi-cas y transparentes, en el ejercicio cotidiano de los campos agrícolas, plataformas petroleras y en general en cualquier sector productivo; en materia de formalización del empleo, combate al trabajo infantil, accidentes laborales y otras si-tuaciones que pudieran presentarse.
Señaló que hasta el momento les ha dado resul-tados extraordinarios, pues gracias a esas ac-
ciones se han reducido en un 4.7 por ciento los accidentes laborales; algo que no es tan sencillo de lograr y que ha podido darse por un trabajo conjunto, que se realiza de manera compartida con los trabajadores y los empresarios, y en el que participa la PROFEDET.
Señaló, que anteriormente se restringía el acce-so al centro de trabajo o se reducía su operación, para poder realizar una inspección; pero ahora no es necesario parar la actividad laboral. Para hacer la inspección sobre formalización del em-pleo (por ejemplo), trabajan con el IMSS y la Se-
Si respetas la importancia de tu trabajo, éste, probablemente, te devolverá el favor.
Mark Twain, escritor estadounidense.
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cretaría de Hacienda, lo que permite utilizar una base de datos de 49 mil registros nuevos. Tam-bién cuando los inspectores llegan a realizar su trabajo, se identifican planamente y cuentan con una aplicación que los registra, pues ya se traba-ja con estándares internacionales y un programa en la creación de mejora de actuación.
Por su parte, Alfonso Navarrete Prida, Secreta-rio del Trabajo y Previsión Social, destacó que la inspección es una de las actividades prioritarias que desarrolla la dependencia a su cargo, y en materia de formalización del empleo se habla con claridad para incentivar el trabajo formal de los mexicanos, pero siempre se busca que sea un trabajo digno, con seguridad social, con capaci-tación, con un buen diálogo entre los factores de la producción, aumento de la productividad en-marcado con salarios que permitan la recupera-ción del poder adquisitivo.
Para contribuir a que esto se haga una realidad, la STPS capacitó a sus inspectores, en la opera-ción de este programa (que está alineado con otras estrategias de gobierno), se fortaleció la conciliación como método de resolución de pro-blemas, hablaron con los sectores para explicar las prioridades de la inspección.
El titular de la STPS dijo que cada inspector cuenta con un teléfono inteligente que permite la comunicación constante y existe un centro de mando (que es una parte de la Dirección de Su-pervisión), se tiene una lista de inspecciones que se realizan al día, en qué ciudad y en qué horario; y aleatoriamente supervisan al inspector, con un nuevo protocolo que viene en el reglamento y esto permite que todos los días (en tiempo real), puedan comunicarse con ellos, y también que la empresa pueda poner una queja, o el trabajador.
Las inspecciones se llevan anualmente, y como no se tiene un número suficiente de inspecto-res, se ha habilitado en internet (el sitio: http://autogestion.stps.gob.mx:8162/passt.aspx), en donde se establecen una serie de datos y forma-tos, que la empresa llena bajo protesta de decir
verdad y los envía; la STPS los toma como bue-nos, de buena fe, salvo prueba en contrario, pues se puede programar una inspección. En 2016 ha-bía 400 mil centros de trabajo y se practicaron más de 115 mil inspecciones; muchas de ellas especialmente focalizadas en actividades como: trabajo infantil, jornaleros agrícolas, trabajos pe-ligrosos (en minas y plataformas petroleras).
Realizan operativos especiales para garantizar los derechos individuales de los trabajadores (PROFEDET participa canalizando la queja) en este rubro se realizaron alrededor de 530 mil ins-pecciones. Lo que significa 3 veces más de lo que se hizo en el mismo periodo en la administración pasada y 4 veces más de lo que se hizo en la ad-ministración antepasada).
En su oportunidad Rodolfo G. González Guzmán, Secretario General de la CROM, reconoció que el Programa de inspección anual, es una herramien-ta muy importante; pues sin la presencia de esta Dirección la COCONASHT (Comisión Consultiva Nacional de Salud e Higiene en el Trabajo), no tendría ningún efecto, porque al dictarse las nor-mas oficiales mexicanas de seguridad e higiene en el trabajo, no se podría dar seguimiento, aten-ción, cuidado, y dedicación, y no se observaría.
Agregó que México es un país afortunado, pues desde inicios del siglo pasado, se plasmó que los centros de trabajo deberían funcionar con se-guridad e higiene en el trabajo; premisa que fue recogida por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), para efecto que en su convenio pudiera determinar que tenemos que trabajar to-dos y todas para llevar a cabo, un trabajo decen-te que nosotros entendemos como un trabajo digno; porque existe capacitación, adiestramien-to, seguridad, e higiene. Enfatizó que estos pro-gramas son sumamente importantes y trascen-dentes para los centros de trabajo, pero también para la vida de los trabajadores y la seguridad de sus familias.
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Por Estela Méndez
El Congreso del Trabajo: toma de nota
El obrero no lucha por sí mismo, sino por toda la clase obrera; la finalidad que persigue entra en el terreno de la justicia humana universal.
Nicolás Berdiaeff, escritor y filósofo ruso.
La Comisión Ejecutiva del Congreso del Tra-bajo recibió la toma de nota y rindió protesta frente al Presidente Enrique Peña Nieto y Al-fonso Navarrete Prida, Secretario del Trabajo y Previsión Social.
Carlos Aceves del Olmo, Presidente del Congreso del Trabajo, agradeció a los dos funcionarios la ceremonia y a sus compañeras y compañeros del
Congreso del Trabajo, por haberlo elegido, asu-miendo la responsabilidad de representarlos dig-namente, comprometiéndose a hacer todo lo po-sible por no fallarles y reitero su agradecimiento por la confianza en él.
Mencionó que ya son más de 50 años de vida del Congreso del Trabajo y en ellos cada uno de los sindicatos, cada Federación y Confederación que
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lo integran han desempeñado un trabajo de for-ma individual y otro en conjunto, y ese trabajo ha servido, para trascender en la historia del sindi-calismo del país.
Recordó que la proclama para crear el Congreso del Trabajo, decía que se buscarían posiciones legislativas para que los trabajadores pudieran tener voz en las Cámaras y se pudieran modificar leyes, y así ha pasado; pero no solo eso, también, se creó el INFONAVIT; también se dio fuerza al Seguro Social, se reformó la Ley Federal del Tra-bajo (es una ley de esas que no terminan los pro-yectos, es eterna, y va a seguir).
Actualmente, las condiciones internacionales y muchos otros factores hacen que las condiciones de los trabajadores (en México y en el mundo), sean difíciles.
Sin embargo, lo que hemos obtenido los tra-bajadores en 50 años, como los beneficios del INFONAVIT, se deben conservar como están ahora… mejor que nunca. Hoy se están otor-gando más créditos para vivienda, de un mon-to mayor y que favorecen a los trabajadores que menos ganan, porque se tiene la posibili-dad de hacer más con el mismo dinero; pues se han encontrado fórmulas que así lo permiten, y los resultados lo demuestran.
La razón de hablar del INFONAVIT, explicó, es porque el sector obrero de aquel tiempo lucho, buscó y encontró la forma en que se pudiera otorgar una vivienda a los trabajadores, como una forma de hacer justicia social, apegados a la Constitución.
Consideró que es importante innovar, es por eso que el objetivo será innovar en el Congreso del Trabajo. Informó que han hecho un análisis; se preguntó a los dirigentes de mayor experiencia en el Congreso del Trabajo, a los anteriores Pre-sidentes de la cúpula obrera y a los Secretarios
Generales en cada una de las organizaciones que componen el Congreso del Trabajo; y la conclu-sión fue que cada uno de los que sindicatos, fe-deraciones y confederaciones deben trabajar en una línea de humanidad y respeto; con una con-ducta honesta, y con el compromiso moral de servir a los trabajadores (no servirse de ellos).
Destacó que es importante que cada uno haga su parte, para alcanzar el objetivo que se han planteado. “Casi todas y todos, los que esta-mos aquí reunidos, algún día fuimos trabajado-res obreros y sabemos el esfuerzo de trabajar y recibir un salario pequeño; por eso, siempre es-tamos buscando mejorar las condiciones de los trabajadores, en vivienda, en seguridad social, en mantener vigilado que el Gobernador del Banco de México tenga controlada la inflación, que el Secretario de Hacienda no nos aumente los impuestos, que tengamos seguridad”.
Aseguró que el movimiento sindical se ha mo-dernizado. El Congreso del Trabajo está en ese procedimiento, para ajustarse a las necesida-des actuales.
Les pidió a sus compañeras y compañeros, que forman parte del Comité (y del propio Congre-so del Trabajo), que todos trabajemos, que nos pongamos la camiseta del esfuerzo, que haga-mos cosas que beneficien a la gente, que ayuden a nuestro país, que estemos listos para todos los retos que nos esperan.
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La productividad está relacionada con el
lugar de trabajo
El lugar donde desarrollamos nuestras activida-des es muy importante, pues entre más cómodo, iluminado y armónico sea el espacio de trabajo, más productivos seremos.
Anteriormente se pensaba que era suficiente con tener un espacio donde desarrollar nuestras ac-tividades, nos acomodaban en cualquier rincón y ahí desempeñábamos la actividad para la que nos habíamos contratado.
Incluso hacíamos de ese rincón, nuestro espacio personal. Algunos lo decoraban con algunas fo-tos familiares, con flores, con artículos deporti-vos, o cualquier cosa que le diera un toque perso-nal, que destacara que era nuestro espacio.
Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta.
Nada sobre esta tierra puede ayudar al hombre con la incorrecta actitud mental.
Thomas Jefferson, Presidente de Estados Unidos.
Con el tiempo eso ha cambiado también, pues los especialistas en desarrollo humano mencio-naron las desventajas de hacer de la oficina una extensión de nuestro hogar, y la afectación que esto provoca en nuestro desempeño laboral.
También se ha experimentado en Europa con no asignar un lugar de trabajo, con lo que cada tra-bajador se puede sentar donde le parezca mejor, teniendo una movilidad que le permita no enca-sillarse en las mismas ideas, en una búsqueda constante por mejorar.
Todos estos cambios han aportado algunos datos que, según los expertos en relaciones humanas, han mejorado los resultados de los trabajadores,
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ayudándolos a alcanzar sus metas productivas y formando una expectativa de no conformidad y la pretensión de una mejora continua.
Después de todas estas experiencias, los espe-cialistas han desarrollado una serie de estudios, en busca de mejorar el desempeño, el desarro-llo, estimular la creatividad y hacer del trabajo la mejor experiencia, pues con ello, se tienen mejores resultados en el desempeño de nuestra actividad laboral.
Es por eso que, en los últimos años, los espacios para trabajar han sufrido profundos cambios, ya son más atractivos, las empresas han empezado a invertir en diseñar lugares con muchas opcio-nes lúdicas y recreativas, pues los especialistas en desarrollo humano sostienen que un traba-jador que se siente a gusto y cómodo, es más creativo y produce más.
Los primeros que consideraron esto fueron los alemanes, que incluso cuentan con espacios para que los trabajadores puedan dormir una siesta, pues saben que una persona bien descansada trabaja mejor.
Pero eso no es todo, los espacios de trabajo aho-ra son más iluminados, coloridos y libres, en lo que se refiere al diseño. Las empresas trasnacionales cuentan en sus oficinas con escaleras de colores y diseños que permiten estimular la imaginación de quienes ahí trabajan, con salas de juegos, salones de juntas y oficinas que motiven la participación.
Los especialistas aseguran que más que una moda, las oficinas con espacios de esparcimien-to responden a una necesidad básica para el cen-tro laboral, porque permiten la reflexión, la inte-gración del equipo y una mejor sinergia para el desarrollo de las ideas.
Señalan que las dinámicas en los espacios labo-rales han evolucionado, y la tendencia de crear oficinas que parezcan centros de entretenimien-to es cada vez más común. Recordemos que la manera de trabajar se ha transformado también, la relación de trabajo ha dado cabida a diversas formas de prestar sus servicios.
Actualmente existen personas que traba-jan freelance (o por su cuenta), co-working (trabajo en cooperación, o trabajo en oficina integrada), hot-desking (asignación variable de mesas en una oficina), home office (tra-bajo desde la casa), entre otras opciones; esto ha hecho que se transforme el desarro-llo profesional en México, y con ello la ne-cesidad de adaptación a las nuevas formas, siempre buscando la eficiencia del tiempo y el espacio a favor de los colaboradores, se-gún lo que señaló Paulina Olivares, Publirre-lacionista de PM Steele .
Ofrecer un espacio de juegos, mobiliario diná-mico (con la flexibilidad de subir y bajar para permitir desarrollar actividades de pie, o sen-tados), pizarrones y pantallas de colores y formas diferentes; más que una moda, es una opción para motivar la creatividad en los cen-tros de trabajo y ofrecer a los trabajadores un respiro entre sus actividades.
El mayor argumento para esto, lo dan los espe-cialistas en desarrollo humano, que destacan que sin importar la actividad que realicemos, el trabajo nos exige atención, dinamismo, nuevas ideas y la capacidad de solucionar problemas.
Eso es posible conseguirlo cuando el espacio y el ambiente de trabajo son armónicos y funcionales para poder desarrollar las actividades necesarias para ofrecer nuevos diseños, proponer nuevos productos y buscar mejora continua.
Tal vez se pudiera pensar que un espacio de juego o recreación podría propiciar el ocio, baja de rendimiento o pérdida de tiempo, pero se ha comprobado que es todo lo contrario; pues dota a los trabajadores de estímulos cog-nitivos que van directo al cerebro, que los mo-tiva a tomar mejores decisiones, mantener un ambiente laboral más armónico y propicia una mayor productividad.
En nuestro país algunos empresarios han adop-tado este tipo de estrategias en sus centros de trabajo, incluso cámaras empresariales como CONCAMIN, lo consideran como un grupo de
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elementos necesarios para el desarrollo de su re-curso humano.
Basta ver las instalaciones que tienen en el MIND (México Innovación y Diseño), y la forma en que trabajan en ese lugar; para darse cuenta de la manera en que han asimilado estas estrategias y las oportunidades que han materializado, para conocer su eficacia.
Recordemos que el MIND, representa la oportu-nidad de vinculación de los estudiantes universi-tarios con la industria, a través del desarrollo de mejoras, de acciones innovadoras y el desarrollo de nuevos productos.
En este centro de vinculación se cuenta con es-pacios lúdicos y de entretenimiento que estimu-le la creatividad y la integración de las personas que participan en él, con el desarrollo de nuevos productos y proyectos.
Con salas pequeñas, llenas de colorido dón-de intercambiar ideas y hacer propuestas, así como amplios espacios donde se puedan sentir libres de expresar sus opiniones y enriquecer una discusión.
Muchas empresas han visto que adaptar una ofi-cina, con mobiliario que motive la parte creativa y aporte dinamismos al espacio, es muy sencillo.
Ya son varias empresas las que han incluido en sus herramientas de capacitación o en las salas
donde se discuten mejoras o se presentan nue-vos proyectos, paredes que puedan utilizarse como pizarrones.
Las mesas de trabajo ya no son rígidas o estáti-cas, con problemas ergonómicos para los usua-rios, eso quedó atrás, ahora son de alturas va-riables, lo que permite mantenernos físicamente activos y ser más versátiles.
Esto ayuda a tener una mayor adaptación en el desarrollo del trabajo, porque se puede trabajar con diferentes alturas (recordarse que no todos los trabajadores tienen la misma estatura, o la misma medida de longitud de brazos o piernas).
Además de eso están las propias actividades a desempeñar, como son dibujar, cortar, medir, es-cribir, leer, o un sinnúmero de actividades que en ocasiones debemos hacer de pie.
Lo mismo pasa con el resto del mobiliario, y si se pueden adaptar los muebles, también es posible hacer lo mismo con el espacio, estructurando de forma sencilla, oficinas individuales, grupales o salones para poder trabajar en equipo.
Los expertos señalan que esta diversidad hace que las jornadas laborales sean más productivas, creativas y divertidas, pues si el equipo de traba-jo no tiene restricciones en esto, no los tendrá tampoco para generar ideas nuevas y trabajar en armonía, para poder ser más creativos.
El futuro es hoy, y las posibilidades ya son una realidad, ¡el límite es el cielo!
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Los empresarios consideran que a través de medidas concretas que deriven en políticas públicas, es posible aumentar la competitivi-dad de la economía nacional, acelerar el creci-miento, aumentar la generación de empleos y generar bienestar para todos.
Es por eso que Juan Pablo Castañón Castañón, Presidente del Consejo Coordinador Empresa-rial, dio a conocer 10 medidas para generar las condiciones para aumentar el valor agregado de los productos mexicanos, para construir una economía más dinámica y generar bienes-tar para todos.
Sus palabras fueron:
“A través de Acción México (la agenda pública del sector privado), proponemos medidas con-cretas a los poderes ejecutivo y legislativo con el objetivo de aumentar la competitividad de la economía y acelerar el crecimiento, la genera-ción de empleos y consecuentemente el bienes-tar de los mexicanos.
Por eso, en el Consejo Coordinador Empresarial queremos hacer un llamado a los gobernadores y presidentes municipales de todo el país, así como al Poder Legislativo, para que nos sume-
La desregulación ayuda al crecimiento económico
Hoy en día, el desarrollo es una preocupación mundial que trasciende las ideologías y los intereses inmediatos.
Es ahora un reto tanto moral como político. . . Que demuestra que la estabilidad y la prosperidad
son indivisibles.
Kofi Atta Annan, séptimo Secretario General de la ONU.
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mos en una cruzada por la mejora regulatoria; en una marcha por la eficiencia, y realizar acciones específicas.
Siete de ellas corresponden a los ejecutivos de los tres órdenes de gobierno:
• Establecer el expediente único para simpli-ficar los trámites que se realizan ante el go-bierno.• Acelerar la digitalización de trámites para reducir costos y abatir la oportunidad de co-rrupción.• Desarrollar un análisis costo-beneficio de las regulaciones y el marco normativo actual.• Evaluar las obligaciones y pagos de derechos federales, estatales y municipales, para re-ducir el costo que implica la apertura de una empresa.• Establecer mayor seguridad y estabilidad a la regulación.• Reglamentar los procesos de consulta ante COFEMER (Comisión Federal de Mejora Regu-latoria), para valorar el impacto regulatorio y privilegiar la productividad, competitividad y el desarrollo social.• Conducir una revisión anual para eliminar la regulación obsoleta y más costosa para la planta productiva.
Las últimas 3 corresponden al Poder Legislativo:
• Armonizar la regulación federal, estatal y municipal.• Realizar una Ley General de Mejora Regula-toria que contemple disciplinas para todos los estados y municipios.• Promover una regulación consistente con principios de competencia en todos los niveles y ámbitos del gobierno.
Al mismo tiempo, impulsamos el modelo que he-mos denominado “2×1”, que se contempla den-tro del acuerdo por el fortalecimiento de la eco-
nomía interna mexicana, donde por cada nueva regulación que se imponga en cualquier orden de gobierno, se elimine el doble en costos de regu-laciones anteriores.
Sólo así podremos terminar con la lista intermi-nable de requisitos que no tienen sentido y, por el contrario, construir una regulación fuerte, efi-ciente y eficaz, no engorrosa e incontable.
Asimismo le proponemos al poder legislativo que la ley general de mejora regulatoria contemple la creación de un catálogo nacional de inspecto-res e inspecciones, de tal forma que pueda ser consultado por el contribuyente y las empresas cualquier trámite que un inspector le esté exi-giendo a una empresa determinada.
Por último, estamos proponiendo la generación de un órgano independiente, un observatorio ciudadano del avance de la mejora regulatoria, que esté en comunicación con COFEMER, para checar el avance desde el municipio y las dele-gaciones, hasta los estados y el Poder Ejecutivo Federal en todo el proceso de mejora regulatoria.
El sector público debe asumir como principio que las reglas inútiles, debilitan a las necesarias y sólo dificultan su cumplimiento, cierran las puer-tas a la inversión productiva y abren espacios a la corrupción, que tanto lastima a los mexicanos.
Es indispensable que todos los sectores de la so-ciedad construyamos un ambiente más propicio para la generación de negocios y la creación de empleos, que consecuentemente genera bienes-tar para las personas; porque todos tenemos que contribuir con lo que nos corresponde para en-frentar los retos que México presenta. Si trabaja-mos juntos, podemos transformar a nuestro país en justo y próspero, tal como lo soñamos.
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Comisión Mixta de Reparto de Utilidades:
función y actividades
Una vez que ha llegado el periodo de Participa-ción de los Trabajadores de las Utilidades, en cada empresa deberá integrarse una Comisión Mixta de Reparto de Utilidades, que deberá estar integrada por igual número de represen-tantes de trabajadores y de la parte patronal.
Por lo que es un derecho de los trabajadores y una obligación de los patrones designar a sus representantes para su instalación de la comi-sión, de acuerdo con el artículo 132, fracción XXVIII, de la Ley Federal del Trabajo, que dice: participar en la integración y funcionamiento
La calidad no solo cuesta, sino que es una auténtica generadora de utilidades. Cada peso que se deja de gastar
en hacer las cosas mal, hacerlas de nuevo, o en lugar de otras, se convierte en medio peso directamente en las utilidades.
Phil Crosby, empresario estadounidense.
Por Paola Guadalupe Rosales Barrera
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de las Comisiones que deban formarse en cada centro de trabajo, de acuerdo con lo estable-cido por la Ley.
Integración
La recomendación para la integración de la Comisión Mixta de Participación de Utilidades, es de los 10 días posteriores a la fecha en que el patrón entregue a los trabajadores la copia de la carátula de la declaración del ejercicio.
Así como lo dice el artículo 125 de la Ley Fede-ral del Trabajo, en su fracción I.- Una comisión integrada por igual número de representantes de los trabajadores y del patrón formulará un proyecto, que determine la participación de cada trabajador y lo fijará en lugar visible del establecimiento. A este fin, el patrón pondrá a disposición de la Comisión la lista de asisten-cia y de raya de los trabajadores y los demás elementos de que disponga.
Para tal efecto, el patrón comunicará por escri-to a los trabajadores los nombres de las perso-nas que designe como sus representantes y, a su vez, los trabajadores avisarán al patrón los nombres de quienes los representarán.
Aunque la Ley no establece un número límite en cuanto al número de representantes, por lo regular se asume por 10 personas (cinco de cada una de las partes). Cabe señalar que las personas designadas no podrán rehusar a aceptar a un integrante de la Comisión. Los interesados serán quienes de común acuerdo señalen el número de personas que los repre-sentaran ante la Comisión, la cual deberá inte-grarse con igual número de representantes de los trabajadores y de la empresa.
Los trabajadores de confianza no podrán ser representantes de los trabajadores en la Co-misión Mixta, según lo dispone el artículo 183 de la Ley Federal del Trabajo, que dice: los tra-bajadores de confianza no podrán formar par-te de los sindicatos de los demás trabajado-
res, ni serán tomados en consideración en los recuentos que se efectúen para determinar la mayoría en los casos de huelga, ni podrán ser representantes de los trabajadores en los or-ganismos que se integren de conformidad con las disposiciones de esta ley.
Funciones
La Comisión Mixta de Participación de Utili-dades tiene como función principal elaborar el proyecto que determine el reparto individual de cada trabajador, las bases bajo las cuales se repartirán las utilidades entre los trabajado-res, y fijar dicho proyecto en todos y cada uno de los establecimientos que forman parte inte-grante de la empresa; por lo que se recomien-da, hacer público este proyecto cuando menos 15 días antes del pago, para que los trabaja-dores de cada centro de trabajo lo conozcan y puedan, en su caso, dentro del mismo plazo, hacer individualmente las observaciones que juzguen convenientes. Es recomendable que la Comisión levante un acta en la que se haga constar el periodo y lugares en que se fijará dicho proyecto.
Para elaborar el proyecto de reparto individual, la Comisión Mixta deberá tomar en cuenta las bases que señalan los artículos 123, 124 y 127 de la ley.
Artículo 123.- La utilidad repartible se dividirá en dos partes iguales: la primera se repartirá por igual entre todos los trabajadores, toman-do en consideración el número de días traba-jados por cada uno en el año, independiente-mente del monto de los salarios. La segunda se repartirá en proporción al monto de los sa-larios devengados por el trabajo prestado du-rante el año.
Artículo 124.- Para los efectos de este capí-tulo, se entiende por salario la cantidad que perciba cada trabajador en efectivo por cuota diaria. No se consideran como parte de él las gratificaciones, percepciones y demás presta-
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ciones a que se refiere el artículo 84, ni las sumas que perciba el trabajador por concepto de trabajo extraordinario.
En los casos de salario por unidad de obra y en general, cuando la retribución sea variable, se tomará como salario diario el pro-medio de las percepciones obtenidas en el año.
Artículo 127.- El derecho de los trabajadores a participar en el reparto de utilidades se ajustará a las normas siguientes:
I. Los directores, administradores y gerentes generales de las empresas no participarán en las utilidades; II. Los demás trabajadores de confianza participarán en las utilidades de las empresas, pero si el salario que perciben es mayor del que corresponda al trabajador sindicalizado de más alto salario dentro de la empresa, o a falta de esté al trabajador de planta con la misma característica, se consi-derará este salario aumentado en un veinte por ciento, como salario máximo. III. El monto de la participación de los trabajadores al servi-cio de personas cuyos ingresos deriven exclusivamente de su trabajo, y el de los que se dediquen al cuidado de bienes que produzcan rentas o al cobro de créditos y sus intereses, no podrá exceder de un mes de salario; IV. Las madres trabajadoras, durante los períodos pre y post-natales, y los trabajadores víctimas de un riesgo de trabajo durante el período de incapacidad temporal, serán conside-rados como trabajadores en servicio activo; IV Bis. Los trabajadores del establecimiento de una empresa forman parte de ella para efectos de la participación de los trabajadores en las utilidades; V. En la industria de la construcción, después de determinar qué trabajadores tienen derecho a participar en el reparto, la Comisión a que se refiere el artículo 125 adoptará las me-didas que juzgue conveniente para su citación; VI. Los trabajadores domésticos no participarán en el repar-to de utilidades; y VII. Los trabajadores eventuales tendrán derecho a partici-par en las utilidades de la empresa cuando hayan trabajado sesenta días durante el año, por lo menos.
En el caso de que los representantes de los trabajadores y el patrón no se pongan de acuerdo sobre la aplicación de estas disposiciones, dispondrá el inspector del trabajo sobre el punto
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de conflicto, decisión que deberá acatar en sus términos la Co-misión Mixta.
Los acuerdos adoptados por la Comisión Mixta para determinar el reparto individual, deberán quedar plasmados en las actas firmadas por sus integrantes.
Obligaciones
La Comisión Mixta de Participación de Utilidades deberá:
• Entregar al patrón el proyecto de reparto de utilidades aprobado por los integrantes de la Comisión Mixta, para que proceda el pago en los términos establecidos.
• Vigilar que las utilidades se paguen conforme al proyecto de reparto individual aprobado, dentro del plazo de 60 días contados a partir de la fecha en que la empresa presentó o debió presentar su declaración del ejercicio ante la SHCP.
• Sugerir a la empresa que informe a sus ex trabajadores sobre la cantidad que les corresponde y la fecha a partir de la cual pueden cobrar sus utilidades.
• Informar a los trabajadores sobre el derecho que tienen para inconformarse respecto a su participación individual y el plazo que tienen para hacerlo.
• Recibir y resolver dentro de un plazo de 15 días las incon-formidades que presenten los trabajadores en lo individual respecto a su reparto. En caso de que la resolución sea ne-gativa al trabajador, éste podrá demandar ante la Junta de Conciliación y Arbitraje competente el monto de la utilidad que considere que le corresponde, conforme al proyecto de reparto individual.
El Comité Nacional Mixto de Protección al Salario (CONAM-PROS), tiene expertos en esta materia, por si tiene interés de saber más del tema; no dude en dirigirse a este equipo.
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Apoyo a migrantes en el exterior
Por Rafael Diep Varela
Desde que inició el año 2017, la población de mexicanos que viven en Estados Unidos (36 mi-llones de personas, de los cuales el 48 por ciento son indocumentados), se han visto amenazados por una posible deportación, debido a las políti-cas migratorias del nuevo gobierno.
Una buena parte de esa comunidad migrante en Estados Unidos envía remesas a nuestro país por
La vida es 10 por ciento lo que me pasa y 90 por ciento cómo reacciono a ello.
Charles Swindoll, maestro y escritor estadounidense.
casi 27 mil millones de dólares (cifras de 2016), desde California, Colorado, Minnesota, Ilinois, Nueva York, Carolina del Norte, Georgia, Florida, Texas y Arizona.
La CONDUSEF señala que en caso de deporta-ción no se vería afectado solamente el envío de remesas, ya que muchos migrantes cuentan también con un patrimonio propio, con negocios,
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hipotecas, créditos y derechos laborales adquiri-dos durante su estancia en Estados Unidos.
Se estima que el valor promedio de la vivienda propia es de 113, 300 dólares, en este sector, lo que equivale a 221 mil millones de dólares (1.5 veces el valor de las reservas internacionales).
Ante esa amenaza latente, si contamos con al-gún familiar o conocido que viva del otro lado de la frontera, es necesario decirle que debe tomar en cuenta algunas acciones antes, du-rante y después de ser deportados, para sal-vaguardar y proteger el patrimonio que han logrado con tanto trabajo.
• Antes:
Deben tramitar un poder notarial, para que una persona de toda su confianza pueda realizar trá-mites en su nombre en EUA o en México. ¡Cuida-do! No se trata de ceder sus pertenencias, sino de que puedan realizar operaciones de compra-venta de sus bienes o realizar operaciones finan-cieras a su nombre. Por eso debe ser de toda su confianza, para evitar algún quebranto o despojo por abuso de confianza.
• Para obtener un poder notarial para ser usa-do en México, es necesario acudir al Consula-do más cercano, en él también puede buscar la asesoría de un abogado para que le dé la mejor opción en su caso.
• Para obtener un poder notarial para ser usado en Estados Unidos, es necesario acudir ante un notario público estadounidense. Tam-bién debe saber que los notarios públicos en el país vecino, no necesariamente son aboga-dos, ni expertos en derecho, por lo que la re-comendación de la CONDUSEF y del Instituto de los Mexicanos en el Exterior, es hablar con un abogado en el Consulado, porque se trata de proteger a su familia y patrimonio. El Con-sulado los puede poner en comunicación con abogados expertos en distintas materias, de acuerdo con lo que se requiera.
Una vez con el poder notarial, la persona que haya asignado podrá ver por sus pertenencias: casa, auto, cuentas bancarias.
El poder notarial debe contener:
Detalle de las propiedades o cuentas bancarias que deja y sobre las cuales está otorgando dere-cho de administración, como nombre de los ban-cos, número de cuentas, registro del automóvil, así como su ubicación exacta, o el pago de im-puestos y deudas.
Es indispensable que guarde una copia del po-der notarial y el original entregarlo a la perso-na que haya designado, para que lo resguarde en algún lugar seguro.
• Durante:
Lo más importante ante una deportación es mantener la calma, no firmar ningún documento sin antes hablar con un abogado y comunicarse con su consulado.
En qué casos pueden deportarlo:
• Por no respetar las leyes de E.U.A. o contar con antecedentes penales.• Usar la Visa que tenga de forma indebida.• Contraer matrimonio con un ciudadano(a) estadounidense por conveniencia.• Por salir del país sin avisar, aun teniendo re-sidencia.• Cuando no le renuevan el permiso para en-trar.
Si lo detienen:
• Permanecer en silencio.• Expresar que no estás de acuerdo en que re-visen su persona, su casa o sus pertenencias.• Realizar una llamada dentro de las primeras horas de haber sido detenido.• Solicitar un abogado.• Comunicarse con su Consulado.
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• Después:
Trasladar los artículos de EU a México.Los muebles, electrodomésticos, utensilios, ropa, libros, etcétera, de su casa, puede trasladarlos a México si así lo desea. Si vivió en el extranjero por al menos seis meses y quiera residir en nuestro país definitivamente, es su derecho trasladar sus cosas sin impuesto de importación.
Podrá preguntar todas sus dudas en el Consulado mexicano y ahí mismo tramitar la documentación necesaria. Si prefiere vender su auto, no olvide los siguientes puntos:
• En caso que todavía deba dinero por él, el propietario o su repre-sentante, deben acordar cómo liquidar la deuda.• Si lo vende, y tiene un seguro de auto, es necesario cancelarlo.• Si algún comprador quiere hacer una prueba de manejo, hay que checar si su seguro (el del propietario) lo cubre, y también pregun-tar a la persona si tiene licencia de manejo.•Cumpla con las disposiciones del Departamento de Vehículos Mo-torizados (DMV) del Estado en el que estás registrado, es decir, notificar la venta para liberarse de posibles responsabilidades. Las cuentas y envíos de dinero:
• Al salir de los Estados Unidos, sus cuentas y deudas no serán canceladas. Con el poder notarial, la persona que designe pue-de ayudarle para el manejo de sus finanzas.
• Abrir una cuenta en México desde EU.
Puede abrir una cuenta bancaria en México desde los Estados Uni-dos de las siguientes maneras:
• Abrir una cuenta remota (vía internet o telefónica).• Abrir una cuenta de manera presencial.• Abrir una cuenta tradicional de manera presencial. Transferencias internacionales:
Este servicio lo ofrecen la mayoría de los bancos en Estados Uni-dos, así como algunas cajas regionales (credit unions); pero debe revisar los requisitos por cada institución.
Los requisitos generales son:
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Información del banco:El nombre completo y dirección de la persona que recibirá el dinero (beneficiario).El número de tránsito (Routing Number) o el código SWIFT (SWIFT BIC Code) del Banco en México (solicitarla en la institución).La CLABE de la cuenta del beneficiario en la que se depositará el dinero.La dirección de la sucursal del banco donde se abrió la cuenta. ES NECESARIO QUE ESTÉ EN COMUNICACIÓN CON SUS FAMILIARES EN MÉXICO, PARA QUE LE AYUDEN CON ESTOS TRÁMITES.
Para tener más información, puede acudir a la CONDUSEF, en el teléfono 1 85 5219 3773, el horario de atención del servicio telefónico está disponible de 8:30 a 16:30 horas (horario de la Ciudad de México y se analiza ampliarlo debido al cambio de uso horario que existe en el país vecino), o en su página electrónica gob.mx/con-dusef, también hay una orientación, con la guía que se puede imprimir llamada “Más vale estar preparado”, para migrantes y sus familias, cuyo propósito es orientar a los connacionales y a sus familiares en México sobre los derechos y las al-ternativas que tienen para conservar, proteger y si es necesario, transferir su dinero y patrimonio a su comunidad de origen.
En Estados Unidos existe un Módulo de Atención de Mexicanos en el Exterior (MAEX), que pue-de consultar en su Consulado; donde podrá en-contrar ayuda y orientación sobre productos y servicios financieros, tanto de México como de Estados Unidos, así como un micrositio en www.gob.mx/condusef.
Algunos de los servicios que ofrecen son:
• Asesoría Financiera.• Reporte de Crédito Especial (Buró de Crédi-to).• Información de la cuenta individual Afore, así como los beneficios de contar con una y si tie-
nes 65 años o más, saber cómo recuperar tu dinero.• Presentación de quejas contra alguna Insti-tución Financiera mexicana.
Actualmente operan en: Los Ángeles, Santa Ana, San Diego, Orlando, Nueva York y Dallas.
Con esta guía, la CONDUSEF en colaboración con varias instituciones, ponen a disposición de los migrantes, información que les ayudará a saber qué hacer en caso de salir de los E.U.A. y armar su plan de acuerdo a las necesidades de su fami-lia o conocidos.
Desde México se pueden atender dudas de fami-liares, amigos de migrantes en el teléfono 01 800 999 80 80 o bien, visitar la página de internet www.gob.mx/condusef, o seguirlos en Twitter:@condusefMX y Facebook: CondusefOficial.
