EDITA: Enusa Industrias Avanzadas, S.A. · fragilidad humana ante las fuerzas de la naturaleza. Al...

EDITA:Enusa Industrias Avanzadas, S.A.Santiago Rusiñol, 12 – 28040 MadridTeléfono: (+34) 913 474 200Fax: (+34) 913 474 215www.enusa.es / [email protected]

COORDINACIÓN:Relaciones Institucionales

DISEÑO Y MAQUETACIÓN:a.f. diseño y comunicación www.afgrafico.com

FOTOGRAFÍAS:Sergio BARBERO, página 35Luis Angel BLANCO página 41, 45Francisco GISBERT página 39 (Primer premio del Concurso de Fotografía EMGRISA, Recíclame II)Pedro Pablo HERNÁNDEZ página 26, 38Matthias HORVATH páginas 6, 21, 22, 24, 25, 29, 30, 36José Miguel MESONERO páginas 15, 28Miguel Angel MIGUEL MARTÍN página 34Cristina MORA 24Encarnación RODRÍGUEZ página 50Chema SÁNCHEZ página 35

FECHA DE EDICIÓN:Mayo 2011

DEPÓSITO LEGAL: S. 578-2011

El presente documento resume la actividad y principales hitos del Grupo Enusa durante 2010.

La información detallada de nuestro desempeño económico, social y medioambiental puede ser consultada en la tarjeta USB que acompaña a este informe y que contiene la versión digital de la Memoria 2010. Igualmente, puede consultarse a través de nuestra web www.enusa.es

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Índice de contenidos Carta del Presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Estructura del Grupo Enusa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Gobierno Corporativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Comité de Dirección . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Misión, visión y valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Código de conducta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Desempeño Económico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Principales magnitudes económicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Áreas de negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Principales hitos del Grupo Enusa en 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Desempeño Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Equipo Humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Formación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Salud y seguridad en el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Clientes de Enusa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Aportación de valor a nuestras comunidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Comunicación con nuestros grupos de interés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Eventos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Desempeño Medioambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Grupo Enusa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Control operacional de los aspectos ambientales en las instalaciones industriales y mineras de Enusa . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Principales magnitudes de desempeño medioambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Memoria 2010Gobierno Corporativo 3

Carta del PresidenteQuerido lector:

Una vez más, acudo con agrado a mi cita anual contigo a través de esta carta que pretende servir de antesala al documento que estás a punto de leer, la

Memoria del Grupo Enusa del ejercicio 2010.

Me valgo de estas líneas para saludarte y para agradecer tu interés por conocer algo más de este grupo de empresas que tengo el honor de presidir. La presente Memoria te servirá como fuente informativa y de consulta sobre nosotros, pues los datos que en ella se recogen hablan por sí mismos del Grupo Enusa y de nuestros pasos más relevantes.

Hace ya más de tres décadas que decidimos caminar por una senda en la que conceptos como seguridad, calidad, respeto al medio ambiente y responsabilidad con nuestro entorno fuesen guías siempre presentes en el recorrido, fuese cual fuese la naturaleza de la actividad que emprendiésemos. Somos escrupulosos en el mantenimiento de estos pilares que, unidos a la alta capacitación de nuestros profesionales, nos dan la clave del éxito y la buena reputación en los sectores en los que nos movemos.

En esta ocasión, quiero aprovechar esta tribuna para tener un recuerdo muy especial con Japón. Son momentos difíciles para el país y también

para nuestro sector. Desde estas líneas, vayan mis condolencias para los familiares de las víctimas del terremoto y posterior tsunami del pasado 11

de marzo. En nuestra memoria colectiva quedará grabada para siempre la fragilidad humana ante las fuerzas de la naturaleza.

Al mismo tiempo, es justo manifestar mi admiración, reconocimiento y apoyo a los operarios de la central nuclear de Fukushima que con su actuación tratan de

controlar y minimizar las consecuencias de este accidente.

Antes del suceso, estábamos viviendo en el sector unas fundadas expectativas de renacimiento nuclear y ahora sentimos que hemos vuelto a dar un paso atrás. Pero lejos

de caer en el pesimismo, centraremos e incrementaremos nuestros esfuerzos en continuar manteniendo nuestras instalaciones en los más rigurosos niveles de seguridad, ayudándonos por

supuesto, de las lecciones aprendidas en Japón.

Memoria 2010Carta del Presidente 5

Creo en la tecnología nuclear y en sus profesionales y técnicos y estoy firmemente convencido de que la energía nuclear seguirá siendo una pieza fundamental de nuestro desarrollo futuro.

Volviendo al Grupo Enusa, me gustaría resaltar en este momento dos aniversarios muy especiales para nosotros. En 2010, nuestra fábrica de Juzbado cumplió 25 años desde que se materializó la primera salida de elementos combustibles con destino a una central nuclear (Ascó II) y EMGRISA, un poco más joven, sopló las velas de 20 años contribuyendo a la mejora del medio ambiente. Mis felicitaciones para ambas.

Centrándonos en la empresa matriz, Enusa Industrias Avanzadas, S.A., en el área de Aprovisionamiento de Uranio hemos cumplido con los objetivos establecidos por las empresas eléctricas y en el área de Combustible tenemos la satisfacción de que se hayan extendido los acuerdos con nuestros licenciadores y socios tecnológicos (Westinghouse y Global Nuclear Fuel). Seguimos apostando por la tecnología y la prestación de servicios y hemos sido testigos de un hito clave: la fábrica de Juzbado ha alcanzado en su 25 aniversario su máxima producción histórica anual. Este crecimiento, unido a las expectativas a medio plazo, nos ha llevado a solicitar el aumento de capacidad de producción de la instalación a 500 tU/año, que nos ha sido concedido.

En cuanto a la mina de Saelices El Chico, en Ciudad Rodrigo, seguimos con el plan de desmantelamiento, vigilancia y restauración de las antiguas instalaciones mineras, al tiempo que estamos analizando la información contenida en el Estudio de Viabilidad presentado por Berkeley Resources Ltd.

En lo relativo a la Unidad de Negocio Medioambiental, hay que destacar la actividad que el Gabinete Técnico Medioambiental de Enusa está realizando para la construcción de la primera planta de biogás que se instalará en Juzbado, cuya fase de preparación del emplazamiento ya ha comenzado.

Asimismo, nuestras empresas medioambientales han visto cómo, por un lado, TECONMA ha

iniciado las obras de la Planta de Gestión de Residuos Urbanos en Castellón y está

sufriendo la crisis económica que vivimos con un volumen de impagados difícil de sobrellevar. Y por otro, EMGRISA se consolida cómo órgano propio de la Administración.

Sobre nuestras participaciones industriales, ETSA mantiene su buena posición en las

principales actividades de transporte nuclear, de explosivos y de medicina nuclear y está

incrementando notablemente sus operaciones en el Centro y Este de Europa gracias al creciente

transporte de explosivos.

Molypharma, por su parte, sigue manteniendo su posición de liderazgo en el mercado de los radiofármacos y ha renovado los contratos de los servicios de la Consejería de Salud de las Comunidades Autónomas de Valencia y Andalucía.

Mirando hacia el futuro, lo importante es trabajar para mejorar nuestra competitividad, manteniendo el nivel y la calidad de la producción actual e implantando las lecciones aprendidas del incidente de Japón. Debemos seguir conservando el reconocimiento mostrado por nuestros reguladores, instituciones y clientes, y contribuir al desarrollo socioeconómico de las comunidades en las que estamos operando.

Como es necesario, no quiero cerrar esta carta sin expresar mis más sinceros agradecimientos a la plantilla del Grupo Enusa, por regalarnos lo mejor de sí mismos: su profesionalidad, dedicación e implicación; a nuestros accionistas, por ser las manos que impulsan con su apoyo permanente nuestros proyectos; a nuestros clientes, por la fe constante que depositan en nuestras empresas; y a las comunidades donde operamos, por acogernos y depositar su confianza en nosotros.

José L. González Presidente

estoy firmemente

convencido que después de las lecciones aprendidas en Fukushima, la energía

nuclear seguirá siendo una pieza fundamental de

nuestro desarrollo futuro

Estructura del Grupo Enusa

ENUSA INDUSTRIAS AVANZADAS, S.A.Sociedad matriz o dominante

ACCIONISTAS60% SEPI - 40% CIEMAT

SEDE SOCIAL Y SERVICIOS CENTRALESSantiago Rusiñol, 12 - 28040 MadridTeléfono: (+34) 913 474 200Fax: (+34) 913 474 215

FÁBRICA DE ELEMENTOS COMBUSTIBLES DE JUZBADOCarretera Salamanca - Ledesma, km 26 - 37115 Juzbado (Salamanca)Teléfono: (+34) 923 329 700Fax: (+34) 923 321 369

CENTRO MEDIOAMBIENTAL DE SAELICES-CIUDAD RODRIGOCarretera Ciudad Rodrigo-Saelices, km 8,37500 Ciudad Rodrigo (Salamanca).Teléfono: (+34) 923 461 139

Fax: (+34) 923 481 060

ÁREAS DE NEGOCIOGestión y aprovisionamiento de uranio enriquecido.

Fabricación de elementos combustibles. Servicios en centrales.Área medioambiental.

PLANTILLA A 31 DE DICIEMBRE DE 2010610 empleados

PARTICIPACIONES FINANCIERAS

PARTICIPACIONESINDUSTRIALES

PARTICIPACIONES MEDIOAMBIENTALES

PARTICIPACIONESÁREA COMBUSTIBLE

EURODIF 11,11% (1973)• Francia• Enriquecimiento de uranio

COMINAK 10% (1973)• República de Níger • Extracción minera de uranio

ETSA 100% (1996)• Transporte de mercancías peligrosas• Plantilla: 48• Ctra. C-517 Salamanca-Vitigudino Km. 0,7 37008 Salamanca

Tlf.: 923 330 980 / e-mail: [email protected]• Participaciones en otras empresas o sociedades: 99% ETSA-Doi (2006)

CETRAMESA 10% (2006)• Desarrollo de la logística y el transporte en Salamanca

y la zona oeste de Castilla y León• Ctra. C-517 Salamanca-Vitigudino Km. 0,7 37008 Salamanca

Tlf.: 923 330 500 / e-mail: [email protected]

ENUSEGUR 100% (2000)• Transporte, depósito y distribución de explosivos• Plantilla: 11• C/ Santiago Rusiñol, 12

28040 Madrid Tlf.: 913 474 200

• Participaciones en otras empresas o sociedades: 0,1241% ASEBUTRA

MOLYPHARMA, S.A. 51% (1998)• Radiofarmacia y producción de isótopos radiactivos• Plantilla: 47 • Avda. Dr. Severo Ochoa 29, 3ª Planta

28100 Alcobendas (Madrid) Tlf.: 914 841 989 / e-mail: [email protected]

• Participaciones en otras empresas o sociedades: 34,28% BARNATRON 20% CADISA 55,86 % BARNATRON 11,86% CADPET

TECONMA 66,33 % (2001)• Conservación del medio ambiente• Plantilla: 145 • Campus Empresarial Arbea

Ctra. Fuencarral-Alcobendas, Km. 3,8 Edificio 6 28108 Alcobendas (Madrid) Tlf.: 91 662 33 12 / e-mail: [email protected]

EMGRISA 100% (2003)• Tratamiento de suelos contaminados. Gestión de

residuos y vertidos industriales• Plantilla: 52 • C/ Velázquez, nº 105

28006 Madrid Tlf.: 91 411 92 15 / e- mail: [email protected]

• Participaciones en otras empresas o sociedades: 50% REMESA 55% DESORCIÓN TÉRMICA S.A., (DESOTERMIA) 30% CETRANSA 100% GESTIÓN Y PROTECCIÓN AMBIENTAL, S.L 45% DESORCIÓN TÉRMICA S.A., (DESOTERMIA)

GENUSA 49% (1996)• Suministro de combustible a Centrales

Nucleares europeas de tipo BWR y servicios de ingeniería

• C/ Josefa Valcárcel, nº 26 28006 Madrid [email protected]

ENUSA-ENWESA AIE 50% (1995)• Reparación de elementos combustibles PWR• Servicios relacionados con el núcleo del

reactor y sus componentes.• C/ Santiago Rusiñol, 12

28040 Madrid Tlf.: 913 474 200

SNGC AIE 25% (2008)• Promoción comercial de productos y servicios

para centrales nucleares en China. • C/ Santiago Rusiñol, 12

28040 Madrid Tlf.: 913 474 200

Memoria 2O1OGobierno Corporativo 7

ENUSA-ENWESASERVICIOS DE COMBUSTIBLE NUCLEAR

El Grupo Enusa está compuesto por la Sociedad matriz o dominante (Enusa Industrias Avanzadas, S.A.) y sus participadas.Datos actualizados a 31 de diciembre de 2010.








Gobierno Corporativo

Enusa Industrias Avanzadas, S.A.La estructura del gobierno de Enusa Industrias Avanzadas, S.A., está

compuesta por el Consejo de Administración, del que depende el Comité de Auditoría, y por el Comité de Dirección.

Memoria 2010Gobierno Corporativo10

Presidente: D. José L. González Martínez / Enusa Industrias Avanzadas, S.A.

Vicepresidente: D. Cayetano López Martínez / CIEMAT

Consejeros: D. José Miracle Gómez / SEPI

D. Javier Arana Landa / Mº Industria, Turismo y ComercioDña. Elena Rodríguez Raso / Mº Economía y Hacienda

Dña. Mª José de los Llanos Castellanos Garijo / Mº de Política TerritorialD. Antonio Cordero Gómez / Instituto Oficial de Crédito

D. Ramón Gavela González / CIEMATD. Miguel Fernández Díez-Picazo / Mº Economía y Hacienda

D. José A. Gonzalo Angulo / Instituto de Contabilidad y Auditoría de CuentasDña. Mª José Tarrero Martos / Mº de Trabajo e Inmigración

Secretario no consejero: D. Fernando Lozano Sánchez / Enusa Industrias Avanzadas, S.A.

Consejo de Administración

Dirección de Asesoría Jurídica y Secretaría del ConsejoD. Fernando Lozano

Dirección de CalidadD. Julián Andrés

Dirección de Tecnología y Comercial de CombustibleD. Roberto González

Dirección de Fabricación de CombustibleD. Francisco Javier Montes

Dirección Financiera y Sistemas de InformaciónD. Juan Ignacio Artieda

Dirección de Aprovisionamento de UranioD. Germán García-Calderón

Dirección de Organización y Recursos HumanosDña. Begoña Díaz-Varela

Dirección de Medio AmbienteDña. Rosario Arévalo

Presidencia D. José L. González

Dirección de Participaciones IndustrialesD. Ignacio Oyarzábal

Comité de Dirección

Memoria 2O1OGobierno Corporativo12

Misión, visión y valoresConsideramos que la mejor garantía de nuestro compromiso con la creación de valor para todas las personas y los diferentes colectivos con los que nos relacionamos es la actuación profesional conforme a nuestra Misión, Visión y Valores.

MISIÓNAportar a la sociedad,

con continuidad y a largo plazo, productos de calidad,

competitividad y de forma segura, que permitan el desarrollo

profesional y humano, el respeto a la protección ambiental

y la rentabilidad adecuada.

VALORESAtención prioritaria a la calidad,

seguridad y medio ambiente. Atención, confianza, comprensión y respeto

a la persona. Formación. Espíritu de trabajo en equipo. Liderazgo, innovación,

profesionalidad y honestidad. Perseverancia en el esfuerzo y afán de superación.

Transparencia y autocrítica constructiva. Participación, compromiso y

comunicación.

VISIÓNEstá basada en líneas de negocio

en áreas tecnológicas y de servicios desarrolladas a partir de capacidades

estructurales en el tratamiento y gestión de materiales nucleares y

radiactivos que combinan mercados maduros con otros emergentes

de capacidad de crecimiento importante.


Código de ConductaNuestro Código de Conducta aplica a los profesionales del Grupo Enusa, así como a

aquellos independientes que realicen trabajos o proyectos para nosotros.

Los siguientes principios describen el compromiso que tenemos con la Responsabilidad Social y la Ética Empresarial. En ellos está basado nuestro

Código de Conducta Corporativo.

Principios de Responsabilidad Social1. Rechazo del trabajo infantil y trabajo forzado.

2. Protección del medio ambiente, la salud y la seguridad en el trabajo.

3. Apoyo a la libertad de asociación.

4. No discriminación.

5. Compensación suficiente a los trabajadores.

6. Relación con los suministradores basada en los principios del presente Código.

7. Compromiso con la mejora de la Sociedad.

Principios de Ética Empresarial1. Compromiso con la calidad y la seguridad.

2. Precisión en los registros.

3. Oposición a los favores comerciales.

4. Evitar conflictos de intereses.

5. Rechazo al favoritismo.

6. Evitar fraudes, hurtos y delitos contra la propiedad.

7. Perseguir y penalizar el acoso en el lugar de trabajo.

8. Uso ilícito de información confidencial o privilegiada.

9. Actividades políticas y comunitarias. Declaraciones públicas.

10. Uso prudente de la información y las nuevas tecnologías.

Pacto Mundial

Desde 2002 somos socios fundadores de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas (ASEPAM). Apoyamos activamente esta iniciativa y sus Diez Principios relativos a Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y de lucha

contra la Corrupción.

Memoria 2010Desempeño Económico 15

grupo

social

econo

míaam

biental

Desempeño Económico

Memoria 2010Desempeño Económico16

Principales magnitudes económicas del Grupo Enusa

mill. de euros

2008 2009 2010

CIFRA DE NEGOCIOS 342 250 362

- Servicios Prestados 37 43 39

Variación neta del Efectivo o Equivalentes (20) (1) 1

Amortizaciones y provisiones 7 20 9

Resultados antes de impuestos 34 13 17

RESULTADOS DESPUÉS DE IMPUESTOS 30 13 17

Inmovilizado material neto 49 51 56

Patrimonio Neto (excluido resultado ejercicio) 108 107 111

Endeudamiento Financiero

- Deuda a largo plazo 180 180 183

- Deuda a corto plazo 31 31 81

Acreedores 86 72 74

CIFRA TOTAL ACTIVO / PATRIMONIO NETO Y PASIVO 498 492 557

Nº Nº Nº

PLANTILLA 941 939 926

Cifra de negocios (Mill. euros)

Resultados después de impuestos (Mill. euros)

Cifra total activo/patrimonio neto y pasivo (Mill. euros)


Principales magnitudes económicas de Enusa Industrias Avanzadas, S.A.

mill. de euros

2008 2009 2010

CIFRA DE NEGOCIOS 297 200 318

- Servicios Prestados 13 16 13

Variación neta del Efectivo o Equivalentes (22) 0 0

Amortizaciones y provisiones 6 18 12

Resultados antes de impuestos 31 11 18

RESULTADOS DESPUÉS DE IMPUESTOS 28 10 16

Inmovilizado material neto 38 39 38

Patrimonio Neto (excluido resultado ejercicio) 91 87 90

Endeudamiento Financiero

- Deuda a largo plazo 180 180 180

- Deuda a corto plazo 23 28 77

Acreedores 69 57 59

CIFRA TOTAL ACTIVO / PATRIMONIO NETO Y PASIVO 438 422 481

Nº Nº Nº

PLANTILLA 603 611 610

Cifra de negocios (Mill. euros)

Resultados después de impuestos (Mill. euros)

Cifra total activo/patrimonio neto y pasivo (Mill. euros)

Memoria 2O1ODesempeño Económico18

Áreas de negocioÁreas de negocio de nuestra empresa matriz, Enusa Industrias Avanzadas, S.A. (en adelante, Enusa)

Áreas de negocio de nuestras filiales

PRIMERA PARTE DEL CICLO DE COMBUSTIBLE

NUCLEAR

Gestionamos el suministro de uranio enriquecido destinado a las centrales nucleares españolas.

Nos ocupamos del diseño, la fabricación y el suministro de combustible, así como la prestación de servicios a centrales

nucleares.

PROYECTOS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

Restauramos antiguas instalaciones mineras de uranio (La Haba en Badajoz y Saelices el Chico en Salamanca).

Nuestro Gabinete Técnico Medioambiental presta servicios de restauración paisajista en el ámbito de

la industria y de la obra pública, y desarrolla nuevas aplicaciones energéticas, como la

instalación de plantas de biogás.

ETSA. Ofrecemos soluciones al transporte de mercancías peligrosas y de

alta responsabilidad, tanto en nuestra península como en Europa.

Molypharma. Producimos y suministramos radiofár-macos para su uso en la medicina nuclear.

TECONMA. Trabajamos para la protección del entorno reduciendo el impacto medioambiental producido por la

obra civil.

EMGRISA. Ejecutamos proyectos de gestión de residuos industriales, así como de tratamiento y caracterización

de suelos y aguas contaminadas.

Nuestra tecnología de DESORCIÓN TÉRMICA ofrece una alternativa única en España

para la descontaminación de tierras.


En Aprovisionamiento de Uranio hemos cumplido los objetivos que establecieron las empresas eléctricas.

Se han extendido los acuerdos con nuestros licenciadores y socios tecnológicos.

En el 25 Aniversario de la fábrica de elementos combustibles, hemos alcanzado la máxima producción histórica anual.

Hemos obtenido la licencia para una capacidad de producción de 500 tU/año.

Seguimos trabajando en el plan de desmantelamiento, vigilancia y restauración de nuestras antiguas instalaciones mineras.

Hemos iniciado la construcción de la primera planta de biogás de residuos agroganaderos en Juzbado (Salamanca).

EMGRISA se ha consolidado como órgano propio de la Administración General del Estado.

Hemos obtenido la patente por el sistema de descontaminación térmica de suelos.

Desotermia ha finalizado la descontaminación de tierras de la empresa DELTA.

En Castellón, TECONMA está construyendo la primera Planta de Gestión de Residuos Urbanos en España con tecnología biológica mecánica.

ETSA. Continúa incrementando los servicios de transporte de mercancías peligrosas (destacando explosivos) por países del Este de Europa.

Molypharma. Seguimos siendo líderes en el mercado español de radiofármacos, junto con nuestro socio estratégico IBA.

Principales hitos del Grupo Enusa en 2010


grupo

social

econo

míaam

biental

Desempeño Social

Memoria 2010Desempeño Social22

Equipo Humano

El Grupo Enusa cuenta con 926 empleados a 31 de diciembre de 2010, correspondiendo a Enusa 589 trabajadores al cierre del ejercicio. Si a estos sumamos los 51 empleados que se encuentran en situación de prejubilación parcial, la plantilla de Enusa asciende a 610 trabajadores.

926empleados

trabajamos en el Grupo Enusa

Grupo Enusanº de empleados

Enusanº de empleados

Porcentaje plantilla de Enusasegún sexo

Memoria 2010Desempeño Social 23

Madrid

Saelices-Ciudad Rodrigo

Juzbado

Evolución de plantilla de Enusa según tramos de edad

Hombres Mujeres Total

Porcentaje de empleados según categoría profesionaldesglosados por centro de trabajo y sexo


Plantilla de Enusasegún tipo de contrato

La gran mayoría del personal de Enusa tiene un contrato indefinido, siendo el índice de temporalidad de un 15,25%.

El incremento de la temporalidad en los últimos ejercicios ha estado ligado a un proceso paulatino de relevo generacional a través de las prejubilaciones parciales.

Enusa crea empleo estable

y de calidad

2007 2008

2009 2010

Memoria 2010Desempeño Social 25Memoria 2010Desempeño Social 25

Ayudas para estudios de los hijos.

Promoción de la natalidad.

Ayudas de orfandad.

Conciliación de la vida familiar y laboral.

Ayuda extrasalarial para comida y transporte.

Seguro de accidentes y/u otro de muerte e invalidez permanente o total.

Plan de pensiones.

50% del importe de un seguro médico familiar voluntario concertado con cualquier compañía.

Percepción del 100% del salario en las bajas por enfermedad o accidente, siempre que estén reconocidas por el Servicio Médico del centro de trabajo.

Avales ante instituciones financieras y de crédito para la compra o reforma de vivienda.

Beneficios sociales que disfrutamos en Enusa

Fondo de ayuda de estudios para hijos de empleados de Enusa

Total 2010 Total 2009 Total 2008

Cuantía (€) 181.084,6 189.492,0 184.085,8

Nº hijos beneficiados 405 433 453


evolución continua e

integral de los empleados


FormaciónNuestro Plan General de Formación y Desarrollo busca la evolución continua e integral de los empleados, adaptándonos y capacitándonos para responder a las demandas cada vez más exigentes del mercado y de nuestros clientes.

Este programa incluye la actualización técnica, el desarrollo de habilidades y competencias profesionales, calidad, seguridad de personas e instalaciones, prevención de riesgos laborales, medio ambiente y la utilización de nuevas tecnologías.

2008 2009 2010

INVERSIÓN TOTAL (€)(cursos, desplazamientos, alojamiento, valor económico de horas de trabajo invertidas en la formación)

938.265 929.645 631.530

Coste formación (€) (Cash)

298.910 286.476 157.338

Bonificaciones del Fondo Social Europeo y la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FORCEM) (€)

66.222 69.574 33.337

Horas formación 22.740 28.250 18.427

Número de asistentes 2.580 3.036 2.905

Número cursos 431 459 330

Indicadores de formación Grupo Enusa

nuestro programa

de formación continua, clave

para la excelencia


Salud y seguridad en el trabajo Para el Grupo Enusa, cuidar y proteger la salud y la seguridad de todos los trabajadores ha sido desde los inicios una prioridad.

Mantenemos un firme compromiso con la seguridad de los empleados, de la sociedad y del medio ambiente a través de la formación, la información, la prevención y el desarrollo de nuevos procesos.

El Grupo Enusa tiene un Servicio de Prevención de Riesgos Laborales Mancomunado que cubre las cuatro especialidades preventivas legalmente establecidas.

En 2010 todos los empleados han sido reconocidos por el Servicio de Prevención dentro del Programa de Vigilancia de la Salud.

El 100% de los trabajadores de Enusa están representados en el Comité de Seguridad y Salud que controla y asesora sobre el programa de seguridad y salud de la empresa.

la seguridad y salud laboral,

pilares básicos en nuestra gestión

Formación en salud y PRL Grupo Enusa


Índices de absentismo de EnusaPeriodo 2007-2010

gracias a nuestra política

preventiva los índices de siniestralidad laboral

de Enusa son muy bajos respecto a los índices generales nacionales

y del sector

I.A. = Nº de jornadas perdidas / Nº de trabajadores


Clientes de Enusa Enusa trabaja día a día para ofrecer a sus clientes productos de mayor calidad, intentando satisfacer sus necesidades mediante la constante innovación.

La calidad del servicio que presta a sus clientes se mide a través de la realización de encuestas periódicas.

Con todo ello, elabora un plan de acción en el que se toman las medidas oportunas para solucionar los problemas detectados y, al mismo tiempo, la empresa puede identificar oportunidades de mejora y futuras necesidades específicas para cada cliente.

Clientes del área medioambiental

a lo largo del 2010 no

hemos registrado ningún hecho que haya motivado la apertura de

un procedimiento de queja


Clientes del área de combustible


La apuesta de Enusa por la I+D+i Para una empresa como Enusa es fundamental la innovación constante y la apuesta por proyectos de I+D+i. Así por ejemplo en 2010 se firmó con el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y Enresa un acuerdo específico que analizará la integridad de la estructura de las varillas que constituyen el combustible nuclear durante su almacenamiento temporal en contenedores. Este proyecto se enmarca dentro de la Plataforma Tecnológica de Energía Nuclear de Fisión (CEIDEN).

a través de

un acuerdo con el CSN y Enresa se

analizará la integridad de la estructura de

las varillas del combustible

Calidad El Grupo Enusa siempre ha apostado por la calidad como factor estratégico y pilar básico en todas sus actividades.

A través de su empresa matriz, ha adoptado un papel proactivo en la implantación y desarrollo de sistemas de gestión y Mejora Continua, que le permite mantener sus estratégicas en el negocio para asegurarse el crecimiento y la competitividad.

3.000 horas dedicadas a proyectos de

Mejora Continua en 2010



Desde siempre Enusa ha dado prioridad en sus compras y contratación de servicios a empresas ubicadas en las comunidades donde operan.

El 70% de la plantilla de Enusa desarrolla su labor en los centros de trabajo que la empresa tiene en Salamanca, siendo la mayoría de sus empleados oriundos de Castilla y León.

la fábrica de Juzbado exporta

al extranjero cerca del 70% de su

producción anual

Aportación de valor a nuestras comunidades

Distribución geográfica de la plantilla de Enusa

*Datos elavorados con la plantilla real, excluyendo los trabajadores con situación de prejubilación parcial.


Valor añadido de Enusa en Salamanca (€)

Concepto \ Año 2007 2008 2009 2010

PROVEEDORES 3.047.120 4.480.959 6.706.996 5.440.462

ADUANAS 4.289.000 5.563.000 5.069.000 7.835.000

IMPUESTOS Y OTROS GASTOS 172.603 183.182 211.283 281.066

Gastos VISITAS: 500 personas y 610 noches de hotel y cenas (gastos estimados entorno)

80.000 64.800 64.800 64.800

NÓMINAS + SS 16.181.034 17.605.537 19.666.485 20.256.355

TOTAL 23.769.757 27.897.478 31.718.564 33.877.684

Memoria 2010Desempeño Social36 Memoria 2010Desempeño Social36

Comunicación internaLos trabajadores son el primer reflejo de la cultura de la organización. Planificar la comunicación interna contribuye a fomentar confianza y a generar un compromiso para la transmisión de una imagen positiva hacia nuestros grupos de interés externos.

Acciones de comunicación interna en 2010

Renovación de la Intranet

Diseño de herramientas de comunicación corporativa

Envío de notas informativas

Clipping de prensa

Manual de bienvenida

Edición de documentos internos

Comunicación con nuestros grupos de interés “Si yo no comunico, otros ocuparán mi espacio; si no hablo de mí mismo, otros lo harán por mí, lo harán menos bien que yo, y si no quiero estar en situación de desmentir, hace falta que tome la iniciativa”.

Aimery de Narbone (1990)

La comunicación debe apoyar la estrategia general de la empresa proporcionando coherencia e integración entre los objetivos, los planes y las acciones de la dirección.

[email protected], una puerta abierta

para todos los grupos de interés



Comunicación externaA través de la transparencia y el conocimiento, la sociedad en general tiene a su disposición la información sobre la actividad de la empresa, creándose entre ambas un clima de confianza y diálogo.

Acciones de comunicación externa en 2010

Plan de medios

Curso para periodistas

Web Enusa

Web EMGRISA

Presencia en ferias y congresos

Visitas culturales a fábrica

LUNES, 29 DE NOVIEMBRE DE 2010

SUPLEMENTO ESPECIAL DE EL ADELANTO

“Hace faltamuchainformación

sobre la energíanuclear”

PÁGINA 2

ENTREVISTA A JOSÉ LUIS GONZÁLEZ

Juzbado, pasado y futuro de la energía

Imagen aérea de la central de Enusa en Juzbado.

“La frase ‘laseguridad es lo

primero’ es unamáxima en esta

planta”

PÁGINA 3

ENTREVISTA A JAVIER MONTES

E.. A. S.SALAMANCAL a fábrica que Enusa posee en

la localidad salmantina de

Juzbado comenzó su actividad en

1985 y desde entonces se ocupa

del diseño, fabricación y suminis-

tro de combustible nuclear para

las centrales nucleares nacionales

y europeas.Enusa Industrias Avanzadas,

S.A. es una empresa pública par-

ticipada en un 60 por ciento por

la Sociedad Estatal de Participa-

ciones Industriales (SEPI), depen-

diente del Ministerio de Economía

y Hacienda, y en un 40 por ciento

por el Centro de Investigaciones

Energéticas, Medioambientales y

Tecnológicas (CIEMAT), que a su

vez pertenece al Ministerio de

Ciencia e Innovación. La fábrica

de elementos combustibles de

Juzbado, uno de los tres centros

de los que dispone la empresa, es

una de las más innovadoras de

Europa, al incorporar tecnología

de última generación que opti-

miza los recursos y protege el

medio ambiente, una instalación

que ha ido creciendo hasta posi-

cionarse en el ranking de empre-

sas más influyentes en nuestra

balanza comercial.

Según explicó el director de

la planta salmantina, Javier Mon-

tes, la fábrica de combustible nu-

clear ha procesado a lo largo de

su historia 5.000 toneladas de ura-

nio y producido 17.000 elemen-

tos combustibles, capaces de solu-

cionar las necesidades energéti-

cas de Castilla y León durante

170 años. En la actualidad, la

planta, autorizada para producir

500 toneladas anuales, no está al

cien por cien de su producción

dado que no todas las centrales

nucleares nacionales utilizan el

combustible que fabrican. Pese a

todo, cerca del 60 por ciento de

su producción se exporta.

Según un estudio realizado

desde la Universidad de Salaman-

ca, se estima que en los 25 años

de trayectoria de Enusa en la pro-

vincia se han generado 2470 millo-

nes de euros además de 2.262 em-

pleos a tiempo completo.

El presidente de Enusa, José

Luis González, aseguró en la inau-

guración de la exposición que con-

memora los 25 años de historia de

Juzbado que las centrales nuclea-

res “no son parte del pasado”

como demuestra el hecho de que

en todo el mundo hay 430 en fun-

cionamiento y otras 50 en cons-

trucción tanto en países emergen-

tes del extremo oriente como en

diversas partes de Europa.

El máximo responsable de E-

nusa aclaró que la energía nuclear

juega su papel como productor

de energía eléctrica pero también

de hidrógeno o agua, además de

contribuir a superar problemas

medioambientales, sociales y eco-

nómicos derivados de la produc-

ción de combustibles fósiles. ❘❙

Juzbado, pasado y futuro de la energía

Imagen aérea de la central de Enusa en Juzbado.

E.. A. S.SALAMANCAL a fábrica que Enusa posee en

la localidad salmantina de

Juzbado comenzó su actividad en

1985 y desde entonces se ocupa

del diseño, fabricación y suminis-

y Hacienda, y en un 40 por ciento

nuestra comunicación

se fundamenta en los principios de transparencia

informativa y veracidad


25 Aniversario de la fábrica de Juzbado

En el mes de noviembre, Enusa celebró con diferentes actos conmemorativos el 25 aniversario de la puesta en marcha de la fábrica de elementos combustibles que la empresa tiene en la localidad salmantina de Juzbado. Una de las principales acciones que se llevaron a cabo fue una exposición retrospectiva, titulada “1985-2010: Iluminando retos, compartiendo experiencia”, reflejo de los 25 años de la vida de la fábrica. La exhibición estaba dividida en cinco partes diferenciadas mediante las cuales se daba a conocer su historia, su evolución, su aportación económica a la sociedad, su actividad y su producto. Los otros dos eventos dentro de esta celebración, fueron un acto institucional y del sector que tuvo lugar en la fábrica, y un evento deportivo entre los empleados de todos los centros, Desafío 25 Aniversario, donde participaron más de cien trabajadores de Enusa en distintas competiciones (padel, frontón, baloncesto, fútbol sala y mus).

Eventos


20 Aniversario de

EMGRISA

La filial medioambiental del Grupo Enusa celebró sus 20 años contribuyendo a la mejora del medio

ambiente. Una de las actividades para celebrar el vigésimo cumpleaños fue la edición del I Concurso de Fotografía EMGRISA 20 Aniversario. El objetivo del concurso fue concienciar y sensibilizar a la sociedad

de la importancia que tiene la protección del medio ambiente, así como motivarla e involucrarla en

la utilización racional de los recursos y en la conservación del medio natural.


grupo

social

econo

míaam

biental

Desempeño Medioambiental

Memoria 2010Desempeño Medioambiental

El Grupo Enusa desarrolla sus actividades bajo las premisas de compromiso y respeto por la conservación y protección del medio ambiente. La mayoría de sus empresas cuentan con Sistemas de Gestión Medioambiental, avalados por las certificaciones y manuales aprobados por los organismos reguladores competentes.

La fábrica de elementos combustibles desarrolla su labor bajo el marco de los principios establecidos en su Política Ambiental y de un Sistema de Gestión Ambiental, certificado conforme a los criterios de la Norma UNE-EN ISO 14001:2008 y en base a los requisitos del Reglamento Europeo 761/2001 EMAS.

La instalación de Juzbado es la primera de Salamanca y la cuarta de Castilla y León que ha obtenido dicha verificación, un factor que evidencia su alto nivel de excelencia en gestión ambiental y su compromiso con la protección del entorno.

En el caso del Centro Medioambiental de Saelices-Ciudad Rodrigo, a través de una correcta gestión

medioambiental, garantiza que las actividades que realiza se efectúan del modo más cuidadoso posible con el medio ambiente. La instalación divide su gestión en actividades de control radiológico y actividades de control no radiológico.

minimización del impacto

medioambiental de nuestras actuaciones

Memoria 2010Desempeño Medioambiental 43

Con respecto a nuestras empresas filiales, TECONMA y EMGRISA, también son conscientes de su compromiso con el medio ambiente. Ambas cuentan con un sistema de gestión ambiental.

TECONMA supera con éxito año tras año las auditorías de seguimiento de las certificaciones de su Sistema Integrado de Gestión de la Calidad y el Medio Ambiente, conforme a las normas UNE-EN-ISO 9001:2008 y UNE-EN-ISO 14001:2004.

EMGRISA tiene implantado en todos sus centros un Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001:2004. A esto se suma la calificación de Inspección para la realización de revisiones en el área medioambiental por parte de la Entidad Nacional de Acreditación.

preservar, cuidar y proteger

el entorno

Memoria 2010Desempeño Medioambiental44

Control operacional de los aspectos ambientales en las instalaciones industriales y mineras de Enusa

Control radiológico

Debido a las peculiaridades de las instalaciones, los Sistemas de Gestión Medioambiental tienen en cuenta una serie de parámetros radiológicos especialmente significativos. Tanto la fábrica de Juzbado como el Centro Medioambiental de Ciudad Rodrigo desarrollan un control radiológico y otro no radiológico

Vigilancia de las condiciones de las instalaciones.Garantizar la seguridad y comprobar que se cumplen los límites de dosis establecidos.

Efluentes líquidos radiactivosLa fábrica de Juzbado vierte efluentes líquidos al río Tormes, mientras que el Centro de Saelices-Ciudad Rodrigo lo hace al río Águeda. En ambos casos, la actividad radiológica total de las aguas vertidas se ha mantenido muy debajo de los límites requeridos.

Evolución de efluentes líquidos radiactivos de la fábrica de Juzbado

la emisión de efluentes

al entorno y a la población, muy por debajo de los límites

autorizados


Efluentes gaseosos radiactivosEn la fábrica existe un Sistema de Protección Radiológica que se encarga de controlar de forma automática la actividad ambiental en las distintas zonas de trabajo, suministrando información periódica acerca de la misma y de las emisiones de efluentes gaseosos.

Dosis a la poblaciónEl análisis de los efluentes líquidos y gaseosos emitidos a la población a lo largo del año 2010 confirma valores muy alejados de los límites autorizados.

Evolución de la emisión de efluentes radiactivos gaseosos de la fábrica de Juzbado

Centro Medioambiental Saelices-Ciudad Rodrigo

Dosis totales debidas a los efluentes líquidos y gaseosos de la fábrica de Juzbado

Tipo de descargaIndividuo

críticoDosis Efectiva (microSv/a)

Efluentes gaseosos Niños de un año 6,00

Efluentes líquidos Niños de un año 0,90

Límite específico de la instalación

300 microSv/a

Límite general 1000 microSv/a

AÑO Dosis (mSv/año) Adultos > 17 años Niños 7 – 12 años Infantes 1 – 2 años

2010 Dosis efectiva 1.12E-05 1.12E-05 1.21E-05

Dosis equivalente a piel 1.67E-06 1.88E-06 2.83E-06


Programa de Vigilancia Radiológica Ambiental (PVRA). Su objetivo es determinar el impacto radiológico de las instalaciones en su entorno ambiental, y se define anualmente y es aprobado por el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN). Tanto la fábrica de Juzbado como el Centro de Saelices-Ciudad Rodrigo recogen diferentes tipos de muestras situados en un radio de 10 km alrededor de la instalación, englobando los núcleos habitados más representativos de la zona. Los resultados obtenidos hasta la fecha son semejantes a los de años anteriores, lo que confirma que no se ha producido ningún incremento del impacto.

Efluentes líquidos Los criterios y normas para el control no radiológico de los distintos tipos de efluentes líquidos que se generan tanto en la fábrica como en el centro se recogen en la autorización de vertido otorgada por el organismo regulador competente, en este caso la Confederación Hidrográfica del Duero.

Control no radiológico

Vertido de aguas residuales de la fábrica de Juzbado (m3)

Efluentes líquidos del Centro Medioambiental de Saelices-Ciudad Rodrigo

Cauce receptor

Periodo

pHSulfatos(mg/l)

Amoniaco (mg/l)

Aguas arriba

Aguas abajo

Aguas arriba

Aguas abajo

Aguas arriba

Aguas abajo

1er trimestre 6,8 6,7 3,5 4,8 0,13 0,36

2o trimestre 6,5 6,6 2,31 9 0,32 0,32

3er Trimestre 6,5 6,6 6,1 5,6 0,37 0,33

4o Trimestre 6,0 6,1 3,8 9 0,33 0,24

Gestión de residuos Las instalaciones de Enusa han seguido durante el 2010 reduciendo la cantidad de residuos que genera, gracias a las medidas de minimización que se han implantando en los últimos años. Todos los tipos de residuos generados (peligrosos, sanitarios, inertes, urbanos y radioactivos) han sido gestionados por un gestor autorizado.

Programa de Vigilancia Ambiental (PVA) Su objetivo es detectar el impacto ambiental que puede causar la actividad de las instalaciones desde el punto de vista no radiológico. En el caso de Juzbado se define con periodicidad anual y se basa en un análisis de 32 parámetros en muestras tomadas de aguas recogidas en el entorno de la instalación. En 2010 se han registrado valores inferiores a los límites establecidos. Y en cuanto al centro medioambiental de Saelices-Ciudad Rodrigo, cuyo programa se desarrolla en cumplimiento de la Declaración de Impacto Ambiental de la Planta Quercus, los resultados del presente ejercicio, están en línea con los obtenidos en fechas anteriores, (peligrosos, sanitarios, inertes, urbanos y radioactivos) han sido gestionados por un gestor autorizado.


Principales magnitudes de

desempeñomedioambiental

En este apartado recogemos los indicadores globales más significativos del desempeño medioambiental del Grupo Enusa

Dadas las especiales características de nuestros centros de trabajo de Juzbado y Saelices-Ciudad Rodrigo, que disponen de controles ambientales tanto de tipo radiológico como no radiológico, los indicadores tienen un amplio y detallado tratamiento en sus respectivos apartados de la Memoria en su versión digital (disponible en el pendrive adjunto a este informe resumen y en la web de Enusa). Aquí sólo se recogen los totales de los mismos. En el caso específico del centro de trabajo de Madrid, donde está localizada la sede social de Enusa, actualmente sólo se disponen de los datos de consumo eléctrico, de agua, de papel y la emisión de CO2 procedente de los viajes de trabajo que realizan los empleados. El objetivo

a futuro es hacer una medición más exhaustiva de las emisiones de CO2 y de otros indicadores tales como

residuos.

En este apartado se ha incluido además, el consumo de agua, luz y papel de las filiales del Grupo Enusa.

mejora constante

de nuestros parámetros

medioambientales


Consumo de papel

Grupo Enusa (nº de hojas)

Consumoeléctrico

Grupo Enusa (kWh)

Consumo de agua

del Grupo Enusa (m3)

Emisión de CO2 de Enusa Industrias Avanzadas, S.A.

(Tn)

Inversiones ambientales de Enusa

EDITA: Enusa Industrias Avanzadas, S.A. · fragilidad humana ante las fuerzas de la naturaleza. Al...

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