Edición 34

“SOMOS UNO DE LOS PROYECTOS EDUCATIVOS MÁS SERIOS DEL PAÍS”

Chillán más cerca de ti

Rector Santo Tomás ChillánJOSÉ LUIS FRANCO

EN LA MESA CONDEYFAN RUÍZ

ODONTÓLOGO

REPORTAJEAMIGOS CON VENTAJA

MUJERES DE HOYPAOLA NÚÑEZ

EMPRESARIA

Rodrigo Lagno SotoDirector Ejecutivo

Revista Murano 03

Director Ejecutivo: Rodrigo Lagno Soto

Director Comercial: Evelin Subiabre Reyes

Comité Editorial: Rodrigo Lagno Soto, Darlen Saintard Ferry,Evelin Subiabre Reyes

Periodista: Darlen Saintard Ferry

Director de Arte: Rodrigo Lagno Soto

Diseño y Diagramación: Cristián Jeldres Vidal,Verónica Guajardo Utreras (Estudiante en práctica)

Fotografía de portada: Adolfo Valenzuela Gallegos

Fotografía Interiores: Cristián Jeldres Vidal

Ventas: Karla Ortiz Poblete

Oficina: 18 de Septiembre 822, depto. A, Chillán

Teléfonos: (42) 2 241753 / 74313875

Web: www.portalmurano.cl

Correo electrónico: director@portalmurano.cl

EDITORIAL

DESTACADOJosé Luis FrancoPágina 24

Magíster en Administración y Gestión

director@portalmurano.cl

Las opiniones vertidas son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten, y no representan necesariamente el pensamiento editorial de la revista. Revista Murano no se responsabiliza por las ofertas publicadas por los avisadores.

La fijación de los preciosHistóricamente la fijación de precios basada en el costo ha sido el méto-do que las empresas han elegido para fijar los valores de sus productos o servicios.Mucho antes que el mercado se hiciera tan complejo -cuando las op-ciones eran limitadas, la competencia era dócil y el Marketing no tenía el poder que tiene ahora- tenía sentido que un fabricante dejara que su equipo financiero tomara las decisiones sobre la fijación de los precios. Éstos calculaban cuánto dinero se necesitaba para hacer un producto (materiales, gastos generales, laborales, de distribución etc.), y después añadían un porcentaje determinado. Poco a poco las empresas fueron adaptando otras filosofías, como la de determinar los precios basándose en el valor que perciben los consumi-dores, o respondiendo estratégicamente a las reacciones de la compe-tencia. Sea cual sea el proceso, los encargados del Marketing deberían asegurarse de que el componente dinero sea lo suficientemente justo como para permitir que la marca entre en el terreno de juego y que elijan un método de fijación de precios correctos para la empresa.Los descuentos pueden hacer que un consumidor se arriesgue a probar una marca, no obstante las empresas deberían utilizar con cuidado y estratégicamente las promociones, ya que las decisiones de descuentos equivocadas pueden tener efectos negativos. Además se debería tener cuidado de no hacer demasiados descuentos porque de lo contrario la gente empezaría a cuestionarse el valor real de la marca. Una empresa de precios bajos solo prosperará si sus costos también son baratos.Lo aconsejable es que de la misma manera que una empresa puede utilizar precios bajos, también pueda ampliar el abanico de valores para satisfacer todas las necesidades de dinero de sus consumidores. Hoy en día los restaurantes más elegantes están dispuestos a ofrecer dos o tres platos más baratos en sus cartas, porque saben que muchas veces la gente que entra no tiene una idea precisa de cuánto puede costar una comida. Si tienen entrantes de diferentes precios se aseguran que el comensal encuentre algo que se ajuste a su bolsillo y así no tenga que marcharse a otro restaurante de precios más moderados, y ésta es una de las formas correctas de hacer crecer la empresa y mantener conten-tos y felices a nuestros potenciales clientes.

Edición 34 · Noviembre. 2013

Chillán más cerca de ti

Peluquería Hugo Roberto, nace a principio de los 90’ luego que don Hugo Reyes trabajara como peluquero en las ciudades de Concep-ción, Santiago y por supuesto Chillán.Así comenzó a formar el que hasta ahora es su sello, un concepto personalizado, visionario con completos servicios y un staff profe-sional para que te sientas y luscas como siempre quisiste sin dejar de ser tú misma.Llega fin de año y es temporada de fiestas. En Hugo Roberto pelu-quería te estamos esperando para asesorarte con tus look de fies-tas, cenas, graduaciones.No olvides nuestra asesoría especial en novias.

Agenda tu hora al: 2230944Isabel Riquelme #436 Chillán

04 | www.portalmurano.cl

Espacio Activo

La más moderna y exclusiva discoteque de Chillán abrió sus puertas con una espectacular fiesta en donde se dieron cita el mejor y más selecto grupo de gente de nuestra ciudad. Con un exquisito cóctel, una degustación de distintos tragos y mu-chas sorpresas se dio la bienvenida a los asistentes, amigos e invitados especiales de aquella noche mágica de alegría y diversión. Espacio Activo tiene un estilo moderno, con gran iluminación, amplias barras y gran espacio para todas aque-llas personas que buscan pasarlo bien y a un buen nivel. Otro punto importante a destacar es su terraza para fumadores.

Un espacio que dará que hablar

Kilómetro 3 camino a las Termas de Chillán. Fono: 0966704815

Revista Murano 05

06 | Revista Murano

La Oficina Municipal de la Mujer (OMM) funciona en calle Claudio Arrau 161, fono 042/ 2876478. Dirección electrónica: ommchillan@gmail.com. Entre sus áreas de intervención considera em-pleabilidad, promoción, atención integral, capa-citación y comunicación. Igualmente, articula la gestión local de los principales programas rela-cionados, como Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, Atención y Apoyo a Madres Ado-lescentes, Programa 4 a 7, Fomento Productivo, Centro de la Mujer, Casa de Acogida y Centro de Atención a Hijas e Hijos de Mujeres Temporeras.

Durante la inauguración de la Oficina Municipal de la Mujer en agosto pasado.

La capacitación y el emprendimiento son parte del quehacer de la Oficina de la Mujer.

L as mujeres de Chillán ya tienen un sitio donde concurrir en busca de oportunidades para crecer. Desde hace más de un mes, se encuentra funcio-nando en calle Claudio Arrau 161 la Oficina Munici-pal de la Mujer (OMM), lugar donde se concentran todos aquellos programas públicos donde las chi-

llanejas pueden acudir en busca de información, formación y ayuda.“El tema de la mujer es algo que siempre me ha inquietado y por ello, hemos concretado este sueño de dar más oportunidades y reconocimientos”, precisó el Alcalde Sergio Zarzar, quien destacó además que este espacio será una oportunidad de entregar una me-jor implementación y organización a un segmento poblacional que lo estaba necesitando desde hace tiempo.Esta iniciativa se incorporó al Plan de Desarrollo Comunal el año 2011, para que formara parte de los intereses estratégicos, planifica-ción y presupuesto municipal.Nuestra ciudad cuenta con una población total de 175.869 habitan-tes, según el último Censo. De ellos, 93.085 (el 52.92%) son mujeres, lo cual demuestra el importante porcentaje que ocupan dentro de la comuna. Considerando tales datos, esta oficina municipal viene a significar un gran avance dentro de la estructura municipal, facili-tando el nexo con las demandas y necesidades de las mujeres de la comuna.Paula Cifuentes Contreras, Trabajadora Social, con participación exi-tosa en diversos programas relacionados con mujeres, ha asumido la dirección de la OMM. Está al frente de un equipo técnico que con-tribuye a promover la equidad de género en el ámbito municipal, en coordinación con las demás oficinas, así como con instituciones Esta-tales, entidades relacionadas con las mujeres y grupos de la sociedad civil con presencia en el Municipio.“Queremos satisfacer las necesidades de la mujer actual, que es madre, trabaja, cumple diferentes roles y necesita apoyo. Invita-mos a todas las mujeres a que se acerquen a la oficina, queremos apoyarlas, no sólo en su trabajo, sino también en su vida familiar”, resaltó Paula Cifuentes, cuando se inauguró oficialmente la citada Oficina.En representación de las organizaciones de mujeres que han sido beneficiadas con diferentes programas desarrollados en el Muni-cipio, habló en la inauguración la señora Carmen Muñoz, dirigente

vecinal. “Este lugar va a dar posibilidades a muchas chillanejas que estén buscando guía. Cuando lleguen acá van a encontrar orienta-ción, podrán formar redes. Muchas gracias a las autoridades mu-nicipales por esta nueva oportunidad que se nos brinda”, señaló con emocionadas palabras.

Chillán ya tiene una Oficina Municipal de la Mujer

Alcalde Zarzar, junto a concejales y parlamentarios, inauguró sede en calle Claudio Arrau 161

.

.

www.portalmurano.cl | 23

08 | Revista Murano

E l comunicarse de manera clara y comprensible es algo que resulta vital para el desarrollo natu-ral del ser humano. Un buen lenguaje es algo que acompañará al individuo para siempre, lo que le permitirá además comprender el aprendizaje que irá gestando a lo largo de su vida. Cuando esto no

ocurre, la comunicación se torna compleja y limita al individuo en su desarrollo natural. Gracias a ellos es que existen las escuelas de lenguajes, que ayudan a los niños desde los 3 a 5 años a detectar la dificultad y así poder mejorarla, en base a esto es que Mi Pequeño Sueño nace en manos de Joselyn Sepúlveda y su marido Leonardo Serantoni. Ella es Educa-dora Diferencial y él Ingeniero Comercial, juntos emprendieron este proyecto con una clara visión: ser la mejor Escuela de Lenguaje de Chillán. -“Queremos ser reconocidos por el Mineduc y por la comuni-dad como los mejores”- es así que desde mediados de este año han trabajado para que este proyecto habrá sus puertas en marzo 2014. Hoy las matrículas ya están listas, han ido puerta a puerta en busca de los pequeños que necesitan de una enseñanza especial para me-jorar ese trastorno específico del lenguaje, y así poder comenzar la educación básica con excelencia. –“nosotros nos preocuparemos de que los niños que están en nuestra escuela aprendan a hablar bien, que esa dificultad con la que ingresaron no se vaya con ellos”- lo que sin duda los irá diferenciando de las demás escuelas.

Mi Pequeños Sueño cuenta con más de 500 mt2, es totalmente gra-tuito y tiene capacidad para 120 niños, los que se dividirán en jor-nadas de mañana y tarde. Los cursos serán máximo de 15 niños, los que les permitirá recibir una atención personalizada. Cada curso contará con su educadora diferencial y técnicos diferenciales, ade-más de una fonoaudióloga. Todos los profesionales son del más alto nivel, preparados y especializados en el área, lo que permitirá que la calidad de enseñanza sea la más adecuada. Además brindarán el servicio de furgón escolar gratuito y comidas correspondientes a los niños que pertenezcan a los programas de alimentación del Gobier-no.La Escuela Especial de Lenguaje Mi Pequeños Sueño cuenta con principios y valores que le permitirá al niño potencializar sus mejores actitudes y acciones hacia el crecimiento y bienestar de sí mismos y de los demás, fomentando cuatro pilares de la educación: apren-diendo a conocer, aprendiendo a hacer, aprendiendo a convivir y a aprendiendo a ser.Así también, la comunidad cumplirá un rol fundamental en la escuela Mi Pequeño Sueño, ya que además de querer entregar esa educa-ción integral a los pequeños, invita a que los papás y vecinos partici-pen en las diversas actividades que irán desarrollando a lo largo del año, con el claro fin de entregar herramientas de desarrollo no tan solo a los alumnos si no también a los apoderados y ser un foco de ayuda para la comunidad.

Escuela Especial de Lenguaje Mi Pequeño Sueño

Dirección: Juan José Gazmuri n°553Teléfono: 042- 2351401

Email: mps.chillan@gmail.com Facebook: escuela de lenguaje mi pequeño sueño

Revista Murano 09

10 Revista Murano

Clínica ChillánUnidad de Traumatología avanza para usted

El Dr. Roberto Irribarren es médico ci-rujano y especialista en traumatología de la Universidad de Concepción, además de ortopedista adulto-infantil. Realizó un perfeccionamiento en el Hospital José Joaquín Aguirre de la Universidad de Chi-le y en la Clínica Alemana de Santiago en cirugía de rodilla. Después se perfeccio-nó en el complejo Hospitalario Victorio de la Fuentes Narváez en ciudad de Mé-xico en cirugía de rodilla y hombro, y en el UHZ Sport Medicine del Doctor Hos-pital en Miami haciendo entrenamien-to en cirugía artroscópica en medicina deportiva (rodilla y hombro) y reciente-mente realizo un perfeccionamiento en Naples Florida, Estados Unidos y en el hospital de la Universidad de Chile en

Santiago en lo que es cirugía artroscópica de cadera, lo que constituye un importante avance en el aumento de la capacidad resolutiva a nivel local en cirugía deportiva, “para colocarnos en un lugar de privilegio a nivel nacional”, dice el Doctor, destacando que es una intervención que aún se realiza en muy pocos centros de salud del sur de Chile. El equipo encabezado por el Dr. Irribarren estuvo conformado por el Dr. Guillermo Ferrer, con quien ha constituido un equipo de trabajo en esta área desde ya hace varios años y el Dr. Pedro Pavez, quien se ha integrado últimamente al resto del staff de traumatólogos de Clínica Chillan para trabajar por el desarrollo de la medicina deportiva y trau-matológica a nivel local.

¿Cuál es el beneficio de la operación artroscópica de cadera?

Su principal indicación son los pacientes jóvenes con patologías de caderas, tipo conflicto femoroacetabular, las que son importantes tra-tar a tiempo, porque se ha comprobado que constituyen el comienzo de la artrosis futura de esta articulación, que se manifiesta tanto en mujeres como hombres. La idea es diagnosticarla de forma precoz, para prevenir el desgaste futuro de la cadera que trae consigo fuertes dolores crónicos e invalidantes para los pacientes.

¿Qué impacto tendrá dentro de la población de Ñuble?

Sin duda que es una gran noticia para la comunidad porque desde hoy contamos con la solución médica local para una patología que hasta ahora ofrecía solución quirúrgica fuera de la ciudad, conside-rando además de que no siempre era posible realizarla afuera, al no ser tan económica en cuanto a los implantes y el instrumental que se utilizan; por lo tanto, poder ofrecerla a nivel local a nuestros pacientes, es una excelente alternativa que se une a otras cirugías artroscópicas que realizamos en el área de traumatología de la clínica con importan-tes resultados.

¿Qué proyección hace a partir de este destacado avance?

En un corto tiempo hemos ido creciendo, ya que contamos con un equipo médico conformado por profesionales de alto nivel que ha estado a la altura de las exigencias de Clínica Chillán, por ejemplo, en lo que se refiere a la cobertura de Urgencias las 24 horas, a una serie de convenios PAD que hemos realizado con los pacientes FONASA para brindarles mayor cobertura, y a convenios con las Isapres para llegar a toda la comunidad. Esto, sin duda, representa para nosotros el mejor estímulo para seguir desarrollando esta área médica en Ñuble.

Importante Visita Un destacado invitado tuvo las primeras ciru-gías de cadera de Clínica Chillán, se trató del Dr. Jaime Hinzpeter Cohen, Médico Cirujano, U. de Chile, Especialidad en Ortopedia y Trauma-tología, Hospital Clínico U. de Chile, Postgrado Cirugía Hombro, Tampa Florida, USA y Subes-pecialidad en Cirugía Artroscópica de Cadera, hombro y rodilla, reemplazo articular de rodilla y traumatología de-portiva Hospital for Special Surgery, Nueva York, USA., quien conoció al Dr. Irribarren cuando llegó al Hospital Clínico de la Universidad de Chile a realizar su perfeccionamiento en cirugía artroscópica. Asimismo, el Dr. Hinzpeter destacó el alto nivel de los profesionales de Clínica Chillán y auguró un importante crecimiento del área trau-matológica en la institución de salud, “No hay nada que los diferencie de cualquier clínica de alto nivel en Santiago por lo que aprecié en pabellón y en el equipo de profesionales que componen el área de traumatología de Clínica Chillán, lo que garantiza una importante pro-yección para el beneficio de la comunidad de Ñuble”.

E n una importante noticia para la comunidad se han conver-tido las primeras dos intervenciones artroscópicas de cade-ras, realizadas por el Dr. Roberto Irribarren, miembro del

equipo de traumatología de Clínica Chillán. Tras un perfeccionamien-to, tanto en Naples, Florida, USA, como en la Universidad de Chile, Santiago, el profesional efectuó las primeras cirugías de este tipo en la provincia, lo que abre una gran posibilidad de solución médica para los pacientes de Ñuble con este tipo de problemáticas

Teléfono Mesa Central: 433000 Reserva de Horas: 433061

Pedro Aguirre Cerda N° 35, Chillán - Chile.

12 Revista Murano

Este odontólogo, nació en Cali hace 39 años. Hace tres que vive en nuestro país. Radicado en Chillán desde que piso tierra nacional, nos cuenta lo feliz que está por estar desarrollando aquello que siempre tuvo presente, el vivir fuera de Colombia y demostrarse así mismo que podía construir su vida en otra cultura. Al pregun-tarle por qué eligió la ciudad de Chillán, me responde que tan solo bastó una invitación de un colega para que armara sus maletas y diera el vamos a vivir esta gran aventura junto a su familia.

Deyfan Ruiz Camacho“Estoy muy agradecido de los chillanejos”

En la Mesa Con

S on aproximadamente las 17:30 de un día jueves, un calor imponente se sentía, aún más cuando entré a la consulta de Dental Company y esa música caribeña invadió mis oídos y me extrapoló de inmediato a

un lugar diferente, como no si iba directo a conocer a uno de los extranjeros que está marcando pauta en nuestra ciudad, y eso que tan solo lleva unos pocos años viviendo en Chillán. Cuando comencé a hacerle preguntas sus res-puestas denotaban un tanto de timidez, pero poco a poco fue distendiéndose para poder conocerlo un poco más de cerca. Deyfan se describe como un hombre de familia, alegre, jo-vial y buen amigo. Es padre de dos hijos y está casado hace 14 años con la mujer que además de ser su socia, es su compañera y el amor de su vida. Sus días parten a eso de las 6 AM., luego de un buen desayuno va a dejar a sus hijos al colegio, y antes de llegar a la consulta, se va al gimnasio donde practica una rutina de mínimo una hora. Además acostumbra a almorzar en familia y a dormir una siesta. - Sueño con ser un ejemplo para mis hijos, quiero poder ser una compañía e inspiración para ellos-. Es amante de la música y del baile – a Chillán le falta una buena discoteca de salsa- como buen caribeño dice que es lo único que le está faltando a esta ciudad. Este odontólogo me cuenta que su etapa universitaria la disfrutó mucho. Es especialista en rehabilitación y estética oral, ocupa parte de sus fines de semana para poder ac-tualizarse y estar siempre a la vanguardia en lo que es la odontología, no duda en que una de las claves del éxito es estar al pie del cañón, conociendo las mejores alternativas para poder presentarles a sus pacientes. Cuando se refiere a ellos, denota un gran cariño, -me siento muy feliz, estoy muy agradecido de los chillanejos, me han recibido no solo con el corazón sino que también con su confianza-, aseve-rando que las personas aquí son tremendamente trabaja-doras y buena gente. Cuando habla de su trabajo, no deja duda de que es su gran pasión. Eligió esta profesión porque sabía que combi-naría con él y con su estilo de vida, me explica que siempre pensó en estudiar algo del área de la salud, sin embargo tenía que ser algo que le permitiera ser independiente y significara un desafío diario-, ante esta respuesta le pre-gunto si la carrera que ha escogido estaba cumpliendo sus expectativas, y sin pensarlo dos veces más dijo -¡por su-puesto que sí!-. Su equipo lo conforma su esposa, que es su socia y colegas colombianos, junto a ellos ha formado lo que él llama un “gran grupo de trabajo”.Al preguntarle si había dejado Colombia por el tema de la inseguridad, me recalcó que nadie puede desconocer la realidad de su país, pero que sin embargo él y su familia estaban muy bien acá y que el haber decidido salir fue ne-tamente un reto de vida y que volvería feliz a su tierra, pero no antes de hacer muchas cosas en Chile.

www.portalmurano.cl | 13

E n el año 2007 se produjo un cambio de norma-tivas en el sistema de calidad, siendo evaluados y aceptados rápidamente en las auditorías reali-zadas por el Instituto Nacional de Normalización (INN), lo que da cuenta del profesionalismo y se-riedad que esta empresa ha plasmado desde su

creación. Desde ese momento, se encuentra acreditada según con-venio MINVU-INN con la normativa NCh-ISO 17.025 Of.2005 que es la que rige a los laboratorios de ensayo y/o calibración.

El prestigioDurante todo este tiempo Lab Vial ha prestado sus servicios desde el extremo norte al extremo sur de nuestro país, posicionándose como un laboratorio confiable y de calidad. Es por ello, que con el trans-curso de los años, ha debido ampliar sus áreas de control, ya no solo prestando servicios básicos de suelo, hormigón y asfalto, sino que además ensayos y estudios geofísicos de ingeniería y de minería. Además, controles y ensayos de shotcrete, extracción de pernos de anclaje, entre otros.

Pioneros en tecnologíaDentro de sus grandes y nuevas adquisiciones, se encuentra el equi-po norteamericano ReMi; Un sismógrafo con geófonos de alta ge-neración, que es capaz de medir por medio del sonido los diversos tipos de estratos que hay en el suelo. Se trata de un método sísmico para mediciones in situ de perfiles de velocidad de ondas de corte, usando los registros del ruido am-biental. Es un método de prospección ideal para ambientes urba-nos, industriales y zonas con fuertes vínculos asociados a intereses ambientales e históricos, entornos donde se necesitan métodos no invasivos. Con esta tecnología la exactitud es muchísimo mayor y su costo es bajo en comparación a los métodos invasivos.Laboratorio LAB VIAL es uno de los pioneros en incorporar esta nue-va tecnología en la región, posicionándolo en un lugar privilegiado.Atendiendo lo expuesto, la empresa ha creado el departamento de

geofísica y ensayos especiales, ya que será obligación desde diciem-bre de este año (MINVU, Decreto Supremo 61), que las empresas realicen sus estudios de suelo con la tecnología que ofrece el equipo norteamericano ReMi en una gran variedad de tipos de estructuras a construir como edificios, galpones, gimnasios, escuelas, etc. Que tengan las dimensiones y características mencionadas en este de-creto ley.

La diferencia con la competenciaLab Vial Asociados Ltda. Es una empresa que marca la diferencia en todos sus sentidos; En su experiencia: Lab vial es el laboratorio más experimentado en años y en servicios dentro de la región, y es por ello, que es cata-logado como laboratorio autocontrol en la minera más grande del mundo, Chuquicamata Codelco VP. En su gente: La cordialidad que aquí existe no se encuentra en otra empresa. La unión y la sabiduría de los técnicos y profesionales más experimentados, se mezcla con las ganas de emprendimiento de los más jóvenes y así se conjuga sabiduría y lealtad entre todo el equipo.En el respeto al cliente: Uno de sus principales objetivos es brindar la asesoría que de verdad necesita la obra, para así, evitar equivo-caciones constructivas y obtener los resultados que las normativas vigentes especifiquen. Calidad y confianza: Lab Vial es una empresa confiable y válida en sus resultados. Sus sistemas de calidad son inmejorables ya que con asesorías nacionales e internacionales que la posicionan como una empresa líder todo lo que a sus servicios se refiere.

Simplemente, Acreditados para entregar confianza.

La empresa Lab vial fue creada en el año 1995 y desde sus comienzos ya rea-lizaba servicios para las empresas más prestigiosas de Chile en el control de sue-lo, asfalto y hormigón, lo cual permitió que se posicionara rápidamente como uno de los laboratorios de ensayo de ma-teriales particulares más ejemplares del

país y la región.

Lab Vial Acreditadospara entregar confianza

Palermo 65 ChillánFono: 042 - 2 426491 · 042 2 426492

contacto@labvial.clwww.labvial.cl

14 Revista Murano

Tres años de operación lleva la planta fri-gorífica, la cual nace bajo la visión de su único dueño, el conocido emprendedor de Ñuble, José Villagrán Aedo, quien cuen-ta con tres empresas más de servicios de seguridad industrial, seguridad vial y aseo industrial. Fue este emprendedor quien

detectó una nueva oportunidad de negocios en un nicho que no existía en la zona, satisfaciendo la necesidad de frio que requería la provincia. Raúl Flores, es el Gerente de la Planta, su experiencia en el área, de más de 15 años, le han permitido tener la experticia necesa-ria para hacer de esta inversión un negocio exitoso. -“Desde que se comenzó a construir el frigorífico, éste no ha parado de cre-cer. Tenemos un Plan estratégico que da los lineamientos sobre cómo enfrentarnos a los nuevos desafíos que se nos presentan, la política de la empresa ha sido bastante simple, invertir luego de firmado los contratos, esto no va dando el pie para la ampliación y compra de maquinaria específica, lo que nos permite un creci-miento seguro”- recalca Flores. Con una inversión, hasta hoy, de unos US 4 millones de dólares, la planta se ha posicionado como una de las más importantes de la región, la que gracias a su construcción puede abarcar todo tipo de productos, ofreciendo un servicio integral y cercano a sus clientes, estando siempre a la vanguardia en sus procedimientos e instalaciones. . “El servicio que ofrecemos es único en la zona, nosotros podemos trabajar con cualquier producto, ya sea fruta, carnes o productos del mar, ya que tenemos divididas nuestras cámaras y están acondicionadas para ello”-, recalca su Gerente. Es así como su infraestructura y equipamiento son muy moder-nos, contando con cámaras y salas polivalentes con capacidad de almacenamiento para temperaturas de +12°C a -24°C, enfocando su servicio principalmente en el congelado y refrigerado de diver-sos productos. Actualmente el frigorífico está a punto de inaugu-rar sus nuevas cámaras, que le permitirá procesar, almacenar y

exportar hasta dos millones de kilos de arándanos, lo que enfatiza el crecimiento sostenido que pretende mantener hasta 2015.Para asegurar la calidad de su prestación cuenta con un Plan de Aseguramiento de Calidad HACCP certificado por Bureau Veritas Quality en todos sus servicios y procesos, además cuenta con certificación BCS para productos Orgánicos para Europa, USA, y está en proceso de Certificación Primus GFS. Esta Planta está adscrita ante el Servicio Agrícola y Ganadero (S.A.G), para Origen y con registro para USDA, así también cuentan con certificación ante el Servicio Nacional de Pesca y acuicultura (Sernapesca). Un monitoreo online constante de la temperatura de cada espacio frio les permite la medición, registro y generación de estadísticas e informes, siempre al servicio de sus clientes. Todo esto respalda la entrega de la asistencia con los más altos estándares de calidad de servicio. Km. 4 Cam

Frigorífico San JoséServicio Logístico Integral de Calidad

Raúl Flores, es el Gerente de la Planta

Km. 4 Camino a Huape 2780, Chillán(42) 2 426658

contacto@frigorificosanjose.clwww.frigorificosanjose.cl

www.portalmurano.cl | 09

16 | Revista Murano Revista Murano | 17

Miedo al compromiso, inmadurez y apego total al amor express explicaría el por qué la gente sigue esta nueva tendencia

El nuevo fenómeno de “Los Amigos con Ventaja”

Se les llama amigos con cover, con ventajas, con raspe, con beneficios, amigos SOS, eró-ticos o simplemente amigos, pero ¿quién es realmente este “compañero/a especial que parece tan común en la juventud actual”?. La defi-nición popular dice que “es aquel chico o chica con el que se mantiene una aven-

tura sin ningún tipo de compromiso y en donde ambos se sienten con la plena libertad de poder mantener incluso, otras relaciones al mismo tiempo”.Las reglas son claras: sinceridad, cariño y confianza, pero jamás celos ni compromiso mayor, la libertad lo define todo. Esta forma de rela-ción es cada día más validada y extendida entre los jóvenes. En el plano de las redes sociales, podemos encontrar una página de Facebook denominada “10 mandamientos para un amigo con ventaja”, que cuenta con 176.340 seguidores. Rachel, creadora de la página, afirma que “los mandamientos son sagrados y que deben seguirse al pie de la letra para no involucrarse más de la cuenta

con aquella persona que te mueve el piso”.Destacados psicólogos de nuestro país explican que esta tendencia se debe principalmente por dos motivos. Aluden a que tiene que ver con la cultura desechable en la que vivimos, “todo es más rápido de botar, hay poco compromiso y trabajo para asumir una relación de verdad”. Y por otra parte, es más permisivo socialmente tener muchos amigos.J.R. Aliaga, como se hace llamar el representante comunicacional de “Citas de pareja sin compromiso”, señala que su portal de internet es un servicio 100% gratuito y anónimo, que busca encontrar citas furtivas sin trancas y sin solicitar datos económicos de ninguna clase. Afirma que la mayoría de los solicitantes que ingresan a la página son hombres, mientras que las mujeres son un poco más tímidas en buscar por estos medios.Aliaga cuenta que conversando con los miembros de su comuni-dad, “cuando se trata de amistad con ventaja, estando dentro de un criterio bien formado, resulta, pero si se piensa sólo en sexo dentro de este tipo de amistad, eso rompe la relación en forma inmediata”.Afirma que “cuando alguien es amigo con ventaja y una de las partes quiere terminar el `cover`, un criterio formado debería decir “bue-no, se acabó la ventaja`, pero sigo teniendo un amigo(a)”.

REPORTAJE

18 | Revista Murano

Maureen Ceballos (19), conductora del programa Desconectados de Canal 21, señala que no le gustan este tipo de relaciones, cree ser bastante tradicional en ese plano. Pololea hace más de 4 años y jamás ha sentido la necesidad de tener algo más con algún ami-go. Además le parece una conducta extraña y que va con gente que tiene baja autoestima.

Patricio y Ana, estudiantes de la Universidad del BíoBío, plantean no estar de acuerdo con esta tendencia ya que ambos prefieren relacio-nes sinceras y duraderas como la que ellos tienen. “Ahora, si en algún momento me sintiera atraído por alguna amiga trataría de acercar-me y formalizar algo, pero no tenerla como cartita bajo la manga”, señala Patricio

Juan Pablo Rubilar nos plantea tener algunos amigos que man-tiene este tipo de costumbres y que es bastante normal que los jóvenes de hoy la practiquen. “Personalmente creo que es bue-no ya que te permite conocer y tener mayores experiencias. De hecho, hoy en día no me encuentro con una pareja estable pero sí tengo algunas amigas con ventaja y todo funciona muy bien”.

Rachel, creadora de los mandamientos de facebook, cuenta que es una práctica recurrente entre los jóvenes, “así no te comprometes con nadie y puedes divertirte sin tener que darle explicaciones a un pololo o polola”. Sin embargo, afirma también que esto no funciona para las personas sentimentales, ya que tienden a involucrarse más de la cuenta en algo que sólo es amistad. Rachel nos cuenta también que ella ha tenido sólo una experiencia, que no le trae buenos re-cuerdos porque rompió con los mandamientos, pero afirma que para el que sigue al pie de la letra los consejos, el amigo con ventaja es totalmente válido. Sin embargo, se sabe que las relaciones románti-cas siempre han existido y resulta poco probable que las personas se abstraigan de ello.

Psicólogos de nuestra ciudad añaden que esta tendencia tiene otras consecuencias en la conducta de los jóvenes. “Lo que pasa es que después no asumen compromisos en otros ámbitos, por ejemplo, laborales. Cuando sienten que no les gusta o que les cuesta mucho, o requiere de mayor esfuerzo, dicen, renuncio, y empiezan a buscar otro trabajo y al final nunca se sienten conformes, porque no es lo que andaban buscando”.

www.portalmurano.cl 25

20 |Revista Murano

José Luís Ysern

Ser Libres

P or supuesto que todos queremos ser libres y sentirnos libres. Hay una frase muy bonita de San Pablo en el capítulo cinco de su carta a los Gá-latas que siempre me ha gustado mucho: “Para ser libres, Cristo nos ha liberado”. A la libertad se

opone la esclavitud, cualquier tipo de esclavitud. Hay varias mane-ras de perder la libertad. Las ciencias psicológicas saben mucho de eso.

Perdemos la libertad cuando somos esclavos de algunos modos de vida enfermizos a los que nos hacemos adictos: droga, alco-hol, juego, mentira, consumo exagerado, saca vueltas del trabajo, eludir propias responsabilidades. Algunos de estos estilos de vida corresponden a verdaderas patologías. El sujeto que está “sujeto” a tales costumbres es un verdadero esclavo y le cuesta mucho salir del laberinto. Lo más probable es que necesite ayuda de algún es-pecialista. Solo podrá empezar a liberarse el día en que mirándose a sí mismo –como quien se mira al espejo de la verdad- reconoce con toda humildad que es un enfermo adicto y que necesita de ayuda especializada.

Perdemos la libertad también cuando entablamos con otras personas relaciones de dependencia. La misma palabra “depen-dencia” ya está indicando que no soy libre. Ser libre significa ser autónomo, capaz de mis propios discernimientos y decisiones, responsable de mis actos. La persona libre asume las consecuen-cias de lo que hace y decide, para bien o para mal, con aciertos y errores. Si acierta se felicita y alegra, si se equivoca lo reconoce y se corrige. No es esto lo que ocurre con las personas depen-dientes. Entablan relaciones de amistad con alguien, pero es una relación para sentirse protegidas, seguras, llevadas en brazos. Lo mismo pasa con ciertas relaciones de pareja. Puede ser que alguna de estas personas se considere enamorada de su pareja, pero en realidad es una persona sometida a su pareja. Es víctima de un amor insano, mórbido, enfermizo. Esta persona no crece al lado de la persona supuestamente amada, sencillamente porque entre ambas no hay amor sino dependencias de cualquier tipo. Es común este tipo de relaciones en personas que no se sienten seguras de sí mismas. Empezarán a sanar de su problema el día que corten amarras y sean auténticas. Ese mismo día comenzarán a crecer y desarrollarse como personas libres.

Perdemos la libertad también a causa de nuestro propio yo neuró-tico. Aquí no hace falta que intervengan agentes externos que nos

esclavicen y priven de libertad. Somos nosotros mismos quienes no nos permitimos ser libres. Como si no nos diéramos permi-so para la libertad. El núcleo de nuestra personalidad es un tal amasijo de complejos, confusiones, contradicciones, miedos, inse-guridades, obsesiones, ideas fijas, ritos, supersticiones, etc., que no hay lugar en ella para la libertad. Estos elementos son como verdaderos cerrojos o amarras que nos aprisionan sin piedad y que nos inhabilitan para las relaciones normales con los demás. Una persona así solo se liberará el día que se decida a limpiarse de tanta ponzoña que se le ha pegado y sepa pedir ayuda. Para todas las esclavitudes aquí descritas hay un antídoto eficaz: la sencillez profunda de cuerpo y espíritu. Las personas sencillas y transparentes no se complican, son libres porque son limpias de corazón.

Revista Murano | 21

22 | Revista Murano

INMUNOSALUD Y SU RSE:

“La salud de Ñuble con espíritu global”

En el panorama de la innovación empresarial de nuestra provincia, hay un nombre que desde hace un tiempo viene marcando presencia, así como consecuencia entre su filosofía empresarial y las acciones que lleva a cabo. Se trata de Inmunosalud Ltda., una compañía local del rubro de

la salud, que apuesta por un sincero modelo de vinculación con la comunidad, basado en conceptos del Primer Mundo.

Desarrollo Corporativo “Decidimos apostar por un camino comercial de largo plazo, que incluya a los habitantes de Ñuble en su gestión estratégica”, señala el subgerente comercial de la empresa, Paulo Méndez Formandoy.

“Esta zona está en la mira de los grandes consorcios internacionales, y aquellas empresas que quieran sobrevivir a su llegada deben anticipar escenarios de pro-ducción y competencia, así como establecer una visión de desarrollo organizacio-nal con miras amplias”, recalcó el joven ejecutivo. “No cabe duda que se trata de un enfoque novedoso que esperamos que más organizaciones empresariales de la zona repliquen; por ejemplo, a mediados de octubre fuimos patrocinantes de una cicletada escolar de la Escuela República de Italia de la ciudad de Chillán, y esa es la línea en la que continuaremos. Por lo demás, nuestro negocio es la promoción de la buena calidad de vida”, indicó Méndez.

DentalFamily Apoya Cicletada Escolar

El producto estrella del holding InmunoSalud es la Clínica Odontológi-ca “DentalFamily”, líder indiscutido en Ortodoncias en la provincia. Fue esta marca la que desarrolló la actividad, dentro de la política corpo-rativa de RSE. Durante la carrera, los estudiantes disfrutaron de un agradable día soleado, en un ambiente de participación y alegría que invitó a regoci-jarse al aire libre, al ritmo del pedaleo de una bicicleta. La Escuela Italia se ubica en el sector Ultraestación de la ciudad de Chillán, y es un establecimiento de excelencia académica en medio de un entorno socialmente vulnerable.

18 de septiembre 311, Chillán. www.dentalfamily.cl

DentalFamily los invita a consultar por los últimos cupos de su exitoso programa de Ortodoncia “Ñuble Sonríe”.

Teléfono: 2 -235092

Paulo Méndez FormandoySub Gerente Comercial de InmunoSalud.

Revista Murano | 23

24 | Revista Murano

F amiliarizado con lo que es la educación hace más de dos décadas, pasando por diversas universidades na-cionales y regionales dictando clases, este Contador Auditor de profesión confiesa que la docencia es su vida, y que a pesar de que es el actual Rector de Santo

Tomás Chillán, no ha dejado nunca su labor como profesor, condi-ción que le ha permitido conocer muy bien los parámetros óptimos de como guiar y administrar una institución de educación superior, y al tener este panorama tan amplio asegurar que Santo Tomás es uno de los proyectos más serios del país. ¿Cómo han elegido la oferta académica que ofrecen actual-mente? _Reuniendo un conjunto de carácterísticas y elementos que se ana-lizan para poder proyectarla. Primero detectamos la necesidad de la provincia, luego de que existan profesionales que puedan impartir las cátedras y de la inserción laboral, entregando una oferta total-mente pertinente al desarrollo que tiene nuestra región, satisfacien-do la demanda que tienen las empresas en nuestra zona, apelando a que los alumnos que estudian en Santo Tomás, se queden en la región ya que apostamos por el mantenimiento del núcleo familiar_.¿Cuántas carreras tienen hoy en día? _Contamos con 27 carreras profesionales y técnicas. Del área de salud, odontología, ciencias sociales, derecho, informática, recursos naturales, ingeniería, turismo y gastronomía, educación, ciencias del deporte y administrativas, donde el 52% de ellas está acreditada y las demás están o entrarán a un proceso de acreditación. Nuestra meta es tener el 100% de ellas acreditadas_.¿La casa de estudios está acreditada? _Nosotros hemos sorteado con éxito todos los procesos de acre-ditación, es así como actualmente estamos en proceso de reacre-ditación del Centro de Formación Técnica y el Instituto Profesional cuenta con acreditación hasta 2014_. ¿Cómo definiría el proyecto educativo el cual potencian? _Es un proyecto que pretende dar la mayor movilidad social, esto significa que nosotros de acuerdo a nuestra misión, permita que nin-gún estudiante que tenga méritos y talentos quede fuera. Es por eso

que les damos toda la asesoría para que ellos puedan postular tanto al financiamiento externo e interno con el que cuenta la institución. Además de formar los mejores profesionales y técnicos con valores, queremos que nuestros egresados sean personas buenas_.¿Háblenos de la calidad docente de la institución?_Es de primera línea, la evaluación que se les hace todos los semes-tres indican que el 95% de nuestros académicos están evualuados muy bien. Nos preocupamos de que todos nuestros profesionales que imparten cátedras cuenten con un diplomado de educación su-perior en docencia que nosotros mismos les ofrecemos de manera gratuita. Y la rotación de nuestros docentes es mínima, lo que com-prueba que están a gusto. ¿Qué tipo de relación tienen con la comunidad? _ Soy un convencido de que ninguna intitución superior debe de-sarrollar su proyecto bajo cuatro paredes, tenemos la misión de ex-tender nuestro brazo académico al servicio de la comunidad. Santo Tomás se preocupa de estar presente en los eventos y actividades sociales, y de desarrollar la cultura, de manera paralela realizamos un programa radial una vez por semana en radio Macarena._Estamos potenciando la oferta vespertina, con carreras muy atra-yentes y con un modelo educativo muy atractivo que es Flexclass y con plataforma virtual, para que así los alumnos no descuiden ni sus trabajos ni sus familias. El crecimiento debe también ir por la infraestructura, donde más de 3000 mts2 serán construidos próxi-mamente, lo que permitirá entregar un mejor espacio para nuestros alumnos.

JOSÉ LUIS FRANCO MONTAÑA, RECTOR DE LA SEDE CHILLÁN, CUENTA COMO LA INSTITUCIÓN QUE DIRIGE DES-DE 2010 HA DESARROLLADO UN CRECI-MIENTO IMPORTANTE EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS, ENTREGANDO UNA OFERTA ACADÉMICA ÓPTIMA PARA LA REGIÓN, PREOCUPÁNDOSE DE LAS NECESIDADES QUE TIENEN LAS EMPRESAS, PARA ASÍ ENTREGARLES LA EMPLEABILIDAD NECE-SARIA A SUS TÉCNICOS Y PROFESIONA-LES QUE EGRESAN CADA AÑO.

SANTO TOMÁS“SOMOS UNO DE LOS PROYECTOS

EDUCATIVOS MÁS SERIOS DEL PAÍS”

PORTADA

Revista Murano | 25

TÚ PUEDESSede Chillán

Gamero 227 • Teléfonos (56-42) 2426900 - 2426935

CONSULTA QUÉ CARRERA SE IMPARTE EN TU SEDE

Ver agencias, sedes, modalidades y jornadas en www.cnachile.cl

Carreras acreditadas

Becas, Beneficiosy Financiamiento

Santo tomáS Sólo Se obliga a otorgar ServicioS en loS términoS indicadoS en el reSpectivo contrato y Se reServa el derecho a modificar la malla curricular y la oferta académica

INSTITUTO PROFESIONAL

Ingeniería de Ejecución en Informática (d)

Servicio Social (d-v)

Técnico en Trabajo Social (v)

Ingeniería de Ejecución Agropecuaria (d)

Ingeniería en Prevención de Riesgos (d-v)

Ingeniería de Ejecución en Administración (d)

Técnico en Conectividad y Redes (d)

Ingeniería en Administración Pública y Municipal (d-v)

Construcción Civil (d-v)

Contador Auditor (v)

Técnico Analista Programador (v)

CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA

Técnico en Enfermería (d)

Laboratorista Dental (d)

Técnico Agrícola (d)

Gastronomía Internacional y Tradicional Chilena (d)

Preparador Físico (d)

Técnico en Enfermería Gineco-Obstétrica y Neonatal (d)

Técnico en Registros e Información Biomédica (d)

Técnico Jurídico (d)

Topografía (d)

Técnico en Construcciones Civiles (v)

Técnico en Educación Especial (d)

Técnico en Podología Clínica (d-v)

Técnico en Administración (v)

Técnico en Educación Parvularia (d)

Técnico en Odontología Mención Higienista Dental (d)

Técnico en Prevención de Riesgos (d-v)

CONVENIOS SANTO TOMÁS Y RED ICUSTA INTERNAT IONAL COUNCIL OF UN IVERS IT IES OF SA INT THOMAS AQUINAS

26 | Revista Murano

Mª Fernanda Rivera VallejosCirujano Dentista – OdontopediatraJefe de Carrera Técnico en Odontología Santo Tomás Chillán

¿Cuándo comenzar el cepillado dental en niños?

Esta es una pregunta frecuente de los padres, también se preguntan con qué y cómo. El inicio del cepillado debe realizarse desde la erupción del primer diente de leche, que en promedio aparece entre los 6 y 7 meses de vida y corresponde al incisivo central inferior. Sin embargo, antes que el bebé tenga dientes,

es necesario que se adapte a tener un objeto diferente del pezón o el chupete de la mamadera dentro de su boquita, es por ello que se recomienda comenzar la limpieza de las encías desde el nacimiento, como mínimo una vez al día, por ejemplo aprovechando el momento del baño. Esto puede realizarse con una gasa húmeda, la punta de un pañito limpio humedecido en agua.

Con la erupción del primer diente es necesario comenzar la higiene bucal al menos dos veces al día; en la mañana y en la noche. Para ello podemos utilizar una gasa, la punta de un pañal humedecido en agua o un dedal de silicona para limpiarle dientes, encías, lengua, mejillas y paladar.

Posteriormente, cuando los bebés alcanzan el año de edad y po-seen más piezas dentarias debemos realizar la higiene bucal con un cepillo dental adecuado para del tamaño de su boca, procurando cepillar todas las superficies de los dientes y muelitas. En el mercado existe gran variedad de marcas, no obstante, lo importante es que el cepillo sea de tamaño pequeño, cerdas suaves y todas de la misma longitud.

La incorporación de la pasta dental infantil comienza cuando los ni-ños ya saben enjuagarse, e incluso antes en los niños con alto riesgo

de presentar caries dental. La cantidad a utilizar corresponde a “un granito de arroz”, que se va incrementando con los años, hasta llegar al tamaño de una “arveja”.

El cepillado dental infantil debe ser realizado por un adulto hasta que el niño aprenda a escribir, pues es en este momento que cuenta con la destreza motora para realizarlo correctamente. Antes de los 6 años hemos logrado incorporar el hábito, pero no debemos dejar-lo solo. A esta edad además, ya podemos realizar la transición a la pasta dental de adultos, que posee mayor concentración de fluoruro para ayudarnos a prevenir la aparición de la tan temida caries dental.

Siguiendo estos simples consejos tendremos niños sanos que serán adultos sanos. Mientras más temprano comencemos será mejor.

28 | Revista Murano

Paola Núñez Inzunza

Empresaria

Mujeres de Hoy

P aola Núñez (37), es chillaneja, propietaria de la Joyería Río Cato ubicada en la Galería Jarur de nuestra ciudad. Paola es una mujer atractiva, se-rena y una excelente amiga. Se destaca por su férrea creencia en Dios y por ser una mujer que ama la vida.

¿Quién es Paola Núñez? Por sobre todo soy una mujer cristiana, amante de la verdad, la jus-ticia y la humanidad. Me siento agradecida y maravillada de la vida, aunque he ido madurando y aprendiendo a porrazo limpio. Me de-fino una persona tranquila, de carácter fuerte, idealista y de gran sensibilidad. Demasiado analítica y detallista para mi gusto. Soy ma-dre de una hermosa hija adolescente y tengo además cinco sobrinas maravillosas. ¿Desde cuándo te dedicas a la venta de joyas y por qué deci-diste este rubro? Dejé mis estudios universitarios para ser mamá y formar una familia, desde ahí comencé a trabajar en este rubro. Para mí era un esce-nario conocido, mi abuelo paterno fue relojero y joyero, luego mi madre se dedicó a esto también, por lo tanto, la admiración por las joyas además del comercio debo llevarlo en la sangre. ¿Qué debe tener un hombre para conquistarte? Sobre todo honestidad, valores y creencias profundas en Dios. Me gustan los hombres con estilo, seductores por naturaleza y de una sola mujer. Intensos, profundos, simples y divertidos.¿Qué función cumple la ropa y los accesorios en tu vida? Me encanta, me gusta sentirme cómoda y representada a la hora de vestir. Creo que es importante cuidar tu cuerpo y tu apariencia. También se debe cuidar la salud física, la mente y el espíritu. Para mí, la costura, el diseño, las telas, las piedras y los metales, son una “gran

obra de arte”. Creo que muchas veces un accesorio marca una dife-rencia, pero también existen ocasiones en las cuales menos es más.¿Cómo compatibilizas tu rol de madre y de empresaria?Estoy casi todo el tiempo con mi hija cuando no trabajo. Realmente nada se compara con cumplir tu rol de madre a tiempo completo y en directa relación con las necesidades de la vida de tu hijo.¿Qué haces en tu tiempo libre?Me gusta leer, descansar y dormir. Dedico tiempo a Dios, ya sea en oración, lectura y asistiendo a la Iglesia. Me reúno con mi familia, con amigos, sueño despierta y disfruto la naturaleza.¿Qué es lo que más te gusta de ser mujer? El gran privilegio de tener a un hijo en tu vientre. Además admiro nuestra fidelidad, sensibilidad y fortaleza. Me encantan las grandes capacidades que poseemos y que hemos sido capaces de demos-trar. ¿Cómo describirías a la mujer chillaneja?Creo que aún mantiene esa mirada y ese caminar sereno. Son traba-jadoras, sencillas, preocupadas y con aspiraciones. Como buen pue-blo chico, un tanto miedosas, inseguras y demasiado preocupadas de el de al lado, más que de sí mismas.¿Qué te falta por hacer? Me encantaría escribir un libro. En lo personal, espero encontrar el amor. Un amor maduro, verdadero y duradero. Además, me encan-taría tener más hijos. En lo espiritual, quiero descubrir cuál es el ca-mino exacto que Dios desea para mí...y transitarlo.¿Cómo es la mujer de hoy?Es una mujer desenvuelta, independiente, que tiene la libertad de potenciar la enorme inteligencia que posee. Creo que aún conserva su tesón, su instinto maternal y su valentía. Pero también veo una mujer atareada, con poco tiempo para cumplir roles vitales y con ambiciones.

Revista Murano | 29

30 Revista Murano Revista Murano | 15

www.portalmurano.cl | 29www.portalmurano.cl 35

Nicolas Salinas, Pablina Ortíz, Andrea Fuentes, Nicol Valenzuela y Genaro Cid

José Ulloa, Camila Quiroga y Luís Lemus

Liliana Puentes Directora de Carrera de Gastronomia Inacap Chillán

Priscila Saldías, Vanessa Montesinos, AngelaSaravia y Valeska Morales

Mario Mora, Lorena Sanchez, Anderson Abarca, Estefanía Monroy, Stefany Paredes y Juan Pablo Mora

Cristofer Aroca, Francisca Garrido, Andrea Sandoval y Rubén Morales

Mirta Navarrete, Diego Salazar, Victoria Acuña, Daniela Burgos y Emilio Bustos

En dependencias de la Universidad tecnológica Inacap se realizó la ceremo-nia de premiación del concurso gastronómico Chef Ñuble año 2013. En esta oportunidad resultaron ganadores los alumnos del Liceo Bicentenario de Ex-celencia de la Comuna de San Nicolás.

Concurso gastronómico Chef Ñuble 2013

Luis Neira, Carla Sandoval, Carolina Astudillo, Etelvina Gómez y Fernando Molina

32 Revista Murano

El ¨YO¨, LA CONFIANZA Y EL BIENESTAR.

Maritza Lizama WanderslebenPsicóloga - Nutrióloga

CENTRO PSICOLÓGICO NUTRICIONAL.

centropsicologiconutricional@yahoo.com

CEL.: 9-1651194. Bulnes 470, Piso 5 Of. 56 CHILLÁN.Magister Internacional en Nutrición y Dietética para Enf. Alta Prevalencia, Diplomado en Nutrición Ortomolecular

La confianza es columna vertebral de la estabilidad y prosperidad. Los países que muestran economías exitosas, generan sistemas sociales confiables, es decir, la credibilidad en la probidad de sus autoridades ejecutivas y judiciales califica más que suficiente. Las personas confían cuando un sistema social demuestra la aplicación de disciplina eficaz e imparcial, educación creativa, generativa y res-petuosa por la vida ecológica que mantiene la diversidad y fomenta las diferencias basadas en el desarrollo de capacidades útiles par-ticulares del individuo. Por el contrario, la inestabilidad económica es proporcional al au-mento de la desconfianza. Entre los síntomas del ¨YO¨ patológi-co, están el fomento constante del escepticismo y desprecio por la probidad del otro, escasez o ineficacia de activismo protector del medio ambiente, fijación del discurso político medicalizado, es decir, se predican consejos para mejorar el bienestar físico y emocional mientras se promueve la cristalización ó arraigo de los recuerdos negativos, además, se permite la indulgencia frente a prácticas que favorecen la inseguridad y se educa en un tipo de condicionamiento conductual colectivo que no permita la vivencia individual del pre-

sente con una mente higiénica y generativa útil.La herencia griega de nuestra sociedad es somatocentrica neurótica (excesivo énfasis en deber sentir como un colectivo); narcisista ( se piensa de lo más digna y sabia); antropocéntrica ( los derechos del hombre están muy por encima de los deberes hacia DIOS y hacia la flora y fauna).El desarrollo de una sociedad mejor, comienza cada vez que el ¨YO¨ despierta al día, con actitud feliz, tranquila, recta y edificante y aplica su capacidad creativa en la organización y desempeño de ese día presente. La mentalidad de autodesarrollo se aprende y en-seña en conexión con los requerimientos del Eterno . Los cambios individuales se desarrollan a partir del seguimiento disciplinado de algunos principios que modelan la formación de un colectivo más confiable. Nada complicado en verdad. Comento, hoy mis cachorros me dieron la bienvenida al día con gran demostración de alegría, sin palabras ni sonidos, ( y que impor-ta eso dirá alguien) IMPORTA!, porque no saben hacer mucho más, pero lo que hacen con su muy honesta y positiva actitud mejora la calidad de las vidas que influyen…Es tiempo de comenzar a cambiar.

Revista Murano | 33

Dirección: Rosas 299 Chillán · Fono: 042 - 2 232003 e-mail: asoducam.nuble@gmail.com

AsoducamRealizó Cena de Camaraderíaa

Pablo Salvo, Marcela Fajardo y Roger SubiabreHugo Centeno, Alejandro Saldías y Augusto Sepúlveda

Alex Bustos, Verónica Constanzo y Pablo Salvo Miguel Vásquez, Pablo Rosales y Manuel Vásquez

Alex Bustos, Mirta Cerda y Eduardo SandovalJosé Ortíz, Verónica Crisóstomo y Freddy Bravo

La Asociación Gremial de Dueños de Camiones de Ñuble desea hacer un reconocimiento público a un grupo de socios por su trayectoria y destacada participación en la Agrupación.Para estos efectos, la directiva los ha invitado a una cena de camadería como una pequeña mues-tra de agradecimiento por su compromiso y cola-boración.“Asoducam Ñuble tiene que estar a la altura de estos nuevos tiempos, haciéndose necesario darle un contexto más social a nuestro gremio y para ello tenemos que partir por casa, es por eso que nos vamos a seguir reuniendo con pequeños gru-pos de asociados que además de ser exitosos em-presarios han sido solidarios con una Asociación que no persigue fines de lucro”, señala su presi-dente Pablo Salvo en este ambiente de confrater-nidad.Los socios que hemos querido destacar en esta ocasión son los siguientes:Don Alex Bustos Acuña, Representante de Trans-portes Almasil Ltda. Don Manuel Salvador Bustos, Representante de Transportes Salyjoq Ltda. y Servicios Forestales Salyjoq. Don Nelson Cáceres Alfaro, Representante de Transportes CAFA. Sra. Mirta Cerda Cea Transportes El Renacer Ltda. Sra. Verónica Crisóstomo Lazo. Don José Pablo Rosales Norambuena, Representante de Transportes Ro-sales y Transpar. Don Alberto Saldías Aedo. Don Augusto Sepúlveda Bettancourt EIRL. Transportes Carolmony Ltda. Sus Representantes legales son Manuel y Miguel Vásquez. Don Roger Subiabre Barrientos: Representante de Transportes Roger Ltda. Y Don Hugo Zenteno Arias.

34 Revista Murano Revista Murano | 35

Con un acto simbólico de colocación de la Primera Piedra, la Cámara Chilena de la Construcción Chillán dio inicio oficial a las obras de su nueva sede gremial ubicada en la calle 05 de Abril N° 335.

Los asistentes a la ceremonia fueron invitados a dejar plasmada su firma en un Acta Testimonial, reflejando el sentido de este proyecto emblemático para la sede Chillán.

Freddy Bermudes, Patricio Bottai, Carlos Seguel, Eduardo Durán, Felipe Alwin y Hugo Santuber

Sergio Torretti, Fernanda Machuca y Carlos Seguel

Sergio Zar-zar, Hugo Santuber, Eduardo Durán y Enríque Cordovez

Domingo Bustos, Patricio Bottai y Valentín Cubillos

Boris Srain, Marcela Traslaviña y Gabriela Tamm

Eduardo Durán, Ariel Larenas y Miguel Angel Ruiz-Tagle

Primera piedra de nueva sede Cchc

36 Revista Murano

Smallmarketing: Una nueva forma de hacer Marketing (Entel News)

Luis Arriagada OlaveDirector CreativoForma y Espaciodirector@formayespacio.cl

E l marketing es clave en cualquier empresa, ya que su objetivo prin-cipal es vender los productos o servicios que se ofrecen. Un pro-ducto no se vende porque sea el mejor, sino por como se vende. La importancia y el uso del marketing se basa en tres pilares: mostrar tus productos, vender más y llegar a más público.Es por esto que las Pymes no pueden quedar atrás. Siempre de-bes considerar un buen plan y desarrollo de marketing, con el fin de lograr competir de manera equitativa en el mercado actual. El marketing pasa desde plantearse los objetivos a corto y largo plazo, delimitar bien el mercado al que se quiere llegar, hacer un análisis interno y externo del negocio, entre otras gestiones.Donde la orientación al cliente, generar una marca de valor a la innovación ya no son una alternativa, sino que son una condición indispensable para la supervivencia de tu empresa. Para no descui-dar y pasar por alto esta área tan importante dentro de tu negocio aparece Smallketing.Con solo cinco pasos estarás desarrollando el mismo proceso de marketing que las grandes marcas del mundo como Coca Cola y otras, solo que a una escala distinta y mas pequeña, es decir a es-cala de tu Pyme.¿Qué es Smallketing?Smallketing es una nueva metodología dirigida exclusivamente a las Pymes.

Aquí se te ayudara a utilizar la mayor cantidad de herramientas y téc-nicas de marketing a través de Internet. Sin la necesidad de recurrir en asesorías externas.La comunidad Smallketing tiene la seguridad de que tu empresa puede ofrecer tus servicios y productos a muchas mas personas. Con más efectividad y a costos más convenientes.¿Cómo puedes hacerlo?El método que utiliza Smallketing es simple, fácil de entender y solo en cinco pasos:Mapa del tesoro: Te enseña a buscar y estructurar la panorámica completa de tu negocio. Debes hacerte preguntas como: ¿Cuál es mi campo?, ¿Dónde estoy hoy?, ¿Quiénes y como son mis consumi-dores?, ¿Dónde quiero llegar?Propuesta de valor: Te dice que busques la razón principal y única por la que tus clientes te preferirán a ti antes que a tu competencia.Construcción de Marca: Debes envolver tu propuesta de una for-ma y comunicación atractiva para los clientes.Mundo Web: Smallketing te enseña a conocer el mundo web para que entiendas bien el contexto global de internet y todo el prove-cho que le puedes sacar para lograr mayores oportunidades para tu Pyme.Web Efectiva: Este último paso te enseña a como hacer campañas en Internet que tengan resultados positivos y reales en ventas.

Revista Murano | 37

38 | Revista Murano

Arturo Saavedra IndaDirector del área administración y negociosInacap Chillán

Trabas al desarrollo de las Pymes

Las pymes representan alrededor del 18% de las empresas e igual porcen-taje de las ventas del mercado chileno.El principal obstáculo para su desarrollo lo constituye la dificultad para su acceso al crédito y las altas tasas de interés que le son aplicadas cuando logran acceder a éste. Los Bancos argumentan que el alto riesgo que ellas representan, obliga a exigir mayores garantías que las exigidas a empresas de mayor tamaño.Por otra parte, como estas empresas tienen escasa capacidad de negocia-ción se les cobran altas comisiones por el otorgamiento de productos, lo cual es desde ya un tremendo costo adicional en el que deben incurrir para satisfacer sus necesidades de endeudamiento.La tasa de interés máxima convencional para operaciones no reajustables, que no superen las UF200 ($4.700.000 aprox.), alcanza al 53,85% anual en el presente mes de Octubre. Con una tasa muy cercana a esta deben convivir las pequeñas empresas, es decir con una tasa más de 11 veces superior a la fijada por el Banco Central para los créditos que dicho organismo le otorga a los Bancos Comerciales. Evidentemente los negocios que pueden resistir esta tasa de interés son muy pocos. Para créditos superiores a $4.700.000 la tasa de interés máxima conven-cional baja a un 24,42% anual. Por lo que una empresa de mayor tamaño,

en el peor de los casos paga menos del 45% de lo que se llega a cobrar a una pequeña empresa. Además, las tasas de interés máximo convencional para operaciones reajustables en UF para inferiores a UF2.000 es de 7,08% anual. Si a ello le sumamos la tasa de inflación proyectada por el Banco Central, esta tasa no supera el 11% nominal anual, tasa muy razonable si se compara con el 53,85% nominal de las operaciones no reajustables. Según el criterio de maximizar las utilidades, es mejor captar en UF y realizar grandiosas utilidades con el negocio especulativo de prestar en pesos. Allí no está la limitante del 11% que sería la máxima convencional para opera-ciones reajustables. Por lo demás el riesgo de la especulación casi no existe porque la inflación real casi no difiere de la proyectada por el Banco Central.Es evidente entonces de que las autoridades deben tomar pronto las me-didas correspondientes, limitando la tasa de interés máxima convencional para operaciones menores, compatibles con las necesidades de desarrollo de las pymes, y que por otra parte deben corregir las evidentes distorsio-nes que existen entre las tasas máximo convencional para operaciones en pesos y en UF, cuestión que permite a los Bancos hacer utilidades con operaciones especulativas, que como se dijo anteriormente prácticamente no tienen el riesgo, porque la inflación es conocida de antemano, lo que la transforma en lo que los economistas conocen como “ arbitraje”

En Body Sport preparamos deportistas de gran nivel, es así como el seleccionado regional de Taekwondo hizo su preparación en nuestro gimnasio, adjudicándose el primer lugar en los primeros juegos deportivos nacionales IND. Mostrando calidad y eficiencia en cada combate, fruto de la excelente preparación echa con equipos multidisciplinarios como kinesiólogo, nutricionista y preparadores físicos de excelencia.

Body Sport, integral Fitness, especialistas en preparación física

desde el año 2000.

Dirección Av. Libertad 945 Reservas de horario:(42)2334093 e-mail: contacto@bodysport.cl

Web: www.bodysport.cl

Revista Murano | 39

Carlos Molina y Carlos Abel Jarpa

Francisco Concha, Isabel Sepúlveda y Adiel Salazar

Luis Vásquez, Víctor Salazar y Tania Bahamondes

Carlos Molina, Hugo Bocaz, Víctor Perez Varela y Carlos Abel Jarpa

Víctor Retamal y Eduardo Arriagada Fabian Verdugo y René Saavedra Pabla Flores y Liliana Puentes

5ta Feria Laboral INACAP 2013

Con la participación de más de 600 empresas vinculadas al sector pro-ductivo, INACAP realizó el pasado jueves 24 de octubre su Feria Laboral 2013. Ésta es la quinta edición del evento y se realizó simultáneamente en las 25 Sedes de INACAP, en las 15 regiones de nuestro país.La iniciativa –que busca superar los siete mil cupos laborales ofrecidos en 2012– es una instancia para que los alumnos y egresados del Centro de Formación Técnica INACAP, Instituto Profesional INACAP y la Univer-sidad Tecnológica de Chile INACAP participen, conozcan y tengan acceso a ofertas laborales exclusivas que les ayuden a posicionarse con éxito en el mundo del trabajo y vincularse con empresas líderes en sus res-pectivas áreas.

40 | Revista Murano

Santiago BonhommeYo Creo

Sí, creo, sí creo. Aclarado ese punto, les cuento en qué creo. Ya no queda nada, apenas unos días para salir de la cama un día domingo, más temprano de lo presupuestado, ponerse la mejor pinta e ir a votar. Esta vez por Presidente, Senadores, Diputados y Consejeros Regionales. Casi todos los cargos de representación en un sólo pa-pel y nosotros con la tremenda responsabilidad de ejercer, lo que somos, los jefes de esos tipos. Sí, créanme somos los jefes, y como buenos jefes, a los actuales honorables podríamos ponerlos de pati-tas en la calle. Sin embargo no lo haremos, aunque nos “requejemos” de sus ineptitudes. Me llama profundamente la atención el cuco que le tenemos a la palabra cambio, y el pavor que nos da pensar en un sistema político y económico distinto. Qué está en juego hoy, cambiar la Constitución, ese es el verdadero motivo por lo cual todos debiéramos atiborrar las mesas electorales. Muchos compatriotas-amigos, sostienen que la Constitución no es mala, y el argumento prosigue cargado al fervor nacionalista: esta constitución nos ha permitido, entre otras cosas, estabilidad política y económica. Aquí el punto que hay que entender es otro, no se trata de asegurar nada, al diablo con la estabilidad económica, cuando

son sólo contados con la palma de mi mano izquierda, quienes go-zan de esos privilegios. Yo creo que este país puede dar un cambio de tuerca, las nuevas ge-neraciones que hace rato vienen galopando por la alameda lo mere-cen, entonces es el momento de un gesto, y asegúrales la transición de pingüino a adulto, en un sistema en el cual confíen, antes que tengan que salir de la Universidad, ponerse corbata (aunque este medio pasado de moda), y comenzar a pagar cuentasSí, creo que nos merecemos un mejor país, no de cifras macroeco-nómicas para vivir destapando champañas, sino un país donde los derechos básicos y la felicidad estén asegurados. Más de algún lector debe estar pensando, sobre la barbaridad que estoy diciendo, si los derechos hay que ganárselos a punta de esfuerzos y madrugadas, y en eso estoy de acuerdo, pero uno de los objetivos más bellos que puede perseguir un ser humano es la utopía, es casi ontológico el deseo de querer cambiar realidades, y habitar tiempos mejores. Cito a Galeano: La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para qué sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar.

Revista Murano | 41

“El 18 de Octubre, en el VideoClub y CineCafé The OZ se realizó la exhibición del documental 74mt2, evento donde participaron las 2 directoras del filme, con quienes se sostuvo posteriormente una conversación con los asistentes”

Exhibición del documental74mt2 en The Oz

Tiziana Panizza y Paola CastilloDirectoras del Documental 74m2 Aurore Pennin

Daniela Vásquez

Richard Pincheira y Gabriela Canahuate

Elena Jeldres

Fernanda Venegas y Carlos Candia

42 Revista Murano

Rodolfo Zamora Neira

Alejandro Villouta y Pablo Noranbuena Cristian Sierra y Jorge ArceLuis López y Héctor Román

Paz Saavedra y Pablo Jiménez Rogenar Leiva, Maximiliando Cofré Horacio Yáñez, Augusto Kahler y Julio Cancino

Edmundo Zambrano, Rodolfo Zamora, Juan Pablo Pacheco, Paz Saavedra, Jorge Serón y Christian Van Der Meer

Andrés Poblete, Fabián Mendoza, Augusto Kahler, Juan Pablo Valencia y Horacio Yáñez

David Narea, Juan Carlos Rodríguez, Arnoldo Dabadie,Jorge Serón y Manuel Monsalve

El pasado jueves 17 de octubre en dependencias del Hotel Isabel Riquelme se desarrolló el Seminario para Gerentes de Empresas de servicios forestales de Forestal Arauco S.A. ,con la finalidad de forta-lecer la mirada de los Empresarios Forestales, en la importancia del Liderazgo, para alcanzar resultados de Excelencia en Seguridad y Sa-lud Ocupacional. El Seminario contó con la presencia de los exposito-res Jorge Serón, Rodolfo Zamora y Nicolás Perret quienes expusieron ante más de cien empresarios del rubro.

Mutual de Seguridad y Forestal Arauco S.A organizan Seminario Gerentes Emsefor

Carlos Bertoni y Roberto Arriagada

Edmundo Zambrano, Rodolfo Zamora y Christian Van Der Meer

Jorge Hidalgo, Arnoldo Dabbadie, Jorge Arce, Luis Gómez, Patricio Salgado y Fabian Flores

Revista Murano | 43

44 | Revista Murano

Victor Manuel MasseiFilósofo

Saber Gozar

“Aquí reina el placer”: Título que podría estar en las afueras de un burdel o parafraseando la letra de un candente reggaetón, sin embargo, se trataba de la inscripción a las afueras de una escuela filosófica y moral de hace dos mil años. ¿Placer, filosofía y moral, son compatibles? Sí, por ello es necesario desmontar y precisar el concepto “placer”; depurarlo y limpiarlo de la repugnante moralina que lo ha definido sesgadamente por demasiado tiempo.Ser ciudadanos del goce, sabios del placer y hedonistas auténti-cos, es un arte; hay que esculpirse y construirse para ello, pues degustar las intensidades necesarias de lo sublime no significa abandonarse hacia lo bestial, tampoco supone un espasmo ner-vioso desprovisto de conciencia; la fruición, más allá de lo trivial, es el modelado de la propia autonomía y la conciencia de gozar-nos nosotros mismos en las cosas (y no gozar por o con las co-sas), delicia que libera no que aliena, del ser no del tener. El placer es un bien apetecible, deseable, pero esencialmente ele-gible. Hay que tener el espíritu entrenado para el placer, poseer un enfoque mental que permita gozarnos sin desencantarnos, ex-

trañarnos y lamentarnos después de él. Un goce suave, ligero y re-finado que no coloca en riesgo nuestra libertad, sino que la realiza. La culpa no puede ser parte del placer, si bien los interdictos y prohibiciones nos excitan a transgredir y superar nuestros pro-pios límites; la culpa asalta, daña y mancha el momento vivido, contaminando la única modalidad que tiene sentido para el sabio hedonista, el presente; en el placer, ni la nostalgia ni la proyección deben tener poder sobre nosotros, el placer no puede ser el pago de una hipoteca de los sentidos, por apoteósica que haya sido la experiencia. La culpa, angustia, ansiedad o displacer son incom-patibles con el placer bien logrado y vivido; el voluptuoso no tiene deudas con su conciencia ni con su cuerpo ni con su tiempo ni con nadie.Todas las OCASIONES DE GOZAR SON BUENAS pero si generan apego, dependencia, alienación o adicción son las in-cómodas cuotas diarias que nunca dejaremos de pagar, por imbéciles, es decir, por no pensarnos ni pensar el placer. Y, ¿en nuestra socie-dad actual reina el placer? Sí, pero sólo en su versión pirata.

Revista Murano | 45

46 | Revista Murano

Gloria de la FuenteDirectora Programa Político Fundación Chile 21

Ser Chilenos más allá de las fronteras

Quedan apenas unas semanas para la próxima elección y una vez más los chilenos y chilenas residentes en el exterior tendrán que esperar para que se reconozca su derecho a votar, en un claro ejem-plo de la forma en que los discursos de campaña muchas veces no logran hacerse realidad. En efecto, el voto para los compatrio-tas residentes en el extranjero corresponde a una iniciativa que ha constituido una promesa de las últimas administraciones y que, sin embargo, no ha logrado llegar a puerto.El reconocimiento al derecho a voto de los residentes en el exterior es una promesa incumplida de la agenda de reformas políticas de los últimos gobiernos, porque el ejecutivo simplemente ha dejado morir la iniciativa en los imbricados laberintos del trámite parlamen-tario. De hecho, el único proyecto que ha logrado discutirse en el último tiempo ha sido una iniciativa de reforma constitucional de un grupo de parlamentarios que, en esencia, es bastante conservadora en sus alcances porque sólo contempla la elección de Presidente y plebiscitos, dejando fuera, por ejemplo, la elección de parlamenta-

rios, cuestión fundamental porque es en este poder del Estado don-de se discuten y forjan las leyes que afectan a todos los chilenos, que la mayor parte de las veces, es independiente de su lugar de residen-cia. En este cuadro, no es de extrañar que algunos legisladores, de acuerdo a sus propias declaraciones, estén menos convencidos de la necesidad de reconocer este derecho que en impulsar iniciativas de reforma política que, según ellos, lograrían evitar el debate sobre la nueva Constitución mediante el mecanismo de Asamblea Consti-tuyente, lo que sólo muestra cierta miopía en la toma de decisiones.Vale la pena señalar que, de acuerdo a las mediciones que ha reali-zado la encuesta Auditoría a la Democracia, desde el año 2010, más del 60% de las personas en Chile está de acuerdo con abrir el voto de los chilenos en el exterior. Si creemos en un mundo global y que-remos entrar al primer mundo, vale la pena que pensemos también que nuestras instituciones estén a la altura y no en las antípodas de este desafío. No hay más excusas para que esta iniciativa no sea aprobada.

Revista Murano | 47

Liceo Polivalente de San Nicolás obtiene primer lugar en concurso de cocinaEl pasado jueves 3 de octubre se realizó la premiación del Concurso “Chef Ñuble” organizado por el Instituto Profesional Inacap, donde participaron 10 Liceos Técnicos Profesionales que imparten la especialidad de Servicios de Alimentación Colectiva.“Para la comunidad del Liceo Bicentenario de Excelencia de San Nicolás, nos enorgu-llece que nuestros alumnos logren demostrar las habilidades y conocimientos que han adquirido bajo nuestro modelo de enseñanza “aprender y emprender”. La for-mación de técnicos en nuestro modelo incluye no solo el desarrollo de competencias duras, sino también las blandas que son las más importantes para mantener un tra-bajo y aportar en forma efectiva en una empresa”, señaló Víctor Reyes, director del establecimiento.

48 | Revista Murano Revista Murano | 49

Computación e Impresión

Automotriz Radio

Gastronomía Publicidad

50 |Revista Murano

Salud Disfraces

Vestuario

Optica

¿Apocalipsis Eléctrico?

Durante los últimos meses hemos podido evidenciar en los principales medios de comunicación nacional como se ha presentado el status energético (eléctrico) chileno

casi a las puertas del apocalipsis. Se pronostican apagones, alzas en las tarifas, pérdida de competitividad y un futuro a oscuras. Así, se presenta como única solución mejorar el actual modelo de desarro-llo eléctrico y esencialmente los procesos de aprobación de proyec-tos, lo que coincide con la agenda de las empresas eléctricas con-troladoras del mercado. En resumen, el mismo modelo basado en la expansión cuantitativa de la oferta con tecnologías convencionales.¿Será necesario señalar que la mayoría de quienes promulgan y promueven este apocalipsis y soluciones ad-hoc, no sólo callan una larga lista de opciones distintas, propias de la gran mayoría de los países de la OCDE, sino que además por décadas han participado en la creación y/o implementación de la actual política energética (eléc-trica) chilena y por ende responsables de sus aciertos y fracasos?

¿Cuál apocalipsis?El país vive un periodo complejo en el tema energético y no sólo eléctrico, pero por razones distintas a las esbozadas por los sectores aludidos. Tal como se aprecia en el Balance de Energía (BE) publica-do por el ministerio del ramo en 2011, Chile hoy es más vulnerable y dependiente que años previos: nuestro país importa más energía, paga más por ella y lo que es peor, tarda en adoptar soluciones que

enfrenten de manera eficaz el reemplazo de hidrocarburos (más del 80% de nuestra matriz) que no poseemos y que además se agotan.Acorde a cifras del Ministerio de Energía, el aumento de precios y tarifas en estos últimos 20 años supera el 10% al año en el caso de los derivados del petróleo y 6% en el caso de la electricidad. Parale-lamente, las cifras del Ministerio del Medio Ambiente muestran que el costo en salud pública y privada por partículas asociadas al uso de la mala leña (húmeda) supera los US$ 4.000 millones, calificando de zonas saturadas y/o latentes a más de 30 ciudades del centro/sur de nuestro país. La leña, utiliza aproximadamente el 59% del consumo energético de los hogares chilenos en promedio, y más del 70% des-de la VI a la XI Regiones.El actual y los últimos gobiernos del país no han perdido oportuni-dad alguna para firmar cuanto tratado ha surgido de manera de fre-nar el aumento dramático de los gases de efecto invernadero (GEI). Lo que extraña es que la matriz energética chilena, en especial en el ámbito eléctrico, es una de las que acusa el mayor aporte per cápi-ta a los GEI en la región. Más aún, se exacerba esta incongruencia al aprobar incansablemente centrales termoeléctricas a carbón; sin duda, una figura de doble estándar escandalosa. Tal postura ha sido justificada por organismos patronales y universidades nacionales, que en la prensa nacional presentan argumentos que van desde la negación del cambio climático, hasta la falta de responsabilidad de los países desarrollados.

Ante la alarma de escasez eléctrica, lo que más llama la atención es que se sigue fomentando la inversión en las mismas energías convencionales que son cada vez más caras y escasas, al tiempo que se desacredita el rol que podrían jugar las energías renovables dentro de la matriz y se evita promover la eficiencia energética. Las más beneficiadas con esta política son al final las mismas empresas que concentran el negocio energético hoy

en día.

No obstante estos serios y graves problemas, además de muchos otros temas relevantes que por razones de espacio omitimos, no están en la agenda ni de las empresas controladoras de los merca-dos ni de aquellos que constantemente nos recuerdan que estamos ad-portas del apocalipsis eléctrico.

Falta de política energéticaTodos y cada uno de los problemas antes mencionados, son el re-sultado del modelo implementado en Chile desde hace más de tres décadas. La experiencia de privatización de la industria eléctrica en el mundo ha sido al menos controvertida. No existe consenso acerca de sus reales impactos. Ni en términos de innovación ni de disminu-ción de costos y simultáneamente, de un mejor acceso, comparado por ejemplo con la desregulación de las comunicaciones.Chile es un claro ejemplo de implementación de un mercado eléc-trico que no garantiza precios competitivos. En países como Gran Bretaña, contemporáneo a nosotros en la privatización de los siste-mas eléctricos, se han realizado al menos en dos ocasiones cambios profundos a lo largo de tres décadas. Por ejemplo, una diferencia

radical con nuestro país es que UK estableció serias restricciones a la proliferación de centrales a gas natural ante la posibilidad de falta de suministro, pese a que eran productores. Chile en cambio, que carecía de gas natural (lo de Magallanes era insignificante y hoy casi inexistente), las fomentaba. Los responsables de nuestra política eléctrica designaron al corte de gas natural argentino como culpable de nuestros subsecuentes problemas eléctricos y de racionamiento.Chile carece de política energética e incluso de política eléctrica. Lo importante en un mercado eléctrico como el chileno es vender y consumir MWhs, sin importar en qué ni cómo se usen. Con ese obje-tivo, una política de oferta eléctrica basada en la expansión física del sistema es perfectamente funcional por errada que sea. Surgen dos preguntas fundamentales que pocos promulgadores del apocalipsis

se hacen respecto de esta política de oferta: ¿a qué costo? y, ¿quié-nes han recibido el beneficio realmente?La respuesta a la primera pregunta está a la vista: poseemos las ta-rifas eléctricas más caras de Latinoamérica y una de las más caras del mundo, severos impactos ambientales y uno de los principales aportadores de emisiones de GEI, partículas y precursores de ozo-no troposférico, crisis eléctricas y riesgo de racionamiento cada 5-10 años, fenómenos que forman parte de una lista negativa más larga aún. La respuesta a la segunda pregunta es que ciertamente no es el ciudadano, el medio ambiente o la industria nacional, ésta última, que ha visto perder competitividad al verse expuesta a tarifas cada vez más altas. Los grandes beneficiados de este actual modelo son precisamente las empresas eléctricas, cuyas rentabilidades han cre-cido sistemáticamente durante los últimos 30 años. La conclusión que se impone y que eluden los responsables de las políticas de oferta eléctrica es que los altos costos de esas tarifas son el resulta

do natural de la elevada concentración y falta de competitividad del mercado eléctrico chileno.Tan bueno ha sido el negocio que pese a sismos, sequías, crisis asiá-ticas o europeas o económicas de cualquier tipo, las rentabilidades se mantienen sostenidamente al alza en Chile; superando holgada-mente, tasas normales de rentabilidad en estos mercados a nivel mundial.De no asumir –los responsables de la política energética así como las empresas– los necesarios cambios tecnológicos, de instaurar nuevos modelos de negocios (en que ganen todos) y en suma, de nuevos esquemas de funcionamiento de los mercados, nuestros hi-jos y nuestro medio ambiente pagarán cada vez más por la energía que requerirán. Salvo que la ciudadanía utilice su legítimo derecho de movilización tal cual lo ha hecho contra Hidroaysén, las centrales a carbón y la nucleoelectricidad