Mantenimiento Edicion especial.pdf · Msc Gestión Energética Industrial Director Mantonline.com...

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MantenimientoMantenimientoen Latinoaméricaen Latinoamérica

Edición EspecialEdición EspecialLa revista para la gestión confiable de los activosLa revista para la gestión confiable de los activos

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CAPACITACIÓN EN LATINOAMÉRICA

Prepárese con los Mejores en los temas deActualidad yLas Herramientas indispensables para su labor

Vea aquí lo que le recomendamos para el 2013

Julio - Agosto 2012

Mantenimiento en Latinoamérica. Volumen 4 – Esp

Mantenimientoen

LatinoaméricaVolumen 3 – N° 5

El contenido de la revista no refleja necesariamente la posición del Editor.

El responsable de los temas, conceptos e imágenes emitidos en cada artículo es la persona quien los

emite.

VENTAS y SUSCRIPCIONES:

[email protected] Argentina: [email protected]: [email protected]

EditorialUna sociedad más exigente, un personal al interior de las organizaciones con mayores conocimientos, la obligación de conseguir que activos cada vez de mayor tecnología alcancen niveles de eficiencia, confiabilidad , disponibilidad y mantenibilidad más altos, y la obligación de garantizar que entregaremos un planeta mejor a las generaciones futuras, invita a gestionar los activos más importantes de toda organización; el recurso humano y el conocimiento.

Dichos activos enmarcados en lo que esperamos se convierta en ISO 55000 en los próximos años y que de igual forma esperamos sea un apoyo para las organizaciones que deseen mejorar sus condiciones de trabajo hacia la calidad con enfoques hacia el cliente y en procesos como lo manda ISO.

Mejora que se logra en buena medida a través del conocimiento, este conseguido por tres vías; la capacitación, el entrenamiento y la adquisición de experiencia. La última conseguida en ambientes empresariales que procuren la mínima rotación del personal y las dos primeras conseguidas mediante el estudio permanente de métodos, técnicas y herramientas para hacer mejor las labores.

Hacemos entrega de la propuesta educativa de los mejores, para que usted como líder o quien espera convertirse en líder junto con su organización, programe la capacitación y entrenamiento suya y del personal que tiene a cargo. Para que igualmente transmita esta información a sus empresas colaboradoras y de esta forma todos juntos logremos los mejores beneficios.

Entre las ofertas que los especialistas entregan hay; temas básicos, cursos, talleres, congresos y especializaciones que se desarrollan presencial, en sitio y virtual con lo que no hay oportunidad de quedarse por fuera.

Un abrazo. Juan Carlos Orrego Barrera Director

Mantenimiento en Latinoamérica. Volumen 4 – N°Esp

RCT – Reliability Centred Training

Contenido


RCT – Reliability Centred Training

Por:Juan Carlos Orrego BarreraIngeniero MecánicoEsp. Finanzas, prep. y Eval. ProyectosMsc Gestión Energética IndustrialDirector [email protected]

Si el contexto operacional actual en el que usted o sus colaboradores se encuentran se parece en algo a:

Un ambiente profesional competitivo donde surgen más y mejores formas de realizar sus labores, equipos cada vez más complejos con patrones de falla cada vez mas aleatorios. La empresa para que presta sus labores exigiendo una confiabilidad igual o superior a las llamadas empresas de clase mundial y un OEE superior al 85%. Aumento constante de la solicitud de servicios de emergencia y la inexistencia o un CMMS que no funciona.

La solicitud periódica de la gerencia de que los gastos de mantenimiento sean reducidos hasta llegar a cero. Un grupo de colaboradores que pierden la motivación con gran frecuencia o nunca han estado motivados para la realización de su trabajo y unas directivas que no le creen a ninguna de las metodologías probadas a nivel mundial.

Un aumento de las leyes y normas tanto internas como externas y el deseo de certificación en ellas por parte de todo el personal de la organización, lo que aumenta hasta el cielo el papeleo y las horas extras del personal técnico.

La comparación con Benchmarks internacionales lo que solicita la mejora constante de los KPIs como el MTTR, MTBF, A(t), D(t), R(t)… con la mínima inversión posible buscando

el máximo ROA.

O usted está a cargo de un área relacionada con el mantenimiento pero todo lo que acaba de leer está en chino.

Es imperativo, la emergencia es el estado actual y debe de actuar rápidamente aplicando el RCT – Entrenamiento Basado en Confiabilidad tanto para usted como para sus colaboradores.

Siguiendo las enseñanzas de Nowlan y Heap, así como las de Moubray y la NAVAIR. Y haciendo las cosas como SAE JA1012 lo manda, la metodología a seguir para estructurar un buen plan de capacitación y entrenamiento propio y para el personal es el RCT. Donde usando herramientas como el IRCMS 6.3. tenemos con la definición de condiciones FMEAC algo como lo ilustrado en la figura 1 para el Gerente de Activos. Lo que arroja una tabla de información como la que aparece en la figura 2.


Para una matriz de criticidad como por ejemplo para el primer modo de falla como la de la figura 3

Lo que podría estar entregando actividades como las que se muestran en la figura 4

Todas estas actividades deberán detallarse y costearse, de tal forma que sabiendo de las ofertas de capacitación en cada país se tome la mejor decisión.

Eso sí. La única y mejor solución para lograr ser un buen gerente de activos, un planeador efectivo o un programador de mantenimiento en cualquier organización es estudiar.

Referencia:

Software Integrated Reliability CenteredMaintenance System (IRCMS 6.3

Bien soportados

Consulte con ellos también susprogramas de capacitación

InformesSede del evento:

Centro de Convenciones y Exposiciones Gonzalo Jiménez de Quesada.Calle 26A No. 13A-10 - Bogotá D.C. - Colombia

Inscripciones:

Valor inscripción: $1'350.000.ooMiembros de ACIEM: $ 1'100.000.ooPonentes aceptados: $ 750.000.oo

Estudiantes de ingeniería descuento especial

Este valor incluye un ejemplar de las memorias, almuerzos, refrigerios y certificación.Forma de pago: efectivo o cheque.La inscripción deberá hacerse antes de iniciar el evento.

Una vez iniciado el Congreso, no habrá reembolso del valor de la inscripción pero se aceptará la asistencia de otra persona en reemplazo. En caso de existir diferencia en el valor de inscripción se deberá cancelar antes del evento.

Preinscripción en línea::Haga click aquí para iniciar proceso. Teléfonos: 2367713 - 2367714

Informes:

ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIEROS - ACIEM CundinamarcaCalle 70 No. 9-10

PBX: (571) 3127393 Teléfonos: (571)2367713/14

Fax: (571)2367718 (571)3127393 opción 8

e-mail: [email protected] - [email protected]

Asociación Colombiana de Ingenieros - ACIEM Cundinamarca Calle 70 No. 9-10. PBX: (571) 3127393. Tel: (571) 2367713/14. Fax: (571) 2367715 - (571) 3127393 opción 8


Inscripciones: Oscilan entre $1.550.000 y $3.100.000. Excepto diplomados

Programación Cursos y seminarios

1er Semestre 2013

- Planeación y programación en mantenimiento - Virtual Enero

- Ahorro y sostenibilidad energética en la gestión de activos

- Gestión de activos

- Gerencia de Proyectos - Virtual

Febrero

- Planeación avanzada I - Virtual

- Introducción a la industria del petróleo

- Gestión de materiales

- DVB T2 – Segunda Generación

- Gerencia de Riesgos

-

Marzo

- Congreso Internacional de Mantenimiento - Expomantener

- Fallas típicas en calderas

- Mercadeo para servicios de ingeniería

- Redes de Banda Ancha Fija y Móvil

- Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL

Abril

- Diplomado gestión y control de mantenimiento – Virtual

- Aciemtelecom 2012

- Hazop

- Establecimiento y administración de valor ganado de los proyectos

- LTE

Mayo - Agosto

Mayo

- Gerencia estratégica para mantenimiento

- Manejo de riesgos en procesos de Mantenimiento – Norma ISO 31000

- Gerencia de Proyectos


Junio

Actualizado a: Noviembre 13 / 12

Asociación Colombiana de Ingenieros - ACIEM Cundinamarca Calle 70 No. 9-10. PBX: (571) 3127393. Tel: (571) 2367713/14. Fax: (571) 2367715 - (571) 3127393 opción 8


Inscripciones: Oscilan entre $1.550.000 y $3.100.000. Excepto diplomados

Programación Cursos y seminarios

2do Semestre 2013

- Liderazgo para jefaturas y supervisores de mantenimiento

- Diplomado de finanzas para los gestores de mantenimiento – Virtual


-

Julio

- Curso elite para presidentes y Gerentes de empresas

- Administración de la información en mantenimiento - Virtual

- Formulación y Evaluación de Proyectos

Agosto

- ENERCOL

- Diplomado gestión y control de mantenimiento – Virtual


- Comunicaciones en la Industria

Septiembre

Sept. – Dic.

Septiembre

- Preparación para el examen de confiabilidad - Virtual

- 8 °Jornada Andina de Ductos

- Video IP

- Gerencia de Proyectos

Octubre

- Mantenimiento de bombas y válvulas industriales

- Sesión presentación Examen de certificación en confiabilidad CMRP


Noviembre

- Indicadores de gestión para Mantenimiento

-

Diciembre

Actualizado a: Noviembre 13 / 12

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Ofertade

Cursos

yTalleres

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Plan de Capacitación 2013

Código Nombre País / Ciudad Fecha Costo

IAS 005Visión Integral del proceso de Paradas de Planta

Venezuela / Maracaibo Ene. 14 al 18 Bs. 10.400

IAS 002Gestión de Planes de Inspección para Integridad de Activos

Venezuela / Maracaibo 28 Ene. al 1 Feb. Bs. 10.400Activos

IAS 001 Corrosión en la Industria

Venezuela / Maracaibo Feb. 6 al 8 Bs. 6.272

Bolivia / Santa Cruz Feb. 20 al 22 USD 550

MOL 001Mantenimiento y Sostenibilidad

Venezuela / Maracaibo Feb 14 al 16 Bs 8 000MOL 001Energética

Venezuela / Maracaibo Feb. 14 al 16 Bs. 8.000

IAS 002Gestión de Planes de Inspección para Integridad de Activos

Venezuela / Maracaibo Mar. 4 al 8 Bs. 10.400

Colombia / Medellín Mar. 11 al 15 USD 550

Bolivia / Santa Cruz Mar. 27 al 29 USD 550

IAS 006

API 579-1/ASME FFS-1: Fitness for Service Aptitud para el Servicio de Recipientes a Presión, Tuberías y Tanques de Almacenamiento

Venezuela / Maracaibo Mar. 18 al 22 Bs. 10.400

IAS 003Gestión de Mantenimiento Basada en Confiabilidad

Venezuela / Maracaibo Abr. 1 al 5 Bs. 6.272

Bolivia / Santa Cruz Abr. 24 al 26 USD 550

MOL 001Mantenimiento y Sostenibilidad

éBolivia / Santa Cruz Abr. 11 al 13 USD 550MOL 001

EnergéticaBolivia / Santa Cruz Abr. 11 al 13 USD 550

IAS 004Integridad Mecánica de Activo -Nivel Básico

Venezuela / Maracaibo May. 8 al 10 Bs. 6.272

Bolivia / Santa Cruz May. 29 al 31 USD 550

Plan de Capacitación 2013

Código Nombre País / Ciudad Fecha Costo

IAS 005Visión Integral del Proceso de Paradas de Planta

Venezuela / Maracaibo Jun. 3 al 7 Bs. 10.400

Bolivia / Santa Cruz Jun. 26 al 28 USD 550

IAS 006

API 579-1/ASME FFS-1: Fitness for Service Aptitud para el Servicio de Recipientes a Presión, Tuberías y Tanques de Almacenamiento

Bolivia / Santa Cruz Jun. 19 al 21 USD 550

Colombia / Medellín Jun. 13 al 15 USD 550

IAS 007 Análisis Causa Raíz de Fallas

Venezuela / Maracaibo Jul. 1 al 3 Bs. 6.272

Bolivia / Santa Cruz Jul. 29 al 31 USD 550

MOL 001Mantenimiento y Sostenibilidad Energética

Venezuela / Maracaibo Jul. 11 al 13 Bs. 10.400

IAS 008Formación de Inspectores de Equipos Estáticos para Plantas Industriales

Venezuela/ Maracaibo Ago. 5 al 9 Bs. 10.400

Bolivia / Santa Cruz Ago. 28 al 30 USD 550

MOL 001Mantenimiento y Sostenibilidad Energética

Bolivia / Santa Cruz Ago. 15 al 17 USD 550g

IAS 009

Preparación para la Certificación como Profesional de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP)

Venezuela / Maracaibo Sep. 4 al 5 Bs. 6.272

Bolivia / Santa Cruz Sep. 26 al 27 USD 550

IAS 005 Visión Integral del Proceso de Colombia / Medellín Sep 10 al 14 USD 550IAS 005Paradas de Planta

Colombia / Medellín Sep. 10 al 14 USD 550

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Informes

Sede del evento: Centro de Convenciones y Exposiciones Gonzalo Jiménez de Quesada. Calle 26A No. 13A-10 - Bogotá D.C. - Colombia Inscripciones: Valor inscripción: $1'350.000.oo Miembros de ACIEM: $ 1'100.000.oo Ponentes aceptados: $ 750.000.oo Estudiantes de ingeniería descuento especial Este valor incluye un ejemplar de las memorias, almuerzos, refrigerios y certificación. Forma de pago: efectivo o cheque. La inscripción deberá hacerse antes de iniciar el evento.

Una vez iniciado el Congreso, no habrá reembolso del valor de la inscripción pero se aceptará la asistencia de otra persona en reemplazo. En caso de existir diferencia en el valor de inscripción se deberá cancelar antes del evento. Preinscripción en línea:: Haga click aquí para iniciar proceso. Teléfonos: 2367713 - 2367714

Informes:

ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIEROS - ACIEM Cundinamarca Calle 70 No. 9-10

PBX: (571) 3127393

Teléfonos: (571)2367713/14 Fax: (571)2367718 (571)3127393 opción 8


TALLER

Optimización deProcesos IndustrialesAplicando el ModeloSAPY

Perú Colombia – Venezuela – Argentina México

Los mejores administradores de procesos no garantizan por si solos el éxito de laempresa, si mantenimiento y producción están en continuos desacuerdos, noexiste una planeación, si la gerencia financiera no sabe que gastos se van efectuar oque inversiones se proyectan, si mercadeo no habla con producción y si la gerenciageneral es una isla, entonces gran parte de sus esfuerzos serán desperdiciados nogenerando valor y generando perdidas, insatisfacciones y un bajo clima laboral.

Las empresas mejores en su clase han identificado que con la creación de equiposde dirección naturales se obtienen más y mejores resultados en cortos periodos detiempo.

La visión del negocio de las personas en su organización es esencial para el éxito desu empresa. Si su compañía logra que el personal adquiera la perspectiva de“propietario del negocio”, logrará que entiendan el panorama completo,identificará el rol que tiene dentro de ella, como trabajar en equipo y reconoceráque sus acciones impactan positiva o negativamente los resultados de la empresa. Elmodelo SAPY ha sido concebido para concientizar a quienes lo aplican delimpacto que tienen sus decisiones aisladas en los resultados de la compañía. Suvivencia lleva a la generación de una conciencia de trabajo en equipo y a la creaciónde los equipos naturales que trabajan con unmismo objetivo.

OBJETIVO

Sensibilizar al participante sobre el impacto que tienen las decisiones individualesen los resultados de la compañía y los beneficios de trabajar en un equipo naturalcon unmismo objetivo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Participar de una experiencia de trabajo coordinado y en equipo, que conduce aun solo propósito el cliente como razón de ser de la empresa generando valorpara accionistas y la sociedad

Entender como se hace y como funciona un plan estratégico

Sensibilizar al participante hacia la comprensión del empleado como serhumano y como lograr sumáximo desempeño

Evidenciar como los activos físicos gerenciados de la manera adecuadaentregan los mayores beneficios para la empresa durante su ciclo de vida

Sensibilizar sobre uno de los aspectos poco tratados pero no menos importantecomo es el Uso Racional de Energía (URE)

DIRIGIDO A:

Gerentes de compañía, planta,mantenimiento y confiabilidad,supervisores, planeadores,coordinadores de procesos,recurso humano, materiales ytodo el personal de empresa quedeba responder por laboresespecíficas productivas.

METODOLOGÍA

Vivencias de los procesosutilizando las herramientas delmodelo SAPY acompañadas deconferencias magistrales,soportadas en ejemplosprácticos.

Pregunte por fechas en cada país a:

[email protected]

CONTENIDO

ADMINISTRACIÓNDEL NEGOCIOPlaneación estratégica del negocio

Las 5M + T, sostenible en el tiempoModelo SAPYFactores críticos de éxitoROAROCE

Taller: Evaluación de Plan estratégico basado en modelo yreconocimiento de los factores claves de éxito

ADMINISTRACIÓNDEL CAPITAL HUMANOEstructura organizacionalGeneración de cultura empresarial

Confiabilidad humanaMotivaciónCalculo de confiabilidad humana

Costo del error humanoTaller: Determinación de estructura, selección de personal ycalculo de confiabilidad del talento seleccionado

GESTIÓNDE ACTIVOS FÍSICOSCosto del ciclo de vida

Análisis de fallasEstrategia de mantenimiento y operaciónIndicadores Claves de desempeño de clase mundial

Planeación operativa5 SEstandarización de procedimientos

Taller:Diseño de indicadores y plan 5S

MATERIALESGestión de inventarios

Análisis ABCGestión económica de compras

Taller:Determinación de estrategia de inventarios

USO RACIONAL DE ENERGIA (URE)ReglamentaciónAuditoría energéticaPlan de mantenimiento hacia el URE

Taller: Estrategia operacional hacia el URE

ClausuraTaller de cierre con conclusiones de grupo y lecciones aprendidas

INTRUCTORES

Juan Carlos Orrego B.

Ingeniero Mecánico, Especialista enFinanzas, Preparación y evaluación deProyectos, Msc. Gestión EnergéticaIndustrial, Docente en áreas de Gestión deMantenimiento de la Universidad deAntioquia e ITM, Instructor AsociaciónColombiana de Mantenimiento (ACIEM) yGrupo Regional ISO, Consultor de empresasen gerencia de mantenimiento, Director dela revista Mantenimiento enLatinoamérica.16 años de experiencia en la industriaquímica, automotriz y de servicios.

Pedro Eliseo Silva A.

Ingeniero mecánico certificado comoprofesional de mantenimiento yconfiabilidad por la SMRP, autor del libro“Mantenimiento en la práctica”, directorde Pedro Silva Consultores SAS, compañíade consultoría especializada enmantenimiento industrial. Treinta y tresaños de experiencia en la industria minera,petróleo, transporte ymanufactura.

INFORMES

www.mantonline.com

[email protected]

Móvil: 300 208 5830

Medellín Colombia

En línea con los objetivos de su organización

Informes: www.mantonline.com

mantonline.com

Qué, dónde y cuándo

Presencial

Enero 23 al 25 Medellín – Col.

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Enero 6 al 31

Junio 2 al 29

Presencial

Febrero 21 al 23 Maracaibo Ven.

Virtual

Febrero 3 al 28

Julio 1 al 27

Presencial

Marzo 21 al 23 Medellín – Col.

Virtual

Marzo 4 al 31

Agosto 1 al 27

Presencial

Abril 8 al 10 Santa Cruz Bol.

Virtual

Abril 1 al 27

Septiembre 1 al 28

Presencial

Mayo 21 al 23 Medellín – Col.Mayo 27 al 29 Lima – Perú.

VirtualFebrero 3 al 28Julio 1 al 27

Presencial

Junio 27 al 29 Medellín – Col.

Virtual

Marzo 4 al 31

Septiembre 1 al 28

Presencial

Julio 19 al 21 Medellín – Col.

Virtual

Marzo 4 al 31

Septiembre 1 al 28

Presencial

Agosto 22 al 24 Barranquilla – Col.

Virtual

Marzo 4 al 31

Septiembre 1 al 28

Virtual

Marzo 4 al 31

Junio 2 al 29

Septiembre 1 al 28

Diciembre 1 al 16

Presencial

Abril 8 al 10 Santa Cruz Bol.Mayo 21 al 23 Lima – PerúJunio 27 al 29 Medellín – Col.Agosto 19 al 21 Barranquilla – Col.

Otros cursos y otrasfechas consulte nuestra

WEBwww.mantonline.com

Escribanos a

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Planeación y programaciónen mantenimiento.

Reducción de costos enMantenimiento

Confiabilidad en lapráctica

Análisis de fallas

Cursos 2013

Pregunte por fechas yciudades, además por

los programas alinterior de su empresa.

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Móvil: 315 3056412

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,detecciónde

prob

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ctode

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deplan

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nBa

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sfin

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stria

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sde

plan

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tese

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técnico

s,econ

ómico

sylega

les,aseguran

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nivel

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Anál

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plan

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esto),loscostosd

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iento,entre

otros.

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nier

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álisisd

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mientas

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leevalua

relnivel

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Gest

ión

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spar

alo

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requ

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Marzo

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Bogotá,Colom

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Vida

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13

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ent

GerentesdeMantenim

iento

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táCo

lombia

Junio18

20Ch

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Managem

ent

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GerentesdeMantenim

iento.

GerentesdeProducción.

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nieros

deMantenim

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Loscambiosdentrodeunaorganizaciónnecesitan

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tá,Colombia

Junio18

20

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Gerentes,Su

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nierosdeMantenim

iento.

Inge

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nfiabilidad.


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dedar

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estrategiade

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iento

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tradicionalcomounproceso

largoycostoso

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tá,Colombia

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plementaciónde

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del

Mt

ii

t

GerentesdeMantenim

iento,

Superintendentes,Jefesde

PlanificaciónyProgramaciónde

ElTa

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foquesGerencialesdel

Mantenim

iento

incorpora

todosloselementos

necesa

riopara

contarconunproceso

de

Bogo

tá,Colombia

Mayo710

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PlanificaciónyProgramaciónde

Mantenim

iento.Inge

nierosde

Confiabilidad.

necesa

riopara

contarconunproceso

de

mantenim

iento

acordeconlasmejorespracticas

declase

mundial,se

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dela

organizaciónadministrativa,d

erecursosy

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iento,d

ando

herramientasalosge

rentespara

unage

stión

exitosa

.

Col

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tesSupe

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lasmejores

practicas

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Colombia

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Gestión

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Supe

rvisores

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tenimiento

Geren

tes,Supe

rvisores,

Planificado

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Ingenieros

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Enseñarlaaplicaciónde

lasmejores

practicas

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asupe

rvisores

demantenimiento,

abarcand

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suim

plem

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sa,dándo

letransformaciónde

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Med

ellín,C

olom

bia

Noviembre68

elevando

losnivelesde

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s,mayor

dispon

ibilidad,

dism

inuciónde

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increm

ento

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laorganización

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Evalua

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tenimiento

Geren

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Ingenieros

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QUER

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necesario

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jetiv

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loqu

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IR.

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Bogotá,Colom

bia

Febrero25

26

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eindicado

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QUE,

COMO,C

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lombia

Febrero27

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pervisores

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LIER


Bogo

tá,Colombia

Febrero27

28

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Mayo30

31

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LIER

Simulador

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deMantenimientoy

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Gerentes,Su

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LIER


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Cali,Colombia

Agosto56

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iento,riesgosaso

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mantenim

iento

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sinergia

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adq

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Este

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iento

Autónomoala

estrategiademantenim

iento

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empresa

.El

punto

focalesorganizartareascomo

Medellín,Colombia

Julio

910

qp

jp

insp

ecciones,controlvisu

al,tareasde

restauracióndeequiposquese

anejecutadaspor

elpersonaldeoperaciónyasíaumentarla

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