EDICIÓN ON-LINE · 2020-05-05 · Curso de Diseño Organizacional Para este taller on line, hemos...

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Ilustrado por Marina Roa

EDICIÓN ON-LINE


Curso de Diseño Organizacional

Conoce y practica las herramientas y modelos que te ayuden a diseñar estructuras más adaptadas a esta nueva realidad que nos plantea este contexto lleno de incertidumbre.


Curso de Diseño Organizacional

Para este taller on line, hemos preparado diferentes enfoques en los que nos basamos cuando ayudamos a nuestros clientes a adaptarse a esta nueva realidad.

Te invitamos a que pienses en diferentes maneras de cambiar tu organización desde las bases del diseño y desarrollo organizacional, con un trabajo de indagación en diferentes modelos, manifiestos y estructuras organizacionales que están ahora mismo emergiendo en este nuevo contexto de trabajo.


¿Por qué?Contexto

Muchas organizaciones diseñan sus procesos desde una mirada parcial, guiados únicamente por la eficiencia y los resultados económicos.

Con este enfoque hemos llegado a organizaciones indefensas y vulnerables a la “nueva realidad” que vivimos.


¿Qué?Objetivos

Conocerlos fundamentos

de los diseños organizacionales.

Aprenderdiferentes modelos de

inspiración ysistemas

organizacionales.

Aplicarmodelos en tu

organización, generando entornos de innovación

continua y trabajo en remoto.

Retarparadigmas

en torno al diseño y transformación organizacional.


¿Para quién?Managers y responsables de equipo.

Responsables de RRHH.

Responsables de innovación.

Responsables de áreas de transformación.

Emprendedores.

Agentes de cambio.

Agile coaches.

Personas que quieran rediseñar su organizacióno su equipo de trabajo de acuerdo a la nueva realidad.


¿Qué?Valor añadido

Nuevas ideas e inspiraciones para el diseño de tuorganización a través del aprendizaje experiencial.

Material visual con una selección de modelose inspiraciones creados por Thinking With You.

Preguntas, retos y formas de hacer, no soluciones.

Comunidad en torno al diseño organizacional.


¿Contenidos?Objetivos

MODELOS DEINSPIRACIÓN

Nassim Taleb y Antifragilidad, Edgar Schein, Teoría integral Wilber & Beck y Modelo Cynefin.

PARADIGMAS Y SISTEMASORGANIZACIONALES

Paradigmas y sistemasorganizacionales (Sociocracia 3.0, Organizaciones Teal...).

DISEÑO ORGANIZACIONAL



REFERENTES EXPERIENCIA

Aplicación de lo aprendido en retos concretos (revisión salarial, gestión de las vacaciones, motivación y reconocimiento a equipos…).

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Selección de ejemplos de organizaciones referentes. Buenas prácticas.



BUSINESS AGILITY

CICLO DE VIDA DE LOS NEGOCIOS

El cambio es cambiar dos veces. Las fases del negocio.

Las empresas como familias de productos.

LEAN EXPERIMENTS

Procesos iterativos enorganizaciones modernas.Cadenas de Valor y Workflow.Métricas de eficiencia y eficacia.



INNOVATION FUNNEL

El funnel de la innovación.

Growing Mindset vs. Fixed Mindset.

REFERENTES Selección de ejemplos y casos de negocio de organizaciones referentes.

BUSINESS AGILITY


¿Cómo?

SESIÓN 1 SESIÓN 2 SESIÓN 3 SESIÓN 4

Diseño organizacional + Business Agility

SESIÓN 42 SESIONES DE ACOMPAÑAMIENTO

INDIVIDUAL

MÁS OPCIONAL:

Lecturas y práctica




¿Quién?Equipo

ISRAELALCÁZAR

Change Agent& Executive CoachThinking With You

MIGUELOCAÑA

Change Agent& Agile Coach

Thinking With You

ANAISRUBIO-GALVÁNChange Agent

& Executive CoachThinking With You

EDUARDOTOLEDOAgile &

Sociocracy Coach 9brains

MARINAROA

Facilitación Gráfica e ilustración

SenseTribe Consulting

MIRABANGEL

Sociocracy 3.0SenseTribe Consulting

GERARDOBARCIA

Enterprise Agile Coach& Business Agility Consultant

BBVA Next Technologies


Si necesitas más información, o eres empresa/autónomoy quieres una factura, escríbenos aquí:

[email protected]

@twy

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