Economia de Guadalajara Nº 34

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Economía Guadalajara Abril 2010 - Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GratuItO nº34 Los productos alcarreños estarán presentes en España Original El puré de patatas, los to- rreznos, el aceite, los frutos secos y la página web donde se engloban estos y demás productos de la alca- rria estarán, del 11 al 13 de mayo en Ciudad Real, en una nueva edición de la Feria España Original. Bajo el paraguas del Club del Exportador, de CEOE- CEPYME Guadalajara, estas empresas, algunas re- piten experiencia, pondrán mostrar al mundo sus pro- ductos y la calidad de estos, así buscar nuevos nichos de mercado en un evento que cada año atrae a más gente y más participantes, tanto en número de stands como en personas que acuden en busca de nuevos sabores. Una experiencia que se lleva a cabo gracias a la co- laboración de la Diputación Provincial de Guadalajara, quien apuesta por la expansión de los pro- ductos de esta tierra y que cada día sean más conoci- dos fuera. Tanto los visitantes como los profesionales del sector podrán degustar los pro- ductos de la provincia de Guadalajara en la Galería del Sabor, donde además de la alcarria se podrán en- contrar sabores y produc- tos de todas las provincias y nacionalidades que parti- cipan en la Feria de España Original que tiene carácter bianual. Juan José Cercadillo, presidente de la Cámara pag/12 El curso de Gestión Empresarial celebra su fin de semana de convivencia p4 Los cambios en el Impuesto de Sociedades p5 Vuelven los seminarios de Top Dirección p7 Formación para las PYMES con la Fundación Horizonte XXII p8 Nueva misión comercial a los Países Árabes p10 Presentada la nueva guía en papel de “De Socio a Socio” p11 Guadalajara supera la barrera de los 20.000 parados p15 Incentivos para las ayudas que trabajen por la prevención de riesgos laborales p18 Se reducen las horas perdidas a causa de las huegas p19 Velar, una empresa para gestionar la comunidad de vecinos p21 Continúa el desequili- brio con los datos del consumo p22 El presidente de Hercesa, Juan José Cercadillo, es, desde el pasado mes de abril, el nuevo presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Guadalajara, tras dos votaciones el em- presario consiguió sacar el número necesario de voto. En esta tarea de dirigir a los empresarios alcarreños le acompañará el Comité Ejecutivo, formado por seis empresarios que son; como vicepresidente pri- mero, Pedro Hernández Berbería, Ángel Escribano Blanco fue designado como vicepresidente se- gundo.José Luis Lauffer Poblet, será, durante esta legislatura el tesorero, mientras que el cargo de vocales les ha correspon- dido a Fermín Abánades López, Javier Hervás Cuevas y Julian García Saiz, este último no fue elegido en las urnas como sus compañeros, sino que fue uno de los miembros del plenario cameral elegi- do por cooptación. La apertura a los empresa- rios y la claridad en su fun- cionamiento son algunos de los objetivos que van a presidir esta nueva etapa en la Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Guadalajara. pag/3

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Periodico economico de la provincia de Guadalajara

Transcript of Economia de Guadalajara Nº 34

EconomíaGuadalajaraAbril 2010

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GratuItOnº34

Los productos alcarreños estaránpresentes en España OriginalEl puré de patatas, los to-rreznos, el aceite, los frutossecos y la página webdonde se engloban estos ydemás productos de la alca-rria estarán, del 11 al 13 demayo en Ciudad Real, enuna nueva edición de laFeria España Original.Bajo el paraguas del Clubdel Exportador, de CEOE-CEPYME Guadalajara,estas empresas, algunas re-piten experiencia, pondránmostrar al mundo sus pro-ductos y la calidad de estos,

así buscar nuevos nichos demercado en un evento quecada año atrae a más gentey más participantes, tantoen número de stands comoen personas que acuden enbusca de nuevos sabores.Una experiencia que selleva a cabo gracias a la co-laboración de laDiputación Provincial deGuadalajara, quien apuestapor la expansión de los pro-ductos de esta tierra y quecada día sean más conoci-dos fuera.

Tanto los visitantes comolos profesionales del sectorpodrán degustar los pro-ductos de la provincia deGuadalajara en la Galeríadel Sabor, donde ademásde la alcarria se podrán en-contrar sabores y produc-tos de todas las provinciasy nacionalidades que parti-cipan en la Feria de EspañaOriginal que tiene carácterbianual.

Juan José Cercadillo,presidente de la Cámara

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El curso deGestiónEmpresarialcelebra su fin desemana deconvivencia p 4

Los cambios en elImpuesto deSociedades p 5

Vuelven los seminariosde Top Dirección p 7

Formación para lasPYMES con laFundaciónHorizonte XXII p 8

Nueva misióncomercial a losPaíses Árabes p 10

Presentada la nuevaguía en papel de “DeSocio a Socio” p 11

Guadalajara supera labarrera de los 20.000parados p 15

Incentivos para lasayudas quetrabajen por laprevención deriesgos laboralesp 18

Se reducen las horasperdidas a causa de lashuegas p 19

Velar, unaempresa paragestionar lacomunidad devecinos p21

Continúa el desequili-brio con los datos delconsumo p 22

El presidente de Hercesa,Juan José Cercadillo, es,desde el pasado mes deabril, el nuevo presidentede la Cámara de Comercioe Industria de Guadalajara,tras dos votaciones el em-presario consiguió sacar elnúmero necesario de voto.En esta tarea de dirigir alos empresarios alcarreñosle acompañará el ComitéEjecutivo, formado porseis empresarios que son;como vicepresidente pri-mero, Pedro HernándezBerbería, Ángel EscribanoBlanco fue designadocomo vicepresidente se-gundo.José Luis LaufferPoblet, será, durante estalegislatura el tesorero,

mientras que el cargo devocales les ha correspon-dido a Fermín AbánadesLópez, Javier HervásCuevas y Julian GarcíaSaiz, este último no fueelegido en las urnas comosus compañeros, sino quefue uno de los miembrosdel plenario cameral elegi-do por cooptación.La apertura a los empresa-rios y la claridad en su fun-cionamiento son algunosde los objetivos que van apresidir esta nueva etapaen la Cámara de Comercioe Industria de la provinciade Guadalajara.

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2 Economía

Opinión

PinceladasEl euro por debajo del 1,30dólares, el barril de petróleo a85 dólares, los costes para lasempresas crecen, y se sigue sinfinanciación de la banca paralas empresas, y nosotros dandomiles de millones a Grecia. Unpanorama que resulta, almenos, curioso.

El Ministerio de Fomentoanuncia un plan rompedorde inversiones de 17.000

millones de euros. Fantástico,sino fuese porque ya deben16.500 millones a las empresaspor obras finalizadas y que nohan cobrado.

La Secretaria de Estado diceque se “esta frenando el creci-miento del paro…..”, y van¿cuántas veces?, hay ser opti-mistas, pero desde que empe-zó diciendo esto ha crecido elparo en más de un millón y

medio de personas. Diciéndolouna y otra vez, llegara el díaque acierte. Solo con volunta-rismo y buenas palabras nose resuelve.

Algunos sindicatos dicen queno hay “suficientes razones”para una huelga general alGobierno. Parece que el cierrede más de 400.000 empresas ycerca de cinco millones deparados no son “suficientes”.

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola PereiraEster SimónEva PoudereuxMaría Canalejas

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.economiadeguadalajara.comCartas al director: [email protected]

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara

sí comienzauna canciónde JoanManuel Serraty refleja de

forma adecuada la sensa-ción que impera entre losespañoles.Mientras los políticos seentretienen en sus diatri-bas insustanciales en mu-chos casos, solo orienta-das a distraer la atenciónsobre los problemas rea-les, acusarse del y tu mas,que si el paro ya esta apuntito de bajar, que a lomejor estamos saliendode la crisis ya, y él, pobre,sin enterarse, que si elagua, que estatuto, el tri-bunal supremo o queGarzón suelta, por “razo-nes humanitarias” a losque deberían estar en lacárcel.Todo ello, o parecido,constituye para los espa-ñoles los temas mas preo-cupantes, las relevantes, loque hay que resolver deforma inmediata. Lodemás puede esperar.Y lo demás es eso, exacta-mente todo lo demás.Cinco millones largos deparados (si no se utiliza elmaquillaje, ni los queestán haciendo cursos)cinco millones de dramas,de los cuales mas de unmillón no ingresan nadaen su casa, eso tiene su im-portancia, pero metersecon ello, supone segura-mente perder las eleccio-

nes, y no, de eso mejor nohablamos.Cinco millones de para-dos, que ni el Ministro delParo (no se le puede lla-mar de Trabajo) ve cuan-do podrán rebajarse, aun-que inmediatamente sacaa relucir los 24.000 emple-os de Abril, Semana Santaincluida, tratándonos detontos e ilusos, de incapa-ces de hacer cuentas ni tansiquiera de pensar que envacaciones el empleocrece, aunque de formafugaz. Y ¡oh maravillas deMaravilla! , la Secretaria deEstado, ya estamos salien-do de la crisis, ya se creaempleo, ya se frena la des-trucción, ya se desacelerala acelerada aceleración,ya……., palabras huecas,vacías, que quizá política-mente son las que hay quedecir, pero que a fuerza derepetirlas provocan hartu-ra, sobre todo sentimien-to de ser tratados comotontos.Grecia. Claro que Españano es Grecia. O si, o hastacuando no. En este caso lahartura es de los inverso-res extranjeros. Ellos yahan decidido no invertiren España, y la Bolsa, querefleja lo que refleja, caeen picado, y el Euro, que sirefleja lo que debe reflejar,cae en picado en relaciónal dólar.Todo el mundo pide aEspaña medidas claras,contundentes, drásticas sison necesarias, para no ser

Grecia, y mientras noso-tros, como hasta ahora,silbamos mirando paraotro lado, esperando quepase la bola, que escampe.

DecisionesTomar decisiones puedecostar las elecciones ytampoco es eso, a eso nose esta dispuesto, que masda, podemos esperar unpoco mas y ya pasara latormenta, deben pensarnuestros magníficos polí-ticos, y así puede dedicar-se a su deporte favorito,“distraernos con sus jue-gos florales” que nos tie-nen subyugados, por laprofundidad, el interés ysu preocupación portodosnosotros.Pero preocupado por elinterés general, elMinistro de Fomentoanuncia un inmenso plande inversiones en infraes-tructuras capaz de sacar-nos de la crisis (llegara lahora de la Autovía de laAlcarria) cifrado en17.000 millones de euros.Lastima, quizá hubiesecolado sino fuera porqueesa cifra corresponde a loque adeuda el Ministerio alas constructoras por obravencida y no pagada.Entonces, de que habla-mos de utilizar ese dineropara pagar lo que deben, ode endeudarnos en eldoble, para a lo mejor pa-garlo… ¿cuándo?, ¿por-qué con las necesidades fi-

A

HARTO YA DE ESTAR HARTO YA ME CANSE...

CEOE-CEPYME GuadalajaraGuadalajara

nancieras de las empre-sas?, ¿quién va a poner eldinero?Ah, claro, con deuda pu-blica. Ya esta, esa es la so-lución. No lo habíamospensado, porque los em-presarios están preocupa-dos, (ahora parece quetambién lo están los sindi-catos, según lo que decíanel 1º de Mayo) para que lle-gue dinero a las empresas,pero el banco prefierecomprar deuda publica al4% y mas, sin riesgo, a dár-sela a las empresas a mastipo, pero con más riesgoy puestos así, ¿cómo pre-tenden que se reduzca elparo?Y la bolsa continúa lacaída, y la ministra de eco-nomía nos dice que noprevén adoptar mas medi-das, que lo que hay quehacer es ponerlas en mar-cha las que ya han aproba-do. Claro no han podidohacerlo porque estabanocupados en distraernoscon “esos temas que nospreocupan tanto a todos”,como el Estatuto, elTribunal Supremos, o elEstatuto de Castilla laMancha. A propósito¿cuánto conoce usted, lec-tor, del estatuto deCastilla- La Mancha?Es una satisfacción saberque la ministra nos animacontando que la economíaya esta dando “brotes ver-des”, que se recupera, quecomienza a tener datospositivos (no hace falta re-

cordar que 2 sobre 1 es uncrecimiento del 100%. Yase sabe, son cosas de la es-tadística), pero Funcas,FMI, Unión Europea y ellargo etc., no dice eso, nimucho menos, incluso lospresupuestos del Estadoestiman una caída del PIB,datos que además habráque corregir, teniendo encuenta dos factores funda-mentales para nuestropaís, el precio del petróleoy el la depreciación deleuro en relación al dólar,que aumenta el valor delpetróleo.

DiferenciasEn fin, que nos empeña-mos en decir que Españano es Grecia, y es verdad,claro que no somosGrecia, pero hay refranesque expresan la sabiduríapopular acumulada duran-te muchos años, y uno deellos dice que “cuando lasbarbas de tu vecino veaspelar…..”.Aprendamos las leccionesen los demás, actuemosdeprisa adoptando las me-didas necesarias que el re-corrido de otros nos hanido enseñando antes, unospara bien y otros para norepetirlos y no nos empe-cinemos en pensar que elresto del mundo es el equi-vocado y la razón solo latengo yo, porque engañar-nos nosotros mismostiene un nombre y sobretodo no nos lo merece-mos.

3Economía

coyuntura

Marta Sanz / Guadalajara

Juan José Cercadillo es,desde el pasado 27 de abril,el nuevo presidente de laCámara de Comercio eIndustria de Guadalajara,un puesto al que ha llegadotras una segunda vuelta enlas votaciones y que com-pletó su equipo de gobier-no, Comité Ejecutivo, tam-bién siendo necesaria unasegunda vuelta. Una candidatura que, desdeel primer momento, ha es-

tado apoyada por CEOE-CEPYME Guadalajara yque, tras un largo y sinuosocamino lograba alzarse con

la victoria final.La primera votación, de los30 miembros del plenario,terminó con 19 votos afavor de Cercadillo y 11para Ana María Martínez, laotra candidata a ocupar elsillón presidencial. Así sellegó a la segunda vueltadonde el ya presidente ob-

tuvo un parcial de 20-10,consiguiendo así la mayoríasimple necesaria en la se-gunda vuelta, en la primerase necesitaba dos tercios delos votos.Tras esta elección, se proce-dió a la del ComitéEjecutivo, para el que tam-bién se necesitaron dos vo-taciones, quedando como

Juan José Cercadillo ya espresidente de la CámaraPedro Hernández Berbería fue elegido vicepresidente primero del comité Ejecutivo,mientras que la segunda vicepresidencia recayó en Ángel Escribano Blanco. Laapertura de la Cámara a los empresarios será la tónica dominante en esta legislatura

La nueva ejecutivade la Cámaratrabajará parahacer llegar atodos los empresarios yautónomos de laprovincia deGuadalajara los servicios de estainstitución

El recién elegido presidente, en el centro, junto con su Comité Ejecutivo, el día de su elección./ Marta Sanz

miembros del ComitéEjecutivo PedroHernández Berbería, comovicepresidente primero y enrepresentación de la empre-sa Proyectos HispaniaBusiness, S.L., ÁngelEscribano Blanco, comorepresentante deSuministros Escribano, S.L.será el vicepresidente se-

gundo. Como tesorero ejer-cerá José Luis LaufferPoblet, por parte de la em-presa Tecnivial S.A., mien-tras que los tres vocales quecompleten el ComitéEjecutivo serán, FermínAbánades López en repre-sentación de EditorialNueva Alcarria, S.A., JavierHervás Cuevas y Julián

García Saiz, de MarianoHervás S.A. y CEOE-CEPYME Guadalajara,como miembro elegido porcooptación, respectiva-mente.

IntencionesTras la elección Juan JoséCercadillo se mostró satis-fecho con su nuevo cargo yexplicó como quiere que laCámara de Comercio deGuadalajara se abra a todoslos empresarios de la pro-vincia de Guadalajara y seles de el servicio por el quepagan sus cuotas. En ruedade prensa Cercadillo reco-noció que era pronto parasaber las acciones a tomaren temas como el Palacio deCongresos y el CírculoMercantil, pues afirmó que“lo primero es estudiar afondo todos los asuntos yconocer el funcionamientointerno de la institución”.Un trabajo que se esperaduro pero que los represen-tantes de los empresarios dela provincia de Guadalajaraesperan que sea beneficiosopara los que pagan las cuotasy realmente la cámara traba-je por y para los empresarios.

Durante estos díasse está procediendo a latoma de contactocon la instituciónsus servicios ymodos de hacerpara fijar losobjetivos de futuro del nuevopresidente

coyuntura

4 Economía

Los alumnos del II Curso deExperto en Gestión Empresarialrealizan su jornada de convivenciaEn breve se darán a conocer los plazos para la inscripción de la tercera edición del cursoque, en sus dos primeras ediciones, ha resultado un gran éxito de participación, ademástiene la categoría de título propio de la universidad de alcalá de Henares

Foto de grupo de los alumnos y profesores que asistieron a la convivencia del Curso de Esperto en Gestión Empresarial./ Economía de Guadalajara

Marta Sanz / Guadalajara

El curso de Experto enGestión Empresarial deCEOE-CEPYMEGuadalajara y que está ca-talogado como título pro-pio de la Universidad deAlcalá de Henares, ha ce-lebrado recientementeuna jornada de conviven-cia, con todos los alumnosy varios profesores, en lalocalidad de Sigüenzadonde, de una manera di-ferente a la que estabanacostumbrados en las cla-ses teóricas, pusieron enpráctica todos los conoci-mientos que han ido ad-quiriendo a lo largo delcurso. Así, divididos envarios grupos, caracteri-zados por diferentes colo-

res, tuvieron que montaruna mesa, viendo quienhacía de líder, hacer unanegociación colectivacompitiendo contra losotros grupos y crear unaestrategia ganadora en eljuego del Paintball, entreotras actividades.Esta es la segunda edicióndel curso de Experto enGestión Empresarial quecomenzó sus clases en elmes de octubre de 2009 yque finalizará la teoría enel mes de mayo. Duranteel mes de junio los alum-nos tendrán que presentarsu proyecto fin de cursopara poder obtener sus di-plomas que se les haránentrega en un acto acadé-mico en el mes de sep-tiembre.

Tercera ediciónDesde CEOE-CEPYMEGuadalajara, junto con laUniversidad de Alcalá deHenares, ya se está organi-zando la tercera ediciónde este curso de Expertoen Gestión Empresarial yen breve se darán a cono-cer las fechas de matrículay los requisitos necesariospara poder realizar estecurso con título propio dela Universidad alcalaína.

Los trabajos en grupo centraron la mayor parte de las actividades de las dos jornadas de trabajo./ Economía de Guadalajara

Las sesiones de trabajo para aplicar lo aprendido en los meses de clase se mezclaron con las actividades que tuvieron lugar al aire libre./ Economía de Guadalajara

coyuntura

5Economía

Impuesto de Sociedades:novedades para el 2009Los cambios que se han producido durante el año 2009 han afectado,sobre todo, a las PYMES, tanto en lo referido al pago fraccionado comoal IVa y al porcentaje de retención, entre otros aspectos

Juana López / Guadalajara

A lo largo del 2009 son va-rias las normas que hanafectado a la declaración delImpuesto de sociedadespara el 2009, a continuacióndetallamos las más impor-tantes para las pymes.Un tipo de gravamen re-ducido por mantenimien-to o creación de empleo:Ya en su momento la ley4/2008 estableció un ré-gimen de libertad deamortización ligado almantenimiento del nivelde empleo, a este incenti-vo se une el establecidopor la ley de presupuestospara el 2010 que consisteen un gravamen reducidodel 20% por manteni-

miento o creación de em-pleo para bases imponi-bles inferiores a120.202,41 euros para elresto de base se aplicará el20%. Solo pueden aco-gerse a este incentivo em-presas cuyo volumen denegocios sea inferior a 5millones de euros y laplantilla media sea infe-rior a 25 empleados, se en-tienden incluidas las em-presas de reducida dimen-sión a las que les es aplica-ble un gravamen inferioral primer tramo de bene-ficios obtenidos.

RetenciónEl tipo general de reten-

ción pasa del 18% al 19%,en sintonía con el porcen-taje de retención de losrendimientos de capitalmobiliario del Impuestode la Renta de lasPersonas Físicas y con elgravamen de las rentas delahorro que pasa al 19%para rentas inferiores a6.000 euros y al 21% pararentas superiores.

Pagos fraccionadosNo se han modificado,continúan en el 18%según la modalidad delapartado 2 del art. 45 delTRIS y para la modalidaddel apartado 3 en el resul-tado de multiplicar por

Las empresas, sobre todo las PYMES han visto como han cambiado las normas de su tributación/ E. de G.

Lo más criticadoes la futura subidadel IVA del 16 al18% y del 7 al 8%que afectará atodos

E. de G. / Guadalajara

El Índice General de Precios de Exportación de los productosindustriales registró un incremento del 3% el pasado mes demarzo respecto al mismo mes de 2009, mientras que los pre-cios de importación de dichos productos aumentaron un 7,2%,según datos del INECon el de marzo, ya son cuatro los meses consecutivos en losque los precios de las exportaciones y de las importaciones deproductos industriales registran una tasa de variación interanualpositiva tras haber estado un año en negativo.El crecimiento de los precios de las exportaciones e importa-ciones logrado en marzo es superior a la tasa interanual obteni-da en el mes anterior.Así, el tercer mes del año se cerró con un repunte interanual delos precios de las exportaciones más de un punto superior al defebrero (+1,8%) y con una subida interanual de los precios delas importaciones dos puntos y medio mayor a la del segundomes del año (+4,7%).En cuanto a la variación mensual, los precios de las exportacio-nes de los productos industriales crecieron un 0,6% en marzorespecto al mes de febrero, en tanto que los de las importacio-nes avanzaron un 1,3%.

ExportacionesPor destino económico de los bienes, todos los sectores indus-triales tuvieron una influencia positiva en la subida de la tasaanual, destacando los bienes intermedios y los bienes de equipo,cuyas tasas interanuales aumentaron más de un punto en el casode los de los primeros y seis décimas en los segundos, hasta el3% y el 0,3%, respectivamente. La energía, por su parte, registró una tasa internual del 42,3% enmarzo, frente al 38,6% del mes anterior, mientras que los bienesde consumo no duradero cayeron un 0,1%. En cuanto a las actividades, las que más repercutieron en el cre-cimiento interanual de los precios de las exportaciones en marzofueron metalurgía, fabricación de productos de hierro, acero yferroaleaciones, que más de seis puntos su tasa interanual, hastael 12,1%; coquerías y refino de petróleo, con una tasa del 45,9%,casi cuatro puntos superior a la de febrero, y la industria quími-ca, cuya tasa creció más de dos puntos, hasta el 2,7%. La fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremol-ques aumentó su tasa anual casi un punto y la situó en el 0,1%.Este incremento es debido a que este mes no ha variado susprecios, mientras que en marzo de 2009 bajaron.

ImportacionesPor su parte, el repunte del 7,2% en los precios interanuales delas importaciones se vio impulsado por los sectores industrialesde energía y bienes intermedios, cuyas tasas anuales aumenta-ron 9,7 y 2,9 puntos, respectivamente, hasta situarse en el 40,3%y el 4,3%.

aumentan los precios de exportaciones e importaciones

5/7 el tipo de gravamenredondeado por defecto.En materia de IVA la leyde presupuestos genera-les del estado para le 2009introdujo la reforma másimportante en cuantoque afecta a la actividadeconómica y a la reduc-ción del consumo, estamedida que entrará envigor el 1 de julio de esteaño supone el incremen-to de los tipos de grava-men general y reducido,el primero pasa del 16%al 18% y el tipo reducidodel 7% al 8%. Aunque lamedida, necesaria para fi-nanciar el déficit público,supone poner un freno alconsumo en un momen-to en el que la economíanecesita de ciertos impul-sos para su reactivación,si cae el consumo arrastraa la producción y portanto más paro, esta me-dida hace prever un se-gundo semestre compli-cado

das y que comprende a2010 y 2011.Además, hay que resaltarque, gran parte de las medi-das contempladas en esteanteproyecto son medidasnecesarias para cerciorarseel funcionamiento de la em-presa Aval Castilla-LaMancha, SGR. Un nuevoinstrumento de financia-ción que puede ayudar a sol-ventar los problemas de li-quidez y financiación de lasempresas de la región.Ante esto hay que recordarque, ahora son las entidadesfinancieras las que tienenque comprometerse con eltejido industrial y producti-vo de Castilla-La Mancha,así como con sus proyectosy facilitarles el acceso a estafinanciación tan necesariaen estos momentos.

coyuntura

6 Economía

E. de G. / Guadalajara

El Pleno del ConsejoEconómico y Social deCastilla-La Mancha (CES)ha aprobado, recientemen-te, por unanimidad, el ante-proyecto de Ley de medidasexcepcionales de apoyo alsector empresarial de la re-gión. Esta línea de ayudas vadirigida a hacer frente la difi-cultad de acceso al crédito ya la financiación que en la ac-tualidad tienen las empresas.Para el CES, este acuerdonace como continuación deuno de los ejes que aparecí-an en el Pacto por Castilla-La Mancha y que recoge lasactuaciones dirigidas a faci-litar el acceso a la financia-

El CES ratifica las nuevas ayudas para el empresarioEstán dentro de un anteproyecto de Ley aprobado por el Consejo porunanimidad y que tiene un plazo de vigencia comprendido entre 2010y 2011, por lo que piden agilidad en su puesta en marcha

E. de G. / Guadalajara

La Campaña de la Renta co-rrespondiente a 2009 haarrancado, y la AgenciaTributaria prevé que se pre-senten 19,5 millones de decla-raciones del Impuesto Sobrela Renta de las Personas Física(IRPF), de las cuales 15,7 mi-llones serán a devolver. Ya estáabierto el plazo para presentarlas declaraciones de la renta,que se extenderá hasta el pró-ximo 30 de junio y que se re-ducirá al día 25 en caso de quese domicilie el pago. Duranteel transcurso de la Campaña,la Agencia Tributaria prevédevolver 12.200 millones deeuros a 15,7 millones de con-tribuyentes con declaracionesde IRPF, lo que supone undescenso en importe del 4,5%respecto al año pasado. Elcompromiso de Hacienda eshaber realizado el 85% de lasdevoluciones antes de princi-pios de agosto.

Ya ha comenzadola campañade la renta

ción de las PYMES y los au-tónomos de la región, conesto se pretende reducir elimpacto negativo que,ahora mismo, tiene esta au-

sencia de financiación en eltejido empresarial castella-no-manchego.Así, se puede afirmar queesta nueva medida nace del

consenso entre los agentessociales, el Gobierno regio-nal y la Administraciónlocal, es decir, entre todoslos firmantes del Pacto, loque le da más estabilidad yel respaldo necesario parasu efectiva puesta en mar-cha.Ante esta unánime aproba-ción, el CES considera que,ahora, es necesaria la entra-da en vigor de estas medi-das, contempladas en elAnteproyecto de Ley, paraque sus beneficios puedanser aprovechados al máxi-mo por las PYMES yAutónomos de Castilla-LaMancha durante el periodode vigencia de dichas ayu-

Fachada principal del edificio del CES. / Economía de Guadalajara

Se pretende queestas ayudaslleguen a lasPYMES yAutónomos quemás lo necesitan

coyuntura

7Economía

capacidad innovadora, asícomo ver que elementoscon la base de la gestión enla nueva época a la que nosenfrentamos y cómo debemanejarlos un líder.Todo ello, bajo la batuta deun ponente de excepción,Juan Mateo, Licenciado enCiencias Económicas yEmpresariales, Master enGestión Financiera por laEEM. Diplomado por laUniversidad de Pensilvaniaen Advanced BankingProgram for OverseasBankers y por laUniversidad de Columbiaen KnowledgeManagement andOrganitational Desing.Mateo ha ocupado puestosdirectivos en empresas con-sultoras de primer niveldesde 1978 y posee más de24 años de experiencia en elterreno de la consultoría deformación y ventas a nivelmundial. Es co-director delcurso de negociación juntoRoger Fisher en el RealColegio Complutense deHarvard, además de haberescrito numerosos artículossobre Management en pu-blicaciones nacionales e in-ternacionales.A la inauguración de esteprimer seminario de TopDirección, dirigido, espe-cialmente, a empresarios y

Vuelven los seminarios de top Direccióna la jornada, organizada por CEOE-CEPYME Guadalajara, juntocon CECaM y patrocinado por la Junta de Comunidades y CajaCastilla-La Mancha, acudieron cerca de 60 altos directivos

M.S.M. / Guadalajara

“Cambiar y descomponer laidea tradicional que tene-mos sobre el liderazgo”, asíha empezado esta mañanaJuan Mateo su exposiciónante los cerca de 60 empre-sarios, altos directivos y cua-dros intermedios de las em-presas de la provincia deGuadalajara. Una ponenciaque se enmarca dentro delos seminarios de TopDirección organizados para2010 y que han dado co-mienzo con el de Liderazgo;Provocadores del éxito.Ejemplos y dinámicas degrupo han centrado la jor-nada en la que ha quedadoclaro que el factor humanoy los recursos humanos deuna empresa son una partefundamental de éxito de lamisma, pues hay que hacerque el trabajador se impliquecon la empresa para que estele redunde todo lo que suempresa le da. Y es quecomo bien explicó Mateo“cuanto más me ocupe de lagente de mi empresa, másme van a devolver”.Además de esto, el ponentese ha centrado en la necesi-dad que hay en la actualidadde encontrar a líderes capa-ces de conducirnos al éxito,a la vez que ha mostradocomo comprender que elejercicio del liderazgo esalgo vital en las organizacio-nes empresariales y que esun proceso complejo querequiere de mucha prepara-ción y reflexión. Este semi-nario ha pretendido expo-ner las claves del éxito y téc-nicas que el liderazgo debeponer en marcha. Para ellose han seguido las pautas de¿Cuál es nuestro objetivoempresarial?, ¿es el lideraz-go un generador real de ne-gocio? Además de ver comoel liderazgo define nuestra

Los recursos humanos de unaempresa es el activo más importante queestas tienen

directivos, han asistido el vi-cepresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,Pedro Hernández Berbería,la delegada de Industria Án-gela Ambite e IgnacioGonzález, director comer-cial de la dirección territorialde CCM. Todos han coinci-dido en el éxito de esta ini-ciativa en su primera ediciónque esperan repetir en estasegunda convocatoria y elhecho de la importancia quetiene ahora la formación, noya sólo en los trabajadores,sino que las empresas deGuadalajara y su provinciatienen que tener unos direc-tivos y mandos intermediosbien preparados para afron-tar las difíciles situacionespor las que atraviesa la eco-nomía actual para salir cuan-to antes y en unas posiciones

preferenciales.

Otro seminarioEl segundo seminario deTop Dirección será el 10 dejunio y se basará en laEstrategia empresarial.Innovación, donde se con-tará con la presencia de JuanCarrión, doctor en BusinessManagement por laUniversidad de California,licenciado en CienciasEconómicas yEmpresariales por laUniversidad Complutensede Madrid, MBA por ESIC.Ha trabajador como con-sultor de recursos humanosen Meta 4, como adjunto ala dirección general y direc-tor de gestión del conoci-miento en SunMicrosystems, entre otrasactividades

Los asistentes han mostrado su interés durante toda la jornada./ Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

Las matriculaciones de au-tomóviles alcanzaron93.637 unidades durante elpasado mes de abril, lo quesupone un aumento del39,3% respecto al mismomes de 2009, con lo queacumulan ocho meses con-secutivos al alza, informa-ron las asociaciones de fa-bricantes (Anfac) y vende-dores (Ganvam).En los cuatro primerosmeses del año, las ventas deturismos y todoterrenos seelevaron a 379.804 unida-des, lo que se traduce en unaprogresión del 43,2% encomparación con el mismoperíodo del ejercicio prece-dente.El crecimiento de las matri-culaciones tanto en abrilcomo en el primer cuatri-mestre del ejercicio se expli-ca principalmente por elefecto positivo de las ayu-das del Plan 2000E. En estesentido, Anfac y Ganvamadvirtieron de que si el pro-grama no se renueva, elmercado podría caer en2010 por debajo de los nive-les de 2009.

Buenos resultadosLas dos patronales califica-ron de "positivos" los resul-tados de ventas correspon-dientes a abril, y destacaronque en los últimos docemeses, gracias al Plan2000E que se puso en mar-cha en mayo de 2009, se hanmatriculado más de un mi-llón de unidades (1,067 mi-llones de automóviles), conun crecimiento del 17,4%.

aumenta la matriculaciónde vehículos

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coyuntura

8 Economía

La cifra de negocios del sec-tor servicios bajó un 3%respecto a enero de 2009.Siendo las actividades másafectadas las científicas ytécnicas, las administrativasy servicios auxiliares, y lasactividades profesionales.

Comercio exteriorRespecto al comercio exte-rior, parece que las exporta-ciones impulsan el ajustedel déficit comercial. Losdatos mensuales han expe-rimentado una reduccióninteranual del déficit co-mercial del 41’2% en di-ciembre. Destacando que,a diferencia de lo ocurrido

Continúa el desequilibrioen los datos del consumoMientras que las ventas de automóviles aumentaron el 32,9% en losdos primeros meses, respecto al mismo periodo del año pasado, lasventas minoristas sufrieron un descenso interanual del 1,5%

Ester Simón / Guadalajara

Los indicadores disponi-bles, relativos a los prime-ros meses de 2010, tiendenhacia la salida de la recesiónde forma moderada.Destacando la baja activi-dad económica en la euro-zona que se ha visto influi-da, entre otras cosas, por elaumento de los tipos degravamen del ahorro y lasupresión de algunos estí-mulos económicos.Los datos sobre consumoson dispares, pues mientrasalgunos indicadores comolas ventas de automóvilesaumentaron el 32’9% en losdos primeros meses respec-to al mismo periodo del añoanterior. El índice de ventasminoristas sufrió un des-censo interanual del 1’5%. El índice de confianza delconsumidor ha vuelto a re-caer en el mes de febrero,tras el leve incremento ex-perimentado en enero.

OfertaPor el lado de la oferta, el ín-dice general de producciónindustrial sufrió un decre-mento del 2’5% interanual.

durante los meses prece-dentes, la corrección del dé-ficit vino de mano de la re-activación de las exporta-ciones en el mes de diciem-

bre, con un crecimiento del4% respecto al mismo mesde 2008.Los efectos de la recesiónse reflejan en la tasa de mo-

rosidad que el pasado añoalcanzó cifras históricas. Elporcentaje de efectos decomercio impagados sobrevencidos tendió a subir lige-

Los datos del IPC se van recuperando poco a poco./ Economía de Guadalajara

ramente, alcanzando el4’8% en enero, 4 décimasmás que en noviembre. Además, el número de nue-vas empresas también se havisto perjudicado por la si-tuación económica. Así, enenero se crearon 6.266 nue-vas sociedades, un 3’6%menos que el registrado enenero del año pasado.

IPCLa inflación de los preciosde consumo se situó en fe-brero en el 0,8%, 2 décimaspor debajo del mes ante-rior, manteniéndose, comoera de esperar, en un nivelreducido.La inflación subyacente semantiene en el 0’1% en oc-tubre próximo al mínimohistórico de octubre.Los alimentos elaboradosmantuvieron la tasa de va-riación interanual de susprecios en el 0,5%. El de-cremento de algunos pro-ductos, como las aguas mi-nerales, refrescos y zumos yalgunos productos lácteos,contrarrestó el alza de otrosproductos como es el taba-co.

coyuntura

9Economía

Las ventas, en los cursosde alta DirecciónEl curso estuvo organizado por el Centro deEstudios Superiores Empresariales de CEOE

M.S.M. / Guadalajara

Dentro de la programa-ción, para este primer se-mestre del año, del Centrode Estudios SuperioresEmpresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara,esta mañana ha tenido lugarel curso de alta direcciónbasado en Cómo aumentarlas ventas; programa para lamejora de los resultados dela venta.El objetivo de este nuevocurso de alta dirección, alque han asistido una trein-tena de empresarios, direc-tivos y mandos intermediosde las empresas de la pro-vincia de Guadalajara, hatenido como objetivos la deasumir la importancia deprestar la atención debida ysaber escuchar al cliente yasí orientar nuestro servicioa satisfacer su demanda,

observar la importancia delcierre y el seguimiento delcliente, es decir, cuidar alcliente una vez producida laventa o aprender a elaborarpropuestas comercialespara que se encuentren alie-nadas a las necesidades de-tectadas, así como el hechode aprender a preparar ygestionar adecuadamenteuna reunión, para ello sehan mostrado algunas téc-nicas que pueden facilitar lacomunicación con el clien-te, entre otros aspectos máscomo las principales técni-cas para conseguir la ventao la gestión de quejas y re-clamaciones.

PonentesPara ello se ha contado conlas ponencias y explicacio-nes de José Manuel Casado,

doctorado en SociologíaIndustrial, Master enOrganización y Direcciónde Recursos Humanos yPDD por el IESE. Ha de-sarrollado gran número deinvestigaciones y dirigidovarios proyectos. En la ac-tualidad es el presidente deCasado Consulting, empre-sa especializada en la con-sultoría, además de sersocio director deEvolución 21 y miembrodel Advisory Board deAccenture, consejero de laESCP Europe BusinessSchool, entre otros puestosde relevancia, ademá,Cadaso es ponente habitualen foros relacionados conla gestión empresarial, lide-razgo, organización, ges-tión del cambio y capitalhumano.

Los asistentes realizaron varios prácticas en parejas y grupos para aplicar lo aprendido./ Marta Sanz

Durante su exposición haestado asistido por JuanJosé González, Licenciadoen Ciencias Económicas yEmpresariales y Master enDirección de Marketingpor ESADE. Ha desarro-llado su carrera profesionalcomo consultor dentro delámbito comercial y de re-cursos humanos. A nivelprofesional ha estado rela-cionado con la empresaAccenture, DevelopmentSystems en México y ac-tualmente es consultor aso-ciado de Evolución 21.Curso que ha tenido muybuena acogida por parte delos 29 alumnos, los cuálesno han dudado en pregun-tar todas sus dudas para quelos expertos se las resolvie-ran en el momento

Próximo cursoPara el 19 de mayo, elCentro de EstudiosSuperiores Empresarialesde CEOE-CEPYMEGuadalajara tiene progra-mado un nuevo curso dealta dirección, en esta oca-sión la temática del mismoserá La gestión del cambioen las organizaciones. Losasistentes abordarán elcambio como un procesoque se debe gestionar paraminimizar sus efectos ne-gativos, además de apren-der a vencer la resistencia alcambio en las propias per-sonas, sus equipos y en lasorganizaciones.

Para ello se contará con dosponentes de prestigio y ex-pertos en la materia comoson José Manuel Casado yAlicia Jiménez. El primeroserá la segunda vez que in-tervenga en un curso delCentro de EstudiosSuperiores de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara y vol-verá a demostrar el domi-nio en la materia.Por su parte, AliciaJiménez, es Licenciada enPsicología y realizó el pro-grama master en organiza-ción y recursos humanosde la UniversidadAutónoma de Madrid. A lolargo de su carrera profe-sional ha liderado un núme-ro significativo de proyec-tos en el área de organiza-ción y mejora de la eficaciaempresarial, tanto enEspaña como enLatinoamérica. Además, essocia fundadora de la con-sultora EVOLUCIÓN 21y tiene gran experiencia enprocedimientos de counse-ling, coaching directivo, en-trenamiento y procesos demejora de resultados paraequipos directivos.Aquellos interesados enasistir a estos cursos de altadirección organizados porel Centro de EstudiosSuperiores Empresarialesde la patronal alcarreña yque están gestionadoscomo bonificados a lascuotas de la SeguridadSocial, pueden informarsee inscribirse en la sede deCEOE-CEPYMEGuadalajara, situada en lacalle Molina de Aragón, 3,en el teléfono 949-21-21-00o en el e-mail [email protected] en la persona decontacto, Esteban Soriano.

Todos los ponentes de loscursos de AltaDirección son dereconocido prestigio

Una treintena dealumnos pudieronseguir lasexplicaciones de losexpertos en relacióna cómo aumentar lasventas; programapara la mejora de losresultados de laventa, que resultódinámico yenriquecedor paralos presentes

La PaLaBra

Empresarios,directivos y mandosintermedios de lasempresas deGuadalajara y suprovinccia han dadomuy buena acogida aestos cursosmonográficos quetendrán continuidaden el futuro

EL DatO

El siguiente curso,de este semestre, queva a impartir elCentro de EstudiosSuperioresEmpresariales deCEOE-CEPYMEGuadalajara será el19 de mayo y sebasará en la gestióndel cambio en lasorganizaciones

aCtuaCIÓN

coyuntura

10 Economía

Guadalajara la terceramejor provincia de Españapor paro y tasa de actividad Sólo se ve superada por provincias como la de Madrid y Barcelona. Este ranking se haelaborado a raiz de los datos de la Encuesta de Población activa del primer trimestre de2010 y que han sido publicados por el Instituto Nacional de Estadística

Ester Simón / Guadalajara

Según los datos de laEncuesta de PoblaciónActiva (EPA) referente alprimer trimestre de 2010publicada por el INE,Guadalajara tiene ya con22.400 parados de los cuá-les 13.800 son hombres y8.600 mujeres, mantenién-dose la tendencia de los úl-timos meses pues una vezmás los hombres se hanvisto más afectados por eldesempleo que las mujeres.Sin embargo, a pesar de lonegativo de los datos, si ha-cemos un análisis más por-menorizado de la informa-ción ofrecida por laEncuesta de PoblaciónActiva, podemos encontrardatos más optimistas.

AnálisisPara ello, tenemos que ana-lizar la tasa de actividad y latasa de paro. Considerandola tasa de actividad como larelación entre ocupados y eltotal de personas en edad detrabajar; y la tasa de parocomo el porcentaje de para-dos sobre población activa.Si nos fijamos en la tasa deactividad, Guadalajara es ladécima provincia de

España con una tasa del61’24%, superada solamen-te por las provincias deAlmería, Gerona, Madrid,Baleares, La Palmas,Barcelona, Murcia,Valencia y Santa Cruz deTenerife.Por tasa de paro, nos situa-mos en el puesto 25, conuna tasa de paro del18’21%.Si analizamos ahora de ma-nera conjunta la tasa de ac-tividad y la de paro que pre-

senta cada provincia,Guadalajara se sitúa la ter-cera, superada únicamentepor Madrid y Barcelona.Pues el resto de provinciascon tasas de actividad eleva-das presentan también altastasas de desempleo, desta-cando los casos de Almería,Las Palmas y Tenerife,cuyas tasas de actividadestán por encima del 61%mientras que sus tasas deparo son del 27’79%,29’12% y 26’13% respecti-

Las listas del paro y, con ello, las colas en las oficinas del paro continúan aumentando./ Economía de Guadalajara

vamente. Esto significa quenuestra provincia cuentacon un suelo empresarialmás fuerte que el de otrasprovincias, con una capaci-dad superior de coberturade empleo, y también conuna capacidad superior demantenimiento del empleo,no estando tan influida porla estacionalidad como pro-vincias como Almería, LasPalmas o Tenerife en las quela mayor parte del empleose genera por las actividadesturísticas, actividades, queestán fuertemente influidaspor la actividad estacional.

Castilla-La ManchaFijándonos ahora en nues-tra región tenemos que, portasa de actividad, Toledo sesitúa detrás nuestro con un61’12%, pero con una tasade paro que alcanza el21’36%, ocupando el pues-to 32 del ranking. Por suparte Albacete se sitúa en elpuesto 27, Ciudad Real en el37 y Cuenca en el 47 conuna tasa de actividad del50’8%.La provincia cuya situaciónse parece más a la deGuadalajara es Tarragona

Tarragona es laprovincia española quetiene los datosmás parecidos, encuanto a tasa deparo y la deactividad, a la deGuadalajara

E. de G. / Guadalajara

La confianza del consumidor aumentó 5,5 puntosen abril respecto al mes anterior, hasta situarse en78,2 puntos, gracias a las mejores expectativas eco-nómicas de los consumidores y su mejor opiniónsobre la evolución reciente de la economía, según elÍndice que elabora el Instituto de Crédito Oficial(ICO).En concreto, el repunte mensual de la confianza seha debido tanto al avance experimentado por el in-

aumenta la confianza del consumidor

con una tasa de actividaddel 61’03% y una de parodel 18’38%. Hecho quellama la atención, puesTarragona es una provinciacon casi 60.000 habitantesmás que Guadalajara y con83.000 empresas ubicadasallí frente a las 21.258 deGuadalajara. Además porsu ubicación, Tarragona esuna provincia que recibe aun elevado número de tu-ristas obteniendo por estavía una importante fuentede ingresos. Hay que desta-car que el 28’55% de la po-blación de Tarragona traba-ja en la industria manufac-turera y el 12’69% en la hos-telería, siendo estas cifras el12% y el 4’5% respectiva-mente para Guadalajara.

GuadalajaraCon todo esto, podemosverificar que Guadalajarapresenta un tejido empresa-rial muy fuerte, pues a pesarde ser una provincia relati-vamente pequeña genera-mos el mismo empleo queotras muchas con mayor ta-maño, mayor número dehabitantes y mayor censode empresas ubicadas en suterritorio.

La provincia deGuadalajara presentaun tejido empresarialmuy fuerte, pues apesar de ser unaprovinciarelativamentepequeña generamosel mismo empleoque otras muchascon mayor tamaño,mayor número dehabitantes y mayorcenso de empresasubicadas en suterritorio.

EL DatO

dicador de situación actual, que aumentó 4,9 pun-tos, hasta los 50,6 puntos, como al incremento delindicador de expectativas, que subió 6,1 puntos,hasta situarse por encima de los 100 puntos (105,8puntos).

IncrementoEl incremento de la confianza en la situación actuales resultado de la mejor opinión que tienen los con-sumidores sobre la evolución de la economía, el em-pleo y la economía familiar, aunque el mercado detrabajo continúa siendo el aspecto peor valoradopor los encuestados.Según el Instituto de Crédito Oficial, el aumento dela confianza logrado en abril puede interpretarse

como un "movimiento lateral más" sobre la tenden-cia alcista de este indicador, lo que podría anticiparuna "moderada recuperación del consumo privado"a lo largo de 2010.En comparación con un año antes, el indicador deconfianza ha aumentado 16,3 puntos gracias princi-palmente a la recuperación del indicador de expec-tativas, que se ha elevado 13,6 puntos respecto alaño anterior, pero también al de la situación actual,que ha mejorado en 18,9 puntos.Este repunte en la opinión de los consumidores sedebe a que estos ya empiezan a percibir, aunque sigasiendo de manera moderada, unas mejores expecta-tivas económicas, por lo que se animan a consumiralgo más en el día a día.

coyuntura

11Economía

CEOE presenta la nueva guía“de socio a socio” 2010El proyecto se ha llevado a cabo gracias a la colaboración delayuntamiento de Guadalajara y la Diputación Provincial.Participan más de 500 empresas de toda la provinciaM.S.M. / Guadalajara

CEOE-CEPYME Guadalajaraha presentado esta mañana laguía 2010 del proyecto “de socioa socio”. Un proyecto que llevamás de tres años en funciona-miento y que tiene como objeti-vo potenciar el mercado internode la provincia de Guadalajaragracias a las ofertas y descuen-tos que las empresas ofrecen alos titulares de la tarjeta. A la presentación, que ha tenidolugar en la sede de laConfederación de empresariosalcarreña han estado presentes,Pedro Hernández Berbería, vi-cepresidente primero de la pa-tronal de Guadalajara,Covadonga Pastrana, diputadade Promoción Económica de laDiputación Provincial deGuadalajara, Encarnación

Jiménez, concejala dePromoción Económica delAyuntamiento de Guadalajara,ambas instituciones colabora-doras en el proyecto.Durante la presentación PedroHernández reconoció que esteproyecto continúa siendo unaapuesta de la Confederación deempresarios por la calidad y conel fin de afianzar las compras enla provincia. Que todo lo que sepueda comprar en Guadalajarase quede aquí, así se lograráafianzar el empleo y las indus-trias.En la guía en papel “de socio asocio”, de la que se han editado15.000 ejemplares, que serán en-viados directamente a los titula-res de la tarjeta. Una tarjeta decarácter gratuito que puede sersolicitada en las oficinas de

Los usuarios de la tarjeta podrán beneficiarse de descuentos y ofertasde todo tipo

presarios, sus trabajadores y fa-miliares. Además de estas ofer-tas que perdurarán en el año, enla página Web de la CEOE-CEPYME Guadalajara,www.ceoeguadalajara.es, en elapartado “de socio a socio” sepodrán encontrar todas estasempresas, más las que se vayanincorporando, con sus ofertasque se actualizan continuamen-te. Un número que el vicepresi-dente de la patronal alcarreñaaugura se aumentará en unbreve periodo de tiempo, puesla respuesta sigue siendo muypositiva tanto en la solicitud delnúmero de tarjetas como en eluso que se está haciendo deellas.

CompetitividadUn proyecto que muestra comoGuadalajara, su provincia y suscomercios continúan siendocompetitivos y demostrando lacalidad de sus productos. Unaopinión que compartieron lasrepresentantes de la DiputaciónProvincial y del Ayuntamientode Guadalajara al considerar“de socio a socio” como un“proyecto muy interesante queestimula el consumo y de cómoen tiempo de crisis hay que agu-dizar el ingenio y apostar porproyectos como este para favo-recer la competitividad y la cali-dad”.Este proyecto “de socio asocio”, cuenta ya con tres añosde vida y se está convirtiendo enun referente en la provincia deGuadalajara, pretende ser, ade-más un revulsivo para la econo-mía alcarreña en estos tiemposde crisis por los que atravesa-mos, intentando además que elconsumo que se pueda hacerdentro de la provincia se quedeaquí. Desde CEOE-CEPYMEGuadalajara se va a seguir traba-jando para lanzar nuevas inicia-tivas que hagan un poco más lle-vadera esta situación.

M.S.M. / Guadalajara

El Centro de NuevasTecnologías de Guadalajaracontinúa al servicio de los em-prendedores y las PYMES y seha convertido en un centroatractivo para aquellas empresasque empiezan su andadura.Desde el CEEI de Guadalajarase considera que la apertura delmismo en la provincia ha sidotodo un acierto, sólo hay que verque ya está ocupado el 40% delespacio de este edificio situadoen el barrio de Aguas Vivas deGuadalajara, porcentaje seprevé aumente, pues ahoramismo hay cinco empresas másinteresadas en ubicarse en esteespacio de expansión empresa-rial. El Patronato, que es quiengestiona el centro está haciendouna gran labor de atracción deempresas, así como en la bús-queda de apoyos para que esteproyecto salga adelante y el teji-do empresarial de la provinciade Guadalajara continúe con sucrecimiento.Además del Centro hay quemencionar que, actualmente, eneste edificio, también se encuen-tran las instalaciones del ParqueCientífico y Tecnológico deGuadalajara que ahora mismoestá desarrollando varios pro-yectos en el centro.Desde el CEEI Guadalajara sefomenta el espíritu emprende-dor, así como se identifican,promueven y consolidan losproyectos empresariales, ade-más de impulsar la innovaciónen las empresas alcarreñas.

Los titulares de la tarjeta podrán beneficiarse de las ofertas y descuentos de las empresas de la provincia de Guadalajara./ Marta Sanz

CEOE-CEPYME Guadalajaray de la cual, en estos momentoshay más de 20.000 en funciona-miento.Dentro de la guía “De socio asocio”, hay más de 500 empre-sas de sectores tan diversoscomo talleres, belleza y salud,turismo y hostelería, nuevas tec-nologías, comercio, construc-ción, instalaciones y proyectoso servicios, que han hecho susofertas para el beneficio de em-

El CEEI deGuadalajara seencuentra al40% de su capacidad

12 Economía

tema del mes

Eva Poudereux / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara quiere apoyarlos productos de la provin-cia más allá de sus fronte-ras y por ello va a estar pre-sente en la feria nacionalde las denominaciones deorigen y otros productosagroalimentarios de cali-dad que tendrá lugar enCiudad Real entre el 11 y el13 de mayo en el stand“CEOE-CEPYMEGuadalajara- Club delExportador- Diputaciónde Guadalajara”.

Este año, además de incor-porar nuevas empresas,habrá un espacio dedicadoa la promoción de la Web,Alimentos de Guadalajara,proyecto dirigido a pro-mocionar los productosagroalimentarios de nues-tra Provincia y que suponeuna herramienta de co-mercialización cada díamás importante. Y, al igualque en la edición anterior,los empresarios deGuadalajara y su provinciaestarán acompañados porrepresentantes de CEOE-

CEPYME Guadalajara ycontará con el apoyo de laDiputación Provincial deGuadalajara que da unadecidida apuesta por apo-yar a las empresas de laprovincia.El principal atractivo deEspaña Original es quecontará con la presencia demás de 500 compradoresinternacionales de más de45 países. Además, estaferia está orientada al ne-gocio de sus participantes,por lo que cuenta con unservicio previo de organi-

Cuenta atrás para España Original

CEOE-CEPYME Guadalajara y la Diputación Provincial de Guadalajara estaránpresentes en esta feria con varias empresas agroalimentarias

tendrá lugar en Ciudad real del 11 al 13 de mayo

zación de reuniones entrecompradores y exposito-res que ya está en funcio-namiento. Las empresasparticipantes: Torreznosde Tendilla, AceitesDelgado, Frutos SecosOrozco, Indecove yAlimentos de Guadalajara,ya están confirmando lasreuniones que tendrán,durante los tres días deferia, con los importadoresinteresados en sus produc-tos.Además todas ellas, ex-pondrán sus productos en

la Galería del Sabor, granescaparate de la feria,donde los visitantes dis-pondrán de un espaciotranquilo y cómodo dondedegustar los productos.Las empresas alcarreñasque acudirán a esta cita tie-nen una clara vocación ex-portadora, así como con lavoluntad de conocer nue-vas oportunidades de ne-gocio y de potenciar suimagen comercial más alláde nuestra provincia yfuera de nuestras fronte-ras.

E. Poudereux / Guadalajara

De reciente constitución,su objetivo es la fabrica-ción y comercialización deun puré de patata natural,tanto en su variedad depuré de patata 100% natu-ral, como con verdurasfrescas. Se trata de un producto in-novador cuyo procesoproductivo ha sido diseña-do por ellos mismos: con-siste en el empleo de unamezcla de conservantesnaturales que permitenque un producto tan deli-cado como el puré de pata-ta natural, se conserve en-vasado durante un período

de un año, manteniendolas propiedades organo-lépticas del puré reciénhecho.Indecove Export, tienedesde sus comienzos unaclara vocación exportado-ra: “somos conscientes dela importancia que tieneparticipar e integrarse enuna economía globalizadade mercado, para podercrecer y consolidar nuestroproducto. Estamos con-vencidos de que EspañaOriginal es un buen esca-parate para dar a conocer yposicionar nuestro pro-ducto a nivel mundial sinsalir de casa”Este es un producto alca-rreño muy innovador alque le auguramos un futu-ro prometedor tanto en elmercado nacional comointernacional.El puré de patata naturalINDECOVE se expondráen la Galería del Sabor paraque puedan saborearlo lospaladares más curiosos.

Indecove export S.L.

E. Poudereux / Guadalajara

Esta empresa se fundóen el año 1994 y en ellase unieron la juventud yla experiencia necesariapara la elaboración de unproducto de primerísi-mo calidad: los conoci-dos y tradicionales“Torreznos deTendilla”.Explica Jesús MuñozSánchez, Gerente, que“empeñados en recupe-rar una de las tradicionesde nuestra zona, hemosconseguido rescatar conmucho tesón y esfuerzode entre las recetas denuestros abuelos todos

los ingredientes necesa-rios para la elaboraciónde un producto total-mente artesanal, consabor a pueblo”.El producto está elabo-rado a base de lomerasde cerdo adobadas y cu-radas finalizando el pro-ceso por una fritura tra-dicional.La empresa está cons-tantemente innovandoen el proceso productivoy creando nuevas pre-sentaciones, para adap-tarse a las exigencias delmercado. Además estánexpandiendo su activi-dad exportadora.Los famosos torreznosestarán en la Galería delSabor de la feria EspañaOriginal para deleite delos visitantes. Unos to-rreznos que, además deen la provincia deGuadalajara se puedenencontrar en gran núme-ro de tiendas de todaEspaña

CárnicasMuñoz S.L.

aceitesDelagado SL

E. Poudereux / Guadalajara

La empresa AceitesDelgado, inicio su anda-dura en el año1932 cuan-do José Delgado instalóuna almazara formadapor un molino de empie-dro y una prensa de capa-chos, dedicada a la elabo-ración del mejor aceite deoliva virgen extra. Durante su trayectoria hasabido combinar la expe-riencia familiar con laaplicación de las más mo-dernas tecnologías, paraque hoy en día sea unaempresa competitiva, di-námica y en plena fase deinternacionalización.

Todo, realizado desde lalocalidad alcarreña deLoranca de Tajuña,donde se encuentran susinstalaciones y desdedonde se fabrica, producey distribuye su aceite.En la actualidad EstebanDelgado es el gerente dela empresa,y quien expli-ca que su línea FidelcoAlcarria, es un de aceitede Oliva Virgen Extracon Denominación deOrigen “Aceite de laAlcarria”, un “productodiferencial, selecto yúnico”. Esteban afirmaque “este aceite está ela-borado con aceituna de-nominada verdeja o caste-llana, de producción esca-sa, pero de una calidadabrumadora. Un lujo or-ganoléptico al que lossentidos difícilmentepueden renunciar.”Esta joya gastronómicade nuestra región sepodrá degustar en laGalería del Sabor.

España OriginalEspaña Original es la grancita del negocio alimenta-rio. Desde la primera edi-ción el negocio ha sido sulogro fundamental, sobretodo en el sector exterior,ya que la asistencia de unmínimo de 500 comprado-res internacionales está ga-rantizada.Además, otra clave deléxito de España Originales que se realiza por elmismo equipo gestor queFENAVIN, y la misma es-tructura de feria. En estosmomentos FENAVIN,según la revista alemanaWeinwirtschaft, es una delas ferias del negocio delvino más importantes deEuropa. En cada edición,son muchos los exposito-res que quedan en reserva.En estos momentossegún los datos de la últi-ma edición, EspañaOriginal es ya una de lasferias más importantes deeste país.

tema del mes

13Economía

Frutos secosOrozco S.L.

E. Poudereux / Guadalajara

Frutos Secos Orozco esuna empresa dedicada altueste y elaboración defrutos secos y con domi-cilio social en Mazuecos.Desde su fundación ha te-nido dos objetivos priori-tarios: ofrecer un produc-to de primerísima calidady la satisfacción de susclientes. Samuel Orozco, gerentede la empresa, es, ahoramismo, la tercera genera-ción de esta empresa fa-miliar que, sin abandonarsu origen y tradición,cuentan con instalaciones

y maquinaria totalmenteactualizada y moderniza-da, acorde con las nuevastecnologías y con las exi-gencias de un cliente queles sigue siendo fiel, a susabor y a sus productos. Sus productos, dice, “si-guen siendo tratados conprocedimientos artesana-les, elaborados y tostadosdiariamente sin conser-vantes ni colorantes y conlas técnicas y hornos másadecuados a cada uno deellos”. Y añade: “esto noslleva a ofertar productosde reciente elaboraciónque distribuimos con ga-rantía y puntualidad anuestros clientes a travésde nuestra propia flota detransporte”. Las exquisitas almendrastostadas o las patatas fri-tas “Orozco” estarán ex-puestas en la Galería delSabor, sin olvidar suspipas o tradicionales ca-cahuetes.

alimentos deGuadalajara

E. Poudereux / Guadalajara

El 11 de Noviembre de2009 comenzó su andadu-ra el portal www.alimen-tosdeguadalajara.com,donde se pueden adquirirlos mejores productosagroalimentarios de la pro-vincia de Guadalajara y co-nocer la riqueza gastronó-mica de nuestra provincia.Se trata de una tienda vir-tual que ha puesto en mar-cha la DiputaciónProvincial de Guadalajara,con la colaboración de laAsociación Provincial deAgricultores y Ganaderos–APAG-Más de 50 empresas agroa-

limentarias de la provinciahan entrado a formar partede este proyecto, con algomás de 200 productos queestán a la venta en todo elmundo: mieles, aceites,vinos y licores, embutidos,quesos, legumbres, harinas,aperitivos, pan y dulces,productos ecológicos, ter-nera de la Sierra Norte yCordero de La Alcarria.Con un solo clic, el visitan-te accede a los productos decada categoría, sus ingre-dientes, sus precios y datosdel productor.“Alimentosdeguadalajara”pretende ser un escaparatepara los productos de cali-dad de nuestra provincia,además de generar riqueza,también hace otros secto-res como el turismo.Su objetivo en “España ori-ginal” es fomentar los pro-ductos y productores de laregión a través de las nue-vas tecnologías, promocio-nando su web: www.ali-mentosdeguadalajara.com

Representantes de la Diputación probaron los sabores de la feria./ E. de G.

La delegación alcarreña terminó satisfecha con su participación./ E. de G.

14 Economía

empresa

15Economía

Conway y la empresaÁreas renuevan su alianzaÁreas es la empresa líder en la restauración,distribución comercial y servicios al viajero

E. de G. / Guadalajara

Conway- The ConvenienceCompany ha renovado elacuerdo de colaboraciónque mantiene con Áreas,empresa española líder enrestauración, distribucióncomercial y servicios inte-grales al viajero.Actualmente Áreas da servi-cio a 391 restaurantes y cafe-terías, 48 gasolineras, 192tiendas y 13 hoteles enEspaña. El contrato tendrávigencia hasta 2012.Conway llevará a cabo la ges-tión integral de la cadena desuministro para Áreas.Dicha labor implica la ges-tión de un total de 2.000 re-ferencias en las tres tempe-raturas (ambiente, frío posi-tivo y negativo). Asimismo,Conway ofrecerá sus servi-cios a una gran diversidad depuntos de venta de Áreas,todos ellos dedicados a dar

servicio al viajero y ubicadosen Autopistas y Autovías,Aeropuertos, RecintosFeriales y Estaciones deFerrocarril y puntos céntri-cos de la ciudad. Conwaytambién gestionará el apro-visionamiento de productosespeciales cuya procedenciapuede ser cualquier lugar delmundo.“Con una relación de más de12 años, la renovación signi-fica el reconocimiento a lalabor realizada por Conwayy su capacidad de seguiraportando valor a Áreasconforme a sus necesida-des”, declara PedroGiménez, Director Generalde Conway Áreas, un grupo empresarialal servicio del viajero Áreasnació en 1968 con el objeti-vo de ofrecer un servicio in-tegral al viajero. Hoy, 40 años

después, gestiona más de1.256 restaurantes, cafeterí-as, tiendas, hoteles y gasoli-neras en España, México,Estados Unidos, Argentina,Marruecos, Portugal, Chile,República Dominicana y St.Martin. Su equipo humanoestá formado por más de12.000 empleados, ofrecien-do el mejor servicio en susestablecimientos ubicadosen los principales núcleos decomunicación: aeropuertos,autopistas, autovías, estacio-nes de ferrocarril, centroscomerciales, recintos feria-les, y puntos céntricos de laciudad en los 9 países dondeestán presentes. Algunas desus marcas son: Ars, Medas,La Pausa, Café Café, NaturalBreak, Divers, As Hotel,News & Books,Minimarket, Poco Loco,Sibarium, etc.

La empresa está ubicada en la localidad de Quer./ Economía de Guadalajara

Continúa el aumento delparo en GuadalajaraEn la provincia alcarreña ya hay 20.371 parados.Durante este último mes ha crecido en 208 personas

Ester Simón / Guadalajara

Un total de 208 nuevas perso-nas, han pasado a engrosar lalista de desempleados denuestra provincia. Los em-presarios de nuestra provin-cia sufren por cada uno de losnuevos desempleados.En Guadalajara ya tenemos20.371 parados de los cualesel 20% está compuesto de au-tónomos que se han vistoobligados a cerrar sus nego-cios por razones como faltade liquidez o dificultades paraobtener financiación ajena.Si bien es cierto que la tasade desempleados de nues-tra provincia se sitúa en un17’09%, esta tasa es del30% si tenemos en cuentaúnicamente los datos deautónomos, pues desdeenero de 2008 un total de7.760 empresarios autóno-mos han cesado en su acti-vidad, quedándose sin in-gresos y sin recibir ningúntipo de subsidio por de-sempleo.

Cabe mencionar queGuadalajara sigue teniendouna estructura económicamás fuerte que el resto de pro-vincias de nuestra regiónpues, tenemos una tasa deparo inferior a las de las otrasprovincias e inferior también,a la de Castilla La Mancha yEspaña. Concretamente te-nemos una tasa del 17’09%,frente al 22’49% de Albacete,el 22’15% de Ciudad Real, el18’10% de Cuenca y el21’22% de Toledo. Siendo de20’89% la tasa de Castilla LaMancha, y de 18’14% la deEspaña. En la provincia deGuadalajara el número de pa-rados ha aumentado en 208personas, alcanzando un totalde 20.371. Este incrementosupone un 1’03% más que elmes anterior. Representandoel incremento más bajo detoda la región, frente a Toledoque tiene el más alto, con un2’23%

Dentro de este total de de-sempleados el sector servi-cios ha sido, una vez más, elmás perjudicado, pues sus pa-rados representan el 64’9%sobre el total, seguido deconstrucción con un 17’37%,industria 11’44% y agricultu-ra 1’61%.En el conjunto regional la si-tuación es similar a la de nues-tra provincia, con una cifra deparados que alcanza los204.382 desempleados. Por otra parte, la semana pa-sada se conocieron los datosde la Encuesta de PoblaciónActiva para el primer trimes-tre de 2010. Esta encuestapresenta una tasa de paro del20’05%, es la primera vez quese sobrepasa la cota del 20%desde 1997. El número de desempleadosasciende a 4.612.700. Las ci-fras de parados de marzo re-cogían 500.000 personasmenos, pues el Gobierno noincluye a aquellas personasque estén cobrando el PER oque asistan a cursos de forma-ción. Por grupos de edad, los jóve-nes son los más perjudicadospresentando una tasa de parodel 40’93% frente al 18’02%de los mayores de 25 años.Estos datos confirman las pe-ores estimaciones, y mientrasel Gobierno afirma que se hatocado fondo otros informesaseguran que España no al-canzará un PIB suficientepara crear empleo hasta el2016.Guadalajara es la provincia con la menor tasa de paro./ Elaboración propia

empresa

16 Economía

Nuevas líneas de financiaciónLa Empresa Nacional de Innovación (ENISA) pone a

disposición de las empresas y emprendedores, líneas

de financiación de proyectos a costes reducidos con

el fin de facilitar la creación de nuevas empresas, así

como la modernización de su estructura productiva

y de gestión.

LINEA PARA JOVENES EMPRENDEDORESPretende estimular la creación de empresas promo-

vidas por jóvenes empresarios, facilitando el acceso

a una financiación preferente con la única garantía

de su proyecto empresarial, la fórmula de acceso es

el préstamo de un máximo de hasta 50.000€ a coste

reducido, Euribor +1,5%, sin comisión de apertura y

con una pequeña comisión por gastos de estudios

del 0,5%. Además, cuenta con un periodo de caren-

cia de 6 meses y un plazo de amortización de seis

años.

Las inversiones financiables son la adquisición de ac-

tivos fijos y el activo circulante necesario para el de-

sarrollo de la actividad. Quedan totalmente exclui-

das las inversiones que se realicen en el sector inmo-

biliario y en el financiero.

Los requisitos que se exigen son que el promotor

aporte con recursos propios al menos un 15% del

plan de inversión, pudiendo ser dinerarias o no,

siempre y cuando éstas últimas nos superen el 50%

de la inversión; que la constitución de la sociedad

haya sido como máximo en los dieciocho meses an-

teriores a la presentación de la solicitud y que la so-

ciedad sea PYME con forma societaria.

LINEA PYMECon esta línea se financian proyectos empresariales

promovidos por PYMEs que contemplen la moderni-

zación de su estructura productiva y de gestión, in-

cluyendo la innovación no tecnológica.

El instrumento financiero es el préstamo participati-

vo, no requiere garantías ni avales por parte de los

promotores. El importe financiable oscila entre los

100.000 y 1.500.000 euros.

El tipo de interés varía en función de los resultados

de la empresa beneficiaria, con un mínimo (Euribor

+0,75%) y un máximo en función de la rentabilidad

de la empresa, de hasta 5 puntos porcentuales por

encima del mínimo.

Cuenta con un vencimiento máximo de 9 años y una

carencia de 7 años, además, los intereses son dedu-

cibles del impuesto de sociedades.

Las compras de Mercadona enCLM ascienden a 920 millones Se realizaron durante el año 2009. La compañía ha reforzado suapuesta por la industria agroalimentaria de la comunidad a través de su relación con más de 300 pymes

Las ventas de este supermercado continúan aumentando con el paso de los meses./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

Mercadona, compañía decapital español y familiar desupermercados de proximi-dad, ha realizado a lo largode 2009 compras en Castilla-La Mancha por valor de 920millones de euros. Esta cifrasupone el 12% del volumentotal de la industria agroali-mentaria regional y refleja laapuesta sostenida de la com-pañía por el sector agroali-mentario castellano man-chego, que se ve tambiénrespaldada por la relaciónque mantiene con más de300 pequeñas y medianasempresas de la comunidad.

Mercadona ha finalizado elejercicio 2009 con 73 tiendasen la región, tras abrir 3 nue-vas tiendas . Ello ha permiti-do elevar el total de la planti-

lla en esta comunidad autó-noma a 2.960 personas,todos ellos con contrato fijo,lo que demuestra el compro-miso de Mercadona pormantener y crear empleo es-table y de calidad en Castilla–La Mancha. Dentro de esta política defomento del empleo de cali-dad, y en su compromisocon la conciliación de la vidalaboral y familiar, cabe des-tacar que más de 3.927 tra-bajadoras se han beneficia-do en 2009 de la posibilidadde ampliar un mes más supermiso maternal. En elcaso concreto de Castilla-LaMancha, fueron 230 madreslas que se acogieron a estainiciativa. Este dato demues-tra lo acertado de un mode-lo laboral basado en la esta-

bilidad y en iniciativas queapuestan por la conciliaciónfamilia-trabajo, como reflejael hecho de que enMercadona el porcentaje demujeres que deciden ser ma-dres es de un 9,4%, cincopuntos por encima de lamedia de nacimientos enEspaña.

Apoyo a las PYMESEl apoyo al tejido producti-vo de la región ha tenido unclaro reflejo en 2009, año enque además del incrementoconstante y sostenido de lascompras a proveedores rea-lizadas por la compañía, elefecto dinamizador deMercadona en el sectoragroalimentario de la regiónha vuelto a ser una constan-te, como lo demuestra el

hecho de crear a través denuestros fabricantes inter-proveedores riqueza y em-pleo en el tejido empresarialagroalimentario castellanomanchego, concretamenteen más de 300 pymes. A ellohan contribuido las inversio-nes conjuntas, de más de36,5 millones de euros, reali-zadas en 2009 por los fabri-cantes interproveedores delas marcas Hacendado,Bosque Verde, Deliplus yCompy, entre otras, asícomo los nuevos puestos detrabajo directos creados porestos proveedores, lo que su-pone que actualmente los in-terproveedores deMercadona den empleo deforma directa a más de 3.300personas en la Comunidadde Castilla-La Mancha.

empresa

17Economía

80 estudiantes de laEuat visitan aBSLa empresa de madera, situada en azuqueca deHenares, hace estas visitas todos los años

E. de G. / Guadalajara

Fue el pasado viernes 9 deabril. En esta ocasión, a lavisita fue invitada una uni-dad móvil de la TV deIntereconomía para realizarin situ un reportaje para suprograma "Empresas conIdentidad".Además del paseo por lafábrica, se realizó una pro-yección sobre proyectosen 3D y una explicaciónpor mediación de JoséBuenavida, experto de laempresa Capsolar, cola-boradora de ABS, sobresistemas termodinámicospara ahorro de energíacon instalaciones funcio-nando en la exposición deviviendas de la empresaazudense, así como unademostración de unacarga de un módulo de vi-vienda en un trailer.

Ahorro de energíaFiel a su filosofía de trabajo,el guión de la jornada recogiólos cinco pilares del ahorrode energía que ABS aplica asu producto y a su sistema detrabajo: Un proyecto arqui-tectónico adecuado Uso dela madera en la construcción,construcción industrial deviviendas. Aislamiento tér-mico. Ahorro de energíapara ACS y climatizaciónEmpresa innovadora dondelas haya, ABS trabaja día a díaenfrentándose al prejuicio yla percepción peyorativa delas casas prefabricadas enEspaña. Basada en un mode-lo socio-laboral peculiar, queadmite en planta a trabajado-res veteranos y también conminusvalías físicas,American Building Systemlleva a cabo una labor de

I+D en aplicación de siste-mas de eficiencia energéticaen sus viviendas fabricadas.A fecha de hoy, son ya 500 lascasas vendidas por ABS enEspaña, y otras tantas fami-lias satisfechas con sus pres-taciones y servicios.Actualmente, todas las vi-viendas fabricadas por ABScuentan con la clasificaciónenergética “A”.“La construcción industrialserá protagonista muy pron-to en España –afirma con-vencido Santiago Muelas,gerente de la empresa cam-piñera-, ya que permite uncálculo sencillo y un diseñoilimitado, comporta una ven-taja medioambiental para lasociedad y concede al clienteunos acabados a su gusto yelegidos a priori, en unmenor plazo de ejecución”.

Estas visitas se realizan todos los años con los estudiantes./ Economía de Guadalajara

Quabit Inmobiliaria serála nueva marca de afirmaLa nueva dirección de Internet de la compañía seráahora www.grupoquabit.com

E. de G. / Guadalajara

Quabit Inmobiliaria es lanueva marca comercial deAfirma GrupoInmobiliario. Este cambiocomunicado recientementea la Comisión Nacional delMercado de Valores(CNMV) es el resultado deun proceso de reorganiza-ción de las líneas de actividadde la compañía y su corres-pondiente estructura demarcas iniciado a mediadosde 2009, y cuya primera co-municación al mercado tuvolugar el pasado mes deenero. En Quabit Inmobiliaria seunen valores tradicionalescomo la confianza, la solidezy la seguridad dentro de unnuevo ámbito en el que la ca-lidad será un referente per-manente. Con QuabitInmobiliaria la Compañíacrea una marca moderna,distintiva e intuitiva, que se

asocia rápidamente a entor-nos de calidad, confortablesy cuidados. El proyecto Quabit englobavarias líneas de actividad. Laactividad principal de pro-moción inmobiliaria, ventay alquiler se desarrollará bajola marca QuabitInmobiliaria, mientras que lalínea de gestión de autopro-moción (cooperativas de vi-viendas y comunidades depropietarios) continuará sudesarrollo bajo la marcaQuabit Comunidades. La Compañía tiene previstomodificar su denominaciónsocial para incluir el términoQuabit, así como su domici-lio social, en la próximaJunta General deAccionistas que se celebre.La nueva dirección deInternet de la compañía seráa partir de ahora www.gru-poquabit.com

El proyecto Quabit desarro-llará promociones en suelosfinalistas en todo el territorionacional, aportando solucio-nes a los clientes interesadosen la adquisición de una vi-vienda y a quienes la ofertaactual no les aporta produc-tos ajustados ni a sus capaci-dades ni a sus necesidades.Quabit pondrá en el merca-do viviendas modernas ysostenibles dotadas con lasnuevas tecnologías y capaci-tadas para obtener un granahorro energético.En este sentido, Quabitfirmó recientemente unacuerdo con Porcelanosapor el que todas sus vivien-das estarán equipadas conmateriales cerámicos de estaprestigiosa firma.Asimismo, Quabit anuncia-rá próximamente otrosacuerdos suscritos con im-portantes proveedores tantode materiales para la cons-trucción de las viviendascomo para las dotacionestecnológicas y de gestión delconsuno energético de lasmismas.Quabit hará público a lolargo del mes de abril elarranque de una docena depromociones que estaránubicadas en Madrid,Corredor del Henares,Cataluña, Valencia y Castillay León. En total estas pro-mociones supondrán laconstrucción de más de milviviendas. La calidad en las viviendas seguirá siendo su carta de presentación./ E. de G.

18 Economía

Establecimiento de planes de movi-lidad vial en la empresa, como me-dida para prevenir los accidentes detrabajo en misión y los accidentes“in itinere”. Disminución del porcentaje de tra-bajadores expuestos a riesgos de en-fermedad profesional. Implantación de certificados de ca-lidad de la organización y funciona-miento de sistema de prevención deriesgos. A estos efectos, se considerarácomo empresa el conjunto de todoslos códigos de cuenta de cotizaciónque correspondan a la misma y ten-gan el mismo código de actividad aefectos de cotización por accidentesde trabajo y enfermedades profesio-nales. La cuantía del incentivo podráalcanzar hasta el 5% del importe delas cuotas por contingencias profe-sionales de cada empresa en el pri-mer periodo que se establezca yhasta el 10% en un segundo perio-do consecutivo con el límite de lasinversiones efectuadas. También son beneficiarias las em-presas que, durante el periodo deobservación, hayan alcanzado unvolumen de cotización por contin-gencias profesionales de 250 € y re-únan los siguientes requisitos:Haber realizado inversiones en ins-talaciones, procesos o equipos en

materia de prevención de riesgos la-borales. Estar al corriente en el cumplimien-to de sus obligaciones en materia decotización a la Seguridad Social. No rebasar los límites de siniestrali-dad que se establecen en el anexo delReal Decreto. Anualmente las Leyesde Presupuestos Generales delEstado, fijarán los valores límites delos indicadores de siniestralidad ge-neral y siniestralidad extrema a teneren cuenta para el cálculo del incenti-vo aplicable, excluyéndose para elcómputo los accidentes “in itinere”. No haber sido sancionada por in-fracciones graves o muy gravesen materia de prevención de ries-gos. Acreditar el cumplimiento de losrequisitos básicos en materia deprevención de riesgos laborales. Además acreditar la realizaciónde alguna de las siguientes accio-nes: Asunción por el empresario de laactividad preventiva o designa-ción de trabajadores de la empre-sa que asuman dicha actividad. Obtención, por el empresario o lostrabajadores designados que vayana asumir las tareas preventivas, deformación real y efectiva en mate-ria de prevención de riesgos labo-rales.

Incentivos para la reducción decotizaciones por contingenciasSerá para las contingencias profesionales y se basa en el realDecreto 404/2010 del 31 de marzo por el que se regula elestablecimiento de este sistema de reducción

E. de G. / Guadalajara

El pasado día 1 de Abril se publicóel Real Decreto 404/2010, de 31 demarzo, por el que se regula el esta-blecimiento de un sistema de reduc-ción de las cotizaciones por contin-gencias profesionales a las empresasque hayan contribuido especial-mente a la disminución y preven-ción de la siniestralidad laboral. EsteReal Decreto se dicta al amparo dela Ley General de la Seguridad Socialque establece la posibilidad de crearincentivos consistentes en reduccio-nes de las cotizaciones por contin-gencias profesionales en empresasque se distingan por el empleo demedios eficaces de prevención deaccidentes de trabajo y enfermeda-des profesionales. El periodo de ob-servación será el número de ejerci-cios naturales consecutivos e inme-diatamente anteriores al de la solici-

tud que no hayan formado parte deuna solicitud anterior, con un máxi-mo de cuatro ejercicios. Una vez al-canzado el volumen mínimo de co-tización para las empresas que nosoliciten el incentivo comenzará acomputar un nuevo periodo de ob-servación.

BeneficiariosEmpresas que, durante el periodode observación, hayan cotizado a laSeguridad Social con un volumentotal de cuotas por contingenciasprofesionales superior a 5.000 € y re-únan los siguientes requisitos: Haber realizado inversiones en ins-talaciones, procesos o equipos enmateria de prevención de riesgos la-borales. Estar al corriente en el cumplimien-to de sus obligaciones en materia decotización a la Seguridad Social.

No rebasar los límites de siniestrali-dad que se establecen en el anexo delReal Decreto. Anualmente las Leyesde Presupuestos Generales delEstado, fijarán los valores límites delos indicadores de siniestralidad ge-neral y siniestralidad extrema a teneren cuenta para el cálculo del incenti-vo aplicable, excluyéndose para elcómputo los accidentes “in itinere”. No haber sido sancionada por in-fracciones graves o muy graves enmateria de prevención de riesgos.Acreditar el cumplimiento de los re-quisitos básicos en materia de pre-vención de riesgos laborales. Además, la empresa también debe-rá acreditar dos de las siguientes ac-ciones: Incorporación a la plantillade recursos preventivos propios sinestar legalmente obligado.Realización de auditorías externasde carácter voluntario.

asesores de empresa

Las horas perdidas por huelgas bajaron un 26,28%en el primer trimestrela conflictividad laboral de marzo, globalmente considerada, incidió especialmente enlas provincias de Madrid, con 11, Barcelona, con 8 huelgas, Sevilla, con 5, mientras queasturias, Huelva, Pontevedra y Vizcaya contabilizaron 4 huelgas

E. de G. / Guadalajara

Las horas de trabajo perdi-das en España durante elprimer trimestre de 2010ascendieron a 6.668.730,como consecuencia de las307 huelgas contabilizadas,que afectaron a empresas ysectores con un total de389.280 trabajadores censa-dos, de los que 64.186 resul-taron directamente implica-dos, según los datos del in-forme sobre conflictividadlaboral, realizado por losservicios técnicos deCEOE. Respecto al mismoperiodo de 2009, el númerode huelgas creció un33,48%; la suma de trabaja-dores implicados aumentóun 11,13% y las horas detrabajo perdidas descendie-ron un 26,28%.En cuanto a la conflictivi-dad estrictamente laboral–la que quedaría al deducirde esos totales las cantida-des correspondientes ahuelgas protagonizadas porfuncionarios o trabajadoresempleados en servicios decarácter público y aquellasotras que respondieron amotivaciones de índole ex-tralaboral-, el informe deCEOE señala que duranteel primer trimestre del año,se registraron 217 huelgas,con 215.690 trabajadoresen plantillas, 33.350 impli-cados y 4.139.706 horasperdidas. En comparacióncon igual periodo de 2009,el número de huelgas subióun 19,23%, y lo mismo cabedecir de la suma de trabaja-dores implicados, que se in-crementó en un 39,01%,mientras que las horas notrabajadas disminuyeron un14,04%.Durante el pasado mes demarzo se produjeron 77

huelgas, que afectaron asectores y empresas con untotal de 47.724 trabajadorescensados, de los que 17.849participaron en las mismas,lo que representa un37,40% de los trabajadorescensados. Como conse-cuencia de estas alteracio-nes se perdieron 1.033.608horas de trabajo, un 73,96%menos que en marzo de2009. Lo mismo cabe decirdel número de huelgas, queregistró una caída del27,36%, y de los trabajado-res en huelga, que disminu-yeron en un 37,17%.

MarzoPor lo que se refiere a laconflictividad estrictamen-te laboral, en marzo se con-tabilizaron 55 huelgas, con18.539 trabajadores enplantillas, 3.855 implicadosy 709.440 horas de trabajoperdidas. Respecto almismo mes del año ante-rior, los conflictos convo-cados retrocedieron un36,05%, el número de tra-bajadores implicados bajó

un 64,94% y las horas per-didas descendieron un64,91%.

ÁreasPor áreas territoriales, laconflictividad laboral demarzo, globalmente consi-derada, incidió especial-mente en las provincias deMadrid, con 11 huelgas, se-guida de Barcelona, con 8;Sevilla, con 5, Asturias,Huelva, Pontevedra yVizcaya, con 4, y Álava, LaCoruña, Guipúzcoa, SantaCruz de Tenerife y Valencia,con 3. Atendiendo a los tra-bajadores que secundaronlas huelgas, destacaronMadrid, con 3.922;Barcelona, con 2.020;Pontevedra, con 763; LaCoruña, con 462;Guipúzcoa, con 218; Álava,con 197; Valladolid, con173; Valencia, con 172;Cádiz, con 148; Asturias,con 143 y Vizcaya, con 136.Desde la perspectiva de lashoras no trabajadas porhuelgas, encabezó la listaMadrid, con 252.864;

El número de huelgas convocadas durante estos primeros meses del año han descendido./ E. de G.

Barcelona, con 177.792;Vizcaya, con 137.944;Málaga, con 27.648; LaCoruña, con 24.856;Guipúzcoa, con 17.048;Valladolid, con 16.608;Santa Cruz de Tenerife, con10.280; Navarra, con10.024; Álava, con 8.512;Cádiz, con 8.120;Pontevedra, con 7.800;Baleares, con 7.072; Murcia,con 6.240; Asturias, con5.984; Cantabria, con 5.592,y Sevilla, con 5.272.En las cuatro huelgas con-vocadas con ámbito nacio-nal participaron directa-mente 8.433 trabajadores,que perdieron 278.752horas de trabajo, el 26,97%del total de marzo de 2010.

SectoresLos sectores o ramas de ac-tividad económica másafectados por las huelgas demarzo, teniendo en cuentaen número de horas perdi-das, fueron transportes ycomunicaciones, metal; ali-mentación, bebidas y taba-co; papel y artes gráficas;comercio y “otros servi-cios”.El informe realizado porCEOE señala que 14 de las77 huelgas iniciadas enmarzo de 2010 afectaron aempresas o servicios de ca-rácter público, que fueronprotagonizadas por 12.914trabajadores y ocasionaronla pérdida de 249.584 horasde trabajo, el 24,15% delmes. De esas horas perdidas,36.912 correspondieron a 3huelgas iniciadas en mesesanteriores, lo que represen-ta el 14,79% del total de“servicios públicos”, quefueron secundadas por untotal de 178 trabajadores.

Durante el pasadomes de marzo seprodujeron 77huelgas, que afectaron asectores y empresas con untotal de 47.724trabajadores

En cuanto a las causas quemotivaron la conflictividadde marzo, destacan las 26huelgas convocadas por latramitación de expedientesde regulación de empleo.Los 2.090 participantesperdieron 305.408 horas,29,55%. De estas horas,204.904 corresponden aparos iniciados en mesesanteriores por 1.187 traba-jadores más. Por este motivo en marzode 2009 se perdieron651.848 horas de trabajo, el16,43% de esa mensuali-dad.En marzo de 2010, se con-tabilizaron también 16huelgas en demanda de di-versas mejoras, indepen-dientemente del convenio,que fueron protagonizadaspor 12.479 trabajadores yoriginaron la pérdida de232.592 horas de trabajo, el22,50. Por esta causa, demeses anteriores permane-cían abiertas otras 3 huel-gas, con 345 trabajadoresen huelga y 41.280 horasperdidas. En marzo de2009, por este concepto, sedejaron de trabajar 849.001horas de trabajo.

Otras causasPor causas extralaborales,se computaron 5 huelgas yotras 3 por “solidaridad”.En total, extralaborales y desolidaridad, ocasionaron lapérdida de 150.840 horasde trabajo, el 14,59% deltotal mensual. En marzo de2009 por esos motivos seperdieron 317.352 horas detrabajo

LAS CAUSAS DE LOS CONFLICTOSLABORALES

asesores de empresa

19Economía

Las horas de trabajoperdidas en Españadurante el primertrimestre de 2010ascendieron a6.668.730, comoconsecuencia de las307 huelgascontabilizadas, queafectaron a empresasy sectores con untotal de 389.280trabajadores

EL DatO

Próxima misión comercial aEmiratos Árabes y Qatara pesar de la coyuntura económica, continúan existiendo multitud deoportunidades comerciales para las empresas de la provincia deGuadalajara en estos países árabesEva Poudereux / Guadalajara

Emiratos Árabes Unidoses una economía con unapreponderancia absolutadel sector de los hidrocar-buros y, tras haber pasadodurante los últimos añospor una fase de gran expan-sión y crecimiento, tambiénse ha visto afectada por lacrisis financiera global. Enun esfuerzo por diversificarsu economía, ha apostadopor sectores como: el fi-nanciero, el transporte, lastelecomunicaciones, la dis-tribución comercial y elsector de la construcción,incluido en el sector inmo-biliario, especialmente éstevulnerable a la crisis.Actualmente y, a pesar de

que la coyuntura económi-ca del país (y más concreta-mente la del emirato deDubai) no es todo lo favo-rable que ha sido en añosanteriores, aun continúanexistiendo multitud deoportunidades comercialespara las empresas españo-las de diferentes sectores,destacando algunos comolas energías renovables, elsector de las infraestructu-ras, el turismo, los serviciosbancarios y el sector médi-co y farmacéutico.

VentajasOtra ventaja que ofreceEmiratos Árabes Unidos, yen especial el Emirato deDubai, es la de ser el centro

de comercio más impor-tante del Golfo Arábigo ypunto de redistribución delas mercancías hacia otrospaíses de la zonaPor otro lado, Qatar es unapequeña península situadaen el sureste de la costa delGolfo de Arabia.Actualmente está experi-mentando un fuerte creci-miento económico de lamano del alza tanto de losprecios como de la produc-ción de hidrocarburos.Además de la explotaciónde estos recursos, su políti-ca económica, al igual queEmiratos Árabes, se basaen la diversificación de laactividad económica; esta-blecimiento de industrias

no relacionadas con el gasy el petróleo, como la pro-moción inmobiliaria, el de-sarrollo de los servicios lo-gísticos, financieros y detransporte.Junto con la potenciaciónde estos sectores, el Estadoqatarí está realizando un in-gente esfuerzo inversor enla construcción de nuevasautopistas y carreteras, cre-ación de una línea férrea, laconstrucción de un nuevoaeropuerto con gran capa-cidad de pasaje, y la mejorasignificativa de la red detransporte en Doha y alre-dedores. Estos sectoresson una clara oportunidadde negocio para empresasespañolas.

Consciente del potencialque ofrecen Emiratos Ára-bes y Qatar, CEOE-CEPYME Guadalajaraestá preparando junto conla Confederación Regionalde Empresarios (CECAM)y el Instituto de PromociónExterior de Castilla-LaMancha (IPEX), la asisten-cia a una nueva misión co-mercial que llevará a losempresarios alcarreños aEmiratos Árabes y Qatarentre el 23 y el 28 de mayo.CEOE-CEPYMEGuadalajara, quiere impul-sar la presencia en el exte-rior de las empresas deGuadalajara. En esta oca-sión, mediante los encuen-tros empresariales que ten-drán lugar en la misiónmultisectorial del 23 al 28de mayo. Así, contarán conuna agenda específica parasu sector de negocio queserá elaborada por laOficina ComercialEspañola en Dubai que in-cluirá cuatro días de reu-niones, donde dos días seestará en Abu Dhabi yotros dos en la localidad deDoha.Además y, por gentileza delembajador de España en

Dubai, con el que ya semantuvieron varias reunio-nes en los últimos viajes co-merciales realizados a estaciudad y con el que existeuna excelente relación, losempresarios alcarreños po-drán contar con una perso-na especializada que lesayudará con los contactosy a desarrollar sus activida-des económicas.

Actividad exteriorY es que los empresarios dela provincia de Guadalajaraestán esforzándose cadavez más por internaciona-lizar su actividad y diversi-ficar sus mercados fuera denuestras fronteras. Segúnlos datos publicados por elMinisterio de IndustriaTurismo y Comercio y re-feridos al mes de Febrerode 2010 las exportacionesde Guadalajara alcanzaron97 millones de euros, un11% más con respecto almismo periodo del año pa-sado. Recordemos que enel año 2009 Guadalajarafue la provincia que máscreció de la región: un 44%si exceptuamos el vino ex-porta Ciudad Real casi ensu totalidad.

asesores de empresa

20 Economía

21Economía

entrevista

María Canalejas / Guadalajara

Velar Administrador defincas es una empresajoven, de nueva creación,que se instaló en el Centrode Empresas deGuadalajara a principiosde septiembre del año pa-sado. Está integrada por unequipo de profesionales,principalmente por muje-res emprendedoras, conuna amplia formación ybasta experiencia en elsector de la administra-ción, y más concretamen-

te, en la administración defincas. Con Iciar Espina al fren-te, licenciada en CienciasEconómicas yEmpresariales, por laUniversidad de Castilla-La Mancha, que propor-ciona una cantera de pro-fesionales de alto nivel.Además de su formaciónacadémica esta profesio-nal está colegiada para elejercicio de su profesiónen el Colegio deAdministradores de

Fincas de Madrid.

Empresa modernaVelar Administrador deFincas, empresa modernay adaptada a los nuevostiempos, es también unejemplo de ConciliaciónFamiliar y de igualdad la-boral.Entre los lemas de estaempresa destacar “Velarpor el buen funcionamien-to de su comunidad” ycomo claves de gestión“tranquilidad, seguridad,

La tranquilidad diaria paratodos los vecinos

Velar es una empresa de reciente creación donde predominan las mujeresemprendedoras que han sabido conciliar su vida laboral con la personal sin perder laprofesionalidad que las caracteriza y que ponen al servicio de sus clientes

Las impulsoras de este proyecto han sabido conjugar su faceta de empresarias con sus familias./ María Canalejas

Entre los lemas deesta empresa, denueva creción hayqye destacar, entreotros: “Velar por elbuenfuncionamiento desu comunidad” ycomo claves degestión“tranquilidad,seguridad, eficacia ytransparencia” ”.¡Qué buena basepara un buentrabajo!

VELar: empresa dedicada a la administración de fincas ubicada en el CEEI alcarreño La PaLaBra

Entre los objetivosque se ha propuestoVelar, están el deliberar al propietariode una gran parte desusresponsabilidadesque le puedan surgirdentro de lacomunidad devecinos, así como lade actuar de formarápida y eficienteante cualquiereventualidad surgidaen el inmueble.

EL DatO

eficacia y transparencia”.¡Qué buena base para unbuen trabajo!Este gran equipo, resalta lanecesidad de la innova-ción, apoyo y desarrollo delas tecnologías y comuni-caciones. Gracias a ellopuede, en primer lugar,gestionar el mantenimien-to de todos los servicios yprestaciones de las comu-nidades, con el objetivofinal de incrementar elvalor de las viviendas y ne-gocios.

En segundo lugar, facilitara sus clientes la administra-ción de sus comunidades através de la operación on-line, es decir, dar un servi-cio virtual a sus clientes,los cuales en todo momen-to, conocen el estado de lascuentas de su comunidad,todo lo que se está hacien-do con ellas, de forma rá-pida y transparente.

ObjetivosEntre los objetivos que se hapropuesto Velar, están el deliberar al propietario de unagran parte de sus responsa-bilidades, actuar de forma rá-pida y eficiente ante cual-quier eventualidad surgidaen el inmueble.La empresa se ubicó en elCentro de Empresas deAguas Vivas con el fin deofrecer a sus clientes unosservicios, que en cualquierotro local, les hubiera resul-tado más difícil, dado queeste edificio cuenta con,entre otros espacios, con unasala de juntas donde poderrealizar reuniones periódicascon los clientes de su empre-sa, con capacidad de hasta120 personas, así como elfácil acceso y la buena ubica-ción del este moderno edifi-cio, pues se han eliminado las

barreras arquitectónicas ycuenta con un fácil aparca-miento. A todo ello hay queañadir el diseño y estilo delconjunto, que proporciona ala empresa una imagen in-mejorable, de modernidad,confort y prestigio.

asesores de empresa

22 Economía

Horizonte XXII trae aGuadalajara “Yo quiero ami PYME”a través de CEOE-CEPYME Guadalajara y del CEEI se llevarán a cabo cutro cursosque impartirá la prestigiosa escuela de negocios EOI. Estos cursos serán el de Gestiónfinanciera de empresas y Gestión medioambiental de la PYME, entre otras

Marta Sanz / Guadalajara

La Fundación HorizonteXXII, de Caja Rural deCiudad Real, ha puesto enmarcha el programa “Yoquiero a mi PYME”, dentrodel Plan de competitividadde empresas de Castilla-LaMancha. Un proyecto quenace viendo el entorno eco-nómico en el que nos encon-tramos en la actualidad. Unmarco donde hay un pro-fundo desapalancamientodel sector público y privadoy donde las economías ma-duras, como la española,están viendo grandes dificul-tades para poder crecer, así,para salir de esta situación seve necesaria la apuesta por lainnovación, en todos los sec-tores empresariales, una re-estructuración del sector pú-blico y marcar un equilibriopresupuestario, entre otrosaspectos.Así, este nuevo proyecto dela Fundación HorizonteXXII tiene como objetivoprincipal el desarrollo socio-económico de Castilla-LaMancha, para ello ve necesa-rio fortalecer el tejido em-presarial con todas las herra-mientas disponibles. Para lo-grar esto desde la Fundación

ven necesario pensar en elfuturo y, esto, se hace invir-tiendo en las personas, en suformación y desarrollo pro-fesional, además de apoyarlas marcas de la región y ha-cerlas más fuerte a nivel in-ternacional.El Plan de competitividad deempresas está dirigido atodos los sectores empresa-riales de la región, haciendoespecial hincapié en aquellosque resultan más estratégi-cos como son los tradiciona-les, como el agroalimentario

y el turismo y los de futurocomo las energías de nuevageneración o las TIC, entreotros.Este plan para las empresasse va a basar en cuatro ejes deactuación que son la conso-lidación de las empresas, eldesarrollo medioambientalen la PYME, la internaciona-lización y la innovación tec-nológica. En cuanto a la con-solidación de las empresashay que destacar que con ellase le proporciona al empre-sario la posibilidad de revisar

La Fundación se ha presentado en todas las provincas de la región./ Economía de Guadalajara

la situación de su empresa yasí poder reformular sus ob-jetivos. En cuanto al desarro-llo medioambiental, el em-presario podrá ver la eficien-cia energética y de la gestiónmedioambiental de su em-presa y así, si es necesario ela-borar un plan de mejora.Con la internacionalización,lo que se pretende es pro-porcionar al empresario lasherramientas necesariaspara diseñar un plan de inter-nacionalización en su activi-dad, mientras que la innova-ción tecnológica se centraráen mostrar al empresario lasherramientas de gestión ne-cesarias para desarrollar lainnovación tecnológica ensu empresa y así aumentar sucompetitividad.Dentro de Plan de com-petitividad de empresas,en Guadalajara se van adesarrollar las siguientesacciones durante 2010-2011; Gestión financierade empresas (404 horas),Gestión medioambientalde la PYME (364 horas),Gestión internacionaliza-ción (771 horas) yConsolidación de las em-presas con base tecnoló-gica (404 horas)

El objetivo principal de esteproyecto de laFundaciónHorizonte XXII esel desarrollo socio-económicode Castilla-LaMancha

E. de G. / Guadalajara

El departamento de Formación de CEOE-CEPYMEGuadalajara, en colaboración con la Diputación Provincialde Guadalajara, en su intenso trabajo por hacer llegar laformación a todos los rincones de la provincia deGuadalajara, para que ningún trabajador o desempleado sequede sin la opción de mejorar su cualificación.Por este motivo, desde hace tiempo, la Confederación deempresarios de Guadalajara viene desarrollando, a lo largode toda la provincia de Guadalajara numerosos cursos, des-

CEOE acerca la formación a la provincia

La Fundación de las Cajasde Ahorros (Funcas) creeque es "urgente" reducirel déficit que arrastran lascuentas públicas y que es"estructural en su natura-leza", así como adoptar enparalelo reformas con"efectos más inmediatos"sobre la economía, comola del mercado laboral o ladel sistema financiero.En el último número delos 'Cuadernos deInformación Económica',Funcas alerta de que laeconomía española estáviviendo la crisis "máslarga y profunda" de losúltimos 80 años, con unretroceso del PIB de casi5 puntos porcentuales yuna caída acumulada delempleo del 9,2% desde elsegundo trimestre de2008, lo que se traduce enla pérdida de alrededor dedos millones de empleos.Además, mantiene lasprevisiones efectuadas enel mes de marzo, más pe-simistas que las delGobierno, según las cua-les la economía caerá un0,7% en 2010 y crecerá un0,8% en 2011 "por el im-pacto de las medidas derecorte del gasto públicoy, en mucha menor medi-da, de subida del IVA, di-rigidas a restablecer elequilibrio fiscal".Para Funcas, a los "pro-blemas estructurales",entre los que se encuentrael déficit, hay que añadircomo señas de identidadde la economía un sectorde la construcción "des-plomado", un sistema fi-nanciero inmerso en un"grave letargo" y un sec-tor público que adoleceuna "grave déficit, estruc-tural en su naturaleza".

LA REDUCCIóNDEL DéFICIT SECONVIERTE ENUNA PRIORIDAD

plazando al profesor hasta las localidades de origen de losalumnos para facilitarse a estos su acceso a la formación.Así, durante los meses que llevamos de 2010 se ha imparti-do formación a 1.847 alumnos con una duración, de todoslos cursos, de 14.160 horas. Cursos que, durante este mesde abril, se están impartiendo en las localidades deAzuqueca de Henares, Galápagos, Alovera y Sigüenza.De esta manera, y en virtud al convenio de colaboraciónque la Patronal alcarreña tiene suscrito con la DiputaciónProvincial de Guadalajara, se lleva impartiendo, durantetodo este mes de abril, formación en Alovera, más concre-tamente el curso de operador de carretillas y gestión de al-macén, además del de manipulador de alimentos.Informática de usuario: Windows y Word es el curso quese ha estado impartiendo a lo largo de este mes en la locali-

dad de Galápagos, con la colaboración del Ayuntamientode la localidad y de su AEDL.Los trabajadores y desempleados de la localidad deAzuqueca de Henares han podido desarrollar duranteestos últimos días los cursos de energía solar fotovoltaica yde instalaciones de cableado estructurado, fibra óptica quese han impartido en un instituto de la localidad azudense.Sigüenza ha sido otro de los municipios donde, CEOE-CEPYME Guadalajara, en colaboración con laDiputación Provincial de Guadalajara ha desarrolladossus cursos de formación. En esta ocasión el curso era delos denominados sectoriales, más concretamente para lahostelería, donde los profesionales de esta rama han podi-do aprender como se pueden aplicar las nuevas tecnologí-as a la cocina.

asesores de empresa

23Economía

previsión de los beneficia-rios que encontraron em-pleo, el número de benefi-ciarios también fue infe-rior al medio millón que elministerio de Trabajo es-peraba. Mientras, unos28.000 beneficiarios ago-taron el subsidio sin reco-locarse en el mercado la-boral.

ProrrogaEl Prodi, que fue prorro-gado desde el 16 de febre-ro, ha contabilizado88.451 nuevos beneficia-rios pertenecientes a estesegundo tramo del pro-grama, por lo que, suman-do los registros desde supuesta en marcha a media-dos del mes de noviem-bre, son 485.135 los de-sempleados que han acce-dido a la ayuda de los 426euros.En concreto, y mirandopor género, el 57,6% delos beneficiarios fueronhombres y el 44,4% res-tante mujeres, mientrasque el 55% se concentróen parados menores de 44años.

E. de G./ Guadalajara

El 21% de los 396.684 pa-rados que se han benefi-ciado hasta la fecha de laprimera fase de la ayudade 426 euros, que se extin-guió el pasado 16 de abril,dejó de recibir este subsi-dio 'extra' por haber en-contrado empleo, es decir,más de 82.000 beneficia-rios, según anunció re-cientemente la secretariageneral de Empleo,Maravillas Rojo.La primera partida del co-nocido como ProgramaTemporal de Protecciónpor Desempleo eInserción (Prodi), que sedestina a los desemplea-dos que han agotado suprestación por desempleoy que participan en itine-rarios de formación, su-puso un desembolso dealrededor de 800 millonesde euros, frente a los 700millones estimados, en unprimer momento, por elMinisterio de Trabajo.

DatosPese a que los datos actua-lizados mejoran en cincopuntos porcentuales la

El 21% de los beneficiarios del prodiencontraron trabajoLa primera partida del Prodisupuso un desembolso dealrededor 800 millones de euros

Se frena la caída de autónomosTras muchos meses de descenso en el número de autóno-

mos, este mes los datos facilitados por la Seguridad Social

nos dan una buena noticias, pues en marzo se produjo una

diferencia entre altas y bajas de 6. Es un incremento muy

leve, pero ofrece un atisbo de esperanza y puede que sea

un punto de inflexión a partir del cual la tendencia cambie

y empiece a crecer el número de afiliados al RETA en nues-

tra provincia.

El problema es que, aunque las altas son mayores que las

bajas, se han seguido sufriendo cierres, concretamente

256 en el último mes. Lo que suma un total de 4.284 si

contamos los últimos quince meses y 7.760 si nos remon-

tamos a enero de 2008.

En el resto de la región, la situación es distinta a nuestra

provincia, pues en ellas el número de bajas sigue siendo

superior al de altas. De hecho en marzo, un total de 2.197

autónomos tuvieron que cerrar su negocio, con una cifra

de 35.606 si sumamos las bajas producidas desde enero

de 2009. Siendo de 23.975 el número de altas producidas

en estos últimos quince meses.

Por provincias Toledo es la que ha soportado más cierres

en el mes de marzo pues sus bajas representan un 37’46%

sobre el total de las de nuestra región, frente al 22’25% de

Ciudad Real, 18’25% de Albacete, 11’65% de Guadalajara,

y 10’37% de Cuenca.

En el conjunto nacional, un total de 46.480 han cerrado

en el último mes de marzo, sumando 758.930 los que han

tenido que abandonar su negocio desde enero de 2009.

Una vez más, desde CEAT Guadalajara, la Asociación

Intersectorial de Autónomos perteneciente a CEOE-CEPY-

ME Guadalajara, se pide al gobierno que implante medi-

das que ayuden a este colectivo a continuar con sus nego-

cios, solventando los problemas de falta de liquidez o la

morosidad. A este respecto, se considera positiva la inicia-

tiva, aunque se considera que tendría que haber sido de

aplicación inmediata para los autónomos, que son lo que

necesitan conseguir liquidez de forma urgente, para poder

seguir con su actividad y con ello mantener, en la medida

de lo posible, la economía de nuestro país.

El aumento se está volviendo más moderado./ Elaboración propia

Ciudad Real es la provincia con un mayor descenso./ Elaboración propia

Suben los precios de producción industrialSeún los datos del mes de marzo esté aumento fue del 0,6% en la laEurozona. La cifra es superior a los meses anteriores E. de G. / Guadalajara

Los precios de producciónindustrial en la eurozona re-gistraron en marzo una su-bida de seis décimas respec-to al mes anterior, cuandosubieron un 0,1%, mientrasque en términos interanua-les el incremento fue del0,9%, según los datos pu-blicados por Eurostat.En el conjunto de la UniónEuropea, la inflación mayo-rista experimentó un avan-ce de siete décimas resepec-to a febrero, cuando habíaaumentado una décima,mientras que respecto a

marzo de 2009 la subida fuedel 1,7%.En términos interanuales,los precios industriales sintener en cuenta el sectorenergético aumentaron unadécima en la zona euro ytres décimas en la UE,mientras que los precios dela energía aumentaron un2,8% y un 5,1%, respectiva-mente. Los precios de los bienesintermedios aumentaronun 0,8% en las dos áreas,mientras que los bienes deconsumo duraderos se en-carecieron un 0,3% en la

zona euro y un 0,5% en elUE. Por su parte, los bienesde consumo no duraderosbajaron medio punto en lazona euro y un 0,2% entrelos Veintisiete, mientras losbienes de capital bajaronmedio punto y una décima,respectivamente.

Entre los países cuyosdatos estaban disponibles,los mayores incrementosinteranuales se observaronen Grecia (+7,9%), ReinoUnido (+5,6%),Dinamarca y Finlandia(ambos +5,5%) y Bélgica(+5%). Los mayores des-censos se registraron enLetonia (-7,8%),Eslovaquia (-6,1%) yAlemania (-1,7%). En elcaso de España, los pre-cios industriales subieronocho décimas respecto afebrero y un 2,4% intera-nual.

En términos interanuales elincremento asciende hasta el0,9%. En febrerofue el 0,1%

actividad que generará la eje-cución de las carreteras y lí-neas ferroviarias que incluyael plan redundará en una su-bida del 1% de los salariosreales en cinco años y eleva-rá un 1,5% la capacidad deconsumo de los ciudadanos"de forma permanente".No obstante, para 2010,Seopan estima que la inver-sión en construcción de vi-viendas registrará el mayordescenso, de entre el 13% yel 17%; por delante de laobra civil, para el que seprevé una reducción deentre el 8% y el 12%. Máscomedidos será la caída deinversión en edificación noresidencial (entre un 5% y un7%) y en rehabilitación ymantenimiento (entre el 3%y 6%).La construcción cerró 2009con un descenso de activi-dad del 11%, de forma quepasó a representar el 14,4%del PIB, frente a la tasa decasi el 18% de cierre de2007. Ello se tradujo en unareducción del 23% en la po-blación empleada, hasta los1,88 millones de puestos detrabajo.

E. de G./ Guadalajara

La inversión en el sector dela construcción caerá entreun 8% y un 11% en 2010,pese a los distintos planespuestos en marcha por elGobierno, como el de reha-bilitación del Ministerio deVivienda y el infraestructu-ras de Fomento, según la pa-tronal Seopan.El presidente de Seopan,David Taguas, estima que elplan del departamento quedirige Beatriz Corredor "notendrá grandes efectos y tar-darán tiempo en observar-se".En el caso del PlanExtraordinario deInfraestructuras deFomento, surtirá más efectoen el ejercicio 2011, dadoque está previsto que seponga efectivamente enmarcha en la segunda mitadde este año.En este caso, calcula que esteprograma inversor aportará0,32 puntos al PIB en el pri-mer trimestre de su puestaen marcha, contribuciónque se irá incrementandohasta suponer casi un punto(0,9) en cinco años.Asimismo, el aumento de

Las constructorasprevén que el sectorseguirá cayendoEstiman que el descenso será del11% durante el 2010. Las fusionespueden ser una salida a la crisis