E-mail. [email protected]@scoringsystem.com TODA LA TECNOLOGIA AQUÍ...
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EL SISTEMA DE HISTORIAS CLÍNICAS ELECTRÓNICAS EN INTERNET CON EL
SISTEMA DE BASES DE DATOS
SCORINGHEALTH
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HOSPITALADSCRITO EN CARTAGENA
HOSPITALADSCRITO EN BOGOTA
IPSADSCRITA
CENTROMEDICO EN PASTO
MEDICOS ENCARTAGENA
MEDICOSEN PASTO
LABORATORIOADSCRITO
CENTRALIZAR Y UNIVERSALIZAR LA INFORMACIÓN
EPS
HISTORIA CLINICAELECTRONICA EN
INTERNET
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IMPOSIBILIDAD REAL DE LAS PAGINAS WEB O DE LOS SOFTWARE ESPECÍFICOS DE:
CONSULTAR O INCORPORAR EN TIEMPO REAL, EN LA HISTORIA CLÍNICA LAS CONDICIONES DE SALUD DEL PACIENTE, LOS ACTOS MÉDICOS Y LOS DEMÁS PROCEDIMIENTOS EJECUTADOS POR
EL EQUIPO DE SALUD QUE INTERVIENE EN SU ATENCIÓN.
HOSPITAL EN BOGOTA
HOSPITAL EN LETICIA
HISTORIA CLINICA
ELECTRONICA
LABORATORIOADSCRITO
IMPOSIBILIDAD REAL DE PROPORCIONAR INFORMACION GENERAL Y SECTORIAL DE COBERTURA Y DE INCIDENCIA DE LA SALUD PUBLICA O PRIVADA EN TIEMPO REAL
MORGUE
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URGENCIAS
MEDICINA GENERAL
ODONTOLOGIA
PARAMEDICOS
LABORATORIOSCLINICOS, RX, ETC.
CIRUGIA
MEDICINA FORENSE
ESPECIALISTAS
COBERTURA PARA TODAS LAS AREAS DE LA SALUD
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HISTORIA CLINICA
ELECTRONICA EN INTERNET
55.000.00O DE USUARIOS SIMULTANEAMENTE
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IDENTIFICACIONNACIONAL
NUMERO DE CARNET
DE SALUD
NUMERO DE HISTORIACLINICA(SSI-EID)
MOTORES DE BUSQUEDA
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• PAIS (ejemplo COLOMBIA = 179)• DEPARTAMENTO (ejemplo Cundinamarca = C10)• LATITUD (ejemplo N027295, o N27° 29.57')• MUNICIPIO (ejemplo Ubate = 15U)• LONGITUD (ejemplo W082271 o W082°27.71)• ELEVACION (ejemplo GROUND = +000; nivel mar 000)Ejemplo PIDC= 79C10N27295715UW0822771+000 (28 Caracteres)
CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LOCACION (PIDC) PARA INSTITUCIONES Y ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
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HISTORIA CLINICA ELECTRONICA EN INTERNET HISTORIA CLINICA ELECTRONICA EN INTERNET
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UBICACION
CODIGOY
CONTRASEÑA
REGISTRODE
ACTIVIDAD
PAIS
DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
LOCACION
LOGIN
PASSWORD
ACTIVIDADES REGISTRADASAL PACIENTE
PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION
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LUGAR DONDE SE REALIZA EL REGISTRO
(PIDC)
CODIGO DEL PROFESIONAL
QUIEN REGISTRA
(ID)
ACTIVIDADREGISTRADA
FECHA
HORA
PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION
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(PUBLICA)SOLO PROCESOS
EL PACIENTE
(PRIVADA)PROCESOS, PROCEDIMINTOS
Y ACTIVIDADESPERSONAL AUTORIZADO
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LA INFORMACION NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LOS MOTORES DE BUSQUEDA MUNDIALES (GOOGLE, YAHOO, ALTAVISTA, ETC.)
CREAR LA HISTORIACLINICA ELECTRONIA
MODIFICAR LA INFORMACION GENERAL DEL PACIENTE
MOVER O IMPRIMIR PARA OTRO ADMINISTRADOR
MOVER A ARCHIVO MUERTO
ACTIVACION Y DESACTIVACIONDE CODIGOS DE ACCESO A
PROFESIONALES DE LA SALUDPARA LA ENTIDAD
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JEFE DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE
BASES DE DATOS SCORIGHEALTH
PLANEAR Y EJECUTAR LOSPROGRAMAS DE CAPACITACION
PARA EL PERSONAL DE LA SALUD DE LA ENTIDAD
E. P.S.
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HOSPITALES, CLINICAS, CENTROS DE SALUD IDENTIFICADOS CON PIDC
FOCOS EPIDEMIOLOGICOS DE DIFERENTES ENFERMEDADES
INFORMACION GENERAL Y SECTORIAL DE COBERTURA Y DE INCIDENCIA DE LA SALUD
PUBLICA O PRIVADA EN TIEMPO REAL
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Por el código de identificación de predio se puede determinar las estadísticas relacionadas con el sector de la salud, suministra mapas generales y sectoriales de cobertura y de incidencia de la salud publica o privada, mapas epidemiológicos por país, departamento, municipio, vereda y ciudad en tiempo real para establecer acciones y medidas de salud publica optimas.
El Sistema de Bases de Datos ScoringHealth puede generar reportes poblacionales de salud, bien sea por edades, grupos poblacionales afectados por cierto tipo de enfermedades etc. (ejemplo, Incidencia del cáncer en edades de 20 A 25 años)
Así como los que requieran las entidades reguladoras, administradoras y prestadoras del servicio de la salud en todos sus niveles.
El Sistema de Bases de Datos ScoringHealth genera reportes por actividad medica o de laboratorio, profesional de la salud que la efectúa, por lugar donde se registra la actividad, por tipo de enfermedad, por fecha de registro (Marzo 3- Marzo 15 del 2006)
DIRECTORIO DE INSTITICIONES
Y ENTIDADESDE LA SALUD
POR ADMINISTRADORESPUBLICOS O PRIVADOS
DIRECTORIO DE MEDICOS Y
ESPECIALISTAS POR LUGAR, ENTIDAD,
INSTITUCION, AREA PROFESIONAL,
ETC.
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PIDCNOMBRE INSTITUCIONBUSQUEDA GUIADA
BUSQUEDA GUIADA
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El valor por cada HISTORIA CLINICA ELECTRONICAEn el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth
es de USD 0.80 por año. con FOTOGRAFIA
El valor por cada CODIGO DE IDENTIFICACION DE PREDIO “PIDC” O CODIGO DE ENTIDAD “SSI-EID”
En el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth es de USD 0.55 por año.
El valor por cada REGISTRO PARA PROFESIONALES DE LA SALUD
En el Sistema de Bases de Datos ScoringHealth es de USD 12.50 por año.
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MANEJO ADMINISTRATIVO
MULTIPLICIDADDE
HISTORIAS CLINICAS
MANJO ADMINISTRATIVOFRAUDE
CONCARNET
AUDITORIASY
DEMANDAS
DOBLEATENCION Y
FORMULACION
Ahorro en gastos administrativos y de logística en todas las ramas del sector de la salud.
Ahorro en gastos de papelería, impresión y espacio de archivo.
Ahorro de tiempo y dinero en manejos de historias clínicas.
Ahorro en tramites que implica la atención hospitalaria.
Descongestión de los archivos médicos y mejor organización, lo que permite ahorro en dinero.
Ahorro por disminución en duplicación de formulación y atención medica.
Por ser un sistema de identificación individual se elimina el uso indebido ó fraude de los carné para atención de personas no adscritas al sistema de salud.
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Ahorro al evitar la multiplicidad de las historias clínicas.
Ahorro en actualizaciones de software, servicio técnico y profesional en sistemas destinados al mantenimiento de HC.
Disminución en costos por demandas judiciales.
Ahorro en costos de auditoria.
Reducción de costos en el manejo de epidemias, al determinar en tiempo real la cobertura.
Captación de nuevos clientes debido a que el sistema puede ser operado en cualquier parte del país sin costo adicional, permitiendo tener toda la información del paciente en tiempo real y actualizada
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Se ha reconocido ampliamente que la incorporación de las historias clínicas electrónicas a los sistemas de salud redunda en ventajas desde el punto de vista asistencial, docente, investigativo y administrativo. Algunos investigadores llegan a afirmar que las HCE se convertirán en el corazón de los sistemas de salud del futuro e, incluso, otros afirman que puede redundar en más beneficios para la sociedad que el propio hecho del descubrimiento de una vacuna o de la cura contra la enfermedad producida por el virus de la Inmunodeficiencia Humana (sida).
Mayor efectividad y eficiencia en los cuidados del paciente.
Análisis de la información clínica recogida en los diferentes centros de salud, lo que sirve de guía ante la necesidad de priorizar las inversiones en el campo de la salud pública, con el objetivo de obtener mejoras en la salud de grandes agrupaciones poblacionales.
La transferencia de la información del paciente automáticamente entre diferentes sitios, que acelera su entrega y reduce las posibilidades de realizar complementarios y prescripciones duplicadas.
La disminución de los errores humanos y la mejora de la eficiencia en los diferentes servicios de salud.
El que se brinde a los médicos la oportunidad de seguir un paciente (caso) a lo largo de todo el sistema de salud, independientemente del nivel de atención en el que haya sido tratado.
El que se facilite el uso de técnicas de inteligencia artificial, como el Razonamiento Basado en Casos y otras, para el apoyo en la toma de decisiones médicas.
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Las búsquedas de la información es más rápida y eficiente, así como el procesamiento estadístico de esta.
Se proporciona la coordinación entre las diferentes especialidades médicas, que es muy necesaria, pero que la tendencia actual a la especialización la obstaculiza. Utilizar esa información para la extracción de modelos de las enfermedades y del pensamiento médico, mediante técnicas avanzadas de procesamiento de información.
Como apoyo a la toma de decisiones complejas en la práctica médica (sistemas basados en conocimiento, sistemas expertos, bases de casos, redes neurales, etc.). Como apoyo a la docencia médica. Facilitar la integración a la infraestructura global informática (gracias al uso de la plataforma). Elaborar políticas de salud más racionales (planes de salud). Mejorar la eficacia, productividad y calidad de los cuidados de salud.
Eliminar los archivos tradicionales, su manejo es engorroso y tienen la desventaja de que las HC se deterioran, con el tiempo, además de ser necesaria su eliminación periódica. Transferir automáticamente la información de los pacientes, acelerando su entrega (reduce posibilidad de análisis y prescripciones duplicadas y disminuye la posibilidad de errores).
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Permitir a los médicos conocer en profundidad la historia de salud de sus pacientes.
Facilitar el monitoreo del paciente, a través del sistema de salud por parte del médico, lo cual le permite retroalimentar su experiencia personal, ya que el paciente tiene un registro único.
Facilitar la toma de decisiones médicas a distintos niveles (individual y colectivo).
Cuantificar el nivel de cuidados de salud provisto.
Analizar la población a través de diferentes fuentes de información de salud.
Permitir asistencia interactiva para los procesos de toma de decisiones por conocimientos acoplados, proveyendo un sistema para el soporte de decisiones.
Educar a los pacientes.
Formar parte de la futura tecnomedicina.
Manejar a los pacientes en cuanto a esquemas de consultas y remisiones
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CRITERIOS FUNDAMENTALES A LA EVALUACION FINANCIERA DE LOS PROYECTOS DE
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE HISTORIAS CLINICAS ELECTRONICAS EN INTERNET
Los criterios fundamentales para la evaluación financiera de los proyectos de implementación
del sistema de historias clínicas electrónicas en internet son:
A) COSTO-BENEFICIO.: En cuanto al costo-beneficio, se debe tener en cuenta:
a. Disponibilidad de la información (Acceso y consulta en tiempo real).
b. Equipo requerido para acceso y consulta de la información.
c. Recuso humano requerido.
d. Cobertura de la información (A las entidades, al sector, y a los programas de desarrollo sectorial y nacional). B.) VALOR AGREGADO: Al facilitar con un mínimo de inversión el acceso y consulta en tiempo real (V.A.c.a “valor agregado de la(s) entidades de salud”); al ser motor de desarrollo del sector (V.A.s “valor agregado del sector”) y del país (V.A.n “valor agregado nacional”). C) TASA INTERNA DE RETORNO. Estará determinada por la recuperación del valor de
inversión del proyecto, y este a su vez, fundamentalmente, por la selección optima de la
herramienta de manejo de información de las historias clínicas
D) TASA DE RENTABILIDAD PROMEDIO. Al igual que en la tasa interna de retorno, estará determinada, fundamentalmente, por la selección optima de la herramienta de manejo de información de las historias clínicas
Como puede apreciar la ejecución del proyecto genera beneficios a todos los sectores de la economía nacional
www.scoringhealth.com
Para mayor información, comuníquese con nosotros al E-mail: [email protected]
[email protected] Bogotá Colombia
