E-Learning Connection Unidos frente al COVID-19 · 2020. 6. 25. · La catedral de Chartres es un...

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Minerva García Sr. International Project Manager, Centro para el Desarrollo Global de UTSA Webinario | 24 de junio, 2020 E-Learning Connection Unidos frente al COVID-19 Todos podemos innovar

Transcript of E-Learning Connection Unidos frente al COVID-19 · 2020. 6. 25. · La catedral de Chartres es un...

Minerva García

Sr. International Project Manager, Centro para el Desarrollo Global de UTSA

Webinario | 24 de junio, 2020

E-Learning Connection

Unidos frente al COVID-19

Todos podemos innovar

Centro para el Desarrollo Global

Introducción y bienvenida

Centro para el Desarrollo Global

• Somos parte del Instituto para el Desarrollo

Económico de la Universidad de Texas en San

Antonio

• Promovemos la expansión del modelo Small

Business Development Centers (SBDC) – principal

fuente de asesoría técnica para micro y pequeñas

empresas de Estados Unidos

• Los SBDC brindan asesoría individual, confidencial,

gratuita y a largo plazo; capacitación grupal e

investigación de mercado

Centro para el Desarrollo Global –

Quiénes somos

Centro para el Desarrollo Global

• Crear, fortalecer y conectar una red Global de

SBDC

Centro para el Desarrollo Global – Misión

Centro para el Desarrollo Global

• Brindamos servicios de asesoría, capacitación y

“matchmaking” enfocados en:

– Crear redes SBDC

– Capacitar a los profesionales de los SBDC

– Generar oportunidades entre clientes SBDC

Centro para el Desarrollo Global –

Servicios

Centro para el Desarrollo Global

Proceso de asistencia de cinco fases para el Desarrollo del Programa Nacional SBDC en cada país

Centro para el Desarrollo Global

Centro para el Desarrollo Global

Centro para el Desarrollo Global

• Cooperante: División de Competitividad, Tecnología e

Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo

• Compartir conocimientos y buenas prácticas entre los

SBDC de las Américas ante el COVID-19

• Países participantes: Argentina, Belice, Costa Rica,

Chile, Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras,

México, Panamá, Paraguay, Perú, República

Dominicana y Uruguay

E-Learning Connection Unidos frente al COVID-19

Centro para el Desarrollo Global

Galileo Solís, Especialista Senior en Ciencia y Tecnología

División de Competitividad, Tecnología e Innovación

Banco Interamericano de Desarrollo

Ciudad de Panamá, Panamá

E-Learning Connection Unidos frente al COVID-19

Centro para el Desarrollo Global

Próximo Webinario del segundo ciclo:

22 de julio: Estrategias de comercialización para las MIPYME en tiempos de crisis

Centro para el Desarrollo Global

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Derechos de autor

Centro para el Desarrollo Global

Próximo Webinario

TODOS PODEMOS INNOVAR EN LA EMERGENCIA

�1

Y ASÍ RÁPIDAMENTE ADAPTARNOS Y SOBREVIVIR

IVÁN VERA

Fundador y Fundador y Presidente Ejecutivo de INNSPIRAL.com; MAGICALstartups.com & TURINGO.com

JUNIO 2020

�2

La Singularidad Se Adelantará

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 209019601950

1957 2057Yo1984 2094Mi Hija

2011 2131Mi Nieta

1940

La SingularidadInteligencia Humana

Inteligencia Artificial

32 años

2018 Nace turingo.com

para construir capacidad de adaptación de los líderes

POST - COVID 19

2018: “Se viene un Tsunami Digital”. El origen de Turingo

2018 20502020 2035

15 años

Sistemas Complejos Adaptativos

�3

Velocidad de Cambios¡Evolución Acelerada!

�4

Un panal de abejas es un sistema complejo adaptativo

�5

La catedral de Chartres es un sistema complejo …. no adaptativo

�6

EL SER HUMANOUN SISTEMA COMPLEJO ADAPTATIVO

3,5 mill. 2,5 mill. 1,8 mill. 230.000 195.000

�7

PROPIEDADES EMERGENTES

DE SISTEMAS COMPLEJOS ADAPTATIVOS

�8

Hace 2,5 millones de años:

Emerge la habilidad de fabricar herramientas de piedra.

HOMO HABILIS: Aparece la habilidad de fabricar herramientas de piedra en un homínido bípedo.

Emerge el género “Homo” hace app 2.5 millones de años (Paleolítico o Edad de Piedra).

�9

Hace 1,8 millones de años: Emerge el lenguaje.

Es una evolución física y neurológica del ser humano. Se trata de una nueva capacidad para organizar y comunicar las impresiones provenientes de nuestros cinco sentidos, con el propósito de comunicarnos y coordinarnos entre individuos

HOMO ERECTUS: El género Homo evoluciona y crea el lenguaje.

�10

Hace 5.000 años: Emerge la habilidad de escribir

Los seres humanos crean una nueva capacidad para comunicarse entre ellos.

TABLETAS DE URUK:

En un asentamiento mesopotámico en la ribera del río Éufrates, en lo que hoy es Irak, hace 5.000 años emerge la habilidad de escribir.

�11

EMERGENCIAS GLOBALES

ACELERAN LA CREACIÓN DE INNOVACIONES…NUEVAS PROPIEDADES

COMUNITARIAS EMERGENTES

�12

UNA EMERGENCIA GLOBAL: 1815El volcán Tambora erupcionó en abril de 1815 en Indonesia. Las cenizas provocaron un enfriamiento del planeta. Daño en la

agricultura global. Se derrumbó la oferta de alimentos. Sus precios subieron. La hambruna mató a decenas de miles de personas.

�13

UNA NUEVA PROPIEDAD EMERGENTE DE LA HUMANIDAD FUE CREADA EN LA EMERGENCIA

El alemán Karl von Drais, crea la Laufmaschine (ca. 1820), el primer vehículo de dos ruedas dispuestas en línea. Fue el primer prototipo de la bicicleta.

�14

UNA NUEVA EMERGENCIA GLOBAL: 1939Los bombarderos nazis atacaron Londres entre 1940 y 1941 bajo la estrategia de Blitz Krieg (del alemán, Guerra Relámpago)

�15

OTRA NUEVA PROPIEDAD EMERGENTE DE LA HUMANIDAD FUE CREADA DURANTE LA EMERGENCIA

Alan Turing dirigió el equipo que diseñó y construyó el primer computador para descifrar el Código Enigma de los Nazis. 1939

EL COMPUTADOR

�16

LA PROPIEDAD EMERGENTE “COMPUTADOR”

GATILLÓ LA MAYOR ACELERACIÓN DE NUESTRA EVOLUCIÓN

Hace 50 años Emerge Internet

�17

UNA NUEVA EMERGENCIA GLOBAL: 2020MÁS GLOBALIZADA Y CON MAYOR INCERTIDUMBRE Y DAÑO QUE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

�18

TRANSFORMACIÓN

ADAPTACIÓN

RE-INSERCIÓN

EVOLUCIÓN

+ DIGITAL

+ VIRTUAL

+ GLOBAL

+ DESCENTRALIZADO

+ COLABORATIVO

+ INCIERTO

+ COMPLEJO

+ VULNERABLE

SHOCK

DISRUPCIÓN

+ ÁGIL

2020 FUTURO PRÓXIMO

DESORIENTACIÓN

�19

�20

INNOVAR

CREAR UNA NUEVA SOLUCIÓN RELEVANTE Y APRECIADA

POR LOS USUARIOS LOS CLIENTES Y LA COMUNIDAD

�21

ORIGEN DE TODA INNOVACIÓN…

UN PROBLEMA

RESIGNADO

�22

PROBLEMA

RESIGNADO

identificandoobservando

reflexionando

entendiendo

Toda innovación nace de la imaginación de una o dos personas. Mentes inquietas… Personas curiosas…que no se resignan a un determinado problema …

…¡por complejo que parezca!

en gerundio

�23

PROBLEMA

RESIGNADO

conectando

reflexionando

diseñando

Personas que imaginan la oportunidad. Visualizan una solución al problema seleccionado.

Y diseñan una innovación.en gerundio

TECNOLOGÍASHABILITANTES

CONNECTING DOTS

Visualización de una Solución Trascendente

INNOVACIÓN

imaginando

�24

DANTOTSUÚNICO, SIN RIVALES, INIGUALABLE ….. Y MUY LEJOS DE QUIENES TE SIGUEN

�25

PROBLEMASRESIGNADOSCASO1:

PROBLEMAQUENOHABÍATENIDOSOLUCIÓNHASTAAHORA

CASO2:PROBLEMAQUETENÍAUNA

SOLUCIÓN….PERODEFICIENTE

�26

INNOVAN LAS PERSONASY APORTAN A LA HUMANIDAD CAPACIDAD DE SUPERVIVENCIA Y ADAPTACIÓN

ANTE LOS NUEVOS CONTEXTOS

�27

ALAN TURING

�28

Douglas EngelbartStanford Research Institute

Vint CerfUniversity Of California

at Los Angeles

�29

BERNARDSADOW

PORMILESDEAÑOSELPROBLEMAPERMANECIÓRESIGNADOHASTA1971,NADIEHABÍACONECTADOMALETASYRUEDAS

By US Luggage

�30

LA INNOVACIÓN ES UNA DISCIPLINA Y TODA DISCIPLINA PUEDE SER

APRENDIDA Y ENSEÑADA

APRENDIENDO LOS MÉTODOSY MEJORES PRÁCTICAS

PRACTICANDO A DIARIO

EXPERIMENTANDO Y FALLANDO

CORRIGIENDO Y MEJORANDO

SE APRENDE EN GERUNDIO

�31

INNOVAN LAS PERSONASCUANDO EVOLUCIONAN EN UN CONTEXTO QUE ESTIMULA LA INNOVACIÓN

�32

la trenza

�33

LA TRENZAQUE ESTIMULA LA EVOLUCIÓN Y ADAPTACIÓN

EN UNA COMUNIDAD HUMANA

LIDERAZGOS

RESULTADOS

CULTURASALINEAMIENTO

�342013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

ÍNDICE DE INTENSIDAD DE INNOVACIÓN DE UNA EMPRESA DE EXPLOSIVOSporcentaje del resultado total de la compañía en un determinado año, que proviene de innovaciones con menos de 5 años desde su puesta en operación

40%

2,4%4,6%

13,9%

15,2%

17%

24%

24%

del total del EBITDA del año

�352017 2018 2019 2020

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

i3 DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE CEMENTOS & HORMIGÓNporcentaje del resultado total de la compañía en un determinado año, que proviene de innovaciones con menos de 5 años desde su puesta en operación

8,0%

0,3%

1,0%

4,0%

7,0%

x 3x 4

�36

¿INNOVAN LAS PYMES?

CUANDO SUS DUEÑOS SE HACEN DE LA MENTALIDAD Y EL DESAFÍO DE INNOVAR

98% Empresas

48% Los trabajadores

�37

4.152.000 trabajadores de 932.000 empresas no están siendo educados sistemática y eficazmente,

para continuamente aprender, adaptarse y evolucionar en el actual contexto… cada vez más tecnológico, digitalizado y globalizado.

En Chile las empresas de menor tamaño representan:

sin crecimiento, ni aumentos de productividad, no habrá aumentos de remuneraciones.

14% Facturación anual empresarial

2% de nuestras exportaciones.

Fuente: Información publicada por el INE, basada en la declaración de renta de las empresas en el SII

Estructura Productiva de Chile en 2018

Cantidad de Empresas Empleados de Empresas

Gráfico 2: Facturación Anual de Empresas Chile 2018

MicroempresasPymes

Grandes Empresas

Análisis: Iván Vera, Fundador INNSPIRAL, Magical Startups, Turingo.

Facturación de Empresas

Nota: La Unidad de Fomento (UF) equivale a $ 28.400. 1 US$ = $ 830 (Valores al 06.03.20)

�39

�40

Aprender… Realmente Aprender

�41

Desarrollar las COMPETENCIAS específicaspara INNOVAR & ADAPTARNOS

1

2

3

4

Incompetencia Inconsciente

Incompetencia Consciente

Competencia Consciente

Competencia Inconsciente

Dese

mpe

ño

Tiempo

En toda disciplina, el desarrollodel 4o nivel de competencia solo

es posible a través de la práctica repetitiva, disciplinada,

evolutiva y consistente del hacer, fallar y aprender.

Hasta lograr resultados tan extraordinarios que los

convierten en referentes sociales.

Este desafío puede tomar meses…o años.

Propósito

�42

Un Ecosistema 100% Virtual para educar a emprendedores y líderes de pymes en las creencias, los conocimientos, las metodologías, las habilidades, la voluntad y la disciplina para la innovación, digitalización e internacionalización de sus emprendimientos, de manera continua, rentable y sostenible.

�43

TODA EMPRESA ES UNA COMUNIDAD DE PERSONAS

UN SISTEMA COMPLEJO ADAPTATIVO

�44LÍDERES DIGITALES

Protagonistas referentes

AVANZADOS DIGITALES

PRINCIPIANTES DIGITALES

ANÁLOGOS

APRENDIZAJE APRENDIZAJE

Comunidad de AprendizajeLíderes exitosos en sus negocios y actividades profesionales

enseñando a líderes de pymes y emprendedores para aprender a tener éxito

�45

Un Ecosistema Masivo, Dinámico, Complejo y Adaptativo de Aprendizaje

LÍDERES DIGITALES Protagonistas referentes

AVANZADOS DIGITALES

PRINCIPIANTES DIGITALES

ANÁLOGOS

APRENDER APRENDER

Comunidad de Aprendizaje

20.000 líderes de pymes y emprendedores al 31 de diciembre de 2020

�46

Comunidad de AprendizajeUn Sistema Complejo, Adaptativo, Interactivo & Colaborativo

�471970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090196019501940

La Singularidad

Inteligencia Humana

Inteligencia Artificial

15-18 años

POST - COVID 19

Se viene un Tsunami Digital a una Velocidad Jamás Imaginada

VELOCIDAD & FLEXIBILIDAD

�48

INCERTIDUMBRE

Todos podemos aprender a innovar, digitalizar e internacionalizar nuestros

emprendimientos

�49

más nos vale CREAR EL FUTURO que bailar al ritmo de los tambores de otros

¡muchas gracias!

�50

innspiral.commagicalstartups.com

turingo.com

LinkedIn: Iván Vera [email protected]

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Próximo Webinario del segundo ciclo:

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