Duoc_ 4.7 Pim4101_lineas de Produccion

7/23/2019 Duoc_ 4.7 Pim4101_lineas de Produccion

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PIM41011 Procesos de la industria minera Jorge Bravo D.

Escuela de IngenieraSede Plaza orte

!IE"S DE P#$D%&&I$

PIM4101

P#$&ES$S DE !" ID%S'#I" MIE#"

Segundo Semestre (01)


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PRODUCTOS

Los productos se pueden clasificar en dos categoras:bienes y servicios. En este tema trataremos slo de losprimeros, a los que de forma general llamaremosproductos.

CLASIFICACIN DE LOS PRODUCTOS: Productos industriales: materias primas, equipo pesado, materiales,

suministros, etc.

Productos de consumo: bienes de consumo duraderos o perecederos.


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DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

En el desarrollo de nuevos productos podemos distinguir las siguientes etapas:

Generacin de ideasrelacionadas con el !roducto: a partir del mercado,necesidades del consumidor o de la tecnologa.

Seleccin de ideas " !er#ildel nue$o !roducto: respecto a su potencial demercado, posibilidades financieras y programa de fabricacin.

Dise%o!reliminar " desarrollo de !rototi!os

Prue&as de mercado: se dan a conocer a un nmero limitado de personas paraconocer el grado de aceptacin.

Dise%o de#initi$o " construccin del !roducto'

Comerciali(acin'


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DISE)OINDUSTRIAL

El proceso de diseo incluye las siguientes fases:

Documentacin, acerca de las lneas generales que definirn el producto!una valoracin del costo, calidad, seguridad, etc."

Predise%o: croquis, planos, bocetos, etc.

Dise%o: completo del producto, estudio de los sistemas de fabricacin.

Solucin de#initi$a: generacin de planos del producto, lista de materiales,etc.

Produccin !re$ia: para simular las condiciones de fabricacin y#omologar su proceso productivo.

Produccin: fabricacin del producto.


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PLANIFICACIN * CONTROL

DE LA PRODUCCINLas tareas fundamentales del proceso de planificacin son:

Pro+ramacin de la !roduccin: cantidad de productos a fabricar.

Plani#icacin " control de recursos: control de materiales, mquinas,personal, transporte, consumo de energa, etc.

C,lculo de !edidos: evaluar las e$istencias disponibles y las condiciones desuministro.

Re!ro+ramacin: se anali%an las desviaciones en el proceso de fabricacinrespecto a lo planificado y #acer las correcciones al proceso.


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COSTOS DE PRODUCCINLos diferentes tipos de costos puedenagruparse en dos categoras:

Costos #i-os, se mantienen constantesindependientemente de la produccin:salarios de e&ecutivos, alquileres,intereses, primas de seguro,depreciacin de la maquinaria, etc.

Costos $aria&les, varan al variar elvolumen de produccin: la materia primay la mano de obra, tiende a aumentar alcrecer la produccin.


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GESTIN DE INVENTARIO *.ODEGA

'ambi(n llamada control de stoc)s !e$istencias". La eliminacinde los almacenes es un ob&etivo terico, que marca latendencia de las modernas t(cnicas de gestin.

Las ra%ones para mantener e$istencias son:

*. +acer frente a la demanda de productos ya terminados.. -aranti%ar la no interrupcin del proceso productivo, por falta

de suministros e$ternos o internos.

. /btener venta&as econmicas en determinados momentos:reba&as al adquirir lotes mayores, compras de oportunidad, etc.


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LINEAS DE PRODUCCIN

Es el con&unto de elementos que interaccionan para procesar insumos!materiales, mano de obra, tecnologa, etc" con ob&eto de convertirlos enproductos.

0os conceptos relativos a los sistemas de produccin son:

1roductividad: relacin entre la produccin obtenida y los insumosempleados.

Eficiencia: relacin entre la produccin real obtenida y la estndar esperada.


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CLASIFICACIN DE LINEASDE PRODUCCIN

TIPO DE FLU/ODEL PRODUCTO

TIPO DE PEDIDODEL CLIENTE

FLU/O EN L0NEA

FLU/O INTER1ITENTE

FLU/O POR PRO*ECTO

POR INVENTARIO

POR PEDIDO


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FLU/O EN L0NEA

2ecuencia lineal de operaciones: el producto pasa de una

operacin a la siguiente. 2lo sirve para productos estandari%ados, y por tanto poco

fle$ibles.

3antidades elevadas de un mismo producto en comparacincon la variedad del mismo.

2istema eficiente !456"

+ay dos tipos:

produccin continua: sin pausa ni transicin entreoperaciones.

produccin en serie: con transicin entre operaciones porcambio de mquina o de operario.


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FLU/O INTER1ITENTE 2in una secuencia fi&a de operaciones, cada producto tiene la suya.

-ran diversidad de productos y ba&o volumen de produccin por producto.

7lta fle$ibilidad para cambiar de producto o volumen de produccin.

1oca eficiencia !5856" por el cambio continuo de secuencia.

1roduccin reali%ada en unidades pequeas !talleres" como la fabricacin

de pie%as unitarias.


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FLU/O POR PRO*ECTO

3ada producto presenta rasgos caractersticos propios o pueden sernicos.

1roducir un nico producto con gran creatividad, grandes costos y muy

comple&os.

9o #ay flu&o de operaciones ni automati%acin.

0uracin prolongada en el tiempo.

E-em!los2 Edi#icios3 !lantas industriales3 !uentes3 !el4culas3 etc'


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PRODUCCIN POR INVENTARIO 3apacidad de produccin estable, cuando cae la demanda se

produce para almac(n.

Lnea de produccin estandari%ada.

n mal pronostico de demanda, inventario o planificacinpuede llevar a quiebra.

2ervicio rpido con ba&os costos ;astante eficiente

E&emplos: electrodom(sticos, ropa para tiendas, automviles, etc.


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PRODUCCIN POR PEDIDO -estin sin stoc)s !e$istencias".

2e atiende a pedidos individuales respondiendo a

los requerimientos del cliente, sistema fle$ible.

7mplia variedad de especificaciones.

La eficiencia depende de los tiempos de entrega del

producto.


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E&emplos de productos relacionando losdistintos tipos de produccin:

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