1CINELANDIA

MEXICANOS DE LOS MÁS EMPRENDEDORESA NIVEL GLOBAL

CASOS DE

ÉXITO

CONSEJOS PARA ATRAER

DINERO

Revista

Leidy M

arlen

e Lim

a C

CinelandiaMX“Leer para Emprender”

Primer Revista Coleccionable de Emprendimiento Social

Año. 0Vol. 0 No. 0

2 CINELANDIA

EDITORIAL

EDITORIALEl Emprendedurismo Social en México es un tema

que poco se conoce, se trata, y por ende se informa a la sociedad. Se trata de un modelo donde los emprendedores

de colectivos, organizaciones o empresas tienen como objetivo principal contribuir al desarrollo de las regiones a través del apoyo a las comunidades en rezago y a su vez impulsar la economía del país. El Emprendedurismo Social es un modelo que antepone el interés social sobre el capital, que promueve la inclusión de sectores desprotegidos en todos los ámbitos en especial el cultural, educativo y laboral-; e impulsa la participación de los núcleos en la construcción de una democracia económica incluyente y solidaria. Los focos del Emprendedurismo Social son las ideas, las iniciativas, los proyectos, y propuestas de cambio de gente común que detectó una problemática y trabaja día con día para disminuirla e incluso transformarla en un bien que beneficie a la comunidad. Aunque esta forma de Emprendimiento es reciente en todo el mundo, naciones como Australia, Canadá, España, Estados Unidos, y Japón (y muchos otros desarrollados) han abordado y trabajado el tema como un eje prioritario en su agenda gubernamental desde hace más de una década, ya que existen emprendedores sociales que han demostrado no sólo el impacto y la viabilidad de sus emprendimientos sino la capacidad de expandir el modelo. Si bien en Latinoamérica, países como Argentina, Brasil y Chile llevan cerca de un sexenio tratando el tema, en México el Emprendedurismo también se abordó a la par, pero sólo desde la óptica capitalista, sin mirar los emprendimientos sociales capaces de retribuir tanto a la economía como al desarrollo social.

“Lee, comparte y sé parte de la transformación”

Mario Ramón Hernández LópezReportero fundador

Leidy M

arlen

e Lim

a C

3CINELANDIA

EMPRENDEDORES

MÉXICO / JULIO 20014NOTIMEX

Los mexicanos son de las personas con mayor potencial para emprender un negocioso nivel global, sólo superados por los colombianos,

de acuerdo con el Reporte Global de Emprendedores Amway 2013.

Y es que según el estudio de la empresa multinivel, en México alrededor de 56 por ciento de la población se imagina con su negocio propio, mientras que Colombia se posicionó en el primer lugar con 63 por ciento y Grecia en el tercero con 53 por ciento.

De acuerdo con el especialista José Ramón Torres Solís, hay varios aspectos que impulsan a los mexicanos,

A NIVEL GLOBAL MEXICANOS DE EMPRENDEDORESLOS

MÁS

pero el de la conveniencia económica para mantenerse con un ingreso adicional es el principal.

Expuso que la asesoría y el apoyo a través de redes empresariales son los factores alentadores necesarios para convertirse en emprendedores, entre otros.

“Es necesario elevar la educación para que los emprendedores tengan una visión más informada sobre lo que tienen como reto; hay gente que tiene buenas ideas pero no sabe cómo acercarse al financiamiento, hacer una factura o ponerle precio a su trabajo”, afirmó.

De acuerdo con el estudio, 85 por ciento de los encuestados menores de 30 años muestra una actitud muy positiva hacia el

emprendimiento, y tres de cada cinco tienen una actitud positiva hacia el trabajo por

cuenta propia.

Asimismo, la mayoría de los mexicanos no teme el fracaso y se encuentra en los tres primeros lugares en donde la gente no

considera este factor como un obstáculo

para iniciar un negocio propio.

Además, 38 por de los encuestados acordó que el apoyo en financiamiento público y los

préstamos para iniciar un negocio son indispensables, mientras que

uno de cada tres considera de vital importancia el acceso al capital

para fundar su empresa.

Leidy M

arlen

e Lim

a C

4 CINELANDIA

EMPRENDETIPS

PARA ATRAER CONSEJOS

CLIENTESMÁS

MÉXICO / JULIO 20014NOTIMEX

Entre los errores más comunes que comenten las empresas, está el brindar un mal servicio, así como el retraso en la entrega de un producto; suficientes motivos para que un cliente pierda la confianza y

no vuelva a comprar en ese establecimiento. Con este tipo de situaciones no sólo se pierde a consumidores, sino que se gana una mala reputación, la cual perjudica varios aspectos de una compañía. Por eso lo recomendable siempre es tratar a los proveedores, socios, empleados o clientes como a ti te gustaría que te trataran y es que de acuerdo con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), un consumidor satisfecho comenta su experiencia de compra con otras tres personas, mientras que uno insatisfecho lo platica con nueve personas. Existen varias claves que el libro “El cliente pone las reglas” del autor Lee Cockerell muestra y deben seguirse al pie de la letra para evitar dejar un mal sabor de boca entre los consumidores. Para ello te compartimos algunos pasos de ese texto para atraer más consumidores a tu negocio, entre los que se encuentran: establecer un servicio al cliente, para brindarle una ventaja competitiva a una empresa.

Hoy en día las redes sociales son un medio perfecto para posicionar un negocio en la mente de los consumidores; sin embargo también funcionan para deshacer la reputación

de una marca en caso de que por este medio se registren muchas quejas. Los líderes de una organización son modelos a seguir, por lo que deberán ser los primeros en demostrar el buen servicio con cada persona que los rodee. Es vital que los empleados proyecten lo que quiere vender la empresa pero lo es aún más el hecho de que tengan un buen aspecto y sobre todo huelan bien, para no incomodar a los clientes, ya que ellos siempre están en contacto directo con los consumidores. Es importante que tus empleados tengan la misma información acerca de un producto y servicio, además de que comprendan cuáles son sus funciones y los beneficios que traerá para un cliente. Finalmente, pon atención a todo lo que te rodea, descubre nuevas ideas y aplícalas a tu negocio, para mejorar tu oferta en todos los aspectos.

AUTORLee Cockerell ha sido vicepresidente ejecutivo de operaciones de Walt Disney World durante más de diez años.

Leidy M

arlen

e Lim

a C

5CINELANDIA

Leidy M

arlen

e Lim

a C

6 CINELANDIA

@MARIANOVIRAL8MÉXICO / JUIO 2014

DEL SECTOR IMPRESIÓN

DE BANQUERO

A LÍDERDesde que era universitario, Eduardo Mussali

inició su trayectoria en una empresa familiar dedicada a los blancos, pero al terminar sus estudios incursionó en el sector financiero,

donde empezó “desde abajo”, detrás de cajas, para luego pasar al área de análisis de crédito y después de 6 años lograr la Dirección de Banca de Crédito de la extinta BancaPromex, comprada por Bancomer.

Pese a que fue invitado por la nueva administración a colaborar en la fortalecida institución financiera, durante la crisis del 94, Mussali se inclinó por una propuesta de la cual “no tenía, ni la más mínima experiencia ni la más remota idea”… “me ganó la curiosidad y fui a ver de qué se trataba el negocio”, dice sonriente.

En exclusiva, Eduardo Mussali, director general de la franquiciaPress á Print, comenta que es una compañía norte americana fundada en el año de 1986 en la ciudad de Idaho Falls, Idaho, en los Estados Unidos, y llega a México en el año de 1998 para ofrecer su modelo de negocio.

El empresario, cuenta su transformación de emprendedor a empresario: “tomé un tiempo libre del banco, me fui a Idaho a conocer la empresa, me pareció extraordinario el modelo de negocio, una empresa muy noble, con directivos muy correctos, ahí llegó el momento si yo quería traer esta representación a México y dar por terminada mi carrera bancaria y darle las gracias al banco

eDUARDO MUSSALIDirector General De La Franquicia Press á Print

“Y tomé la iniciativa de hacerlo, invertir en esta franquicia y traerla a México sin conocer

absolutamente nada del medio publicitario ni de impresiones ni de maquinaria de

personalización y de artes gráficas, y es así como llega Press á Print al país”.

“La famosa nuez de castilla que personalizamos es nuestra tarjeta de presentación y después de 15 años

sigue siendo curiosa, hay mucha gente que ya nos ubica como la empresa de las nueces, por lo mismo

que no pueden creer ni entender cómo logramos en el momento imprimir una nuez y que esté bien legible,

bien nítida y seca; y dicen: bueno si pueden imprimir la nuez, pueden imprimir lo que sea, en donde sea”.

CASO DE ÉXITO

Leidy M

arlen

e Lim

a C

7CINELANDIA

FAMOSOS POR SUS NUECES DE CASTILLAAunque el inicio de esta empresa, comenta Eduardo Mussali, “fue muy difícil porque no tenía nada de conocimiento del sector, desconocía lo que era vender oportunidades de negocio y franquicias, y también lo que era el sector del artículo promocional”.

Sin embargo, platica que aunque el terreno era muy adverso, había que entender rápido una industria diferente, había que abrir los caminos, fortalecerse con proveedores, y “evidentemente empezar a crecer”.

Fue su carrera y su experiencia empresarial familiar lo que hizo definir sus retos para hacer crecer la marca en el país: “primero, establecimos proveedores locales mexicanos que pudieran satisfacer las necesidades de los futuros dueños operadores; después formar un equipo de trabajo que entendiera el modelo de negocio para salir a comercializarlo, y así fue como empezamos”.

A fin de darla a conocer en el mercado, este empresario toma la decisión de llevar la marca a la Primera Feria Internacional de Franquicias (1999), donde “fui yo solo a mostrar el negocio y fue un hit, un éxito porque la gente empezó a ver como personalizabamos la nuez de castilla que hasta el momento sigue siendo nuestra tarjeta de presentación y nuestra insignia”.

PRESS Á PRINT SE CONSOLIDA EN TERRENO MEXICANOIncreíble, pero las nueces de castilla que imprimieron en su primera presentación ante el público, fue la punta de lanza para “generar nuestros primeros dueños operadores del país en ese mismo año”, ya que “abrimos puertas oficialmente en mayo del 98 y la primera franquicia la vendimos cuatro meses después, en agosto”.

¿Cuáles son los requisitos para tu franquiCia?Puede ser hombre o mujer de 20 años para arriba, que sus capacidades físicas les permitan utilizar nuestros sistemas

manuales de impresión, y que cuenten con la capacidad económica de inversión.

Contamos con tres modelos de inversión, agrega al precisar que el paquete Profesional, vale 11,500 dólares; el paquete Profesional Plus, 14,500 dólares; y el paquete Maestro, cuesta 21,500 dólares. Todos incluyen los mismos servicios de: soporte, apoyo, manuales, capacitación, páginas web, coaching de negocio, servicio de arte, y mercadotecnia directa. “Los montos de inversión son totales, no hay que pagar regalías, anualidades, u otras cuotas extras”, enfatiza.

¿a quién está dirigida la franquiCia?Tenemos gente que lo hace por temporadas, otra que lo hace para complementar su trabajo, o hay personas que lo quieren para un negocio formal de todos los días y como nuestro enfoque siempre fue desde el inicio el Home Based Business, el negocio operable en casa, nos ha funcionado apoyar al micro y pequeño empresario, así como a los emprendedores.

Tenemos gente que es universitaria y paga sus estudios con su negocio, amas de casa, personas jubiladas,que lo tiene como un negocio adicional tanto esparcir su tiempo libre como para ganarse la vida.

¿Cuál es el nivel de produCCión Con los sistemas de impresión de press á print?Nosotros medimos que cuando un dueño operador inicia pueda hacer 200 impresiones por hora, entonces si trabajas en un horario habitual de 8 horas, pues son 1600 impresiones en un día, siendo que no es el nicho de mercado que atacamos porque estamos enfocados al micro y pequeño empresario que generalmente pide 50 plumas, o 20 tazas.

Nuestro negocio a nivel de técnica de impresión es la tampografía, que es donde imprimimos la nuez de castilla, agrega al señalar que “lo que usamos y lo que vendemos a un dueño operador es algo que vas a poder tener en tu casa sin mucho espacio y sin ningún problema, y con un alto potencial de crecimiento económico”.

informaciónhttp://cinelandiamx.org/magazzine/facultademprendedora/

Leidy M

arlen

e Lim

a C

8 CINELANDIA

ALINE TORRES OSORIOMÉXICO / JULIO 2014

MOLINO PARA RECICLAR TAPARROSCAS

ALUMNOS DE IPN A fin de dar impulso a la cultura del reciclaje de

plásticos, un grupo de alumnos del nivel medio superior del Instituto Politécnico Nacional (IPN) construyeron un molino capaz de triturar hasta 40 kilos de polipropileno, material con el que se fabrican las taparroscas de las botellas plásticas.

Los alumnos creadores de esta máquina son Alan Javier Díaz Mondragón, Oswaldo Maviztic Juárez Paredes, Edgar Iván Mondragón Núñez, Ángel Francisco Díaz Gómez, Fernando González Martínez y Joan Manuel Nanco Ríos, quienes contaron con la asesoría del profesor Abraham Méndez Hernández, del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyT-7) “Cuauhtémoc”.

El reciclaje y procesamiento del polipropileno es una opción viable para reutilizar el material en empaques, juguetes, equipos de laboratorio y componentes automotrices, entre muchos otros, comentaron los jóvenes.

El consumo del polipropileno en México casi se triplicó en sólo siete años, al pasar de 200 mil toneladas en 1993 a cerca de 600 mil toneladas en 2000, según datos del Instituto Nacional de Ecología.

Este incrementó abona a uno de los mayores problemas ambientales que enfrenta México: el consumo de plástico; pues a diferencia de países como Alemania, Japón y Estados Unidos, en nuestro país y América Latina el reciclado de plásticos se encuentra en su primera etapa.

El reciclaje de las taparroscas implica realizar varios procesos, ya que no es lo mismo triturar PET que polipropileno, material más resistente. Por ello, el prototipo cuenta con un rotor al que se le colocaron dos cuchillas fijas y tres móviles cuya velocidad de molienda ofrece la ventaja de aumentar la cantidad de desechos triturados y optimizar el proceso de reciclado.

“El motor funciona con un sistema trifásico de un caballo de fuerza a 700 revoluciones, un serial con caras laterales y frontales donde se colocó el rotor con cinco cuchillas, una transmisión de poleas con una banda en V, una tolva y una base elaborada de acero-carbono”, explicaron los estudiantes.

La capacidad del molino es industrial. “Encontramos máquinas trituradoras de plástico que son pequeñas pero no son tan fuertes y veloces como la nuestra; otras son muy grandes y costosas imposible de transportar a diferencia de lo que podemos hacer con el Molino de Polipropileno. Su construcción sería redituableporque el costo que se emplea en su fabricación es menor a lo que produce y genera como producto final”, aseguraron.

FACULTAD EMPRENDEDORA

Webhttp://cinelandiamx.org/magazzine/

facultademprendedora/

Leidy M

arlen

e Lim

a C

9CINELANDIA

10 CINELANDIA

LA SUSTENTABILIDAD

EN LOS NEGOCIOSAunque el tema cobra mayor relevancia entre

las nuevas generaciones, que están más conscientes del impacto que tienen las organizaciones en el medio ambiente y la

sociedad.Ello al referir que hoy en día la cuestión sobre

“qué” productos o servicios ofrece una empresa ha sido superada por el “cómo” los realizan, prestando atención a todo el ciclo productivo, lo cual representa oportunidades para innovar los modelos de negocio, implementando procesos de mayor valor y capital humano.

Para la consultoría internacional en negocios, Deloitte la sustentabilidad arroja grandes beneficios como abatimiento de costos o mejoramiento de márgenes por aumento de eficiencia; disminución considerable de ciertos riesgos Según la firma, la sustentabilidad no es una moda, sino un cambio fundamental en los paradigmas y estructuras organizacionales que conducen a la rentabilidad, logrando beneficios operativos, administrativos, estratégicos y legislativos; y operaciones más amigables con el medio ambiente.

“Cumplir con los requerimientos regulatorios en materia de sustentabilidad, y preparar la organización para afrontar los que se avecinen, debe ser eje fundamental de la estrategia de sustentabilidad”, sostiene. Considera que es fácil pronosticar una mayor carga legislativa en este aspecto en un futuro cercano, y quienes vayan un paso más allá cumpliendo y/o excediendo esas expectativas, desde hoy tendrán una mayor ventaja competitiva a su disponibilidad, que les permitirá acceder a nuevos mercados y también a otros inversionistas

Los conceptos de sustentabilidad y responsabilidad social, si bien no son nuevos, han evolucionado de manera importante en los años recientes: pasaron de la tradicional visión filantrópica a la incorporación del tema en todas las áreas de negocio.

Esto ha beneficiado a diversos grupos de interés, siendo éstos los que impactan –o son impactados– por las operaciones de la empresa: comunidades, sociedad civil, clientes, accionistas, proveedores y empleados, entre otros.

RETOS Y OPORTUNIDADES PARA MÉXICOLa sustentabilidad de las empresas se refleja en su capacidad para comprender y adaptarse a un entorno cambiante en temas económicos, sociales y ambientales. Para las organizaciones de nuestro país, esto significa implementar un proceso de mejora continua que garantice la disponibilidad de los recursos de una forma transparente, ambiental y socialmente responsable, de cara a sus consumidores, proveedores y su comunidad. En este sentido, la sustentabilidad representa retos y oportunidades que ponen en funcionamiento las estrategias de las empresas, su administración de riesgos, estructura de gobierno, así como sus finanzas y operaciones. Con información de Deloitte.

RESPONSABILIDADSOCIAL

Leidy M

arlen

e Lim

a C

11CINELANDIA

Asólo 4 meses de vida y con cien inscripciones diarias al portal y un incremento sostenido mensual del 8 por ciento,Trendyta se lanza con todo

para captar el mercado del consumidor web de productos de diseño. En exclusiva conConecta Mx, los fundadores de esta startup de comercio electrónico platican su incursión en el mundo del e-commerce y los resultados que han obtenido.

Gabriela Rosas, fundadora, precisa que

Trendyta no es una plataforma de comercio electrónico más sino que marca la diferencia “porque exhibimos ofertas temporales sobre productos de diseño” en un sitio amigable que apoya el trabajo de los diseñadores independientes. Adicta a la tecnología, internet y marketing digital, la joven emprendedora explica que la marca se pensó en el 2010 como una combinación de ofertas temporales y el diseño, en crear un espacio donde los diseñadores pudieran exhibirse temporalmente y crear una comunidad.

“Creamos un sitio que la gente pudiera

navegar en 5 minutos e incitarlo a regresar al portal porque cambia constantemente, es muy dinámico, si hoy vieron una bolsa, este producto permanecerá sólo un tiempo pero la próxima vez encontrará otro producto”, ahonda sonriente en la matrix de este proyecto.

Trendyta está por cumplir 4 meses el 13 de septiembre, en mayo lanzó su primera versión para ver la reacción del mercado. “Nos fue muy

Le apuesta al comercio

electrónico RECICLAR TAPARROSCAS

TRENDYTAbien, hemos tenido ventas desde la semana uno, no hemos parado, tenemos un crecimiento sostenido del 8 por ciento desde que salimos”, revela Gabriela Rosas. Asimismo, detalla que recientemente Trendyta lanzó su primera versión no beta porque en el camino de una versión a otra, los aprendizajes más importantes fueron que: el usuario de Internet nunca sabe que va a terminar comprando algo, casi el 80 por ciento de las compras en línea son por impulso no porque se necesiten.

“Lo más padre de los negocios en Internet es

que el mismo consumidor te va diciendo cómo está reaccionando con la plataforma, en qué sección le da más clic; ello nos permitió hacer cambios en navegabilidad y en usabilidad, que fuera más atractivo a la vista y más fácil de ubicar los productos”, comenta.

Al explicar que el proceso general de compras consiste

en entrar al portal, navegar por las secciones, checar los productos, seleccionar los productos que van a comprar, añadirlos al carrito y una vez que se terminó de navegar el sitio, se elige la forma de pago y se entregan a domicilio; señala que existen tres formas de pago: por tarjeta de crédito o debito, PayPal, o depósito bancario. Por su parte, Víctor Bucardo, co fundador de Trendyta, afirma que la inciativa ha probado que es un negocio redituable ya que la proyección que se hizo a cinco años, prueba que se obtendrán excelentes resultados debido al crecimiento acelerado que han tenido desde su fundación.

STARTUPS

Leidy M

arlen

e Lim

a C

12 CINELANDIA

A decir del empresario, un punto muy importante para el éxito de Trendyta es haber logrado el precio puntual, ya que hay cosas que se compran hasta cierto nivel de precio, lo cual hace que direccionalmente el proyecto esté funcionando.

SOBRE TRENDYTA. Trendyta.com fue creado por Gabriela Rosas, Victor Bucardo y Juan Carlos Gaal, tres emprendedores que se han abierto paso en los medios online. Bucardo, CEO de Matrix Marketing y ex General Manager de Clorox, Red Bull y Barilla, es un hombre de negocios con amplia experiencia en startups.

Gabriela Rosas es una joven emprendedora apasionada de la tecnología y el diseño que, junto con Juan Carlos, es la responsable de la estrategia digital de Trendyta.com, plataforma con la cual pretenden acercar a México al modelo de las compras en línea y sobre todo, dar un espacio de difusión para el diseño en nuestro país.

El desarrollo del sitio Trendyta.com se hizo de la mano de la empresa Intangible, un laboratorio de IT

con headquarters en la Ciudad de México que funciona como un vehículo de inversión para evaluar, desarrollar y apoyar el lanzamiento de proyectos de tecnología.

EL SITIO. Enfocados en cuatro categorías principales (ÉL, ELLA, HOGAR, GADGETS y COLECCIONES), los productos en la página tienen todos algo en común: son

piezas de diseñador de la mejor calidad que, por lo general, no son fáciles de encontrar en el

mercado tradicional. Estos productos se encuentran en la página durante una semana y están disponibles al público a precio de descuento. La plataforma fue creada de manera que fuera fácil de usar y amigable para todos.

LOS DISEÑADORES SON LAS

ESTRELLAS DE TRENDYTA. Sus propuestas son lo que hace que el sitio esté

en constante movimiento. Cada diseñador está en la página durante una semana, tiempo durante el cual podrá vender su producto y tener una plataforma de exposición. A la fecha, Trendyta.com trabaja con más de 70 diseñadores y su objetivo es 365 días exhibir 365 diseñadores.

STARTUPS

Leidy M

arlen

e Lim

a C

13CINELANDIA

Una forma diferente de promocionar la página web de un negocio o medio de comunicación digital, puede realizarse con el aprovechamiento de la red social Pinterest, la cual apoyará de manera

exponencial las famosas Facebook y Twitter.Si ya has incluido el botón de Facebook, Twitter y el resto

de redes sociales en tu página, Jimdo sostiene en su blog, que “es el momento perfecto para dar el salto y explorar esta nueva herramienta de promoción”.

Pinterest es una red social relativamente reciente que está cobrando una gran fuerza y en la cual cada vez más empresas tienen representación. ¡No te quedes atrás y abre tu página a Pinterest!

¿QUÉ ES PINTEREST?Pinterest vió la luz en 2010 y desde entonces no ha parado de crecer. Aunque en principio estaba pensada principalmente para un público femenino dada la riqueza de temas de moda y decoración, actualmente Pinterest apunta a un público mixto.

En ella podrás compartir cualquier imagen que encuentres en la web, crear galerías y compartirlas con tus contactos. También puedes incluir vídeos y estipular precios de productos de manera fácil y rápida, por lo que crear catálogos está al alcance de cualquiera.

Aunque Jimdo recomienda añadirlo desde su plataforma

con su nuevo botón para que cualquiera que utilice este sistema, no sólo quienes prueban o contrataron Jimdo tienen la posibilidad de pinear sus imágenes; es decir, publicarlas en Pinterest sino cualquiera que tenga página web, ya que esta red añade un ícono en la barra de su explorador.

El contenido, de esta plataforma es principalmente visual por lo que es muy atractivo y accesible, pus brinda a las visitas la posibilidad de promocionar tus productos con un solo clic.

El botón de Pinterest funciona cuando el usuario pinea tus imágenes. Para ello solo tienes que incluir un módulo que contenga imágenes, como “Imagen”, “Texto con imagen” o “Galería de imágenes”. Al subir la imagen ahora también aparecerá el botón de Pinterest. ¡No olvides activar esta opción!

Cada vez más empresas y negocios tienen representación en Pinterest. Esto se debe a lo fácil y rápido que es compartir, pinear y subir el contenido.

Mucha gente usa Pinterest para buscar y comprar regalos. Las imágenes coloridas y atractivas son una excelente herramienta de promoción.

¡No pierdas la oportunidad de incorporar esta fuente de tráfico a tu página!

Con información de Jimdo

@MARIANOVIRAL8MÉXICO / JULIO 2014

para promocionar el contenido de tu WEB DE LA MANERA MÁS VISUAL

UTILIZA

Webhttp://cinelandiamx.org/magazzine/

facultademprendedora/

SOCIALMEDIA

Leidy M

arlen

e Lim

a C

14 CINELANDIA

Diseño Editorial

El diseño editorial es una rama del diseño que como su nombre lo dice se dedica a la maquetacion de revistas, per;iodicos y libros. Tal vez este consepto suena muy facil, pero en realidad poder plasmar las ideas en una hoja de papel no es tan sencillo Antes de realizar un trabajo de diseño editorial se tiene que seguir un orden de reglas para la ejecución del trabajo, las cuales pueden ser:

De�nir el tema (sobre la base de este que es lo que se quiere comunicar)

De�nir el objetivo de comunicación del diseño a realizar.

Conocer el contenido (en caso de publicaciones especializadas)

Realizar un proceso de bocetación (pequeños dibujos que lleven a de�nir un buen concepto, tanto de composición como del desarrollo del tema y de su posible evolución).

Legibilidad tipográ�ca (comprensible de leer)

LECTOR

15CINELANDIA

16 CINELANDIA

CinelandiaMxVISITA:

Explanadas delegacionales,estatales, municipales y espacios públicos

comunitarios de las zonas más pobres del país.

Proyecta el Maratón de Cine (cortometrajes, documentales y películas)sobre temas de Concientización acompañados de los Cineminutos de patrocinadores

CINELANDIAEL MÉTODO DE

Las Universidades de todo el país

Proyecta el Festival de Cine sobre Emprendimientos Sociales:Corto de Introducción de CinelandiaMxCineminutos de patrocinadoresCortometrajes y Documentales

Realiza un cinedebatede reflexión general con el público

Charla con los fundadoresde los emprendimientos proyectados y sesiónde preguntas y respuestas con el público

Desarrollo de Práctica Emprendedora Social y presentación de 5 proyec-tos universitarios creados

AGRADECIMIENTOS Y DESPEDIDA

INFOGRÁFIA

17CINELANDIA

18 CINELANDIA

CINELANDIAMXPROYECTA TUS IDEAS

COTIZACIONES: cinelandia.mx@gmail.com

Leidy M

arlen

e Lim

a C