Documento Técnico de la Política Pública 2022 - 2041

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Documento Técnico de la Política Pública 2021 – 2040

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Documento Técnico de la Política Pública 2021 – 2040

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INTRODUCCIÓN

LA IMPORTANCIA DE ARTICULAR LA CIUDAD CON EL ESCENARIOINTERNACIONAL

El principio fundamental de esta herramienta es construir de maneraarticulada objetivos, estrategias, principios y lineamientos necesariospara el fortalecimiento y desarrollo del municipio de Neiva, haciendode este un actor atractivo al sistema internacional.

Este Documento técnico-especifico pretende desarrollar rutas depromoción de ciudad; evidenciando las potencialidades y fortalezas delmunicipio a partir de sus apuestas productivas, estableciendo lasestrategias y/o programas, para la cooperación y marca de ciudad.Incentivar eficazmente la inversión, atracción internacional generandocon ello desarrollo y progreso.

VIGENCIA: 20 AÑOS

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DATOS RELEVANTES

DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO

TERRIDATA DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN

CARACTERIZACIÓN DE NEIVA

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En materia de Bilingüismo el Municipio de Neiva ha adelantado labores institucionales como la aprobación de laPolítica Pública de Educación Municipal (concejo de Neiva, Acuerdo 022 de 2018)

En el aspecto de comercio exterior ha sido más generalizado, los acuerdos comerciales negociados por el paísdeben ser vistos como autopistas sobre las que fluyen los intercambios comerciales, exportaciones de productosde la ciudad además visibilidad del comercio mundial hacia Neiva.

Para la línea de inversión extrajera en Colombia se establecen dos tipos de inversión extranjera: la inversiónextranjera directa (IED) y la inversión de portafolio. ESTRATEGIAS TERRITORIALES – INVEST IN HUILA

Para posicionar marca de ciudad de Neiva, se ha incursionado en generar una aceptación en el imaginariocolectivo para el reconocimiento de la ciudad y se destacan experiencias como Ciudad Región y Neiva Capital delRio Magdalena.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL – HERMANAMIENTO DE CIUDAD

ANTECEDENTES

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JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

En el municipio de Neiva, no hay antecedentes de laexistencia de procesos de internacionalización o deeventos que en alguna línea de tiempo que hayanfortalecido la imagen del municipio frente al sistemainternacional; esto ha ocasionado que las fortalezas yapuestas productivas de nuestro municipio no hayanlogrado acceder a mercados internacionales.

Baja competitividad y productividad del municipiode Neiva que le impide ser atractivo al sistemainternacional

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OBJETIVO GENERAL

Construir y definir una política pública de internacionalizaciónque contribuya al desarrollo y crecimiento, impulsando laproductividad y competitividad del municipio de Neiva,mediante el fortalecimiento de las líneas estratégicas de laO.I.P.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Desarrollar esquemas de enseñanza que promuevan la apropiación de un segundo idioma

impulsando el nivel competitivo de la población, Generando competencias laborales atractivas para el

mercado internacional.

2. Diagnosticar las fortalezas y necesidades que posee el municipio de Neiva como actor receptor y

donante en procesos de cooperación internacional.

3. Estructurar un plan de acción estratégico, que instituya las apuestas productivas del municipio de

Neiva, articulado una oferta estratégica competitiva que nos permita el ingreso y sostenimiento en los

mercados internacionales.

4. Fortalecer las rutas comerciales estableciendo un marco normativo y administrativo que faciliten

los procesos de exportación.

5. Capacitar y acompañar a los productores y emprendedores locales para la comercialización de

sus servicios en mercados internacionales promoviendo y creando rutas en comercio exterior, que promuevan

el aumento del PIB empresarial local.

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MARCO CONCEPTUAL

POLICY ADVOCACY

POLICY BRIEF

AUTORES DE POLÍTICAS PÚBLICAS

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MARCO JURÍDICO

NORMATIVIDAD VIGENTE

PIRAMIDALLas Relaciones Internacionales en el Marco de la Constitución Política de Colombia.Artículo 226. El Estado promoverá la internacionalización de las relaciones políticas, económicas, sociales y ecológicas sobre bases de equidad, reciprocidad y conveniencia nacional.

LEY 1551 DE 2012 ART 5. FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS.

CONCEJO MUNCIPAL ART 33. APROBACION DE ACUERDOS.

ACUERDO 008 DE 2020 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “MANDATO CIUDADAN, TERRITORIO DE VIDA Y PAZ 2020 – 2023”.

DECRETO 0877 DE 2020 MODERNIZACÓN ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN.

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ESTRATEGIAS DESDE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

• Centralizar la información y la formulación de protocolos, las metodologías y losprocesos para la gestión de recursos internacionales y de cooperación internacional enel Municipio de Neiva.

• Liderar acciones institucionales que promuevan el fortalecimiento de la segunda lenguaen los sectores productivos del Municipio de Neiva, como una ventaja competitiva parala ciudad.

• Acompañar la estrategia de formulación de proyectos para bolsas nacionales einternacionales.

• Gestionar recursos financieros y asistencia técnica de fuentes oficiales, privadas,nacionales e internacionales, para ampliar el alcance y fortalecer los proyectosestratégicos del plan de desarrollo municipal de la ciudad de Neiva.

• Realizar acciones que lleven a la creación y posicionamiento de una marca internacionalde ciudad, que permita el fortalecimiento del sector turístico, empresarial y de gestiónde la inversión en el Municipio de Neiva.

• Diseñar, liderar y acompañar el desarrollo de las actividades institucionales para lacreación de un ecosistema amable de inversión internacional que permita la facilidadpara hacer negocios y la atracci6n de inversión de capitales extranjeros para la Ciudad

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE NEIVA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS: Articular todos los sectores productivos para convertir a Neiva en una ciudad atractiva de capitales extranjeros a nivel comercial, intelectual y cultural para la ejecución del programa de internacionalización de ciudad.

BILINGUISMO: Fortalecer el aprendizaje en segunda lengua (Ingles) en el sector productivo y competitivo de los habitantes del municipio de Neiva.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Posicionar a Neiva en un escenario internacional como una ciudad donante y receptora de ayudas de cooperación.

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE NEIVA

ATRACCIÓN DE INVERSIÓN: Generar estrategias y alianzas que conviertan a Neiva en atractivo para inversión.

COMERCIO EXTERIOR: Diseñar y operativizar una ruta de comercio exterior de los sectores productivos del municipio de Neiva mediante la ejecución del programa de internacionalización de ciudad.

MERCADEO DE CIUDAD: Fortalecer la identidad del municipio de Neiva, a través de un trabajo en mercados nacionales e internacionales, que logre destacar los atributos de la ciudad. Consolidar la estrategia de mercadeo de ciudad, que nos permita posicionar a Neiva como un producto atractivo de inversión a grandes mercados. Promover a Neiva como una ciudad de inversión, de transformación y de oportunidades utilizando medios creativos de alto impacto, que contribuyan al desarrollo y el crecimiento de la ciudad

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ACTORES

Alcaldía de Neiva. Gobernación Huila.(APC) Agencia presidencial.Cámara comercio Huila.Cancillería.Ministerio de rel Exteriores.Vicepresidencia.Gabinete municipal.Concejo de Neiva.

Gremios del Huila.Academia.ONG´S de la región.Post conflicto.Sociedad organizada.Multinacionales extranjeras.Multinacionales de la región.Sectores turismo, transportes.Medios de comunicaciones.

FICHA técnica del actor

NIT empresa.

Representante Legal

Teléfonos Descripción de la organización

Dirección y mail

Categoría

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MATRÍZ ACTORES POR SECTORES

• ¿Cuenta con alguna política de relaciones internacionales?

• ¿Cómo podría participar en la construcción de la Política Pública de internacionalización del municipio?

• ¿Cómo podría beneficiarse con la implementación de la Política Pública de Internacionalización del municipio?

• ¿Qué le aporta a la Política Pública su participación en el proceso?

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SOCIALIZACIÓN

SOCIALIZACIÓN MESA ACTORES

MES

JUNIO JULIO AGOSTO

MESA 1 GABINETE MUNICIPAL X

MESA 2 ACTORES INSTITUCIONALES (mesa técnica)

X

MESA 3 SECTOR EDUCATIVO / POST-CONFLICTO

X

MESA 4 MASS MEDIA / ONG X

MESA 5 GREMIOS X

MESA 6 COMUNIDAD - JAC X

MESA 6 COMUNIDAD - JAL X

MESA 8 CONCEJO MUNICIPAL DE NEIVA X