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GESTIÓN DE TIEMPO DEL PROYECTO Estimar los recursos de las actividades Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma Estimar la duración de las actividades Secuenciar las actividades Definir las actividades Entradas Herramientas y técnicas Salidas Juicio de expertos Análisis de alternativas Datos publicados de estimaciones Recursos requeridos para las actividades Estructura de desglose de recursos Entradas Lista de actividades Atributos de las actividades Entradas Herramientas y técnicas Salidas Planificar la gestion del cronograma Entradas Herramientas y técnicas Entradas Herramientas y técnicas Salidas Entradas Herramientas y técnicas Salidas Plan de gestión del cronograma Línea base de alcance Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización Plan para la direccion del proyecto Acta de constitución del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización Juicio de expertos Técnicas analìticas Reuniones Plan de gestión del cronograma Descomposición Planificación gradual Juicio de expertos Líneas de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos Salidas Plan de gestión del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización Método de diagramación por precedencia Determinación de las dependencias Adelantos y retrasos Diagramas de red del cronograma del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Plan de gestión del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Calendario de recursos Registro de riesgo Estimulación de costos de las actividades Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de las organizaciones Estimación ascendente Software de gestión de proyectos Actualizaciones a los documentos del proyecto Diagramas de red del cronograma del proyecto Recursos requeridos para las actividades Calendario de recursos Estimación de la duración de las actividades Enunciado del alcance del proyecto Registro de riesgo Asignación de personal del proyecto Estructura de desglose de recursos Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización Herramientas y tecnicas Salidas Análisis de la red cronograma Método de la ruta critica Metodo de la cadena critica Técnicas de optimizacion de recursos Técnicas de modelado Adelantos y retrasos Comprensión del cronograma Línea base del cronograma Cronograma del proyecto Datos del cronograma Calendario del proyecto Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Plande gestión del cronograma Plan para la direccion del proyecto Cronograma del proyecto Datos de desempeño del trabajo Calendario del proyecto Datos del cronograma Activos de los procesos de la organización Revisión de desempeño Software de gestión de proyectos Tecnicas de optimización de recursos Tecnicas de modelado Adelantos y retrasos Comprensión del cronograma Herramientas de programación Información de desempeño del trabajo Pronostico del cronograma Solicitud de cambio Actulizaciones al plan para la direccion del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actulizaciones a los activos de los procesos de la organización Entradas Herramientas y técnicas Salidas
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GESTIN DE TIEMPO DEL PROYECTO
Estimar los recursos de las actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Estimar la duracin de las actividades
Secuenciar las actividades
Definir las actividades
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Juicio de expertosAnlisis de alternativasDatos publicados de estimaciones
Recursos requeridos para las actividadesEstructura de desglose de recursos
Entradas
Lista de actividadesAtributos de las actividades
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Planificar la gestion del cronograma
Entradas
Herramientas y tcnicas
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Plan de gestin del cronogramaLnea base de alcance
Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccion del proyectoActa de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Juicio de expertosTcnicas analticas
ReunionesPlan de gestin del cronograma
DescomposicinPlanificacin gradual
Juicio de expertosLneas de actividades
Atributos de las actividadesLista de hitos
Salidas
Plan de gestin del cronogramaLista de actividades
Atributos de las actividadesLista de hitos
Enunciado del alcance del proyectoFactores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacinMtodo de diagramacin por precedencia
Determinacin de las dependenciasAdelantos y retrasos
Diagramas de red del cronograma del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto
Plan de gestin del cronogramaLista de actividadesAtributos de las actividadesCalendario de recursosRegistro de riesgoEstimulacin de costos de las actividadesFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de las organizaciones
Estimacin ascendenteSoftware de gestin de proyectos
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Diagramas de red del cronograma del proyectoRecursos requeridos para las actividadesCalendario de recursosEstimacin de la duracin de las actividadesEnunciado del alcance del proyectoRegistro de riesgoAsignacin de personal del proyectoEstructura de desglose de recursosFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Herramientas y tecnicas
Salidas
Anlisis de la red cronogramaMtodo de la ruta criticaMetodo de la cadena criticaTcnicas de optimizacion de recursosTcnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronograma
Lnea base del cronogramaCronograma del proyectoDatos del cronogramaCalendario del proyectoActualizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto
Plande gestin del cronograma
Plan para la direccion del proyectoCronograma del proyectoDatos de desempeo del trabajoCalendario del proyectoDatos del cronogramaActivos de los procesos de la organizacin
Revisin de desempeoSoftware de gestin de proyectosTecnicas de optimizacin de recursosTecnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronogramaHerramientas de programacin
Informacin de desempeo del trabajoPronostico del cronogramaSolicitud de cambioActulizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyectoActulizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
EntradasHerramientas y tcnicas
Salidas
![Investigacion.estilo cognitivo. actual[1].doc2-1](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/55b87149bb61eb32788b46b6/investigacionestilo-cognitivo-actual1doc2-1-55bd313820cd1.jpg)
