Distrito medellinnovation urbano

TECNOLOGÍAS, MERCADOS Y LA CIUDAD EN TRANSFORMACIÓN

Prof. Dennis FrenchmanMichael Joroff, Jota Samper& Ricardo Alvarez Felix

DISTRITO MEDELLÍNNOVATION: ESTRATEGIA DE DISEÑO URBANO

4 ESTRATEGIA DE DISENO URBANO˜

Dándole forma al Distrito Medellínnovation

{ }

@Construyendo sobre prácticas urbanas y arquitectónicas tradicionales

Aumentando la conectividad

Crear lugares para la producción y para el consumo

Mejorar Carabobo como la calle principal del Distrito

Usos del suelo mixtos que promuevan relaciones de vivienda y trabajo

Haciendo uso de los activos naturalesLOCALIDAD

AMBIENTE DIGITAL

INCLUSIÓN

CONVERGENCIA

CONECTIVIDAD

DIVERSIDAD

VISIÓN GLOBAL


SEOUL DIGITAL MEDIA CITY - SOUTH KOREA

TWOFOUR54 - ABU DHABIBOSTON INNOVATION DISTRICT - BOSTON

22@ - BARCELONACIUDAD CREATIVA DIGITAL - GUADALAJARA

MEDELLINNOVATION DISTRICT - MEDELLIN

Comparativo de Distritos

ÁREA DE INTERVENCIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DISTRITO MEDELLINNOVATION


Un nuevo Norte para la ciudad


Una Red Verde de espacios y rutas orientadas al peatón dará accesibilidad al Distrito

100M 500M

7

7

7

8

2

5

D

4 B

A6 1

C

3

9

12

10

11

Equipamientos urbanosEscenarios de recreaciónComercio, Restaurantes, Servicios HotelInvestigación Universitaria, SaludVivienda Usos MixtosParques y RecreaciónInvestigación Corporativa, OficinasEmpresas locales, ProducciónRío MedellínConexiones peatonales claveFuturas estaciones MetroM

Red Verde


Salud urbana y Bienestar


Eje de Investigación UniversitariaLas instituciones de educación superior y las instituciones de salud proveen las bases para el ecosistema de innovación que el Distrito espera potenciar.

100M 500M

DB

A

E

CEquipamientos urbanosEscenarios de recreaciónComercio, Restaurantes, Servicios HotelInvestigación Universitaria, SaludVivienda Usos MixtosParques y RecreaciónInvestigación Corporativa, OficinasEmpresas locales, ProducciónRío MedellínConexiones peatonales claveFuturas estaciones MetroM


Nuevos accesos Universidad de Antioquia


Eje de Negocios CaraboboCarabobo será el centro de desarrollo de oficinas corporativas, al igual que atraerá comercio, servicios, restaurantes y entretenimiento.

100M 500M

B

A

C7

8

2

5

6

1



Un ambiente aumentado y digital en Carabobo


Producción Local

100M 500M

B

A2

4

1

3

Una de las tendencias determinantes del urbanismo del siglo 21 es que la producción industrial está retornando a los centros urbanos.



Producción Digital


Vivienda de uso mixto

100M 500M

D

B

A

C

La estrategia es mezclar tipologías arquitectónicas nuevas y antiguas para ofrecer vivienda en cercanía a los lugares de trabajo, así como también ofrecer comercio, servicios y educación.Equipamientos urbanos

Escenarios de recreaciónComercio, Restaurantes, Servicios HotelInvestigación Universitaria, SaludVivienda Usos MixtosParques y RecreaciónInvestigación Corporativa, OficinasEmpresas locales, ProducciónRío MedellínConexiones peatonales claveFuturas estaciones MetroM


Sevilla: Redesarrollo Urbano

El Plan de Renovación diseñado bajo el esquema de combinar densidades y alturas resultará en un espacio más habitable, más seguro y con mayor cantidad de espacios públicos, al tiempo que ahorra significativamente el consumo de energía.


FASE CERO FASE UNO FASE DOS

FASE TRES

Usos mixtos

Tejido existente

Plazoleta interna (espacio público)

Nuevos desarrollos mixtos

Acceso público o semi/público

Perímetro de la manzana

Chagualo y Jesus Nazareno: Tipología de desarrollo incremental


A

BC

A. PRESENTE A. FUTURO

B. PRESENTE B. FUTURO

C. PRESENTE C. FUTURO

Chagualo y Jesus Nazareno: Tipología de Desarrollo Incremental


Sistemas de Movilidad Inteligente

1. Puntos de monitoreo en tiempo real para vehículos compartidos y eléctricos

2. Análisis estadístico y procesamiento de información.

3. Control en tiempo real de los semáforos para dar prioridad al tráfico.

USUARIOS

SERVICIO

SISTEMAS DE CONTROL

2

3

1


PEATONALIZACIÓNPriorización de conexionespeatonales y diseños vialesorientados al peatón.

CONTROL DEL TRÁFICOSoluciones inteligentes y entiempo real que permitan unamejor gestión del tráfico.

SPEED LIMIT

ESTRATEGIA DE PARQUEOEnfoque desde la oferta, no desde la demanda. Maximo vs. MínimoSoluciones inteligentes al parqueo en calle.

P

La estrategia de movilidad del Plan Estratégico vislumbra tres propuestas principales.


Fases de Desarrollo

FASE CERO


FASE UNO

Fases de Desarrollo

FASE CERO


FASE DOS

FASE UNO

Fases de Desarrollo

FASE CERO


FASE TRESFASE DOS

FASE UNOFASE CERO

Fases de Desarrollo


Fase 1: Movilización (años 0-3)

Educación lab/ hospital

Comercio Oficina/ I+D Hotel Comercio Equip.

Públicos Producción* Vivienda TOTAL

FASE 1 (1-3 años) 53,600 42,500 36,000 7,000 25,000 143,500 1,866** 307,600

Sector Público 4,500 4,500

Eje de Investigación Universitario 40,800 1,500 42,300

Eje de Negocios Carabobo 12,800 42,500 34,500 89,800

Producción 2,500 25,000 27,500

Vivienda 143,500 1,866 143,500

* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.

FASE 1 (Números en m2 con excepciones)

100M 500M


Fase 2: Masa Crítica (años 3-6)FASE 2 (Números en m2 con excepciones)

Educación/ lab/ hospital

Comercial Oficina/ I+D Hotel Comercio Equip.

Públicos Producción* Vivienda TOTAL

FASE 1 (1-3 años) 53,600 42,500 36,000 7,000 25,000 143,500 1,866** 307,600




Producción 2,500 25,000 27,500

Vivienda 143,500 1,866 143,500

FASE 2 (3-6 años) 32,800 73,00 15,000 17,000 5,500 62,125 182,000 2,366 387,425


Eje de Investigación Universitario 32,800 500 2,000 35,300


Producción 4,000 62,125 66,125

Vivienda 182,000 2,366 182,00

100M 500M* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.


Fase 3: Consolidación (2023)FASE 3 (Números en m2 con excepciones)

Educación/ lab/ hospital

Comercial Oficina/ I+D Hotel Comercio Equip.

públicos Producción* Vivienda TOTAL

FASE 1 (1-3 años) 53,600 42,500 36,000 7,000 25,000 143,500 1,866** 307,600




Producción 2,500 25,000 27,500

Vivienda 143,500 1,866 143,500

FASE 2 (3-6 años) 32,800 73,00 15,000 17,000 5,500 62,125 182,000 2,366 387,425


Eje de Investigación Universitario 32,800 500 2,000 35,300


Producción 4,000 62,125 66,125

Vivienda 182,000 2,366 182,00

FASE 3 (6-10 años) 45,000 89,500 0 22,375 1,500 70,000 77,000 1,000 325,375

Sector Público 0


Eje de Negocios Carabobo 89,500 21,375 110,875

Producción 1,000 70,000 71,000

Vivienda 77,000 1,000 77,000

TOTALES 131,400 205,00 15,000 75,375 14,000 157,125 402,500 5,232 1,000,400 100M 500M

* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.

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