ENCUENTRO MAYA 2012 “LA ANTORCHA DE LA PAZ”

Conversatorio : Visión de los retos y oportunidades de

desarrollo en el Mundo Maya a través de la inversión en turismo.

DISTRITO CULTURAL DE SANTA TECLA

Por: Lic. Oscar Ortiz, alcalde municipal de Santa Tecla y Presidente de CONADES

Santa Tecla: Cabecera del Departamento de La Libertad, forma parte del Área Metropolitana de San Salvador AMSS.

Población: 121,908, representa el 8% de la población metropolitana, de los cuales el 56,078 (45.8%) son hombres y el 65,830 (54.2%) mujeres. Su división política administrativa registra 83 Colonias, 11 Cantones y 25 comunidades.

Área geográfica: 112.3 Km2, que representa el 18% de área metropolitana. 9 km2 son urbanos y 103.2 son rurales.

CARACTERIZACIÓN

“La crisis como una oportunidad”

DE DONDE VENIMOS

BREVE HISTORIA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

• 2001. terremoto 13 de enero : nuestro punto de inflexión.

• 2002. planificación estratégica de la ciudad (Aprobación del PEP, PIP y PEI, Políticas Publicas -8 hasta la fecha-)

• Desde el 2002, se inició la reconstrucción de la ciudad con un enfoque de desarrollo social y arquitectura social.

Año 2008 inicio de las intervenciones estratégicas de alto

impacto para el desarrollo local

DISTRITO CULTURALNuestra apuesta

Proyectar al Centro Histórico de Santa Tecla como un espacio de convivencia, de

integración, de desarrollo cultural y artístico, para el desarrollo de una plataforma de

emprendedurismo, de promoción del turismo urbano, con identidad, con seguridad, con

inclusión y equidad.

DISTRITO CULTURALPoner en marcha este ambicioso proyecto nos

exigió una importante inversión pública, una reforma de la arquitectura urbana, pero también

de una nueva arquitectura social, que tiene como denominador la participación y el

protagonismo de los actores.Nos exigió, además, una planificación estratégica

concertada.

ÁREA INICIAL DE INTERVENCIÓN

DISTRITO CULTURALUNA INVERSIÓN DE 10 MILLONES DE

DÓLARES DEL 2008 A LA FECHA

Palacio Tecleño de la Cultura y las Artes

Museo Tecleño

Paseo El Carmen

Paseo El Recreo

Actividades Culturales

Fomento del Emprendedurismo. Festival de Puertas Abiertas

LOGROS

• Proceso de recuperación urbana y patrimonial de la ciudad.

• Referente metropolitano y nacional de turismo urbano.

• Dinamización de hechos artísticos y culturales.

• Generación de actividad económica, productiva y comercial, a partir de una nueva dinámica emprendedora: 50 establecimientos turísticos.

• Fomento de 750 empleos directos, y más de 3,000 empleos indirectos.

• Más de 150 autoempleos familiares en el Festival Puertas Abiertas, y con ello, unos 600 empleos indirectos.

• 350 mil visitas en lo que va del año.

FACTORES DE ÉXITO

• La existencia de una visión planificada del desarrollo.• La necesidad de fortalecer la institucionalidad local. • Involucramiento y participación activa de los diferentes

sectores públicos, privados y la cooperación internacional.

• Fomento y construcción creciente de ciudadanía.• Movilización e inversión de recursos para la atracción

de inversión y generación de fuentes de empleo local.• Un fuerte liderazgo individual y colectivo.

Distrito Cultural fase II

PROYECCIONES

• Crecimiento de la intervención física del Paseo El Carmen / Paseo El Recreo /Paseo Las Plazas e integrando la Gran Manzana, Ciclo vía, El Cafetalon y el Estadio Las Delicias.

CIRCUITO DE GRANDES INTERVENCIONES

DISTRITOCULTURAL

ESTADIOLAS DELICIAS

ELCAFETALON

LA GRANMANZANA

LAS COLINAS

LA GRAN MANZANA

El Estadio “Las Delicias”

El Cafetalón

CICLO VÍA

PARQUE BOQUERON

GRANADILLAS

PAJALES

PUERTO LA

LIBERTAD

COOP. EL

ESPINO

Implementación de procesos de tour operaciones en la ciudad (creación de paquetes turísticos – tour operaciones con hoteles)

Mejores prestaciones de mantenimiento, control urbano y control de establecimientos en el Distrito Cultural

Crear condiciones en el recursos humano para la implementación de Eco turismo en los sectores cantonales del sur de la ciudad.

CORREDOR TURÍSTICO

NIC

HND

GT

CR

ST

Posicionar a Santa Tecla como un referente regional de gestión cultural y turística

RETO

Conclusiones

• La construcción del desarrollo local debe de hacerse de manera planificada

• El éxito debe partir de una visión y una voluntad transformadora de la ciudad.

• Las transformaciones deben hacerse de forma integral, donde el centro sea la familia.

• La base del desarrollo debe ser un ejercicio articulado, coordinado, dialogado, sumando todos los recursos posibles.

• Gran parte del éxito depende del respaldo de un liderazgo, democrático, incluyente y solidario.

• La solidez del desarrollo depende de sobreponer los resultados positivos coyunturales a un proceso sostenible y sustentable en el tiempo.