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    DISTRIBUCION EN

    PLANTAMOVIMIENTO DE MATERIALES

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    SIMBOLOS

    OPERACION

    INSPECCION

    TRANSPORTE

    ALMACENAMIENTO

    DEMORA

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    REPRESENTACIONES

    CONVENCIONALES EN LOS

    DIAGRAMAS DE OPERACION

    UNIN DE COMPONENTES E INSPECCIONES

    4

    2

    1

    2

    3

    1

    2

    COMPONENTES

    SECUNDARIO

    COMPONENTES

    PRINCIPAL

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    OPCION

    7

    8

    6

    5

    5

    REPRESENTACIONES

    CONVENCIONALES EN LOS

    DIAGRAMAS DE OPERACION

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    CAMBIO DE UNIDAD, TAMAO OESTADO

    CONJUNTO DE 12

    UNIDADES

    REPRESENTACIONES

    CONVENCIONALES EN LOS

    DIAGRAMAS DE OPERACION

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    REPETICIONES

    REPETIR 5VECES MAS

    REPRESENTACIONES

    CONVENCIONALES EN LOS

    DIAGRAMAS DE OPERACION

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    EJEMPLO DE DIAGRAMA

    DE OPERACIONES

    2 1

    REPETIR 3 VECES

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    1

    BARRA DISCO ACERO BASE

    OP. 1 TALADRAR

    OP. 2 EMBUTIR

    OP. 3 SOLDAR

    OP. 4 LIMPIAR

    OP. 5 TRONZAR

    OP. 6 ELIMINARREBABAS

    OP. 7 SOLDAR

    OP. 8 LIMPIAR

    INSPECCION 1 VERIFICARRESULTADOS

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    DIAGRAMA DE ACOPLAMIENTO

    CORRESPONDIENTE A UNA SILLA

    2

    3

    4

    5

    TUBOS(2)

    RESPALDO

    ASIENTO

    EJE Y BASE

    7

    8

    9

    TUBOS(2)

    RESPALDO

    ASIENTO

    EJE Y BASE

    S1

    S2

    S3

    SILLA DE

    OFICINA CON

    RUEDAS

    1

    6

    TORNILLOS (4)

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    DIAGRAMA ANALITICO DE RECEPCIN,INSPECCIN Y NUMERACIN DE PZA.

    EN EL ALMACN

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    DIAGRAMA MULTIPRODUCTO

    ACTUACIN/SECCION PRODUCTO O SEMIELABORADO

    a (200) b (150) C (250) d (100)

    M ALMACEN DEMATERIA PRIMA

    P PRENSA

    F FRESADORA

    T TALADRADORAS

    I INSPECCION

    A ACABADO

    E EMBALAJE

    Z ALMACEN DEPROD.

    TERMINADOS

    1

    2

    3

    2

    6

    4

    1

    5

    .2

    .8 .9

    1.2

    .5 ..6

    1.8

    .2

    7

    8

    3

    9

    .5

    ..3

    .1

    .3

    10

    11

    5

    14

    12

    4

    13

    .15

    .7

    .6

    .8 ..2

    2.1

    .4

    15

    16

    6

    18

    .6

    ..4

    .25

    .5

    17 1.3

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    11/23

    MATRIZ ORIGEN DESTINO

    ADE

    M P F T I A E Z

    M a b

    c d

    P a b

    d

    c

    F a a b

    c d

    T a c

    I a c

    d

    a c

    dA a c d

    E a b

    c d

    Z

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    12/23

    MATRIZ ORIGEN DESTINO CONVOLUMENES TOTALESCORRESPONDIENTES

    A

    DE

    M F T I A E Z

    M 700

    P 450 250 700

    F 200

    T 450

    I 550 600

    A 450 100

    E 700

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    DIAGRAMA DE RECORRIDO CORRESPONDIENTEAL METODO ANTIGO DE RECEPCIN,

    INSPECCIN Y NUMERACIN DE PIEZAS.

    BANCO

    BANCO

    ESTANTE

    ESTANTE

    ESTANTE

    BANCOD

    E

    INSP

    ECCION

    BASCUL

    A

    LUGAR

    DE

    DESEMBALA

    JE

    PLANOI

    NCLINA

    DO

    BANCO

    P/MARCAR

    DEPOSIT

    OES

    DEPOSITOS

    DEPOSITOS

    1

    1

    1

    2

    1

    8 9

    2

    4

    5

    3

    2

    67

    1

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN POR POSICIN FIJA

    VENTAJAS POCA MANIPULACIN DE LA

    UNIDAD PRINCIPAL DE

    MONTAJEALTA FLEXIBILIDAD P/

    ADAPTARSE A VARIANTES

    DE UN PRODUCTOEINCLUSO A UNA DIVERSIDADDE PRODUCTOS.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN POR POSICIN FIJA

    DESVENTAJAS OCUPACIONES DE

    ESPACIOS MANUTENCION DE PZAS.

    HASTA EL EMPLAZAMIENTOPRINCIAPAL DEL MONTAJE.

    DIFICULTAD P/ UTILIZAREQUIPOS DIFICILES DEMOVER.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN POR POSICIN FIJA

    RECOMNEDABLE SI:

    EL COSTO DE MOVER LAPZA. ES ELEVADO

    BAJO NUMERO A PRODUCIR.

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    17/23

    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PROCESO

    VENTAJAS

    MENOR INVERSION.

    MAYOR UTILIZACION DEEQUIPOS.

    POSIBILIDAD DE

    INDIVIDUALIZARRENDIMIENTOS.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PROCESO

    DESVENTAJAS

    MANUTENCIN CARAALTO STOCK DE

    MATERIALES

    PROGRAMACIN COMPLEJA.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PROCESO

    RECOMENDABLE SI:

    VARIEDAD DE PRODUCTOS YDEMANDA BAJA OINTERMITENTE DE C/UNO.

    MAQUINARIA CARA Y DIFICILDE TRASLADAR.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PRODUCTO

    VENTAJAS

    MINIMA MANIPULACION DEMATERIALES.

    MENOS MATERIAL EN

    CURSO MANO DE OBRA MAS FACIL

    DE INSTRUIR

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PROCESO

    DESVENTAJAS:

    MAYOR INVERSION

    RIGIDEZ

    EL RITMO DE PRODUCCIN LOMARCA LA MAQUINA MAS LENTA

    TIEMPOS MUERTOS ENALGUNOS PUESTO DE TRABAJO.

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    VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LADISTRIBUCIN ORIENTADA POR PROCESO

    RECOMENDABLE SI:

    ALTO VOLUMNE DEPRODUCCIN DE UNIDADESIDENTICAS O BASTANTESPARECIDAS.

    DEMANDA ESTABLE.

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    COMPARACION DE LAS DISTRIBUCIONES PORPRODUCTO Y POR PROCESO DE LA

    DISTRIBUCION EN PLANTA

    CARACTERISTICA PRODUCTO PROCESO

    PROCESO CONTINUO INTERMITENTE

    EQUIPO ESPECIALIZADO DE USO GENERAL

    UTILIZACION EQ. BAJA ALTA

    PRODUCCION POR STOCK PEDIDO

    DEMANDA ESTABLE POCO PREVISIBLE

    # PRODUCTOS BAJO ALTO

    EQ. MANUTENCION TRANSPORTADORES VEHCULOS

    ESPACIOP/MATERIAL

    POCO MUCHO

    MANTENIMIENTO CRITICO IMPORTANTE