República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario Politécnico

“Santiago Mariño”

Elaborado por:

Bethsabely Flores

CI: 19.876.244

Profesora:

Lcda. Morelia Moreno

Maturín, 25/02/2017

BETHSAFULL SERVICIOS, C.A

BETHSAFULL

SERVICIOS, C.A

Ubicación Geográfica

De La Empresa

Su oficina administrativa está ubicada en la Avenida

Raúl Leoni, Sector Boulevard del Sur, Urbanización Villa

Zoila, Numero 06, Juanico Viejo, Maturín Estado

Monagas-

Actividad a la que se dedica

La empresa en estudio en esta asignación es la organización

BETHSAFULL SERVICIOS, C.A de capital privado, ubicada en el sector

servicios industriales, dedicada a la prestación de servicios de

mantenimiento industrial, para la industria petrolera. Empresa cuyo objeto

principal prestar servicios, Mantenimiento Industrial, Fabricación,

instalación, montaje, soldadura y reparación de tuberías petroleras,

mantenimiento de infraestructuras en general.

Misión

• Ser una Empresa de Mantenimiento Industrial,reconocida por la calidad y excelencia de nuestrosservicios.

Visión

• Lograr la expansión a nivel nacional e internacional,junto con el reconocimiento de nuestros clientes

Filosofía de la Empresa

Estructura Organizacional

Objetivos de la Empresa

Objetivos de Corto Plazo

Trabajar en equipo buscando siempre la innovación y laexcelencia, manteniendo la ética en el trato con nuestrosclientes, proveedores y empleados, basados en elrespeto, la puntualidad y la calidad

Objetivos de Mediano Plazo

Apoyar la gestión empresarial por medio de nuestrosservicios de mantenimiento y generales a toda laindustria.

Objetivos de Largo Plazo

Lograr que la Empresa BETHSAFULL SERVICIOS, C.A, seaconocida tanto a nivel nacional como a nivel mundial, con lafinalidad de ser una de las primeras empresas en el área deservicios de mantenimiento, asumiendo el compromiso deresponsabilidad social y la consecución de las metaspropuestas para obtener el éxito de nuestra Organización.

BETHSAFULL SERVICIOS, C.A

Descripción de cargos

Gerente general: Es un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de ungerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa.

Asesor Jurídico: es típicamente un tipo de abogado o de otro profesional del Derecho que seespecializa en ofrecer asistencia legal en una variedad de asuntos.

Gerencia Administrativa: Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa,del manejo de la relación con los diferentes proveedores nacionales e internacionales.

Gerencia de Servicios Generales: Coordinar las actividades de mantenimiento y reparación de bienesmuebles e inmuebles, proveeduría de materiales y equipos, comunicaciones, mensajería y correo enuna dependencia de la Institución, planificando y controlando las áreas componentes del servicio, a finde satisfacer los requerimientos de los usuarios y garantizar las óptimas condiciones.

Gerente Operacional: Un gerente de operaciones maneja las operaciones diarias de una organización oempresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendométodos efectivos para las operaciones de la empresa. Un individuo en esta posición generalmenteprepara presupuestos de programas, facilita varios programas en toda la compañía, controla elinventario, maneja la logística, y entrevista y supervisa a los empleados.

Financiamiento de la Empresa

Préstamo

Ahorros

Seguro

Ahorros personales

Bancos

Entidades financieras no bancarias

Socios

Inversionistas

Distribución Que Tiene La Empresa

Recursos Humanos

Requeridos

I. Contador

II. Secretaria

III. Gerente de producción

IV. Gerente de Recursos Humanos

Sistemas de Información

Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de

Información (TI) han cambiado la forma en que

operan las organizaciones actuales. A través de su

uso se logran importantes mejoras, pues

automatizan los procesos operativos, suministran

una plataforma de información necesaria para la

toma de decisiones y, lo más importante, su

implantación logra ventajas competitivas o reducir

la ventaja de los rivales.

Análisis DAFO

La calidad nunca es un accidente;

Siempre es el resultado de un

esfuerzo de la inteligencia.

John Ruskin

Gracias por su Atención…