DIRECTORIO PRODUCCIÓN | 2010 – 2011

STAFF

Presidente / CeOsebastian Lateulade

direCtOrA eJeCUtiVAsoledad saldías

direCtOr de OPerACiOnes rodrigo ros

Gerente de CUentAs Y PrOdUCCiÓn darío Aleman

Gerente editOriAL sebastián Amoroso

editOrA stephanie Biscomb

direCtOr OnLine Omar Méndez

editOr OnLine diego Alegre Charles newbery

redACCiÓn sebastián torteroladino CappelliJosefina Mezzera regules

eJeCUtiVA de CUentAs dolores irazábal

it MAnAGerAlejandro Barros

Asistente itricardo Pereira

dAtOs / sisteMAsFernando Morenorenata del Pup

WeBMAsternazario Pereira

trAdUCCiÓn Josefina Caviglia

direCtOr FinAnCierO Cr. Michel schwartz

AdMinistrACiÓn Mónica iriarte

Arte Y diseÑOUnik [email protected]

HeAdqUArtersAguada ParkParaguay 2141 Of. 403tel/Fax: (1) 305 4792772Montevideo - UruguayCP 11800

El Directorio de Productoras 2011 es una publicación mensual propiedad de todotvMedia. La misma es de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados, sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización escrita de todotvMedia queda estrictamente prohibida.

Central Park Producciones _/28Ideas del Sur Producciones _/30LCAcción Producciones _/32 Mandarina Productora _/34ON TV Llorente & Villarruel Contenidos _/36Pol-ka Producciones _/38Quark Contenidos _/40Telefe _/42BossaNovaFilms _/54Casablanca _/56Mixer _/58Prodigo Films _/60BE-TV _/72Caracol Televisión _/74Fox Telecolombia _/76Metro Studio _/78Televideo _/80Vista Productions _/82Disney Media Networks Latin America _/92FremantleMedia Latin America _/94HBO Latin America Group _/96MTV Networks Latinoamerica_/98Dubbing House_108Mediamates_110The Lift_112Contenidos TV _/116Locomotion _/118Microtime _/120Oz Media _/122

Informes Argentina _/18 Trayectoria en realización audiovisual

Brasil_/46El apogeo de la producción

Colombia _/64Collywood por dentro

México _/102Duopolio Consolidado

Perfiles Productoras

Claudio Villaruel & Bernarda Llorente_/ 22Fundadores de ON TV

Diego Andrasnik_/ 23Productor Ejecutivo de Pol-ka Producciones

Mariano Elizondo_/ 24Gerente General de Ideas del Sur Producciones

Mariano Chihade_/ 25CEO de Mandarina Productora

Martín Kweller_/ 26Director de Endemol Argentina

Mariana Pérez_/ 27VP y Gerente General de Fox Toma 1

Arlette Siaretta_/49Presidenta y Propietaria de Casablanca

Hiran Silveira_/50Director de Teledramaturgia de Record TV Network

Adriano Civita_/51CEO de Prodigo Films

Ricardo Scalamandré_/52Director de Negocios Internacionales de Globo TV International

Denise Gomes_/53Socia y Productora Ejecutiva para el Área de Entretenimiento y Branded Content de BossaNovaFilms

Darío García_/67VP de Producción de Caracol Televisión

Jaime Sánchez Cristo_/68Gerente General de Vista Producciones

Fernando Gaitán_/69VP de Contenido y Producto de RCN Televisión

Samuel Duque Rozo_/70Presidente y CEO de Fox Telecolombia

Francisco Muñoz Calle_/71Presidente y CEO de Televideo

Michela Giorelli_/86VP de Producción y Desarrollo para Discovery Networks Latin America/US Hispanic

Luis Peraza_/87VP Ejecutivo de Producción y Adquisiciones de HBO Latin America Group

Brendan Fitzgerald_/88VP Sénior de Producciones en Latinoamérica de Sony Pictures Television Television

Leonardo Aranguibel_/89Director de Producción de Disney Media Networks Latin America

JC Acosta_/90VP Sénior, CFO y ejecutivo a cargo de Producción para MTV Networks Latinoamérica, EE.UU. Hispano y Canadá

Jack Alfandary_/91VP Sénior de Ventas y Desarrollo de NuevosMedios de FremantleMedia Latin America

Rosy Ocampo_/105Directora de Innovación y Productora Ejecutiva de Televisa

Marcel Vinay Jr._/106CEO de Comarex

Jorge Arregui_/107Presidente de Dubbing House

Entrevistas

ARGENTINA

CON UNA RICA HISTORIA EN LA REALIZACIÓN DE PRODUCCIÓN TELEVISIVA, EL MERCADO ARGENTINO PROVOCÓ UN CAMBIO DE PARADIGMA A NIVEL LATINOAMERICANO QUE INSTAURÓ UNA NUEVA FORMA DE PENSAR Y DE HACER TEVÉ.

Trayectoriaen realización audiovisual

POR SEBASTIÁN AMOROSO Y SEBASTIÁN TORTEROLA

La década de 1990 es considerada como un tramo de ruptura de paradigmas en la TV argentina. En ese contexto histórico tres figuras se destacan como impulsores de una corriente estética y profesional que modificaría la forma de pensar y hacer la pro-ducción televisiva local: Adrián Suar, Mario Pergolini y Marcelo Tinelli.

Nuevas interpretaciones de la realidad se abren paso y los es-quemas de producción son sustituidos por pequeñas estruc-turas de trabajo lideradas por estos jóvenes innovadores que toman la posta de un proceso complejo y vertiginoso dentro de la TV. Estos protagonistas gestaron un verdadero imperio dentro de los medios: Pol-ka Producciones (Adrián Suar), Cua-tro Cabezas (Mario Pergolini) e Ideas del Sur (Marcelo Tinelli), y es en esta misma década donde la producción independiente gana considerable experiencia a través de programas icónicos como ‘Poliladron, Una Historia de Amor’ (Pol-ka, 1995, por Canal 13), ‘Caiga Quien Caiga’ (Cuatro Cabezas, 1995, por América TV) y ‘Video Match’ (Ideas del Sur, 1989, por Telefe).

Los años siguientes a la crisis estructural de 2001 marcaron una recuperación macroeconómica sostenida del país. La orien-tación de una política cambiaria que complementa el rumbo económico de Argentina, manteniendo la moneda nacional a un tercio de la divisa estadounidense, favoreció la producción local y ha repercutido de modo sobresaliente en la renovación del sector televisivo, algunos de los cuales incluso orientan su dinámica a la exportación de formatos y contenidos de ficción. Esta década se caracteriza por una feroz competencia interna.

Desde entonces, la historia costumbrista surgió como un pro-ducto masivo de entretenimiento, destacándose por el talento, las capacidades técnicas locales y la notable conveniencia de sus costos respecto del mercado global. Estos y otros factores se han ido combinando para posicionar a Argentina como un mer-cado productor altamente competitivo y muy atractivo para las inversiones extranjeras en forma de coproducciones, contrata-ción de servicios de producción y, últimamente, con el desem-barco de grandes players globales en el país: Dori Media Group, Endemol, Disney Media Networks, FremantleMedia, MTV Net-works, Televisa, Sony Pictures Television, Discovery Networks y Cookie Jar, entre otros.

RADIOGRAFÍA DEL MERCADOArgentina es un país de 40 millones habitantes, y uno de los tres mercados más importantes de América Latina, junto con Brasil y México. Según el Informe Oficial de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad (AAAP) , este triángulo de naciones con-densa el 80% de la inversión publicitaria del continente, dentro del cual Argentina representó el 13,5% de la inversión publicita-ria el año pasado. “2009 será recordado por la industria publicita-ria como uno de los peores de la historia moderna. La caída de la inversión publicitaria fue del 10,2% a nivel mundial (…) llevando la inversión de US$ 493.988 millones de 2008 a los US$ 443.704 en 2009”, expresa el informe, señalando como los mercados más perjudicados a Europa Oriental (cayó 21,7%; US$ 7.638 millones menos) y Norteamérica (cayó 12,7%; US$ 22.790 millones me-nos). En tanto, América Latina fue la única región que “se salvó de la retracción” con un leve crecimiento de 0,3% respecto de 2008.

Dentro de este panorama, el mercado argentino presentó una “leve recuperación del volumen de actividad publicitaria con res-pecto a la tendencia decreciente que venía sufriendo los años an-teriores”, principalmente en 2008. Con la particularidad de un año electoral, lo que representa un empuje considerable para el sector, la inversión publicitaria total en Argentina creció 16,67% llevando la cifra total de 2009 a US$ 2.342 millones, cercana a su máximo histórico de 1998. Hablando estrictamente de TV, la torta publicitaria alcanzó los US$ 977 millones, 18,6% más que en 2008 y 41,7% del monto total de inversión. Respecto de las porciones de la torta, US$ 771 millones se destinaron a TV abierta (creció 12,2%) y US$ 207 millones a la TV por cable, que se destacó por tener un crecimiento del orden del 50,2%.

A pesar del crecimiento registrado, la sensación de los ejecutivos de la industria local es que el sector publicitario está estancado y ha decrecido. “La neta publicitaria en dólares se tendría que incre-mentar en un 50% como mínimo”, opina Mariano Chihade, director de Mandarina Productora. Sin embargo, a los factores económi-cos es necesario sumar una proliferación de casas productoras en el mercado, lo cual aumentó notablemente su competitividad, definiendo una situación cercana a la saturación para la industria local. “No podría esta compañía vivir del mercado local”, señala José Luis Massa, CEO de Illusion Studios, una de las productoras de animación más importantes de la región.

18_ DIRECTORIO de PrOdUCCiÓn

en realización audiovisual

En efecto, el mapa de la TV abierta está muy definido: el domi-nio de los ratings se divide entre Telefe (Canal 11, Grupo Telefó-nica), Artear (Canal 13, Grupo Clarín) y Canal 9 (Alba Communi-cations Group); en tanto, el resto de la audiencia es disputado por América TV y Canal 7-ATC, señal pública con cobertura nacional. Del lado de los contenidos, el mapa es el siguiente: Pol-Ka Producciones e Ideas del Sur llenan la grilla del Canal 13, y Telefe se autoabastece en gran medida mediante su casa pro-ductora in house, aunque también incorpora producciones de Eyeworks/Cuatro Cabezas. Además, Endemol Argentina, en el mercado desde 2001, ha producido y coproducido para todos los canales nombrados, y tiene una presencia activa en la pro-gramación local.

Pero la geografía televisiva argentina no termina ahí. Son 23 productoras independientes las que están nucleadas por la Cá-mara Argentina de Productoras Independientes de Televisión (CAPIT), que según datos a los que accedió ttv, aglomera un total mayor a 3.000 profesionales de la industria.

PRODUCTORAS INDEPENDIENTES ASOCIADAS A CAPIT

LEGISLACIÓN TÍMIDA PERO PROMISORIAUna de las mayores falencias del mercado de producción ar-gentino -la ausencia de incentivos gubernamentales al sec-tor- comenzó a paliarse desde el segundo trimestre de 2010, cuando el Gobierno de Buenos Aires anunció que impulsaría la creación de un Polo Audiovisual con el objetivo de incremen-tar la exportación de contenidos argentinos al mundo. Es que cuando a fines de 2009 se conoció el segundo informe bianual del Format Recognition and Protection Association (FRAPA) -or-ganización que nuclea a más de 100 productores, distribuidores y broadcasters, que analizó los once territorios más influyentes del sector- Argentina se posicionó como el cuarto exportador de formatos a nivel mundial.

La industria cultural de Argentina, que incluye la producción de libros, películas, música y programas de televisión, entre otras actividades, llegó en 2008 a los US$ 10.000 millones, lo que equi-vale a 3,27% del PBI del país. El sostenido ciclo de crecimiento se apoya, según el propio Gobierno a través de su Ministerio de Desarrollo Económico, en los nuevos negocios asociados a la tecnología, con un fuerte empuje de la producción televisiva. El marcado crecimiento de la venta de formatos para su adap-tación local es uno de los renglones clave de este crecimiento, según fue manifestado por Francisco Cabrera, ministro de Desa-rrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires.

Siendo actualmente el sector que crece con mayor dinamismo, la industria cultural, según el informe oficial, registró una tasa de crecimiento del PBI del 17,2% durante 2008, cifra que se acer-ca a los guarismos que registran España o Francia y posiciona a Argentina en el primer lugar en América del Sur seguido de Uruguay. El sector en Argentina que mueve anualmente más de US$ 1.500 millones, está siendo apoyado desde el Gobierno de Buenos Aires que ha impulsado la creación de un Polo Audiovi-sual. Con el estímulo de exoneraciones impositivas a todas las productoras, el Polo Audiovisual, apuesta a concentrar la activi-dad de más de 400 productoras que actualmente están radica-das en la Capital Federal. El proyecto de Ley, que al cierre de esta edición estaba aún en discusión, contempla una reducción im-positiva de Ingresos Brutos del 1% para las empresas que supe-ren los US$ 15 millones de facturación anual y una exoneración total para las productoras que no alancen esa cifra.

1 BBTV S.A. 2 Carburando S.A.3 Eyeworks Cuatro Cabezas S.A.4 Dori Media Contenidos S.A.5 Central Studios S.A.6 El Oso Producciones S.R.L.7 Endemol Argentina S.A.8 G.P. Media S.A.9 Ideas Del Sur S.A.10 Innovo Producciones S.R.L.11 Kapow12 L C Acción Producciones S.A.13 La Cornisa Producciones S.A.14 Mandarina15 Medios Y Contenidos Producciones S.A.16 Pensado Para Televisión S.A.17 Pol-Ka Producciones S.A.18 Promofilm S.A.19 Rosstoc20 Sonotex S.A. 21 Underground S.A.22 Varenike Contenidos23 WIN TV SRL

Asimismo, establece que las compañías extranjeras que se ins-talen en el distrito audiovisual tampoco deberán pagar el ABL (Alumbrado, Barrido y Limpieza) por una década. En tanto, para las productoras argentinas el beneficio tendrá vigencia por 15 años.

Las proyecciones tienen como objetivo completar un polo que integre 550 empresas antes de 2020. En un principio el proyecto dará prioridad a productores de contenido televisivo y publici-tario. Según el jerarca argentino, Underground, Pol-ka Produc-

ciones, Patagonik, Pioneer, Cámaras y Luces, Pampa Film, Film Suez y Endemol ya confirmaron su apoyo al proyecto. El Polo, que será inaugurado en junio de 2011, contará con un Centro Metropolitano Audiovisual que tendrá estudios para registro y proyección de contenidos y que implicará una inversión de U$S 30 millones según explicó a medios locales Cabrera. El empla-zamiento servirá además de sede para la BA SET (Buenos Aires Set de Filmación) y BACF (Buenos Aires Film Comission), orga-nismos oficiales que tienen a su cargo la promoción de la ciu-dad como escenario ideal para la realización audiovisual.

LANZAMIENTO DE LA CAEA EN MIPCOM 2010

En el marco de la feria MIPCOM 2010, realizada el pasado octubre en Cannes, se realizó la presentación de la Cámara Argentina de Exportadores Audiovisuales (CAEA) a la cual asistieron productores, clientes y ejecutivos de la industria. El evento se realizó gracias al apoyo de la Cancillería de Argentina, específicamente de la Secretaría de Comercio Interna-cional, de la mano del embajador Luis Kreckler. Allí, Julieta Camarada, presidenta de CAEA, subrayó que el lanzamiento busca apostar por un contenido “for export” desde Argentina. La presentación tuvo como objetivo destacar el lugar de privilegio que ocupan los contenidos audiovisuales producidos en Argentina a nivel internacional, como también la capacidad del país para brindar servicios de producción, por sus estándares internacionales, know-how, facilidades de producción, equipamiento de última tecnología digital de producción y postproducción, creatividad e innovación en la creación de contenidos, y las locaciones naturales que ofrece. La CAEA es una cámara en formación agrupada por compañías privadas exportadoras de contenidos audiovisuales. La asociación se encuentra integrada por empresas de TV, animación, cine y publicidad.

ARGENTINA: OPCIÓN AUDIOVISUAL

“El sector en la actualidad se reparte entre 60 empresas de TV –productoras, distribuidoras y plataformas de contenidos di-gitales-, 60 de publicidad y 15 productoras cinematográficas. Se estima que hoy en Buenos Aires hay unos 80.000 empleos generados por el sector audiovisual”, sostuvo a ttv Florencia Stivelmaher, directora de Operaciones de la Dirección General de Industrias Creativas del Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Considerado sector estratégico para la economía de la Ciudad de Buenos Aires, el Bureau General de Industrias Creativas realiza una fuerte apuesta al desarrollo y fortalecimiento de la industria audiovisual local, a través de tres oficinas: Buenos Aires Co-misión de Filmaciones (BACF), Opción Audiovisual y Buenos Aires Set de Filmación (BASet). En conjunto, estas iniciativas promueven la realización de diversos géneros, vinculan profesionales con empresas, insertan pequeñas y medianas empresas audiovisuales a nivel local e internacional, y gestionan permisos de filmación. “Entre los objetivos que tiene de la Dirección General de Industrias Creativas se encuentra la capacitación del negocio audiovisual, seminarios, workshops, pitchings, asesoramiento financiero y promoción de actividades”, explicó Stivelmaher.


“OfrECEMOS UNA ExPErIENCIA CONOCIDA y TODA NUESTrA PASIóN PArA LA rEALIzACIóN DE LOS PrOyECTOS QUE ENfrENTAMOS, DONDE NOS INVOLUCrAMOS UN CIEN POr CIENTO”.

FUNDADA EN ENERO DE 2010, ESTA PRODUCTORA YA ESTá ENCONTRANDO SU LUGAR EN EL MERCADO ARGENTINO Y REGIONAL. CALIDAD DE PRIMER NIVEL, UNA FORMA PROPIA DE CONTAR Y UN GRAN INVOLUCRAMIENTO DURANTE TODO EL PROCESO DE PRODUCCIóN: ASí SE RESUMEN SUS ELEMENTOS DISTINTIVOS.

Para esta joven productora argentina que se encuentra celebrando su primer año de vida, 2010 fue un año de apuesta, crecimiento, aprendizaje y mucho trabajo. Sus fundadores coinciden en manifestar el entusiasmo con que enfrentan este emprendimiento: “Redes-cubrimos el enamoramiento que nos genera el día a día cotidiano de un proyecto, la libertad de poder pensarlo, realizarlo y ejecutarlo desde la génesis de la idea”.

En este sentido, ON TV apuesta fuertemente a la producción original, y los ejecutivos men-cionan que son dos los motivos que los llevan a defender siempre las ficciones locales: “Uno, porque consideramos que en términos generales son productos aptos y bien desarrollados; y, en segundo lugar, porque existe en el ambiente y en el mercado una constante comparación con los productos estadounidenses, queda muy bien hablar de lo que viene de afuera, pero no creemos que todo sea todo tan brillante”.

En esta línea, Villarruel y Llorente subrayan tam-bién la tendencia positiva que hay en la región respecto al género de la telenovela. “Se están generando ficciones bien actuadas y con guiones que buscan basarse en la realidad, además de que cada vez se apunta más a evitar una pátina pacata y anticuada”, comentan, y añaden otra habilidad de los latinoamericanos: “A los esta-dounidenses les cuesta mucho más contar las emociones, por eso ahora compran formatos de telenovelas latinas”.

CLAUDIO VILLARUELBERNARDA LLORENTEFundadores de ON TV

Siguiendo con las ventajas que presenta pro-ducir en esta la región del globo, los ejecutivos también destacan “la importancia de la mano de obra calificada en cada uno de los rubros que hacen a una producción integral: desde la logísti-ca hasta los guionistas, pasando por los técnicos y los cámaras; la fotografía y la calidad actoral ya son muy reconocidas y eso genera una diferencia que debemos seguir potenciando”.

SINGULARIDADEste es el concepto al que apuntan las pro-ducciones originales de ON TV. “El manual del culebrón es extenso e inexacto, por eso lo que funciona es la singularidad en la narración, no solo en el argumento sino en la forma del relato”, señalan quienes presiden la compañía. Para lograr esto, lo que intentan es anclar el contex-to de la historia en un tema de actualidad. “La idea es aportar desde las ficciones la posibilidad de debatir temáticas que están ocultas”, aclaran. Este aspecto se evidencia en el caso de la te-lenovela ‘Caín y Abel’, que estuvo al aire en la pantalla de Telefe de septiembre a diciembre de 2010, de lunes a jueves en la franja hora-ria de las 22.30 horas. La subtrama acerca de los negociados y la corrupción en el rubro de la construcción, y de cómo esta pelea por el poder atraviesa a toda la sociedad, tuvo una repercusión social impactante. “Lo que nosotros definimos como ‘micromachismo’, expresado en el personaje de Alfredo que tenía como víctima a su esposa Vea, tuvo tanta profundidad en su ac-tuación que obtuvo el reconocimiento del INADI,

“A LOS ESTADOUNIDENSES LES CUESTA MUCHO MáS CONTAr LAS EMOCIONES, POr ESO AHOrA COMPrAN fOrMATOS DE TELENOVELAS LATINAS”.

el Instituto Nacional contra la Discriminación de la Argentina, por su aporte contra la Violencia de Género, uno de los dramas que acogen nuestras sociedades y permanecen silenciados”, cuentan Llorente y Villarruel.

Dentro de las producciones que está desarro-llando la compañía aparece el título ‘Contra las Cuerdas’, ficción que ON TV realiza para Canal 7, la televisión pública de Argentina. “Es una es-pecie de miniserie de 60 capítulos que aborda sin prejuicios ni estigmatismos la vida en las grandes urbes de gente que busca su trabajo, sus amores y sus sueños”, resumen. A su vez, la productora está comenzando a preproducir un programa de entretenimientos y dos ficciones que esta-rán desarrolladas para mitad de año. “Somos optimistas y tenemos las mejores expectativas para este 2011. Ofrecemos una experiencia cono-cida y toda nuestra pasión para la realización de los proyectos que enfrentamos, donde nos involu-cramos un cien por ciento. Contamos con todas las ganas para encarar nuevos desafíos creativos y de realización”, concluyen los ejecutivos.

Entrevistas


A LO LARGO DE SUS qUINCE AñOS DE VIDA, POL-KA PRODUCCIONES hA SABIDO ENCONTRAR UN MODO PERSONAL Y DISTINTIVO DE hACER TELEVISIóN. ESTO LA hA LLEVADO A MARCAR PRESENCIA EN MERCADOS INTERNACIONALES Y ASí A CONSOLIDAR SU LUGAR EN LA REGIóN.

“LOS MEDIOS DIGITALES TODAVíA SON EMErGENTES y NO SE HA ENCONTrADO UN MODELO DE NEGOCIO QUE LOS HAGA SUSTENTABLES”.

“SI MIrAMOS LA rEGIóN, POL-kA ES LA COMPAñíA PrODUCTOrA/NO CADENA CON MáS HOrAS PrODUCIDAS y CON MAyOr DIVErSIDAD DE fOrMATOS y GéNErOS TrANSITADOS”.

Con una plantilla de 350 trabajadores, cinco estudios en Buenos Aires que suman en total 1.100 m2, dos estudios de 700 m2, más un predio de 4 hectáreas en la localidad de Pilar, Pol-ka Producciones se podría definir como una productora sensible con su producto, detallista en la creación, en cierta medida ligada al modelo cinematográfico y con un equipo profesional muy calificado.

Desde que Adrián Suar y Fernando Blanco fundaron la compañía en 1994, esta ha ido creando un estilo propio, que hace que sus producciones se reconozcan a distancia. “El plan de la productora es seguir consolidando su liderazgo en Argentina, y continuar con sus alianzas en el exterior, desarrollando nuevas producciones para el mercado internacional”, comenta Diego Andrasnik, productor ejecu-tivo de la compañía.

Es que Pol-ka trasciende sus fronteras con grandes producciones, como las series ‘Epi-tafios’ I y II -para hBO Latin American Group- o la adaptación local de ‘Amas de Casa Des-esperadas’ -para Disney ABC International Television-, en sus cuatro versiones filmadas para Argentina, Colombia, Ecuador, Brasil y EE.UU. hispano. Para el ejecutivo, producir en el continente latinoamericano presenta im-portantes ventajas, y destaca los “escenarios naturales, costos, tecnología de punta y talen-to, actores con gran expresividad y técnicos con excelente formación y experiencia”.

DIEGO ANDRASNIKProductor Ejecutivo

de Pol-ka Producciones

Así, la producción original de gran calidad y la particular manera de contar historias han hecho que Pol-ka se haya ganado su lugar en la industria, y hoy sea una de las usinas au-diovisuales con capacidades de producción más importantes de Argentina y Latinoamé-rica. “Si miramos la región, Pol-ka es la compa-ñía productora/no cadena con más horas pro-ducidas y con mayor diversidad de formatos y géneros transitados”, menciona el ejecutivo, y subraya lo que para él son las principales fortalezas de la empresa: “Capacidad técnica, talento organizativo, know-how específico en ficción, quince años de trayectoria, liderazgo y experiencia en gestión de grandes proyectos”.

Pol-ka ha tenido un 2010 “muy exitoso en todas sus franjas y productos”, con un rendi-miento muy estable respecto al mercado interno. “Se mantuvo la media de producción local de los últimos diez años”, detalla Andras-nik. Dentro de los proyectos que la producto-ra se encuentra desarrollando actualmente, vale destacar las dos nuevas producciones de programación diaria: ‘Herederos de una Venganza’, novela en tono melodramático, y ‘Los Únicos’, comedia fantástica que se une al género policial. A esto se agrega el ya clásico formato de emisión semanal de Pol-ka, para el que la productora dedica más recursos: “Es-tos proyectos tienen una alta calidad y son un desafío narrativo. Desarrollamos todos en HD, en su línea completa. En el caso actual, nos me-temos en el mundo de la política siguiendo la

vida y ascenso de un armador territorial”, cuen-ta el ejecutivo, refiriéndose al unitario que se prevé que saldrá al aire en la segunda mitad de 2011, ‘El Puntero’. Y, luego de un 2010 de reordenamiento a causa de las secuelas de la crisis y la cautela reinante en el mercado en 2009, Andrasnik declara que “2011 se presenta como un año de crecimiento y de altas expec-tativas”.

MEDIOS DIGITALESLas nuevas tecnologías y plataformas son para Pol-ka una unidad de negocio que le es familiar, y para la que busca constantemente idear nuevos formatos. Sin embargo, Andras-nik considera que “los medios digitales toda-vía son emergentes y no se ha encontrado un modelo de negocio que los haga sustentables”. En su opinión, por el momento solo pueden verse como segundas o terceras ventanas de las cadenas, o como experiencias por ahora marginales. “Hasta que no se halle ese modelo de negocio, la ficción se mantendrá dentro de los cánones tradicionales”, concluye.

Entrevistas

DIRECTORIO de PrOdUCCiÓn_23

CERRANDO UN AñO DE RÉCORD DE hORAS DE PRODUCCIóN ORIGINAL Y CON EXCELENTES MEDICIONES EN LA PANTALLA ARGENTINA, MARIANO ELIZONDO hABLA SOBRE LA PROPUESTA DE IDEAS DEL SUR PARA ESTE 2011, qUE CONSISTE EN CONTINUAR LO hEChO EN 2010, DADOS LOS BUENOS RESULTADOS OBTENIDOS.

“2010 fUE EL AñO QUE MáS CANTIDAD DE HOrAS PrODUCIMOS, SUPErANDO LAS 30 SEMANALES EN EL úLTIMO SEMESTrE y MáS DE 1.300 EN EL AñO”.

“GENErAMOS MUCHOS INGrESOS CON NEGOCIOS 360º, CON LO CUAL EL MODELO DE LA EMPrESA ExCEDE LOS INGrESOS POr LA PANTALLA LOCAL”.

“EN 2010 NOS HEMOS VOLCADO POr COMPLETO AL ENTrETENIMIENTO y EN 2011 rEPETIrEMOS LA MISMA fórMULA, QUE NOS HA fUNCIONADO MUy BIEN”.

La productora argentina fundada en 1996 por el empresario y conductor televisivo Marcelo Ti-nelli se ha destacado a lo largo de estos años por la generación de contenidos originales para la pantalla local. Cuando en 2005, el Grupo Cla-rín adquirió el 30% de la empresa, se negoció un acuerdo de horas para la pantalla de Canal 13, también propiedad de Clarín, y a fines de ese año, Ideas del Sur comenzó a producir para el canal, a través de un acuerdo de volumen de horas anuales de ficción y entretenimiento.

MARIANO ELIZONDOGerente General

de Ideas del Sur Producciones

Y la producción original, destinada tanto al mercado local como al internacional, viene en aumento. “En líneas generales, ha crecido en los últimos meses con respecto al año anterior; 2010 fue el año que más cantidad de horas pro-ducimos, superando las 30 semanales en el últi-mo semestre y más de 1.300 en el año”, afirma a ttv el directivo de Ideas del Sur.

En un escenario donde los medios digitales adquieren una presencia cada vez más no-toria y parecen querer liderar la situación, la productora argentina busca tener distintos modelos de negocio para adaptarse a cada

circunstancia, según explica Elizondo: “Ge-neramos muchos ingresos con negocios 360º, con lo cual el modelo de la empresa excede los ingresos por la pantalla local. Contamos con di-versas alternativas, como producciones propias, coproducciones con el canal o venta de forma-tos locales e internacionales”.

FORTALEZASYa no basta con cumplir. Dada la creciente oferta de empresas generadoras de ideas, for-matos y producciones, para diferenciarse del resto, las compañías deben ofrecer una ven-taja competitiva real y comprobable. En este sentido, el gerente general de Ideas del Sur resume lo que para él son las fortalezas clave de los servicios de producción de la empresa: “Creatividad y capacidad tanto operativa como de los recursos humanos”.

A esto se suman sus considerables capaci-dades de producción, que involucran a unas 260 personas, un edificio de 4.000 m2 y dos estudios (uno de 1.000 m2 y otro de 300 m2) equipados con tecnología de última gene-

ración, además de ocho islas de edición, un departamento de animación y efectos espe-ciales y dos salas de masterización y doblaje de audio.

EN LA MISMA LÍNEAElizondo adelanta que en 2011 la producto-ra tendrá un esquema de horas similar al de 2010. “Estamos con dos programas diarios de entretenimiento en Artear y tres programas de entretenimiento los fines de semana. En 2010 nos

hemos volcado por completo al entretenimiento y en 2011 repetiremos la misma fórmula, que nos ha funcionado muy bien”, comenta.

Latinoamérica es para el ejecutivo una región con particulares ventajas para invertir en pro-ducción. “Como factor común se encuentra creatividad, gran capacidad de trabajo y costos en dólares por debajo de la media del mercado”, resume, y concluye destacando el buen año que ha significado este 2010 para la gran ma-yoría de las productoras que compiten en el mercado de Ideas del Sur. “Entiendo que el año próximo será similar a este 2010”, señala.

Entrevistas


COMO CABEZA DE ESTA PRODUCTORA JOVEN PERO EXPERIENTE, MARIANO ChIhADE EXPLICA POR qUÉ MANDARINA hA ENCONTRADO EN EL MERCADO LOCAL Y PANREGIONAL UNA POSICIóN ESTRATÉGICA Y DE CRECIMIENTO.

“CrEEMOS QUE LOS MEDIOS DIGITALES SON UN NUEVO LUGAr PArA APrOVECHAr LAS POSIBILIDADES DE PrODUCCIóN”.

“DESCrIBIríA LA fOrTALEzA DE MANDArINA EN UNA PALABrA: ExPErIENCIA”.

Desde su nacimiento, en diciembre de 2005, esta productora argentina ha encontrado una senda de marcado crecimiento, ofrecien-do sus ideas, formatos y producciones a la TV abierta local y la TV de pago panregional. En-tre sus productos se destacan ‘Argentinos por su Nombre’, ‘La Comunidad’, ‘Zoom’, ‘Mirada de Cerca’, ‘Gourmet India’ (elgourmet.com), ‘Once Chicas y un Hombre Perfecto’ (Cosmopolitan TV) o ‘Sounds of Freedom’ (Claxson). “Nos es-forzamos constantemente en generar nuevos productos tanto para el mercado local como el internacional. En 2010 se incrementó el produc-to original en contenidos de entretenimiento y ficción”, comenta el director de Mandarina Productora, y subraya, en este sentido, la alta competitividad que está mostrando el mer-cado en cuanto a producciones originales.

EXPERIENCIAPara Chihade, el punto fuerte de su produc-tora reside en las innumerables produccio-nes internacionales y productos originales que su equipo ha desarrollado a lo largo de este tiempo y que han trascendido el merca-do local. “Describiría la fortaleza de Mandarina en una palabra: experiencia”, resume. “Desde la producción, realización y hasta la edición, con-tamos con un equipo que sabe interpretar las necesidades de cada producto”, sostiene.

MARIANO ChIhADECEO de Mandarina Productora

Asimismo, hace referencia a la relación entre su compañía y los medios digitales emergen-tes, a la que adjetiva de “óptima”. “Creemos que los medios digitales son un nuevo lugar para aprovechar las posibilidades de producción”, afirma. Sin embargo, no deja de apuntar la innegable necesidad de que la torta publici-taria para estos medios se agrande. El proble-ma es que se trata de un fenómeno circular ya conocido: para que crezca la inversión pu-blicitaria, las productoras deben desarrollar más contenidos destinados a ese mercado. Chihade comenta el buen resultado del tra-bajo que ha realizado Mandarina en este ám-bito: “Hemos realizado varios contenidos para medios digitales, como un reality para internet, y la experiencia fue excelente”.

PRODUCCIONESDentro de los contenidos que ha generado Mandarina en 2010 se encuentra la primera versión de ‘Project Runway’ para Latinoamé-

rica. “Fue un producto internacional realizado íntegramente en Argentina, excepto los últimos tres capítulos, que se rodaron en las Bahamas”, comenta el ejecutivo.

Actualmente, la productora se encuentra de-sarrollando dos proyectos para el mercado local y tres productos de proyección interna-cional. Uno de estos últimos se relaciona con el mundo de los DJ’s, y ha demostrado gran interés en importantes señales internaciona-les, según adelanta el director de Mandarina.

“Creo que la relación costo-producto y el talen-to de los productores hace que producir en La-tinoamérica siga siendo un beneficio”, comenta el ejecutivo, y añade que “con el paso de los años, en la región se ha adquirido una gran experiencia en el desarrollo de formatos inter-nacionales”.

Así, el balance de 2010 es para Chihade “muy satisfactorio”, y las expectativas para 2011, muy ambiciosas. “La experiencia de ‘Project Runway’ logró que nos posicionáramos como una productora que realiza grandes formatos. Por tal motivo hemos desarrollado contenidos que actualmente estamos negociando con algunas señales de televisión panregional”, concluye.

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A CARGO DE UNA DE LAS PRODUCTORAS MáS IMPORTANTES DE LA REGIóN, MARTíN KWELLER hABLA ACERCA DE LOS PROYECTOS DE ENDEMOL, ASí COMO DE SUS PUNTOS FUERTES, TANTO EN EL MERCADO ARGENTINO COMO EN SU PROYECCIóN hACIA AMÉRICA LATINA Y EUROPA.

“OfrECEMOS AL MErCADO UN CENTrO DE PrODUCCIóN INTErNACIONAL DE CArACTEríSTICAS úNICAS EN LATINOAMérICA”.

“TENEMOS CAPACIDAD PArA ENTrEGAr AL CLIENTE UN PrODUCTO íNTEGrAMENTE rEALIzADO EN LA EMPrESA”.

“ESTAMOS TrABAjANDO EN EL DESArrOLLO DE NUEVAS fICCIONES, y ESPErAMOS SOrPrENDEr A NUESTrO PúBLICO CON OrIGINALES PrODUCTOS”.

Endemol Argentina posee un vasto histo-rial que incluye programas que marcaron el rumbo de la nueva tendencia en cuanto a producciones televisivas, no solo en el ámbi-to nacional, sino en toda América Latina y en Europa. La productora, originalmente espe-cializada en programas de entretenimientos, magazines y realities, desde hace ya varios años viene ampliando su panorama hacia la ficción, las series documentales y periodísti-cas, los magazines periodísticos y programas infantiles.

Así, desde el año 2002 Endemol Argentina es la usina de producciones internacionales, atraídas por la experiencia de sus profesiona-les, los bajos costos de producción y las ma-ravillosas locaciones del país, según destaca Kweller. A su vez, la productora cuenta desde 2008 con un parque donde se desarrollan su-perproducciones, como ‘Wipeout’ (conocida en Argentina como ‘Hombre al Agua’) y ‘101 Ways’ (‘Alto Juego’ en la pantalla local), y que también se utiliza para la realización de estos formatos para países de todo el mundo.

“Endemol se encuentra muy bien posicionada con respecto a los broadcasters y medios digi-

MARTIN KWELLERDirector de Endemol Argentina

tales emergentes, ya que posee un infraestruc-tura sólida que puede brindar servicios de gran calidad a las señales más prestigiosas de los países donde están al aire sus formatos, ya sean de Latinoamérica o de Europa”, destaca a ttv el ejecutivo.

En este contexto, Kweller hace énfasis en lo que para él constituye la gran ventaja de Endemol con respecto a otras productoras: “Ofrecemos al mercado un centro de produc-ción internacional de características únicas en Latinoamérica y la venta de formatos origina-les tanto para el territorio nacional como para el exterior”.

Pero las fortalezas de Endemol para compe-tir en el mercado argentino van más allá. El ejecutivo destaca, además del ya menciona-do parque especialmente desarrollado para superproducciones de alto nivel, la gran in-fraestructura con la que cuenta la compañía. “Tenemos capacidad para entregar al cliente un producto íntegramente realizado en la em-presa. Eso incluye 5.000 m2 de estudios de gra-bación, central de diseño gráfico digital de alta

tecnología, islas de edición digital y oficinas de producción”, detalla.

NUEVOS PROYECTOS Luego de un 2010 que según Kweller arro-jó “un balance muy positivo” y que promete seguir creciendo, Endemol Argentina se en-cuentra en plena preproducción de la tem-porada 2011-2012. “Estamos trabajando en el desarrollo de nuevas ficciones, y esperamos sorprender a nuestro público con originales productos”, adelanta el director.

Entre los proyectos en que se encuentra em-barcada la productora, destaca ‘XXS’, una su-perproducción con juegos a gran escala que ya se ha vendido exitosamente a Portugal, Brasil, Turquía y Ucrania.

En consonancia con los principales ejecuti-vos de las grandes productoras de la región, el director de Endemol Argentina sostiene que producir en territorios latinoamericanos presenta grandes atractivos para clientes del exterior. En su opinión, las principales venta-jas que ofrece el continente son “la variedad de paisajes, la calidad de servicios y productos y los seductores costos de producción”.

Entrevistas


LA CASA PRODUCTORA DE FOX INTERNATIONAL ChANNELS DEDICADA A PRODUCIR CONTENIDO NO GUIONADO Y CIEN POR CIENTO ORIGINAL hA TENIDO UN 2010 DE EXPANSIóN Y BUENOS PRONóSTICOS. MARIANA PÉREZ SEñALA LAS RAZONES DE ESTE CRECIMIENTO ASí COMO LAS FORTALEZAS DE ESTA GENERADORA DE CONTENIDOS DE PRODUCCIóN LOCAL Y DESTINO GLOBAL.

“fUE UN AñO INTENSO y MUy POSITIVO PArA fOx TOMA 1, DE ExPANSIóN y CrECIMIENTO EN EL MErCADO LATINOAMErICANO, EN ESTADOS UNIDOS y EN EUrOPA”.

Basada en Buenos Aires, Argentina, Fox Toma 1, la casa productora de contenido no guionado de Fox International Channels (FIC) produce en sus estudios más de 1.200 horas anuales de contenido original, tanto para los canales de Fox Latin American Channels (en-tre los que se destaca el contenido generado para Utilísima para sus diferentes feeds en Ar-gentina, Brasil, América Latina y más recien-temente para su feed en EE.UU., orientado a su mercado hispano), como para clientes en el mercado internacional. “La producción se encuentra en franco crecimiento”, sostiene la ejecutiva, y agrega que, a diferencia de años anteriores, en 2010 el foco estuvo puesto principalmente en el lanzamiento de con-tenido cien por ciento original y localizado para Bemsimples en Brasil, Utilísima en Méxi-co y para el mercado hispano de EE.UU.

PRODUCIR EN LATINOAMÉRICARecursos humanos muy preparados, un pre-cio más conveniente, calidad de primer nivel y una infraestructura robusta, capaz de sa-tisfacer altos estándares de producción, son algunos de los factores que Pérez considera clave para elegir producir en América Lati-na. “Además, la región cuenta con compañías productoras flexibles y fácilmente adaptables a nuevos esquemas de trabajo”, sostiene la ejecutiva, y toma el caso de Colombia como ejemplo: “Tiene una ubicación geográfica pri-vilegiada y una economía y una política estable para un inversionista extranjero”. Por su parte, la pasión y el alto compromiso por los nue-vos retos surgen como valores adicionales e

MARIANA PÉREZVP y Gerente General de Fox Toma 1

intangibles que completan el listado de ven-tajas de producir en la región. “Quienes han tenido la oportunidad de trabajar en nuestros territorios pueden afirmarlo”, comenta la VP y gerente general de Fox Toma 1.

En este contexto, la casa productora de FIC cuenta con los recursos necesarios para afrontar producciones de todo tipo en la re-gión. Además de la capacidad para producir más de 1.200 horas anuales de contenido totalmente original, destaca su esquema modular de producción, con escenografías adaptables que garantizan dinamismo y optimización en los costos, y la búsqueda, selección y capacitación de talento interna-cional. “Fox Toma 1 cuenta con infraestructura equipada con tecnología de última generación para generar comerciales, contenidos no guio-nados y diferentes formatos posibles de replicar en todos los mercados. Nuestra unidad de pro-ducción cuenta con 7.000 metros cuadrados, 9 estudios de grabación, móviles de exteriores e islas de post-producción de imagen y sonido donde se generan contenidos de alta calidad para Latinoamérica y el mundo”, señala Pérez. PREPARADOS PARA LOS CAMBIOSDado que los medios digitales ya son desde hace tiempo un actor más –y cada vez más protagónico- en la industria audiovisual, la ejecutiva señala la importancia para los broadcasters de mantenerse fuertemente unidos a ellos, “para aprovechar sus sinergias y aprender en conjunto de un mercado cambian-te, diverso y agresivo”.

En este sentido, debe destacarse el papel de los consumidores y/o televidentes actuales ya que, en definitiva, son sus gustos y afini-dades los que generan tendencia. Pérez des-taca la relevancia de entender esa sinergia y esas actitudes de los consumidores para lograr monetizar y subsistir “en un mercado emergente que debe establecer nuevos mode-los de negocio y donde el que logre superar la etapa de establecimiento y posicionamiento es quien marcará la diferencia”.

BALANCE Y EXPECTATIVAS“Fue un año intenso y muy positivo para Fox Toma 1, de expansión y crecimiento en el mer-cado latinoamericano, en Estados Unidos y en Europa”, resume la ejecutiva a modo de balance de 2010, y adelanta que en 2011 la productora pondrá su foco en continuar con-solidando el crecimiento de Utilísima en los mercados alcanzados y apostará a conquistar nuevos territorios. En materia de contenido, destacan nuevas temporadas, como ‘La Pas-telería’, ‘Doña Petrona por Narda’, ‘Plan Belleza’ y ‘Puntos y Puntadas’, entre otras, para el feed de Utilísima Argentina; ‘El toque de Aquiles’ y ‘Perú Fusión’ para el feed de Latinoamérica y EE.UU.; sumado a nuevas temporadas de ‘Cozinha Caseira’ y ‘Homens Gourmet’ para el bloque de programación Bemsimples, especialmente generado para el mercado brasileño. Para con-cluir, Pérez comenta las expectativas de la pro-ductora para el año que comienza: “Apostamos a mantener el liderazgo en la creación de nuevos formatos con contenidos orientados a la mujer para Latinoamérica, Estados Unidos y el mundo”.

Entrevistas


i oFICINAS CENTRALESLa Paz 1282, Martínez, Buenos Aires, ArgentinaTel.: (+54) 4006 3500E-Mail: [email protected]: www.centralparkprod.com.ar

Fecha de Fundación: 2000Área de Negocio: Productora de servicios para TV Abierta y de Pago; productora de contenidos para TV Abierta y de Pago

PerfilLa compañía tiene como lineamiento partir de una idea y concretarla, ocupándose de todos los procesos de su realización. Con un sólido equipo de profesionales que contribuyen con su talento, energía y experiencia, e infraestructura propia, crea sus propios contenidos y cuenta con capacidad de producir proyectos a medida para los clien-tes más exigentes. Posee 3 estudios propios, construidos en un terreno de 5000 m2, equipado con la última tecnología broadcasting, adapta-ble a la medida de cada proyecto. Cada estudio cuenta con todas sus facilidades por separado, teniendo la capacidad de poder llevar ade-lante varias producciones en simultáneo. En Central Park Productions se grabaron los programas más exitosos de la televisión como ‘LaLola’, ‘La Noche del 10’, ‘Sorpresa y Media’, ‘Sábado Bus’, ‘Patito feo’, y ‘Ciega a Citas’. Además de los servicios de estudio, Central Park Productions produjo formatos infantiles, de entretenimientos y telenovelas como ‘El refugio’, ‘Amanda O’, y la multipremiada ‘LaLola’, vendida a más de 60 países en el mundo.

CaracterísticasCentral Park Productions es una compañía con más de 10 años de ex-periencia que genera, produce y desarrolla contenidos audiovisuales para el mercado local e internacional.

Portafolio de Producciones

MagiuM (Entretenimiento - En producción)Un Mago Maestro, junto a su equipo de colaboradores, devela el lado oculto de la magia, enseñando gran cantidad de trucos que realiza con materiales comunes de uso cotidiano, facilitando la didáctica y el acer-camiento a la experiencia. El Maestro es quién realiza el truco de ma-yor dificultad, que nunca es explicado, mientras que sus ayudantes sí aclaran el artilugio de aquellos que desarrollan. El formato cuenta con 8 microsegmentos de 3 minutos cada uno, que pueden ser programados de manera independiente, y un segmento de Historia de la Magia, con imágenes de archivo y recreaciones originales.

Biavez (Ficción infantil - En producción)

Historias De Novela (Documental - En producción)Un programa para disfrutar y recordar las telenovelas que marcaron las vidas de millones de espectadores. Es un puente entre los protagonistas y su público, tanto para revivir y rever fragmentos de telenovelas como para saber más sobre las historias que rodean, conforman y atraviesan este mundo ficcional. Cada programa estará dedicado a un tema: heroí-nas de novela, romances de novela, finales de novela, etc. Con análisis sobre el género, material de archivo, imágenes inéditas y entrevistas a los protagonistas, recorreremos los momentos más emotivos y diverti-dos de las telenovelas más importantes de nuestro continente.


Ciega a Citas (FiCCióN)Servicio de estudio, realización escenográfica, postproducción.

ejecutivos

Principales Clientes

ejecutivo toP

CELINA AmAdEo, [email protected]

AmERICA

TELEFE INTERNACIoNAL

Capacidad de Producción

UBICACIoN: Martínez, Buenos Aires, Argentina

ESTUdIoS: 3 estudios, uno de 1000 m2, otro de 600 m2, y otro de 400m2

ILLUSIoN STUdIoS

TV PÚBLICA

DeMasiaDas Mujeres(Sitcom - En producción)

lalola (FiCCióN)Producción General: Celina Amadeo. Servicio de estudio, realización escenográfica, postproducción.

i oFICINAS CENTRALESOLLEROS 3551, CP 1427, Capital Federal, ArgentinaTel.: (+54) 4556 9000E-mail: [email protected] Website: www.ideasdelsur.com.ar

Fecha de Fundación: octubre de 1996Horas o Producciones Realizadas Anualmente: más de 1.300 horas en 2010Propietario: Marcelo Tinelli y ARTEAR (Canal 13, Argentina)

PerfilEs una productora integral independiente que desarrolla contenidos de entretenimiento y ficción que exporta a los cinco continentes. Su sólida estructura en las áreas de producción, edición y técnica per-mitieron el desarrollo de formatos para radio y televisión, abarcando distintos géneros: humor, entretenimiento, ficción diaria y unitaria, documentales, espectáculos, reality shows y deportes. Su presidente y fundador, Marcelo Tinelli, es el referente máximo de los medios de comunicación del país.

CaracterísticasLas latas y formatos de Ideas del Sur se comercializan tanto en Latino-américa como en Europa. En la actualidad tienen programas propios que están al aire en Italia, España, Grecia, y Latinoamérica entre otros.

Área de NegocioTV abierta y TV de pago.


sHow MatCH (Entretenimiento)

sHow MatCH (Entretenimiento) Horario: primetime diario Año: al aire en TV abierta desde 1990 Cliente: actualmente sale por ARTEAR, Canal 13, ArgentinaEl show de entretenimiento con más rating de la televisión argentina. Gran nivel de producción, un suceso de desarrollo y realización que combina el baile, el canto, la presencia de figuras internacionales, cáma-ras sorpresa, humoristas y concursos como ‘Bailando por un Sueño’.

los rolDáN(Ficción) Horario: primetime Año: 2004 y 2005 (2 temporadas)Canal: TELEFE Argentina. Formato exportado a Colombia, México, Chile, Rusia y Rumania. La fami-lia Roldán abandona su precaria vivienda para instalarse en una mansión lindera a la de los millonarios Uriarte. El cruce de ambas familias genera situaciones cómicas, conflictos y romances en esta ficción con formato de tira diaria.

los rolDáN

Ficción


Patito Feo (Ficción Juvenil)

ejecutivos


ejecutivo toP

ARTEAR - ARgENTINA Fecha: 2010Producto: ‘ShowMatch’, ‘Este es el Show’, ‘Preparen, apuesten Juego’, ‘Baila Argentina’.

dISNEy ChANNEL – LATINoAméRICAFecha: 2010Producto: ‘Consentidos’

mARIANo ELIzoNdo,Gerente General [email protected]

mEdIASET - ITALIAFecha: 2010 Producto: ‘Patito Feo’


UBICACIóN: Capital Federal, Argentina

ESTUdIoS: 2 estudios, uno de 1.000 m2

y otro de 300 m2.

RECURSoS hUmANoS: 250 personas

EqUIPAmIENTo: Full HD

Patito Feo (Ficción Juvenil) Año: 2007 y 2008 (2 temporadas) Cliente: ARTEAR Argentina. Su lata se exportó a toda Latinoamérica, España, Italia, Portugal, Francia, Grecia, Rumania, etc. Es la historia de una niña de once años que se sien-te disminuida por no tener la belleza exterior, sin darse cuenta de que lo más importante en la vida es ser un hermosa persona.

i oFICINAS CENTRALESSantiago del Estero 1450, Martínez, CP 1640, Bs.As., Argentina Tel.: (+54) 11 4793 7020E-mail: [email protected] Website: www.lcaproducciones.com.ar

Fecha de Fundación: Marzo de 2010Área de Negocio: TV Abierta, Publicidad, Online.


la ley Del aMor Telenovela

la ley Del aMor (Telenovela - 180 capítulos) Años: 2007 Horario: franja vespertinaRenata Guerrico es una Jueza Federal que goza de un gran prestigio en la sociedad, pero oculta un pasado oscuro que regresará con toda su fuerza. Arresta a Lucas, un muchacho a quien confunde con el autor de unos llamados donde la amenazan de muerte. Desde el primer momen-to, siente una atracción muy grande por este muchacho, hasta que se entera de que es hijo de Ignacio Pinedo, el gran amor de su juventud.

Así, ambos amantes se reencontrarán después de 28 años, aunque Re-nata no puede dejar de pensar en Lucas. En ese vínculo, un misterio

profundo y terrible que se irá develando a medida que transcurra la historia.

aMor eN CustoDia (Telenovela - Más de 250 capítulos) Años: 2004 - 2005 Horario: franja vespertinaEs la historia de amor de Paz, dueña de una importante casa de modas, y Aguirre, su guardaespaldas, luego de superar mu-chos obstáculos que van desde enredadas historias pasadas hasta las diferencias sociales que los separan.

se DiCe aMor(Telenovela - Más de 250 capítulos) Años: 2005 - 2006 Horario: franja vespertinaNarra la historia de un padre y un hijo a los que la vida los

pone a prueba. Patricio Benegas (Antonio Grimau) es un em-presario, ex campeón de polo, que sabe de poder y de seduc-

ción como nadie. Bautista Benegas (Juan Darthés) es el soltero más codiciado del país. Los dos sufrieron por un amor que no pudo ser y se enfrentarán por una misma mujer por primera vez en sus vidas.se DiCe

aMorTelenovela

PerfilLCAcción Producciones es una productora dirigida por Diego Esteva-nez, dedicada a realizar contenidos para Argentina y el mundo, tales como ‘Amor en Custodia’, ‘Se Dice Amor’, y más recientemente ‘Heren-cia de Amor’, logrando muy buenas ventas en mas de 20 paises en coproducción con Telefe. Actualmente se encuentra produciendo las telenovelas ‘Dulce Amor’ con la vuelta de Gustavo Bermúdez y Carina Zampini, ‘Prisionero de tu Amor’ con Sebastián Estevanez y Sabrina Gar-ciarena, y el programa ‘Desafío Total’, conducido por Germán Paoloski, un ‘big show’ en un escenario natural que cuenta con juegos, humor, música y la participación de familias representando a un barrio, cui-dad, provincia. etc. Cabe destacar que LCA cuenta con la exclusividad contractual de Enrique Estevanez, autor de ‘Grande Pa!’, creador de las mencionadas telenovelas y actualmente también escribiendo conte-nidos para Televisa. A su vez, LCA posee los Estudios Pampa, donde se hicieron varios éxitos como ‘Los Buscas’, ‘Como Vos y yo’ y ‘De Corazón’, y también fue alquilado durante siete años por Cris Morena Group y RGB Entertainment para realizar, entre otras, las producciones ‘rebelde Way’ y las exitosas cinco temporadas de ‘Casi ángeles’. Estudios Pampa comprende 2 estudios de 1.200 m2, están equipados con tecnología de última generación, y también ofrece servicios de alquiler.

aMor eN CustoDia Telenovela

ejecutivos


ejecutivo toP

TELEFEProducto: ‘La Ley del Amor’Años: 2007

Producto: Se Dice AmorAños: 2005 - 2006


Ubicación: Buenos Aires, Martínez

Estudios: 2 estudios de 1.200 m2

Recursos Humanos: 15 personas

Cuenta con equipamiento apto para producir, diseño de producción propio, capacidades de posproducción y efectos especiales, departamento creativo propio y así como de desarrollo multimedia y animación.

dIEgo ESTEVANEz, [email protected]

Producto: Amor en custodiaAños: 2004 - 2005

i oFICINAS CENTRALESDirección: Humboldt 1967 1º piso, Bs.As. , Argentina, C1414CTUTeléfono: 54 11 4778-4700 Fax: 54 11 4778-4701E-mail: [email protected]: www. mandarinatv.com

Fecha de Fundación: Diciembre 2005Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 250Propietario: Mariano Chihade

PerfilMandarina Productora surge en diciembre de 2005. A lo largo de los años Mandarina produjo diversos formatos para televisión abierta y desarrolló más de 25 formatos para las señales más prestigiosas de te-levisión paga.

CaracterísticasLa productora cuenta con más de 500 horas producidas a nivel inter-nacional. Mandarina apuesta al mercado internacional y apunta a se-guir creciendo.

Área de NegocioTV Abierta / TV Paga, Publicidad, online.

Portafolio de ProduccionesargeNtiNos Por su NoMBreConducción: Andy Kusnetzoff Género: Docureality / Periodístico Duración: 60’ Franja horaria: Prime time Canal: Canal 13 Año de Emisión: 2006-2007-2008“El show que lleva el estudio a la gente”. Un docureality que explora los rasgos característicos de los argentinos: sus virtudes y defectos, sus contrastes, costumbres y vivencias cotidianas. Sin ser estrictamente un programa de humor, la cobertura periodística de la realidad tiene un en-foque irónico y descontracturado. El conductor sale a la calle y el auto se convierte su estudio de TV, creando así su propio reality show. El concep-to del programa se refuerza con los efectos visuales y de sonido que no sólo enriquecen la estética sino también el contenido. Finalista del New York Festivals’ 2008 TV Broadcasting Awards y recibió nominaciones para los premios Martín Fierro y Clarín Espectáculos.

el CaMioN De tus sueñosConducción: Nicolás Repetto Género: Entretenimiento Duración: 120’Horario: Access Prime time Canal: Canal 13 Año de Emisión: 2006Un show con gran despliegue de producción que combina

entretenimiento, sorpresa y emoción. A través de llamadas telefónicas y mensajes de texto, el público participa de un

concurso que puede cambiar sus vidas. En cada progra-ma, las familias ganadoras reciben sorpresivamente en su domicilio la visita de un camión lleno de electrodomésti-cos, muebles, premios en efectivo y un auto 0 km.

ProjeCt ruNway latiN aMeriCaConducción: Rebecca de Alba Género: Docureality Duración: 60’ Horario: Prime time Canal: FTV Año de Emisión: 2010‘Project runway’ es una exitosa y entretenida serie que se desa-

rrolla en el glamoroso mundo de la moda. ‘Project runway Latin America’ es la primera versión original producida para la región,

donde quince ambiciosos diseñadores tendrán la oportunidad de mostrar su talento para convertirse en el mejor diseñador de modas

latino. Formato y Producción: FremantleMedia. Realización: Man-darina Productora.

argeNtiNos Por su

NoMBreDocureality



Ubicación: Palermo Holywood – Ciudad Autónoma de Buenos Aires


Equipamiento: Cuenta con cámaras, luces, islas de edición, diseño de producción, posproducción, departamento creativo, desarrollo multimedia y animación.

oNCe CHiCas y uN HoMBre PerFeCto

ejecutivosejecutivo toP

mARIANo ChIhAdE CEO

mARíA FERNANdA [email protected]

ejecutivos de Contacto


FremantleMediaFecha: 2010Producto: ‘Project Runway Latin America’

Artear S.A.Fecha: 2006-2010Producto: ‘El Camión de tus Sueños’,‘Argentinos por su Nombre’,‘La Comunidad’,‘Los Memukis’

América TVFecha: 2011Producto: ‘Los Unos y los Otros’

PramerFecha: 2006-2010Producto: ‘Once chicas y un hombre perfecto’, ‘Comando Gourmet’, ‘Hasta que la muerte nos separe?’

ClaxsonFecha: 2009Producto: ‘Sounds of freedom: Blues’

Telefe

i oFICINAS CENTRALESCastillo 1366, C1414AXD, Buenos Aires, ArgentinaTel.: (+54) 11 6379 5000E-mail: [email protected] Website: www.ontvcontenidos.com

Fecha de Fundación: : Enero de 2010Área de Negocio: TV Abierta y TV PagaPropietario: Claudio Villaruel y Bernarda Llorente

PerfilON TV Llorente & Villarruel Contenidos es la firma creada por Claudio Villarruel y Bernarda Llorente, productores de televisión que conformaron la dupla artística que programó y mantuvo durante 10 años líder a Telefe, el canal número uno de Argentina durante su gestión, del año 1999 hasta diciembre del 2009. En esa década, Villarruel y Llorente innovaron en el canal líder implementando contenidos de alto nivel de desarrollo como productos de alto impacto y sensibilidad social (‘Vidas robadas’, ‘Montecristo’, ‘resistiré’, ‘Televisión para la Identidad’), una combinación que les permitió renovar el público de Telefe y mantenerlo líder año tras año de su gestión. Además de haber generado durante su primer año productos de reconocida calidad y valorados por la crítica especializada, Llorente & Villarruel también realizan consultorías referidas al mercado de la televisión, el análisis de los televidentes y dictan cursos y conferencias en diversas casas de Altos Estudios y Universidades de Argentina y América Latina.

CaracterísticasON TV es una productora de contenidos para televisión abierta, es-pecializada en la realización de ficción en horarios prime time y en programas de entretenimientos para todo público innovadores.

3,2,1… a gaNar! (Formato de entretenimiento)Programa de entretenimientos que combina juegos, competencia y hu-mor. El formato creado por ON TV Llorente y Villarruel, que en Argentina lideró su segmento en la franja horaria de las 18.00 horas, ya fue vendido a Colombia, Perú y Bolivia. Divertidos juegos inflables de acción, juegos de destreza física, de azar, de estrategia, todos realizados en una gran es-cenografía. También, cuenta con juegos telefónicos donde la gente des-de su casa puede ganar grandes premios. Algunos de los juegos del ciclo son: El flipper humano, Pegatlon, El gorila pelotero, Robot del futuro, La báscula viajera, entre otros.

CaíN y aBel (Telenovela – 60 x 60’)Una relectura del mito bíblico del enfrentamiento entre hermanos, de la eterna lucha del bien contra el mal, que se mezcla en la vida cotidiana de dos hermanos enfrentados, en el seno de una familia poderosa. Los her-manos serán las dos caras de la moneda dentro de una trama de pasión, traiciones, ocultamientos, apariencias, intriga y tragedia.


3,2,1… a gaNar! (Formato de entretenimiento)

CaíN y aBel(Telenovela – 60 x 60’)


CoNtra las CuerDas (Miniserie – 60 capítulos)

ejecutivos


ejecutivo toP


TELEFEProducto: ‘3,2,1… A Ganar!’Fecha: enero a diciembre de 2010

Producto: ‘Secretos de Amor’Fecha: junio a septiembre de 2010

Producto: ‘Caín y Abel’Fecha: septiembre a diciembre de 2010

BERNARdA LLoRENTE, Co-Presidente

FERNANdo NIgRo, Director [email protected]

CLAUdIo VILLARRUEL, Presidente

CANAL 7, LA TELEVISIóN PÚBLICAProducto: ‘Contra las Cuerdas’Fecha: noviembre 2010 a marzo 2011

CoNtra las CuerDas (Miniserie – 60 capítulos)Una historia de aventura, amor y mucha acción policial, en la que un boxeador escapa de su pueblo natal luego de una pelea, y llega al Gran Buenos Aires a buscar a su hermano que no ve desde hace muchos años. Protagonizada por un gran elenco conformado por actores reconocidos y otros muchos del under y del teatro, que por primera vez tienen la po-sibilidad de realizar ficción en el primetime de la televisión argentina.

Mujeres asesiNas (Ficción/Basado en historias reales - 77 x 60’)

MalPariDa (Ficción - 150 x 60’)

i oFICINAS CENTRALESJorge Newbery 3449, CP 1425, Buenos Aires, Argentina Tel.: (+54) 11 4588 9200E-mail: [email protected] Website: www.pol-ka.com.ar

Fecha de Fundación: 1994Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 350 horas Propietario: Privado y Grupo Clarín

PerfilPol-ka fue fundada en el año 1994, cuando Adrián Suar y Fernando Blanco se unieron para hacer el piloto de ‘Poliladron‘, programa de televisión que marcó un hito en la historia de la televisión argentina. Durante los últimos 16 años, los contenidos de Pol-ka han liderado el primetime en programación de ficción. La productora es una de productoras líderes de Latinoamérica, con un importante y numero-so equipo de talentos. Pol-ka ha producido más de 5.000 horas para Argentina, y actualmente se encuentra vendiendo sus derechos alre-dedor del mundo. En el mercado internacional, la productora ha sido designada por Disney para producir cuatro versiones (Argentina, Bra-sil, Colombia-Ecuador y EE.UU. hispano) del formato de ‘Amas de Casa Desesperadas’. A su vez, Pol-ka es el creador de ‘Mujeres Asesinas’, uno de los formatos de ficción argentinos más exitosos, vendido a muchos territorios. Actualmente, la productora posee un acuerdo de distribu-ción con Televisa.

Área de NegocioTV abierta y TV de pago.

Portafolio de ProduccionesMalPariDa (Ficción - 150 x 60’) Horario: primetime diario Año: 2010Renata (Juanita Viale) decide vengarse por la muerte de su madre, que murió de amor hace 20 años cuando Lorenzo (Raúl Taibo) la dejó por una mujer de la alta sociedad, igual que él. Así, la bella Renata decide hacer justicia, sin saber que habrá un obstáculo que puede arruinar su plan: conocerá a Lautaro (Gonzalo Heredia), el amor de su vida, ni más ni menos que el hijo del ser que ella tanto odia.

Mujeres asesiNas (Ficción/Basado en historias reales - 77 x 60’) Horario: primetime semanal Año: 2006/2007/2008/2009¿Cuál es la diferencia entre los asesinos y las asesinas? Las mujeres no apuñalan una vez; apuñalan hasta que se quedan sin fuerzas. Violencia doméstica, abusos, amantes, avaricia y una ilimitada ambición son algu-nas de las razones que llevan a estas mujeres a matar. Un ciclo de unita-rios inspirados en historias reales.

DurMieNDo CoN Mi jeFe (Comedia - 29 x 60’)Una comedia de humor realista, con toques disparatados y equívocos pero donde también hay lugar para el sentimiento y la reflexión. Oscar Tzisca (Guillermo Francella) es un buen hombre de barrio, trabajador. Enzo Tempone, el dueño de la agencia de publicidad donde Tzisca traba-ja, es muy exitoso en su trabajo pero no con su familia. Así, luego de que la mujer de Tempone le quite todo en venganza por su actitud, Tzisca deberá alojar a su jefe en su casa, y compartir con él todo… hasta la misma cama.


ejecutivos


ejecutivo toP

FERNANdo BLANCo, CEO y Gerente General

CANAL 13 (ARgENTINA), dISNEy, hBo, TELEVISA, Fox ITALIAFecha: 1996 a la fechaProducto: 5.000 horas para el primetime de Canal 13, ‘Amas de Casa Desesperadas’, ‘Epitafios I y II’, ‘Mujeres Asesinas’.


UBICACIóN: Buenos Aires, Capital Federal – Palermo Hollywood

ESTUdIoS: 1.000 m2

RECURSoS hUmANoS: 450 personas

EqUIPAmIENTo: Equipado full HD, equipos Beta SP, producción y postproducción

CUENTA CoN: Departamento Creativo propio (directores, productores y equipos técnicos), Departamento Multimedia propio, Diseño de Producción, Postproducción, Efectos Especiales y posee un acuerdo con una empresa de Animación asociada, por lo que también puede brindar ese servicio.


mARCoS CARNEVALLE, Coordinador General de [email protected]

AdRIáN goNzáLEz, [email protected]

dIEgo ANdRASNIk, Productor Ejecutivo [email protected]

PAULA gRANICA, [email protected]

aMas De Casa DesesPeraDas(Comedia - 29 x 60’)‘Amas de Casa Desesperadas’ es uno de los proyectos más importantes y ambiciosos que ha realizado Disney Media Networks Latin America (DMNLA). No se trata sólo de la adaptación de los capítulos de la famosa serie estadounidense, sino la primera producción en conjunto y simultá-nea para cuatro países de América Latina además del mercado de EE.UU hispano. Este proyecto forma parte de una tendencia que la TV mundial ha adoptado a comienzos de esta década, que refiere principalmente a responder al gusto y a tradiciones culturales de los espectadores. En un mundo globalizado las ideas son flexibles, adaptables a las diferentes condiciones culturales, ‘Amas de Casa Desperadas’ presenta las versiones locales de un producto que ha brillado en las pantallas de EE.UU., que tra-baja con sentimientos, emociones y conceptos que permiten trascender el tiempo y las condiciones regionales.

i oFICINAS CENTRALESMaure 3310 / 3B, CP: 1126, Buenos Aires, ArgentinaTel.: (+54) 11 32 21 29 73 Fax: (+54) 911 53 17 95 65E-mail: [email protected] Website: www.quarkcontenidos.tv

Fecha de Fundación: 3 de mayo de 2007Área de Negocio: TV Abierta/TV Paga, Publicidad, Cine, Online.Propietario: Jorge Nisco, QRK Quark Contenidos

PerfilQuark Contenidos es una productora creativa de contenidos y forma-tos de cine, televisión e internet, creada a mediados de 2007 por el reconocido director Jorge Nisco. La productora Quark está integrada por un joven y experimentado grupo de guionistas y creativos, coor-dinados por el autor Ramiro San Honorio (Scriptdoctor y profesor en la materia). En sus inicios, la productora comenzó siendo una usina creativa que apuntó a formar nuevos talentos coordinados por la ex-periencia de un autor y director creativo como Nisco. De esta primera experiencia nacieron varios proyectos que obtuvieron destacados lo-gros y muy buenas críticas, además de realizar una fuerte capacita-ción de nuevos autores en el mercado.

CaracterísticasLos servicios de Quark Contenidos brindan una asistencia creativa y profesional en todos los procesos de la producción, desde la idea, la escritura del guión, hasta la estrategia de promoción. Siempre tenien-do en cuenta las alternativas de diseño de producción que exigen los distintos tipos de mercado. En el ámbito internacional, Quark Conte-nidos busca consolidar su sello en el carácter narrativo y creativo que está ligado a nuevos esquemas de producción y formatos.


traMas (Thriller – 13 x 45’)

CorazóN FaNtasMa (Sit-Com – 24 x 25’)

traMas (Thriller – 13 x 45’) Horario: 22.00 – 23.00 hs. Año: 2007-2008Cliente: Fox Televisión Studios LATodo comenzó como un plan ambicioso: el robo a una bóveda de un banco. Pero hechos inesperados lo transforman en una cuestión de vida o muerte. Muchas de las cajas de seguridad esconden historias secretas de amor, tragedia y venganza. Esa gran caja de pandora cobra vida, cam-bia y une los destinos de todos. ‘Tramas’ explora la conexión universal de los destinos de las personas.

CorazóN FaNtasMa (Sitcom – 24 x 25’) Horario: 19.00 – 21.00 hs. Año: 2007-2008‘Corazón fantasma’ cuenta la relación entre un psicólogo que gastó todo su dinero en su nueva casa y una mujer fantasma que se quedó en la década de los 80. Ambos lucharán por el mismo objetivo: deshacerse del otro. A pesar de todo, un amor imposible surgirá entre ellos.


seguriDaD líMite(Miniserie – 13 x 45’)

CatalePsia (Miniserie – 13 x 45’)

ejecutivos


ejecutivo toP ejecutivo de Contacto

JoRgE FERNANdo NISCo, Director Creativo

Fox TELEVISIóN STUdIoSFecha: 2006-2007Producto: ‘Tramas’, ‘Plots’

RAmIRo SAN hoNoRIo, Coordinador General de [email protected]

TELEVISAFecha: 2008Producto: ‘Corazón Fantasma’

seguriDaD líMite (Miniserie – 13 x 45’) Horario: 21.00 - 23.00 hs Año: 2009-2010Los casos de robos más difíciles de resolver solo pueden ser resueltos por una sola persona: el mejor ladrón de guante blanco. ¿Pero qué sucede si el ladrón está preso? Un buen trato puede ayudar al departamento de policía a levantar su imagen, y al ladrón, a descubrir quién lo mandó a la cárcel.

CatalePsia (Miniserie – 13 x 45’) Horario: 21.00 - 23.00 hs Año: 2009-2010La muerte es un lugar misterioso y desconocido. Pero peor aún que la muerte, es la muerte aparente. Una dimensión inexpugnable que nos deja en medio de la nada. Es la historia de Verónica, una fotógrafa que sufre de catalepsia y que durante un ataque ve a su padre desaparecido, dado por muerto y que aparentemente está vivo. A su vez se contará la historia de un personaje que ha quedado entre la vida y la muerte. Verónica se con-vertirá en una salvadora para estos casos, que además busca su destino en el reencuentro con su padre.

i oFICINAS CENTRALESPrilidiano Pueyrredón 2989-2do Piso - Martínez. Pcia Bs As., ArgentinaTel.: (+54) 11 4102 5810 E-mail: [email protected] Website: www.telefeinternational.com.ar

Fecha de Fundación: 1994Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 4500 horasPropietario: Grupo Telefónica


MoNteCristo (Telenovela)Es la historia de Santiago Díaz Herrera, un joven que lo tiene todo: amor, futuro, familia, éxito… Hasta que la traición de quienes lo rodean con-vierte toda esa vida en un infierno. El odio se apoderará de Santiago,

hasta que solo podrá pensar en una cosa: vengarse. La lata fue vendida a más de 40 países; el formato fue desarrollado y adaptado en Ru-

sia, España, Colombia, México, Chile, Italia, Grecia, Turquía, Medio Oriente y España; y está en desarrollo en España, China y Malasia.

los siMulaDores (Serie)Hay problemas que nadie podía resolver. Hasta ahora. Para solucionar los problemas más diversos, este grupo comando organiza sofisticados simulacros y crea una realidad falsa que ayuda a sus clientes a lograr sus objetivos. La lata fue vendida a más de 60 países; el formato fue desarrollado y adaptado en México (3 temporadas), Chile España y Rusia y está en desarro-

llo en EE.UU. hispano, Italia, Francia, Alemania y Colombia.

resistiré (Telenovela)

Un hombre se enamora de una mujer comprometida con un exitoso empresario, que esconde detrás de su ferviente defensa de los orgá-

nico y los productos naturales, negocios turbios y oscuros. Su amor en-frentará un verdadero infierno que resistirá las pruebas más inesperadas. La lata fue vendida a más de 40 países; el formato fue desarrollado y adaptado en EE.UU. anglo, México y Portugal; Fox adquirió la telenovela para ser producida en el mercado de EEUU., adaptada a serie en formato de 64 horas TV bajo el nombre ‘Watch Over Me’.

PerfilTelefe es el único canal de Argentina que desarrolló una fuerte pre-sencia en el mercado internacional a través de los años con sus cuatro unidades de negocio: Distribución de programas, Distribución de for-matos, Servicios de producción y Señal Internacional. Cuenta con ca-tálogos muy completos, que presentan una amplia gama de produc-tos de alta calidad y originalidad de contenido. Entre los géneros se encuentran: Telenovelas, Series Infantiles y Juveniles, Documentales, Unitarios, Miniseries, Comedias, Películas, etc. Sus contenidos están al aire en más de 100 países y se han traducido a más de 35 idiomas. Telefe es distribuidor líder de contenidos de América Latina y líder mundial en venta de formatos de ficción latina. Asimismo, Telefe ofre-ce sus servicios de producción para llevar a cabo formatos de terceros y/o ideas originales, y realiza producciones también con asesorías en los distintos países donde se llevan a cabo sus producciones, o bien prestando estos servicios para producciones ajenas.

Área de NegocioTV Abierta / TV Paga, Cine, Contenidos Digitales.

los siMula-Dores

(Serie)

MoNteCristo(Telenovela)



mIChELLE WASSERmAN, Gerente de Negocios [email protected]

FERNANdo VARELA, Director de Negocios Internacionales


ESTUdIoS: 18 Estudios (7 en la ciudad de Buenos Aires y 11 en la localidad de Martínez), con un total de 12.176 m2.

RECURSoS hUmANoS: 500 personas.

móVILES: dispone de unidades móviles de producción y transmisión para la cobertura de noticias, deportes, espectáculos y eventos especiales nacionales e internacionales. Su flota esta compuesta por: 3 minimóviles, 2 móviles de producción, 4 móviles SNG, 1 motorhome, transportes de personal y carga, y 8 usinas generadoras. Con cualquiera de sus unidades móviles pueden realizar enlaces directos a su Edificio Central para luego transportar la señal hasta donde lo soliciten los clientes.

ESCENogRAFíAS: diseño y materialización de escenografías (piezas artísticas, megaestructuras, diseño y realización de stands, etc.); eventos especiales (musicales, desfiles,

deportivos, exposiciones, etc.); diseño y materialización de componentes de estudio (puertas y portones acústicos, parrillas, rieles de cámara, estructuras, etc.); talleres propios de realización escenográfica, carpintería, herrería, tapicería, etc.; talleres de gráfica y ploteado; y depósitos escenográficos.

PoST-PRodUCCIóN: cuenta con más de 30 salas de edición y gráfica – FX, ámbitos especialmente diseñados bajo normas de absorción y/o aislación acústica y lumínicas, con la posibilidad de utilizar todos los diferentes formatos y normas. Su alquiler puede manejarse de manera independiente o contando con los profesionales y creativos de la compañía.

SERVICIo SATELITAL: en su telepuerto cuenta con diversas antenas que le permiten tener recepciones de múltiples satélites, además de contar con capacidad propia sobre los satélites Hispasat 1C Banda Ku Extendida.

resis-tiré

(Telenovela)

ejecutivo de Contacto

BRASIL

BRASIL ES EL MERCADO LATINOAMERICANO DEL MOMENTO Y SU LIDERAZGO ECONÓMICO SE HACE SENTIR EN LA REGIÓN. PARA ENTENDER SU MERCADO DE PRODUCCIÓN, EL SIGUIENTE ARTÍCULO ANALIZA LOS FACTORES HISTÓRICOS E INCLUYE LAS VOCES BRASILEÑAS MÁS REPRESENTATIVAS DEL SECTOR.

El apogeode la producción

POR SEBASTIÁN TORTEROLA

Dentro de la industria de la TV latinoamericana y mundial, de una forma o de otra, Brasil siempre ha tenido la etiqueta de “tie-rra prometida”. Un gigante regional, un continente aparte, un po-tencial inmenso, y muchos otros epítetos le han sido asignados. Y no es para menos: este país inconmensurable y heterogéneo acapara 47% de la extensión territorial de América del Sur, está conformado por 26 estados y alberga una población de más de 190 millones de habitantes. Es el quinto país en el mundo en términos de extensión y población, y ya se puede decir que ha dejado de ser un país subdesarrollado para posicionarse como una de las grandes economías mundiales del futuro próximo.

Sin embargo, no es solamente a causa de estas característi-cas que a menudo se considera a Brasil como “un continente aparte”. La barrera idiomática y cultural del país implicó que históricamente los grandes grupos de multimedios de la re-gión miraran al mercado brasileño con un apetito soslayado. Hoy, el fortalecimiento de las clases sociales masivas -C y D-, el aumento de la inversión publicitaria y un crecimiento anual de un 15% de la TV de pago local, lo han vuelto a poner en el mapa. “La TV tiene una penetración territorial del 98%; el uso de internet es el más alto de América Latina, y el gobierno brasileño ve la tecnología como la principal herramienta para aumentar los niveles de educación del país. Además, Brasil tiene una sociedad multicultural democrática, y en los últimos diez años los incentivos del Gobierno llegaron a los US$ 700 millones para el sector”, comenta Eliana Russi, directora ejecutiva del programa BTVP. La política de incentivos gubernamentales a la producción nacional es un gran diferencial del país a nivel regional.

Otro ámbito que posiciona al país como referente regional es la creación de la norma nipo-brasileña de TDT, la ISDB-T, cuya adopción impulsa en todo el mundo con éxito: la mayoría de los países sudamericanos la han elegido, mientras se está nego-ciando con 20 naciones africanas para su adopción masiva en ese continente, entre otros. El Gobierno del ex presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha realizado un lobby extensivo en varias partes del mundo, logrando unificar la región en torno a su pro-puesta y posicionando a Brasil como pionero en la implemen-tación de la TV digital. Los analistas afirman que la presidenta Dilma Rousseff continuará profundizando esta línea de acción.

En tanto, la TV de pago es otro sector en alza dentro del merca-do, y cada vez cobran más protagonismo en sus pantallas los contenidos de independientes nacionales. La TV por suscrip-ción en Brasil crece a un ritmo anual del 15% desde el año 2003 y alcanza los 8,2 millones de hogares de acuerdo con cifras de mayo reveladas por la Anatel, con 27 millones de espectadores y una penetración que supera el 15%. El sector acumula un cre-cimiento anual del 10% en lo que va del año. Brasil cuenta con el mayor número de abonados a los servicios de TV restringida en términos absolutos a nivel regional, y es líder además en la introducción de canales digitales en alta definición en América Latina, con más de 20 señales disponibles.

INVERSIÓN PUBLICITARIA: UN SALTO CUANTITATIVOTeniendo en cuenta la presencia de la Copa del Mundo Sudáfri-ca 2010 y el pasado año electoral en Brasil, la torta publicitaria en ese país ha tenido un crecimiento interanual impresionan-te. Según los números que divulga mes a mes el Projeto Inter-Meios, un servicio que condensa más de 350 medios y grupos de comunicación -que representan el 90% de la inversión publi-citaria en Brasil-, la inversión en publicidad en Brasil fue de US$ 11.965 millones, acumulada de octubre de 2009 a octubre de 2010, mientras que el guarismo comparativo del año anterior había sido de US$ 8.828 millones (un crecimiento de 35,52%).

Este número final incluye los siguientes medios: TV abierta, TV de pago, radio, prensa escrita, cines, guías y listas, vía pública (outdoor, paneles, mobiliario urbano, digital out of home y mó-vil) e internet. En este sentido, se destaca que la gran mayoría de la inversión fue captada por la TV: 63,17% con una inversión de US$ 7.557 millones, con respecto a los US$ 5.358 millones (62,64 %) del año anterior. Los demás medios en importancia son diarios (12,6% con US$ 1.507 millones), revistas (7,32% con US$ 875 millones), internet y radio (4,42% y 4,15%, con US$ 528 y 496 millones, respectivamente) y TV de pago (3,81%, con US$ 455 millones).

Por otra parte, la consultora también consignó que la categoría de “medios interactivos digitales” creció 36,66% con respecto al semestre anterior, con lo que desde hace tres años mantiene una tasa de crecimiento superior a 30%. Según IBOPE, el nú-mero de usuarios que acceden a internet en Brasil trepó a 67,5


de la producción

millones de personas (16+), y la IAB Brasil (Interactive Adverti-sing Bureau) previó que para fines de 2010 el mercado brasile-ño alcanzó los 73,7 millones de internautas. En tanto, los datos de Projeto Inter-Meios indican que la telefonía móvil alcanzó la marca de 187 millones de celulares, con lo que su penetración llega a 96,83 celulares cada 100 habitantes.

PANORAMA DE PRODUCCIÓNBrasil posee un mercado peculiar de producción, debido a la figura absolutamente dominante de los grandes canales de TV abierta, consolidados en el mercado desde su surgimiento en los años 60. La principal faceta de estos canales es la enorme capacidad de autoabastecer sus grillas con contenido original, producido en estudios-ciudades de producción propios que son verdaderas fábricas de imágenes en movimiento. Desde 1965, sobre la base de un modelo autosuficiente de producción, Globo mantiene el liderazgo de la TV abierta en Brasil, además de convertirse en un referente en la generación de contenidos a nivel internacional. Propiedad del grupo empresarial Organi-zações Globo, el cuarto conglomerado de medios de comuni-cación más grande del mundo, Rede Globo es el cuarto canal más grande de la TV mundial. La Central Globo de Produção (conocida como Projac) se puede mencionar como una mues-tra de las capacidades de infraestructura del grupo: es el mayor complejo de producción de América Latina, con una extensión de 1.650 km2, incluyendo tres ciudades escenográficas, 10 es-tudios de producción, 32 unidades móviles, 8.000 empleados y una larga lista de etcéteras. Allí se realizan 2.500 horas anuales de producciones de todo tipo, aunque la calidad de sus teleno-velas es mundialmente reconocida, con éxitos internacionales como ‘Escrava Isaura’, ‘Tieta do Agreste’ y la ganadora del Emmy 2009 a la mejor telenovela, ‘India - Una Historia de Amor’.

El más acérrimo competidor de Globo en la disputa por el mer-cado de TV abierta es la Rede Record, pionera en el mercado desde su primera emisión en 1953 como TV Record, convirtién-dose en la segunda emisora del país detrás de TV Tupi. Actual-mente, es el segundo canal en audiencia, con una programa-ción que a partir de la década de los 90 redobló su impulso a los contenidos periodísticos, mientras que en los últimos años se ha dedicado a la producción de telenovelas como ‘Prueba de

Amor’, ‘Bela, a feia’ y ‘Poder Paralelo’ y series como ‘La Ley y el Cri-men’ y ‘La Historia de Ester’. Esta estrategia de producción original está encabezada por RecNov, el núcleo de teledramaturgia de la emisora inaugurado en 2005 en Vargem Grande, Río de Janeiro, que con 280.000 m2 es el segundo mayor complejo de produc-ción de América Latina.

Tres canales completan el quinteto que pugna por el mercado de TV. SBT, comandado por el eterno comunicador-empresario Silvio Santos, cuenta con el Complexo Anhanguera ubicado en San Pablo, que tiene 8 estudios en un área de 231.000 m2 don-de el canal centraliza toda la producción de su pantalla. Rede Bandeirantes, presidida por Johnny Saad -hijo de su fundador, João Saad-, que según el medio local Meio&Mensagem está in-virtiendo US$ 8 millones en la expansión de sus estudios de pro-ducción. Y finalmente, Rede TV!, creada en 1999 en sustitución de la antigua Rede Manchete, que posee en San Pablo su Centro de Televisão Digital (CDT), que fue completamente renovado en 2009 y cuenta con 7 estudios totalmente digitales en un predio de 36.000 m2. Por otra parte, aunque fuera de la competencia por los ratings, otros dos canales de alcance nacional son los es-tatales TV Cultura y TV Brasil, con un perfil educativo-cultural, y que representan una buena oportunidad para las productoras independientes de dar pantalla a sus contenidos originales en todo el territorio brasileño.

Estos cinco grandes grupos de comunicación abastecen de producción original a la inmensa mayoría de la TV abierta bra-sileña, que cuenta con 478 emisoras y 9.896 retransmisoras. Sin embargo, en los últimos años hubo una importante presencia de formatos coproducidos entre estos canales y grandes com-pañías internacionales. Es el caso de FremantleMedia (‘Price is right’, ‘Idols’ y ‘The Apprentice’ con Record; ‘Password’, con Rede TV!, entre otros) y Endemol (‘Big Brother’ con Globo y ‘zero Bala’ con Bandeirantes, entre otros). En este modelo es notoria la par-ticipación de Casablanca, una de las productoras independien-tes más importantes de la región, que mantiene acuerdos con Rede Record para la producción, por ejemplo, de las tempora-das de ‘The Apprentice’ (‘O Aprendiz’), la comedia ‘Louca família’ y la serie ‘Turma do Gueto’; y también coproduce el formato ‘zero Bala’ con Endemol y Bandeirantes. Es necesario apuntar que


Casablanca, el grupo dirigido por Arlette Siaretta, es la única casa independiente que mantiene un volumen importante de acuerdos con las grandes emisoras, por lo que representa un caso excepcional en la producción independiente de Brasil.

INDEPENDIENTES: VERSATILIDAD PARA SOBREVIVIRLa Asociación Brasileña de Productoras Independientes de Televisión (ABPI-TV) es uno de los organismos que apoya a las 107 productoras de contenidos audiovisuales para canales de TV registradas actualmente en Brasil. Según la asociación, los productores enfrentan una “competencia desleal” por parte de las emisoras brasileñas que, a diferencia de la mayoría de los países del mundo, funcionan como grandes productoras de contenido. “Los grupos son completos, porque las emisoras son exhibidoras, difusoras y productoras de contenido. felizmente, ese escenario se ha modificado, y la legislación comienza a garantizar presencia de contenidos brasileños en la TV de pago”, comenta a ttv Marco Altberg, presidente de la ABPI-TV.

De las productoras registradas, el 42,7% están localizadas en San Pablo, el 36,9% en Río de Janeiro, el 7,8% en Río Grande del Sur, el 4,9% en Brasilia y las restantes se distribuyen en otros estados. Según un relevamiento de la ABPI-TV, más de 50% de las productoras registradas facturan hasta US$ 580.000 por año; 20% facturan entre US$ 580.000 y US$ 2.900.000 y el otro 20% factura por encima de US$ 2.900.000 anuales. De las 103 productoras registradas al momento de la pesquisa, 52 produ-cen documentales, 27 se especializan en animaciones, 18 en telefilms, 6 en telenovelas, 33 en programas, 12 en series y 29 producen cine (largometrajes y cortometrajes). Prácticamente descartando la TV abierta como campo fértil para la producción independiente, las casas productoras vehiculan sus contenidos hacia tres áreas principales: la industria publicitaria, la TV de pago y el mercado extranjero.

MARCO NORMATIVOUno de los diferenciales de este mercado en cuanto a pro-ducción independiente es el marco normativo que desde el Gobierno se desarrolla para favorecer el sector. Estas políticas de incentivo comenzaron a materializarse a partir de la Medi-da Provisoria 2.228-1 de 2001, que creó el Consejo Superior del Cine y la Agencia Nacional del Cine (Ancine, agencia que regula, fomenta y fiscaliza las actividades del sector). Altberg brinda otros ejemplos posteriores: “El fomento público viene ga-rantizando recursos a través de varios instrumentos, entre los que se pueden citar el Art. 1A de la Lei do Audiovisual (2007); el Art. 3A de la misma ley (2009); funcines (2005); y fundo Setorial do Au-diovisual (2009). Con este apoyo, la producción independiente ha realizado programas de alta calidad”.

Los instrumentos legales mencionados apuntan principal-mente a implementar exenciones de impuestos a los actores del sector, por ejemplo, lo consignado en el popularmente co-

nocido como “Artículo 3A”: “El contribuyente extranjero puede invertir hasta 70% del impuesto debido y los recursos pueden ser aplicados en el desarrollo largometrajes brasileños de producción independiente, y en la coproducción de obras cinematográficas y videofonográficas brasileñas de producción independiente de cor-to, medio y largometraje, documentales, TV films y miniseries”. Así, el objetivo del 3A es vincular cine, TV y producción indepen-diente abriendo el camino para las producciones nacionales en las grillas del país y también del exterior. “Más de 90% de las productoras independientes se benefician de estas leyes, que per-miten al sector público y a empresas privadas invertir en productos audiovisuales con una reducción de impuestos proporcional a las cantidades invertidas. En 2010, los incentivos y créditos totales por concepto de impuestos ascendieron a US$ 250 millones. Usual-mente, los productores brasileños pueden descontar un 30% del presupuesto total”, explica Eliana Russi, quien dirige un proyecto llevado a cabo por la ABPI-TV para expandir los horizontes de la producción nacional hacia el exterior: el BTVP.

Por otra parte, un nuevo hito legislativo está a punto de abrir más puertas para el sector: el Proyecto de Ley PLC 116 (inicial-mente propuesto en 2007 como PL29), que afectará el mapa de la TV de pago en Brasil. “A través del Artículo 3A, en cinco años se han invertido US$ 35,5 millones en producciones independientes nacionales. Sin embargo, con la aprobación del PLC 116, tendre-mos una inversión estimada en más US$ 75,7 millones en un año”, expresa Adriano Civita de Prodigo Films. Ya aprobado por la cá-mara de Diputados y al cierre de esta edición en tratamiento en la cámara de Senadores, el proyecto establece como prin-cipales objetivos la apertura del mercado de TV de pago a las compañías de telecomunicaciones (para estimular la compe-tencia) y la fijación de cotas mínimas de producción nacional a los canales de cable, para estimular la producción nacional, lo que sería casi una mina de oro para las productoras indepen-dientes brasileñas.

EXPORTACIÓN DE CONTENIDOS: UNA VENTANA ATRACTIVAEn procura de nuevos negocios para las productoras indepen-dientes, a lo largo de los años han surgido en Brasil diversas asociaciones que tienen como objetivo generar oportunidades de inversión desde y hacia el mercado internacional de conteni-dos. Algunas de ellas son la Associação de Brasileira Produtoras da Produção de Obras Audiovisuais (APRO), Cinema do Brasil y la ya mencionada ABPI-TV, que junto con la Brazilian Trade and Investment Promotion Agency (Apex-Brasil) y con el Audiovi-sual Department of the Ministry of Culture of Brazil (SAV/MINC) han creado el programa Brazilian TV Producers (BTVP), orienta-do a “promover oportunidades de coproducción multiplataforma, desarrollar acuerdos comerciales internacionales, estimular el sec-tor brasileño de producción y capacitar al 100% de las empresas a hacer negocios multiplataforma”, según se expresa desde el organismo.

Una de las iniciativas más destacables del BTVP es el Progra-ma Internacional de Capacitación (PIC), que ya ha tenido tres ediciones. Algunos de los temas tratados incluyen formas de financiación, distribución y licensing. “Estamos muy satisfechos con los resultados conquistados”, dice a ttv Marco Altberg. “Te-nemos resultados positivos de jóvenes productores capacitados en nuestro proyecto que actualmente coproducen con empresas como Turner y Viacom”. En tanto, el ejecutivo adelanta que del 16 al 18 de marzo de 2011, la ABPI-TV organizará su primer evento de mercado: el Rio Content Market.


Entrevistas

EL MAYOR hOLDING DE PRODUCCIóN AUDIOVISUAL EN AMÉRICA LATINA: TAL ES LA CARTA DE PRESENTACIóN DE LA PROPIETARIA DE CASABLANCA, qUE ANALIZA CON AUTORIDAD LA SITUACIóN DEL SECTOR EN BRASIL Y EN TODA LA REGIóN.

“LA PANTALLA rEfLEjA NO SOLO EL DESEO DE LOS LATINOAMErICANOS EN AfIrMAr A SU DIVErSIDAD E IDENTIDAD, SINO QUE ESTABLECE NUEVOS PArADIGMAS”.

“TENEMOS UNO DE LOS MAyOrES PArQUES DE PrOCESAMIENTO DE MEMOrIA rAM DE AMérICA LATINA”.

Casablanca es un holding audiovisual que ofrece soluciones creativas, pero que se desta-ca principalmente por la infinidad de recursos técnicos y la avanzada infraestructura tecno-lógica que posee. Su concepto de “one stop shop” parte de la base de que sus unidades de negocio actúan con independencia desde de la concepción original de la idea hasta la distri-bución del producto final. “También hemos de-sarrollado un sistema que permite a los clientes acompañar todas las etapas de su proyecto; por ejemplo, no importa si están en Brasil o en cual-quier parte del mundo”, comenta la propietaria de la compañía, Arlette Siaretta.

En la última década, según la ejecutiva se percibe un proceso de considerable madurez dentro de la producción audiovisual inde-pendiente en Brasil. “Este progreso se debe, en primer lugar, a los incentivos del gobierno, como exenciones fiscales. Eso permite invertir en pro-ducción parte de los impuestos sobre las reme-sas extranjeras oriundas de las obras extranjeras de radiodifusión en nuestra TV. En segundo lu-gar, la creciente demanda de contenido original y regionalizado que va a consolidar, sin duda, la producción independiente, ya que el número de empresas productoras independientes en Brasil también ha aumentado”, comenta.

Por otra parte, esta situación no se limita al mercado brasileño; Siaretta la traslada a nivel regional, como representante de la comuni-dad latinoamericana de producción actual-mente en franco auge. “Como fundadora y presidenta del mayor holding de producción y

ARLETTE SIARETTAPresidenta y Propietaria de Casablanca

finalización audiovisual de América Latina, no tengo ninguna duda de que la región ha de-mostrado su capacidad creativa y técnica en relación con los contenidos audiovisuales. Brasil, Argentina y México siempre han tenido buen cine y una televisión prominente, pero también Venezuela se está convirtiendo en un escenario importante y hay otros ejemplos de éxito en todo el continente. La pantalla refleja no solo el deseo de los latinoamericanos en afirmar a su diversi-dad e identidad, sino que establece nuevos pa-radigmas en cuanto a servicios de producción y coproducción para satisfacer las demandas del mercado internacional”, expresa la ejecutiva.

CAPACIDAD Y CONTENIDOSDentro de la inmensa capacidad de produc-ción, transmisión e infraestructura técnica y locativa de Casablanca, se destaca que la compañía es responsable del 80% de la “fina-lización” de la cinematografía brasileña, ade-más de haber coproducido algunos de los éxitos de taquilla del cine nacional de la últi-ma década, incluyendo ‘Pelé Eterno’, ‘O Cheiro do Ralo’ y ‘Se Eu Fosse Você’. “Realizamos trabajos de autoría de DVDs para Fox, Paramount, Uni-versal Music, Sony/BMG, Disney/Buena Vista y

Globo Marcas. También realizamos composicio-nes y efectos especiales en 2D y 3D, incluyendo 3D estereoscópico, y posproducimos el 70% de los comerciales en Brasil”, afirma Siaretta.

Por si fuera poco, Casablanca Online es el pro-veedor líder en Brasil de servicios de transmi-sión vía satélite, con coberturas de grandes eventos como la Copa del Mundo Sudáfrica 2010, el Gran Premio de Fórmula 1 y Rock’n Río. “Tenemos uno de los mayores parques de procesamiento de memoria RAM de América Latina, y eso se traduce en una enorme capaci-dad para mediar y la proyectar imágenes en SD y HD. Aparte de eso, estamos preparados para transmitir HDTV en resoluciones 2K, 4K y 6K, ne-cesarias para el cine digital. Nuestra más nueva unidad es Casablanca Content, exclusivamente creada para satisfacer el mercado televisivo, que ya ha producido programas para SBT, Record y Bandeirantes”, agrega.

Las expectativas de la ejecutiva a corto y me-diano plazo son excelentes, tanto para Bra-sil como para los negocios internacionales: “Creo que la presencia estable de la producción independiente promoverá una creciente diver-sidad en la programación, la creación de nue-vos formatos y de una nueva forma de hacer televisión en Brasil y en todo el mundo. El hecho de destinar un determinado porcentaje de la producción a los independientes es saludable para la programación y para la economía, ya que genera más empleos, mayor experiencia técnica y mayor diversidad de contenidos”, concluye Siaretta.


Entrevistas

LA PRODUCCIóN ORIGINAL ES UNO DE LOS PUNTOS FUERTES DE LA EMISORA, Y ESO SE TRADUCE EN UNA SóLIDA INVERSIóN EN ESTUDIOS, IDEAS Y PERSONAS qUE ABARCAN LA TOTALIDAD DEL PROCESO DE PRODUCCIóN. ASí, hIRAN SILVEIRA CUENTA A TTV CóMO ES EL TRABAJO DEL CANAL Y DóNDE SE ENCUENTRAN SUS PERSPECTIVAS.

“HACIA 2012, rECNOV SErá UNO DE LOS MAyOrES POLOS DE PrODUCCIóN DE DrAMA DEL PAíS”.

“NUESTrOS AUTOrES ESCrIBEN LO QUE AL PúBLICO LE GUSTA VEr”.

La emisora pionera en el mercado cario-ca se posiciona hoy en los primeros luga-res de la audiencia, con una programación ecléctica, que abarca contenidos perio-dísticos, de variedades, entretenimiento y ficción. Entre estos últimos destaca princi-palmente el género de la telenovela, por la importante y creciente apuesta a la pro-ducción original del canal. Esta estrategia se materializa en RecNov, el complejo de teledramaturgia de la emisora, que es el se-gundo mayor complejo de producción de América Latina.

TELENOVELASEl director de Teledramaturgia de Rede Re-cord define con pocas palabras el distintivo que aporta su país al género: “Las telenove-las brasileñas priman por su calidad”. Además, Silveira destaca la capacidad que existe en Brasil de realizar “cualquier tipo de historia” gracias a las tecnologías avanzadas con que cuenta y a sus bellezas naturales indiscuti-bles, que brindan todas locaciones que se puedan necesitar, ofreciendo a la teleau-diencia “tramas e imágenes bellísimas”. Y agrega: “Nuestros autores escriben lo que al público le gusta ver”.

Y en este sentido surge la clave del éxito que, según el ejecutivo, tienen las historias de fic-ción de Record: “Tratan temas actuales, están

hIRAN SILVEIRADirector de Teledramaturgia

de Rede Record

hechas para la familia y para todas las franjas etarias y de diferentes perfiles socioculturales. Son temas que siempre, de una manera u otra, representan la realidad”, menciona.

Pero a esto debe añadirse otro factor funda-mental, que es la fuerte inversión que cons-tantemente realiza la compañía en infraes-tructura, equipos y capital humano para llevar a cabo sus producciones. “Cada capítulo de nuestras telenovelas tiene un costo promedio de US$ 220.000, lo que significa que cada tele-novela tiene un presupuesto de alrededor de los US$ 44 millones”, señala Silveira. Un ejemplo re-ciente es el caso de ‘Río de Intrigas’, telenovela estrenada en 2010, para la que fue necesario edificar una ciudad escenográfica con una in-versión cercana a los US$ 2,75 millones, más US$ 1,6 millones en escenografías.

Desde que en 2005 se creó el complejo Rec-Nov, ubicado en un área de 280.000 m2 en Vargem Grande, Río de Janeiro, las capacida-des de producción de la emisora han ido en aumento, y cada año se suman más metros

cuadrados, más equipamiento, más áreas y más funcionarios. “Hacia 2012, RecNov será uno de los mayores polos de producción de drama del país”, sentencia Silveira.

GRILLAUno de los objetivos del canal es atender su propia grilla de programación. Así, además de contar con cerca de 30 guionistas trabajan-do de forma permanente en la construcción de sus historias, Record posee un Comité de Directores que, entre otras tareas, se dedica a analizar los proyectos que presentan los guio-nistas y a seleccionar los mejores para cada año. “Una vez definidas esas mejores historias, son encomendadas y, consecuentemente, desa-rrolladas, con lo que se define la nueva grilla de programación del canal”, explica.

Por su parte, el director de Teledramaturgia de la emisora hace hincapié en el trabajo sin descanso que la caracteriza: “Contamos tam-bién con un buffet de autores, de manera que los que finalizan una obra ya comienzan a pensar en nuevas sinopsis con historias diferenciadas. O sea, la entrega y evaluación de los proyectos son constantes”, concluye.


Entrevistas

EN UN MOMENTO DE AIRES OPTIMISTAS Y ALENTADORES PARA EL SECTOR AUDIOVISUAL DE BRASIL, ADRIANO CIVITA, CEO DE PRODIGO FILMS, RECORRE LOS TEMAS qUE hACEN A LA INDUSTRIA DE LA PRODUCCIóN INDEPENDIENTE Y AL LUGAR qUE OCUPA hOY LA TV BRASILEñA EN LA REGIóN.

“LO QUE CAMBIó ES LA rEALIDAD ECONóMICA DE BrASIL, QUE ES EL úNICO PAíS QUE HA TENIDO UN CrECIMIENTO ECONóMICO INTErNO SUSTENTABLE. ES UN MErCADO QUE NO LE IMPOrTA LO QUE PASA fUErA”.

Un clima macroeconómico más que positivo, un sector televisivo con cifras que aumentan año a año, la mayor penetración de TV de pago del continente y que no parece dejar de crecer: sin lugar a dudas, la industria brasileña atra-viesa un gran momento. En este escenario, el CEO de Prodigo Films, una de las más grandes productoras independientes del país, destaca la importancia de no depender de los demás: “En el negocio televisivo, la mayoría de la estructu-ra política y de negocio está basada en Argentina, Venezuela y un poco en Colombia. Los ejecutivos están en Miami, hay oficinas en Buenos Aires, por-que tienen que hablar español con toda América Latina. Eso no cambió. Lo que cambió es la reali-dad económica de Brasil, que es el único país que ha tenido un crecimiento económico interno sus-tentable. Es un mercado al que no le importa lo que pasa fuera”, afirma.

Brasil está a la cabeza de la implementación de la TDT en la región, y se encuentra en cam-paña de difundir a otros países la norma nipo-brasileña. Con la consecuente ampliación de las frecuencias, se generan más oportunida-des y, para Civita, también un importante salto de calidad: “Se dice que las televisoras abiertas preferirán poner cuatro señales en SD en vez de armar una en HD. Pero, ¿qué ganan con eso?”, cuestiona, y agrega: “Habría que armar grillas nuevas llenas de programación para tres canales adicionales. Pero la torta publicitaria no se mul-tiplicó por tres”. De esta manera, el ejecutivo es claro en afirmar que la TV digital trae consigo la alta definición.

ADRIANO CIVITACEO de Prodigo Films

DIVERSIFICACIÓNOtra particularidad del mercado brasileño es que los grandes emisores son a su vez sus propios productores de contenidos, por lo que las productoras independientes basan sus economías en el mercado publicitario. Es el caso de la compañía liderada por Civita, que ha diversificado su negocio a través de distintas divisiones, como Prodigo Publicidad, que produce más de 200 comerciales al año. “De allí surgen proyectos, por ejemplo, de bran-ded content”, expresa. Este modelo implica que la productora desarrolla una idea junto al anunciante para integrar la marca en una experience diferencial, que también puede abarcar episodios para internet, además de TV. “Se trata de insertar la marca en consonan-cia con la calidad y actitud de sus productos”, explica el ejecutivo.

Pero Prodigo no agota su búsqueda de di-versificación e innovación en el sector pu-blicitario, sino que se encamina también hacia otros servicios, como producciones tercerizadas para TV, documentales para grandes programadoras como hBO, la ad-ministración de derechos de distribución de sus producciones o la planificación el desarrollo de consumer products, y todo esto en medio de un entramado de ne-gociaciones, coproducciones, alianzas es-tratégicas, agentes y plataformas. “Prodigo produce mucho. Realizamos recientemente el desarrollo y filmación de la serie ‘FDP (Filho da Puta)’ de 9,16 millones de reales (unos US$

5,33 millones) para HBO. También producimos para A&E y NatGeo. Todo eso hace que las TV abiertas comiencen a fijarse en nuestros con-tenidos”, expresa Civita.

Además de la producción de un largome-traje ya confirmada para febrero de 2011, el CEO de Prodigo Films adelanta otros proyectos en los que se encuentra embar-cada la compañía: “Produciremos la serie de PokerStars para el canal abierto Bandeirantes; tenemos otro desarrollo para E! sobre bruta-les asesinatos a mujeres brasileñas; en tanto, compramos el derecho de dos libros y estamos planificando el desarrollo de la coproducción de otro largometraje con fecha para 2015”.

Por último, el ejecutivo subraya otro fenóme-no que está atravesando el país y que resul-ta favorable para el trabajo de su compañía: “Brasil tiene una concentración de renta que comienza a involucrar las clases C y D, y eso es lo que a empresas como la nuestra les intere-sa, pues esa población tiene más dinero para consumir y ya no se contentan con los canales abiertos”.


Entrevistas

A LA CABEZA EN LA LISTA DE LOS BROADCASTERS BRASILEñOS, EL CRECIMIENTO DE GLOBO PARECE NO TENER FRONTERAS. UN 90% DE PRODUCCIóN PROPIA, CALIDAD DE PRIMER NIVEL A CUALqUIER COSTO Y UNA FUERTE PRESENCIA INTERNACIONAL SON SUS PRINCIPALES DISTINTIVOS.

“LA TV ABIErTA VA A GANAr MáS USUArIOS DE SUS CONTENIDOS EN OTrAS PLATAfOrMAS, y ASí AUMENTArá AúN MáS SU ALCANCE”.

“LOS PrOyECTOS DE COPrODUCCIóN fOrMAN PArTE DE NUESTrA ESTrATEGIA DE INTEGrACIóN EN NUEVOS MErCADOS”.

Como territorio líder de América Latina para la industria de los medios de comunicación -por su tamaño, por sus capacidades de pro-ducción, por la experiencia de su industria…-, Brasil posee un mercado muy maduro, donde la inversión en producciones y la proyección internacional muestran cada vez más sínto-mas de crecimiento. Dentro del vasto territo-rio, la penetración de la TV abierta se lleva el primer lugar, al alcanzar un 97,2% de la pobla-ción, según datos de Ibope/TGI. Por su parte, internet llega al 51% de los brasileños, mien-tras que la TV de pago alcanza el 27,7% y el cine el 13,4%.

Así, el lugar que ocupa Globo dentro de este gran mercado es de un protagonismo abso-luto. De los cinco principales broadcasters del país (Globo, Record, SBT, Band y Rede TV), es el que tiene mayor alcance, al llegar al 98,5% del territorio. “Por tener liderazgo de audiencia en todos los segmentos y una programación de calidad, los contenidos de Globo siempre estu-vieron presentes en todas las otras plataformas”, señala Ricardo Scalamandré, y al referirse al horizonte de la producción de contenidos de la compañía, menciona que “la TV abierta va a ganar más usuarios de sus contenidos en otras plataformas, y así aumentará aún más su alcan-ce”.

Para mantener su posición, el ejecutivo declara que el secreto de TV Globo está en concentrar todos los esfuerzos en lograr la máxima cali-dad: “Es la fórmula que seguimos hace más de

RICARDO SCALAMANDRÉ

Director de Negocios InternacionalesGlobo TV International

45 años y la que nos permite ofrecer al público un 90% de programación propia, con 1.800 ho-ras anuales de periodismo y 2.500 horas anua-les de telenovelas y programas”, dice, y añade: “Aprendimos, desde muy temprano, que al gran público le encanta lo que es bueno. Al revés de lo que el sentido común supone, el mal gusto lo aleja”.

AUDIENCIAS GLOBALESLas producciones de Rede Globo recorren el mundo entero, por lo que desde su misma concepción deben ser pensadas de manera que puedan atraer a las audiencias más varia-das. Se trata, entonces, de crear historias uni-versales, que la mayoría de las veces implican rodar en locaciones que trascienden las fronte-ras cariocas. “El papel de Globo como productora es hacer posible las grabaciones de esas escenas. Sin duda, para el mercado internacional, la elec-ción de las locaciones genera un valor añadido para los compradores, que pondrán en sus parri-llas de programación productos con alto valor de producción”, comenta el ejecutivo de Globo.

En esta línea, la compañía viene incursionan-do desde hace años en el modelo de la co-

producción, iniciada con la telenovela ‘El Clon’, en alianza con Telemundo. “Los proyectos de coproducción forman parte de nuestra estrate-gia de integración en nuevos mercados. Existe en el proyecto un compromiso de todas las áreas de entretenimiento de la empresa”, declara Ricardo Scalamandré. Es que Globo entiende que su participación debe ir más allá de la venta de guiones, como garantía de la preservación de la integridad de sus obras. Así, siempre busca socios que reconozcan la contribución de su talento creativo.

INNOVACIÓN“Actualmente hay muchos profesionales de Glo-bo entrenando para producir en el futuro conte-nido utilizando las nuevas tecnologías”, detalla el ejecutivo, y comenta la experiencia que ya han tenido en este terreno con la transmisión de partidos de Brasil durante el Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010, en salas de cine con tecnología 3D, en São Paulo y Río de Janeiro. “Hoy, toda producción en teledramaturgia del horario central es hecha en HD. Además, Globo fue la pionera en Brasil en hacer pruebas 3D en su programación. Estamos constantemente bus-cando innovaciones tecnológicas”, concluye.


Entrevistas

TRAS CERRAR UN AñO DE MUChA PRODUCCIóN ORIGINAL PARA DISTINTOS MEDIOS, DENISE GOMES hABLA ACERCA DE LOS PROYECTOS Y ASPIRACIONES DE BOSSANOVAFILMS, UNA PRODUCTORA DESTACADA POR OFRECER SERVICIOS DONDE CONVERGEN TODOS LOS LENGUAJES AUDIOVISUALES.

“ES NUESTrA MULTIDISCIPLINArIEDAD LA QUE NOS PErMITE APOrTAr UNA CONTrIBUCIóN POSITIVA PArA EL DESArrOLLO DE PrOyECTOS QUE TENGAN CONVErGENCIA”.

En sintonía con las opiniones de los princi-pales ejecutivos de la industria latinoamerica-na, Denise Gomes considera muy positivo el crecimiento de la producción independiente de los últimos años en la región y destaca la conquista de nuevos espacios en diversos medios, trabajando el contenido de una for-ma inteligente: “Se está usando la creatividad para producir nuevos formatos y para buscar alternativas que reducen costos para los clientes, sin perder la calidad en el nivel internacional”, dice en diálogo con ttv.

Ante tal panorama de desarrollo y buenos pronósticos, BossaNovaFilms apuesta a incre-mentar su actuación internacional, tanto en entretenimiento como en otras áreas. “Busca-mos que la compañía sea reconocida como una productora multidisciplinaria, con actuación igualmente relevante en entretenimiento, bran-ded content y publicidad”, explica la ejecutiva. Es que el mayor diferencial de BossaNovaFilms consiste justamente en “la convergencia de to-dos los lenguajes audiovisuales”, según señala Gomes. “Nuestros directores trabajan para pu-blicidad y entretenimiento, como largometrajes o programas para TV o en proyectos para nuevos medios. Y es nuestra multidisciplinariedad la que nos permite aportar una contribución positiva para el desarrollo de proyectos que tengan con-vergencia”, agrega.

Esta productora brasileña, con fuertes rela-ciones en el mercado internacional tanto en el segmento de TV abierta como por cable,

DENISE GOMESSocia y Productora Ejecutiva para el área de Entretenimiento y Branded

Content de BossaNovaFilms

también tiene presencia en los medios digi-tales. “Gracias a la interacción de las diversas áreas de la productora (entretenimiento, publi-cidad, branded content y proyectos interactivos) pudimos ofrecer soluciones inteligentes y con costo competitivo para clientes como Nokia, Samsung, Ford Ecosport y otros”, comenta la ejecutiva.

EN PRODUCCIÓNPor estar especializada en las cuatro áreas mencionadas, BossaNovaFilms ha actuado de forma integrada en diversas campañas publi-citarias, creando series de éxito para grandes nombres para la TV por cable, como ‘Across the Amazon’ (Toyota y Natgeo) y ‘Harmonize’ (Globosat y AMBEV). Actualmente, en el seg-mento de televisión se encuentra producien-do simultáneamente cerca de seis series con diferentes socios de la TV por cable y abierta.

Con respecto a los proyectos que la produc-tora tiene en desarrollo al día de hoy, Gomes menciona el largometraje de la directora Georgia Guerra-Peixe acerca de la comunidad del cerro de Mangueira, ‘El Samba que Vive en Mí’, que acaban de finalizar. “El film ganó el pre-mio especial del Jurado en la 34ª Muestra Inter-nacional de Cine en São Paulo. Fue coproducido con Filmes do Tejo, productora portuguesa de las películas de Manoel de Oliveira”, comenta.

Otra coproducción de BossaNovaFilms es el film de Ugo Giorgetti, ‘Corda Bamba’, filmado en São Paulo y en fase de finalización, y la co-

producción del largometraje ‘Río, Yo Te Amo’, junto con Premium Entertainment Group, Oz Produções y Limite Produções. Por su parte, otra coproducción entre BossaNovaFilms, Record Entretenimiento y Fernando Meirelles (Brasil), Mojo Pictures (EE.UU.) y Revolution Films (Inglaterra) es el documental ‘Tropicália’, dirigido por Marcelo Machado.

Para Gomes, producir en Latinoamérica, más precisamente en Brasil, tiene sus ventajas: “Hay un casting diversificado y una gran riqueza geo-gráfica. La ciudad de Río de Janeiro, por ejemplo, está entre las ciudades más cinematográficas del mundo, con su naturaleza exuberante, bos-ques, montañas, playas y lagunas”. BossaNovaFilms ha cerrado un 2010 que la ejecutiva describe como “mejor que el ante-rior”, no solo debido al ajuste mundial tras la crisis, sino también porque Brasil ha sido ele-gido como foco estratégico de importantes anunciantes.


i oFICINAS CENTRALESCalle Tabocas, 170, CP 05445 020 – San Pablo, BrasilTel.: (+55) 11 3811 2000E-mail: [email protected]: www.bossanovafilms.com.br

Fecha de Fundación: Junio de 2005Área de Negocio: TV Abierta/TV Paga, Cine, Contenidos DigitalesPropietario: Denise Gomes, Eduardo Tibiriçá, Irma “Jimmy” Palma, Julio Xavier, Paula Trabulsi y Willy Biondani

PerfilBossaNovaFilms es una de las más grandes empresas de producción audiovisual de Brasil, especializada en publicidad, entretenimiento, contenido de marca y proyectos interactivos. Debido a su elenco de premiados directores de renombre, que provienen de diversos oríge-nes, generaciones y perfiles, y que han sido premiados tanto en Brasil como en el extranjero, BossaNovaFilms ofrece una amplia variedad de aspectos y estilos diferentes, además de desarrollar productos audio-visuales para todas las plataformas y medios de comunicación. Con el apoyo avanzada infraestructura material y tecnológica, su equipo de productores ejecutivos es capaz de hacer películas en cualquier parte del mundo con calidad absoluta, agilidad y competencia. Además de contar con una base de producción completa en Brasil, BossaNovaFilms tiene otras cinco bases en Argentina, Chile, México, Uruguay y Venezue-la. Estas bases de producción ofrecen opciones adicionales para aque-llos clientes que estén interesados en la realización de la producción total y proyectos de servicios de producción en estos países.

CaracterísticasEntretenimiento, publicidad, contenido de marca y proyectos interactivos.

Área de NegocioTV Abierta / TV Paga, Cine, Contenidos Digitales.


o saMBa que

Mora eM MiM

(Largometraje)

aCross tHe

aMazoN(Serie documental)

HarMoNize (Serie - 13 episodios)Trata sobre la armonización de los sentidos: músicos, grandes chefs e in-vitados se encuentran para comer, beber, escuchar buena música y con-versar. Dirección de Luiz Ferré e Ivy Abujamra, de BossaNovaFilms. Aso-ciación entre el Canal GNT, DM9DDB y BossaNovaFilms para Bohemia.

o saMBa que Mora eM MiM (Largometraje)Primer largometraje producido por BossaNovaFilms, dirigido por Geor-gia Guerra-Peixe. Fue lanzado en la 34ª Muestra de Cine Internacional de San Pablo, realizada en octubre de 2010. El documental muestra el reen-cuentro de Georgia, una de las directoras del reparto de casting de la productora, con su propia historia: de la cuadra de la escuela de Samba Estación Primera de Mangueira, parte para subir el cerro de Mangueira, movida por el deseo de ir más allá del samba. La película ganó el Premio Especial del Jurado de la Muestra.

aCross tHe aMazoN (Serie documental - 6 episodios)Documental realizado en sociedad con el canal National Geographic y Toyota. Un equipo de seis aventureros cruzó América del Sur de un lado a otro en 70 días, pasando por 35 ciudades y atravesando 7 estados bra-sileños hasta llegar a Perú. El documental fue transformado en una serie y exhibido en 6 episodios de 30 minutos.



Ubicación: BossaNovaFilms está localizada en un edificio de 1.500 m2 en el barrio Vila Madalena, en San Pablo.

Recursos Humanos: 140 empleados y cerca de 300 freelancers.

Equipamiento: cámaras (1 5D, 1 DSR 300, 2 HVX 200, 1 PD 170, 2 HANDCAM), luces (2 KIT ARRI, 4 Mini Brut de 6 luces, 3 Fresnel 2000W y1 Fresnel 1000W), 1 travelling y 12 islas de edición.

HarMoNize (Serie - 13 episodios)

ejecutivosejecutivos toP

dENISE gomES, Socia y Productora Ejecutiva para Entretenimiento y Branded Content

EdUARdo TIBIRIçá, Socio y Productor Ejecutivo del Departamento de Publicidad para el mercado brasileño

ELISA ChALFoN, Productora Ejecutiva de los Departamentos de Televisión y [email protected]

mAURICIo LAINS, VP de Desarrollo de Negocios de [email protected]

IRmA “JImmy” PALmA, Socia y Productora Ejecutiva para el área Interactiva y de Publicidad Internacional



REdE gLoBo

CANAL FUTURA

REdE RECoRd

gNT

TV CULTURA

BRAVo CANAdá

NATIoNAL gEogRAPhICChANNEL

dISCoVERy ChANNEL

ANImAL PLANET

ARTé

Fox

i

CoPa De las CoNFeDeraCioNes suDáFriCaCliente: Globo, GLOBOSAT y Bandeirantes

Busão Do BrasilCliente: TV Bandeirantes y Endemol Brasil

oFICINAS CENTRALESAv. República do Líbano, 385, CP 04501-000Tel. y Fax: (5511) 38892646E-mail: [email protected]: www.teleimage.com.br

Fecha de Fundación: 1985Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 1.000 horas Propietario: Grupo Casablanca

PerfilFundada en 1985, con los años Casablanca se expandió hacia las áreas de producción, animación, autoría, transmisión vía satélite y pospro-ducción de audio, telecine, color grading y efectos especiales. Desde entonces, se convirtió en sinónimo de excelencia audiovisual. Sus uni-dades independientes actúan en los mercados cinematográfico, tele-visivo, publicitario, deportivo, y ofrecen soluciones de alta tecnología y calidad para todas las plataformas de medios. Con sedes en las ciu-dades de San Pablo y Río de Janeiro, Casablanca se consagró como el mayor holding productor audiovisual de América Latina.

CaracterísticasCuenta con una enorme infraestructura en todas sus unidades indepen-dientes de negocio. Casablanca Online es un proveedor líder en Brasil en transmisión vía satélite para broadcasters, agencias de noticias, producto-ras y grandes empresas. Posee una de las mayores flotas de unidades mó-viles de uplink (DSNGs) del país, que recorre 30 mil km por mes. Casablanca Content crea y produce diversos formatos, incluyendo drama, formatos de entretenimiento, programas infanto-juveniles, documentales y especiales. Por otro lado, Casablanca Effects participa en la posproducción de 70% de los spots publicitario en Brasil, actuando en edición digital no lineal, pro-ducción de gráficos y animaciones en 2D y 3D. En tanto, Casablanca TV es referente operativa y de acceso a banda ancha, además de realizar proce-samiento digital de películas y poseer 250 horas de programación original. La compañía también realiza posproducción de cine, efectos especiales e intermediación digital para HD, entre otros. Por último, la unidad Casablan-ca 3D se dedica exclusivamente a efectos realistas en estereoscopía 3D, mientras que Casablanca Sounds ofrece una batería completa de servicios de edición, operación y doblaje de audio.

Área de NegocioTV abierta y cable, cine, publicidad, eventos en vivo, transmisión vía satélite, animación e internet.


CoPa Del MuNDo

suDáFriCa 2010

Busão Do BrasilCliente: TV Bandeirantes y Endemol BrasilAdaptación brasileña del formato de Endemol ‘The Bus’, se trata del pri-mer reality show de Brasil en haber colocado doce participantes dentro de un motor home que atravesó once estados brasileños recorriendo 5.000 km.

FórMula iNDy 300 são PauloCliente: Sony Con un equipo de 30 profesionales, Casablanca Online operó cuatro cá-maras 3D y tres unidades móviles: una de captación y dos de transmisio-nes en vivo de seña 3D en alta definición en el evento de Fórmula Indy 300 São Paulo.

CoPa De las CoNFeDeraCioNes suDáFriCaCliente: Globo, GLOBOSAT y BandeirantesCasablanca Online dispuso una DSNG equipada con tres cámaras para captación y transmisión de señal digital para GLOBOSAT; una DSNG para captación y transmisión y otra exclusivamente para transmisión en SD y HD para Globo; y una unidad de transmisión de señal digital para Bandeirantes.

CoPa Del MuNDo suDáFriCa 2010 Clientes: Rede Record, Portal TerraCasablanca Online operó una DSNG para cap-tación y transmisión, a disposición de Rede Record, en tanto otra estuvo a servicio del Portal Terra, uno de los mayores proveedores de internet de Brasil, y ligado a la captación y transmisión de señales de audio y video di-gital directo de Ciudad del Cabo y del estudio mon-tado exclusivamente para la ocasión.



Ubicación: Avenida República do Líbano, 385. São Paulo, Brasil.

Estudios: 5 estudios, un total de 2000 m2

Recursos Humanos: 300 funcionarios

Equipamiento: estructura completa de captación, almacenamiento, unidades móviles, islas de edición, posproducción, transmisión vía satélite en telepuerto instalado en San Pablo

Post-Producción: 15 islas de edición: 2 de Inferno, 2 de Smoke, 1 de Final Cut, 1 de Digital Station High Definition (DSHD), 1 de EQ, 2 de After Effects y 6 de restauración.

Efectos Especiales y Animación: 25 islas de edición: 8 de Inferno, 7 de Smoke, 2 de Final Cuts, 6 de After Effects y 2 de Rotoscopia.

Desarrollo Multimedia: Ibrasat, centro de investigación y actualizaciones tecnológicas y desarrollo de nuevos productos in house (antenas de fibra de carbono y rigs especiales para cámaras 3D).

Otros: Avizorando la Copa del Mundo 2014, Casablanca ya se anticipó y desde marzo de 2010 ejecuta un proyecto de capacitación técnica en las mayores redes de cine de Brasil, un total de 50 salas en 12 ciudades para recepción de señal 3D HD en vivo.

zero BalaCliente: Endemol Brasil para TV Bandeirantes

ejecutivosejecutivos toP

ARLETTE SIARETTA, Presidenta/Propietaria

ALEx PImENTEL, Director da Casablanca [email protected]

ALExANdRE gRECCo, Director de Casablanca 3D [email protected]

ARISTIdES PREVIdI, Director de [email protected]

JULIANA ALgAñARAz , Directora da Casablanca [email protected]



ENdEmoL BRASIL PARA SBTFecha: 2009 – 2010Producto: ‘1 contra 100’

ENdEmoL BRASIL PARA TV BANdEIRANTESFecha: 2009 - 2010Producto: ‘Zero Bala’ ENdEmoL BRASIL y TV BANdEIRANTESFecha: 2010Producto: ‘Busão do Brasil’

gNTFecha: 2010Producto: ‘Por um Fio’, ‘Diário do Olivier’

FoxFecha: 2009/2010Producto: ‘9MM São Paulo’

CINEmAT USA (dISNEy/ ABC)Fecha: 2010 Producto: ‘The Amazing Race’, etapa Brasil

mARCELo SIqUEIRA, Supervisor de Efectos Especiales y 3D estereoscópico para cine y TV [email protected]

PEdRo SIARETTA, Diretor da Casablanca [email protected]

SoLANgE CRUz, Directora de Casablanca Effects (Advertising)[email protected]

i oFICINAS CENTRALESAvenida Chedid Jafet, 222, Bloco D, 5 andar, Vila Olímpia, CP 04551-065, San Pablo, BrasilTel.: (+55) 11 3046 8044 E-mail: [email protected]: www.mixer.com.br

Fecha de Fundación: 2003Propietario: Holding ETC

PerfilMixer es la productora más premiada en Brasil (47 Leones de Cannes, no-minación al Emmy, entre otros premios). La compañía opera en todos los ámbitos de la producción audiovisual, como películas, publicidad, series de ficción, programas de entretenimiento, documentales y animación.

Área de NegocioTV Abierta, TV Paga, Publicidad, Cine

Portafolio deProducciones

DesColaDos(Serie - 13 x 30’)

esCola Pra CaCHorro (Animación - 26 x 11’) Año: 2009 Cliente: Nickelodeon‘Escola pra Cachorro’ cuenta la historia de una escuela donde un grupo de perros aprenden el uno del otro a descubrir el mundo y divertirse con sus propios juegos.

DesColaDos(Serie - 13 x 30’) Año: 2009 Cliente: MTV BrasilIndependientes de sus vidas, los jóvenes se enfrentan a los dilemas de esta nueva fase, con muchos sueños y poca práctica. Ellos vivirán las his-torias, los logros y las preocupaciones propias de su generación.

esCola Pra CaCHorro (Animación - 26 x 11’)


ejecutivos


ejecutivo toP ejecutivos de Contacto

João dANIEL TIkhomIRoFF, Presidente

gLoBo

TV BANdEIRANTES

dISCoVERy ChANNEL

NICkELodEoN

TV CULTURA

TIAgo mELLo, Director Ejecutivo de [email protected]

TV BRASIL

mTV BRASIL

Vh1

TNT

hISToRy ChANNEL

MotHerN (Serie - 13 x 30’) Año: 2008 Cliente: GNT (Globosat)Beatriz, Mariana, Raquel y Louise son profesionales jóvenes y madres. Al borde de un ataque de nervios, tratan de encontrar el equilibrio en sus vidas y la mejor manera de criar a sus hijos. Son amigas, pero tienen personalidades muy diferentes. Llenas de dudas e imperfecciones, las “motherns” deberán encontrar soluciones muy personales a los dile-mas universales.

MotHerN (Serie - 13 x 30’)

i oFICINAS CENTRALESAv. Professor Francisco Morato, 5975Vila Sônia, São Paulo/SP –05521-300Tel.: 55 11 3749 2555 Fax: 55 11 3749 2560E-mail: [email protected] Website:www.prodigo.com.br

Fecha de Fundación: 1998Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 30-35 horas Propietario: Adriano Civita, Francesco Civita, Caíto Ortiz, Herbert Gauss, Giuliano Cedroni.

PerfilProdigo Films es una productora brasileña que trabaja en cine, televi-sión y publicidad. A lo largo de 16 años, ha sido responsable por la pro-ducción de documentales galardonados internacionalmente, como ‘Motoboys_Vida Loca’ (elegido por el público como mejor documental brasileño en la 27ª Muestra Brasileña de Cine de San Pablo en 2003, y fue el primer documental nacional en ser exhibido por HBO), ‘The Day Brazil Was Here’ (producción sobre el Peace Game entre Brasil y Haití, también distribuido por HBO), ‘río Breaks’ (documental sobre la vida de los surfistas de las favelas de Río de Janeiro, lanzado en 2009 en el Festival Internacional de Cine de Río, y producido en asociación con Sundance Channel) y ‘Pixo’ (‘Spray’ - sobre los artistas callejeros de San Pablo, lanzado en 2009 en el Festival Internacional de Cine de San Pa-blo y ganador de una Mención de Honor). Aparte de eso, recientemen-te Prodigo produjo dos importantes programas de TV: un reality show para el canal Multishow (Globo) denominado ‘Mob Brasil’; y otro para TV Bandeirantes, llamado ‘Poker Stars’, una serie de póker. Actualmen-te, varios otros proyectos están en desarrollo, como cuatro largometra-jes, dos documentales y tres series de TV (HBO, NatGeo y Multishow).

CaracterísticasTodo producto con el sello Prodigo es completamente producido y finalizado en la propia compañía. Con amplio conocimiento sobre programación, Prodigo ejerce un papel estratégico para los canales que deseen entrar en el mercado brasileño de TV paga.

Área de NegocioPublicidad, cine y televisión.


tHe guiDe (o guia)Duración: 13 x 26’ Horario: Domingo, 20:00 Año: 2009 Cliente: NatGeoUna serie de viaje gastronómico, con un anfitrión original, Josimar Melo, un famoso crítico de comidas y periodista, que viaja a varias ciu-dades de Europa y Sudamérica siempre buscando las historias gastro-nómicas más interesantes. Melo viaja a Paris, a visitar terrenos de la Guía Michelin; Normandía, a cazar su propia cena; Londres, a seguir las huellas de James Bond; Sicilia, a investigar el menú de la mafia; Turquía, a vivir una verdadera vida de sultán; Toscana, a cazar trufas; La Mancha, a seguir la ruta de Don Quijote; y también a Salamanca, Buenos Aires, Lima, Bahia y la Amazonia.

MoB BrasilGénero: Reality Show Horario: Jueves, 22:30 Duración: 16 x 23’ Año: 2009 Cliente: MultishowInspirado en el Movimiento Flash Mob, el objetivo principal del progra-ma es plantear preguntas de la vida cotidiana con el propósito de llamar la atención de la gente a través de intervenciones públicas.

tHe guiDe (o guia)Serie

MoB BrasilReality Show

rio BreaksDocumental


ejecutivos



AdRIANo CIVITA, CEO

hBoFecha: en desarrolloProducto: ‘FDP’ (Serie)

REd BULLFecha: Septiembre 2010Producto: corto - ‘Better Than’

hERBERT gAUSS, Productor [email protected]

TV BANdEIRANTESFecha: Junio 2010Producto: ‘Poker Stars’ (‘Poker das Estrelas’)

NATgEoFecha: Julio 2009Producto: ‘The Guide’ (‘O Guia’)


Ubicación: San Pablo, Brasil

Estudios: 1 x 900 m2


Equipamiento: 5 islas con Final Cut (incluyendo Correction Color, After Effects, Sound Booth)

Posproducción: Alexandre BoechatEfectos especiales: 2D y 3D

Departamento creativo: 3 directores artísticos

Animación: 3D

Poker stars (Poker Das estrelas)Género: Serie Horario: Domingo, 22:00 Duración: 13 x 26’ Año: 2010 Cliente: BandeirantesUn programa semanal compuesto por 4 celebridades brasileñas dife-rentes desafiadas a disputar un juego de póker benéfico. El ganador dona el premio de 10 mil reales a una institución de caridad. Al final del show, la celebridad ganadora disputa un partido con un invitado especial, elegido por el website de ‘Poker Stars’. Actualmente, Prodigo y PokerStars están preparando la segunda temporada del programa, proyectada para 2011.

Poker stars (Poker Das estrelas)Género: Serie

COLOMBIA

EL NEOLOGISMO FUE AUTO-IMPUESTO PERO NO SE ALEJA DE LA REALIDAD CUANDO DESDE HOLLYWOOD YA SE PLANIFICAN Y REALIZAN SERIES Y PELÍCULAS AMERICANAS EN COLOMBIA PARA EL PÚBLICO ANGLO DE EE.UU., COMO SI EL PAÍS CAFETERO FUERA UN APÉNDICE DE LA FÁBRICA DE SUEÑOS.

Collywoodpor dentro

POR SEBASTIÁN AMOROSO Y SEBASTIÁN TORTEROLA


por dentro

Colombia es el tercer país más poblado de América Latina -unos 45 millones de habitantes- después de Brasil y México. En los úl-timos años, el país ha permitido la inserción de capitales extran-jeros y cuenta con la influencia de grupos y empresas extranjeras que se presentan en el sector de los medios de comunicación.

Actualmente, funcionan en Colombia dos canales de TV pri-vados, dos canales nacionales públicos y uno mixto, un canal local privado para Bogotá, 50 concesionarios servicios de TV de pago, 8 canales regionales, y más de 41 canales sin ánimo de lucro, entre ellos 7 canales universitarios, que cubren todas las regiones del país. Actualmente, la Comisión Nacional de Tele-visión (CNTV) está licitando un tercer canal privado. El país se encuentra asimismo en el proceso de implementación del es-tándar europeo de TDT.

La audiencia de la TV abierta en Colombia hoy está práctica-mente repartida entre los dos principales canales privados Ca-racol Televisión y Canal RCN. Estos canales acaparan cerca del 95% de la audiencia colombiana. En tanto, Canal UNO y Canal A –gestionados por el Estado- se debaten en el marco de un claro desplazamiento en las preferencias de los colombianos.

En lo referido al mercado publicitario, Colombia está entre los más importantes en América Latina, con una torta publicitaria que a diciembre de 2009 ascendió a US$ 3.932 millones, según datos provistos por Ibope Colombia. Los datos de la consulto-ra ubican al país detrás de México (US$ 4.000 millones) y Brasil (US$ 13.500 millones). Si se lo compara con los números obteni-dos durante 2008, el mercado total creció un 10%, un guarismo más que razonable considerando la crisis económica interna-cional y el 2% de inflación existente en Colombia.

Los medios que más acapararon inversión publicitaria fueron la televisión y la radio. Ibope Colombia señala que el segmento Televisión sumó US$ 2.031,6 millones, dividido en TV Nacional (US$ 1.700 millones), TV Regional (US$ 297 millones) y TV Inter-nacional (TV de pago, US$ 34,6 millones). Dentro de ese pano-rama, mientras que TV Nacional y TV Regional registraron cre-cimientos del 16,6% y 14,15%, respectivamente, la TV de pago cayó un 45,3%. En televisión de aire, el licenciamiento de la ter-cera cadena nacional (al cierre de esta edición la licitación por el tercer canal ha sido suspendida provisoriamente por la CNTV) ha sido un tema de debate en el ámbito publicitario, sobre todo por saber si la torta publicitaria soportaría un tercer player, sin que el mercado se achique para los tradicionales broadcasters RCN Televisión y Caracol.

En TV de pago, el panorama cambió bastante de lo que había sido durante 2008, cuando había mostrado un gran impulso comparándolo con años anteriores. Si bien continúa siendo un mercado saludable, la caída de 45% señalada por Ibope repre-senta una caída de 63 millones en 2008 a 34 millones de dólares durante 2009.

En la última década, la TV colombiana ha exportado más de 30 producciones televisivas, principalmente telenovelas, que se han comercializado en más de 80 países del mundo. Entre ellas, ‘Betty la fea’, que ha sido uno de los grandes hitos de la TV internacional, ingresando al libro de Records Guiness como la telenovela más vendida en la historia; ‘Sin Tetas no hay Paraíso’ y ‘Café con Aroma de Mujer’, entre muchas otras.

En los últimos años varias productoras internacionales desem-barcaron en el país. Una de ellas ha sido Fox Television Studios a través de Fox Telecolombia, sus estudios propios en Bogotá,

donde produjo ‘Mental’, primera serie para el mercado estado-unidense producida en un país latinoamericano. También han comenzado a producir algunas de sus series en Bogotá multina-cionales como Disney (‘A Corazón Abierto’, adaptación de ‘Grey’s Anatomy’ realizada por Vista Producciones) y Sony (‘Los Caballe-ros las Prefieren Brutas’, realizada por Laberinto Producciones).

Esta representa una de las tres grandes operaciones de grandes productoras norteamericanas en el país. Primero, la adquisición de la mitad de las acciones de Producciones Telecolombia por parte de Fox International Channels, a mediados de 2007, con producciones como ‘Tiempo final’ y ‘Mental’; luego, la socie-dad de Sony Pictures Television con Teleset; y recientemente, la alianza estratégica entre Telemundo, del grupo NBC, con RTI Colombia, de donde han surgido productos como ‘Pasión de Ga-vilanes’, ‘Victoria’ y ‘La Mujer en el Espejo’.

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADOColombia ofrece múltiples ventajas para las producciones au-diovisuales. El país está ubicado en la esquina noroccidental de Sudamérica, una posición geográfica que le otorga la ventaja de tener cercanía con ciudades como Los Ángeles (7:40 horas), Nueva York (5.30 horas), Miami (3 horas), Toronto (6 horas), Ciu-dad de México (4.30 horas), Buenos Aires (6.10 horas), Santiago de Chile (5 horas), San Pablo (5.45 horas), París (12.30 horas) o Madrid (10 horas). Además, el país cuenta con una diversidad arquitectónica (pueblos antiguos, monumentos, ciudades mo-dernas), y diversidad de climas durante todo el año (tierras ne-vadas, frías, de páramo, templadas y calientes).

Colombia también se caracteriza por disponer de bajos costos de producción en comparación con otros países de la región, y especialmente en lo referente a alojamiento y comida, loca-ciones, transporte, talento local especializado, extras, alquiler de equipos y estudios de producción (TV, sonido, grabación). Asi-mismo, cuenta con el respaldo de estímulos tributarios para la coproducción con empresas locales. Devolución de ciertos im-puestos, como el IVA, lo que está contemplado por la Ley para fomentar la exportación de servicios. De acuerdo con las carac-terísticas particulares de cada proyecto, las opiniones recogidas por ttv concuerdan en que en promedio Colombia está un 40% por debajo de los costos de producción actuales de México y Brasil. También en promedio y dependiendo del tipo de proyec-to, los costos de producción colombianos se situarían entre un 10% y un 15% por debajo de los costos de Argentina.


Otro aspecto destacable se agrupa dentro del término “ta-lento”: talento técnico y artístico, experimentado en pro-ducciones de TV, publicidad (30 comerciales internacionales al año) y cine (13 producciones nacionales estrenadas en 2008). Variedad de razas y de tipos humanos, lo cual hace que el casting tenga una paleta más amplia para muchas cla-ses de producciones. También talento altamente calificado en cuanto a producción, dirección, actuación, dirección de

VISUAL 2010: NEGOCIOS POR MÁS DE US$ 6 MILLONES

Entre el 17 y el 19 de noviembre pasado, en Bogotá, se realizó Visual 2010: Mercado Audiovisual Colombiano, contando con la presencia de reconocidos representantes de productoras y canales locales e internacionales. Los pequeños y medianos productores independientes del país presentaron un total de 220 proyectos en un intercambio que fue evaluado como altamente positivo por Any Vásquez Pérez, comisionada de la Comisión Nacional de TV (CNTV) de Colombia. En las casi 700 reuniones de negocios, que buscaron facilitar el inter-cambio comercial y la generación de contenidos a nivel internacional, desarrolladas durante las tres jornadas del evento, se adelantaron negocios, que se concretarán en los próximos meses, por US$ 6,2 millones. “Esta cifra revela el éxito de Visual 2010 como una ventana y oportunidad de negocio para los productores y creativos colombianos”, indicó Vásquez Pérez en el balance que presentó al final del evento, y agregó que los canales extranjeros se mostraron satisfechos con los proyectos y productos que tuvieron la oportunidad de conocer.

arte, posproducción, con antecedentes en realización de TV series, telenovelas, realities, documentales, culturales, infan-tiles y animación.

Adicionalmente, en Colombia no hay sindicatos en el sector audio-visual, y no hay tarifas establecidas ni reglamentadas en lo relativo a salarios del personal técnico. Cada productor negocia directa-mente los servicios profesionales que requiere para su proyecto.


Entrevistas

CARACOL ATRAVIESA UN MOMENTO DE CLARA EXPANSIóN: UN VOLUMEN DE PRODUCCIóN ORIGINAL qUE NO DEJA DE CRECER, BÚSqUEDA DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO Y APERTURA hACIA PANTALLAS INTERNACIONALES. DARíO GARCíA DETALLA LOS OBJETIVOS Y PROYECTOS DE UN CANAL qUE SE ENCAMINA A CONVERTIRSE EN UN POLO DE PRODUCCIóN LíDER DE COLOMBIA Y hACIA EL MUNDO.

“ESTAMOS INCrEMENTANDO LOS VOLúMENES DE PrODUCCIóN y ESTABLECIENDO ACUErDOS DE VOLUMEN CON OTrOS CANALES, LO QUE NOS ExIGE QUE DEfINITIVAMENTE NOS CONVIrTAMOS EN UNA fáBrICA DE CONTENIDOS”.

“CArACOL ATrAVIESA UN MOMENTO DE MUCHA GENErACIóN DE IDEAS y DE PrODUCCIóN PArA EL AñO ENTrANTE”.

Satisfacer la demanda de la pantalla local es una meta que le ha quedado pequeña a Cara-col Televisión. “Hemos empezado a contemplar la posibilidad de alimentar otras pantallas, y por eso estamos incrementando los volúmenes de producción y estableciendo acuerdos de vo-lumen con otros canales, lo que nos exige que definitivamente nos convirtamos en una fábrica de contenidos”, comenta García a ttv.

De esta manera, desde que el canal comenzó con el esquema de la televisión privada, su nivel de producción ha venido aumentando cada vez más. Así, uno de los objetivos a me-diano plazo del plan estratégico de Caracol consiste precisamente en eso: “Apuntamos a convertirnos en productores; exceder nuestras necesidades para penetrar en mercados inter-nacionales”, señala el ejecutivo.

EN BUSCA DE NUEVOS MODELOSPlanteado este panorama de nuevos objeti-vos y proyecciones, el área de Producción de

DARíO GARCíAVP de Producción de Caracol Televisión

Caracol Televisión -que debe responder al canal por un número determinado de horas anuales y a su vez posee un presupuesto con objetivos delimitados en cuanto a ventas de productos, formatos y coproducciones- está en un proceso de exploración de diferentes modelos de producción. “Por ejemplo, la pro-ducción por encargo; que es cuando nosotros realizamos un contenido para otra pantalla, como el acuerdo que tenemos con Televisa”, ex-plica García.

Otro de esos modelos son las coproducciones. Actualmente, Caracol está trabajando junto con Sony Pictures Television en la producción de la telenovela ‘Amar y Temer’. “También tenemos la producción para nuestra propia pantalla y esta-mos abriendo un banco de diseño de proyectos (libretos y argumentos) para buscar negocios in-ternacionales”, agrega el ejecutivo. Por su parte, a través de su músculo de ventas internacionales, el canal vende sus latas y formatos a mercados exteriores, y tiene la intención de vender en el futuro servicios de producción. García resume esta expansión de la compañía: “Estamos am-pliando nuestro espectro de negocio a todo lo que el mercado pueda recibir y todo lo que se pueda explotar”.

EN PLENO DESARROLLOGracias al prolongado trabajo que viene rea-lizando Caracol Televisión para el mercado colombiano, ha desarrollado unos procesos y metodologías de producción propios, que ha-cen que su trabajo sea eficiente en términos

de costo y tiempo. “La combinación de calidad y eficiencia es lo que resulta atractivo de nuestro tra-bajo y lo que nos permite ser muy competitivos en el mercado internacional”, comenta García.

En este sentido, Caracol está desarrollando un buen número de proyectos, que se encuen-tran en distintas etapas: dos telenovelas (‘La Teacher de Inglés’ y ‘Amar y Temer’); un nuevo formato con el nombre tentativo de ‘Jungla de Cemento’, donde se relatan versiones libres de hechos que han sucedido en la realidad y que han tenido trascendencia; dos seriados relacionados con algunos problemas de la historia reciente de Colombia; otras dos tele-novelas (una de humor y otra dramática) a ni-vel argumental; dos concursos; dos realities; y un “sop popera”, que García explica como “historias que tienen un planteamiento basado en los personajes y en ciertas situaciones, pero que no tienen proyectado un final, es decir, que pueden durar el tiempo que uno considere”. Como bien afirma el ejecutivo, “Caracol atra-viesa un momento de mucha generación de ideas y de producción para el año entrante”.


Entrevistas


EL BRAZO PRODUCTOR DE DISNEY MEDIA NETWORKS LATIN AMERICA CONTINÚA CREANDO A BUEN RITMO Y SUS PRODUCCIONES COSEChARON RATINGS ENVIDIABLES EN LA PANTALLA DE RCN EN 2011. SU GERENTE GENERAL DESCRIBIó A TTV LA DINáMICA DE PRODUCCIóN Y LOS AMBICIOSOS PROYECTOS qUE SE VIENEN.

“ESTAMOS EN PrOCESO DE LIBrETOS DE UNA SErIE TOTALMENTE OrIGINAL BASADA EN UNA HISTOrIA rEAL LLAMADA ‘EL ESTILISTA’”.

“NUESTrAS fOrTALEzAS SE BASAN EN UNA fACTUrA IMPECABLE, rEPArTOS DE LA MEjOr CALIDAD y PrECIOS COMPETITIVOS rESPECTO AL MErCADO”.

“[EN 2010] NUESTrOS PrODUCTOS LIDErArON EL PrIMETIME DE LA TELEVISIóN ABIErTA y ALCANzArON rECOrDS HISTórICOS DE SINTONíA”.

Responsable de la realización de megapro-yectos originales como las cuatro versiones de ‘Amas de Casa Desesperadas’ y la versión latinoamericana de ‘Grey’s Anatomy’, la co-lombiana Vista Productions es una referencia ineludible en la combinación de expertise, ejecución y talento de producción. “Nuestras fortalezas se basan en una factura impecable, repartos de la mejor calidad y precios competiti-vos respecto al mercado”, relata Jaime Sánchez Cristo, gerente general de la productora.

Así, dentro de un mercado de realización tan conveniente como el colombiano, Vista se destaca por ser versátil y eficaz. “Por un lado, Vista Productions desarrolla productos desde la idea original hasta el producto terminado; por otro, hace adaptaciones de formatos interna-cionales de éxito y renombre para el mercado latinoamericano”, dice Sánchez Cristo, descri-biendo el modelo. Tales desarrollos y adap-taciones se dedican exclusivamente a la TV abierta, y la grilla del canal RCN es el principal destino de estas producciones originales en Colombia. “2010 fue uno de los mejores años para Vista Productions en cuanto al rating de las series producidas. Nuestros productos lidera-ron el primetime de la televisión abierta y alcan-zaron records históricos de sintonía”, agrega.

Refiriéndose a las bondades de la región lati-noamericana como destino internacional de producción, y especialmente de Colombia, Sánchez Cristo opina que estas se encuentran “en la capacidad de trabajo del equipo humano,

JAIME SANChEZ CRISTOGerente General de Vista Productions

la calidad en la factura y posproducción de los formatos, los bajos costos comparados con el mercado internacional y un universo de histo-rias y locaciones aún inédito y muy interesante”. Por otra parte, el ejecutivo también esboza una visión del clima actual del sector y cómo se perfila el presente año en términos de ne-gocios. “Desde la perspectiva de Vista Produc-tions, la producción original local está igual que los años anteriores, en los que contábamos con entre dos y tres producciones anuales. Para 2011 se mantiene el número de producciones, pero se incrementa el número de episodios por produc-ción y esperamos continuar aumentando el nú-mero de producciones y capítulos”, comenta.

EN CARPETALuego de que trasciende la noticia de un acuerdo de coproducción importante, es frecuente ver el nombre de Vista Produc-

tions involucrado tras bambalinas. Tal fue el caso para ‘A Corazón Abierto’, que procuró replicar en talento y calidad la serie ameri-cana, y que ahora va por su segunda tem-porada. “Actualmente se encuentra en proce-so de grabación y su estreno será muy pronto

para Colombia por el canal RCN. La versión de ‘Grey’s Anatomy’ cuenta con la calidad de la serie original, pero adaptada a una reali-dad y un público diferente”, expresa Sánchez Cristo.

Otro frente de trabajo de dedica a ‘¿Dónde Está Elisa?’, la adaptación del formato original de TVN de Chile, en este caso una coproduc-ción entre Telemundo Internacional y Disney Median Networks Latin America, que “está cerca de iniciar su rodaje”. “Un tercer grupo está en proceso de libretos de una serie totalmente original basada en una historia real llama-da ‘El Estilista’, y su rodaje está planeado para iniciarse hacia mediados de año”, concluye el ejecutivo.

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EL CREADOR DE LA TELENOVELA MáS POPULAR DE LA hISTORIA -’YO SOY BETTY, LA FEA’-, DIALOGó CON ESTE MEDIO SOBRE LA ACTUALIDAD Y LOS PORMENORES DE RCN Y EL SECTOR COLOMBIANO DE PRODUCCIóN. LOS TEMAS: DIVERSIFICACIóN DE GÉNEROS, ACUERDOS CON MAJORS Y LA PLENA VIGENCIA DEL PRODUCTO ORIGINAL.

“ACTUALMENTE fUNCIONAN MUCHOS GéNErOS, yA NO SOLAMENTE CON TELENOVELAS”.

“HA HABIDO UN DESArrOLLO ExTrEMADAMENTE IMPOrTANTE EN VArIOS íTEMS COMO CAPACIDAD ACTOrAL y DE GUIONES, ACOMPAñADO POr MUy BUENA INfrAESTrUCTUrA”.

“rCN POSEE UN 80% DE PrODUCCIóN OrIGINAL, y EN OCASIONES ALCANzAMOS EL 100%”.

Hace poco más de un año, las autoridades de Colombia manifestaron su intención de reco-nocer al género de la telenovela como un asunto nacional, al que denominaron “marca país”. hoy, sin oponer argumentos, Fernando Gaitán tiene una vi-sión más completa: “Ha habido un gran crecimiento del producto nacional en Colombia, y actualmente funcionan muchos géneros, ya no solamente con te-lenovelas. Estamos con series, miniseries, comedias, TV movies, y en esto ha tenido mucho que ver la aparición de nuevos formatos de TV como el HD”.

Según el creador del popularísimo formato ‘Yo Soy Betty, la Fea’ -que ha viajado por el mundo en forma de lata y adaptaciones locales-, la alta definición ha generado en directores y productores tendencias a manejar otros géneros. “RCN posee un 80% de producción original, y en ocasiones alcanzamos el 100%. Además de producción para televisión colom-biana, otra parte está dedicada a exportar. En estos momentos tenemos convenios muy interesantes con Sony, Fox y Disney, con quienes estamos trabajando con uno o dos productos al año -sean series o teleno-velas- para Colombia, Latinoamérica y las pantallas de EE.UU.”, explica Gaitán.

CAPACIDAD ORIGINAL. RCN Televisión cuenta con 3 estudios de TV digitalizados, con dimen-siones de 120 a 1000 m2, distribuidos para dra-matizados, noticias y realities. “Estamos migrando

FERNANDO GAITáNVicepresidente de Contenido y Producto de RCN Televisión

nuestra producción al HD en un 80%; nos falta mi-grar muy poco. Tenemos 12 unidades móviles, todas en alta definición, para producción de dramatizados, efectos especiales, eventos deportivos y musicales. Con respecto al 3D, se puede decir que hemos hecho algunas incursiones de investigación y desarrollo, pero como aún no hay una estandarización para trasmisión y distribución al público, este formato no está dentro de nuestra línea de producción”, asegura el ejecutivo.

Por otra parte, siempre orientado al producto ori-ginal, el canal cuenta con un staff de 60 escritores y 17 directores, lo que también le ha permitido “ingresar en el mercado del remake” y los formatos. 2010 ha sido un año muy movido para RCN, que finalizó ‘A Corazón Abierto’ (Disney Media Networ-ks Latin America) cuya segunda temporada está en camino; realizó ‘Rosario Tijeras’ para el mercado local; ‘Amor Sincero’, “una producción colombiana muy fuerte”, según Gaitán; ‘La Pola’ una megapro-ducción sobre el Bicentenario con Sony Pictures Television; ‘El Capo’ (Fox Telecolombia); y las tele-novelas ‘Chepe Fortuna’ y ‘Amor en Custodia’, entre otras producciones.

Al describir los proyectos que se vienen, Gaitán pa-rece no poder detenerse. “Respecto a lo que viene para 2011, se destacan ‘La Historia de Joe Arroyo’, un gran compositor y músico colombiano de nuestro folklore; ‘Correo de Inocentes’, sobre mulas del nar-cotráfico; ‘¿Dónde Está Elisa?’, en coproducción con Disney; ‘Un Sueño Llamado Salsa’ y ‘Retrato de una Mujer’, ambas coproducciones con Fox; la serie ‘Allá te Espero’, sobre inmigrantes colombianos en EE.UU.; las series ‘Tres Milagros’ y ‘Las Santísimas’, ambas

con Sony; y abrimos una línea de stand up comedy llamada ‘Hermanas y Hermanos’. Estamos muy bien protegidos, tenemos una diversidad muy grande y es una de las cualidades de nuestra parrilla: mucha di-versidad en producto nacional y extranjero, formatos internacionales en diversos géneros como telenove-las y telecomedias”, sentencia el productor.

Finalmente, vale destacar la opinión de este ícono del sector con respecto a la situación de la comu-nidad productora en la región. ¿Por qué producir en Latinoamérica? “Ha habido un desarrollo extre-madamente importante en varios ítems como ca-pacidad actoral y de guiones, acompañado por muy buena infraestructura que ha llegado al continente, de inversiones importantes y un colectivo humano con mucha experiencia acumulada. También son interesantes los costos y la experiencia acumulada como diferencial, particularmente en Colombia, donde se confía en las casas productoras de la región”, afirma Gaitán.


UN REFERENTE EN INFRAESTRUCTURA, TALENTO Y VOLUMEN DE INVERSIóN A NIVEL REGIONAL, LA PRODUCTORA ADqUIRIDA POR FOX INTERNATIONAL ChANNELS EN COLOMBIA ENCABEZA LA VERTIGINOSA CARRERA LATINOAMERICANA hACIA LA EXCELENCIA TÉCNICA Y DE KNOW-hOW.

“VAMOS AL DETALLE EN EL GUIóN, EN EL rODAjE, EN LA POSPrODUCCIóN, EN EL CUIDADO DE LAS LOCACIONES, EN EL ArTE, ES DECIr, EN ABSOLUTAMENTE TODO”.

Cuatro años atrás, la anteposición de tres le-tras -Fox- al nombre de la productora colom-biana Telecolombia significó un enorme desa-fío y una renovación en las operaciones de la compañía. “Nos trajo nuevas energías y mucha vitalidad, especialmente para nosotros, como compañía colombiana que participaba tímida-mente en América Latina con algunos productos. Las exigencias de calidad que Fox nos inculcó a todos rápidamente nos han servido bastante”, comenta Samuel Duque Rozo, presidente y CEO de Fox Telecolombia.

Esta asociación coincidió con un ambiente cada vez más propicio para la producción en Colombia. Según Duque, el nivel local de cali-dad técnica, de fotografía, el nivel actoral, entre otros, “ha subido”. “Somos más cuidadosos en los detalles. Colombia se ha distinguido por hacer producciones rápidas, muy eficientes, donde a ve-ces hace falta un mayor cuidado en los detalles. Eso lo aprendimos con este tipo de intercambio en coproducciones y servicios de producción con extranjeros. Ahora vamos al detalle: en el guión, en el rodaje, en la posproducción, en el cuidado de las locaciones, en el arte, es decir, en absoluta-mente todo”, comenta.

ACTIVIDAD Y MODELOSUno de los pilares de la actividad de la produc-tora es el vínculo de negocio con broadcasters, principalmente con RCN, con quien tiene una relación de treinta años, nueve de los cuales ha sido su proveedor de contenidos. “Con el VP de Producto Fernando Gaitán discutimos a fondo las

SAMUEL DUqUE ROZO

Presidente y CEO, Fox Telecolombia

historias, un proceso muy detallado en cuanto a escritura y reescritura. De igual manera, hemos tenido una excelente relación con Univisión y Te-lefutura a nivel de producción. Con los canales que pertenecen a Fox solo puedo elogiar la maravillosa relación que tenemos con Fox, Utilísima, Fox Life y National Geographic”, dice Duque, señalando la importancia que este intercambio ha tenido para el know-how de sus profesionales.

En cuanto a los medios digitales emergentes e internet, el ejecutivo reconoce que “ha sido poca” la actividad de Fox Telecolombia al res-pecto. “Contamos con un departamento de contenidos, donde tenemos desarrollados varios formatos (web novelas y realities) para celulares e internet, pero debo reconocer que los presupues-tos que se ofrecen en el mercado para producir son muy pequeños. No tengo ninguna duda del gran crecimiento que ha tenido internet y la te-lefonía celular en el mundo y que todo se va a canalizar por ahí, pero por ahora los presupues-tos para producir contenidos son muy tímidos”, asegura.

La productora maneja diferentes modelos de producción. Su infraestructura es contundente, con tres estudios y uno más en producción, y recursos humanos con “amplios conocimientos” técnicos y de producción. “Prestamos servicios al-quilando la infraestructura o haciendo lo que más nos gusta hacer: desarrollar proyectos desde cero, concebir una idea, que el cliente nos diga qué quie-re y hacer los libretos, montar, grabar, posproducir y entregar el producto absolutamente terminado.

Somos muy fuertes en posproducción, y coprodu-cimos con dos o tres compañías, lo cual conlleva un riesgo. Estamos abiertos a distintos modelos de negocio y también nos adecuamos a todas las producciones; hacemos producciones sencillas, medianas o grandes”, asegura el ejecutivo.

NORMATIVA Y MÁSActualmente hay en Colombia leyes favorables al cine y, según Duque Rozo, se está trabajan-do es transferir esos beneficios a la TV, especial-mente para el caso de inversiones extranjeras. Igualmente, hay ventajas notables: “Hay exen-ciones a productores extranjeros, se brinda segu-ridad si lo requiere, acompañamiento a la gente en los rodajes, el talento técnico de producción no es tan costoso, las locaciones no son tan caras, pero no hay incentivos directos. Estamos en vía de eso, pero de todos modos no es costoso producir en Colombia; creo que eso compensa lo demás”.

Con un ojo en el futuro próximo, la productora cerró un año positivo y traza la senda del éxito respaldada por números. “En 2010, tuvimos un crecimiento de entre un 10% y un 15%, lo cual es el triple de los resultados del crecimiento del país. Para 2011 hay series que ya se están empezando a producir y que se van a reflejar en el primer se-mestre. También veo que el país está viviendo un gran momento, el presidente [Juan Manuel] San-tos sostiene un gobierno de continuidad pero con cosas novedosas. Se dice que los próximos diez años de Colombia van a ser de los mejores años que habremos vivido en las últimas cuatro o cin-co décadas”, concluye Duque.

Entrevistas


DESPUÉS DE 30 AñOS EN LA INDUSTRIA DE LA TV COLOMBIANA, TELEVIDEO SIGUE OFRECIENDO PRODUCTOS Y PLATAFORMAS DE CALIDAD, Y VA POR MáS. FRANCISCO MUñOZ CALLE DIALOGó CON TTV SOBRE LAS PRODUCCIONES DE SU COMPAñíA, IDEADAS PARA RESPONDER A LAS NECESIDADES DE LOS NUEVOS CLIENTES.

“TELEVIDEO HA SABIDO ADAPTArSE A LOS CAMBIOS EN LOS rEQUErIMIENTOS DE SUS CLIENTES y PrECISAMENTE SU fLExIBILIDAD y LA CAPACIDAD DE rESPUESTA (…) ES LO QUE NOS HA MANTENIDO EN LOS PrIMErOS LUGArES EN LA INDUSTrIA”.

“HOy EN DíA, ESTAMOS DESArrOLLANDO VArIAS PrODUCCIONES PArA LA frANjA INfANTIL y jUVENIL GrACIAS A UN NUEVO CONCEPTO DE NEGOCIO QUE HEMOS IMPLEMENTADO ExITOSAMENTE”.

El pasado 2010 fue para la productora co-lombiana un año de celebración por cumplir-se treinta años desde su fundación, a cargo de Francisco Muñoz Calle. En estas tres déca-das, Televideo se ha caracterizado por ofrecer contenido de gran calidad para las pantallas de Colombia, EE.UU. y varios canales panre-gionales. En línea con las tendencias globales de la industria, en octubre de 2008, la com-pañía lanzó al mercado bajo la marca ypunto, una división de creación de contenidos ori-ginales en los que se diseña su estrategia de explotación en los medios digitales y en otras ventanas.

Muñoz Calle menciona el crecimiento de la productora en términos de producciones ori-ginales, que “han ido aumentando con el correr de los años, porque además de producir para el mercado nacional, Televideo genera conteni-dos para canales de cable y canales abiertos de territorios extranjeros, principalmente de Estados Unidos y España”. Y, en este sentido, el ejecutivo subraya las buenas condiciones que ofrece el continente latinoamericano para producir: “Los principales factores son la disponibilidad de todos los recursos técnicos, el talento, la cercanía a todos los principales cen-tros de producción, la excelente conectividad por cable y satélite y la disponibilidad de em-presas y personas a trabajar con gran entusias-mo y profesionalismo a costos razonables”.

FRANCISCO MUñOZPresidente y CEO de Televideo

PERSEVERANCIA30 años de experiencia no significan simple-mente haber sido capaces de encontrar un lugar en la industria y mantenerlo. El ejecu-tivo enfatiza la versatilidad de la empresa: “Durante todos estos años, Televideo ha sabido adaptarse a los cambios en los requerimientos de sus clientes y precisamente su flexibilidad y la capacidad de respuesta a las necesidades de ca-nales, otros productores y nuevos medios, es lo que nos ha mantenido en los primeros lugares en la industria”.

Y para conservar ese lugar entre los líderes del mercado, quienes trabajan en Televideo son muy conscientes de que no pueden dejar de idear y producir constantemente nuevos pro-yectos. “Hoy en día, estamos desarrollando va-rias producciones para la franja infantil y juvenil gracias a un nuevo concepto de negocio que hemos implementado exitosamente”, comenta el fundador de la empresa. Por otra parte, se encuentran ofreciendo la adaptación de su formato estrella de miniseries semanales, ‘Así es la Vida’, para el mercado europeo, del cual han producido más de 1.200 horas en los últi-mos diez años, según detalla Muñoz Calle.

Los proyectos para 2011 son ambiciosos y prometedores; las expectativas, excelentes. Muñoz Calle cuenta que esperan que este año se terminen de concretar proyectos en

los que la productora lleva trabajando varios años. “Esperamos poder lanzar un gran proyec-to que traerá beneficios para todos: una gran ciudadela donde las industrias de la creatividad encontrarán un ambiente ideal para establecer-se en un gran clúster de producción de cine, tele-visión, videojuegos y animación, de la mano de la academia y las empresas de tecnología”.

Entrevistas


i oFICINAS CENTRALESDirección: Calle 103 No. 69B-43. Bogotá, ColombiaTel: (571) 6430430 Fax: (571) 6430444E-mail: [email protected]: www.caracoltv.com

Fecha de Fundación: 28 de agosto de 1969Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 5.200 horas anualesPropietario: Invernac S.C.A

PerfilCaracol Televisión es un canal nacional de operación privada que ha producido gran parte de los programas más innovadores y exitosos de la televisión colombiana. Hoy, Caracol TV es una verdadera fábrica productora de contenidos que ha expandido su influencia al mundo entero por medio de su señal internacional y su división de distri-bución internacional. Sus productos han cruzado todas las barreras culturales y lingüísticas, convirtiéndose así en productos que han obtenido reconocimiento global por sus excelentes resultados don-de han sido emitidos o producidos. Con 50 años de experiencia en la industria de la televisión, Caracol produce 5.200 horas de material audiovisual al año, cuenta con más de 10.000 horas de librería original y sus programas han sido emitidos en cerca de 80 países en los cinco continentes. Adicionalmente, Caracol ofrece servicios de producción en Colombia a aliados internacionales para realizar coproducciones o producciones por encargo, contando así con once estudios que van desde 260 hasta 800 metros cuadrados, cuya capacidad total es cer-cana a los 20.000 metros cuadrados.

CaracterísticasCaracol Televisión ofrece servicios de producción en Colombia a alia-dos internacionales para realizar coproducciones o producciones por encargo. Así se han desarrollado esquemas de negocios conjuntos con empresas reconocidas como Sony Pictures Television, Telemun-do, RTI y TV Azteca, entre otras importantes y destacadas productoras de contenidos a nivel internacional.

Área de NegocioTV Abierta. Produce y comercializa telenovelas, series, dramatiza-dos, programas infantiles y de entretenimiento.


las MuñeCas De la MaFia (Serie – 58 x 60’)

oye BoNita (Novela – 170 x 60’)

las MuñeCas De la MaFia (Serie – 58 x 60’) Horario: Primetime Año: 2009La vida de las mujeres del narcotráfico es el eje central de esta produc-ción llena de acción y suspenso, en donde las relaciones amorosas que se tejen en el mundo de la droga serán el tema central. Braulio Bermú-dez, un narcotraficante que está cansado de la relación con su esposa Lucrecia, resuelve tener amoríos con mujeres mucho más jóvenes que él. Así conoce a cinco chicas que, deslumbradas por los lujos y extrava-gancias que rodean el mundo de la mafia, deciden cambiar sus vidas y convertirlas desde ese momento en una tortura para ellas y sus familias.

el Cartel (Serie – 57 x 60’) Horario: Primetime Año: 2008La historia de diez amigos, miembros de un peligroso cartel de la droga, cuya ambición de poder y de dinero los lleva a autoeliminarse. Protagoni-zada por Manolo Cardona, Karen Martínez y Robinson Díaz.

oye BoNita (Novela – 170 x 60’) Horario: Primetime Año: 2008La historia del Monchi Maestre, un joven humilde con alma de artista que quiere ser cantante y triunfar en el competido mundo artístico. Su personalidad encan-tadora y su tesón para lograr lo que quiere lo llevarán a conquistar no solo sus sueños sino a Diana Lacouture, la mujer que le roba el corazón desde el primer

momento. Aunque se comporta como extrovertido y parrandero, lleva un mundo interno lleno de miedos, sacrificios y pobrezas, en donde el único analgésico es su música, esas canciones que un día podrán convertirlo en un ídolo famoso.

veCiNos (Novela – 190 x 60’) Horario: Primetime Año: 2008

Óscar es un taxista alegre, romántico y encantador, con una única debilidad: las mujeres y la rumba, razón principal por la que sus vecinos lo quieren bien lejos de su cuadra en el barrio. Pero ellos no saben que a Óscar la vida le cambiará

cuando acierte en el premio gordo de la lotería. La pregunta es: ¿qué tanto les cambiará la vida a sus vecinos?

veCiNos Novela

el Cartel (Serie – 57 x 60’)

ejecutivos


ejecutivo toP


TELEmUNdo

RTI

SoNy PICTURES

TELEVISIoN


Estudios: 9 estudios con tecnología HD y 2 estudios SD, desde 260 hasta 800 m2, con una capacidad total cercana a los 20.000 m2.

Equipamiento: 15 unidades móviles: 9 en HD y 6 en SD, las cuales pueden equipar entre 2 y 15 cámaras para la transmisión de mega eventos, conciertos o programas deportivos , entre otros.

PAULo LASERNA PhILLIPS, Presidente

ANgéLICA gUERRA, VP [email protected]á: (+ 571) 6430 430 Ext. 1384

ALEJANdRo BERNAL, Director Señal [email protected]á: (+ 571) 6430 430 Ext. 5084

ANdRéS NIETo SERPADirector Comercial de Servicios de Producció[email protected]á: (+ 571) 6430 430 Ext. 1122

LISETTE oSoRIo, Directora de Ventas [email protected]: 305-960-2018

TV AzTECA

EL goURmET ChANNEL

i oFICINAS CENTRALESCra 50 No 17 – 77, CP 11001000Tel.: (+57) 1 4174200 Fax: (+57) 1 4174200, ext 130E-mail: [email protected]: www.foxtelecolombia.com

Fecha de Fundación: Noviembre de 2007 Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 400 horasPropietario mayoritario: Fox International Channels

PerfilTelecolombia se funda hace 13 años como una empresa programa-dora de contenido en la televisión pública colombiana. Rápidamente adquiere equipos de producción y post producción para abastecer los espacios propios de programación y prestar servicios de produc-ción a terceros. En 2003 la compañía deja de ser programadora y se concentra en el negocio de la producción, siendo pionera en el país en la prestación de servicios audiovisuales en cinematografía digital y formatos HD. A partir de ese momento expande su portafolio de servicios e inicia la producción regional para cadenas tan importan-tes como RCN TV, Univisión, Telefutura, Canal Gourmet, entre otras. En 2007, Fox International Channels -una división de News Corporation- compra el 51% de Telecolombia, dando origen a Fox Telecolombia S.A.

CaracterísticasFox Telecolombia se encuentra en una etapa de crecimiento desde diferentes frentes. En términos de producciones, está en el proceso de concretar co-producciones importantes con grandes canales his-panoparlantes, así como el desarrollo de telenovelas y series de con-tenido y calidad premium.

Área de NegocioSu negocio es el entretenimiento. Principalmente produce contenido de diferentes formatos y géneros para canales de televisión abierta y cable de varios países, pero no exclusivamente de la región latinoa-mericana.

Portafolio deProduccionesuN sueño llaMaDo salsa (Telenovela – 120 x 60’) Año: 2010 Cliente: RCN TVRichi Torres se ve forzado a dejar el baile profesional, la salsa, por la ame-naza que recibe de un político con mucho poder. Margarita Wilkins y Ri-chi se enamoran a través del baile y superan todos los obstáculos que la vida les presenta.

el CaPo(Serie – 920 x 60’) Horario: Primetime Año: 2010 Cliente: RCN TVLas últimas horas de El Capo, el mayor narcotraficante de todos los tiem-pos que logró vivir en la clandestinidad durante 25 años hasta cuando un periodista lo descubrió, cinco años atrás.

taBú (Documental – 12 x 60’) Horario: Dom, 22 horas en Latam Año: 2009 – 2010 Clientes: National Geographic ChannelA pesar de compartir un mismo idioma, territorio geográfico e identidad cultural, cada país tiene sus propias normas y códigos; lo que es acepta-ble en uno puede ser tabú en otro

kDaBra (Serie – 13 x 60’) Horario: Jue, 21 horas en Latam Año: 2009 - 2010Clientes: LAPTV y Fox International ChannelsLuca, un joven de 17 años que ha escapado de una comunidad religiosa, hace su aparición realizando trucos que, aparentemente, no tienen nin-guna explicación racional.

uN sueño llaMaDo salsa (Telenovela – 120 x 60’)

kDaBra (Serie – 13 x 60’)


taBú (Documental – 12 x 60’)

ejecutivos



SAmUEL dUqUE Rozo, Presidente y CEO

RCN TVProductos: ‘El Capo’, ‘Un Sueño llamado salsa’, ‘Retratos de una mujer’, ‘La Dama de Troya’, ‘El Precio del silencio’, ‘Pandillas, Guerra y Paz’ y ‘Juego Limpio’, entre otros.

Fox INTERNATIoNAL ChANNELSProductos: ‘Tiempo Final’ (temporadas 1, 2 y 3), ‘Kdabra’ (temporadas 1 y 2, adelantadas en Colombia).

UNIVISIoN – TELEFUTURAProducto: ‘Por Amor’

NATIoNAL gEogRAPhIC ChANNELSProductos: ‘Consecuencias’, ‘Tabú’ (temporadas 1 y 2) y ‘Mineros de Chile: enterrados vivos’.

SAmUEL dUqUE dUqUE, VP de Producción y [email protected]

AmPARo LóPEz, VP Adjunta de Producción [email protected]

ANA mARíA BARRETo, Directora Comercial [email protected]

FRANCISCo FoRERo, Director Té[email protected]

Fox LIFEProductos: ‘Cocineros al límite’, ‘Reto al Chef’ y ‘El Sabor de los oficios’.

dISCoVERy ChANNELProducto: ‘Ruta Libertadora’

UTILíSImAProductos: ‘Restaurantes’, ‘Casas por dentro’, ‘Sabores de familia’, ‘Puro Chef’, ‘Hágalo simple’, ‘Decoart’, ‘Diseño interior’, ‘Colombia aprende’, ‘Hermanos Rausch’, ‘Leo Espinosa’ y ‘Viva su casa’.


UBICACIóN: Bogotá, Colombia

ESTUdIoS: 3 estudios de 1.500, 750 y 650 m2 ubicados en un lote con un área total de 13.000 m2.

RECURSoS hUmANoS: 500 personasEquipamiento:

CámARAS: Desde cámaras de reportaje hasta SRW 9000.

LUCES: Un equipo suficiente y variado para abastecer las producciones propias.

SALAS dE PoST PRodUCCIóN: Más de 30 salas de edición, incluyendo salas de colorización con plataformas: Smoke, Flame, Flint, Nitris y Lustre.

UNIdAdES móVILES: 5 camiones de producción exterior, 4 HD y 1 SD.

i oFICINAS CENTRALESCalle 119 No. 14A 26 Of. 407Tel.: (51)6291241 (571)6291384 Fax: (571)6291587E-mail: [email protected]: www.metrostudio.tv

Fecha de Fundación: Marzo 1993Área de Negocio: Producción de Comerciales y Cine. Propietarios: Giovanni Granada y Doris Martínez

PerfilMetro Studio S. A. es una de las productoras colombianas con más años de trayectoria en Colombia y una de las mejor posicionadas en el mercado de los comerciales. Fundada por Giovanni Granada, recono-cido director y director de fotografía, quien después de sus estudios en Italia como fotógrafo publicitario en el Istituto Europeo di Design, se ubicó rápidamente como uno de los mejores fotógrafos de Colom-bia y logró múltiples reconocimientos. En 1991 inició su carrera como director de Comerciales y videoclips, tras nuevos estudios en el Tisch School of Arts de NYU y talleres en Maine. Establecida como empresa en 1993, Metro Studio se posicionó rápidamente por su altísimo logro en el aspecto visual y por ser reconocida como una de las pioneras en la edición no lineal y en la creación y composición de efectos di-gitales en el país. Comenzando la nueva década con proyectos más específicos y especiales, la búsqueda creativa llevó a Metro Studio a hacer propuestas más cinematográficas y estilizadas que la han se-parado un poco de la tendencia general por lo cotidiano y amateur. Sin embargo esa postura casi rebelde, le ha permitido mantenerse vi-gente, iniciando nuevos caminos publicitarios con marcas que se han ido estableciendo a lo largo de estos 10 años gracias a una verdadera sinergia entre creativos y director. Actualmente Metro Studio preten-de utilizar su trayectoria y experiencia para posicionarse como una productora de cine argumental. Para esto ha conformado un equipo con amplia experiencia en cine. La llegada de Sebastián Valmoz, joven promesa del cine colombiano, como su nuevo director, ha estimulado a la empresa a mantenerse renovada.

CaracterísticasProductora de comerciales de TV en cine, para agencias y clientes colombianos con proyección internacional. Productora de cine argumental actualmente desarrollando su primer largometraje, con perspectivas de coproducción binacional. Ofrece servicios de producción de campo, en locación, estudio, dirección de fo-tografía, manejo de equipos de personal técnico, coordinación de casting local y extranjero, logística, equipo, dummies, maqui-llaje, vestuario, escenografía, ambientación, utilería, transporte, alimentación y hospedaje. Servicios de edición, efectos, sonido, musicalización, doblaje, sonido directo, locución y finalización para broadcast.

Horas o Producciones Realizadas Anualmente:En 2010, realizamos un cortometraje en HD, 42 comerciales de los cuales 32 fueron en cine 35 mm y 10 en HD. Doce de ellos para el mercado internacional.


sal De Frutas lúa. CasCaDaCliente: Tecnoquímicas. Director y DP: Giovanni Granada. Agencia: Sancho/BBDO. Efectos: Metrovisión BsAs. Febrero 2010.

aroMaseNse. HawaiiaNCliente: Belleza Express. Director: Sebastián Valmoz. DP: Giovanni Granada. Septiembre 2010.

yoDora talCo. graCias MaMáCliente: Yodora. Director y DP: Giovanni Granada. Agencia: Sancho/BBDO. Efectos: Metrovisión BsAs.

aroMaseNse. seNsualCliente: Belleza Express.Director: Sebastián Valmoz.DP: Giovanni Granada.Septiembre 2010.



TECNoSUR (Cali, Colombia)Pañales Winny , Toallitas Winny.

mEdICAmENToS mk (Cali, Colombia)Ibuflash, Vitamina C Pops, Biocalcium, Z-Full, Vitafull

BELLEzA ExPRESS (Bogotá, Colombia)Aromasense y Shampoo y acondicionador Nutrit.

TECNoqUímICAS (Cali, Colombia)Noraver, Crema No. 4, Bonfiest Lúa Plus y Sal de Frutas Lúa.

dIANACoRP (Bogotá, Colombia) Ricapalma

SUNBEAm (Florida, EE.UU.)Baby Oster.


gIoVANNI gRANAdA, Gerente-Director


JoNAThAN gELBER, Productor [email protected]

doRIS mARTíNEz, Sub Gerente - Productora [email protected]

Pañales wiNNy. señalesCliente: Tecnosur. Director y DP: Giovanni Granada. Agencia: Sancho/BBDO. Septiembre 2010.

BoNFiest lúa Plus. esCoBaCliente: Tecnoquímicas. Director y DP: Giovanni Granada. Agencia: Sancho/BBDO. Efectos: CheRevolution BsAs. Noviembre 2010.

AUdIomANíA (Monterrey, México)Dell (Servicios de Producción)

dETERgENTES dERSA (Bogotá, Colombia)Dorado Fresh

así es la viDa(Miniseries - 5 x 60’)

i oFICINAS CENTRALESTransversal 22 Bis No. 60 – 60. CP 3013, Bogotá, ColombiaTel.: (+57) 1 2544888 Fax: (+57) 1 2125857E-mail: [email protected]: www.televideo.com.co

Fecha de Fundación: 22 de julio de 1980Área de Negocio: Producción de televisiónPropietario: Francisco Muñoz Calle y familia

PerfilTelevideo S.A. es una empresa productora de televisión fundada en 1980 por Francisco Muñoz Calle. Es líder en el mercado de la reali-zación de televisión colombiana y cuenta con gran reconocimiento internacional. Durante 30 años se ha caracterizado por arriesgarse impulsando proyectos innovadores y revolucionarios. Fue la primera productora de televisión en Colombia que adquirió equipos de video a color, lideró la fundación y montaje de canales regionales que hoy están consolidados como Teleantioquia, Telepacífico y Teveandina, y fue pionera en producir documentales para canales extranjeros como Discovery Channel, National Geographic e Infinito.

CaracterísticasTelevideo ofrece sus conocimientos y servicios a través de tres unidades de negocio: Productora de Contenido Audiovisual, que desarrolla proyectos para canales nacionales e internacionales como telenovelas, series, miniseries, documentales, magacines, concursos Call TV, noticieros y proyectos infantiles y juveniles; Creación de Contenidos, respaldados por la marca ypunto, crea-da en 2008 y dedicada a la estructuración de contenido original para todo tipo de géneros; y Servicios y Alquileres, a través de su Unidad de Facilidades Técnicas. Además, Televideo está liderando la construcción de un gran clúster de producción de cine, televi-sión y video juegos, donde también estarán otras industrias de las tecnologías de la comunicación y la información, la academia especializada y todas las facilidades para que se unan las fortale-zas de todas las productoras latinoamericanas.

Portafolio de ProduccionessalvaDor De Mujeres (Telenovela - 120 x 60’) Año: 2009 Cliente: Venevisión International (Venezuela)Salvador “El Tigre” Valdez pierde su título y la posibilidad de volver a pe-lear debido a las movidas oscuras de Don Carlos, un empresario sucio del box. Así, Salvador comienza a trabajar como entrenador personal en el gimnasio de la rica Josefina Álvarez Castillo. Allí conocerá a su hija, la famosa modelo con quien él siempre ha soñado. Con el tiempo y sin saberlo, las dos mujeres comenzarán a competir por su amor.

así es la viDa(Miniseries - 5 x 60’ - 215 miniseries, 1075 episodios en total) Año: 6

temporadas desde 1999 hasta 2008 Cliente: Canal RCN (Colom-bia) y Telefutura (EE.UU.).

Un conjunto de historias cortas que se desarrollan de principio a fin en miniseries de 5 capítulos de una hora

cada uno. Celos, amor, infidelidad, engaños y ambi-ción son algunos de los temas que mantienen en vilo a la audiencia capítulo a capítulo.

juaN joyita (Telenovela - 240 x 30’) Año: 2003 Cliente: Canal RCN (Colombia)Juan Ventura regresa a la hacienda La Herradura después de veinte años, para vengar el asesinato de su padre. Para ganarse un lugar, se hace pasar por Tomás Caballero, el desaparecido nieto de la dueña de la finca. Sin embargo, sus intenciones de hacer justicia encontrarán un obstáculo: el corazón de una mujer.

salvaDor De

Mujeres Telenovela

juaN joyita (Telenovela - 240 x 30’)


FRANCISCo mUñoz CALLE, Presidentefmuñ[email protected]


UBICACIóN: Transversal 22 No. 60 – 60. Bogotá, Colombia.

ESTUdIoS: dos estudios de grabación idóneos para la producción de entrevistas, programas de panel, teleconferencias y comerciales. Especificaciones técnicas: circuitos para carga monofásica 30A Y barraje de 120 amperios, neutro y tierra; ciclorama en 3 paredes; iluminación de trabajo; dimmer y consola computarizada; líneas telefónicas; aislamiento acústico, patch, panel de conexiones con el máster de producción y emisión; luces; Jimmy Jib; teleprompter; camerino para vestuario y maquillaje; escenografía; sonido completo, micrófonos inalámbricos y Talk Back.

RECURSoS hUmANoS: 90 personas.

EqUIPoS PARA LA gRABACIóN EN CAmPo: reportería, entrevistas y eventos (equipos de grabación tipo ENG en múltiples formatos profesionales: Revpro de Grass Valley, SP, Betacam Digital, HDCam, DVCam, MiniDv, XDCam); videos corporativos, documentales y dramatizados (equipos de grabación tipo EFP en múltiples formatos de grabación, con lentes especiales, grip, micrófonos y luces a solicitud); grabaciones o transmisiones a múltiples cámaras (Unidades Móviles SD-HD que pueden ser configuradas según el número de cámaras requerido por la producción);

sistemas de grabación y repetición basados en discos con gran capacidad (intercomunicación, multiformatos de grabación, micrófonos, mezcladores de video y de audio).

EqUIPo TéCNICo dE TRANSmISIóN: equipos portátiles satelitales (Fly Away); equipos fijos de transmisión satelital (Telepuertos que permiten utilizar banda C y Ku); equipos portátiles y fijos de microondas; enlaces por fibra óptica; sala de control de transmisiones para verificación técnica de enlaces de microondas, enrutamientos, reenvíos o Turn Around, monitoreo completo de señales incidentales; equipos de transmisión tipo OB (microondas y satélite) para transmisiones de todo tipo de eventos desde cualquier lugar, con equipos portátiles; equipos de transmisión tipo IB (microondas y satélite). De igual forma Televideo cuenta con un telepuerto que puede recibir señales de más de 12 satélites con huella sobre Colombia.

PoST-PRodUCCIóN: programas especializados de edición no-lineal de video AVID MC NITRIS, AVID MC V 3.5 con MOJO y AVID MC ADRENALINE; DIGITAL AUDICY, para edición de audio digital; estación de trabajo de audio digital PROTOOLS; estaciones de graficación.


mARgARITA RodRígUEz, Gerente [email protected]

ANdREA mARULANdA, Directora de [email protected]

gILBERTo mUñoz, Gerente de Servicios de Televisióngmuñ[email protected]

i oFICINAS CENTRALESCRA 12 N 93-78 oficina 503, Bogotá, ColombiaTel.: (+57) 1 6357093 Fax: (+57) 1 6232579 E-mail: [email protected] Website: www.vista.com.co

Fecha de Fundación: mayo de 1997Área de Negocio: TelevisiónPropietario: Jaime Sánchez Cristo

PerfilVista Productions Inc. es una compañía productora y comercializado-ra de productos para televisión nacida en Colombia en 1997. Con más de 27 años de experiencia, su fundador, Jaime Sánchez Cristo, ha posi-cionado a la compañía como una de las mejores gracias a sus exitosos proyectos en novelas, series, crónicas, programas de opinión, realities y especiales anuales como las transmisión en directo de los Premios Os-car. Los proyectos a gran escala que ha desarrollado en los últimos diez años convierten a Vista y a su grupo de trabajo en uno de los más soli-citados por otras empresas latinoamericanas que van a Bogotá a rodar sus producciones apoyados en la infraestructura de Vista. Cuenta con un equipo de trabajo heterogéneo: libretistas, investigadores, lectores, productores, fotógrafos, directores, periodistas, editores y técnicos. El departamento de contenido se encarga de la búsqueda y desarrollo de nuevas ideas para convertirlas en formatos para televisión. El área co-mercial tiene la distribución exclusiva del material fílmico de Buenavista International Television y se encarga de llevar los productos de Vista a las mejores cadenas de televisión de América Latina.

CaracterísticasLa producción se ha especializado en series y novelas, prueba de ello es el éxito que tienen en los ratings nacionales novelas como ‘Amor Sincero’ y ‘A Corazón Abierto’ (adaptación de ‘Grey’s Anatomy’). Actual-mente Vista produce esta misma versión para la televisión mexicana en sus estudios de Bogotá.


aMor siNCeroMaureen, con 6 años de edad, de-muestra un gran talento para la música, su madre decide desarrollar su habilidad y así Maureen tiene que soportar la presión de su mamá, las envidias de sus familiares, los con-tratiempos económicos de su hogar, para iniciar la carrera artística. En la adolescencia se convierte en la reina de la tecnocarrilera.

a CorazóN aBierto 1Para la adaptación de ‘Grey’s Ana-tomy’ de ABC para RCN de Colom-bia, Vista Productions construyó un complejo set con todos los elemen-tos reales del ambiente médico: ha-bitaciones de pacientes, salas de trauma, salas de emergencia, sitios de descanso médico, y quirófanos con tecnología de avanzada. Verónica Orozco interpreta a María Alejandra (Meredith Grey) y Rafael Novia al mé-dico Andrés Guerra (Derek Shepherd). Por su parte, Juan Pablo Espinosa es Augusto Maza, quien en el programa original es Alex Karev. Jorge Cao, Ca-rolina Gómez y Jorge Enrique Abello también hacen parte del reparto de la producción que ha sido adaptada con ciertas características culturales a América Latina y específicamente a Colombia.

a CorazóN aBierto 2La segunda temporada se estrena a principios del 2011 en Colombia. Al mis-mo tiempo, Disney Media Networks Latin America ha acordado la realización de una nueva adaptación para la cadena mexicana TV Azteca. La versión mexicana acaba de finalizar la etapa de preproducción, y ha comenzado a grabarse en Bogotá con la misma fórmula que ‘Amas de Casa Desesperadas’: el elenco mexicano viaja a Colombia a los sets construidos para la versión de RCN Televisión.

a CorazóN aBierto

Serie

Mujeres asesiNasUn formato de Pol-ka Produc-ciones y basada en el libro “Mujeres Asesinas”, de Marisa Grinstein, la serie es una co-producción de Pol-ka Produc-ciones y Vista Productions para el canal RCN Colombia.

MujeresasesiNas

Serie



Ubicación: Cra 12 n 93-78 oficina 503, Bogotá, Colombia

Estudios: 1 estudio, 1600 m2


Equipamiento: cámaras HD, salas de edición

HD, salas de pro tools, salas de colorización y finalización.

Efectos Especiales y animación: sala de VFX y CGI.

Departamento Creativo: Departamento de Contenido (investigadores, escritores).

ejecutivos


ejecutivo toP

RCN TELEVISIóNProductos: ‘La vaca que Ríe’ (2003), ‘Cambio Extremo’ (I, II, III 2005, 2006, 2007), ‘Mujeres Asesinas’ (2007), ‘Amas de Casa Desesperadas’ (I y II 2007, 2008), ‘Amor Sincero’ (2010), ‘A Corazón Abierto’ (I y II 2010, 2011), Dónde está Elisa (2011) y El Estilista (2011)

JAImE SáNChEz CRISTo,Gerente [email protected]

aMas De Casa DesesPeraDas‘Amas de Casa Desesperadas’, es uno de los proyectos

más importantes y ambiciosos que ha realizado Dis-ney Media Networks Latin America a través de Vista Productions. Es la versión latinoamericana de la serie estadounidense ‘Desperate Housewives’, que consti-

tuye la primera producción en conjunto y simultá-nea para cuatro países de América Latina además del mercado de EE.UU Hispano.

aMas De Casa

DesesPe-raDas

Serie

Entrevistas


PRODUCCIONES DE MáXIMA CALIDAD, UNA APUESTA FUERTE A LAS NUEVAS PLATAFORMAS DIGITALES Y LA CREACIóN DE hISTORIAS LOCALES CON INTERÉS UNIVERSAL: ASí RESUME MIChELA GIORELLI LAS PRINCIPALES FORTALEZAS DE LA COMPAñíA LíDER EN PROVISIóN DE CONTENIDOS BASADOS EN LA VIDA REAL.

“LA INNOVACIóN ES UNA DE NUESTrAS PrEMISAS PrINCIPALES y ELLO MOTIVA EL DESArrOLLO DE CONTENIDO QUE ESTé A LA VANGUArDIA DE TODO TIPO DE PLATAfOrMAS”.

Durante los últimos años, la producción local en Latinoamérica ha subido a un nivel superior, no solo en cuanto a su cantidad sino también a su calidad. Gracias a esto, el mercado regional se está abriendo cada vez más al mundo entero, y las producciones lo-cales son capaces de llegar a mercados a los que antes no tenían alcance. “En Discovery Networks Latin America/US Hispanic podemos proveer un claro ejemplo de este fenómeno: nuestra producción original para Discovery Channel acerca del rescate a los 33 mineros en Chile. Este documental, llamado ‘Rescate Im-posible: 70 Días Bajo Tierra’, fue producido en nuestra región y transmitido en Estados Unidos, Europa, Asia e incluso en Medio Oriente y Áfri-ca”, señala Michela Giorelli a ttv.

360 GRADOSEsta tendencia de crecimiento de los conteni-dos originales latinoamericanos trasciende los temas, géneros y plataformas. “En materia de branded entertainment también se percibe esta evolución”, comenta la ejecutiva, y añade: “Las producciones que hemos llevado a cabo en co-laboración con otras marcas han recibido varios premios en la región. Tal es el caso de las cam-pañas ‘Mi Perro Ideal’ (reality show y producción original de Animal Planet para Pedigree), ‘Clara en Foodland’ (serie animada producida para Disco-very Kids junto a Unilever) y ‘Mudar Faz Bem’, una producción original desarrollada para Discovery Home & Health en Brasil para Nestlé”. Es que jus-tamente la proliferación de las plataformas en

MIChELA GIORELLIVP de Producción y Desarrollo

para Discovery Networks Latin America/US hispanic

las que se visualizan las producciones ayuda al desarrollo de contenido original, ya que asegu-ra un mejor y mayor alcance a las audiencias.

“Hoy en día, el productor debe pensar en 360 gra-dos y englobar todo tipo de plataformas: móvil, online, redes sociales, etc. En Discovery ofrece-mos contenidos VOD y vía streaming por medio de internet, y en términos de móviles, venimos aumentando nuestra distribución de contenido para Mobile TV, lo cual incluye los formatos Loop y

Mobile-VOD”, comenta Giorelli. A su vez, la com-pañía ha comenzado a explotar esta nueva plataforma como parte de nuestras soluciones publicitarias. “La innovación es una de nuestras premisas principales y ello motiva el desarrollo de contenido que esté a la vanguardia de todo tipo de plataformas”, sentencia la ejecutiva.

LIDERAZGOSi bien Discovery Channel no ofrece servicios de producción, la compañía lidera la provi-sión de programación basada en la vida real:

su alcance “supera los 1.500 millones de sus-criptores acumulativos en más de 180 países”. En Latinoamérica, específicamente, el total de suscriptores ha llegado a los 169 millones. “En Discovery re-evaluamos constantemente nuestro portafolio para ofrecer una propuesta de valor única. Producciones de la escala de la serie ‘Vida’ son posibles únicamente en compa-ñías con una infraestructura como la nuestra. En efecto, estamos hablando de una filmación HD de más de 3.000 días, producida a lo largo de cuatro años”, apunta Giorelli.

A lo largo de 2010, Discovery Networks Lati-noamérica/US hispanic ha sabido dar mues-tra de esa calidad que lo lleva a ocupar su posición de liderazgo. El interés mundial des-pertado por el documental ‘Rescate Imposible: 70 Días Bajo Tierra’ es un ejemplo evidente. Para 2011, la compañía busca continuar foca-lizándose en “temas locales con interés univer-sal”, según adelanta la ejecutiva. “Continuando con nuestro nivel de seriedad, profundización, calidad y entretenimiento que nos diferencia, pretendemos para el año que comienza desa-rrollar más series, en especial para los canales Discovery Channel, Discovery Kids y Discovery Home & Health, buscando siempre historias lo-cales con narrativas fuertes y atrapantes. Lati-noamérica tiene mucha riqueza cultural y natu-ral para explorar. Para nosotros, es importante mantener el foco en la producción de historias reales que sean contadas de manera clara, ac-cesible y entretenida”, concluye.

Entrevistas


COMO PIEZA CLAVE DE LA PRODUCCIóN ORIGINAL PANREGIONAL, DESDE LA OBSERVACIóN PARTICIPANTE, LUIS PERAZA RECORRE EL CONTINENTE EVALUANDO IDEAS Y ORGANIZANDO FUTUROS PROYECTOS EN SU MENTE. EN LA SIGUIENTE NOTA, LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA qUE UNA PRODUCCIóN LLEVE EL SELLO hBO.

“LA IDEA INICIAL DE HBO fUE BUSCAr EMPrESAS QUE NOS PUDIErAN BrINDAr AMBOS INGrEDIENTES: LA SOLUCIóN CrEATIVA, POr UN LADO, y LA EjECUCIóN, POr OTrO”.

Una figura clave en el sector de la pro-ducción latinoamericana, un peregrino que recorre los mercados, eventos y festivales buscando y alojando ideas que puedan llevar el sello hBO. Luis Peraza recorre este camino cuidadosamente, con los tiempos necesarios para cincelar el resultado final. “Al principio era más difícil, con nuestro pere-grinar por el continente, explicar qué era real-mente lo que estábamos buscando. Estamos permanentemente recibiendo ideas posibles, y las cosas que no incorporamos las volcamos al mercado e instigamos a que sean recibidas y devueltas con comentarios. Hoy en día ya tenemos producciones en varios países, y eso puede dar una idea más acertada del produc-to que queremos”.

En efecto, desde que en 2003 hBO produjo ‘Epi-tafios’ en Argentina a través de Pol-ka, se suce-dieron varios proyectos diferentes. Actualmente, habiendo finalizado la segunda temporada de ‘Capadocia’ -a cargo de Argos Comunicación en México-, la programadora prepara ‘Prófugos’ (F3/Fábula), que se encuentra en posproducción en Chile. Luego de ‘Mandrake’ (Conspiração Filmes) y ‘Filhos do Carnaval’ (O2 Filmes), Brasil observa una nueva etapa para la programadora: su ingreso en la comedia, con ‘Mulher de Fases’ (Casa de Cinema) y ‘FDP’ (‘Filho da Puta’, de Prodigo Filmes) que estre-narán más adelante este año. “Son experimentos, están hechos en Brasil -donde creemos que tendrán un impacto grande- pero aún hay que ver cómo fun-cionan realmente, porque la comedia tiene menos espacio para viajar que el drama”, señala Peraza.

LUIS PERAZAVP ejecutivo de Producción

y Adquisiciones de hBO Latin America Group

SELECCIONAR PRODUCTORASEl ejecutivo adelanta que hay varios otros proyectos en curso en Colombia, Argentina y Brasil, donde hBO trabaja en acuerdos de desarrollo. En este sentido, detectar un socio que interprete “de una forma distinta” la for-ma de trabajo de la compañía es una tarea artesanal. “Inicialmente, la idea fue ir a buscar empresas que nos pudieran brindar ambos in-gredientes: la solución creativa, por un lado, y la ejecución, por otro. Estuvimos en contacto con compañías ya establecidas, con capacidad de producir al nivel que estábamos procuran-do, y al mismo tiempo con la posibilidad de convocar talento creativo para acomodarlo al proyecto. Hasta el día de hoy, hemos trabajado de esta manera en todos los proyectos”, señala Peraza.

Actualmente, los proyectos de hBO no están atados a una productora. “Entramos en una etapa en la que estamos trabajando con grupos creativos chicos, núcleos pequeños que no nece-sariamente es respaldo de una productora más grande. A medida que madure el proyecto, sal-dremos a buscar dónde y cómo lo producimos, ya con el libreto debajo del brazo”. Esto implica que la próxima serie de hBO será adaptable a cualquier país y a cualquier productora capa-citada para la tarea.

Peraza menciona el caso chileno. “En ‘Pró-fugos’, por ejemplo, la idea salió de un pitch que nos hizo Pablo Larrain, hace cuatro años. Al mismo tiempo, nos fuimos dando cuenta

de que lo deseable era adaptar la historia a Chile, con sus lugares y personas; decidimos que existía una historia fuerte, por un lado, y luego, la capacidad de producirla al nivel requerido. Eso puede pasar con cualquier otro territorio. En Colombia, estamos con un par de proyectos; eventualmente, si maduran como esperamos, podrían producirse en ese país o no. Dependerá de las circunstancias del momento”.

En tanto, si bien el factor creativo es priorita-rio, los precios son determinantes a la hora de tomar decisiones. “Lamentablemente, los dos países donde más nos interesaría producir -Méxi-co y Brasil- son los más caros. Chile está un poco por debajo de México, pero también tiene precios importantes. Creo que Argentina tiene una vi-brante comunidad creativa, con una destacada actividad de producción en publicidad, cine y TV. Los costos de producción son más razonables, más manejables en nuestra escala. Sin embargo, no por eso vamos a producir todo en Argentina. Cada mercado tiene su peso propio dentro de la región”, señala Peraza.

Entrevistas


OTRA DE LAS PODEROSAS COMPAñíAS DE MEDIOS CON DESEMBARCO RECIENTE EN LOS ESTUDIOS DE PRODUCCIóN LATINOAMERICANOS, SONY PICTURES TELEVISION, hA CONSOLIDADO UNA ESTRATEGIA DE CONTENIDOS ORIGINALES, FORJANDO ALIANZAS INÉDITAS EN LA REGIóN.

“EL MErCADO ESTá MáS DINáMICO QUE NUNCA EN CUANTO A PrODUCCIONES LOCALES”.

“SUMArEMOS 400 HOrAS DE PrODUCCIóN PArA 2011, EN UN MIx DE TELENOVELAS, TELESErIES, SErIES, SITCOMS y SErIES TEEN”.

“2010 fUE EL AñO PErfECTO PArA LA TV”.

No hay secretos escondidos ni modelos de éxi-to asegurado en el negocio de la producción original. Según opina Brendan Fitzgerald, quien encabeza la estrategia de Sony Pictures Televi-sion (SPT), en este sentido, el modelo que se debe seguir es el del mercado: una estrategia que guíe el rumbo, pero con una flexibilidad que permita a la compañía adaptarse rápida-mente a las exigencias de los clientes. “No debe-mos creer que sabemos más de lo que sabemos. Tenemos que ser lo más flexibles que podamos, encontrando un retorno cuando realmente logre-mos crear valor agregado en el modelo de nego-cio del cliente, sea quien sea”, dice el ejecutivo.

Sin embargo, nada es intuitivo en SPT, ya que la compañía tiene una clara apuesta a la pro-ducción original local en la región, con Colom-bia como uno de sus territorios clave dentro de esta actividad. “Tenemos muchas y diversas fortalezas, incluyendo una presencia líder en el mercado, conocimiento de los contenidos que funcionan localmente, acceso a historias verda-deramente universales en todo el mundo, un al-cance global de distribución, capacidad y volun-tad de co-financiar los proyectos adecuados y un abordaje inteligente y práctico del riesgo”, descri-be Fitzgerald.

PENDIENTE ASCENDENTEBasta citar una frase del ejecutivo para inferir su visión sobre el sector: “El mercado está más dinámico que nunca en cuanto a producciones locales”. Con esto no solo se refiere al número de horas anuales de realización, sino también a

BRENDAN FITZGERALD

VP Sénior de Producciones en Latinoamérica, Sony Pictures Television

otros factores. “También en cuanto a la variedad de players nacionales e internacionales con poder de financiación, teniendo en cuenta que actual-mente el número y tipo de clientes incluye compa-ñías de cable y digital/móvil, que se suman a una robusta demanda de TV abierta”, comenta.

Aparte de las reconocidas y elogiadas locacio-nes del continente, capaces de alojar casi cual-quier recreación ficcional, Fitzgerald reconoce la calidad de los profesionales latinoamericanos, que, al final del día, son quienes acaban por hacer la diferencia. “La región ofrece una incom-parable combinación de talento, tanto detrás de cámaras como frente a ellas, estructuras con costos competitivos, productores inquietos, una variedad infinita de paisajes urbanos y naturales y, sobre todo, broadcasters comprometidos con las mejo-res historias para rodear los espacios publicitarios y conducir su base de suscriptores”, afirma.

SPT también acompaña este saludable am-biente de negocio, con varios proyectos en carpeta. Cabe recordar las coproducciones más recientes, como ‘Niñas Mal’ (MTV Networks La-tin America) y ‘La Pola’ (RCN), así como los for-matos ‘Hole in the Wall’ y ‘X Factor’, también para RCN. “Vale decir que nuestros esfuerzos en el área

de producción se sumarán a las 400 horas para 2011, en un mix de telenovelas, teleseries, series, sitcoms y series teen”, asegura el ejecutivo.

hablando del área digital y de clientes, SPT trabaja con diversas compañías, sin limitacio-nes: desde aquellos que cuentan con años de experiencia y estrategias digitales definidas, hasta quienes están en medio de un incipiente desarrollo hacia otras ventanas. “Nuestro tra-bajo oscila entre clientes como Nickelodeon, con una estrategia digital bien establecida para sus

televidentes, y aquellos canales que están dando sus primeros pasos en el mundo digital. En el otro extremo, también están las empresas de teleco-municaciones, que apenas están comenzando a conocer el mundo de la TV y sus posibilidades promocionales y de monetización”.

¿Cómo sería entonces, en la opinión de Bren-dan Fitzgerald, un año perfecto para la indus-tria? Aunque la respuesta es ambiciosa, SPT redobla la apuesta: “Ha sido un año desafiante, pero los apremios que implican estos desafíos me llevan a afirmar que 2010 fue el año perfecto para la TV. Considero que hemos respondido al reto, y estamos posicionados para el próximo, en los doce meses que siguen”.

Entrevistas


COSTOS DE PRODUCCIóN “ENVIDIABLES”, UN EXPERTISE ADqUIRIDO EN BUENA LEY Y LOCACIONES hETEROGÉNEAS SON LOS ELEMENTOS qUE LEONARDO ARANGUIBEL CONSIDERA MáS RELEVANTES PARA EXPLICAR EL BOOM DE LA PRODUCCIóN ORIGINAL EN AMÉRICA LATINA. UNA CATEGóRICA ARGUMENTACIóN DE LAS BONDADES DE LA REGIóN PARA PRODUCIR.

“AMérICA LATINA PUEDE OfrECEr UNOS COSTOS DE PrODUCCIóN ENVIDIABLES”.

“CHILE, PErú y ECUADOr TIENEN BUENOS NIVELES DE PrODUCCIóN LOCAL, ASí COMO CENTrOAMérICA”.

La idea de producir en Latinoamérica no es nueva, pero el período que atraviesa la rea-lización en el continente es particularmente dinámico. “En los últimos cinco o seis años ha habido un crecimiento exponencial de la pro-ducción original y del desarrollo de proyectos de diversas variantes de producción en toda la región”, destaca a ttv Leonardo Aranguibel, director de Producción de Disney Media Net-works Latin America (DMNLA). Muchos factores entran en juego al tratar de explicar esta realidad del sector, teniendo en cuenta que América Latina fue una de las regiones del mundo que mejor resistió la crisis económica. “Es una región que puede ofrecer unos costos de producción envidiables. Además, ofrece posibilidades de distintos tipos de escenarios, desde grandes urbes muy mo-dernas, a lugares rurales, playas, montañas, lagos, ríos; hay un sinnúmero de posibilidades, que además se incrementan con la interacción que existe en una región con 23 países que ha-blan el mismo idioma”, comenta el ejecutivo. En sus palabras, esto pone a la región en una “posición privilegiada en el mundo”, lo cual redunda en un potencial extraordinario de realización.

Por otra parte, este panorama se mantiene desde hace varios años, lo cual genera una creciente profesionalización de las casas pro-ductoras de la región, que se colocan a un nivel de excelencia internacional. “Es un pro-

LEONARDO ARANGUIBEL

Director de Producción de Disney Media Networks Latin America

ceso que se retroalimenta, porque al hacer más producciones, su calidad aumenta en la medi-da que las casas de producción, el personal, el talento van adquiriendo más experiencia, con lo cual generan un producto de mejor calidad y esto genera más oportunidades. Además, la región aún puede ofrecer costos de realización como en ninguna otra parte del mundo. Creo que la situación y las expectativas de la región en términos generales son inmejorables”, ase-gura Aranguibel.

El modelo de negocio también contribuye a esta profesionalización. En general, la teleno-vela es la columna vertebral de la parrilla de todas las cadenas de la región, y no se trata de un género como cualquier otro. “Es muy particular, porque exige un trabajo continuo de muy largo plazo, donde la gente pasa hacien-do un solo producto por diez o doce meses, en muchos casos, y pasa todo el año produciendo 40 o 45 minutos. Eso aceita la industria de una manera increíble, le da una calidad de directo-res, productores y actores, que adquieren una gran habilidad para trabajar bajo presión y con mucha exigencia. Así, cuando van a hacer una producción como ‘Amas de Casa Desesperadas’, de 24 episodios en cuatro meses, poseen herra-mientas excepcionales”, afirma el ejecutivo.

Pensando en los territorios de mayor capa-cidad/experiencia en realización, Aranguibel destaca algunos mercados ineludibles, aun-que augura excelentes niveles de producción

para otros países no tan tradicionales en el sector. “En toda la industria existe la ventaja de los costos de producción y la experiencia pro-pia. Todo el mundo reconoce que los mercados principales han sido durante mucho tiempo Argentina, Brasil, México, Colombia, Venezuela. Pero, por ejemplo, Chile, Perú y Ecuador tienen buenos niveles de producción local, así como Centroamérica. Creo que, lentamente, la mate-rialización de las producciones locales permiti-rá que cada país tenga un aporte dentro de una interconexión que existirá en la región”, avizora el ejecutivo.

En este sentido, DMNLA ha sido y continúa siendo un acérrimo impulsor de la produc-ción original, y la estrategia seguirá en la mis-ma línea. “Walt Disney Company Latin Ameri-ca ha apostado como ningún otro jugador en esta región. Consideramos incalculable el valor agregado existente en el talento y las caracterís-ticas culturales locales de cada producción, por país o a nivel panregional. En ambos casos, no solo pensamos en la audiencia, sino también en los artistas de la región, que alcanzan una exposición inigualable que enriquece a toda la industria en el campo de la producción televisi-va”, concluye Aranguibel.

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CON MáS DE 450 hORAS DE PRODUCCIóN ORIGINAL EN EL MERCADO (ARGENTINA, VENEZUELA Y COLOMBIA), MTV NETWORKS LATIN AMERICA PARECE NO ENCONTRAR BARRERAS: 200 hORAS ADICIONALES YA PROGRAMADAS PARA 2011 Y UNA NUEVA APUESTA A CONTENIDOS INNOVADORES Y PROVOCADORES.

“EN 2011 PODEMOS Ir MáS ALLá, PrODUCIENDO CONTENIDO IrrEVErENTE E INNOVADOr, 100% OrIGINAL DE MTVNLA”.

Desde que a fines de 2008 MTV Networks Latinoamérica (MTVNLA) comenzó su estra-tegia de realizar producciones originales, lleva producidas más de 450 horas en el mercado -distribuidas en Argentina, Venezuela y Co-lombia- y para 2011 ya tiene 200 horas adicio-nales programadas. “Uno de nuestros primeros pasos en este sentido fue el lanzamiento de la primera telenovela de Nickeldeon Latinoaméri-ca, ‘Isa TKM’, en coproducción con Sony Pictures Television International. Debutó con increíbles ratings y además incluyó un disco de oro y un tour musical que reunió a más de dos mil fans en Argentina, Brasil, Colombia y México”, señala a ttv JC Acosta.

Tras este éxito, MTVNLA continuó con ‘Isa TK+’, que alcanzó importantes logros, como la red social de la telenovela, que a tan solo dos se-manas de su lanzamiento registró más de 556 mil visitas y 50 millones de páginas vistas. Ade-más, la telenovela ha sido distribuida a más de 50 países alrededor del mundo. Entre los éxi-tos del canal en 2010, figuran también ‘Sueña Conmigo’, de Nickelodeon, junto con Televisa y Illusion Studios; importantes franquicias in-ternacionales en la región, como ‘MTV World Stage’ con Smashing Pumpkins y Thirty Se-conds to Mars; o la primera edición de los Kids’ Choice Awards México, que reunió a más de 4 mil chicos y fue visto por más de 2 millones de personas.

Y todo esto sin mencionar ‘Niñas Mal’, la prime-ra telenovela de la programadora, realizada en

JC ACOSTAVP Sénior, CFO y ejecutivo a cargo de

Producción para MTV Networks Latinoamérica, US hispanic y Canadá

conjunto con Sony Pictures Television y con la producción a cargo de Teleset en Colombia. “Los resultados en toda la región fueron exce-lentes. Se convirtió en el programa número uno en la audiencia 12-24 en México y Colombia en canales no infantiles, y número dos en el target 12-17 en canales no infantiles en Argentina”, destaca el ejecutivo, y agrega: “Es por eso que en 2011 seguiremos expandiendo nuestra carta con más contenido atractivo, musical y de alta calidad a través de nuestras producciones loca-les alineadas con nuestras marcas y estándares a los que está acostumbrada nuestra audiencia”.

CON CONOCIMIENTO DE CAUSAUna de las ventajas competitivas de MTV es que conoce como nadie su target y su marca. Así, es capaz de combinar oferta y demanda de sus contenidos y superar las expectativas de los jóvenes latinoamericanos. Acosta enfa-tiza la experiencia 360º que ofrecen: “Siempre estamos trabajando con nuestro equipo de Me-dios Digitales para definir detalles que permitan a nuestra audiencia vivir una experiencia inte-ractiva y completa dentro y fuera de la pantalla, dándoles contenido exclusivo, como el detrás de escena o el acceso a los artistas”.

De esta manera, y tal como lo exige su público, la presencia de MTVNLA en los nuevos medios es muy fuerte. “Nuestra audiencia vive y respira en digi-tal, por lo que definitivamente nuestras producciones deben tener un acercamiento online. Así, grabamos nuestras producciones en HD e incluimos compo-nentes digitales que incluyen sus propios sitios web,

además de herramientas de telefonía móvil, SMS y redes sociales”, explica el ejecutivo.

INNOVACIÓN Y ATREVIMIENTOEstar a la vanguardia forma parte de la filoso-fía de MTVNLA. “Siempre buscamos evolucionar e incursionar en nuevas propuestas. Todos tene-mos que ser jóvenes de corazón y estar prepara-dos para lanzarnos a las nuevas tendencias, por eso buscamos traer los últimos avances a nuestra pantalla y a nuestros productos digitales para nuestra audiencia. Estamos en constante cambio y evolución”, afirma Acosta. Así, dado el éxito y aceptación de los formatos largos más recientes desarrollados por el canal, el ejecutivo cuenta los pronósticos para el año que comienza: “Nos parece que en 2011 podemos ir más allá, produ-ciendo contenido irreverente e innovador, 100% original de MTVNLA, para aportar a la estrategia global del canal de seleccionar contenido desde cada lugar del mundo para usarlo globalmente”.

No caben dudas de que fue un 2010 muy importante para MTVNLA: nuevos proyectos, aumento de ratings tanto en MTV como en Nickelodeon, y más y más producción origi-nal. “En 2011 seguiremos expandiendo nues-tra oferta en la misma línea”, asegura Acosta.

Entrevistas


LOS FORMATOS DE FREMANTLEMEDIA LATIN AMERICA MARCAN PRESENCIA EN LAS PANTALLAS MáS REPRESENTATIVAS DEL CONTINENTE LATINOAMERICANO. JACK ALFANDARY DETALLA CóMO LA COMPAñíA ENCARA LA PRóXIMA TEMPORADA DESDE SUS TRES CENTROS REGIONALES DE PRODUCCIóN -BRASIL, MÉXICO Y MIAMI- hACIA EL MUNDO.

“LA MISMA DEfINICIóN DE UN fOrMATO ESTá DIrECTAMENTE LIGADA PrODUCCIóN LOCAL (…), y NUESTrA EMPrESA HA SIDO PIONErA TANTO EN EL CONCEPTO DE fOrMATO COMO EN LA PrODUCCIóN LOCAL”.

“TrABAjAMOS CON TODOS LOS CANALES; NO TENEMOS ACUErDOS DE ExCLUSIVIDAD MáS QUE PArA LOS PrOGrAMAS ESPECífICOS”.

Son varias las producciones que Fremant-leMedia tiene actualmente en la región. En el ámbito panregional, destaca la primera tem-porada de ‘Project Runway Latin America’ (FTV), que finalizó recientemente y cuya segunda entrega ya se prepara, junto con la primera temporada de ‘Iconoclastas’ (Infinito). Por otra parte, la compañía en Brasil continúa con la sexta temporada de ‘Ídolos’ (en coproducción con Rede Record), en México con ‘Password’ (TV Azteca), y se apronta para la primera tem-porada de ‘American Idol’, versión original para

JACK ALFANDARYVP Sénior de Ventas y Desarrollo de Nuevos Medios de FremantleMedia

Latin America

Puerto Rico (Wapa TV). Jack Alfandary, VP sé-nior de Ventas y Desarrollo de Nuevos Medios de FremantleMedia Latin America, explica que la compañía no cierra las puertas a ningún te-rritorio: “Trabajamos con todos los canales; no tenemos acuerdos de exclusividad más que para los programas específicos”, asegura.

FORMATOSEn un contexto de auge de la producción lo-cal en el continente latinoamericano, lejos de

hallarse ajena a la tendencia, FremantleMedia pisa fuerte con la creación de formatos: “La misma definición de un formato está directa-mente ligada producción local, a la realización de versiones originales de un programa en dife-rentes territorios, y nuestra empresa ha sido pio-nera tanto en el concepto de formato como en la producción local”, subraya Alfandary.

En este sentido, la estrategia de la compañía se basa en ser la casa productora de sus forma-tos más importantes, aunque el modelo tiene sus variantes. “En algunos casos específicos se licencian formatos. En estos casos, Fremantle-Media realiza la supervisión de producción y del área de explotación de negocios auxiliares”, co-menta el ejecutivo. “Cada proyecto es diferente, pero todos se construyen alrededor de nuestros centros de producción en Brasil, México y Miami, desde donde se coordina la producción panre-gional. Sin duda -por su tamaño- Brasil, México, Estados Unidos hispano y Colombia no dejan de ser los focos naturales, como lo son para la mayoría de las compañías internacionales que trabajan en la región”, agrega. Y es que, ade-más de encontrar allí mejores estudios, equi-po técnico de última generación y el personal más capacitado, Alfandary destaca la impor-tancia que tiene poder contar con un clima local que promueve la transacción de nego-cios con compañías multinacionales.

NUEVAS PLATAFORMASComo líder indiscutido en la creación de contenido de entretenimiento a nivel regio-

nal y mundial, FremantleMedia mantiene un papel protagónico en lo que a nuevas plata-formas se refiere. El ejecutivo destaca el des-empeño de su producto ‘The Price is Right’, que se mantuvo durante varios meses como el juego de entretenimiento número uno en Facebook.

Y en esta rama de la industria, que cada vez cobra mayor protagonismo, también cuenta

la creatividad en los contenidos: “Trabajamos con contenido original y generado de nuestros formatos clásicos, en el área de mobile gaming e internet. También trabajamos con anuncian-tes en la creación de contenidos y campañas digitales, entre otros proyectos. Los resultados son muy positivos para la compañía”, comenta Alfandary.

Con todo esto, es claro que FremantleMedia Latin America viene recorriendo un sendero de suelo firme para afrontar los desafíos que se presenten en 2011. El ejecutivo no deja de mostrar ese optimismo: “Tuvimos un excelente año en Latinoamérica y en todo el mundo. Pro-yectamos un 2011 todavía mejor”.

i oFICINAS CENTRALESTelevision Distribution & ProductionTwo Alhambra Plaza 9th floor, Coral Gables, FL 33134, USATel: (+1) 305-567-3785Fax: (+1) 305-774-3913

Géneros Principales: Películas, series, animación, formatos y entretenimiento.

PerfilDisney Media Networks es la división internacional de distribución de contenidos televisivos de The Walt Disney Company. Disney Me-dia Networks licencia más de 30.000 horas de programación a más de 1.300 canales a través de 240 territorios alrededor del mundo. Con oficinas en Miami y Buenos Aires, Disney Media Networks Latin Ame-rica (DMNLA) es responsable del negocio de televisión abierta y paga en América Latina. Este negocio incluye la distribución, producción y desarrollo de contenido. DMNLA distribuye un portfolio de pelícu-las de sellos Walt Disney Pictures, Disney∙Pixar, Touchstone Pictures, Dreamworks, Hollywood Pictures, Patagonik y Miravista. Series de te-levisión ABC; películas y miniseries de TV; programas para niños de las marcas Disney y Marvel; programación de ABC Daytime y ABC News; así como los premios Oscar® de la Academia. Programación de ABC Daytime, y ABC News como así también los premios Oscar® de la Aca-demia. DMNLA desarrolla y produce contenido original non-Disney para Latinoamérica. Su distribución abarca cinco plataformas diferen-tes de televisión: Video on Demand, Pay Per View, Pay Premium, Basic Cable y Free TV.También produce formatos tipo “reality” y series de TV para Latinoamérica, el mercado hispano de EE.UU. y España.

RepresentacionesWalt Disney Pictures, Disney∙Pixar, Touchstone Pictures, Dreamwor-ks, Hollywood Pictures, Patagonik, Miravista, ABC Studios, Marvel, Disney Channel, Disney XD, Playhouse Disney, Academy Awards®.

Portafolio de Producciones¿DóNDe está elisa? (Producción original)Disney Media Networks Latin America y Telemundo Internacional sellaron un acuerdo para coproducir la versión colombiana de la exitosa teleno-vela chilena ‘¿Dónde está Elisa?’ de TVN de Chile, que estará destinada a la pantalla de RCN Televisión. Actualmente, la nueva versión se encuentra en proceso de preproducción y las grabaciones comienzan a principios de 2011. El elenco aún no fue dado a conocer, pero la producción cuenta con uno de los mejores directores colombianos: Rodrigo Triana.

¿quiéN quiere ser MilloNario? (Producción original)‘¿Quién Quiere ser Millonario?’ consta de 14 episodios grabados en alta defini-ción. Una producción de DMNLA para México, realizada parapara Azteca 7 de México. Conducido por Pablo Latapí. 10 participantes tendrán la posibilidad de convertirse en millonarios respondiendo a 15 preguntas; cada una cuenta con 4 opciones de respuesta y cada participante puede optar por tres ayudas o comodines que puede utilizar una sola vez y en el momento que lo desee. Los participantes necesitan conocimientos de cultura general, inteligencia y suerte.

los años DoraDos(Producción original)‘Los Años Dorados’ consta de 45 episodios de 30 minutos cada uno graba-dos en alta definición. Una producción de DMNLA, realizada para Latino-américa. La producción se llevó a cabo en excepcionales sets construidos en Caracas, Venezuela, en los que se mantuvo vivo el espíritu del sitcom original. Con un excepcional elenco que encabezan las primeras actrices Rebecca Jones y Susana Alexander, de México, Kristina Lilley, de Colombia, y la cubana Lili Rentería, ‘Los Años Dorados’ se desarrolla en una Miami ra-dicalmente distinta a la que conocieron las cuatro protagonistas.

las CHiCas De oro(Producción original)Se trata de la versión española de ‘The Golden Girls’ que arrasó en los niveles de audiencia desde su estreno en España. La emisión del primer capítulo tuvo una audiencia media de 4.073.000 individuos, con 22,6 de share, liderando su franja horaria entre todos los canales y llegando a alcanzar picos de hasta 8,4 millones de espectadores, según los datos de Kantar Media proporcionados por TVE. Tiene un cartel de primeras figuras encabezado por Alicia Hermida, interpretando a la implacable Sofía (Sophia); Lola Herrera, como la coqueta Blanca (Blanche); Carmen Maura, quien encarna a Rosa (Rose); y Concha Ve-lasco, como Doroti (Dorothy).

los años

DoraDosVersión

latinoamericana

las CHiCasDe oroVersión española


FERNANdo BARBoSA, Vicepresidente Sénior de Distribución y Producción


hENRI RINgEL, Vicepresidente de Distribución

LEoNARdo ARANgUIBEL, Director de Producción

JACk moRERA, Director de Distribución

FABIoLA BoVINo, Gerente Senior de Marketing

tHe aMaziNg raCe Temporada II

a CorazóN aBiertoProducción original

a CorazóN aBierto (Producción original) DMNLA ha acordado la realización de una nueva adaptación para la cadena mexicana TV Azteca. La versión mexica-na acaba de finalizar la etapa de prepro-ducción, y ha comenzado a grabarse en Bogotá con la misma fórmula de ‘Amas de Casa Desesperadas’: el elen-co mexicano viaja a Colombia a los sets construidos para la versión de RCN Televisión. Se trata de la segunda versión latinoamerica-na de ‘A Corazón Abierto’, cuya versión colombiana contó con 80 episodios grabados en alta definición. Es la adaptación de ‘Grey’s Anatomy’ de ABC, una pro-ducción de DMNLA realizada por Vista Productions para RCN de Co-lombia y TV Azteca de México.

aMas De Casa DesesPeraDas‘Amas de Casa Desesperadas’ es uno de los proyectos más importantes y ambiciosos realizados en la televisión latinoamericana. Es una versión localizada de la serie estadounidense ‘Desperate Housewives’ realizada por DMNLA, en forma de una innovadora y monumental producción en conjunto y en simultáneo para cuatro países de América Latina, ade-más del mercado hispano de EE.UU. La calle donde las amas de casa viven su desesperación, sus alegrías y sus frustracio-nes se llama Manzanares, un megaset de grabación de 45.000 m² con fresnos, álamos y eucaliptus, donde se levantan diez casas a escala real, construidas espe-cialmente para la serie en un predio de cinco hec-táreas, ubicado en la zona de Pilar, en las afueras de Buenos Aires, Argentina. Junto con las casas, convive toda la infraestructura técnica que implica un set de filmación, con cámaras, luces, cama-rines, etcétera. En estos predios, se grabaron las versiones para Argentina, Colom-bia, Ecuador, Brasil (‘Donas de Casa Desesperadas’) y el mercado his-pano de EE.UU.

DoNas De Casa

DesesPe-raDas

Versión brasileña

tHe aMaziNg raCe, teMPoraDas i y ii‘The Amazing race’ temporada II consiste en once equipos de dos integrantes cada uno -con una relación personal preexistente-, en otra apasionante carrera por América Latina. Nuevamente su anfitrión es el destacado periodista gua-temalteco Harris Whitbeck. En la segunda temporada se recorrieron 21.000 kilómetros en 25 días y se visitaron 8 países. Al igual que en la primera edición, cada una de las locaciones por donde transitó la carrera fue seleccionada cui-dadosamente teniendo en cuenta sus valores culturales, sociales e históricos. Al mismo tiempo, se tomó muy en consideración la selección de escenarios naturales contrastantes, que procuraran retratar la diversidad geográfica de Latinoamérica. La exitosa primera temporada de ‘The Amazing Race’ mostró once equipos similares, en pugna por alcanzar el gran premio de US$250.000. En EE.UU. ‘The Amazing race’ ganó seis premios Emmys.

i oFICINAS CENTRALES5200 Blue Lagoon Drive, Suite 200, Miami, FL 33126Tel: +1 (305) 267-0821 Fax: +1 (305)267-0459E-mail: [email protected] Website: www.fremantlemedia.com

Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 10.000Área de Negocio: Producción de TelevisiónPropietario: RTL Group

PerfilFremantleMedia es una de las empresas creadoras y productoras de marcas de entretenimiento más grandes del mundo. Es parte del Gru-po RTL, la empresa de televisión y radio más grande de Europa, que a su vez pertenece en un 90% a Bertelsmann AG, una de las empresas de medios y entretenimiento más grandes del mundo. El brazo de producción internacional de FremantleMedia es responsable de los programas más populares de entretenimiento, drama, series y factual entretenimiento. El grupo FremantleMedia (que incluye talkbackTha-me, UFA y Grundy, entre otras empresas) opera en 22 países y es una de las redes de medios más grandes del mundo, creando cerca de 10.000 horas de programación al año, operando más de 60 formatos y manejando más de 300 títulos individuales. FremantleMedia tiene algunos de los formatos con más historial y éxito dentro de su catálo-go, y globalmente produce programas como ‘Idols’, ‘The x factor’, ‘Got Talent’, ‘Neighbors’, ‘The Bill’, ‘family feud’, ‘The Price is right’, ‘farmer Wants a Wife’ y ‘Hole in the Wall’.

Portafolio deProduccionesíDolosGenero: Reality Musical Horario: Semanal / 21:00hs Año: 2005- 2011Episodios: 32 Duración: 1 hora p/capitulo Canal: RecordÉxito absoluto en más de 40 países, el programa producido por FremantleMe-dia y exhibido en Brasil por la Rede Record de Televisão, tiene la misión de revelar un nuevo talento en la música nacional. El reality show es un verdadero fenómeno público en Ingla-terra, Australia, Canadá, Finlandia, Alemania, EE.UU., Eslovaquia, Grecia, Nueva Zelanda, Singapur, Noruega, Puerto Rico, Países Bajos, República Checa, entre otros, y trae un grupo de jóvenes candidatos que buscan

el reconocimiento en su carrera musical. Con la dirección general de Wanderley Villa Nova, dirección artística de Fernanda Telles y

presentado por Rodrigo Faro, inicia una nueva temporada con récord de inscripciones. Cerca de 43 mil candidatos

se sometieron a la rigurosa evaluación de los jurados Marco Camargo, Paula Lima y Luiz Calainho en cua-

tro capitales brasileñas: Fortaleza, Florianópolis, Río de Janeiro y San Pablo.

ProjeCt ruNway latiN aMeriCaGénero: Reality

Horario: Semanal / 21:00hs Año: 2010 Capítulos: 15

Duración: 1 hora p/capitulo Canal: Fashion TV‘Project runway’ es una exitosa y en-tretenida serie que se desarrolla en el glamoroso y riguroso mundo de la moda. ‘Project runway Latin Ame-rica’ es la primera versión original producida para la región, donde quince talentosos y ambiciosos di-señadores tendrán la oportunidad de su vida para convertirse en el mejor diseñador de modas latino. A través de una exigente competencia,

los participantes podrán mostrar su talento y crearán nuevos diseños que

exhibirán ante un reconocido jurado y personalidades invitadas del mundo de la moda y el espectáculo. Cada semana

los diseñadores serán presentados ante un reto, para el cual deberán diseñar una nueva prenda. Al final de cada programa serán evaluados por el jurado y uno quedará elimi-nado de la competencia. La gran final enfrentará a los finalistas en

una locación lujosa y fashionista.

ejecutivosejecutivo toP ejecutivos de Contacto

CARLoS goNzALEz, Director Ejecutivo, América Latina y EE.UU. Hispano

JACk ALFANdARy, VP Sénior de Ventas y Producción, América Latina y EE.UU. [email protected]

mARCo zUNIgA, Director Ejecutivo, México

PassworD: la PalaBra seCretaHorario: Semanal / 21:00hs Año: 2009 a la fechaDuración: 1 hora p/capitulo Canal: TV AztecaDos equipos, cada uno integrado por un concursante y una celebridad invitada tendrán que adivinar las palabras secretas que aparecen en la pantalla a través de pistas, compuestas por una palabra. Para ello, prime-ro se jugará una Etapa Eliminatoria que consta de 8 rondas. Los concur-santes y las celebridades se turnarán en cada ronda para dar pistas, de tal manera que cada concursante tendrá oportunidad de jugar con ambas celebridades. En cada ronda se cuenta con 30 segundos para adivinar un máximo de 5 palabras secretas. El concursante que obtenga la mayor cantidad de palabras secretas adivinadas, pasará a la siguiente etapa y el otro será eliminado del juego. El ganador de la Etapa Eliminatoria pasará al Juego Final junto con la celebridad que le haya ayudado a obtener más puntos. El concursante tendrá que pasar por diversos niveles en el Juego Final, cada uno de 90 segundos.

PassworD: la PalaBra seCreta

oFICINAS CENTRALES4000 Ponce De León Blvd suite 800, Coral Gables, FL 33146Tel.: (+1) 305 6488100Website: www.hbomax.tv

Fecha de Fundación: 1991Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 40 horas.Propietario: HBO Latin America Group.

PerfilHBO Latin America Group es la red de entretenimiento en televisión de pago Premium líder en la región, reconocida por la calidad y diver-sidad de su programación original, películas y documentales. Ofrece la teconología más avanzada en los formatos SD y HD que se transmi-ten en más de 23 países de América Latina y el Caribe a través de sus señales HBO®, HBO® Plus, HBO® Family, Cinemax® y Max PrimeSM y de su servicio de SVOD.

Área de NegocioTV de pago, Premium.


aliCe(Temporada 1: 13 x 55’) Año: 2008

CaPaDoCia (Drama – 13 x 55’)

i

aliCe(Temporada 1: 13 x 55’) Año: 2008 Narra la trayectoria de Alice, una muchacha de 26 años que al recibir la noticia de la trágica muerte de su padre, viaja de Palmas a San Pa-blo para asistir a su funeral. Al llegar, Alice conoce un nuevo mundo, hace nuevas amistades y vive experiencias que hacen que la ciudad la deje cautivada.

aliCe: uN esPeCial eN Dos Partes (2 x 80’) Año: 2010Es una historia de reencuentros. Para el público, será un reencuentro con los personajes de la primera temporada. Para Alice y sus amigos, un reencuentro de amor y amistad, mientras todos continúan tratan-do de dar sentido a sus vidas y viviendo intensamente cada minuto.

CaPaDoCia (Drama – 13 x 55’) Año: 2008 (Temporada 1), 2010 (Temporada 2) En la segunda temporada de ‘Capadocia’, la vida continúa entre intri-gas y bandas, y el cargamento de drogas, que nunca llegó a su destino, marcará el curso de esta historia. El fantasma de La Bambi atormenta a una endurecida Lorena, que cuenta con la lealtad de La Colombiana y el respeto y miedo de las demás reclusas. Mientras tanto, la directo-ra, Teresa Lagos, cuida de su hija ahora presa y de un penal que ya no representa sus ilusiones de justicia y reforma. Federico Márquez, des-de la vicepresidencia de ECSO, trabaja para ampliar el programa de cárceles bajo concesión y al servicio de la mafia que tomó las cárceles como fachada para sus operaciones. Cuando Capadocia es escena-rio de nuevos crímenes, la Fiscalía decide intervenir, y Teresa Lagos y Lorena encuentran que la única salida para ambas es trabajar juntas, cada una buscando proteger a su familia y su liberación.




gASTóN ComAS, CEO

JoSé mANUEL PAgANI, Presidente de HBO Networks

EmILIo RUBIo, PRESIdENTE de Distribución y Nuevos Negocios

ERIC doUAT, Comunicación [email protected]

LUIS F. PERAzA, VP Sénior de Adquisiciones y Producción Original

ePitaFios(Drama – 13 x 55’)

ePitaFios(Drama – 13 x 55’) Año: 2009 (Segunda temporada)Una serie de homicidios que no guardan lógica alguna une nueva-mente a los detectives Renzo Márquez y Marina Segal, quienes regre-san para detener a un asesino que replica antiguos crímenes como si fuesen obras de arte, y como tales, los reproduce en secuencias de fotografías para la eternidad. Esta vez la muerte está muy cerca, se confunde con sus historias y secretos. Se revelarán relaciones ocultas y habrá sorpresas a cada giro de la historia. De la mano de un miste-rioso paciente psiquiátrico, XL, quien no puede comunicarse con el mundo pero es capaz de anticipar los sucesos y anunciar los nombres de las próximas víctimas, se desata una carrera contra el destino. El agudo olfato y la mente de aquel que colecciona datos, ayudarán a los detectives a revelar las caras ocultas que determinarán lo que está por suceder, mientras ellos enfrentan sus propios fantasmas y luchan contra un futuro ya signado. Los detectives librarán una carrera con-tra el tiempo, ante un enemigo próximo, escurridizo y desconocido. Al final, todo terminará como comenzó.


i oFICINAS CENTRALES1111 Lincoln Road 6th Floor, CP 33139, Miami Beach, FL, EE.UU.Tel: (+1) 305 535 3700 Fax: (+1) 305 535 9034Website: mtvla.com / vh1la.com / mundonick.com / tr3s.com

Fecha de Fundación: 1 de octubre de 1993Horas anuales de producción: más de 250 horas Área de Negocio: TV Paga Propietario: Unidad de Viacom Inc. (NYSE: VIA y VIA.B)

PerfilMTV Networks Latinoamérica, Canadá y EE.UU. hispano es propietario y opera una gama de marcas de entretenimiento. El nuevo esquema de negocio multiplataforma de la compañía incluye MTVNHD y Red-Viacom en América, al igual que Vh1HD en Brasil. La programadora también produce y distribuye programación en todos los géneros, incluyendo series, largometrajes y entretenimiento familiar alrededor del mundo para cada plataforma: televisión abierta y paga, medios digitales y también llega a un creciente número de consumidores co-nectados digitalmente a través de sus sitios web.

CaracterísticasMTV Networks Latinoamérica opera las cadenas MTV Latinoamé-rica, Nickelodeon Latinoamérica, Nick Jr. Latinoamérica, Vh1 La-tinoamérica, Viacom Networks Brasil (que opera Nickelodeon y Vh1 Brasil), Tr3s: MTV, Música y Más en los Estados Unidos y los canales digitales de MTV Networks, un paquete de tres servicios digitales - MTV Jams, MTV Hits y Vh1 Soul- vía televisión de paga, venta de programación, producciones locales, plataformas digita-les, licencias y merchandising. Cada marca cuenta con el apoyo de patrocinadores y está dirigida a diferentes grupos demográficos con contenido específico para cada edad y género.


Nickelodeon Latinoamérica isa tkM(Serie juvenil - 105 x 60’) Horario: 19.00 Año: 2008La trama está centrada en Isabella, una ado-lescente carismática que debe afrontar su primer amor, su primer beso y, a la vez, descubrir quiénes son sus verdaderos padres. Durante la trama, el público dis-frutará de una historia escrita en estilo comedia alocada, irreverente y audaz, matizada con elementos musicales y mucho colorido que darán vida a ese primer amor.

isa tk+ (Serie juvenil - 120 x 60’) Horario: 19.00 Año: 2009En ‘Isa Tk+’, Isa consigue la fama que tanto ha-bía deseado, por lo que su disquera la envía a una escuela en el extranjero que se enfoca en las artes. Pero no irá sola, a su lado estarán sus inseparables amigos Alex, la incondicional Linda y el particular Rey. Pero con los cambios geográficos vendrán otros más profundos cambiarán su vida.

sueña CoNMigo(Serie juvenil - 150 x 60’) Horario: 18.00 Año: 2010Es la historia de dos adolescentes y su grupo de amigos. Ella tiene una vida perfecta y una hermosa voz. Todo en su vida es glamour. El es idea-lista y bohemio, viene de una familia de clase media. Es un talentoso

intuitivo para la música y la composición de canciones, pero no tiene hasta el momento estudios artísticos. Es el novio que

toda adolescente querría tener, excepto para ella, y esa será su aventura.

graCHi (Serie juvenil - 75x 60’) Escrita por la guionista venezolana Mariela Romero, cu-

yos créditos incluyen ‘La Mujer de la Vida‘, ‘La Hija del jardinero‘ y la popular telenovela de Nickelodeon ‘Isa TkM‘, ‘GrACHI‘ es una historia donde la fantasía se encuentra con la realidad y crea un escape para los niños maravillosamente mágico. La serie, que utilizará lo último en tecnología en alta definición para su pro-ducción, sigue a Grachi, una joven que debe

aprender a utilizar sus recién descubiertos poderes mágicos, mientras enfrenta a la escuela, los chicos y crecer como cualquier adolescente.

Nickelodeon

isa tkM & isa tk+

Serie juvenil

Nickelodeon

graCHiSerie juvenil

MTV

Niñas Mal

Telenovela



SoFíA IoANNoU, Directora General de MTV Networks Latinoamérica, Canadá & US Hispanic.

JC ACoSTA, Vicepresidente Sénior CFO & Ejecutivo a cargo de la Producción, MTV Networks Latinoamérica

FERNANdo gASTóN, Vicepresidente Senior de Contenido, Creatividad y Música para MTV/VH1 Latinoamérica

TATIANA RodRIgUEz, Vicepresidente Senior de Programación y Estrategia Creativa para Nickelodeon Latinoamérica

MTV Latinoamérica Mtv worlD stage MéxiCo 2010(Concierto - 3 x 60’) Horario: 21.00 Año: 2010Un evento musical único y exclusivo que une para los fans de la música a las mejores bandas internacionales y locales en un mismo escenario. Las tres bandas que participaron en esta edición en fueron The Smashing Pumpkins, Thirty Seconds to Mars y Zoé.

Mtv uNPluggeD PaNDa(Concierto acústico - 1 x 60’) Horario: 20.30 Año: 2010El emocionante concierto acústico se grabó la noche del 6 de octubre de 2010 en México DF y contó con la colaboración musical sorpresa de Denisse Guerrero del grupo Belanova y debutaron sus nuevas canciones “Sistema sanguíneo fallido” y “Feliz cumpleaños”.

Mtv uNPluggeD zoé(Concierto acústico - 1 x 60’) Año: producción en 2010, por estrenar en 2011El especial acústico se grabó en México DF la noche del 5 de octubre y contó con las colaboraciones musicales de la leyenda del rock español Enrique Bunbury y de Adrián Dárgelos de la reconocida banda argentina Babasónicos. Será estrenado por MTV Latinoamérica en febrero de 2011 a la par del lanzamiento del CD y DVD editados por EMI Music.

Niñas Mal (Telenovela juvenil - 70 x 60’) Horario: 19.00 Año: 2010‘Niñas Mal’ está centrada en tres chicas de la alta sociedad que rompen con los patrones de vida establecidos por sus padres. Como castigo, ellos deciden enviarlas a la única es-cuela de buenos modales que queda en la ciudad, lo que provoca que ellas unan sus fuerzas en beneficio de sus in-tereses. La serie refleja la vida de las adolescentes y sus pro-blemas con la familia, la búsqueda del amor y la amistad.

Nickelodeon

sueña CoNMigo

Serie juvenil


En sus oficinas de Miami, Buenos Aires, México DF y San Pablo, cuenta con departamentos creativos y desarrollo multimedia, y con servicios de posproducción en Miami y Buenos Aires.

MEXICO

ES UN MERCADO DOMINADO POR DOS GIGANTES DE LA PRODUCCIÓN DE ENTRETENIMIENTO, PERO RECONOCIDO POR LOS GRANDES GRUPOS INTERNACIONALES POR SU INFRAESTRUCTURA, TALENTO Y CAPACIDADES. EL SECTOR MEXICANO DE LA PRODUCCIÓN SE HA VUELTO UNA REFERENCIA INELUDIBLE COMO FUENTE DE CONTENIDOS PRESENTES EN TODO EL MUNDO.

Duopolioconsolidado

POR SEBASTIÁN TORTEROLA

Al hablar del mercado de producción de México, se podría caer en la siguiente simplificación: todo se reduce al trajinar de Tele-visa (Grupo Televisa/Azcárraga Jean) y TV Azteca (Grupo Ricardo Salinas), dos conglomerados que acaparan y se disputan el mer-cado televisivo y de entretenimiento en el país, además de tener gran presencia en el mercado internacional. Si bien ello es parte de la realidad, hay otros cabos por atar en esta madeja.

MÉXICO EN PERSPECTIVADe acuerdo con los datos que da su Consejo Nacional de Po-blación, México cuenta con una población superior a los 108 millones habitantes, que representan el 1,6% de la población mundial. De ellos, 55,1 millones son mujeres y 53,2 millones son hombres. Se trata del mercado hispano más importante del mundo, con un detalle nada menor: está ligado territorial y económicamente a la mayor economía del mundo, EE.UU., que circunstancialmente trata de emerger de uno de los peores mo-mentos de su historia.

Mirando la historia reciente, México experimentó una acelera-ción de los cambios económico-estructurales desde su integra-ción regional económica a través del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN o NAFTA, por sus siglas en inglés), firmado en 1994 para “introducirlo al primer mundo”. Uno de los puntos cruciales de la relación bilateral entre México y EE.UU. son los constantes flujos migratorios de trabajadores mexicanos hacia ese país: desde la década de 1950 esta migración cultural demanda, entre otras cosas, productos audiovisuales de origen mexicano. Esta tendencia se acentúa durante las administracio-nes de Ernesto Zedillo y de Vicente Fox (1994 -2006), basadas en tres pilares políticos: privatización de las cadenas estatales más importantes, desregulación de los mercados audiovisuales y disminución de la intervención pública en la producción y dis-tribución de los productos audiovisuales. Zedillo abrió el mer-cado de las telecomunicaciones a los capitales extranjeros, y les permitió participar hasta en un 49%.

Así, el sector televisivo privado mexicano, predominantemen-te el Grupo Televisa, siempre se vio beneficiado por la falta de barreras en el intercambio comercial con EE.UU., ya que a la vez que adquiere importantes horas de contenidos de las cadenas

estadounidenses, exporta sumas significativas de programas -principalmente telenovelas- hacia el ineludible mercado his-pano de EE.UU., su principal cliente. Los negocios de Televisa del otro lado de la frontera siempre fueron muy fructíferos, y actualmente es copropietario y coloca sus programas en Univi-sión, la cadena más importante de habla hispana en EE.UU., con la que tiene acuerdos firmados para dotarse recíprocamente de contenidos hasta el año 2017. Además, la compañía participa en el canal de cable Telefutura y en un joint venture para lan-zar otros canales de TV de pago. Todos estos movimientos, de consolidación de la alianza entre ambas empresas, obedecen a una estrategia que responde a la compra de la segunda cadena hispana, Telemundo, por parte de NBC y la incorporación de Az-teca América a ese mercado, canal de su acérrimo competidor, TV Azteca. En esta línea, es posible afirmar que las audiencias mexicanas prefieren formatos y productos televisivos naciona-les, con la telenovela a la cabeza, pero que también existen pro-ductos estadounidenses posicionados en el tope de los ratings del país.

TORTA PUBLICITARIA: CIFRAS Y PROYECCIONESLas condiciones en las que se ha desarrollado el sistema televisi-vo y la producción cultural durante los últimos años en México pueden denominarse como “tiempos de liberalización econó-mica, de desregulación y de integración regional”, según afirma un documento de la Universidad de Guadalajara que analiza la industria televisiva mexicana. Según datos de IBOPE AGB México, en 2009 prácticamente el 99% de los hogares del país


consolidado

tenía acceso a la TV, a la vez que el 74,6% contaba con DVD y el 33,7% con ordenadores. Según estimó Rubén Jara, presiden-te de la consultora, el valor total del mercado de la publicidad en México ascendía en 2009 a US$ 5.000 millones y el cierre de 2010 arrojó un crecimiento del orden del 5%, según consignó el rotativo El Universal. Entrevistado en el marco del coloquio “El Futuro de la Publicidad en México”, que organiza la Asocia-ción Internacional de la Publicidad (IAA), el ejecutivo apuntó que medios tradicionales como la TV abierta siguen siendo los que más publicidad captan anualmente, y explicó que juntas, la TV abierta y la de pago controlan dos terceras partes de la inversión publicitaria, seguidas de la radio y la vía pública, cada una con un 9%.

Este panorama se confirma en las cifras proporcionadas a ttv por la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP) y por la Asociación de Agencias de Medios (AAM). Así, tenien-do en cuenta que 2009 fue un año electoral en México, la torta publicitaria total fue de 50.980,55 millones de pesos mexicanos (unos US$ 4.124,6 millones). Discriminado por medios, la TV abierta acaparó el 59,58% de la inversión publicitaria, lo que significó US$ 2.434 millones. Le siguieron la radio, con 8,84% (US$ 364 millones); la publicidad exterior, con 8,35% (US$ 352 millones); la TV de pago, con 6,88% (US$ 283 millones); prensa, con 6,29% (US$ 259 millones); internet, con 4,52% (US$ 186 mi-llones); y más atrás quedaron otras categorías como Revistas, Cine y Otros.

Por otra parte, al cierre de 2010 la inversión publicitaria en TV de pago en México crecería alrededor de un 20%, impulsada por los planes de bajo costo que acercan este medio a los niveles socioeconómicos medio y bajo. El director de LAMAC, Federi-co Baumgartner, previó que la inversión publicitaria en TV por suscripción al final del año llegaría a los US$ 289 millones, con lo cual este medio tendría el mayor crecimiento después de in-ternet. Actualmente, la penetración de la TV de pago en el país es de 35,95%, es decir que de cada diez personas, cuatro tienen acceso a este medio, lo que en números absolutos significan 33,2 millones de personas con TV restringida, cifra reportada por LAMAC al 31 de marzo de 2010.

UN MERCADO DIVIDIDO EN DOSEl panorama de la TV mexicana presenta un marcado duopolio controlado por los dos grandes grupos mencionados: Televisa, líder de la TV desde sus inicios; y TV Azteca, que en 1993 ingresó en el mercado para convertirse en su competidor directo. Am-bas compañías condensan alrededor del 94% de las estaciones del país, en tanto Televisa concentra el 100% de la TV satelital y el 38% de la TV por cable.

Televisa opera los canales abiertos El Canal de las Estrellas, Canal 5, FOROtv y Galavisión, en tanto su dependencia Televisa Regio-nal cuenta con 258 estaciones en México en su filial Telesistema Mexicano. Sus señales también están disponibles en alta defini-ción a través de los canales 44, 48, 49 y 50. En el ámbito de la TV de pago, su división Televisa Networks programa y distribuye un portafolio completo de 17 canales, donde predominan los de películas, musicales y de telenovelas. Además, el Grupo Televisa es propietario de las operadoras de TV de pago y telecomunica-ciones Cablevisión y Cablemás, a la vez que posee más de la mi-tad de las acciones de SKY México, uno de los dos proveedores de TV vía satélite, junto con Dish.

Sin embargo, desde el ingreso de TV Azteca en el escenario, el grupo perdió el monopolio de la audiencia y de los anunciantes (en sus primeros cuatro años de operaciones, TV Azteca llegó a un 33% de la audiencia nacional). TV Azteca opera a nivel nacio-nal los canales Azteca 13 (XHDF-TV) y Azteca 7 (XHIMT-TV), a tra-vés de más de 300 estaciones locales propias, así como Proyecto 40 en UHF, y transmite en alta definición a través de los canales digitales 24 HD y 25 HD. Otra gran apuesta de la compañía son los canales internacionales Azteca Novelas -que transmite 24/7 durante todo el año en 110 países- y Azteca Internacional, que se recibe en América Latina, España y Canadá.

Las televisoras abiertas privadas se agrupan en la Cámara de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT). En el caso de la TV pública, el Gobierno mantiene un canal de los tres nacionales: Canal 11. Por otra parte, el Canal 22, que pertenecía a la extinta Imevisión, se mantuvo como TV pública cultural. Estos depen-den de la Secretaría de Educación Pública y del Consejo Nacio


nal para la Cultura y las Artes, respectivamente. Vale mencionar también al Canal del Congreso, financiado con subvenciones públicas, y creado en 2000 en respuesta a la solicitud de la co-munidad artística y cultural del país, aunque solamente dispo-nible por sistemas de cable y plataformas digitales.

Por otra parte, los mayores exponentes de TV de pago son la mencionada Cablevisión, Megacable, Telecable (Grupo Hevi), Multivisión (MMDS), SKY y DIRECTV. Es importante señalar que las empresas concesionarias de cable se han visto favorecidas a partir de la convergencia tecnológica con las telecomunicacio-nes; la Ley de Telecomunicaciones de 1995 les permite ofrecer, además de canales de TV, múltiples servicios: telefonía, audio, telebanco, telecompra, internet, etc.

PRODUCCIÓN: AUTOABASTECIDO Y EXPORTADORDentro del sector de la producción, el duopolio continúa intac-to: Televisa y TV Azteca son grandes productores, con estudios completos, fruto de inversiones millonarias, donde se crea gran porcentaje de las grilla de sus canales. Además, los títulos de ambos se esparcen por las pantallas de toda América Latina y el mundo, y esto representa una enorme parte de su negocio. En tanto, son contadas las productoras independientes que trabajan con estas compañías, por lo que la producción inde-pendiente queda relegada de las pantallas de la TV: la mayoría encuentran campo fértil en la publicidad y en el cine.

El gigante Televisa produce más de 3.500 horas de entrete-nimiento al año, que se dividen en: 2.345 horas de unitarios y series, 1.311 horas de telenovelas, 78 horas de realities, 72 horas destinadas a Televisa Networks, 25 horas de ‘Teletón’, 14 horas de especiales, 12 horas de pilotos y 5 horas del evento ‘Espacio’. TV Azteca, por su parte, se encuentra en plena cons-trucción de sus nuevos estudios de producción, en los cuales invertirá US$ 55 millones de dólares. Con una inversión aproxi-mada de US$ 384 millones en nuevas producciones cada año, la cadena alcanza a producir cerca de 12.000 horas de progra-mación original, según Marcel Vinay Jr., CEO de Comarex, la

distribuidora del canal que en 2009 distribuyó 51.400 horas procedentes de TV Azteca. De este volumen de producción, gran parte son telenovelas. “TV Azteca produce unas tres horas diarias, que se traducen en unos 900 episodios de telenovela al año”, dice el ejecutivo.

PRODUCCIÓN INDEPENDIENTELos intereses de productoras independientes mexicanas son representados por la Asociación Mexicana de Produc-toras Independientes (AMPI). La opinión de un referente en el área de la producción, Luis Peraza, contribuye a dibujar este sector. “En México hay muchas empresas que se dedican a la publicidad, muchas al cine, y pocas a la TV, fuera de las grandes cadenas. No es como Brasil, por ejemplo, donde hay más productoras independientes con un largo camino en la industria. Sin embargo, ya hemos tenido buenos resultados buscando productoras dedicadas a la publicidad o al cine, que tienen otra manera de hacer las cosas. Hasta ahora hemos trabajado con Argos, que tiene esa doble capacidad: creativa y de ejecución. Igualmente, hay una cantidad grande de alter-nativas para producir en México”, sostiene el VP ejecutivo de Producción y Adquisiciones de HBO Latin America Group.

En efecto, Argos Comunicación, encabezada por Epigmenio Ibarra, se destaca como gran productora independiente, con producciones como ‘Sexo, Pudor y Lágrimas’ en cine o series como ‘Capadocia’. Entre sus clientes principales se destacan Discovery Networks, HBO, TV Azteca, Telemundo, ESPN, Ve-nevisión, Disney Channel y Cadena Tres. Es de destacar que, recientemente, la productora firmó un acuerdo con la cade-na estadounidense MW Network para proveer contenidos originales y exclusivos a tres de sus señales: Movie World, Momentum y Beverly Hills Movies. “Argos incorpora en sus contenidos al espectador participativo generado por las redes sociales, capitalizando la interactividad (…). Con esta alianza, logra uno de sus sueños: tener una red de señales que distribu-ya el contenido que genera en EE.UU., México y Latinoamérica”, afirmó Ibarra al respecto.


CONSIDERADO EL CONGLOMERADO DE MEDIOS MáS IMPORTANTE DE hABLA hISPANA, TELEVISA, CON BASE EN MÉXICO DF, CUENTA CON 20.000 EMPLEADOS Y EN LA ACTUALIDAD TIENE 16 ESTUDIOS DE PRODUCCIóN O FOROS, DE LOS CUALES 9 ESTáN EqUIPADOS CON TECNOLOGíA DIGITAL Y EN ALTA DEFINICIóN. ESTA INFRAESTRUCTURA LE PERMITE PRODUCIR –INCLUYENDO TODOS LOS SERVICIOS DE PRODUCCIóN IN hOUSE- UNAS 3.500 hORAS DE ENTRETENIMIENTO ANUALES.

“TELEVISA INVIErTE PErMANENTEMENTE EN LA rENOVACIóN y ACTUALIzACIóN TECNOLóGICA”.

“MEDIMOS NUESTrA CAPACIDAD DE PrODUCCIóN EN fUNCIóN DE LAS PrEfErENCIAS DE LAS DISTINTAS AUDIENCIAS”.

Televisa cuenta con tres grandes centros de producción. Televisa San ángel, donde se producen telenovelas, programas de revista, espectáculos, concursos y cómicos, y donde se encuentra el Centro de Educación Artís-tica de Televisa, la escuela que forma más del 85% del talento de sus producciones. El segundo es Televisa Chapultepec; allí se rea-liza la producción de noticieros (en el Cen-tro de Noticias, que cuenta con tecnología de compresión y digitalización de señales, y desde el que se pueden transmitir simultá-neamente hasta tres programas), programas deportivos y programas de espectáculo. Por último, Televisa Santa Fe, donde se encuen-tran las oficinas corporativas y algunas ofici-nas de sus filiales. Santa Fe cuenta con tres estudios conocidos como Estudios Reality Santa Fe, en los que se han realizado reality shows, programas de concursos y cápsulas empresariales. Además, cuenta con una sala de videotape y de posproducción.

“Una de las características que hace consistente la oferta de Televisa es que se invierte permanen-temente en la renovación y actualización tec-nológica de toda su infraestructura; es un rubro en el que mantenemos una postura constante”, señala a ttv Rosy Ocampo, directora de Inno-vación y productora ejecutiva de Televisa.

ROSY OCAMPODirectora de Innovación y Productora

Ejecutiva de Televisa

USINA DE CONTENIDOS“Medimos nuestra capacidad de producción en función de las preferencias de las distintas au-diencias”, destaca la ejecutiva. Así, el volumen de producción de Televisa se conforma por un total de 3.500 horas de entretenimiento producidas al año, que puede discriminar-se por horas y por géneros: 4.689 horas de unitarios y series, 2.621 horas de telenovelas, 156 horas de realities, 144 horas destinadas a Televisa Networks –la división de señales de TV de pago del Grupo Televisa-, 50 horas de ‘Teletón’, 28 horas de especiales, 24 horas de pilotos y 10 horas de ‘Espacio’, un evento de vinculación entre Televisa y los estudiantes universitarios, que se realiza todos los años. Muchas de estas actividades son realizadas para TV.

En tal sentido, la planificación anual para el desarrollo de los contenidos audiovisuales de Televisa se realiza según “diversos proce-sos sistematizados que se regulan con base en

la investigación y en el análisis de expertos, las preferencias de la audiencia y las necesidades del mercado tanto local como internacional”. Por su parte, las decisiones de producción al momento de seleccionar las historias que serán producidas anualmente también se realizan sobre la base de un “sistema de eva-luación interna y (de) las tendencias y gustos de los consumidores de entretenimiento”, afirma Ocampo.

Para la ejecutiva, la telenovela mexicana -pro-ducto distintivo de Televisa reconocido glo-balmente-, se diferencia de la de otros países latinoamericanos productores del género como Brasil, Colombia, Argentina o Chile, por sus altos estándares de calidad y compe-titividad. “Cada país tiene un sello particular en la producción de contenidos. En este sentido, la telenovela mexicana siempre ha tenido niveles competitivos y de alto impacto tanto a nivel lo-cal como internacional”, sostiene.

Entrevistas


DESDE SU TRADICIONAL POSICIóN DE REPRESENTANTE INTERNACIONAL DE LOS CONTENIDOS DE TV AZTECA, MARCEL VINAY JR. DA SU VISIóN ACERCA DEL VOLUMEN Y LAS CAPACIDADES DE PRODUCCIóN DEL CANAL MEXICANO. LAS TELENOVELAS DE TV AZTECA SIGUEN ABRIÉNDOSE PASO EN EL MERCADO INTERNACIONAL Y, A JUZGAR POR LA CRECIENTE INVERSIóN DEL CANAL, LA APUESTA VA A MáS.

“EN TV AzTECA SE PrODUCEN UNOS 900 EPISODIOS DE TELENOVELA AL AñO”.

“LA COMPETENCIA HACE QUE NUESTrOS PrODUCTOS TENGAN QUE OfrECEr ALGO MáS PArA QUE EL PúBLICO SINTONICE NUESTrOS CANALES”.

“EL ESfUErzO DEBE ESTAr EN EL CUIDADO DE LIBrETOS, EN EL ELENCO y EN LA CALIDAD VISUAL; ES UNA TArEA TITáNICA”.

El canal mexicano TV Azteca produce anual-mente unas 10.000 horas de programación televisiva. En 2009, la distribuidora Comarex exportó 51.400 horas del canal mexicano. Una cifra que impacta, pero que se ha propuesto aumentar. “TV Azteca es uno de los tres primeros productores más grandes de telenovelas en cali-dad e inversión”, afirma Marcel Vinay Jr.

Así, dentro de un contexto positivo del sec-tor de la distribución, la producción local se ve beneficiada y, siguiendo la cadena, su de-manda crece a nivel internacional. “Hay series o telenovelas que están saliendo de Turquía, de Corea, de Rusia o de Rumania, y que son nuevas opciones para el mercado. Hay un mejor ánimo, un crecimiento del mercado y un crecimiento en las opciones”, comenta.

DUEÑOS DEL GÉNEROComo distribuidora de los contenidos de TV Azteca, las telenovelas son el producto estrella de Comarex. Más aún teniendo en cuenta que el grupo azteca se encuentra en franca expan-sión de sus capacidades, ya que ha destinado US$ 55 millones para montar el complejo de producción Estudios Azteca Novelas, con un área de casi 6.000 m2. Son muchos los facto-res que llevan a TV Azteca a ser dueña de una posición de liderazgo en el mercado interna-cional –varios de ellos intangibles y producto de la experiencia adquirida en tantos años de trayectoria-, pero no puede dejar de mencio-narse su volumen anual de producción origi-

MARCEL VINAY JR.CEO de Comarex

nal: “En TV Azteca se producen unos 900 episo-dios de telenovela al año”, señala Vinay.

Por otro lado, si bien se sabe que no existe la receta del éxito del género, ya que las histo-rias se reducen siempre a los mismos temas, sí hay formas de hacer y modos de contar que conducen a determinadas producciones a ganarse la atención y el corazón de las au-diencias. Para el CEO de Comarex, unas de las virtudes de las telenovelas de TV Azteca son la calidad de producción y el casting de talentos. “Es un mercado muy competitivo y, por lo tanto, el esfuerzo debe estar en el cuidado de libretos, en el elenco y en la calidad visual; es una tarea titánica. La competencia hace que nuestros pro-ductos tengan que ofrecer algo más para que el público sintonice nuestros canales, y eso colabo-ra con los canales de otros países. La inversión es fundamental”, subraya.

Con respecto al desempeño de telenovelas de TV Azteca en 2010, el ejecutivo destaca a ‘Pobre Diabla’, ‘La Loba’ e ‘Infamia’, que tuvieron un buen desempeño a raíz de los excelentes

niveles de ratings en México. “También estre-namos telenovela cómica ‘Quiéreme Tonto’, que se colocó en primer lugar en Panamá, tuvo una gran acogida en Ecuador y fue un gran éxito en Europa del Este”, subraya.

Por otra parte, si bien no es la marca registrada del canal mexicano, la incursión en la teleno-vela con toques de comedia no es una nove-dad para la compañía. El canal ha producido en el pasado la telenovela ‘Los Sánchez’, una remake de ‘Los Roldán’ del canal argentino Telefe, entre otras. Vinay dice al respecto: “En México incursionamos con cierta regularidad en el género de la telecomedia y, aunque no lo distribuimos con frecuencia en el mercado inter-nacional, sí lo hicimos con ‘Los Sánchez’”.

Entrevistas


LA COMPAñíA CON BASE EN MÉXICO DF LLEVA YA UN CUARTO DE SIGLO EN LA INDUSTRIA DEL DOBLAJE INTERNACIONAL. JORGE G. ARREGUI hABLA SOBRE EL NEGOCIO ACTUAL DE LA EMPRESA qUE PRESIDE Y SOBRE LA REGIóN LATINOAMERICANA COMO SóLIDO TERRENO PARA PRODUCIR.

“LA ErA DIGITAL NOS HA PErMITIDO HACEr MATErIALES DESTINADOS ESPECífICAMENTE A DISTINTAS PLATAfOrMAS, COMO CONTENIDOS WEB y DISPOSITIVOS MóVILES.”

“EL ExPErTISE, EL ACENTO y EL MANEjO DEL LENGUAjE UBICAN A DUBBING HOUSE A LA VANGUArDIA”.

Para crecer en un mercado tan competitivo y dinámico como es el del entretenimiento, Dubbing house apuesta a la expansión de sus instalaciones, el desarrollo de nuevos pro-yectos, la incursión en nuevas plataformas y la consolidación de alianzas internacionales. “Nuestro modelo de negocio es dinámico, en el sentido en que no solo somos un estudio de doblaje, sino un centro de producción general de audio para cine, televisión, web, telefonía, shows en vivo, radio, publicidad y la industria del espectáculo animado y en vivo”, explica a ttv el presidente de la compañía.

Además de un abanico de servicios de pos-producción muy amplio -doblaje, subtitu-lado, duplicación, pistas internacionales, autoreo, mezcla 5.1 para hD, almacén y dis-tribución, envío digital, etc.-, Dubbing house estrenó durante 2010 tres nuevas salas de audio con hD accel 2 y tres nuevas salas de mix con hD accel 3 para Dolby D, E y SR.

Por su parte, esta compañía experta en so-nido tiene claro que la industria del entrete-nimiento no puede entenderse sin imagen y sin audio, por lo que su búsqueda se dirige hacia la creación de ideas y soluciones crea-tivas que puedan ser escuchadas y también vistas. En este sentido, una parte importan-te del negocio de la compañía tiene que ver con el desarrollo de proyectos para los nuevos medios digitales. “La era digital nos

JORGE ARREGUIPresidente de Dubbing house

ha permitido hacer materiales destinados es-pecíficamente a distintas plataformas, como contenidos web y dispositivos móviles. Estamos incrementando la producción de interactivos, como Nintendo DS o xBox, y también chips de audio para juguetes y merchandising”, comen-ta Arregui.

Así, la rapidez en la adaptación de nuevas tecnologías es uno de los puntos fuertes de Dubbing house según su presidente. A

esto, agrega: “Ponemos ímpetu y entusiasmo en cada proyecto, somos audaces en el uso del lenguaje adaptándonos a los tiempos y audiencias, tenemos un equipo confiable que cumple las expectativas de tiempo y calidad de nuestros clientes, acompañándolos desde el inicio del proyecto hasta su transmisión”. En ese querer satisfacer las necesidades de sus clientes, la relación de la compañía con los canales es cada vez más estrecha, como for-ma de conocer el nivel de aceptación y cali-dad de las versiones que transmiten, según Arregui.

TERRENO FÉRTIL“Solo el 20% de los programas que doblamos al español se transmiten en México; el 80% restan-te es para otros países y territorios, ya que hace-mos doblaje a otros idiomas”, detalla el ejecuti-vo. En tal sentido, esta empresa mexicana de audio encuentra en el continente una férrea competencia con compañías de países her-manos en el continente. Sin embargo, Arre-gui menciona que “el expertise, el acento y el manejo del lenguaje ubican a Dubbing House a la vanguardia”.

Latinoamérica es un terreno fértil para pro-ducir entretenimiento. “Se puede aprovechar la variedad en locaciones, el profesionalismo del staff, la creatividad de los escritores y guio-nistas, así como el compromiso y versatilidad de los prestadores de servicios”, dice el ejecutivo, y añade: “La región vive un momento de expan-sión en la industria del entretenimiento, desde la generación de ideas y la realización, hasta el surgimiento de talentos y la transmisión de contenidos. Es una industria multiplicadora que a cada país beneficia y todo esto a precios muy competitivos sin que se vea sacrificada la cali-dad de los productos”.

Entrevistas


i oFICINAS CENTRALESFelipe Carrillo Puerto # 83. Col Del Carmen Coyoacán. CP 04100, México D.F.Tel.: (+52) 55 5292 4261 Fax: (+52) 55 5292 3504E-mail: [email protected] Website: www.dubbinghouse.com.mx

Fecha de Fundación: 9 de enero de 2004Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 1200 - 1500 hs. Propietario: Jorge García Arregui, Paola Felgueres Kanter

PerfilDubbing House forma parte de la industria audiovisual desde hace 20 años, durante los cuales ha impulsado un modelo de negocio basado en la atención y el desarrollo de relaciones cercanas con sus clientes. Entre la completa batería de servicios de posproducción de audio que ofrece la compañía, se puede destacar servicios de doblaje, subtitula-do, duplicación, pistas internacionales, autoreo, mezcla 5.1 para HD, almacén y distribución, y envío digital. Durante 2010, la empresa es-trenó instalaciones: tres nuevas salas de audio con HD accel 2 y tres nuevas salas de mix con HD accel 3 para Dolby D, E y SR.

Área de NegocioPosproducción de audio para televisión abierta, televisión de pago, cine, online.


DoBlaje: ‘las toNtas No vaN al Cielo’Año: 2004

DoBlaje ‘el CHavo aNiMaDo’ (Animación) Año: 2006-2010 Clientes: Ánima Estudios, TelevisaUna versión de dibujos animados basados en la serie ‘El Chavo’, la cual fue producida originalmente en los años 70 y 80. Los episodios se basan en la serie original con los libretos de Roberto Gómez Bolaños.

DoBlaje ‘las toNtas No vaN al Cielo’Año: 2004 Cliente: TelevisaUna telenovela original de Televisa que inicia en la mejor etapa de la vida de Candy, una joven que está enamorada y a punto de casarse con su príncipe azul. Todo parece color rosa, hasta que el mismo día de su boda encuentra a su marido Patricio besándose con su hermana Alicia. A Candy la felicidad le dura solo unas horas, por lo que decide empezar de nuevo y adoptar un nuevo lema de vida: “Yo no tengo vocación de alfombra, ¡y no voy a permitir que me pisoteen!”. La telenovela está pro-tagonizada por Jaqueline Bracamontes, Jaime Camil y Valentino Lanus.


Ubicación: Felipe Carrillo Puerto # 83. Col Del Carmen Coyoacán. CP 04100, México D.F.

Estudios: 3.

Recursos Humanos: 8 personas.

Equipamiento: 3 salas de grabación con Pro Tools HD Versión 9, micrófonos AKG, 1

sala de mezcla 7.1, Pro Tools HD Versión 9, 1 sala de edición.

Post-Producción: 1 sala de mezcla 7.1, Pro Tools HD Versión 9.

Animación: Motion Graphics, Bullets, Logos, etc.

ejecutivos



JoRgE g. ARREgUI, Presidente

20Th CENTURy FoxFecha: 2006Productos: ‘Modern Family’, ‘How I met your mother’, ‘Good Guys’, ‘Sons of Anarchy’, ‘Blindness’.

áNImA ESTUdIoS Fecha: 2006 Productos: ‘AAA’, ‘El Agente 00P2’.

TELEVIxFecha: 2005Productos: ‘Inazuma Eleven’, ‘Pokemon’, ‘Dinosaur King’, ‘Ninja Turtles’, ‘Yu Gi Oh!’.

PAoLA FELgUERES kANTER, [email protected]

TELEVISAFecha: 2004Productos: ‘La fea más bella’, ‘Rubí’, ‘Las Tontas No Van al Cielo’.

NBC UNIVERSALFecha: 2004Productos: ‘Wagon Train’, ‘Laredo’, ‘Alfred Hitchcock’, ‘Airport’.

DoBlaje ‘How i Met your MotHer’ Cliente: The 20th Century Fox

DoBlaje ‘MoDerN FaMily’ Año: 2010

DoBlaje ‘How i Met your MotHer’ (Comedia, 4 temporadas) Cliente: The 20th Century FoxCuenta la vida de Ted, un arquitecto de 27 años que decide lanzarse a la búsqueda del amor verdadero, algo que no le resultará tan sencillo. Todo tuvo lugar cuando Marshall, el mejor amigo del protagonista, decide pe-dirle a Lily, su novia de toda la vida, que se case con él. Ted se da cuenta de que él también debe apresurarse si quiere encontrar el amor verda-dero y formar una familia, para lo que cuenta con Barney, el compañero perfecto para dicha búsqueda. Cuando por fin Ted conoce a Robin, una impresionante joven canadiense que se acaba de mudar a Nueva York, está completamente seguro de que es amor a primera vista, pero el des-tino podría depararle muchas sorpresas.

DoBlaje ‘MoDerN FaMily’ (Comedia, 2 temporadas) Año: 2010 Clientes: The 20th Century FoxAclamada serie que narra la vida de Jay Pritchett (Ed O’Neill) y su familia, compuesta por su mujer (mucho más joven) Gloria Delgado (Sofia Ver-gara) y su hijo adolescente Manny, y al mismo tiempo muestra la vida de otras familias. Siguiendo el estilo “mockumentary” de ‘The Office’ donde la ficción se narra como si de un documental se tratara, ‘Modern family’ satiriza el llamado “American Way of Life”.


i oFICINAS CENTRALESBlvd. Manuel Avila Camacho #50, Edificio Norte, 2º Piso, Col. Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, CP 11000Tel.: (+52) 55 5081 6300 E-mail: [email protected] Website: www.mediamates.tv

Fecha de Fundación: agosto de 2001Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 172 producciones anuales Propietario: The Mates Contents

PerfilMediamates es una compañía enfocada en la producción digital. Forma parte de un holding de casas productoras de más de 30 años de experiencia y fue fundada en 2001 por Pedro Torres, reconocido visionario y multipremiado productor y director en la industria de la publicidad, la televisión y el entretenimiento.

Área de NegocioCreación de contenidos y nuevos formatos televisivos, producción de TV, series, realities, advertainment, interactivos y medios digitales.


Mujeres asesiNas (Serie – 40 x 43’)

estrellas Del BiCeNteNario (Spots publicitarios)

Mujeres asesiNas (Serie – 40 x 43’) Año: 2008, 2009, 2010 (3 temporadas)Aumentó el rating de un canal en un 3000%, por TV de paga rompió to-dos los récords de audiencia en EE.UU. el día del estreno, aun por encima de series norteamericanas.

estrellas Del BiCeNteNario (Spots publicitarios) Año: 2010Esta campaña presentada por Televisa consta de 10 spots publicitarios de 3’ cada uno, con versiones de 1’ 20’’ y de 30’’. Forma parte de la cele-bración del Bicentenario de la independencia de México, y muestra las bellezas naturales de México al mundo.

DestaPaDos sPrite (Programa de concurso – 22’) Año: 2008 Cliente: CANAL 5 Programa de concurso donde dos amigos, como equipo, se enfrentan al reto de decir las cosas como son y así, ganar mucho dinero.



Ubicación: Blvd. Manuel Avila Camacho #50, Edificio Norte, 2º Piso, Col. Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, CP 11000

Recursos Humanos: 250 empleados

Equipamiento: Cámaras Red, Cinema Red

Diseño de Producción: Sí

Post-Producción: Flame, EQPablo,

Scratch, Protools, Avid, Sinfon, Simphony, Final Cut, Motion Graphics

Efectos Especiales: supervisión, diseño y compuestos

Departamento Creativo: desarrollo de contenidos construidos bajo la responsabilidad de una marca Animación: 2D y Motion graphics Otros: corrección de color

ejecutivos



PEdRo ToRRES CASTILLA, [email protected]

gRUPo TELEVISAProducto: Programas de TV

SANTIAgo LEBRIJA, Dirección [email protected]

PCTVProducto: Series de TV

DestaPaDos sPrite (Programa de concurso – 22’)

i oFICINAS CENTRALESCalle Ignacio Esteva No. 50B, CP 11850, Col. San Miguel Chapultepec, México DFTel.: (+52) 55 2454 3313 Website: www.thelift.tv

Fecha de Fundación: Octubre de 2005Horas o Producciones Realizadas Anualmente: Más de 50 produccionesPropietario: Andrés Avelino Rodríguez Cantón y Ana Laura Solís Araiza

PerfilEn 2005, Avelino Rodríguez fundó en México The Lift, una compañía transnacional, proveniente de Barcelona, productora de comercia-les publicitarios, especializada en brindar servicios de producción a compañías de otros países, y a representar a muchos de los mejores talentos disponibles en el mundo para el mercado latinoamericano.

CaracterísticasThe Lift ha cambiado la configuración del status quo de las produc-toras en México al importar proyectos de gran escala con estándares de competencia mundial, así como contenidos no publicitarios para medios alternativos (como Cinema Havana), enriqueciendo la diver-sidad y nivel de calidad en ese mercado. The Lift colabora con 26 de las 30 más importantes casas productoras de comerciales del mundo ofreciendo tanto México como Latinoamérica como escenarios de producción. A partir de 2007 comenzó a desarrollar proyectos para WB, SPTI, Columbia y, de manera independiente, series de televisión y largometrajes.

Área de NegocioPublicidad, Cine, TV Paga


auDi. ‘warM uP’ (Comercial de TV) Cliente: Audi Agencia: Kempertrautmann

BaNaMex. ‘risPileo’ (Comercial de TV) Cliente: Banamex Agencia: Publicis

BaNaMex. ‘gaNar No Cuesta NaDa’(Comercial de TV) Cliente: Banamex Agencia: Publicis


CaPital oNe. ‘islaND survivors’ (Comercial de TV) Cliente: Capital One Agencia: DDB Productora: The LIFT / CoMPANY

CaDBury. ‘truCks’ (Comercial de TV) Cliente: Cadbury Agencia: Fallon UK

ejecutivos



ANdRéS AVELINo RodRígUEz CANTóN,Director General

NISSANAño: 2007Producto: Nissan Rogue

CoCA CoLA Año: 2010Producto: Coca Cola Zero y Coca Cola Sabores

CoCA CoLAAño: 2009Producto: Coca Cola Zero

VALERIA CháVEz, Productora [email protected]

mC doNALd’SAño: 2008 - 2009Producto: Mc Café

BANAmExAño: 2010 Producto: Tarjetas

BURgER kINg Año: 2010Producto: Cheese Whopper


Ubicación: Ciudad de México

Estudios: Únicamente oficinas de producción

Recursos Humanos: 3 equipos de producción y área contable y administrativa

Equipamiento: Banco de locaciones digital, 3 cámaras 5D

Post-Producción: Isla de edición off line

i oFICINAS CENTRALESAcevedo Díaz 1391, CP 11200, Montevideo, UruguayTel. y Fax: (+598) 2 403 0427 / 2 403 5157E-mail: [email protected]: www.contenidos.com.uy

Fecha de Fundación: Enero de 2004Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 314 horas Propietario: Conrado Polvarini, Gustavo Rojo y Fernando Laureiro

PerfilContenidos TV y Tokio Films son productoras audiovisuales dedicadas a programas de televisión, publicidad y cine. Manejan cada proyecto de manera global, ocupándose de la entera realización y seguimiento del proceso, desde la concepción de la idea hasta su comercialización, pasando por la producción artística. El objetivo es informar y entrete-ner a su público a través de propuestas interesantes y atractivas. Para ello se propone llevar a la pantalla productos de excelencia no sólo a nivel visual y artístico sino, y especialmente, a nivel de contenidos. En sus empresas trabaja un equipo de más de 60 profesionales, vol-cados a hacer de las productoras un espacio generador de ideas tan interesantes como atractivas, capaces de promover la cultura y vida de la sociedad.

Área de NegocioTV Abierta/TV Paga, Publicidad, Cine.

Portafolio deProduccionesaDiCCioNes(Ficción – 13 x 45’) Año: 2011 Canal: Teledoce Televisora Color‘Adicciones’ es una ficción televisiva de 13 capítulos unitarios entrelaza-dos por una misma línea de conductas adictivas. La serie busca retratar las dependencias físicas y psíquicas de distintos personajes de forma realista e inteligente, subrayando en cada capítulo la motivación com-pulsiva y sus consecuencias. Cada historia tendrá una independencia ar-gumental, señalando en cada capítulo una adicción: vínculos afectivos, juegos de azar, sexo, sustancias psicotrópicas (drogas, alcohol, nicotina), trabajo, fármacos entre otras.

CáMara testigo (Docu-Reality – 45’) Años: 2007 – 2011 Horario: frecuencia semanalCanal: Teledoce Televisora ColorEs un ciclo de programas que intenta mostrar historias, personajes y situaciones en un amplio abanico, que nos puede llevar desde el fun-cionamiento de equipos de emergencia médicos, policiales y bomberos hasta la incertidumbre de una familia que busca a uno de sus integran-tes ausente desde hace un tiempo.

CáMara testigo Docu-Reality

aDiCCioNesFicción



Ubicación: Montevideo, Uruguay

Estudios: una superficie de 660 m2

con tratamiento acústico, parrilla de iluminación a 6 metros del piso y entrada de energía eléctrica de 50 KW de 220 volt trifásica.


ejecutivos


ejecutivos toP

TELEdoCE TELEVISoRA CoLoRURUgUAy

gUSTAVo RoJo, Director

FERNANdo LAUREIRo, Director

CoNRAdo PoLVARINI, [email protected]@tokiofilms.com

esta BoCa es Mía (Reality – 50’) Años: 2008 – 2011 Horario: frecuencia diariaCanal: Teledoce Televisora ColorTodas las tardes Victoria Rodríguez conduce en vivo un programa de de-bates sobre temas de interés general. Un grupo de panelistas integrado por conocidas figuras de diferentes ámbitos analiza y confronta opinio-nes sobre pequeños grandes temas de la vida cotidiana. Planteado en forma de un caso ficticio o situación límite, la discusión gira sobre las va-riantes y posibles actitudes que cada uno tomaría si fuera protagonista. El programa incluye una tribuna integrada por gente común de diferen-tes edades y extracción social que participa activamente del debate.

viDas(Investigación/Documental - 96 x 45’) Canal: La Tele‘Vidas’ es un impulso. Una necesidad joven de contar historias que nos dejen algo y nos muestren que a veces las distancias no son tales. Gente común y no tanto, que vive y sobrevive en el Uruguay de hoy, con sus luces y sus sombras. Estamos por lo menos durante un día entero con las personas elegidas, su vida cotidiana, su trabajo, su casa, sus vínculos y afectos. El objetivo es que la cámara, aunque esté prendida, desaparez-ca. Con su particular estilo directo e intimista, Facundo Ponce de León también comparte un día en la vida de personalidades públicas, permi-tiéndonos conocerlos de una manera diferente.

i oFICINAS CENTRALESJoaquín Requena, 1193, CP11200Tel. y Fax: (+598) 2 401 2895E-mail: [email protected]: www.locomotionco.com

Fecha de Fundación: : 9 de octubre del 2006Horas o Producciones Realizadas Anualmente: Aproximadamente 30 producciones anuales.Propietario: Javier Figueroa

PerfilLocomotion nace para atender la creciente necesidad de producir contenidos audiovisuales de entretenimiento a nivel mundial, pero focalizándose en la producción integral de series y películas anima-das para el público de habla hispana, haciendo marcado énfasis en la transmisión de valores. Se consolidó en Uruguay, impactando con la primera serie de dibujos animados, ‘El Pequeño Héroe’ y ‘El Tesoro de la Luz’.

CaracterísticasLa calidad que ofrece Locomotion es comparable a los estándares de nivel internacional, las garantías que ofrece el proceso productivo, la abundancia de personal técnico calificado, la capacitación constante y los costos de producción bajos comparados con mercados como Eu-ropa, EE.UU. o inclusive India, es la carta de presentación de Locomo-tion. La productora basa su proyección en el mercado en la cons-tante innovación tecnológica a producirse en períodos no mayores a dos años y a través de la asignación de recursos humanos con dedicación constante en la investigación de nuevas tecnologías y técnicas así como la trans-misión de las mismas al resto del equipo de trabajo.

Área de NegocioModelado y animación 3D, publicidad, desarrollo de video juegos y contenido educativo para las XO (OLPC), campa-ñas y videos institucionales, packaging comercial TV, diseño y desarrollo de e-learning, sitios web, entre otros.

el Pequeño Héroe (Animación Infantil, 2006, 22 x 5’) Cliente: AntelPiezas animadas con contenido his-tórico y promoción de valores como parte del programa de responsabili-dad social de Antel.

CHaroNá (Animación Infantil, 2009, 12 x 1’) Cliente: AntelMicros culturales de Charoná y promo-ción de valores como parte del progra-ma de responsabilidad social de Antel.

líNea s De DerMur (Animación, 2010) Cliente: Der-mur Animación para cortes co-merciales.


líNea s De

DerMurAnimación

el Pequeño

HéroeAnimación Infantil



Ubicación: Joaquín Requena 1193

Estudios: estudio de 300 m2


Equipamiento: 15 computadoras, 2 filmadoras HD, equipo para grabación de audio, diseño de producción, posproducción, efectos especiales, departamento creativo, desarrollo multimedia, animación

Otros: Laboratorio propio de Captura de Movimiento (Motion Capture)

CHaroNá Animación Infantil

ejecutivos



CoCA CoLA2009Desarrollo del concepto, contenido interactivo y estética del local en la “Ciudad de los chicos”.

NESTLé2008-2010Varios desarrollos en animación 3D para publicidad

zELmA dodAT, [email protected]

JAVIER FIgUERoA, Director [email protected]

oLPC - CEIBAL2008-2010 11 desarrollos de video juegos educativos en varias plataformas.

i oFICINAS CENTRALESCoimbra 5936, CP 11500, Montevideo, Uruguay Tel.: (+598) 2 600 0422 E-mail: [email protected] Website: www.microtime.tv

Fecha de Fundación: 3 de octubre de 2005Horas anuales de producción: +30 horasPropietario: Cuatro de Copas SRL

PerfilUna productora joven con un equipo de profesionales altamente cali-ficados. Se enfocas en producción de TV en vivo y producción de con-tenidos tanto para TV como para nuevas plataformas de distribución (iTunes, Internet y móviles). En su carrera ha realizado documentales, publicidad, programas patrocinados, videos corporativos, cobertura de eventos en vivo como las elecciones presidenciales, conciertos, te-nis, automovilismo, rugby, fútbol, entre otros. La compañía centra su estrategia en 4 conceptos: liderazgo, actitud positiva, trabajo y forma-ción profesional permanente.

Área de NegocioVenta de contenido enlatado, producciones de contenidos bajo demanda, producción de TV en vivo.

Portafolio de ProduccionesroCket! (Deportes Alternativos – Full HD – 13 x 26’) Horario: prime time Año: 2010 Clientes: Nuevo Siglo TV, iTunes Podcast Directory, CanalExpo.tv Tu dosis semanal de adrenalina servida en un intenso plato de 30 mi-nutos con lo mejor de los deportes extremos y alternativos, editado en formato de clip con una intensa selección musical. ‘rocket’ explora des-de los deportes urbanos que coexisten con el ruido de la ciudad hasta experiencias solitarias y silenciosas, para capturar así las costumbres y movidas culturales detrás de cada práctica.

los seCretos De saN PeDro (Gourmet/Lifestyle, 26 x 26’) Horario: prime time Año: 2010Clientes: Nuevo Siglo TV, LatinoamericaTV, iTunes Podcast Directory, CanalExpo.tv ‘Los Secretos de San Pedro’ es conducido por nuestra chef Clara Ravazzani. Producido en su propio restaurante entre el campo y el mar. Un lugar maravilloso en un ambiente natural combinado los mejores trucos de la cocina forman este programa de entretenimiento que es toda una expe-riencia de aprendizaje para chefs aficionados.

los seCretos De saN PeDro (Gourmet/Lifestyle, 26 x 26’)

roCket! Deportes Alternativos

Full HD 13 x 26’

que Me quiteN lo viajaDo (Reality & Entretenimiento de Viajes, 13 x 26’) Horario: prime time weekendAño: 2010 Clientes: Nuevo Siglo TV, LatinoamericaTV USA., Canadá, Aus-tralia, Europa. ‘QMQLV’ es un reality enfocado en un viaje por las costas uruguayas. Un formato divertido y dinámico, conducido por dos simpáticas chicas lo-cales que descubren lugares increíbles en las cosas de su propio país. Su sobresaliente fotografía habla por sí misma mientras que la simpatía de los locales brinda un toque de la cultura sudamericana.


que Me quiteN lo viajaDo (Reality & Entretenimiento de Viajes, 13 x 26’)

ejecutivos


ejecutivo toP


ESPN

Fox SPoRTS

UPm

BBVA

TELEFóNICA

VoLT

LA TELE

LATINoAmERICA TV (EE.UU.)


Ubicación: Uruguay

Estudios: Estudio propio para producciones pequeñas y tercerización en caso de proyectos mayores.


Equipamiento: Cámaras HD, HDV, DV. Móvil de TV en vivo Full HD con hasta 8 cámaras.

Diseño de Producción: Sí

Posproducción: 4 islas con equipos Mac Pro de 8 coros con interface HD-SDI

Blackmagic Decklink y monitores Full HD. Adobe CS5, Final Cut Studio HD, RAID HDDs, Almacenamiento NAS y Backups Offsite para material crudo y exports finales.

Efectos Especiales: Gráficos 2D y 3D

Cuenta con Departamento Creativo propio, Desarrollo Multimedia y servicios de Animación. Además, con servicios de streaming de video por internet asociado con www.arcitcant.net. Plataforma de contenido online vía www.canalexpo.tv y iTunes Podcast Directory.

ChARLy gALdoNA oyENARd, Productor Ejecutivo, CEO

mARTíN CERVIño, Jefe de Producción - [email protected]

dIEgo gARCíA SChECk,Director de Live TV - [email protected]

mATíAS BARIdóN, Jefe de Post Producción y Nuevos Medios - [email protected]

USA

NUEVoSIgLo TV

CANAL 7 ARgENTINA

122_TTVAdsALes

i oFICINAS CENTRALESSantiago Vázquez 1256, CP 11300, Montevideo, UruguayTel.: (+598) 2 708 2174E-mail: [email protected] Website: www.theformatfactory.tv - www.ozmedia.com

Fecha de Fundación: 2002Horas o Producciones Realizadas Anualmente: 235 horasPropietario: Grupo OZ SRL

PerfilDesde 2002, OZ media es una Productora de Contenidos líder en el desarrollo de Formatos, Producción y Realización de Programas para Televisión y otras plataformas tecnológicas en Uruguay. OZ media produce una televisión inteligente para mentes inquietas. Realiza programas de alta calidad para diferentes segmentos de público. Simultáneamente, se ha desarrollado en otras áreas de negocios como: servicios de producción, publicidad, comunicación institucional, tecnología educativa y gestión cultural. Entre sus distintas líneas de negocios, The Format Factory es el área más nueva de OZ media. Se trata de un spin-off de OZ media dedicado al desarrollo de formatos para TV y nuevas plataformas, que asume el compromiso de desarrollar productos de alta calidad con creatividad, flexibilidad y eficiencia. Comenzó su actividad en febrero de 2010 y su equipo de trabajo está formado por profesionales de la comunicación y la creatividad, psicopedagogos y economistas. Para esta iniciativa, OZ media cuenta con el apoyo de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII). The Format Factory es la única experiencia en Uruguay de una unidad de trabajo estable y multidisciplinaria dedicada a la investigación y desarrollo de negocios audiovisuales vinculados a formatos. Más aún, Fábrica de Formatos y OZ media son la única empresa en América Latina asociada a FRAPA, la Asociación para Reconocimiento y Protección de Formatos, con sede en Alemania.

CaracterísticasOZ media brinda servicios integrales de producción para señales de televisión del exterior. Entre nuestros clientes se encuentran Travel Channel y Zero Point Zero Production, para su programa ‘Anthony Bourdain: No reservations’. En relación con The Format Factory, está en etapa de presentación internacional y comercialización de sus productos. En Mipcom 2010 presentó 20 formatos originales con ex-celente repercusión. The Format Factory también desarrolla nuevos formatos a medida, para clientes específicos, como Canal 10 de Uru-guay, Televisión Nacional de Uruguay, Ministerio de Industria, Energía y Minería de Uruguay y Sun Channel Tourism Television.

Área de NegocioDesarrollo de formatos y producción para televisión y otras plataformas.

PrueBa que Me aMas (Reality - Citas) ¿Qué serías capaz de hacer para recobrar a tu amado? ‘Prueba que me amas’ superó el pitching anual de Canal 10 (Uruguay). En preproducción del piloto para evaluar su inclusión en la grilla 2011.

quiero que Me CoCiNe uNa estrella (Show gastronómico) Una familia. Una cocina. Una estrella. ¡Todo puede suceder! Un segmen-to independiente y versátil que realza cualquier magazine o gastronómi-co. En preproducción.

laBoratorio eN Casa (Edutainment, ciencia y tecnología) No es magia, es ciencia. Un show que superó el pitching de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (división del Ministerio de Industria y Energía de Uruguay), que financiará la producción del show.

s.o.s.: Mi MariDo es uN Desastre (Reality - Makeover) Dos mujeres, cansadas de que sus maridos se hayan vuelto verdaderos desastres, compiten para convertirlos en los príncipes encantadores que alguna vez fueron.

la NoCHe PerFeCta (Reality - Viajes)¿Cómo es la noche perfecta en las ciudades más alocadas del mundo?

tHe rouNDFrieNDs (Animación Pre-escolar) Nino es un chico como cualquier otro, pero que esconde un secreto má-gico. Cuando sube a su bicicleta y comienza a pedalear, las pelotas que lleva en el canasto cobran vida y se convierten en The Roundfriends.


PrueBa que Me aMas (Reality - Citas)

tHe rouNDFrieNDs

Animación Pre-escolar

s.o.s.: Mi MariDo es uN Desastre (Reality - Makeover)

quiero que Me CoCiNe uNa estrella (Show gastronómico)

ejecutivos


ejecutivo toP


CANAL 10 SAETAProductos: ‘En Su Salsa’, ‘Cambio de Vida’, ‘Mochileros’, ‘Rutas y Sabores’, ‘Las Cacerolas del Negro’, ‘Blog’, ‘Historia Clínica’, ‘Fan’, ‘La Cava’, ‘Gladiadores del Ring’, ‘Gladiadores del Ring Animados’, entre otros. moNTE CARLo TVProductos: ‘Anecdotario’, ‘Tenemos que Hablar’

TNUProductos: ‘El Canal de los Niños’, ‘El Canal de los Niños diario’

TEVé CIUdAdProductos: ‘Montevideo Tevé’

FUNdACIóN TELETóNProductos: ‘Teletón’

PABLo ARRIoLA, Director Ejecutivo

SoLEdAd gARCíA, Director [email protected]

JUAN domíNgUEz, Ejecutivo de [email protected]

JoSé ALoNSo, Desarrollo de Negocios [email protected]

UNICEFProductos: ‘Unicef, Todo por los Niños Uruguayos’

ALdEAS INFANTILES SoSProducto: ‘Aldeas Infantiles SOS, 50 años’

CoNAPRoLEProductos: ‘Antártida, 24 horas de Exposición Extrema’

UNILEVERProductos: ‘Jugadas’, ‘Los mil sabores de Knorr’, ‘El mejor pelo del verano de Sedal’, ‘Sedal Mag’, ‘Sedal Beauty Bar’, ‘Los consejos de Ana Durán’

ARGENTINA

PRODUCTORAS

Central Park ProduccionesLa Paz 1282 (B1640CXJ)Tel.: (5411) 4006 3500 Web: www.centralparkprod.com.ar Contacto: [email protected]

CRIS MORENA GROUPCatamarca 1444Tel.: (5411) 4798 7333 Contacto: [email protected]

DHARMA FILMSCongreso 3447Tel.: (5411) 4851 3880Contacto: [email protected] ENCUADRE3 de Febrero 2841 (C1429BFA)Tel.: (5411) 4785 3455 - (5411) 4787 3500Web: www.encuadre.com.ar Contacto: [email protected]

ENDEMOL ARGENTINA Cabrera 5870Tel.: (5411) 5218 9000Contacto: [email protected]

ESTUDIOS PAMPA PRODUCCIONESSantiago del Estero 1450 (Martínez)Tel.: (5411) 4793 7020 – (5411) 4793 4249Contacto: [email protected]

EYEWORKS/CUATRO CABEZASBlanco Encalada 1285Tel.: (5411) 4119 2600 – 4783 5335Contacto: [email protected]

FX STUNT TEAM (Dobles de riesgo) Pte. Derqui 5180Tel.: (5411) 4721 0900Web: www.fxstuntteam.comContacto: [email protected]

GP PRODUCCIONES Lugones 1739Tel.: (5411) 4523 7742 – (5411) 4523 7148Web: www.gpprod.com.ar Contacto: [email protected] IDEAS DEL SUR Olleros 3551Tel.: (5411) 4556 9000Web: www.ideasdelsur.com.ar Contacto: [email protected]

ILLUSION STUDIOS Catamarca 2245Tel.: (5411) 4717 2000Web: www.illusionstudios.com.ar Contacto: [email protected]

LEDAFILMS Virrey Olaguer y Feliú 2462 - Piso 3 (C1426EBB)Tel.: (5411) 4788 5215 Web: www.ledafilms.comContacto: [email protected]

MANDARINA PRODUCTORA Humboldt 1967 - 1er. PisoTel.: (5411) 4778 4700 - (5411) 4778 4701Web: www.mandarinatv.com Contacto: [email protected]

ON TV CONTENIDOS Castillo 1366 (C1414AXD)Tel.: (5411) 6379 5000Web: www.ontvcontenidos.com Contacto: [email protected]

POL-KA PRODUCCIONES Av. Jorge Newbery 3449Tel.: (5411) 4588 9200 - (5411) 4588 9201Web: www.pol-ka.com.arContacto: [email protected]

RGB ENTERTAINMENTDardo Rocha 2440 - 1er. PisoTel.: (5411) 5197 7770Web: www.rgbentertainment.com Contacto: [email protected]

ROSSTOCMartín Coronado 3256 - 1ero loft 110Tel.: (5411) 4805 0206 - (5411) 4805 0199Web: www.rosstoc.com Contacto: [email protected]

TELEFE Pavón 2444Tel.: (5411) 4308 4496 – (5411) 4102 5810Web: www.telefeinternational.com Contacto: [email protected]

TORNEOS Y COMPETENCIAS Balcarce 510Tel.: (5411) 5235 4800 Web: www.tyc.com.ar Contacto: [email protected]

UNDERGROUND CONTENIDOS “B”Angel Carranza 1451, Piso 1Tel.: (5411) 4771 7905Web: www.undergroundprod.com.ar Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Asociación Argentina de Productores de Cine y Medios Audiovisuales (APROCINEMA)Tel.: (5411) 4805 4729Web: www.aprocinema.org.arContacto: [email protected]

Asociación de Directores y Productores de Cine Documental Independiente de Argentina (ADN)Piedras 113, Piso 1, Of. 1 Web: www.adndoc.com.ar Contacto: [email protected]

Asociación de Productores Independientes de Medios Audiovisuales (APIMA)Marcelo T. de Alvear 1212, Piso 13 A (1058) Tel.: (5411) 4816 1394Web: www.apima.org.arContacto: [email protected]

Asociación de Productores y RealizadoresIndependientes (A.P.R.I.)Rivadavia 1367, Piso 10 (1033) Tel.: (5411) 4384 8100 Contacto: [email protected]

Cámara Argentina de Productores Independientes de Televisión (CAPIT)Migueletes 1188, Piso 3 Tel.: (5411) 4776 5138Web: www.capit.org.arContacto: [email protected]

Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA)Talcahuano 736 Piso 9, Oficina 91Tel.: (5411) 4374 6982Web: www.cappsa.orgContacto: [email protected]

Federación de Productores Cinematográficos y Audiovisuales (FAPCA)Paraguay 4911Tel.: (5411) 4778 1700Contacto: [email protected]

Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA)Lima 319Tel.: (5411) 6779 0900Web: www.incaa.gov.arContacto: [email protected]

BOLIVIA

PRODUCTORAS

Alba Films Av. Gral. Inofuentes 1646, Zona Tel.: (5912) 279 3991Contacto: [email protected]

Amacord / Banda Imagen Av. del Policia 21, PO Box-7735, La PazTel.: (5912) 275 0446Contacto: [email protected] Cinema VenturaCapitán Ravelo 2406 Tel.: (5912) 244 [email protected] Contacto: [email protected]

Khuno Studio Producciones Calle 20 e/ A y B, El Alto de la Paz, Casilla 1667 Tel.: (5912) 285 0762 Contacto: [email protected]

Londra Films P&DEquipetrol Calle 8 Este Nº 20, Santa Cruz Tel.: (5913) 311 5098 Web: www.londrafilms.com Contacto: [email protected]

Producen Bolivia Luis Uria de la Oliva Nº 2615, La Paz Tel.: (5912) 241 7068 Contacto: [email protected] Safipro (Santa Cruz Films Producciones)Calle Yanaigua Nº 2105, Santa Cruz Tel.: (5913) 347 3041

Directorio de Productoras


ASOCIACIONES

Comisión Nacional de Cine (CONACINE) Calle Montevideo Nº 130 Edificio Requima Piso 8, La PazTel.: (5912) 244-4759 – 211-7316 CP 11082Web: www.conacine.netContacto: [email protected]

Fundación Audiovisual (FUNDAV)Av. Busch, calle Las Vegas Nº 197, Santa CruzTel.: (5913) 336-6061Web: www.fundavbolivia.orgContacto: [email protected]

BRASIL

PRODUCTORAS

2DLabPça. Santos Dumont, 60 Centro Rio de Janeiro - RJ Tel.: (5521) 2533-6673Web: www.2dlab.com.brContacto: [email protected]

44 ToonsRua Fidalga, 471 sl. 4 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3034-1031Web: www.44toons.comContacto: [email protected]

Aiupa Brasil Rua Coromandel, 67 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3645-1424Web: www.aiupa.com.brContacto: [email protected]

Amazing Graphics do Brasil Av. Cândido de Abreu, 776 - cj. 106 Curitiba - PR Tel.: (5541) 3014-4014Web: www.amazinggraphics.com.brContacto: [email protected]

Animatório Tel.: (5511) 5044-0510 Rua Joaquim Floriano 913, 8 ºandar São Paulo - SP Web: www.animatorio.com.brContacto: [email protected]

Animassauro Creative ContentRua José Pedro Drummond, 147, Bairro Floresta Belo Horizonte – MG Tel.: (5531) 3443-2884Web: www.animassauro.comContacto: [email protected]

Armazem de ImagensTel.: (5551) 3398-4137Rua Professor Álvaro Alvim, 169 Porto Alegre – RS Web: www.armazemdeimagens.com.brContacto: [email protected]

Bandeirantes (Grupo Bandeirantes de Comunicação)Rua Radiantes, 13, Bairro Morumbi, São PauloTel.: (5511) 3131-1313Web: www.band.com.brContacto: [email protected]

Belli StudioRua 7 de Setembro, 1760 3th floor Blumenau - SC Tel.: (5547) 3041-0255Web: www.bellistudio.com.brContacto: [email protected]

Berimbau FilmesRua Ojandira Bastos, 632 Vida Nova Bahia - BA Tel.: (5571) 3015-6563Web: www.berimbaufilmes.com.brContacto: [email protected]

Big Jack StudiosAv João Pinheiro, 277 sl 01 Belo Horizonte - MG Tel.: (5531) 3292-1066Web: www.bigjack.com.brContacto: [email protected]

BossaNovaFilmsRua das Tabocas, 170, San PabloTel.: (5511) 3811 2000 Web: www.bossanovafilms.com.br Contacto: [email protected]

Bravo ProduçõesAv. Treze de Maio, 33 cj. 609 Centro Rio de Janeiro - RJ Tel.: (5521) 2215-1694Web: www.bravoproducoes.com.brContacto: [email protected]

BSB Serviços CinevideoSAAN Quadra 03 - lote 220 Brasilia – DFTel.: (5541) 3062-4263Web: www.cinevideoproducoes.com.brContacto: [email protected]

Cadux.comRua Homem de Melo 697 São Paulo – SP Tel.: (5511) 3709-2292Web: www.cadux.comContacto: [email protected]

Capsula FilmesRua Antonio Carlos Berta, 475 Porto Alegre – RS Tel.: (5551) 3383-3500Web: www.capsula.com.brContacto: [email protected]

Casablanca Content Av. República do Libano, 379 04501-000, São Paulo - SP - Brasil Tel.: (5511) 3889 2600 Web: www.cbsp.com.br - www.casablancatv.com.br Contacto: [email protected]

Casa de Cinema de Porto AlegreRua Miguel Tostes 860, Porto Alegre/RS 90430-060Tel.: (55 51) 3316 9200 - (55 51) 3316-9244Web: www.casacinepoa.com.br

CimaRua Arnaldo Quintela, 62 - Botafogo Rio de Janeiro – RJ Tel.: (5521) 3515-4850Web: www.riomarket.com.brContacto: [email protected]

Cinema Animadores Rua Tupi, 538 - Pacaembu São Paulo – SPTel.: (5511) 3667-9344 Web: www.cinema-animadores.com.brContacto: [email protected]

Cinemacentro Rua Geraldo Flausino Gomes, 78 – 6º e 9º and. São Paulo – SP Tel.: (5511) 5507-2077 / 5507-2088Web: www.cinemacentro.com.brContacto: [email protected]

Cisup Rua Davi Campista, 160 - Floresta Belo Horizonte – MG Tel.: (5531) 3234-4749Web: www.cisup.com.brContacto: [email protected]

Cobram Rua Cancioneiro de Évora, 294Chácara Sto. Antônio São Paulo - SP Tel.: (5511) 5185-0977Web: www.cobram.com.br Contacto: [email protected]

Comalt Rua Barão do Flamengo, 32 Rio de Janeiro – RJTel.: (5521) 2285-4015 Web: www.comalt.comContacto: [email protected]

Contém ConteúdoRua Maranhão, 584 – cj. 22 São Paulo – SP Tel.: (5511) 3798-1209Web: www.contemconteudo.com.br Contacto: [email protected]

Copa StudioTravessa do Ouvidor, 9 - 4º andar – Centro Rio de Janeiro – RJ Tel.: (5521) 2222-0640 / (5521) 8198-9730Web: www.copastudio.com Contacto: [email protected]

DayDreamLab Av. Prof. Alceu M. Araujo, 443 - cj. 265 São Paulo - SP Tel.: (5511) 2501-2950 Web: www.daydreamlab.com.br Contacto: [email protected]

Digital 21Av. Rebouças, 3839 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3819-0500 Web: www.digital21.com.brContacto: [email protected]

Digital Spirit Rua Herculano Souza, 579 Curitiba – PR Tel.: (5541) 3779-6080Web: www.digitalspirit.com.brContacto: [email protected]

Dinamo Filmes Rua Paulo Franco, 305 São Paulo – SPTel.: (5511) 3839-2250Web: www.dinamofilmes.com.brContacto: [email protected]

Elo CompanyRua Dona Elisa de Moraes Mendes, 802 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3023-0173Web: www.elocompany.comContacto: [email protected]

Enigma FilmesRua José Conde 446 Rio de Janeiro – RJ Tel.: (5521) 2493-9397Web: www.enigmafilmes.com.brContacto: [email protected]

EstricninaRua da Consolação, 3367 / 63 São Paulo – SP Tel.: (5511) 2308-3045Web: www.estricnina.com.brContacto: [email protected]


Estudios Quanta Rua Mergenthaler 1000, San Pablo Tel.: (5511) 2164 3400 / 3407 Web: www.estudiosquanta.com.br Contacto: [email protected] Fabrika Filmes SIG Quadra 06 - Lote 1355 4º andar Brasília - DF Tel.: (5561) 3343-1500Web: www.fabrika.com.br Contacto: [email protected]

Flamma Av. Paulista, 326 - cj. 28 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3541-3670 Web: www.flammafilms.com Contacto: [email protected]

Gava ProduçõesAv. Visconde de Piraja, 351, Sala 1010 - Rio de Janeiro – RJ Tel.: (5541) 2286-6407Web: www.gavaproducoes.com.brContacto: [email protected]

Gemini Media Av. das Américas, 500 / 127 - Bloco 8 Rio de Janeiro - RJ Tel.: (5521) 2496-3536 / (5521) 2496-3535Web: www.geminimedia.com.br Contacto: [email protected]

Glaz CinemaRua Crasso, 194 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3673-2224Site: www.glazcinema.com.brE-mail: [email protected]

Globo - Rede Globo de Televisão (Projac)Estrada dos Bandeirantes, 6900, Rio de Janeiro – RJTel: (5521) 2444-4000Web: www.redeglobo.globo.comContacto: [email protected]

GTECRua Dona Antonia de Queiroz 520 São Paulo - SP Tel.: (5511) 3120-8300Web: www.gtec.com.brContacto: [email protected]

Giros Largo do Machado, 54 / 208 - Catete Rio de Janeiro - RJ Tel.: (5521) 2556-1800Web: www.giros.com.br Contacto: [email protected]

GULLANE FILMES R. Leandro Dupret 73CS 4 - 04025.010, San Pablo Tel.: (5511) 5084 0996 Web: www.gullane.comContacto: [email protected]

HGN Produções CinematográficasRua Bernardino de Campos, 205 São Paulo - SP Tel: (5511) 5535-9687 / (5511) 5543-4798Web: www.hgn.com.brContacto: [email protected]

Liberato ProduçõesAlamedas das Algarobas, 85, Sala 23, Caminho das Arvores – Salvador – BA Tel.: (5571) 3353-0094Web: www.liberatoproducoes.com.brContacto: [email protected]

Lightstar StudiosAv. Pedro Lessa, 1064 cj.13 Santos - SP Tel.: (5513) 3394-1458 Web: www.lightstarstudios.comContacto: [email protected]

Magma Cultural Rua Joaquim Floriano, 733 - 3º andar São Paulo – SP Tel.: (5511) 3168-6260 / (5511) 3078-9738 Web: www.magmacultural.com.br Contacto: [email protected]

Malagueta FilmesRua Monsenhor Gaspar Sadoc, 88 , Salvador – BA Tel.: (55 71) 2202 1000 Web: www.malagueta.art.brContacto: [email protected] M.Altberg Cinema e Vídeo Rua Indiana, 101 Cosme Velho, Rio de Janeiro - RJTel.: (55 21) 2205 5724 Web: www.revistadocinemabrasileiro.comContacto: [email protected] Mar Brasilis ProduçõesRua Itaipu,481 Mirandopolis, São Paulo - SP Tel.: (55 11) 4119 1011Web: www.marbrasilis.com.brContacto: [email protected] Mar Sem FimRua Adalgiza Uchoa Santos Dumont, 132 São Paulo - SPTel.: (55 11) 5575 1935Web: www.marsemfim.com.brContacto: [email protected] Martinelli Films, Arts e Comunicação Av. Eng. Luis Carlos Berrini, 550 - piso 13º São Paulo - SPTel.: (55 11) 5505 1100Web: www.martinelli-films.com.brContacto: [email protected] MedialandRua Martinico Prado, 222 – Vila Buarque, São Paulo – SPTel.: (55 11) 3774 0630Web: www.medialand.com.br Contacto: [email protected] Minima Concepção e Produção VisualRua Dinarte Ribeiro, 141, Porto Alegre – RS Tel.: (55 51) 3062 9633Web: www.minima.com.br Contacto: [email protected] MirabolicaRua Vicente Silva , 22, Vitoria - Espírito SantoTel.: (55 27) 3225 3262Web: www.mirabolica.com Contacto: [email protected]

MIXER Av.Chedid Jafet 222 Torre D - Cobertura Vila Olimpia 04551 065 - San Pablo Tel.: (5511) 3046 8044 Web: www.mixer.com.br Contacto: [email protected] Modo OperanteRua General Severiano, 86 Rio de Janeiro – RJ Tel.: (55 21) 2286 3641Web: www.modooperante.com.brContacto: [email protected]

Mol ToonsRua Padre Garcia Velho, 73 São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3045 6736Web: www.moltoons.com.br Contacto: [email protected]

Mosquito ProjectRua Mauricina, 211 São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3868 2157Contacto: [email protected] Web: www.leandrohbl.com

Movi&Art Tel.: (55 11) 3722 3691Av. Corifeu de Azevedo Marques, 583 - Butantã, São Paulo- SP Web: www.moviart.com.brContacto: [email protected] MPB RJR. Alberto de Campos, 293/501 Ipanema Rio de Janeiro - RJ Tel.: (55 21) 3223 6602Web: www.mpbiptv.com.br Contacto: [email protected] MrSolo Animation StudiosAlameda dos Maracatins, 961 Sala 103 São Paulo – SP Tel.: (55 11) 5573 1095Web: www.mrsolostudios.com Contacto: [email protected] 02 FILMESRua Heliópolis, 410 - Vila Hamburguesa San Pablo Tel.: (5511) 3839 9400 Web: www.02filmes.com Contacto: [email protected] Ocean FilmsR. Servidão das Palmeiras Nativas, 48 sl. 08 Lagoa da Conceição Florianópolis, SC Tel.: (55 48) 3207 7002Web: www.oceanfilms.com.br Contacto: [email protected] Panorâmica Comunicações Rua Conde de Iraja, 271 - Botafogo Rio de Janeiro – RJ Tel.: (55 21) 2537 7040Web: www.panoramicacomunicacao.com.brContacto: [email protected] PilotoAv. 9 de Julho, 5017 8º andar São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3073 1014Contacto: [email protected] Web: www.piloto.tv Primitivo Rua Dr. Odon de F. Ferraz 650 – Pq. São Domingos São Paulo - SPTel.: (55 11) 3171 1345Contacto: [email protected] Web: www.primitivo.art.br

Pindorama Filmes Rua Major Rubens Vaz, 51 Rio de Janeiro - RJTel.: (55 21) 3206 6767Web: www.pindoramafilmes.com.brContacto: [email protected]

PRODIGO FILMS Av. Profesor Francisco Morato 5975 Tel.: (5511) 3749 2555 / 2553 Web: www.prodigo.com.br Contacto: [email protected]

Directorio de Productoras Directorio de Productoras


PubligibiTel.: (55 11) 2366 8880Rua João Moura 1088 São Paulo – SPWeb: www.publigibi.com.br Contacto: [email protected]

Radio E Televisao Record SA – Record TV NetworkRua do Bosque 1449 Barra Funda – SÃO PAULO – SP Tel: (5511) 2184-5468Web: www.recordtvnetwork.comContacto: [email protected] / [email protected]

REDETV!Av. Presidente Kennedy, 2869, Vila São José - Osasco - SPTel: (5511) 3306-1000Web: www.redetv.comContacto: [email protected]

Rocambole ProduçõesCaixa Postal 463 São Carlos - SP Tel.: (55 16) 3398 7317Web: www.rocambole.org Contacto: [email protected]

RPJ Produtores - MoonshotR. Traipu, 657 São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3666 5776 Web: www.moonshot.com.br Contacto: [email protected] Santo Forte ImagemPraça Alexandre Fernandes 160 Salvador – BA Tel.: (55 71) 3235 8677Web: www.santoforte.com Contacto: [email protected]

SBTAv. das Comunicações, 4 - Vila Jaraguá - Osasco - SPTel.: (55 11) 3687-3055Web: www.sbt.com.brContacto: [email protected]

Selva FilmesR. Prof. Alcebiades Delamari, 222 São Paulo - SPTel.: (55 11) 3816 3735Web: www.selvafilmes.comContacto: [email protected]

Singular Arquitetura de MídiaRua Professor Carlos de Carvalho, nº 168 – CJ 21 – Itaim Bibi São Paulo – SP Tel.: (55 11) 3167 0020Web: www.sing.com.br Contacto: [email protected]

SPARK INDEPENDENT PRODUCTION Bia Boleman Tel.: (5548) 9980 4923 Contacto: [email protected] Split FilmesAv. Professor Alfonso Bovero, 1328 – CJ 22 Perdizes São Paulo – SPTel.: (55 11) 2339 2580Web: www.splitfilmes.com.brContacto: [email protected]

Start Desenhos AnimadosRua França Pinto, 964 São Paulo – SPTel.: (55 11) 5572 8644Contacto: [email protected] Web: www.startanima.com.br

Sumatra Visual Effects Av. Angélica, 2016 cj. 41 - Higienópolis São Paulo – SPTel.: (55 11) 3798 4434Web: www.sumatravfx.com.br Contacto: [email protected]

Synapse TV Brazil Rua Benjamim Batista, 34/302 Jd. Botânico Rio de Janeiro - RJ Tel.: (55 21) 2537 1211Web: www.synapse-brazil.comContacto: [email protected]

Touareg Conteúdo Al. Lorena, 1611 - 3º andar São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3085 0740Web: www.touaregconteudo.com.brContacto: [email protected]

Tortuga StudiosAv. São Gabriel, 201 – cj. 1110 São Paulo – SP Tel.: (55 11) 3895 8259Web: www.tortugastudios.com.br Contacto: [email protected]

Trotamundos FilmsTel.: (55 47) 3366 7092 Rua 1500, 871 – 1º andar - Centro Balneário Camboriú – SCWeb: www.trotamundosfilms.com.br Contacto: [email protected]

TV PinGuim Av. Brig. Luis Antonio, 3333 1º and. cj. 14 São Paulo - SP Tel.: (55 11) 3884 1821Web: www.tvpinguim.com.brContacto: [email protected]

UPX StudioRua Xavier da Silveira, 45 Copacabana Rio de Janeiro – RJ Tel.: (55 21) 3079 1753Web: www.upxstudio.com.br Contacto: [email protected]

Valu AmazingRua Sá Ferreira, 208 - 1001 Rio de Janeiro – RJ Tel.: (55 21) 2525 6825Web: www.valu.com.brContacto: [email protected]

Zoom ElefanteRua José Scrickte, 128 Curitiba – PRTel.: (55 41) 3206 4528Web: http://duck-ticksandcatapults.blogspot.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Agencia Nacional do Cinema (ANCINE)Avenida Graça Aranha, 35, Centro, Río de Janeiro - 20030-002Tel.: (5521) 3037 6001 / 6002Web: www.ancine.gov.brContacto: [email protected]

Asociación Brasilera de Productoras Independientes de TV (ABPITV)Rua Jesuino Arruda, 676 Conj. 117, San Pablo - 04532-082Tel.: (5511) 68246250Web: www.abpitv.com.brContacto: [email protected]

Brazilian TV Producers (BTVP)Rua Tabapuã, 627 Conj. 91- Itaim Bibi, San Pablo - 04533-012Tel.: (5511) 3071 3865Web: www.braziliantvproducers.comContacto: [email protected]

Secretaria do Audiovisual do Ministério da CulturaEsplanada dos Ministérios, Bloco B, 2º andar, CEP: 70068-900 Brasília DFTel.: (5561) 2024 2266Web: www.cultura.gov.brContacto: [email protected]

CHILE

PRODUCTORAS

Aqua Producciones Av.Ivarrazabal 5185 Oficina 208, Ñuñoa, SantiagoTel.: (562) 893 5977Web: www.aquaproducciones.cl Contacto: [email protected]

Calypso TV Santa Elvira 158 – B, Santiago Tel.: (562) 421 9788 Web: www.calypsotv.cl Contacto: [email protected]

Chilecorto Producciones Huelén 191 Oficina C, Providencia, Santiago Tel.: (562) 235 3407 Web: www.chilecorto.com Contacto: [email protected]

Chilefilms La Capitanía 1200, Las Condes, CP 758024, SantiagoTel.: (562) 337 1000 Web: www.chilefilms.cl Contacto: [email protected]

Cinemágica Av. Del Parque 4680 A oficina 206, Santiago Tel.: (562) 571 9900 Web: www.cinemagica.cl Contacto: [email protected] Endemol Chile Miguel Claro 645, Providencia, Santiago Tel.: (562) 719 4850 Web: www.endemol.cl Contacto: [email protected]

RF Films S.A. Estoril 50, suite 1012, Santiago Tel: (562) 481 0091 Web: www.rffilms.com Contacto: [email protected]

Roos Film Calle Ricardo Matte Pérez 0216, SantiagoTel: (562) 341 1188 Web: www.roosfilm.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Consejo Nacional de la Cultura y las ArtesFray Camilo Henríquez 262, SantiagoTel: (562) 589 7824www.consejodelacultura.cl



COLOMBIA

PRODUCTORAS

BE-TV Carrera 14 Nº85-68 oficina 603, BogotáTel.: (571) 742 7744Web: www.be-tv.net Contacto: [email protected]

Caracol TV Producciones Calle 103 69B-43, Bogotá Tel.: (571) 643 0430 Web: www.caracoltv.com.co Contacto: [email protected]

Colombo Films Calle 94 Nº 14-48 (701) Tel.: (571) 610 9924 Web: www.colombofilms.tv Contacto: [email protected] Endemol Colombia Tel.: (571) 640 0494Web: www.endemolandino.com Contacto: [email protected] Fox Telecolombia Carrera 50 Nro. 17-77, Bogotá Tel: (571) 417 4200 Web: www.foxtelecolombia.com Contacto: [email protected]

Laberinto Films Calle 87 Nº11A-76, Bogotá Tel.: (571) 611 2272 / 2324 / 2385 / 2387 Web: www.laberinto.com.co Contacto: [email protected]

Mazdoc Tel.: (571) 629 3502 Web: www.mazdoc.com Contacto: [email protected]

Metro Studio TV Calle 119 Nº14A-26 of.407, BogotáTel.: (571) 629 1241 – 629 1384Web: www.metrostudio.tv Contacto: [email protected]

RTI TV Calle63F Nº 28B-15 Tel.: (571) 640 9000 Web: www.rtitv.com Contacto: [email protected]

Telecinco SA Carrera 43A Nº 1A Sur 267 Edif. Torrelavega Piso 7Tel.: (571) 312 0676Web: www.telecinco.com.co Contacto: [email protected] Teleset Calle 79A Nº 8-63, Bogotá Tel.: (571) 321 2100 Web: www.teleset.com.co Contacto: [email protected] Televideo SA Transversal 22bis Nº 60-60Tel.: (571) 254 4888Web: www.televideo.com.co

Velouria TV Carrera 14 Nº 83-47, Bogotá Tel.: (571) 742 7692 - 742 7696 Web: www.velouriatv.com Contacto: [email protected] Video Móvil Calle 94 Nº 16-57, BogotáTel.: (571) 610 5511 – 530 3333 Web: www.videomovil.com.co Contacto: [email protected]

Vista Productions Inc. Calle 97A Nº 9-52, Bogotá / Carrera 12 nº 93-78 of 503, BogotáTel.: (571) 621 0610 / 635 7093Web: www.vista.com.co Contacto: [email protected]

Ypunto Producciones Transversal 22 Bis Nº 60-60, Bogotá Tel.: (571) 254 4888 Web: www.ypunto.tv Contacto: [email protected]

Zona A Entertainment Carrera 14A #101-11 Of. 404, BogotáTel.: (571) 805 1669Web: www.zonaa.com.co Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Ministerio de Cultura Dirección de CinematografíaCarrera 8 No. 8 – 43, Bogotá Tel.: (571) 342 4100Web: www.mincultura.gov.coContacto: [email protected]

Proimágenes Colombia – Fondo Mixto de Promoción CinematográficaCalle 35 No 4 - 89 (Barrio La Merced)Tel.: (571) 287 9941Web: www.proimagenescolombia.comContacto: [email protected]

COSTA RICA

PRODUCTORAS

Grupo Producción Creativa

Sabana Sur, de la Librería Universal, 300 mt. Sur, 100 mt. Oeste y 10 mt. SurTel.: (506) 290 0670Web: www.grupoproduccioncreativa.com Contacto: [email protected]

La Comuna Directores Asociados Sabana Sur, de la Librería Universal, 100 mt. Sur, 25 mt. Oeste y 75 mt. Sur, casa roja a mano derecha Tel.: (506) 2290 6890 Web: www.lacomuna.co.cr Contacto: [email protected]

LCA Producciones Paseo Colón, Calle 38 y 40, Avenida Segunda - San JoséTel.: (506) 2256 4303 Web: www.lcaproducciones.com Contacto: [email protected]

Tiempo Líquido Aartado Postal 133-2350, San José de Costa RicaTel.: (506) 2218 0992 - 8342 6835Web: www.tiempoliquido.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Centro Costarricense de Producción CinematográficaAvenida 9, Calle 11, detrás del parqueo del INSTel.: (506) 2223 2127 / 2256 5001/ 2223 0610Web: www.centrodecine.go.crContacto: [email protected]

Cinergia – Fondo de Fomento al Audiovisual de Centroamérica y el CaribeTel.: (506) 2280 8831Web: www.cinergia.orgContacto: [email protected]

CUBA

PRODUCTORAS

Audiovisuales ICAICTel.: (537) 830 2425 – 833 4826Contacto: [email protected]

Trimagen Producciones Ayesterán No. 176 e/ 19 de Mayo y Desagüe, Cerro Tel.: (537) 879 6465 / 870 2581 al 85Contacto: [email protected] ASOCIACIONES

Instituto Cubano de Arte e Industria Cinematográficos (ICAIC)Calle 23 Nº 1155 e/10 y 12 Plaza, CH CubaTel.: (537) 838 2859Web: www.cubacine.cuContacto: [email protected]

ECUADOR

PRODUCTORAS

Ambrosia Audiovisual Psje.Alemán 150, Pichincha, Quito Tel.: (593) 2243 2846

Cámara Oscura Producciones Cristóbal Gangotena 425, Pichincha, Quito Tel.: (593) 2322 6115

Casa Productora Ramona TV Brasil 2354, Pichincha, QuitoTel.: (593) 2227 9064

CEAFAX E. Salgado N19-83, Pichincha, Quito Tel.: (593) 2255 9873 CORTACABLES PRODUCCIONES Miguel Burbano N48-61, Pichincha, QuitoTel.: (593) 2330 0238

Dominio Digital ProducciOnes Primer Pasaje de la calle Germán Alemán, Edificio María Nº 36-55, 1er Piso, Quito Tel.: (5932) 225 1258 Web: www.dominiodigital.ec Contacto: [email protected]


ASOCIACIONES

Consejo Nacional de CinematografíaAv. Colón E5-34 y Juan León Mera, Edificio Ministerio de Cultura, Piso 1BTel.: (5932) 2236 894Web: www.cncine.gob.ecContacto: comunicació[email protected]

ESPAÑA

PRODUCTORAS

Boca Boca Producciones C/ Virgilio, 2 B Parque Empresarial Arco - of 3B Ciudad de la Imagen 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 566 1500 / 1501 Web: www.bocaboca.com Contacto: [email protected]

BKN New Media S.L. Av. Diagonal 403 3-4 08008, Barcelona Tel.: (34) 93 368 0524 Web: www.bknkids.com Contacto: [email protected]

BRB International Aut. Fuencarral-Alcobendas, km 12.220 Ed. Auge 1, 4º 28049, MadridTel.: (34) 91 771 1400 / 1410Web: www.brb.es Contacto: [email protected]

Chip Audiovisual S.A. Avenida Maria Zambrano, 2 50018, Zaragoza Tel.: (34) 87 625 6500 Web: www.chipaudiovisual.com Contacto: [email protected]

CIN.TV (Compañía de Inventarios Naturales) Plaza de España 5, 2ºB 40100. La Granja de San Ildefonso, SegoviaTel.: (34) 92 147 3795 / 91 7546890Web: www.cintv.tv, www.verticesales.comContacto: [email protected], [email protected]

Conta Conta Producciones Guillem de Castro, 83, 46008, Valencia Tel.: (34) 96 315 2207 Web: www.contaconta.com Contacto: [email protected]

Diagonal TV (Grupo Endemol) Doménech 7, 08012, BarcelonaTel.: (34) 93 268 -8530Web: www.diagonaltv.comContacto: [email protected]

Edebé Audiovisual Paseo San Juan Bosco 62 08017, BarcelonaTel.: (34) 93 206 3154Web: www.edebeaudiovisual.com Contacto: [email protected]

Endemol España Avenida de Manoteras 18 - 6th Floor 28050, MadridTel.: (+34) 90-212-0203Web: www.endemol.com/page/global-spainContacto: [email protected]

Europroducciones TV C/ Virgilio, 5. Ciudad de la Imagen, Pozuelo de Alarcón. 28223, Madrid Tel.: (34) 91 512 9800 Web: www.europroducciones.com

Explora Films SL Fuerteventura, 15 -2ºC, 28703 San Sebastián de los Reyes, MadridTel.: (34) 91 490 1150Web: www.explorafilms.com Contacto: [email protected] Filmax International Miguel Hernández, 81-87 08908, L`Hospitalet, BarcelonaTel.: (34) 93 336 8555Web: www.filmaxinternational.com Contacto: [email protected]

Fremantlemedia España S.A. (Grundy Producciones) Calle de La Granja, 15 - ED B . PLT B - 28108 Alcobendas, MadridTel.: (34) 91 484 [email protected]

Gestmusic Endemol Sta. Elionor, 3 08024, BarcelonaTel.: (34) 93 253 6700 Web: www.gestmusic.es Contacto: [email protected]

Globomedia (Grupo Arbol) Carretera de Fuencarral a Alcobendas, km. 12.450, 28049, Madrid Tel.: (34) 91 728 5740 Web: www.globomedia.es Contacto: [email protected]

Grupo ZZJ Av. De los Descubrimientos 11, 41092 P.T. Cartuja, Sevilla Tel.: (34) 95 509 1100 Web: www.grupozzj.com Contacto: [email protected]

Ida y Vuelta (Grupo Boomerang TV)María Tubau 4, 4º Planta. Oficinas 1 y 2. Torre B. 28050, Madrid Tel.: (34) 91 662 4756 / (34) 91 484 0665 Web: www.grupoboomerangtv.com Contacto: [email protected]

Imagina Media Audiovisual Gaspar Fábregas, 81 - 08950 Esplugues de Llobregat, Barcelona Tel.: (34) 93 476 1551Web: www.imagina.tv / www.imaginasales.tv Contacto: [email protected]

Imira Entertainment Lisboa 3 28008, Madrid / Ribes 9 08013, Barcelona Tel.: (34) 91 758 2717 / (34) 93 265 0757Web: www.imiraentertainment.com Contacto: [email protected]

La Pierna Audiovisual Cuesta de Santo Domingo 14 - 5º A, 28013, Madrid / C/ Pizarro, 24, bajo 28004, Madrid Tel.: (34) 91 531 1214 Web: www.lapierna.net Contacto: [email protected]

Mediapro Virgilio, 2 Ciudad de la Imagen Edificio 1 - 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 512 7840 / 1319 Web: www.mediapro.es Contacto: [email protected]

Motion Pictures Reina Victoria 8 08021, Barcelona Tel.: (34) 93 200 2500Web: www.motionpic.com Contacto: [email protected]

Pausoka Ibiza 35, 1º dcha. 28009, MadridTel.: (34) 91 360 0470 Web: www.pausoka.com Contacto: [email protected]

Plural Entertainment Avda. Labradores 1- 2º 28760 Tres Cantos, MadridTel.: (34) 91 736 8200Web: www.pluralent.com Contacto: [email protected]

Promofilm (Grupo Arbol) Carretera de Fuencarral A Alcobendas km 12.450, 28049, Madrid Tel.: (34) 91 728 5775 Web: www.promofilm.com Contacto: [email protected]

RTVE - Radio Televisión Española Avda. Radiotelevisión 4,Edificio Prado del Rey 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 346 4000Web: www.rtve.es Contacto: [email protected]

Urban Films C / Santa Engracia, 103 6 º izda, 28010, MadridTel.: (34) 91 591 9099 / 91 447 9543 Web: www.urbanfilms.com Contacto: [email protected]

Zebrastur Av. De Manoteras Nº 20 Bloque B 6ºIzq, 28050, Madrid Tel.: (34) 91 383 4025 Web: www.zebrastur.com Contacto: [email protected]

Zeppelin Televisión (Grupo Endemol)Avenida de Manoteras 18 6ª Planta 28050, Madrid Tel.: (34) 91 768 4000 Web: www.zeppelintv.com Contacto: [email protected] Zinkia Entertainment Calle Infantas, 27, primera planta – 28004, Madrid Tel.: (34) 91 524 0365 Web: www.zinkia.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

FAPAE - Federación de Asociación de Productores Audiovisuales EspañolesC/Luis Buñuel 2, 2º Izq. Pozuelo de Alarcón, Ciudad de la Imagen 28223, MadridTel.: (34) 91 512 1660Web: www.fapae.esContacto: [email protected]

Consorcio Audiovisual de GaliciaRúa do Hórreo Nº61, 1º andar – 15702, Santiago de CompostelaTel.: (34) 98 154 5097 / 5098Web: www.consorcioaudiovisualdegalicia.orgContacto: [email protected]

Catalanfilms&tvMestre Nicolau, 23 Entresol 08021, BarcelonaTel: (34) 93 552 4945 / 4940Web: www.catalanfilms.catContacto: [email protected]

Directorio de Productoras Directorio de Productoras


Extenda Trade Promotion Agency of AndalusiaMarie Curie 5, Isla de la Cartuja 41092, SevillaTel: (34) 90 250 8525Web: www.extenda.esContacto: [email protected]

ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior)Paseo de la Castellana, 14 – 16 28046, MadridTel.: (34) 91 349 6338Web: www.icex.esContacto: [email protected]

A.C.E.P.A. (Asociación Canaria de Empresas de Producción Audiovisual)c/ Muelle de Las Palmas, Nº8 Las Palmas de Gran Canaria 35002 Tel.: (34) 92 826 2873 Web: www.acepacanarias.comContacto: [email protected]

A.E.C. (Asociación Estatal de Cine) Luis Buñuel, 2, 2º Izda. Ciudad de la Imagen, 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 350 3368 Web: www.aecine.esContacto: [email protected]

A.E.G.A. (Asociación de Empresas Galegas Do Audiovisual)Plaza de Vigo, 2 Bajo, 15701, Santiago de Compostela, La Coruña Tel.: (34) 98 159 9599Web: www.aega.tvContacto: [email protected]

A.E.P.A (Asociación Española de Productores de Animación)c/Muntaner, 248, 2º 1ª , 08021, Barcelona Tel.: (34) 93 209 1643 Web: www.aepa-animation.comContacto: [email protected] A.E.P.P.A. – A.P.R.I.A. (Asociación de Empresas de Producción Audiovisual de Andalucía) Luis Montoto (Edificio Cristal), 107 4º H, 41007, SevillaTel.: (34) 95 457 3019Web: www.aeppa-apria.esContacto: [email protected]

A.G.A.P.I. (Asociación Gallega de Productoras Independientes) c/ Rúa Mónaco, 7 Baixo A, 15707, Santiago de Compostela, La CoruñaTel.: (34) 98 157 7747Web: www.agapi.orgContacto: [email protected]

A.M.A. (Asociación Madrileña Audiovisual)Infanta María Teresa, 11, Bajo, 28016, MadridTel.: (34) 91 350 3368Web: www.amaudiovisual.esContacto: [email protected]

A.N.E.P.A. (Asociación Nacional de Empresas de Producción Audiovisual) Luis Buñuel, 2- 2º Izda., 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 711 0808Web: www.anepa.orgContacto: [email protected]

A.P.C. (Asociación de Productores Cinematográficos)c/ Luis Buñuel, 2- 2º Izda., 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91-512-1660Web: www.fapae.esContacto: [email protected]

A.P.C.P. (Asociación de Productoras de Cine Publicitario)Luis Buñuel 2, 2º Izda. Ciudad de la Imagen, 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid Tel.: (34) 91 512 2797 Web: www.apcp.esContacto: [email protected]

A.V.A.P.I. (Asociación Valenciana de Productores Independientes) Plaza de Tetuán, 19 Entresuelo, 46003, ValenciaTel.: (34) 96 352 2977Web: www.pymew.esContacto: [email protected]

E.P.E. – A.P.V. (Euskal Produktoreen Elkartea - Asociación de Productores Vascos) Avda. Zumalacarregui 48, bajo, 48006, BilbaoTel.: (34) 94 441 5177Web: www.epe-apv.comContacto: [email protected]

I.B.A.I.A. (Asociación de Productoras Audiovisuales Independientes del País Vasco) Ramón María Lilí, 7- 1º B, 20001, San Sebastián, Guipúzcoa Tel.: (34) 94 332 7183Web: www.ibaia.orgContacto: [email protected]

P.A.V - Productores Audiovisuales Valencianos Jorge Juan, 3- 1º- Puerta 2, 46004, ValenciaTel.: (34) 96 394 2185Web: www.pav.esContacto: [email protected]

P.E.C.A.A. - Plataforma de Empresarios y Creadores del Audiovisual Andaluz C/ Guzmán el Bueno 9, Local, 41004, SevillaTel.: (34) 62 097 5237Web: www.pecaa.es Contacto: [email protected]

GUATEMALA

PRODUCTORAS

Adobe Film Producción Alternativa 4 C 4-63 Z-1, Guatemala Tel.: (502) 5739 7785 – 5292 6163

Ceibita Films Tel.: (502) 5252 5638 www.ceibitafilms.com Web: [email protected] Cine Maya Digital S.A. 15 Av A 19-01 z-13 Tel.: (502) 2362 7872 Web: www.mayacinedigital.com

Munfil 11C 0-48 Z10 Edif Diamont, Guatemala Tel.: (502) 2361 9149 Naranja Digital 3a Ave. 13-78 Z10 of 1401 Nivel 14 Tel.: (502) 2367 0720 Web: www.naranjad.com Contacto: [email protected] Prisma Media Lab Tel.: (502) 5992 5376Web: www.prismamedialab.comContacto: [email protected]

ASOCIACIONES

AGACINE (Asociación Guatemalteca del Audiovisual y la Cinematografía)Tel: (502) 5204 0183Web: www.agacine.orgContacto: [email protected]

HONDURAS

PRODUCTORAS

Guacamaya Films Tel.: (504) 3391 8810 Web: www.guacamayafilms.com Contacto: [email protected]

Solocine Col. Walter Barrio. La Leona #1623 Apdo. Postal 2815, TegucigalpaTel.: (504) 303 363 - 372 728Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Dirección de Cine y Audiovisual, Secretaría de Cultura, Artes y DeportesTel: (504) 235 6714Web: www.gob.hnContacto: [email protected]

MÉXICO

PRODUCTORAS

Altavisión Producciones Progreso No. 205-6, Col. Escandón, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11800, México, DF Tel.: (5255) 5272 3348 / (5255) 5515 5961Web: www.avproducciones.com Contacto: [email protected]

Argos Comunicación Av. México #200, Col. Hipódromo CondesTel.: (5255) 5226 0228 Web: www.argoscomunicacion.com Contacto: [email protected] Dominio Televisión Digital Cholula Nº 1515, Col. Maria Luisa, CP 64040Tel.: (5281) 8340 7394Web: www.dominiodigital.comContacto: [email protected] FremantleMedia México S.A. deC.V. Camino al Ajusco # 124 Piso, 3Col. Jardines en la Montaña, CP 14210, Tlalpan, México, DFTel.: (5255) 5631 2737 / 35 Web: www.fremantlemedia.com Contacto: [email protected] Lemon Media Prol. Paseo de la Reforma 2000 piso 5 Col. Lomas de Santa FeTel.: (5255) 5590 3068Web: www.lemonfilms.com Contacto: [email protected]

Mediamates Cerrada de Bezares #90, Col. Lomas de Bezares, México, DFTel: (5255) 5081 6300Web: www.mediamates.tv



Plataforma Films Seneca Nº 348 Colonia Los MoralesTel.: (5255) 5255 2718 Web: www.plataforma.tv

Quality Films Magdalena No. 320 Col. Del Valle, México, DFTel.: (5255) 5687 2400 Web: [email protected]

Dubbing House (Doblaje) Felipe Carrillo Puerto 83, Col.Carmen Coyoacan, 04100, México, DFTel.: (5255) 5292 4261 Web: www.dubbinghouse.com.mx Contacto: [email protected]

The Lift Ignacio Esteva 50B, San Miguel Chapultepec, México, DFTel.: (5255) 2454 3313Web: www.thelift.tv Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

Asociación Mexicana de Productores Independientes (AMPI)Atletas No. 2, Camerino B-201, Edif. Luis Buuel, Country Club, 04220, México, DFTel.: (5255) 5549 3060, Int. 121Contacto: [email protected]

Fondo de Inversión y Estímulos al Cine (Fidecine)Insurgentes Sur No. 674, Del Valle, 03100, México, DFTel.: (5255) 5448 5386Contacto: [email protected]

Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE)Insurgentes Sur No. 674, Del Valle, 03100, México, DFTel.: (5255) 5448 5300 – (5255) 5448 5399Web: www.imcine.gob.mxContacto: [email protected]

Asociación de Productores y Distribuidores de Películas MexicanasAv. División del Norte No. 2462, 8º piso, Portales, 03300, México, DFTel.: (5255) 5688 7251 - 5688 8705Contacto: [email protected]

NICARAGUA

PRODUCTORAS

Alba FilmsApdo P-278, Managua, Nicaragua Tel.: (505) 8884 1382 - 2254 3720 Web: www.albafilms.tv Contacto: [email protected]

Camila FilmsApartado Postal 149, Las Piedrecitas, Managua, NicaraguaTel.: (505) 2265 8541 – 8626 3727 Web: www.camilafilms.comContacto: [email protected], [email protected]

Gota FilmsApartado Postal 3106Tel.: (505) 278 0105 – 885 2064 Contacto: [email protected], [email protected] Luna FilmsPO Box A-88 Managua, NicaraguaTel.: (505) 289 7393Contacto: [email protected], [email protected]

ASOCIACIONES

ANCI (Asociación Nicaragüense de Cinematografía)Edificio El Carmen del Canal 4 media cuadra al SurTel.: (505) 266 3587 / 268 2136Web: www.anci.org.niContacto: [email protected]

PANAMÁ

PRODUCTORAS

Claroscuro TVAv. Balboa y Via Italia, Panamá Tel.: (507) 223 6800 Web: www.claroscurotv.com

Jaguar FilmsCalle Las Violetas entre 64 y 65 casa 31B, Panamá Tel.: (507) 226 5988Web: www.jaguarfilms.net

La Casa ProduccionesApartado Postal 0860-00245 Tel.: (507) 264 7598 – (507) 6671 2920 Contacto: [email protected], [email protected]

Protesa/ Producciones Televisadas S.A.Ave. Samuel Lewis, Edificio Plaza Obarrio, Oficina 301 Tel.: (507) 263 7722Web: www.lomejordelboxeo.com Contacto: [email protected]

Parroquino FilmsTransístmica Edificio Maribel Piso 2 Oficina 8Tel.: (507) 391-9892 / (507) 391 9882 Web: www.parroquino.com

Quirófano FilmsCalle 50 Edificio Señorial 50 Entrada Lateral Izquierda Tel.: (507) 226 7632Web: www.quirofanofilms.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

ASOCINE (Asociación Cinematográfica de Panamá)Tel.: (507) 226 1624Web: www.asocine.org.paContacto: [email protected] .pa

Comisión Fílmica de PanamáEdison Plaza 3er. Piso esquina Vía Ricardo J. Alfaro y El PaicalTel.: (507) 560 0600, Ext. 2591Web: www.pfc.mici.gob.paContacto: [email protected] PARAGUAY

PRODUCTORAS

Geno TV Hernando de Rivera 5446Tel.: (595) 2161 0223Web: www.genomedios.com Contacto: [email protected]

Karen Fraenkel Tel: (595) 2122 4019Web: www.k-efe.com Contacto: [email protected]

KV ProduccionesManduvirá 479c/ 14 de Mayo, AsunciónTel.: (595) 2149 1900 Web: www.kvproducciones.com.pyContacto: [email protected]

ASOCIACIONES

CAMPRO (Cámara Paraguaya de Empresas Productoras de Cine y Televisión)Contacto: [email protected]

OPRAP (Organización de Profesionales del Audiovisual Paraguayo)Contacto: [email protected], [email protected]

PERÚ

PRODUCTORAS

Argos Producciones AudiovisualesCalle Tupac Amaru 112- Of.1201 – Miraflores, Lima Tel.: (511) 999367012 - (511) 999448963 Web: www.argos.com.pe Contacto: [email protected]

Asociación Guarango Cine y VideoJr. Cayetano Heredia 785, Int. 2. Jesús María, Lima 11 Tel.: (511) 460 1135Web: www.guarango.org Contacto: [email protected]

ALOMI PRODUCCIONESAv. La Encalada 1066, Monterrico Lima 33Tel.: (511) 475 2277 - (511) 226 5752 Web: www.alomiproducciones.com Contacto: [email protected]

Chroma ProduccionesAv. El Polo 461, Monterrico, Lima 33Tel.: (511) 612 1515 Web: www.chroma.com.pe Contacto: [email protected] Factoria Sur Producciónes SRLCalle JR Chinchón 858-ATel: (511) 221 4271 Contacto: [email protected] FRECUENCIA LATINA INTERNATIONALAv. San Felipe 968, Lima 111250 East Hallandale Beach Blvd.. Suite # 606 Miami, FL 33009, EE.UU.Tel.: (511) 219 1000, Ext. 1005 / (954) 457 1200Web: www.flinternational.tv Contacto: [email protected]

Iguana ProduccionesCal. Calle Jose Del Llano Zapata 419Tel.: (511) 242 5179 - (511) 242 3869 - (511) 242 5333 Web: www.iguanacomunicaciones.com Contacto: [email protected]

Luna Llena FilmsDomeyer 303 A Dpto. 2 Barranco Tel: (511) 9788 8920Web: www.lunallenafilms.com Contacto: [email protected]


Naella Producciones CinematográficasOcharan 440 Dpto 402- C, MirafloresTel: (511) 449 9804 Contacto: [email protected], [email protected]

Nawi ProduccionesIgnacio Merino 641, Dpto. 301 Miraflores Tel: (511) 421 7712Web: www.nawiproducciones.com Contacto: [email protected]

Nómadas PerúSan Ignacio 430 Urbanización Chahuache San Luis, LimaTel,: (511) 435 8169 Web: www.nomadasperu.com Contacto: [email protected], [email protected]

Optima Films Calle Obregón 122, Santiago de Surco, Lima 33Tel.: (511) 273 3200 / (511) 448 6066 Web: www.optimafilms.com Contacto: [email protected]

Primi QuattriniAv. Vasco Nuñez de Balboa 285 Miraflores, Lima 18 Tel.: (511) 241 0866Web: www.primiquattrini.com Contacto: [email protected] Solid ProductionJr. Montero Rosas Nro. 1006, LimaTel.: (519) 990 3743 Web: www.solidproduction.com Contacto: [email protected]

Tiempo Real ProduccionesAvenida Dos De Mayo, 567 B, San Isidro, LimaTel.: (511) 442 9930 - (511) 442 2505Web: www.tiemporealproducciones.com Contacto: [email protected]

Tele Andes Producciones Tel.: (511) 467 6169Web: www.teleandes.tv Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

CONACINE (Consejo Nacional de Cinematografía del Perú)Av. Javier Prado Este 2465, 7º piso Museo de la Nación, San BorjaTel: (511) 225 6479 / (511) 997 096 461Web: www.conacineperu.com.peContacto: [email protected]

PUERTO RICO

PRODUCTORAS

Luna FilmsPereira Leal Valencia 589 Urb. San Juan Tel.: (787) 753 1881Web: www.lunafilmspr.com Contacto: [email protected]

Miraflores Inc.M. Rodríguez Serra 6 Tel.: (787) 721 1856 Contacto: [email protected]

Pasadena Films Inc.Urb. Baldrich, Presidente Ramírez 210 Tel.: (787) 763 4553 Contacto: [email protected]

Sacco ProduccionesTel: (521) 553 108 6084 Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

APCA (Asociación de ProductoresCinematográficos y Audiovisuales)Tel.: (787) 724 0213Web: www.apcapr.comContacto: [email protected]

Puerto Rico Film (Corporación Cine Puerto Rico)Tel.: (787) 758 4747Web: www.puertoricofilm.comContacto: [email protected]

REPÚBLICA DOMINICANA

PRODUCTORAS

Labalaone Films Tel: (829) 758 6114 Web: www.labalaonefilms.tk Contacto: [email protected], [email protected]

Maya Cine DigitalPaseo de los Locutores Galco IV, B7-2, Evaristo Morales, Santo DomingoTel: (809) 563 8251 - (809) 328 4692 - (809) 972 8442Web: www.mayacinedigital.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

DINAC (Dirección Nacional de Cine)Plaza del Conservatorio, Calle César Nicolás Pensón esq. Alma Mater, Santo DomingoTel: (809) 687 2166 – (809) 685 5558Web: www.dinac.gov.doContacto: [email protected]

URUGUAY

PRODUCTORAS

3DCG DESIGN (Animación)Gral. Andrés Gómez 1946Tel.: (598) 98 107 578 / 579Web: www.3dcgdesign.netContacto: [email protected]

4D (ANIMATION)Dirección: Rivera 7111, MontevideoTel.: (598) 2600 0083Web: www.studio4d.comContacto: [email protected]

ACEITUNA FIMLS8 de Octubre 2256, Apto 203, MontevideoTel.: (598) 2408 4060Web: www.aceitunatv.comContacto: [email protected]

AMÉRICA DEL SUR TVTel.: (598) 96 592 969 Web: www.americadelsur.tvContacto: [email protected]

ANIMALADA STUDIOSRafael Pastoriza 1354Tel.: (598) 2706 5939 - (598) 98 488 288Web:www.animalada.comContacto: [email protected]

APARATO POSTPalmar 2548 esq. Ponce, MontevideoTel.: (598) 2709 6473 – (598) 2709 0973Web: www.aparato.tvContacto: [email protected]

CINEKDOQUEDirección: José Ellauri 973, MontevideoTel: (598) 99 055 699Web: www.cinekdoque.comContacto: [email protected]

CONTENIDOS TVAcevedo Díaz 1391, MontevideoTel.: (598) 2403 0427Web: www.contenidos.com.uyContacto: [email protected]

CONTROL Z FILMS Palmar 2548 esq. Ponce, MontevideoTel.: (598) 2709 6473 – (598) 2709 0973Web: www.controlzfilms.comContacto: [email protected]

CORAL Dr. Emilio Frugoni 1138, Apto. 002, MontevideoTel.: (598) 2410 2211 – (598) 2410 2666Web: www.coral.com.uyContacto: [email protected]

CORDÓN FILMSTel.: (598) 2402 5454 - (598) 2409 6628Web: www.cordonfilms.comContacto: [email protected]

COYOTE SOCIEDAD ANÓNIMADr. Emilio Frugoni 1368, MontevideoTel.: (598) 2409 8039Web:www.coyoteanimacion.comContacto: [email protected]

DIEZ CATORCE – COMPAÑÍA PRODUCTORAMaldonado 1760, MontevideoTel.: (598) 2410 8980Web: www.diezcatorce.comContacto: producció[email protected]

EL CAMINO FILMSTel.: 2600 1866, MontevideoWeb: www.elcaminofilms.comContacto: [email protected]

FEROSA FILMSLugano 3479, MontevideoTel.: (598) 2336 5211Web: www.ferosa.com.uyContacto: [email protected]

INDIAS FILMICADirección: Bvar. Artigas 1322, MontevideoTel.: (598) 2707 2212 Web: www.indiasfilmica.comContacto: [email protected]



KAFKA FILMSAcevedo Díaz 1332, MontevideoTel.: (598) 2400 0038 – (598) 2409 4880 Web: www.kafkafilms.tvContacto: [email protected]

LA JOLLA FILMSBrito del Pino 1124, MontevideoTel.: (598) 2706 7851Web: www.lajollafilms.comContacto: [email protected]

LA MANO ESTUDIODirección: Canelones 835, MontevideoTel.: (598) 2901 6271Web: www.lamanoestudio.comContacto: [email protected] LA MAYOR Pablo de María 941, MontevideoTel.: 2413 6233Web: www.lamayor.com.uyContacto: [email protected]

LA TRIBU - CASA PRODUCTORAParaguay 1673, Of. 4, MontevideoTel.: (598) 2902 9342 – (598) 99 617 607 Web: www.latribu.com.uyContacto: [email protected]

LAVORÁGINE FILMSMéndez Núñez 2712, Apto. 901, MontevideoTel.: (598) 2707 8463Web: www.lavoraginefilms.comContacto: [email protected]

LIBRE CINESucre 1152, Apto. 201, MontevideoTel.: (598) 99 344 058Web: www.librecine.com Contacto: [email protected]

LOCOMOTION AUDIOVIOSUAL COMPANYJoaquín Requena 1193, MontevideoTel.: (598) 2401 2895 – (598) 99 105 613Web: www.locomotionco.comContacto: [email protected]

MAGA FILMSSan Carlos de Bolívar 6062, MontevideoTel.: (598) 2601 0818 - (598) 97 292 010 Web: www.magafilms.netContacto: [email protected], [email protected]

MEDIO&MEDIO FILMSPedro Bustamente 1237, Esc. 301, MontevideoTel.: (598) 2708 0891Web: www.medioymedio.netContacto: [email protected]

METROPOLIS Av. Américo Ricaldoni 1720, Montevideo Tel.: (598) 2628 2000Web: www.metropolis.netContacto: [email protected]

MICROTIMECoimbra 5936, MontevideoTel.: (598) 2600 0422Web: www.microtime.tvContacto: [email protected]

MILAGRITO FILMSBulevar Artigas 1074, Piso 1, MontevideoWeb: www.milagritofilms.tvTel.: (598) 2709 9594Contacto: [email protected]

MURDOC FILMSPalmar 2548, Esq. Ponce, MontevideoTel.: (598) 2709 6473 – (598) 2709 0973Web: www.murdoc.tvContacto: [email protected], [email protected]

NEPAL Maldonado 2263, MontevideoTel.: (598) 2403 6360Web: www.nepalfilms.comContacto: [email protected]

OMBÚ MEDIATel: (598) 2410 8980Web: www.ombumedia.comContacto: [email protected]

ORIENTAL FILMSJaime Zudáñez 2759, MontevideoTel.: (598) 2712 3817Web: www.orientalfilms.tvContacto: [email protected]

OZ MEDIASantiago Vázquez 1256, CP 11300, MontevideoTel.: (598) 2708 2174 – (598) 2706 7830 – (598) 95 573 697Web: www.oz.com.uyContacto: [email protected]

PABLO TURCATTI ESTUDIOTel.: (598) 94 834 590Web: www.ellaboratorio.comContacto: [email protected]

PALERMO ESTUDIOTel.: (598) 98 482 524Web: www.palermoestudio.comContacto: [email protected]

PARIS TEXASMaldonado 1790, MontevideoTel.: (598) 2418 7999 – (598) 99 784 325 Web: www.paristexas.com.uyContacto: [email protected]

PEZ GORDOTel.: (598) 2712 4863Web: www.pezgordo.com.uyContacto: [email protected]

PLATÓNICO FILMSTel.: (598) 2408 4905Web: www.platonicofilms.comContacto: [email protected]

POPUP!FX 25 de Mayo 626, Apto. 503, MontevideoTel.: (598) 2915 6785Web: www.popup-fx.comContacto: [email protected]

PRODUCCCIONES DE HACHAYTIZAHéctor Gutiérrez Ruiz 1220, Apto. 101, MontevideoTel.: (598) 2908 9025Web: www.hachaytiza.comContacto: [email protected]

PRODUCCIONES DEAKÁTel.: (598) 94 418 585Web: www.produccionesdeaka.comContacto: [email protected]

RAIN DOGS CINEPablo de María 1127, CP 11200, MontevideoTel.: (598) 2400 4305Web: www.raingdogscine.comContacto: [email protected]

REDKRAKEN STUDIOTel.: (598) 098 666 228Web: www.redkrakenstudio.comContacto: [email protected]

SALADO MEDIACanelones 1836, MontevideoTel.: (598) 2413 3664Web: www.saladomedia.comContacto: [email protected]

TARKIOFILMDurazno 2024, CP 11200, Montevideo Tel.: (598) 2411 001 - (598) 99 689 414Web: www.tarkiofilm.comContacto: [email protected]

TAXI URUGUAYSan Salvador 1478, CP 11200, MontevideoTel.: (598) 2419 2315 Web: www.taxifilms.comContacto: [email protected], [email protected]

TOKIO FILMSAcevedo Díaz 1391, CP 11300, MontevideoTel.: (598) 2402 3511Web: www.tokiofilms.comContacto: [email protected]

TOURNIER ANIMATIONAnzani 2015, MontevideoTel.: (598) 2486 1779Web: www.tournier.comContacto: [email protected]

TRANSPARENTE FILMSPablo de María 1056, MontevideoTel.: (598) 2410 1056Web: www.transparente.com.uyContacto: [email protected]

TRIP FILMMáximo Tajes 6952, MontevideoTel.: (598) 2604 0309Web: www.tripfilm.comContacto: [email protected]

ZUR FILMSCanelones 2260, CP 11215, Montevideo Tel.: (598) 2400 0633Web: www.zurfilms.tvContacto: [email protected]

ASOCIACIONES

AUDIOVISUAL URUGUAYJuan Carlos Gómez 1276, MontevideoTel.: (598) 2915 9105 - (598) 2916 6197Web: www.uruguayfilmcommission.com.uyContacto: [email protected]


ASOPROD (Productores y Realizadores de Cine y Video del Uruguay) Magallanes 1155 ap. 202, Montevideo Tel.: (598) 2410 7967Web: www.asoprod.org.uyContacto: [email protected]

CADU (Cámara Audiovisual del Uruguay)Juan Carlos Gómez 1276, MontevideoTel.: (598) 2915 9105 / (598) 2916 6197Web: www.cadu.org.uyContacto: [email protected]

ICAU (Instituto del Cine y Audiovisual del Uruguay)Juan Carlos Gómez 1276, MontevideoTel.: (598) 2915 7469 - (598) 2915 0102 - (598) 2915 0103Web: www.icau.mec.gub.uyContacto: [email protected]

PROANIMA URUGUAYTel.: (598) 99 272 609Web: www.proanima.org.uyContacto: [email protected]

RECAM (Reunión Especializada de Autoridades Cinematográficas y Audiovisuales del MERCOSUR)Edificio Mercosur, Luis Piera 1192 PB, CP 11200, MontevideoTel.: (598) 96 755 802Web: www.recam.orgContacto: [email protected]

VENEZUELA

PRODUCTORAS

Alter ProduccionesAve. Diego de Losada Qta. Alter. San Bernardino, Caracas, VenezuelaTel.: (58212) 552 7318 - (58212) 552 7323 - (58212) 551 1923Web: www.alterpro.com Contacto: [email protected]

Bolivar FilmsTel.: (58212) 285 9047Web: www.bolivarfilms.com Contacto: [email protected]

Latina ProduccionesAv. Fco. De Miranda, Centro Empresarial Miranda, piso PH, Of. D Los Ruices, CaracasTel.: (58212) 234 6553Contacto: [email protected]

Plop ContenidosWeb: www.plop-tv.comContacto: [email protected]

Think TANK Tel.: (58212) 283 1698 Contacto: [email protected]

Top Productions Tel.: (58212) 232 5210Web: www.topproductions.comContacto: [email protected]

Venevision ProductionsTel.: (58212) 708 9444 Web: www.venevision.net Contacto: [email protected]

Vertigo ProduccionesAv. Fco. Solano López con 3ra. Transversal Las Delicias, Centro

SolanoTel.: (58212) 761 3330Web: www.vertigoproducciones.com Contacto: [email protected]

ASOCIACIONES

CAACI (Conferencia de Autoridades Audiovisuales y Cinematográficas de Iberoamérica)Av. Diego Cisneros, Centro MONACA, Ala Sur Piso 2, Oficina 2, CaracasTel.: (58212) 219 7710 - (58212) 219 7711Web: www.caaci.intContacto: [email protected]

CNAC (Centro Nacional Autónomo de Cinematografía)Av. Diego Cisneros, Centro MONACA, Ala Sur Piso 2, Oficina 2-B, CaracasTel: (58212) 238 1622 - (58212) 238 1564Web: www.cnac.gob.veContacto: [email protected]



DIRECTORIO PRODUCCIÓN | 2010 – 2011

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